第一篇:房地產(chǎn)公司勞動合同
房地產(chǎn)公司勞動合同
甲 方: 乙方:
北京XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 性別:
委托代表人: 學歷
年齡:
甲方地址: 居民身份證號碼:
北京市 郵政編碼:
家庭住址:
根據(jù)《中華共和國勞動法》,甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商,同意自愿簽訂本合同,共同遵守本合同所列條款。
一、勞動合同期限
第一條 本合同期限為____年,自____年___月___日生效,其中試用期___月,到____年___月___日終止。
二、工 作 內(nèi) 容
第二條 乙方同意根據(jù)甲方工作需要,在_____部擔任___________工作。
三、勞動保護和勞動條件
第三條 甲方安排乙方執(zhí)行定時的工作制。甲方安排乙方每日工作時間為八小時(不包括吃飯時間),每周40小時。
第四條 甲方由于工作需要安排乙方加班的,應(yīng)安排乙方同等時間補休或支付加班工資。乙方未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導同意不得自行加班加點。
第五條 甲方為乙方提供必要的勞動條件和勞動工具,建立健全工作規(guī)范和勞動安全衛(wèi)生制度及其標準。
第六條 甲方負責對乙方進行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能、勞動安全衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓。
四、勞動報酬
第七條 甲方的工資分配遵循按勞分配原則,甲乙雙方同意,乙方的勞動報酬分為三部分:基本工資、職務(wù)工資和崗位工資。
第八條 甲方實行下發(fā)薪制,每月5日以貨幣形式支付乙方上月的工資,總計______元人民幣,(包括①基本工資為_______元;②崗位工資______元;③職務(wù)工資_______元)。
第九條 乙方的勞動報酬按國家規(guī)定繳納個人所得稅,甲方在支付乙方工資時代扣和代繳。
第十條 甲方根據(jù)公司的效益和乙方的貢獻,自主解決給乙方頒發(fā)年度效益獎或特殊貢獻獎。此部分獎勵的應(yīng)納稅部分由乙方自行負擔。
五、保險福利待遇
第十一條 甲乙雙方應(yīng)按國家和北京市社會保險的有關(guān)規(guī)定繳納職工養(yǎng)老、失業(yè)和大病統(tǒng)籌及其它。凡需乙方繳納的,甲方在發(fā)工資時代扣代繳。
甲方應(yīng)為乙方填寫《職工養(yǎng)老保險手冊》。雙方解除、終止合同后,《職工養(yǎng)老保險手冊》按有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)移。
第十二條 乙方患病或非因工負傷,其病假工資歷、疾病救濟費和醫(yī)療待遇按國家和北京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十三條 乙方患職業(yè)病或因工負傷的工資和醫(yī)療保險待遇按國家和北京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十四條 甲方為乙方提供以下福利待遇:工作午餐及年休假。
六、勞動紀律
第十五條 乙方應(yīng)遵守甲方依法制定的各項規(guī)章制度;嚴格遵守工作規(guī)范;愛護甲方的財產(chǎn),遵守職業(yè)道德;積極參加甲方組織的培訓,提高思想覺悟和職業(yè)技能。
第十六條 乙方違反勞動紀律,甲方可依據(jù)本單位規(guī)章制度,給予處分,直至解除本合同。
七、勞動合同的變更、解除、終止、續(xù)訂
第十七條 訂立本合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化,本合同相應(yīng)變更有關(guān)內(nèi)容。
第十八條 訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使本合同無法履行的,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意,可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容。
第十九條 乙方在試用期間,被證明不符合錄用條件的,甲方可以隨時通知乙方解除合同。
第二十條 乙方有下列情形之一,甲方可以解除本合同、扣發(fā)崗位工資、向乙方要求經(jīng)濟賠償直至追究司法責任。
1、嚴重違反勞動紀律或甲方規(guī)章制度的;
2、嚴重失職、營私舞弊,對甲方利益造成重大損害的;
3、構(gòu)成瀆職、犯罪和被依法追究刑事責任的。
第二十一條 下列情形之一,甲方可以解除本合同,但應(yīng)提前三十日以書面形式通知乙方。
1、乙方患病或因工負傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也不能從事由甲方另行安排的工作的;
2、乙方不能勝任工作,經(jīng)過培訓或者調(diào)整崗位,仍不能勝任工作的;
3、雙方不能依據(jù)本合同第十八條規(guī)定就變更合同達成協(xié)議的。
第二十二條 乙方有下列情形,甲方不得依據(jù)本合同第二十三條、第二十四條終止、解除本合同。
4、患病或因工負傷、在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;
5、女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi);
第二十三條 乙方患職業(yè)病或因工負傷,醫(yī)療終結(jié),經(jīng)市、區(qū)勞動鑒定委員會確認喪失或部分喪失勞動能力的,按國家有關(guān)規(guī)定辦理,不得依據(jù)本合同第二十一條、第二十二條解除勞動合同。
第二十四條 乙方解除本合同,應(yīng)當提前三十天以書面形式通知甲方。
第二十五條 有下列情形之一,乙方可以隨時通知甲方解除本合同;
1、在試用期內(nèi)的;
2、安排在經(jīng)勞動部門認定為保護不完備的地方或讓乙方從事法律不允許的工作;
3、甲方不按照本合同規(guī)定支付勞動報酬或者提供福利待遇的。
第二十六條 本合同期滿,勞動合同即終止。甲乙雙方可協(xié)商,續(xù)訂勞動合同。
八、經(jīng)濟補償與賠償
第二十七條 下列情形之一,甲方違反勞動合同約定條件的,應(yīng)按下列標準支付乙方經(jīng)濟補償金:
1、甲方克扣或者無故拖欠乙方工資的,以及拒不支付乙方延長工作時間工資歷報酬的,除在規(guī)定的時間內(nèi)全額支付乙方工資報酬外,還需加發(fā)相當于工資報酬百分之二十五的經(jīng)濟補償金;
2、甲方支付乙方的工資報酬低于本市最低工資標準的,要在補足低于標準部分的同時,另外支付相當于低于部分百分之二十五的經(jīng)濟補償金。
第二十八條 下列情形之一,甲方根據(jù)乙方在甲方工作年限,每滿一年發(fā)給相當于乙方解除本合同前十二個月平均工資一個月的經(jīng)濟補償金,最多不超過十二個月,所應(yīng)交納的稅額由乙方自行負擔。
1、經(jīng)與乙方協(xié)商一致,甲方解除本合同的;
2、乙方不能勝任工作,經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作,由甲方解除本合同的。
第二十九條 下列情形之一,甲方應(yīng)根據(jù)乙方工作年限,每滿一年發(fā)給相當于本單位上年月平均工資一個月的經(jīng)濟補償金:
1、乙方患病或因工負傷,經(jīng)勞動鑒定委員會確認不能從事原工作,也不能從事由甲方另行安排的工作而解除本合同的;
2、2、同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使本合同無法履行,經(jīng)當事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議,由甲方解除勞動合同的;
3、3、甲方瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難,必須裁減人員的。
以上三種情況,如果乙方被解除本合同前十二個月的月平均工資高于本單位上年平均工資的,按本人月平均工資計發(fā)。
第三十條 甲方解除本合同后,未按規(guī)定給予乙方經(jīng)濟補償?shù)?除全部發(fā)給經(jīng)濟補償金外,還須按該經(jīng)濟補償金的百分之五十支付額外經(jīng)濟補償金。
第三十一條 甲方違反本合同約定的條件解除勞動合同或由于甲方原因訂立無效勞動合同,給乙方造成損害的,應(yīng)按勞動部《違反有關(guān)勞動合同規(guī)定的賠償辦法》賠償乙方損失。
第三十二條 乙方違反本合同的約定解除勞動合同或違反本合同約定的保守商業(yè)秘密等事項,給甲方造成損失的,乙方應(yīng)按勞動部《違反有關(guān)勞動合同規(guī)定的賠償辦法》賠償甲方損失。
第三十三條 乙方解除本合同的,凡由甲方出資培訓人員,應(yīng)向甲方賠付培訓費。其標準為:
一般員工:培訓費÷合同期限/月×未完合同時間/月
業(yè)務(wù)骨干:指門經(jīng)理、付經(jīng)理及專業(yè)性較強的技術(shù)人員
服務(wù)不滿一年(含一年)的:賠償全部培訓費;
服務(wù)不滿二年(含二年)的:賠償80%培訓費;
服務(wù)不滿三年(含三年)的:賠償60%培訓費(以每年遞減20%類推)。
第三十四條 乙方自行解除本合同的,甲方不支付經(jīng)濟補償金。
九、勞動爭議處理
第三十五條 因履行本合同發(fā)生的勞動爭議,當事人可以向單位申請調(diào)解;調(diào)解不成,當事人一方要求仲裁的,應(yīng)當自勞動爭議發(fā)生之日起六十天內(nèi)向北京市勞動爭議仲裁委員會申請仲裁,對裁決不服的,可以向人民法院提起訴訟。
十、其他
第三十六條 甲方所制定的各項規(guī)章管理制度均做為本合同的附件。
第三十七條 乙方應(yīng)按甲方規(guī)定將檔案轉(zhuǎn)入甲方制定管理機構(gòu),非北京戶口及未轉(zhuǎn)檔案者,不執(zhí)行本合同第十三條。
 
;第三十八條 本合同未盡事宜或今后國家、北京市有關(guān)規(guī)定相的,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十九條 本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方:北京XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
法人代表:
蓋章:
乙方:
簽
第二篇:房地產(chǎn)公司勞動合同9367445143
大連百益房屋開發(fā)有限公司
勞動合同
合同編號:
甲方: 有限公司
聯(lián)系地址:
法人代表(主要負責人): 職務(wù):
乙方: 性別: 年齡: 身份證號碼:
聯(lián)系地址:
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意,自愿簽訂本合同,共同遵守本合同所列條款。
1.勞動合同期限
2.本合同期限類型為固定期限勞動合同
雙方合同期為 年,即從________年______月______日起至________年______月______日止,其中,從________年______月______日起至________年______月______日為試用期,試用期為 個月。在試用期內(nèi),乙方被證明不符合錄用條件的,甲方有權(quán)隨時解除勞動合同。所謂試用期不符合錄用條件包括:
1.乙方體檢或身體健康未能通過甲方入職前所要求的;
2.乙方在 日前未能完備所規(guī)定的手續(xù)的; 3.乙方不能達到所擔任崗位的績效指標或者相應(yīng)的要求的; 4.乙方在試用期內(nèi)請假次數(shù)超過5天或者遲到早退超過6次的; 5.乙方的背景調(diào)查或者在履歷中發(fā)現(xiàn)有弄虛作假行為的;
6.乙方頂撞上司或在工作期間發(fā)生毆斗行為的;或者其他任何主管認為乙方不能符合該職位的要求的;
1.工作內(nèi)容
2.乙方同意根據(jù)甲方工作需要,在___________ _部門,擔任_______ __崗位(工種)工作,工作地點為:,其主要工作職責見其“崗位職責說明書”。
3.甲方根據(jù)工作經(jīng)營需要,以及乙方的實際能力(專業(yè)、工作、體力)可作適當臨時性調(diào)整是不對本合同相應(yīng)條款作出修改的調(diào)整。乙方根據(jù)甲方安排的工作內(nèi)容和要求,按質(zhì)、按量、按時地完成任務(wù)并接受甲方的考核。如果甲方欲與
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乙方作出非臨時性的調(diào)整,將同乙方協(xié)商并達成一致意見后修訂本合同條款中的全部或者部分內(nèi)容才予以實施,對此乙方表示同意并接受。
1.工作時間和休息休假
2.甲方安排乙方執(zhí)行___________工作制。
執(zhí)行標準工作制的,甲方安排乙方每日工作時間不超過八小時,平均每周不超過四十小時。甲方保證乙方每周至少休息1日。甲方根據(jù)工作需要,可以延長工作時間,一般每日不得超過一小時,因特殊原因需要延長工作時間的,在保障乙方身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過三小時,每月不得超過三十六小時。對此乙方表示同意并接受。
執(zhí)行綜合計算工時工作制,在甲方所規(guī)定的時間周期內(nèi)平均日和平均周工作時間不超過法定標準工作時間。
執(zhí)行不定時工作制的,自保證完成甲方工作任務(wù)情況下,工作和休息休假由甲乙雙方協(xié)商執(zhí)行安排。
1.甲方安排乙方加班的,應(yīng)安排乙方同等時間補休或依法支付加班工資;法定節(jié)假日加班或平時加點的,甲方應(yīng)支付加班費或加點費。
1.勞動報酬
2.乙方基本工資依據(jù)職位和崗位等級標準支付,正式錄用后每月基本工資為人民幣 ___________元,試用期工資為正式錄用后工資的80%;每年依據(jù)工作表現(xiàn)調(diào)整,但不低于國家所規(guī)定的最低工資標準。
3.甲方根據(jù)公司的經(jīng)營效益和乙方的個人表現(xiàn)和業(yè)績發(fā)放獎金,獎金的數(shù)額沒有明確的規(guī)定,完全根據(jù)甲方效益和乙方績效來確定。
4.甲方向乙方支付薪金的期限為次月的號 前(遇節(jié)假日的,不超過假日回來后的 大連百益房屋開發(fā)有限公司
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1.乙方患病或者非因工負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事單位另行安排的工作的;
2.乙方不能達到所擔任崗位的績效指標或者相應(yīng)的要求的,經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位,仍不能達到的;
3.勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,未能就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的。大連百益房屋開發(fā)有限公司
六、勞動條件及勞動保護
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第三篇:某房地產(chǎn)公司人力資源部勞動合同管理制度
人力資源管理制度
勞動合同管理制度
第一章總則
第一條為規(guī)范公司對員工勞動合同的管理,依據(jù)《勞動法》等法律、法規(guī),結(jié)合公司實際,特制訂本制度。
第二條公司本著 “平等自愿、協(xié)商一致”的原則與員工簽訂勞動合同。
第三條本制度適用于公司各項目部各部門。
第四條人力資源部為勞動合同的歸口管理部門。
第二章條件與審批
第五條凡公司聘用的員工一律實行勞動合同制。勞動合同包括正式勞動合同、試用期勞動合同和臨時勞動合同。
第六條公司與符合錄用條件的員工簽訂正式勞動合同。不能出具原單位離職證明的員工,公司原則上不與其簽訂正式勞動合同。
第七條公司勞動合同均為有固定期限的勞動合同,一次簽訂期限分別為:
1.正式勞動合同為1年;
2.試用期勞動合同原則上為3至6個月;
3.臨時勞動合同的期限由人力資源部視情況確定。
第八條勞動合同的審批權(quán)限如下:
1.公司員工的勞動合同均由總經(jīng)理審批;
2.新員工簽訂試用期勞動合同,在完成錄用審批手續(xù)后,按審批意見簽訂;
3.臨時工及臨時特聘任人員臨時勞動合同,由用人部門負責人與人力資源部協(xié)商,提出意見報分管領(lǐng)導和人事分管領(lǐng)導審核,總經(jīng)理審批。
第九條正式勞動合同簽訂后應(yīng)經(jīng)過政府勞動部門鑒證。鑒證后的正式勞動合同一式3份,公司、員工及勞動部門各執(zhí)1份。
第十條發(fā)生下列情況,公司有權(quán)終止合同:
1.在試用期間被證明不符合崗位要求和公司用人條件的;
2.嚴重違反勞動紀律和公司規(guī)章制度,或按公司相關(guān)制度規(guī)定應(yīng)予以辭退的;
3.嚴重失職,營私舞弊,對公司利益造成重大損害的;
4.被依法追究刑事責任的;
人力資源管理制度
5.符合《勞動法》規(guī)定的其它情況。
第三章責任與續(xù)簽
第十一條勞動合同簽訂雙方必須嚴格履行合同規(guī)定的權(quán)利與義務(wù),雙方保留追究違約方經(jīng)濟及法律責任的權(quán)利。
第十二條公司與員工之間因履行合同發(fā)生爭議時,首先應(yīng)協(xié)商解決,經(jīng)協(xié)商不能解決時,應(yīng)按國家法律、法規(guī)規(guī)定,通過仲裁或法律途徑解決。
第十三條 勞動合同違約責任:
1.員工擅自解除合同或在合同有效期內(nèi)提出辭職時,給公司造成損失的,應(yīng)予以賠償;
2.公司無理由辭退員工,應(yīng)視情況補償員工相應(yīng)損失;
3.公司違反勞動安全保護規(guī)定,以至發(fā)生事故,損害員工利益的,應(yīng)視情況補償員工一定的經(jīng)濟損失。
第十四條人力資源部應(yīng)在合同到期40天前將合同到期人員名單提交部門負責人,并會同部門負責人根據(jù)員工工作表現(xiàn)及公司發(fā)展需要確定續(xù)簽勞動合同的人員名單,并在10天內(nèi)與員工協(xié)商得出一致意見后按照合同審批權(quán)限報批,并辦理續(xù)簽合同等相關(guān)手續(xù)。
第十五條由人力資源部和用人部門負責人確定不再續(xù)簽合同的,由人力資源部報請公司領(lǐng)導審批后辦理相關(guān)手續(xù)。
第十六條經(jīng)公司批準確定不再續(xù)簽的,由人力資源部提前30天向員工發(fā)出不再續(xù)簽勞動合同的書面通知。
第十七條員工提出不再續(xù)簽勞動合同的,員工須在合同期滿前30日以書面形式通 知公司,員工自合同期滿之日起與公司終止合同關(guān)系,并辦理離職手續(xù)。
第四章附則
第十八條本制度由公司人力資源部負責解釋與修訂。
第十九條本制度自印發(fā)之日起施行。
第四篇:房地產(chǎn)公司工作總結(jié)(定稿)
房地產(chǎn)開發(fā)有限公司年終總結(jié)
2010年是繼2006年后的又一個房地產(chǎn)政策年,也是歷年來步轉(zhuǎn)變觀念,認真分析當前形勢,克服各種不利因素,齊心協(xié)力、扎實工作,基本完成了年初的各項目標計劃,主要工作如下;
一、2010年主要做了以下幾個方面的工作:
(一)、確立項目
集團公司在今年年初在位于商州區(qū)政府南門路東、江濱大道北購得土地十畝,投資金額1200多萬元,用于房地產(chǎn)開發(fā),根據(jù)項目的確立在當?shù)毓ど滩块T注冊登記了陜西欣利源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,同時在建設(shè)部門注冊辦理了房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)(暫定三級)。
(二)、組建機構(gòu)
在今年的工作中,我們在行政管理、機構(gòu)布置、制度建設(shè)及運行機制等方面進行認真的剖析、經(jīng)過梳理針對公司管理制度進行修改補充和完善,并及時組織全體員工集中學習,提高員工在工作中的管理水平,使企業(yè)的整個管理有所提高。
房地產(chǎn)公司根據(jù)需要,組建了公司人員機構(gòu),招聘各類技術(shù)人員四名,為公司長期發(fā)展儲備人才,招聘大學生兩名。為完善各部門的職責,組建財務(wù)部、工程技術(shù)部、預算部,各部門在經(jīng)理的領(lǐng)導下,部門分工明確,各負其責,為公司的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
(三)、項目推進方面
經(jīng)過一年的艱苦工作,完成了的前期策劃及產(chǎn)品功能定位。(1)完成了用地范圍內(nèi)的各種雜物的清運工作,于2010年4月25日開始——2010年5月6日結(jié)束。共計清運雜土3萬5千多方。(2)2010年5月7日于西安堪察設(shè)計院簽訂了合同。對宗地內(nèi)的地質(zhì)進行勘察為設(shè)計部門提供詳細的地質(zhì)資料,為我們的產(chǎn)品設(shè)計打下了良好的基礎(chǔ)。(3)宗地內(nèi)原污水管道的遷移工作,由于宗地內(nèi)的污水管道直接影響我們的工程施工。經(jīng)于市政局、市污水處理廠、市政園林所等相關(guān)部門聯(lián)系溝通,同意我們的遷移方案。于2010年8月28日于商洛市工程公司簽訂了施工合同,共計遷移100MM管道80米,40MM管道70米,順利的完成了污水管道的遷移工作。(4)用電手續(xù)及審批 工作,我們對施工用電及周邊的線路進行了詳細的考察和了解,南門路的公網(wǎng)線路對我們很有利,抓住這個機遇,我們和供電部門及時聯(lián)系溝通,順利的完成和辦理了用電的各項手續(xù)。修建電房及設(shè)備已全部到位。(5)設(shè)計;為是我們設(shè)計的產(chǎn)品高水準、高要求、是客戶滿意我們做了大量的工作,通過考察走訪了解選擇設(shè)計隊伍,通過聽取各方意見和建意確定此項目由陜西設(shè)計院設(shè)計。(6)前期策劃,控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位。通過進行各方位專家及有關(guān)人士的多次論證,在設(shè)計、使用功能、合理使用土地、戶型布置等方面做了大量有效的工作,規(guī)劃方案設(shè)計新穎、布局合理、戶型多樣化、方便用戶。圖紙由陜西設(shè)計院已完成設(shè)計并通過了方案的
審批。(7)完成了項目手續(xù)并取得了土地使用證。辦理了土地規(guī)劃許可證,辦理了項目環(huán)評手續(xù),發(fā)改委立項批復等。(8)監(jiān)理;監(jiān)理是施工的一項重要環(huán)節(jié),我們對此項工作非常重視慎重選擇,通過篩選于陜西世監(jiān)理有限公司簽訂了合同。(9)招標;此項工作直接關(guān)系到甲乙雙方利益問題,我們同樣慎重經(jīng)過與3家招標代理公司考察對比,最終先定由咨詢事務(wù)所簽訂了合同。(10)施工單位的確定,經(jīng)過多次考察討證,確保項目高標準、高質(zhì)量,創(chuàng)房地產(chǎn)公司形象。我們先后考察了8家施工企業(yè),通過篩選最終確定該項目由陜西航建施工,并于施工方簽訂了施工合同,施工方已進入工地按計劃在施工中。
四、工作中存在的問題;
按照集團公司年初工作計劃,項目總體推進比較緩慢。究其原因,主要有以下方面:(1)國家實行宏觀調(diào)控,建設(shè)部門的機構(gòu)改革,政策性文件出臺是領(lǐng)導在戰(zhàn)略上調(diào)整放慢了進度。(2)宗地內(nèi)的污水管道的遷移上。由于遷移難度大,降水施工論證在實際運行工作中幾經(jīng)周折,影響了項目整體推進時間。(3)在項目產(chǎn)品及產(chǎn)品定位上反復推敲花費了時間。(4)由于機構(gòu)的改革使我們的手續(xù)在辦理中難度變大,直接影響了整個工程施工進度。
盡管項目整體推進有所滯后,但對項目下一步的運作還是利大于弊。首先,我們的項目產(chǎn)品和功能定位準確。根據(jù)商洛房地產(chǎn)市場形勢,房價在升高狀態(tài),市場需求比較活躍,將更利于
項目的建設(shè)和銷售。其次通過努力,增大了項目規(guī)模。項目通過控規(guī)調(diào)整,建設(shè)規(guī)模由原來的2.3萬平米增加到4.8萬平米,潛在經(jīng)濟效益可觀。同時項目通過協(xié)調(diào)和利用政策,還節(jié)省了土地成本。為項目的下一步運作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
五、解放思想開拓進取
在新的一年里我們要解放思想,開拓進取、加快發(fā)展,必須有敢想、敢干、敢闖、敢試的精神,有敢為人先的膽略,要實現(xiàn)繁榮興旺,就必須保持開拓創(chuàng)新精神,不要畏首畏尾、左顧右盼,要有發(fā)展眼光,與時俱進。具體說公司要在激烈市場競爭中站穩(wěn)腳步必須有縱橫發(fā)展的戰(zhàn)略思想,就是說我們房地產(chǎn)公司要想得到長足發(fā)展,首要敢想、敢做只有新思想才有新思路,如果連想都不敢想怎么去做。所以我們一有機遇排除一切干擾和困難大膽地走出去。
總之;在過去的一年里取得的成績是鞭策我們奮進的準繩,過去一年里存在的問題是激勵我們發(fā)展的動力,認清形勢嚴峻性,掌握好市場的發(fā)展趨勢,才能使我們在日益激烈的市場中立于不敗之地。從當前形勢看,我們公司上下齊心協(xié)力,干勁十足,職工精神面貌煥然一新,對公司今后的發(fā)展都充滿希望和信心。全體員工在集團公司領(lǐng)導下,抓住開發(fā)主線,發(fā)展多種經(jīng)營、加大改革力度、提高建筑質(zhì)量、內(nèi)部強化管理、外樹良好形象的工作思路,解放思想、與時俱進、努力拼搏、扎實工作,為打造利源新都品牌,為商洛的經(jīng)濟建設(shè)美化城市,服務(wù)社會做出積極的貢獻。
六、積極開展營銷工作
新的一年里我們我們必須集中精力,將項目做為公司的形象工程進行打造。全力全力以赴抓好項目建設(shè)、銷售工作,并力爭運作出一兩個亮點出來,使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。(1)首先我們要確保項目品質(zhì)具有較強的市場競爭力。(2)是要積極組織強有力的營銷班子。(3)加強項目施工過程中各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,保證項目高質(zhì)、高效按計劃推進。(4)加強和做好市場調(diào)研制定切實可行的營銷推廣方案,搭建好營銷隊伍,加強營銷人員的業(yè)務(wù)培訓,加大銷售及招商工作力度,保證項目銷售的順利實現(xiàn)。
第五篇:房地產(chǎn)公司年終工作總結(jié)
公司各部門:2006年,是繼2005年后的又一個房地產(chǎn)“政策年”,也是歷年來國家實施房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度最大的一年。為穩(wěn)定房價,上半年,國家及地方接連不斷地集中出臺相關(guān)調(diào)控新政策(新老國八條及七部委意見等),房地產(chǎn)市場一度呈現(xiàn)持幣觀望,成交量大幅放緩的局面。面對風云變幻、市場動蕩不安的2006年,在集團公司董事會的正確領(lǐng)導和決策下,全體同仁通過進一步轉(zhuǎn)變觀念,認真分析當前的形勢,努力克服各種不利因素,齊心協(xié)力,扎實工作,基本完成了年初工作目標計劃?,F(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下:
一、二○○六年主要工作情況:
(一)經(jīng)濟指標完成情況:全年開發(fā)房屋建筑面積170000平方米,建成房屋面積150000平方米,完成房地產(chǎn)建設(shè)投資20300萬元,實現(xiàn)銷售23500萬元,銷售面積125000平方米。
(二)項目推進方面:經(jīng)過一年的艱苦工作,聚信廣場完成了項目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作,并己進入土石方施工。龍頭寺項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續(xù)并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設(shè)計并通過了方案的審批;完成了項目融資7000萬元,并己開始售樓部施工。但對照年初工作計劃,兩個項目總體推進進展相對緩慢。究其原因,主要有以下方面:一是國家實行宏觀調(diào)控,公司領(lǐng)導從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進度;二是在高壓線搬遷上,由于搬遷難度大,在實際運作中幾經(jīng)周折,影響了項目整體推進時間;三是在項目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復推敲,花費了時間;四是在方案的報審上,由于難度大,困難多,致使報審的方案幾經(jīng)反復才通過方案評審。盡管項目整體推此文來源于文秘寫作網(wǎng)進時間有所滯后,但對項目下步的運作還是利大于弊。首先,項目的產(chǎn)品和功能定位更加準確,2006年整個房地產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn),將更利于項目的建設(shè)和銷售。其次是通過努力,增大了項目建設(shè)規(guī)模,龍頭寺項目通過控規(guī)調(diào)整,建設(shè)規(guī)模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米,增加了10余萬方,聚信廣場建設(shè)規(guī)模從18萬方增加到了21萬方左右,潛在經(jīng)濟效益可觀。同時,龍頭寺項目通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙,為項目的下步運作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(三)企業(yè)管理方面在今年的工作中,我們對公司自成立以來在行政管理、機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析,經(jīng)過梳理,針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手,出臺了適合公司發(fā)展并具有競爭力的薪酬分配方案,并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時,通過對公司現(xiàn)有的管理制度進行修改、補充和完善并及時組織全體員工集中學習,以及在工作中進一步加強了管理,對各種違規(guī)違紀行為嚴格按照制度進行認真處理,使企業(yè)管理水平有所提高。經(jīng)過公司全體同仁的共同努力,集團被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)”,同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強”,并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計工作“先進集體”。集團所屬項目也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“園林示范小區(qū)”,“江北區(qū)十佳建設(shè)項目”,“渝北杯工程獎”等榮譽稱號。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費者所接受和認同。