第一篇：XX縣電商孵化園監(jiān)管方案

XX縣電商創(chuàng)業(yè)孵化中心監(jiān)管方案

為規(guī)范企業(yè)孵化基地及孵化企業(yè)的管理，統(tǒng)一在孵企業(yè)入駐標準，促進電商企業(yè)孵化基地的健康發(fā)展，根據(jù)XX縣電商孵化基地有關(guān)規(guī)定，制定本方案：

（一）、本條例適用于XX縣電商企業(yè)孵化基地。

（二）、本辦法所稱的孵化企業(yè)是電商企業(yè)孵化基地按一定的程序和標準挑選的、從事電商行業(yè)的企業(yè)。

（三）、XX縣電商創(chuàng)業(yè)孵化園實行市場化公司制運作。產(chǎn)權(quán)明晰，責任明確，政府補貼和市場運營并用。孵化基地是通過XX縣商務局創(chuàng)建成立的，運營主體具體承擔招商、服務、監(jiān)督、管理、培訓等職能，并按照現(xiàn)代化企業(yè)制度的要求進行市場運營，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)政策、人才交流、人才培訓、資質(zhì)認證、技術(shù)支撐大平臺，核心目標是以低門檻為入駐基地企業(yè)的成長提供足夠的孵化條件，為在孵企業(yè)（項目）提供良好的服務。

一、孵化條件

（一）孵化項目應當滿足以下條件：

1、屬于電子商務領(lǐng)域；

2、項目定位清晰：從事電商行業(yè)，以及相關(guān)的配套服務的企業(yè)；

3、項目市場目標明確；

4、項目成熟，已具備家電商行業(yè)技術(shù)、技能的條件；

5、市場發(fā)展?jié)摿Υ?，預期的經(jīng)濟與社會效益顯著；

6、項目負責人熟悉電子商務的發(fā)展，具有實施發(fā)展本項目技術(shù)的能力。

（二）孵企業(yè)應當滿足以下條件：

1、入駐時已成立公司的，應當產(chǎn)權(quán)清晰，能夠自主經(jīng)營、自負盈虧；入駐前沒有取得法人資格的，應具備《公司法》等法律法規(guī)規(guī)定的相應條件。

2、有人才和管理條件，有實施孵化項目的能力和后續(xù)發(fā)展能力。

3、有開辦企業(yè)和實施孵化項目所需要的基本資金。

4、有自我發(fā)展能力和良好的發(fā)展前景，經(jīng)營的服務產(chǎn)品滿足市場需要并具有較強的市場競爭力。

5、有一支素質(zhì)較高的、結(jié)構(gòu)合理的，對市場經(jīng)營、管理有駕馭能力和開拓創(chuàng)新精神的創(chuàng)業(yè)團隊。

（三）入住程序

1、提出申請：創(chuàng)業(yè)人員提出申請，并提交申請表、可行性研究報告、項目資料、各種證書及相關(guān)材料等。

2、申請受理：孵化基地管理辦公室進行申請受理、初審。

3、項目審查：孵化基地組織專家評審委員會對項目進行論證、評估。

4、簽署意見：孵化基地管理辦公室根據(jù)專家論證、評估意見，作出是否同意入駐的決定。

5、簽署協(xié)議：孵化基地管理辦公室與批準入駐的企業(yè)簽署入駐協(xié)議。

6、正式入駐：簽署入駐協(xié)議的企業(yè)正式進入孵化基地。

7、對入駐申請按照本辦法第二章規(guī)定的條件進行審查，一般應在十個工作日以內(nèi)就是否同意入駐給申請者以明確的答復。同意入駐的，應當辦理入駐手續(xù)，簽訂孵化協(xié)議、房屋租賃協(xié)議和安全保障協(xié)議。

8、對于需要辦理工商注冊登記和稅務登記等手續(xù)的，基地應當給予協(xié)助或者代辦有關(guān)手續(xù)。

9、孵化協(xié)議是孵化器與孵化企業(yè)之間就設(shè)立、變更、終止孵化權(quán)利義務關(guān)系的法律文件，一般約定孵化條件、孵化服務內(nèi)容、孵化期限、雙方的權(quán)利義務、違約責任等。孵化期限一般不超過兩年。孵化協(xié)議示范文本另定。

二、監(jiān)督與管理

（一）各企業(yè)應遵守和執(zhí)行國家有關(guān)制度，守法經(jīng)營，遵守和執(zhí)行基地有關(guān)規(guī)章制度。嚴格履行本辦法及與創(chuàng)業(yè)孵化基地簽訂的《企業(yè)孵化服務協(xié)議》、《安全責任協(xié)議》等法律文件。積極支持、協(xié)助、配合基地管理機構(gòu)開展各種創(chuàng)業(yè)服務工作。

（二）入駐企業(yè)在使用網(wǎng)絡時，應嚴格遵守國家有關(guān)計算機安全的法律法規(guī)，不得發(fā)布違法信息或從事違反網(wǎng)絡管理有關(guān)規(guī)定的任何活動，不得干擾網(wǎng)絡服務的正常運行。

（三）注意公共衛(wèi)生和使用場所的整潔，服從服務基地的管理，愛護辦公、水、電等公共設(shè)施，進行裝飾、裝修不得改變房屋結(jié)構(gòu)。入駐企業(yè)若對公共設(shè)施造成損害，必須負責修復或照價賠償。

（四）入駐企業(yè)應利用基地提供的場所進行與申請內(nèi)容相符的經(jīng)營管理活動，不得在該場所從事與申請項目無關(guān)的活動或?qū)⒃搱鏊D(zhuǎn)租給其他方。

（五）根據(jù)企業(yè)自身情況，企業(yè)應按月、按季、按年向基地如實填報不涉及商業(yè)機密的報表和統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

（六）企業(yè)應建立企業(yè)財務、人事、技術(shù)管理等方面的規(guī)章制度。

（七）企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、研究、開發(fā)計劃應報送基地備案，并根據(jù)運行情況，按時向基地報送計劃完成情況。

（八）企業(yè)應按時繳納與基地商定的各項費用，基地根據(jù)實際情況可給予一定扶持。

（九）企業(yè)聯(lián)合、合并、變更、歇業(yè)、停業(yè)等公司行為，除向國家有關(guān)職能部門申請外，應報送基地備案。

（十）基地物業(yè)管理暫行規(guī)定

1、辦公場地使用要求

1）原則上不準對承租用地、辦公設(shè)施、設(shè)備進行改裝修，小范圍變動應將報創(chuàng)業(yè)孵化 基地管理辦公室并征得同意，費用自理；

2）入駐企業(yè)采用現(xiàn)代感較強的敞開式辦公，進駐企業(yè)標志牌等形象設(shè)計應根據(jù)創(chuàng)業(yè)孵化基地統(tǒng)一要求設(shè)置，費用由各企業(yè)自理。

3）辦公期間，工作人員需自覺服從創(chuàng)業(yè)孵化基地保安人員管理，維護好創(chuàng)業(yè)孵化基地公共設(shè)施，保持施工周邊環(huán)境清潔衛(wèi)生。

4）入駐企業(yè)不得將租賃場地轉(zhuǎn)租第三人使用或與第三人互換使用。

5）入駐企業(yè)必須自覺服從創(chuàng)業(yè)孵化基地的管理，對創(chuàng)業(yè)孵化基地的正常房屋檢查和維修應給予協(xié)助；企業(yè)應把工商營業(yè)執(zhí)照正本掛放于創(chuàng)業(yè)中心大樓經(jīng)營場所內(nèi)。

2、安全保衛(wèi)

1）創(chuàng)業(yè)孵化基地有專職保安人員，實行24小時值勤。外來人員出入一律實行嚴格登記，閑雜人員不得入內(nèi)。

2）各單位下班后必須關(guān)好門窗，切斷照明、空調(diào)及辦公設(shè)施電源，嚴防各類事故隱患的發(fā)生。加班人員須及時與保安聯(lián)系。3）各公司內(nèi)不得使用電爐、取暖器、電熱臺板及其他明火設(shè)施，如確因工作需要，需有符合消防規(guī)范的設(shè)施，并經(jīng)創(chuàng)業(yè)孵化基地管理辦公室同意后方可使用。

4）重要資料需妥善保管，以防失竊。辦公室內(nèi)不要存放現(xiàn)金和貴重物品，支票、印章、介紹信要放在保險柜內(nèi)。

5）各單位因工作需要，需加裝使用大容量的電器設(shè)備，應事先向創(chuàng)業(yè)孵化基地管理辦公室提出申請，經(jīng)同意后方可裝接使用。

6）創(chuàng)業(yè)孵化基地孵化樓公共場所不得吸煙，嚴禁亂扔煙蒂。

3、衛(wèi)生管理

1）創(chuàng)業(yè)孵化基地內(nèi)的全體人員須樹立“衛(wèi)生為榮”的意識，養(yǎng)成和保持良好的衛(wèi)生習慣，做到不隨地吐痰，不亂丟紙屑、煙蒂，不亂倒茶葉渣，保持中心室內(nèi)室外、樓上樓 下和上班下班清潔、衛(wèi)生。

2）通道、大廳、車棚、各樓層的廁所、樓梯、走廊等公共場所的衛(wèi)生由創(chuàng)業(yè)孵化基地負責。

3）進駐單位內(nèi)的辦公室衛(wèi)生保潔工作，由各單位自行負責打掃。

4）各單位要堅持每日一小掃、每季一大掃；五一節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)前要大掃除。

5）各單位的垃圾應放入衛(wèi)生間的垃圾桶內(nèi)，創(chuàng)業(yè)孵化基地將派人定時清除。

4、會議室的使用

進駐單位使用會議室，應提前 1—2 天到創(chuàng)業(yè)孵化基地管理辦公室登記，辦理相關(guān)手續(xù)后方可使用。會議室使用中要注意安全，會議室內(nèi)不準吸煙，會議室使用結(jié)束后要 打掃好衛(wèi)生、關(guān)好門窗，并及時通知創(chuàng)業(yè)孵化基地管理辦公室。

5、公共場所管理

1）公共區(qū)域不準亂丟亂扔，不準堆放雜物，不準隨地吐痰。

2）各類車輛必須在指定地點停放，不得亂停亂放，并自覺服從保安的統(tǒng)一調(diào)度。

6、孵化企業(yè)和入駐企業(yè)用房、水、電、網(wǎng)絡使用及費用管理規(guī)定

1）入駐孵化和入駐企業(yè)用房簽約之日起開始核定：創(chuàng)業(yè)孵化企業(yè)和入駐企業(yè)免費使用；孵化用房在項目簽約后閑置60天以上的，中心有權(quán)收回，另作安排。

2）對基地所提供給各孵化企業(yè)和入駐企業(yè)的辦公設(shè)備一次性收取保證金1000元（暫定），如無損壞，在離開基地時予以全款退回。

3）水、電、網(wǎng)絡費、物業(yè)管理費用：由政府同意買單。4）網(wǎng)絡與呼叫系統(tǒng)：每個企業(yè)應嚴格遵守網(wǎng)絡使用相關(guān)法律法規(guī)，并按照中心的要求使用指定區(qū)段的 IP 地址；如使用非指定區(qū)段并造成網(wǎng)絡事故的，將追究相關(guān)責任。網(wǎng) 絡使用費由政府買單。

5）創(chuàng)業(yè)孵化基地實行統(tǒng)一化管理制度，入駐孵化企業(yè)將按照要求，遵守相關(guān)規(guī)定。

6）創(chuàng)業(yè)孵化基地負責樓內(nèi)的水電配給，任何企業(yè)未經(jīng)允許不得自行啟用或引入電源、水源，包括公用供電、供水設(shè)施。

7）創(chuàng)業(yè)孵化基地負責對樓內(nèi)的水電進行管理，確保大樓的用電、用水安全與規(guī)范，并定期對樓內(nèi)的水電進行安全普查，企業(yè)應給予配合。一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)及企業(yè)員工私自接拉 電線等違章行為，將及時予以制止，情節(jié)嚴重的，追究其責任。

8）企業(yè)在用電、用水過程中應注意安全、節(jié)約使用。如需要請事先應通知中心辦公室，安裝維修工作必須由專業(yè)人員實施。如發(fā)現(xiàn)故障及事故隱患，應及時向基地管理辦公室 申報處理。

三、附則

1、歡迎各進駐企業(yè)及個人對本管理辦法提出改進意見，創(chuàng)業(yè)孵化基地管理辦公室將對 其中合理的建議予以采納。

2、歡迎各進駐企業(yè)及個人對管理辦法的執(zhí)行進行監(jiān)督，保證實施管理辦法的合理與公正。

3、創(chuàng)業(yè)孵化基地管理辦公室負責本條例的最終解釋和執(zhí)行。

4、本管理辦法自公布之日起執(zhí)行

第二篇：電商推廣方案

電商推廣方案

隨著網(wǎng)上購物的普及，我們公司的產(chǎn)品很有必要在電商上銷售，同時擴大銷售渠道，提高公司知名度，更利于接近消費者。經(jīng)過對多個知名B2C網(wǎng)站了解，結(jié)合公司產(chǎn)品品類的綜合考慮，目前開通了淘寶企業(yè)店鋪，達到讓目標用戶買本書，就知曉天揚君合財稅集團業(yè)務。網(wǎng)上淘寶企業(yè)店鋪推廣與維護計劃如下： 一． 定位客戶

分析網(wǎng)店的客戶群體是建筑業(yè)財務類，分析這些客戶的特點，購買原因和動機等，可以在他們常去的論壇和地方進行相對應的宣傳，根據(jù)買家需求特點進行宣傳推廣。并建立達成交易客戶信息單。方便后續(xù)信息傳遞。二．店鋪日常維護

需要保持一定量的在線時間，保持旺旺客服在線，增加到3個旺旺客服席位，隨時解答客戶問題。從多個渠道擴大店鋪知名度，增加店鋪流量。三．店鋪裝修

提高店鋪形象，做好網(wǎng)店的LOGO設(shè)計、裝修、商品描述、推廣、軟文寫作等，四．網(wǎng)上推廣

結(jié)合多種方式宣傳店鋪，同時和天揚財稅網(wǎng)校一并推廣，讓更多的人了解公司業(yè)務，提高公司知名度，包括微信群宣傳，群發(fā)郵件，百度、天涯、搜狗、有道等各大問答網(wǎng)站搜索與商店相關(guān)產(chǎn)品的問題并回答，各種財稅類論壇推廣，前期這些宣傳需要每天定時間，專人來做。

另一方面，在公司天揚君合網(wǎng)校上傳圖書，并進行銷售，利用技術(shù)接口達到網(wǎng)校和淘寶店鋪對接，從而提高兩個頁面瀏覽量，并考慮用以下兩種方式推廣；（1）小禮物推廣

建議在給買家寄商品的同時順便寄上自己的名片和宣傳單或者送一些小禮物，加深顧客對公司經(jīng)營業(yè)務的印象，方便了解。

（2）充分利用淘寶現(xiàn)有的促銷工具進行推廣:

1.訂購滿就送；

2.訂購搭配套餐；3.淘寶直通車等； 五．規(guī)范開票和確定物流

（1）在淘寶上公布每周開發(fā)票時間，方便有需要發(fā)票的用戶和公司內(nèi)部走開票轉(zhuǎn)簽流程。需要在網(wǎng)上說明?，F(xiàn)在確定每周一、三、五統(tǒng)一申請開發(fā)票。

（2）淘寶網(wǎng)上客戶購買書籍是自負運費，選定價格合適的物流商，并且物流商能到付物流款；另一種方式是郵局掛號，需要每天固定時間專人去郵局寄書。六．增加電商平臺

隨著以后產(chǎn)品銷量的提升，希望與更大的電商平臺合作，比如；天貓旗艦店、京東、當當?shù)取，F(xiàn)在了解到的這幾大電商入駐，都需要相對高的費用和保證金，希望通過出版社和電商合作，入駐以上幾家電商。

第三篇：電商項目方案

互聯(lián)網(wǎng)電子商務產(chǎn)業(yè)園區(qū)方案報告

電子商務產(chǎn)業(yè)園區(qū)

一、項目定位

項目將依托遠邦集團金融平臺、電商園建設(shè)及運營經(jīng)驗、物流配套及酒店等資源,為電子商務企業(yè)提供商務辦公、產(chǎn)品展示、倉儲物流、人才培訓、技術(shù)交流、創(chuàng)業(yè)融資、商業(yè)貿(mào)易、生活配套、酒店等集成性服務,為電子商務產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造一個多功能的、以實體與網(wǎng)絡交易互相結(jié)合、生活和工作無縫對接的電子商務產(chǎn)業(yè)鏈配套的綜合型服務基地，為城市打造一個“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、金融+實業(yè)、生活圈+工作圈”的城市新坐標。

二、項目特色

“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、金融+實業(yè)、生活圈+工作圈”是電子商務產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要特色。

第一，本項目將利用遠邦集團在金融服務、電子商務、物流、酒店等方面的優(yōu)勢，依托當?shù)刭Y源，整合互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，使線上和線下產(chǎn)業(yè)有機結(jié)合，以及商貿(mào)、娛樂與電商產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動發(fā)展，促進當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展

第二、本項目將運用遠邦集團的小額貸款公司、擔保公司等金融服務平臺，提供融資擔保、倉單質(zhì)押等服務，為當?shù)卮蛟煲粋€中小微企業(yè)孵化園區(qū)，并根據(jù)當?shù)卣呒爱a(chǎn)業(yè)布局，引導商戶從“線上做電商到線下做實業(yè)”的發(fā)展。

第三、本項目將工作圈和生活圈有機結(jié)合在一起，將園區(qū)打造辦公與吃住行娛樂為一體的商務中心，實現(xiàn)綜合貿(mào)易商流、信息流、物流、資金流與人才資源的有機結(jié)合?！耙脕砣恕薄傲舻米∪恕眲?chuàng)造就業(yè)崗位、提高稅收、提升城市形象。

遠邦集團立志成為電商園行業(yè)的開拓者，以打造立足當?shù)?、服務周邊、面向本省的貿(mào)易中心和電子商務中心為目標，以現(xiàn)代化的“電

電子商務產(chǎn)業(yè)園區(qū)

子商務園區(qū)管理理論”為指導，高標準規(guī)劃、高起點定位、高質(zhì)量運營，建設(shè)一個集商業(yè)、辦公、公寓、酒店、倉儲、流通加工、金融服務等“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、金融+實業(yè)、生活圈+工作圈”的電子商務省級綜合體園區(qū)示范基地，形成當?shù)亟鹑凇①Q(mào)易、商業(yè)的電子商務新城。并積極探索電子商務3.0時代的經(jīng)濟體體模式。

三、功能分區(qū)

商務辦公：園區(qū)內(nèi)建設(shè)商務辦公大樓，為入園企業(yè)提供商務辦公場所，同時設(shè)置行政服務大廳、小額貸款、創(chuàng)業(yè)融資、金融擔保、產(chǎn)品展廳、物流服務中心等機構(gòu)，為園內(nèi)企業(yè)及終端客戶客戶提供一站式服務。

商業(yè)中心：建設(shè)有商業(yè)廣場、步行街包含娛樂、購物、餐飲為一體的商業(yè)中心，打造城市商業(yè)及娛樂核心區(qū)，為園區(qū)提供生活配套。

商業(yè)配套：建設(shè)有會議中心、高檔公寓、商務酒店，為入駐園區(qū)商戶提供住宿、人才培訓、技術(shù)交流、吸引人才在園區(qū)安家落戶。

專業(yè)市場：依托當?shù)毓逃匈Y源打造輻射周邊城市的專業(yè)市場，為當?shù)禺a(chǎn)品打通銷路。

智能物流：包括智能電子商務、商貿(mào)交易服務、流通加工服務、運輸服務、內(nèi)貿(mào)監(jiān)管和倉儲服務等，將商流、物流、資金流、信息流有機融合，延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈，促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，降低物流成本。

四、行業(yè)分析

電子商務對傳統(tǒng)制造業(yè)的滲透日益明顯，部分傳統(tǒng)制造業(yè)正在依托電子商務，延伸上下游價值鏈，促進企業(yè)向現(xiàn)代制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。同時，隨著城市空間資源緊缺與環(huán)境提升需要，城市生產(chǎn)性企業(yè)大量外遷，城市產(chǎn)業(yè)空洞化現(xiàn)象凸顯。在城市舊工業(yè)區(qū)、舊廠房等的基礎(chǔ)上進行更新改造，以“騰籠換鳥”的方式建立電子商務產(chǎn)業(yè)園，電子商務產(chǎn)業(yè)園區(qū)

有助于城市、區(qū)域破解發(fā)展空間束縛、彌補工業(yè)下降空間，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟增長模式轉(zhuǎn)變，推動產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展。電子商務產(chǎn)業(yè)園做為電子商務產(chǎn)業(yè)集群的突出表現(xiàn)，正在成為電子商務產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體，也將發(fā)展成為城市新型商業(yè)綜合體。

第四篇：電商運營方案

明白四達商城運營方案

一，商城的定位 市場定位：

鎖定全國酒店餐飲用品市場，提供全程一站式打包服務，打造行業(yè)旗艦 屬性定位 ：

最全、最新的產(chǎn)品信息，科學、共贏的合作打包方案，專業(yè)化的全程跟蹤服務?？蛻羧憾ㄎ?：

連鎖店，單品店，民宿，休閑會所，公寓，貿(mào)易客戶等

業(yè)態(tài)類型：餃子館、拉面館、燒烤店、火鍋店、中式快餐、西式快餐、冷飲店、面包房、食堂、自助餐、管事部、房務部

二，商城發(fā)展分為五個階段來執(zhí)行： 商城孕育期 商城開張期 商城成長期 商城成熟期 商城穩(wěn)定期

第一階段：商城孕育期

1、運營團隊準備（運營、美工、客服、倉管）

2、倉儲物流準備（制定好公司內(nèi)部的倉儲發(fā)貨流程規(guī)范，選擇價格服務比較合適的物流公司，制定好全國的物流價格表）

3、經(jīng)營商品準備（考察市場，針對同行分析，做出熱銷款式和行業(yè)門類價格戰(zhàn)略方案，初步制定出有競爭力的主推款、活動款）

4、商城上線準備（拍攝產(chǎn)品主圖、細節(jié)圖、美工圖片處理、產(chǎn)品上傳、產(chǎn)品關(guān)鍵詞優(yōu)化、產(chǎn)品詳細說明等）

5、市場營銷計劃（根據(jù)具體情況具體安排）第二階段：商城開張期

1、塑造品牌形象（從店鋪裝修、品牌介紹及殊榮、設(shè)計理念、顧客需求上著手，給消費者留下一個深刻的印象）

2、制定獨特且適合的營銷方式，培養(yǎng)顧客粘性（如關(guān)鏈營銷、個性定制，配套方案等）

3、根據(jù)每個季度的SKU【庫存量單位】數(shù)進行全年的銷售目標分解，目標分解至每季度材質(zhì)每個類目的數(shù)量配比以及金額配比；主推款、促銷款與本季的SKU數(shù)配比；PV【即頁面瀏覽量】、UV【獨立訪客】、轉(zhuǎn)化率、客單價目標分解；廣告投入與其他活動資源的配比。

4、基礎(chǔ)人員的學習及培訓（目前主要針對客服及倉儲物流）

5、利用軟件記錄每天商城的各項數(shù)據(jù)并進行分析（此項工作須長期持久）（如店鋪成交量、UV、PV、轉(zhuǎn)化率、跳失率等）第三階段：商城成長期

1、制定周期性的推廣計劃，分階段的完成目標并分解指標

2、根據(jù)店鋪PV、UV、轉(zhuǎn)化率、客單價等數(shù)據(jù)分析店鋪可能存在的問題并及時改善，周期性的進行店鋪診斷

3、根據(jù)商城銷售情況，以及同類型網(wǎng)站銷售情況進行分析，適當?shù)恼{(diào)整主推貨品，做出自己的爆款

4、成長期的推廣以商城活動為主加以站外網(wǎng)絡推廣（站內(nèi)站外SNS的推廣）

5、策劃有針對性的活動，商討后優(yōu)化方案并執(zhí)行，引進流量打造爆款 第四階段：商城成熟期

1、可以考慮安裝管易ERP系統(tǒng)（進銷存管理、客服績效管理、批量打印快遞單和發(fā)貨、財務報表等功能，能日處理1000-2000單）

2、推廣以軟硬廣為主，主推套餐，結(jié)合其他單品進行聯(lián)帶銷售

3、品牌形象打造（統(tǒng)一設(shè)計VI,CI）

4、規(guī)范團隊組織結(jié)構(gòu)

1、品牌形象出眾–專業(yè)，多，快，好，省

2、產(chǎn)品品質(zhì)出眾–感性

3、各項指標優(yōu)于行業(yè)平均水平(引流，退款率、回頭率)

4、產(chǎn)品用戶定位符合商城定位(客單價、用戶定位)

5、工廠供應鏈穩(wěn)定、工廠品質(zhì)優(yōu) 第五階段：商城穩(wěn)定期

1、內(nèi)部分銷-建立龐大的分銷網(wǎng)絡體系，提升品牌的影響力

2、外部分銷：把品牌逐步覆蓋到所有外部網(wǎng)絡市場，提升公司整體銷量和品牌知名度

3、加大對產(chǎn)品的投入力度，產(chǎn)品質(zhì)量的提升、以及新品的不斷更新

4、維持團隊的穩(wěn)定性，體現(xiàn)團隊核心價值

5、啟用獨立國際頂級域名，完善獨立的B2C平臺 三，網(wǎng)站運營階段目標計劃 運營前期目標

計劃：以1年為周期計劃實施前期目標： 目標：打響網(wǎng)站品牌 任務：提高網(wǎng)站的流量、培養(yǎng)客戶的黏性

策略：網(wǎng)站平臺建設(shè)、資源整合、網(wǎng)站推廣、市場開拓、團隊機制建設(shè)。第一階段：網(wǎng)站平臺完善期（1個半月）：平臺上線后，做好網(wǎng)站網(wǎng)站的優(yōu)化以及頁面美化；20~30天的信息搜集，每天50條活動的完整信息錄入，保證網(wǎng)站初期網(wǎng)站內(nèi)容的信息量。

目的：保證網(wǎng)站的流暢、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，網(wǎng)站內(nèi)容的基本完整。

第二階段：網(wǎng)站試運營期（2個半月）：其實這個階段也可以說是網(wǎng)站運營初期或者是內(nèi)容的完善期,網(wǎng)站運營結(jié)果更具有真實性和具有說服力,這個階段的主要任務是：網(wǎng)站的初步推廣和網(wǎng)站性能的進一步完善。目的：形成自己的網(wǎng)站風格、提高網(wǎng)站的流量。

第三階段：網(wǎng)站運營中期（5個月）：這個階段的由于前期的宣傳和推廣，為網(wǎng)站的帶來了一定的流量，所以這個階段的重點應該放在網(wǎng)站會員商家的拓展和網(wǎng)站用戶的轉(zhuǎn)換上，讓普通的活動查看用戶轉(zhuǎn)化成活動發(fā)布用戶，及時有效的搜集用戶反饋信息，另外網(wǎng)站的線上和線下推廣還需要進一步的跟進。在網(wǎng)絡營銷方面，初步開展一些線上、線下商務活動，主要是：網(wǎng)絡廣告、網(wǎng)站合作、聯(lián)合商家線下推廣。

目的：提高用戶轉(zhuǎn)化率、培養(yǎng)客戶的黏性、提高網(wǎng)站會員商家的數(shù)量。第四階段：網(wǎng)站運營后期（3個月）：建立網(wǎng)站品牌價值是這個階段的首要任務，在前面兩個階段的運營過程中，提高了網(wǎng)站的流量的同時，積累了較多用戶資源。因此在繼續(xù)做網(wǎng)站推廣和內(nèi)容建設(shè)開發(fā)的同時，網(wǎng)站的營銷活動的進一步開展，將是我們工作的重點。主要是：對網(wǎng)站數(shù)據(jù)進行分析，提高網(wǎng)絡營銷市場開拓，進一步完善網(wǎng)站功能，拓展網(wǎng)站產(chǎn)品。

目的：市場開拓、為占領(lǐng)市場做準備。中期目標

在２年內(nèi)實現(xiàn)網(wǎng)站會員數(shù)量突破５萬人次，固定客戶達到100-300家．實現(xiàn)網(wǎng)站的初步盈利．

網(wǎng)站實現(xiàn)在區(qū)域范圍內(nèi)的影響力，在行業(yè)內(nèi)有一定的知名度． 長期目標

３－５年內(nèi)實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)65％以上的企業(yè)了解我們網(wǎng)站，30％以上的企業(yè)在使用我們的網(wǎng)站．20％的企業(yè)通過我們的網(wǎng)站促進了企業(yè)的成長． 會員注冊量突破２０萬人次，成為在全國范圍行業(yè)內(nèi)知名網(wǎng)站之一． 網(wǎng)站分銷合作伙伴全面開花，續(xù)約率不低于８０％．網(wǎng)站在整個傳統(tǒng)行業(yè)的市場份額能占到１－２％． 四，任務分配以及團隊建設(shè)(1)網(wǎng)站內(nèi)容和服務

網(wǎng)站的內(nèi)容建設(shè)和服務包括：網(wǎng)站內(nèi)容的編輯工作、網(wǎng)站的產(chǎn)品和功能分析、以及線上推廣活動。(2)業(yè)務開拓推廣

網(wǎng)站業(yè)務開拓：網(wǎng)站產(chǎn)品和服務推廣（主要是線下推廣）、保持和用戶、商家的有效溝通、提高網(wǎng)站活動場地的覆蓋率。a)網(wǎng)站推廣

負責網(wǎng)站的市場推廣活動的策劃和管理工作，以及網(wǎng)站品牌推廣。推廣工作包括：活動推廣、網(wǎng)站宣傳推廣、商家聯(lián)合的推廣。

如：線上促銷活動（如某時間段打折，購買一定量送贈品等等），線下團購會、推薦會（如現(xiàn)場采購會）相結(jié)合等進行整合營銷。最終為提高利潤率，應該將訂單完成盡量轉(zhuǎn)移到線上完成，線下僅提供體驗和推廣。網(wǎng)絡推廣（如SEO，百度，Google）、軟文宣傳（軟文是最簡單、快速，效果最好，花費最少的推廣方式，一篇好的文章可以得到成千上萬個網(wǎng)站轉(zhuǎn)載），友情鏈接等。后期網(wǎng)站贏利后可進去紙質(zhì)和電視等平面媒體的宣傳。根據(jù)網(wǎng)站各發(fā)展階段把推廣費用控制在合適范圍內(nèi)。b)客戶信息分析

了解客戶需求、搜集客戶需求信息，反饋給網(wǎng)站編輯人員，進行整理。(3)客戶服務 及時解答用戶對于網(wǎng)站的疑難問題，配合好市場人員，搜集市場反饋過來的信息，同時將市場反饋過來的信息整理后及時給網(wǎng)站策劃編輯人員，做好對網(wǎng)站的功能和內(nèi)容的策劃、組織工作。此外，同時審核活動信息、商家信息。(4)技術(shù)維護

技術(shù)維護方面，包括網(wǎng)站的頁面設(shè)計、美工和網(wǎng)站的程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫維護等。網(wǎng)站美工和技術(shù)人員，應配合好網(wǎng)站編輯人員的改版和欄目結(jié)構(gòu)設(shè)計要求，即使完善網(wǎng)站的一些功能貫聯(lián)和界面的設(shè)計美觀。同時網(wǎng)站美工方面在公司的線下推廣方面的宣傳材料的設(shè)計上面與市場和編輯人員保持配合。團隊建設(shè)

網(wǎng)站團隊的建設(shè)對于網(wǎng)站運營提供最基礎(chǔ)的保障。團隊基本結(jié)構(gòu)包括：市場推廣、網(wǎng)站技術(shù)、網(wǎng)站編輯、在線客服。

市場推廣負責網(wǎng)站項目的市場推廣活動的策劃和管理工作，負責市場推廣、地面宣傳、開展活動，以及公司品牌推廣，開拓網(wǎng)站會員商家，及時收集用戶戶信息，開拓客戶資源。

網(wǎng)站技術(shù)要為網(wǎng)站運營平臺提供安全、穩(wěn)定等方面的保障，及時配合公司的維護決策。

網(wǎng)站編輯負責網(wǎng)站內(nèi)容的建設(shè)，網(wǎng)站欄目的策劃、網(wǎng)站產(chǎn)品和服務設(shè)計，以及一些線上的推廣活動，同時對于網(wǎng)站內(nèi)容的充實，網(wǎng)站文字的編輯和資料的審核工作。

在線客服負責在線解答客戶的提問，網(wǎng)上業(yè)務的洽談等工作 具體人員配置如下：

網(wǎng)站技術(shù)：網(wǎng)站技術(shù)人員1名，一名程序員偏重網(wǎng)站功能模塊的建設(shè)，一名網(wǎng)頁美工偏重頁面設(shè)計方面。網(wǎng)站編輯：網(wǎng)站編輯人員2名。

在線客服：網(wǎng)站客服人員2名（前期考慮人員成本問題可以暫時由網(wǎng)站編輯人員兼任）

網(wǎng)絡推廣：網(wǎng)絡推廣人員2名 倉儲物流：倉儲物流人員1名

具體工作流程規(guī)劃與細分：

1、產(chǎn)品拍攝（自己拍攝或渠道供貨商提供）

根據(jù)產(chǎn)品特性、產(chǎn)品定位，每款產(chǎn)品拍攝不少于三張照片?！菊剑瑴y試，功能展示】

2、產(chǎn)品圖片處理以及上傳

根據(jù)產(chǎn)品特性以及用戶瀏覽習慣進行圖片處理。上傳至服務器之后，按產(chǎn)品特性品類進行分門別類的 更新、維護

3、產(chǎn)品文案優(yōu)化

尺寸、數(shù)量等銷售屬性外，產(chǎn)品描述將延伸至消費者利益點的突出、產(chǎn)品使用人群的生活態(tài)度、產(chǎn)品精工細作的流程等多個方面，以提升產(chǎn)品購買轉(zhuǎn)化率、進一步傳播品牌文化

4、關(guān)聯(lián)銷售優(yōu)化

每件單品按照品類、材質(zhì)、使用搭配、其他同類產(chǎn)品等屬性關(guān)聯(lián)10件以上其他產(chǎn)品，以提升其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的購買

5、商城裝修、優(yōu)化

根據(jù)品牌定位以及用戶使用習慣設(shè)計商城UI進行商城裝修。以季度為周期，根據(jù)全網(wǎng)以往類目銷售情況結(jié)合上季度銷售狀況以及本季度銷售策略進行局部調(diào)整，包括但不限于促銷焦點圖、分類導航、關(guān)聯(lián)展示等調(diào)整。使熱銷產(chǎn)品的銷量能持續(xù)穩(wěn)定增長。及時發(fā)掘其他可能熱銷的產(chǎn)品或分類，不斷打造新的熱賣產(chǎn)品。

6、產(chǎn)品選擇 根據(jù)全網(wǎng)同類目熱銷產(chǎn)品特征如品類、價格等因素、營銷策略選擇主打配套產(chǎn)品，通過主打配套產(chǎn)品的推廣以及關(guān)聯(lián)銷售長期帶動全網(wǎng)銷售增長，增加初次進店消費者的購買信心

7、套餐優(yōu)化

如火鍋店一站式采購套餐打包形式獲得相應折扣。根據(jù)商城的當周或當月銷售情況，逐步的優(yōu)化套餐的搭配以及價格，以拉升平均客單價

8、促銷方式選擇

結(jié)合平臺和其他同類型網(wǎng)站促銷方式出現(xiàn)的頻率和買家接受情況，不斷選擇調(diào)整商城促銷方式。采取平臺整合促銷。包括但不限于折扣促銷、贈品搭配、新品預售、秒殺、限時特價、抽獎、優(yōu)惠券、滿就送、滿就減、積分換購等

9、數(shù)據(jù)分析

根據(jù)當期活動【冬季火鍋季】，提供基于該促銷活動的點擊量、平均購買金額、購買轉(zhuǎn)化率等多方面數(shù)據(jù)的促銷數(shù)據(jù)、優(yōu)劣勢分析。同時基于本次數(shù)據(jù)分析、下次活動主題，提供下次相關(guān)活動的方案

10、商城數(shù)據(jù)分析

按月提供商城運營數(shù)據(jù)分析，包括但不限于銷量變化、配套與單品購買金額變化、商城產(chǎn)品熱銷排行趨勢，以及商城在調(diào)整中銷售數(shù)據(jù)的變化和原因等

11、協(xié)調(diào)糾紛

以保證正公司利益最大化為原則具體問題具體分析 12.推廣方式 利用搜索引擎推廣 利用博客微博進行推廣 利用論壇性網(wǎng)站進行手工推廣 利用網(wǎng)絡硬廣進行推廣

利用網(wǎng)絡新聞和網(wǎng)絡事件進行推廣 利用軟件進行推廣 利用門戶性網(wǎng)站推廣 自媒體 五，商城運營

第一、主推項目單品。每個大類。找一二款特別、不類同的套餐與單品【利潤度大的】。先炒作預熱產(chǎn)品。然后報名免費的促銷活動。做好關(guān)聯(lián)營銷。銷路就此打開。

第二、不能全面開花、什么都做、什么都推。專注于某一個品類或某個單品。推出主推產(chǎn)品。(備注：篩選產(chǎn)品一定要選對。要不全盤皆輸)每個大類選一款產(chǎn)品主推!每一個套餐選一個主推

第三、活動很重要?；顒臃终緝?nèi)和站外活動。站內(nèi)做新品上架、定期特價產(chǎn)品。遇到各種節(jié)日。不管與自己有沒有關(guān)系。都去湊個熱鬧。搞個活動。六，商城平臺

市場調(diào)研/運營規(guī)劃——— 結(jié)合品牌與線上消費者情況確定網(wǎng)絡銷售品牌定位，并制定三階段規(guī)劃。

項目團隊組建 ————— 網(wǎng)營為每個客戶建立一個完整項目團隊，并協(xié)助企業(yè)培養(yǎng)自身團隊

一站式服務采購標準 ——————— 提供一站式打包服務標準

網(wǎng)站設(shè)計裝修 ————— 根據(jù)品牌定位確定設(shè)計風格，并提供專業(yè)網(wǎng)頁設(shè)計 產(chǎn)品上架鋪貨 ————— 按一定模版將商品信息上傳到商城 品牌推廣提升 軟文植入 ——————— 博客、論壇、SNS軟廣告植入

品牌主題活動策劃 ——— 定期主題活動推出、定期退出固定的市場推廣活動 營銷工具應用 —————

圈子營銷 ———————商城加入論壇，得到過一站式套餐優(yōu)惠的用戶可以再論壇里分享自己的開店心得，從而吸引更多的人關(guān)注商城一站式套餐打包服務，單品也是一樣的道理

廣告投放 ——————— 資源利益最大化的廣告投放計劃與效果跟蹤反饋，協(xié)助企業(yè)進行營銷工具推廣使用

客戶管理 ——————— 客戶關(guān)系管理團隊與回訪機制 渠道控制 ——————— 保持自有品牌渠道自由度 網(wǎng)絡運營服務

數(shù)據(jù)分析 ——————— 行業(yè)、品牌、網(wǎng)絡銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

銷售支持 ——————— 銷售團隊組建、基于數(shù)據(jù)支持的精準銷售與改進反饋

客戶服務 ——————— 專業(yè)的客服團隊為消費者提供售前、售中、售后服務

軟件支持 ——————— 網(wǎng)店數(shù)據(jù)與公司訂單及庫存系統(tǒng)打通，實現(xiàn)同步管理

分銷平臺建設(shè) ————— 分銷商招募與接洽，分銷渠道鋪開。物流支持 ——————— 找到合作持久穩(wěn)定的物流團隊做為后盾 管理軟件 ————— 使用管理軟件進行日常運營與監(jiān)測 深層賣點策略 配套打包整體方案 ——— 為客戶量身定制從開店設(shè)計搭建到配套產(chǎn)品的一整套解決方案。

單品做為輔助搭配配套產(chǎn)品存在

網(wǎng)絡推廣策略咨詢 ——— 整體品牌推廣方案制定與投放預算咨詢

客戶公司團隊培訓 ——— 下店指導，以增強企業(yè)在客戶心中的品牌關(guān)懷度。

七.網(wǎng)站培訓

網(wǎng)站最需要的培訓：網(wǎng)站的操作培訓、網(wǎng)站服務知識培訓、網(wǎng)站定位和運營思路培訓、行業(yè)知識培訓、其它具體運營時涉及的臨時性培訓。

八.溝通機制

溝通機制包括：部門與部門之間的溝通、管理人員與員工之間的溝通、市場與技術(shù)部門之間的溝通，規(guī)劃人員與執(zhí)行人員的溝通、技術(shù)人員內(nèi)部交流。九，網(wǎng)站的投入

在這里我只進行人員成本的預算和網(wǎng)站推廣的預算 網(wǎng)站制作及推廣費用： 網(wǎng)絡推廣薪資： 倉儲物流薪資： 網(wǎng)站技術(shù)薪資： 網(wǎng)站客服薪資： 市場提成：

第五篇：2018電商扶貧方案

大荔縣2018電商扶貧工作措施

大荔縣商務局

大荔縣地處黃渭洛三河交匯之處，全縣轄15 個鎮(zhèn)、1個街道辦、272個行政村、26 個社區(qū)，縣域面積1800平方公里，總?cè)丝?5萬，是省級扶貧開發(fā)工作重點縣、省定黃河沿岸土石山區(qū)片區(qū)縣。全縣有112 個貧困村，建檔立卡貧困人口18085戶64252人。2016年，44 個貧困村脫貧退出32808 人脫貧，2017 年計劃脫貧12415 人，退出貧困村60個。近年來，大荔縣把電子商務作為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的新路子，大力實施電商扶貧戰(zhàn)略，積極推進農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)上銷售與現(xiàn)代物流聯(lián)動發(fā)展，使電商成為全縣經(jīng)濟發(fā)展的新增長點和促進消費服務業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新引擎，著力提升貧困主體創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力，探索推動貧困縣農(nóng)村轉(zhuǎn)型發(fā)展、農(nóng)民致富增收的有效路子。

一、電商扶貧措施

（一）建立一個機制。按照“示范帶動、重點突破；因地制宜、合理布局；整合資源、合理推進”的原則，我縣建立電子商務精準扶貧工作機制，成立由縣長為組長，主管縣長為副組長，各相關(guān)部門為核心成員的領(lǐng)導小組，與縣內(nèi)脫貧攻堅高度融合，形成自上而下戶戶包聯(lián)的工作體制，使電子商務精準扶貧成為脫貧攻堅的重要力量。

（二）做好兩個設(shè)計。緊緊抓住電子商務進農(nóng)村國家級示范縣的有利時機，一方面制定電子商務精準扶貧發(fā)展規(guī)劃，引導電子商務企業(yè)通過多種手段、方法、措施實施精準扶貧，完成脫貧攻堅目標任務；另一方面制定電子商務精準扶貧工作實施方案，精準到戶，精準到人，分層次分類別分有計劃有針對性的進行幫扶，按照先脫貧、扶上路、再致富的思路，真正使貧困戶脫貧致富。

（三）強化三個工作。開展電子商務進農(nóng)村綜合示范項目以來，做好三個強化工作。一是強化電子商務精準培訓工作，針對因病、殘等行動不便的貧困戶進行進村入戶一對一培訓。通過大荔縣電視臺、自媒體平臺、縣域電子商務信息平臺等互聯(lián)網(wǎng)和優(yōu)酷、騰訊等視頻媒體平臺進行全縣域電子商務普及型培訓；二是強化電子商務龍頭企業(yè)的帶動力度，全縣涉農(nóng)電商企業(yè)227家，個體網(wǎng)店微店1000多個，通過電子商務行業(yè)協(xié)會和商務局的推動，針對貧困戶農(nóng)產(chǎn)品進行優(yōu)先采購，通過整合電商企業(yè)運營中的勞務需求，如客服、運營、分揀、打包、裝卸及運輸?shù)葝徫?，為大荔縣建檔立卡貧困人員增加勞動就業(yè)崗位；三是強化縣、鎮(zhèn)、村三級綜合服務站點的功能服務，以電商公共服務中心和貧困村服務站點的公共服務建設(shè)為突破口，實施精準扶貧，做好示范縣項目收尾工作。

二、電商扶貧動作計劃

（一）村級服務站點全覆蓋。2018年首先完成1個街道辦、15 個鎮(zhèn)、272個行政村，共288個綜合服務站點全覆蓋，2017年已經(jīng)完成鎮(zhèn)級服務站點、村級服務站點建設(shè)共計160個，2018年一季度完成優(yōu)化提升村鎮(zhèn)服務站點村鎮(zhèn)級綜合服務站點66家，二三季度完成62家村級服務站點建設(shè)實現(xiàn)縣域鎮(zhèn)及行政村的全覆蓋。通過鎮(zhèn)村級服務站點，建立全村貧困戶基礎(chǔ)信息，掌握貧困戶貧困原因，根據(jù)村內(nèi)貧困戶貧困原因確定不同的扶貧模式。制定貧困戶可出售農(nóng)產(chǎn)品表冊，幫助貧困戶農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)與縣域電商企業(yè)相結(jié)合，搭建貧困戶與電商平臺的橋梁，同時為本村合作社組織、企業(yè)、能人大戶提供電商專項服務，開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品到商品的轉(zhuǎn)化，引入產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系建立農(nóng)產(chǎn)品種植、產(chǎn)品規(guī)格、銷售包裝的生產(chǎn)標準化，幫助對接縣內(nèi)外實力企業(yè)，建立簽訂帶貧承諾書、產(chǎn)品訂購協(xié)議、勞務輸出等帶貧聯(lián)接機制。其中通過上海太德勵拓集團攜手上海鉅派投資集團、TED 樂農(nóng)及樂農(nóng)社、北京鮮牛記等企業(yè)，與我縣部分貧困戶簽署精準扶貧及產(chǎn)業(yè)幫扶戰(zhàn)略合作，產(chǎn)地認領(lǐng)的方式，為鉅派會員與樂農(nóng)社會員提供優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，不斷拓寬貧困鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，促進電商與精準扶貧深度融合，積極探索一店帶一村或一店帶多村電商扶貧模式。

（二）電子商務普及型培訓全覆蓋。

立足于市場需求、農(nóng)村實際，持續(xù)開展“百村萬人”、“一村一名大學生”等電商人才培養(yǎng)行動，邀請省市商務局、阿里巴巴集團、西農(nóng)大、新農(nóng)人等企業(yè)機構(gòu)的相關(guān)專家和從業(yè)人員，分別對冬棗果蔬、鄉(xiāng)村旅游、副食產(chǎn)品、生產(chǎn)資料等從購銷、物流投遞、網(wǎng)店建設(shè)、工商注冊等層面進行免費培訓，圍繞包抓貧困村，引導和扶持城鄉(xiāng)勞動者通過電子商務平臺實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。針對積極熱心參與電子商務的人員設(shè)立咨詢專線，集中優(yōu)勢資源和師資進行專業(yè)性、實操性的升級培訓，并進行扶持、現(xiàn)場指導。同時，把培訓內(nèi)容制作成視頻碟片和標準課件，利用政府網(wǎng)站、電商服務網(wǎng)站、自媒體平臺、大荔電視臺、村級服務站點等全方位、全天候、隨時性播放，對全縣電商從業(yè)者和貧困戶進行普及型培訓，實現(xiàn)真正意義上的電子商務知識全民普及。

（三）電商銷售帶動產(chǎn)業(yè)扶貧。

以電商行業(yè)協(xié)會為主導，帶動縣域電商企業(yè)從農(nóng)產(chǎn)品上行著手，貫徹“一商一戶一勞力”電商精準扶貧活動，以預售、訂單預采等模式與貧困戶建立精準幫扶機制。

（四）電商孵化帶動創(chuàng)業(yè)扶貧。

圍繞包抓貧困村，引導優(yōu)秀個人與龍頭企業(yè)扶持貧困群眾，通過電子商務平臺實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，針對積極熱心參與電子商務人員設(shè)立專業(yè)團隊，集中優(yōu)勢資源從注冊流程優(yōu)化、創(chuàng)業(yè)資金信貸、辦公場地提供、產(chǎn)品研發(fā)幫助、銷售渠道共享等方面，大力扶持貧困群眾創(chuàng)業(yè)或種植養(yǎng)殖農(nóng)畜品。

（五）依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展五個引領(lǐng) 一是發(fā)展電商產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型引領(lǐng)。將我縣貧困戶的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)融入到優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展當中形成規(guī)模。二是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品銷售引領(lǐng)。將貧困戶的農(nóng)產(chǎn)品通過三級服務體系代收、代運、銷售出去。三是發(fā)展電商就業(yè)引領(lǐng)。通過電商發(fā)展壯大，使貧困戶中有用勞動力參與到電商的收購、包裝及運輸工作當中，實現(xiàn)就業(yè)脫貧。四是發(fā)展電商三級服務體系建設(shè)的服務引領(lǐng)。通過解決貧困戶資金生產(chǎn)技術(shù)的難點，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟和品質(zhì)提升，提高收入。五是發(fā)展電商代加工引領(lǐng)。將網(wǎng)上銷售的代加工產(chǎn)品能夠派送到有條件的幫扶貧困戶進行加工，增加貧困戶收入，實現(xiàn)精準脫貧。

夯實我縣脫貧基礎(chǔ)，有力依靠產(chǎn)業(yè)脫貧增收，鼓勵扶持村鎮(zhèn)龍頭企業(yè)帶動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，推動貧困戶產(chǎn)銷觀念轉(zhuǎn)變，以此強力推進我縣的精準扶貧工作。通過農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、合作示范區(qū)和創(chuàng)業(yè)基地，鼓勵貧困戶加盟基地或到基地務工，發(fā)展種植、養(yǎng)殖和進行農(nóng)副產(chǎn)品加工。尊天農(nóng)業(yè)與正大集團的“互聯(lián)網(wǎng)+服務”模式，為貧困戶制定四個一站式服務：分別從農(nóng)資農(nóng)技、金融信貸、種植管理、電商銷售實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，是電商產(chǎn)業(yè)扶貧的創(chuàng)新模式。