第一篇：麻栗坡縣2018年度基層科工作目標(biāo)責(zé)任書

麻栗坡縣2018年度婦計中心基層科工作

責(zé)任目標(biāo)書

麻栗坡縣婦幼保健計劃生育服務(wù)中心

2018年四月二十六日

為認(rèn)真實施省、州政府“關(guān)愛婦女兒童健康行動”惠民實事，做好婦幼保健和計劃生育技術(shù)服務(wù)工作，進(jìn)一步健全婦幼健康服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)體系建設(shè)，提高服務(wù)水平，全面保障婦幼保健及計劃生育服務(wù)工作順利實施，緊緊圍繞省、州人民政府及州衛(wèi)生計生委下達(dá)的各項工作目標(biāo)任務(wù)，不斷創(chuàng)新和完善工作機(jī)制，強(qiáng)化工作措施，努力完成各項工作任務(wù)。現(xiàn)依據(jù)文山州婦幼保健計劃生育服務(wù)中心2018年度婦幼衛(wèi)生計生工作責(zé)任目標(biāo)書之要求，結(jié)合我院情況，擬定麻栗坡縣2018年度社區(qū)衛(wèi)生工作責(zé)任目標(biāo)書如下：

工作要求：

一、按麻栗坡縣目標(biāo)責(zé)任書要求開展工作，按時完成下達(dá)的各項工作任務(wù)及指標(biāo)。

二、考核方法：

（一）按指標(biāo)考核：

1.按年度考核，如年終未完成上級下達(dá)的工作任務(wù)指標(biāo)（任意一項，其中孕產(chǎn)婦死亡率、三病早孕檢測率除外），按發(fā)生項指標(biāo)率要求或規(guī)定，每降0.1%點扣該科績效500元；

2.上級考核（含國家級、省級、州級）：年終考核排列全州倒數(shù)第三名（含第三名）及以下時，扣該科績效人均1500元。

麻栗坡縣婦幼保健計劃生育服務(wù)中心

主任簽字：

婦計中心基層科

分管主任簽字：

基層科主任簽字：

二O一八年四月二十六日

第二篇：2012基層黨建工作目標(biāo)責(zé)任書

2012基層黨建工作目標(biāo)責(zé)任書

2012基層黨建工作目標(biāo)任務(wù)

2012基層黨建工作目標(biāo)任務(wù)

第三篇：結(jié)核病防治科工作目標(biāo)責(zé)任書

結(jié)核病防治科工作目標(biāo)責(zé)任書

根據(jù)結(jié)核病項目的要求和上級業(yè)務(wù)主管部門有關(guān)文件精神，為圓滿完成2010年的各項工作任務(wù)，特與結(jié)防科簽定如下目標(biāo)責(zé)任書。

一、工作目標(biāo)

按質(zhì)按量完成結(jié)核病項目要求的各項目標(biāo)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，同時完成從業(yè)人員的健康體檢和中心下達(dá)的臨時指令性任務(wù)。

二、具體任務(wù)和指標(biāo)

1．在衛(wèi)生主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照結(jié)核病歸口管理工作要求，積極開展結(jié)核病和可疑肺結(jié)核病的追蹤、痰檢和攝片檢查，做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療。加強(qiáng)對現(xiàn)癥結(jié)核病人的正規(guī)治療、督導(dǎo)和隨訪，新發(fā)病人的治愈率達(dá)90%以上，復(fù)發(fā)病人的治愈率達(dá)85%以上。

2．按照全球基金結(jié)核病項目的要求，完成省市下達(dá)的2010年結(jié)核病防治任務(wù)。

3．結(jié)核病人追蹤率100%，追蹤到位率75%以上，涂陽結(jié)核病人的密切接觸者篩查率達(dá)85%以上，登記活動性肺結(jié)核的系統(tǒng)管理率達(dá)95%以上，結(jié)核病人的隨訪查痰率達(dá)90%。

4．及時、完整、準(zhǔn)確地錄入所登記結(jié)核病人的門診信息和病案信息（包括結(jié)核病人的首次查痰記錄和隨訪查痰記錄），其錄入率、及時率、準(zhǔn)確率和完整率達(dá)100%。

5．認(rèn)真及時做好免費治療結(jié)核病人的病歷書寫，在完成好病例的同時按時記錄首次病程記錄、隨訪病程記錄和治療記錄，病歷書寫率和完整率分別達(dá)100%和95%。

6．認(rèn)真做好結(jié)核藥品的計劃，按照項目要求做好藥品管理和藥品出入庫登記，不得出現(xiàn)藥品短缺和過期失效現(xiàn)象，結(jié)核病藥品發(fā)放登記齊全，領(lǐng)藥人簽字率達(dá)100%。

7．認(rèn)真做好免費結(jié)核病人的X光檢查，作好檢查登記，并出具完整的檢查報告。

8．按時準(zhǔn)確填報好各種報表，并做好各種軟件資料收集、整理、歸檔，建立完整的檔案資料。

9．認(rèn)真完成各類從業(yè)人員健康體檢，嚴(yán)禁有違規(guī)行為發(fā)生。

10．負(fù)責(zé)抓好普法教育、安全保衛(wèi)、愛國衛(wèi)生、科室資料管理等工作；加強(qiáng)科室精神文明建設(shè)，強(qiáng)化科室管理，努力提高科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以提高科室整體形象。

11．隨時完成中心下達(dá)的各項臨時指令性任務(wù)。

12．搞好科室工作安全、藥品安全、財物安全和自身防護(hù)安全。13.做好2009年以來的疾病控制績效考核各項軟件資料。

三、責(zé)任

在結(jié)防門診工作中，嚴(yán)格按照《中華人民共和國傳染病防治法》及結(jié)防管理等有關(guān)規(guī)定辦事，如果因工作不在狀態(tài)，導(dǎo)致病人重大損失及出具假病情證明的，一切經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任，由當(dāng)事人和科室承擔(dān)。

四、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

全科室完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)21萬元。

五、獎懲措施

（一）獎

1．全年完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)后，按每人500元作為基本獎，超額完成任務(wù)后可適當(dāng)獎勵。專項工作在全市年終評比排名前三位者，單位給予2000元、1500元、1000元的獎勵。

2．全年完成基本任務(wù)后，享受單位內(nèi)發(fā)放的津補(bǔ)貼。

（二）懲

1．未完成基本任務(wù)指標(biāo)，取消一個月基本獎及地方津貼。2．科室發(fā)生安全事故，取消安全獎，追究相關(guān)人員責(zé)任。3．違反傳染病的管理規(guī)定，造成傳染病流行，除給予行政、法律法規(guī)處罰外，扣發(fā)一個季度的基本獎。

4．因工作不在狀態(tài)，導(dǎo)致專項工作在全市年終評比排名最后一名者，將給予1000元的處罰。

法人代表簽字： 分管領(lǐng)導(dǎo)簽字：

科長簽字：

二O一0年 月 日

第四篇：安全稽查科工作目標(biāo)責(zé)任書

安全稽查科工作目標(biāo)責(zé)任書

為加強(qiáng)站務(wù)安全管理、明確員工的工作責(zé)任目標(biāo)，經(jīng)站委會研究制訂本目標(biāo)責(zé)任書，由責(zé)任人簽訂執(zhí)行： 一：考核標(biāo)準(zhǔn)為100分實行扣分制，年終以考核結(jié)果評選個人工作優(yōu)劣。

二：目標(biāo)考核項目和標(biāo)準(zhǔn)：

（一）、儀容儀表：

上崗人員必須按規(guī)定著裝，佩戴服務(wù)證章，工作服不整、不符合規(guī)定要求，每發(fā)現(xiàn)一次每項扣1分。

（二）、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量：

1、熱情服務(wù)：以“旅客至上服務(wù)第一”為宗旨。服務(wù)熱情、主動周到、語言文明。凡因態(tài)度惡劣、服務(wù)不周等現(xiàn)象被旅客投訴的扣當(dāng)事人2分。

2、工作紀(jì)錄：在工作期間不準(zhǔn)離崗、串崗、群聚聊天、吃零食、看與業(yè)務(wù)無關(guān)的書刊，違者每次扣2分；上班帶小孩、干私活的每次扣4分；工作中要盡職盡責(zé)，在工作中不積極不主動、因推諉扯皮造成工作失誤的、每責(zé)任人扣10分；工作期間酗酒鬧事的每次扣10分；在職工中造謠生事、挑撥離間、打架罵人的 每次扣10-20分；接受司乘人員宴請，吃、拿、卡、要駕乘人員，每發(fā)現(xiàn)一次扣10分。有問題必須逐級反映，凡出現(xiàn)越級上訪的每次扣20分。

3、勞動紀(jì)錄：遲到一次扣1分，早退一次扣1分，無故遲到或早退月累計超過3次的予以停班一個月的處罰，停班期間只發(fā)生活費；年累計超過20次，予以停班3個月，停班期間不發(fā)工資。脫崗一次扣2分，無故曠班扣10分；考勤記錄每月3號前交辦公室，每拖交一天扣一分，考勤記錄弄虛作假的每次扣考勤人員4分。

4、安全管理：

（1）、在工作中分工明確、責(zé)任分明，切實做好各項安全工作，確保車站良好的站場秩序，責(zé)任事故率目標(biāo)為0。工作不到位、存在安全隱患的每次扣當(dāng)事人3分，發(fā)生責(zé)任事故的每次扣10分。

（2）、站內(nèi)待發(fā)始發(fā)車輛排放整齊有序，按要求區(qū)域排放，達(dá)不到要求的每次扣1分。

（3）、每周組織不少于一次的進(jìn)站客車“四證一卡”檢查，檢查的情況要有完整詳細(xì)的檢查處理記錄。凡在站上的檢查中發(fā)現(xiàn)一例不合格的扣責(zé)任人1分，被上級考評時檢查出來的，每一例扣責(zé)任人10分。

（4）、安全卡的辦理必須嚴(yán)格按照要求審核其出入庫記錄和各項手續(xù)合格后方予簽章。否則，每一例扣責(zé)任人1分。（5）、要嚴(yán)格執(zhí)行車站的安全管理規(guī)定，把好三品檢查和客車超員關(guān)，認(rèn)真落實安檢制度，確保對旅客行包檢查率為100％，認(rèn)真落實較大的雨雪霧等特殊天氣禁止發(fā)車的規(guī)定，杜絕超員車、不符合安全運行條件的車出站。落實不到位的每項扣5分。

（6）、要做好原始資料的收集，基礎(chǔ)臺帳的完備工作，做到整潔規(guī)范、記錄準(zhǔn)確，及時交接清楚。不完備、不清楚的扣2分。

（7）、嚴(yán)格按照稽查管理規(guī)定做好稽查工作，秉公辦事、不徇私情，并做到有檢查有記錄有處理結(jié)果，工作不到位的每次扣2分，被業(yè)戶舉報徇私情的每次扣5分。

（三）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、文明用語、室內(nèi)外衛(wèi)生

1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：掌握并運用崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，做到應(yīng)知應(yīng)會，各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)無故不參加的，每次扣4分。無故不參加車站舉行的各項活動的每次扣2分，對活動中出現(xiàn)早退遲到的，每次扣1分。

2、文明用語：工作中要語言準(zhǔn)確生動，用詞得當(dāng)，使用文明用語，在工作場合不大聲喧嘩，不講粗話。有違反的每次扣當(dāng)事人2分。

3、室內(nèi)外衛(wèi)生：要把自己衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生打掃干凈，做到整潔、無雜物，墻壁及院落無垃圾。嚴(yán)禁在上班期間吃飯、會客，如有違反每次扣2分。

（四）、加分規(guī)定：

1、工作優(yōu)秀收到乘客感謝信、表揚信表彰的，每次加2分。

2、鼓勵職工積極投稿，凡稿件被各級新聞媒體采用報道的，省級加20分，市級加10分，區(qū)級加5分。

3、年終被各級部門評為先進(jìn)的，或被各級新聞媒體報道表彰的，省級加20分，市級加10分，區(qū)級加5分。

4、合理化建議被車站采用的，每次加5分。

5、站委會可以根據(jù)具體情況增加加分項目。

（五）、考核方法： 由站成立考核小組進(jìn)行考核，采取抽查與全面檢查、定時與不定時相結(jié)合的方法進(jìn)行檢查。

（六）、考核結(jié)果：

各崗位考核成績作為各科室、個人年終評比的依據(jù)全年兌現(xiàn)，按責(zé)任書的的事項進(jìn)行獎罰。同時實行末位淘汰制，凡連續(xù)兩年考核中名次位居末位的，予以淘汰下崗，站委會視其學(xué)習(xí)結(jié)果再決定是否上崗；車站勞動紀(jì)錄規(guī)定與本責(zé)任書一同生效，作為處罰依據(jù)。

責(zé)任人簽字：

****年**月**日

工作目標(biāo)責(zé)任書

為加強(qiáng)站務(wù)管理、明確員工的工作責(zé)任目標(biāo)，經(jīng)站委會研究制訂本目標(biāo)責(zé)任書，由責(zé)任人簽訂執(zhí)行：

一：考核標(biāo)準(zhǔn)為100分實行扣分制，年終以考核結(jié)果評選個人工作優(yōu)劣。

二：目標(biāo)考核項目和標(biāo)準(zhǔn)：

（一）、儀容儀表：

上崗人員必須按規(guī)定著裝，佩戴服務(wù)證章，工作服不整、不符合規(guī)定要求，每發(fā)現(xiàn)一次每項扣1分。

（二）、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量：

1、熱情服務(wù)：以“旅客至上服務(wù)第一”為宗旨，服務(wù)熱情、親切和藹、舉止文雅、談吐得體、姿態(tài)端莊、主動周到，以上現(xiàn)象被旅客投訴的扣當(dāng)事人2分。

2、售票收費：對所售線路、站點、票價，掌握不準(zhǔn)確，不按規(guī)定售補(bǔ)票及清點人數(shù)不清的，每發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人2分。凡售超員票及擅自提高票價或降低票價，私自調(diào)整、改變線路、班次和其他信息的，每發(fā)現(xiàn)一次扣10分。微機(jī)操作員必須使用自己的工號工作，無關(guān)人員禁止進(jìn)入微機(jī)室，非微機(jī)員禁止操作微機(jī)，違者扣當(dāng)班人和進(jìn)入者各2分。進(jìn)站卡、安全卡簽章人員，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定辦理，做到及時、準(zhǔn)確、登記清楚，嚴(yán)禁私自補(bǔ)章，違者每次扣2分。

3、工作紀(jì)錄：在工作期間不準(zhǔn)離崗、串崗、群聚聊天、吃零食、看與業(yè)務(wù)無關(guān)的書刊，違者每次扣2分；上班帶小孩、干私活的每次扣4分；工作中要盡職盡責(zé)，在工作中不積極不主動、因推諉扯皮造成工作失誤的、每責(zé)任人扣10分；工作期間酗酒鬧事的每次扣10分；在職工中造謠生事、挑撥離間、打架罵人的 每次扣10-20分；接受司乘人員宴請，吃、拿、卡、要駕乘人員，每發(fā)現(xiàn)一次扣10分。有問題必須逐級反映，凡出現(xiàn)越級上訪的每次扣20分。

4、票據(jù)、單證、基礎(chǔ)臺帳管理：月報表每月29日前交齊，每出差錯一次扣1分，拖交一天扣2分；檢票記錄28號全部交清，每拖交一張扣1分，檢票記錄不清楚、涂改、無復(fù)寫的出現(xiàn)一次扣1分；每缺一項扣1分；丟失三聯(lián)單（二聯(lián)）的，每丟一張扣10分，填寫出現(xiàn)錯誤扣2分；票款必須日清日結(jié)，票款與檢票記錄金額、繳款單相符，發(fā)現(xiàn)短款的每次扣2分，并由責(zé)任人補(bǔ)清所短款項；做不到日清日結(jié)挪用公款的，每次扣20分，情節(jié)嚴(yán)重的交有關(guān)部門處理；安全卡報班卡審核不仔細(xì)、填寫不齊全、出現(xiàn)漏項、缺項的每發(fā)現(xiàn)一次扣2分；行包寄存必須整齊、清楚的填寫，填寫不齊全，票件不相符的扣2分，丟失行包的扣10分，并由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。按規(guī)定做好原始資料的收集基礎(chǔ)臺帳的完備工作，要求整潔規(guī)范，記錄準(zhǔn)確及時，并按規(guī)定及時上報，達(dá)不到要求的扣2分，無交接班記錄，交接班記錄不清楚的扣責(zé)任人2分。

5、勞動紀(jì)錄：遲到一次扣1分，早退一次扣1分，無故遲到或早退月累計超過3次的予以停班一個月的處罰，停班期間只發(fā)生活費；年累計超過20次，予以停班3個月，停班期間不發(fā)工資。脫崗一次扣2分，無故曠班扣10分；考勤記錄每月3號前交辦公室，每拖交一天扣一分，考勤記錄弄虛作假的每次扣考勤人員4分。

6、安全工作：要按照車站的安全管理規(guī)定執(zhí)行，杜絕在站內(nèi)售超員票，加強(qiáng)源頭管理，杜絕超員、杜絕三品上車，達(dá)不到要求的扣責(zé)任人20分。出現(xiàn)安全問題按車站有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。認(rèn)真落實防火防盜防破壞等措施要求，杜絕站場安全事故的發(fā)生，達(dá)不到要求扣責(zé)任人及負(fù)責(zé)人10分。

遇雨雪霧等惡劣天氣不能正常發(fā)車的，應(yīng)做好班車的停發(fā)或緩發(fā)工作，達(dá)不到要求的扣責(zé)任人10分。

出現(xiàn)其他安全生產(chǎn)問題，按與責(zé)任人簽訂的安全責(zé)任書規(guī)定追究責(zé)任人責(zé)任。

7、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：掌握并運用崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，做到應(yīng)知應(yīng)會，各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)無故不參加的，每次扣4分。無故不參加車站舉行的各項活動的每次扣2分，對活動中出現(xiàn)早退遲到的，每次扣1分。

8、文明用語：工作中要語言準(zhǔn)確生動，用詞得當(dāng)，使用文明用語，在工作場合不大聲喧嘩，不講粗話。有違反的每次扣當(dāng)事人2分。

9、室內(nèi)外衛(wèi)生：要把自己衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生打掃干凈，做到整潔、無雜物，墻壁及院落無垃圾。嚴(yán)禁在上班期間吃飯、會客，如有違反每次扣2分。(三)、任務(wù)指標(biāo)：

有任務(wù)計劃的按指標(biāo)考核，無具體任務(wù)指標(biāo)的按崗位標(biāo)準(zhǔn)考核，完不成任務(wù)扣10分，領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)完不成的扣2分，不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排的扣10分，不按規(guī)定參加值班、加班的扣2分。

（四）、加分規(guī)定：

1、工作優(yōu)秀收到乘客感謝信、表揚信表彰的，每次加2分。

2、鼓勵職工積極投稿，凡稿件被各級新聞媒體采用報道的，省級加20分，市級加10分，區(qū)級加5分。

3、年終被各級部門評為先進(jìn)的，或被各級新聞媒體報道表彰的，省級加20分，市級加10分，區(qū)級加5分。

4、合理化建議被車站采用的，每次加5分。

5、站委會可以根據(jù)具體情況增加加分項目。

（五）、考核方法：

由站成立考核小組進(jìn)行考核，采取抽查與全面檢查、定時與不定時相結(jié)合的方法進(jìn)行檢查。

（六）、考核結(jié)果：

各崗位考核成績作為各科室、個人年終評比的依據(jù)全年兌現(xiàn)，按責(zé)任書的的事項進(jìn)行獎罰。同時實行末位淘汰制，凡連續(xù)兩年考核中名次位居末位的，予以淘汰下崗，站委會視其學(xué)習(xí)結(jié)果再決定是否上崗；車站勞動紀(jì)錄規(guī)定與本責(zé)任書一同生效，作為處罰依據(jù)。

責(zé)任人簽字：

****年**月**日

第五篇：醫(yī)務(wù)科目標(biāo)責(zé)任書

耀州區(qū)孫思邈中醫(yī)院 醫(yī)務(wù)科目標(biāo)責(zé)任書

為了2015年更好地貫徹執(zhí)行區(qū)級公立醫(yī)院改革各項醫(yī)療衛(wèi)生工作方針、政策，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作，樹立以病人為中心的服務(wù)宗旨，堅持醫(yī)療衛(wèi)生工作為人民服務(wù)，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的方針，將“精誠關(guān)愛、傳承創(chuàng)新”轉(zhuǎn)化成老百姓看得見、摸得著的服務(wù)舉措，實行“中醫(yī)興院，人才強(qiáng)院，依法治院，發(fā)展富院”為發(fā)展戰(zhàn)略，以 “二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”為標(biāo)尺，以醫(yī)療質(zhì)量為核心，以中醫(yī)優(yōu)質(zhì)護(hù)理為亮點，發(fā)揮中醫(yī)特色，傳承藥王文化，確保醫(yī)療安全，全方位提升服務(wù)水平和醫(yī)療質(zhì)量；艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦院，最大限度地滿足廣大人民群眾的醫(yī)療保健需求，切實解決“看病貴、看病難”問題，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)、跨越、健康、科學(xué)發(fā)展，經(jīng)醫(yī)院與科室討論意見一致，特簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。雙方保證共同遵守，貫徹執(zhí)行。

一、工作指標(biāo)(一)醫(yī)療質(zhì)量管理

1．負(fù)責(zé)全院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的監(jiān)控、把關(guān)及不良事件情況收集整理上報。

2．對在架病歷、歸檔病歷、門診日志、處方每月進(jìn)行一次評審考核。

3．對醫(yī)技科室的各種記錄及報告單的填寫、報送情況每月進(jìn)行

一次評審考核。

4．每月進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)意見反饋。對每一份住院病歷及時進(jìn)行質(zhì)量點評，結(jié)果及時反饋主管醫(yī)生。

5．每周組織召開科主任、護(hù)士長例會一次，討論、分析醫(yī)療質(zhì)控問題，并提出改進(jìn)意見。每月召開全院科主任、護(hù)士長例會一次，討論、分析醫(yī)療質(zhì)控檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，并提出改進(jìn)意見。每季度在分管院長主持下召開一次醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)會議，討論、分析醫(yī)療質(zhì)控檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，并提出改進(jìn)意見。

6．?dāng)M定在職醫(yī)生的繼續(xù)教育計劃并組織落實，每年兩次“三基三嚴(yán)”理論考試，組織技能操作培訓(xùn)和比賽且每年不少于兩次，繼續(xù)教育講課每年不少于四次。

7．每月參加臨床科室大查房二次以上，每月組織完成業(yè)務(wù)院長大查房一次。

8．接待外單位來院體檢，協(xié)調(diào)各科體檢工作，并及時安排分配體檢工作量，做好體檢報告、保密及體檢其他各項工作。

(二)科研教學(xué)

1．組織、督促各科室完成學(xué)術(shù)論文撰寫和科研課題任務(wù)、科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高工作。

2．組織完成每月一次院內(nèi)學(xué)術(shù)活動（含院內(nèi)繼教課題）。安排完成全院專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育報名及各類學(xué)分的登記及購買等各項事宜。

3．完成所有見習(xí)生、實習(xí)生、進(jìn)修生的管理工作。

4．按照院部統(tǒng)一安排有計劃的選送優(yōu)秀人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，并做好進(jìn)修表審查、報送及與進(jìn)修人員協(xié)議簽訂。

5．組織、完成對新分配人員的崗前培訓(xùn)，輪科安排。(三)其它工作

1．按時擬定本科工作計劃，按時完成半年及年終工作總結(jié)。2．做好醫(yī)療投訴、糾紛、事故的接待、記錄，及時向業(yè)務(wù)院長匯報，并與相關(guān)科室聯(lián)系、協(xié)商，盡快處理。

3．每季度向衛(wèi)生局及以上有關(guān)部門報送信息2條以上。4．完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

二、本目標(biāo)責(zé)任書實施情況與年終獎及評選先進(jìn)直接掛鉤。

孫思邈中醫(yī)院2015科主任綜合目標(biāo)管理責(zé)任書 充分體現(xiàn)精管細(xì)化理內(nèi)涵，要求各位主任回去后仔細(xì)對照落實，細(xì)化各項指標(biāo)。醫(yī)院為更好地配合各臨床科室，也將進(jìn)一步改進(jìn)考核辦法，要求全院干部職工要緊密團(tuán)結(jié)在以呂根兵院長、喬志宏副院長為核心的院領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，相關(guān)部門查漏補(bǔ)缺，迅速落實整改。每月一次向科室提供相關(guān)數(shù)據(jù)和改進(jìn)意見，指導(dǎo)科主任作出工作調(diào)整，從而使整個醫(yī)院向著精細(xì)化管理的目標(biāo)探索前進(jìn)。

目標(biāo)責(zé)任人（簽字）：

院長（簽字）：

年 月 日

年 月 日