第一篇：首次質量月活動主持詞

**公司首次質量月活動啟動大會

大會主持詞：

尊敬的董事長、總經理、各位領導、職工朋友們大家下午好：

大家都知道，質量等于生命，對于企業(yè)來講，沒有了質量就沒有了市場，沒有市場就=零，我們生產的是輪胎，它不單單承載著汽車的重量，還承載著一個家庭的生命，妻兒老小的全部。據交管部門統(tǒng)計，每年有46%發(fā)生在高速公路上的交通事故是由于輪胎發(fā)生故障引起的，其中發(fā)生爆胎的占70%。而一項統(tǒng)計數據表明，當車輛行駛速度達到每小時160公里的時候，如果車輛遭遇爆胎事故，死亡率為100%。真的非常可怕的數據，要讓這些事故遠離我們的家庭，那我們應該如何做呢？那就必須從現在開始，從小事做起，改變現狀，按技術標準進行操作，提升我們的產品質量，所以，我們要沖刺7月，提升品質。我宣布**公司首屆質量月活動啟動大會現在開始：

第一項：請**介紹質量月活動方案； 第二項：總經理講話：

第三項：邀請董事長作重要講話 第四項：請**帶領宣誓

第五項：簽字儀式（奏音樂），大會結束各隊有序帶回

第二篇：首次會議主持詞

尊敬的各位領導、各位同仁:

首先感謝

多年來對方圓標志認證集團陜西有限公司的友好合作和支持，對方圓標志認證集團陜西有限公司的信任,選擇本機構作管理體系的認證工作(復評審核)。這次審核占用大家雙休日時間，也表示歉意！

根據組織與認證機構的認證協(xié)議和認證機構的規(guī)定,我們一行 N 人受方圓標志認證集團陜西有限公司的派遣,對組織的管理體系進行獲證后的第 N

次監(jiān)督審核，QMS、EMO、OHS第一階段的現場審核,現在召開首次會議。

按照規(guī)定,首次會議由審核組長主持.有以下議程:雙方人員介紹；由審核組長介紹審核程序/審核方法/潛在改進的識別/判斷/審核結論的類型；請組織確認審核目的/范圍/準則/審核日程安排；由組織管理者代表介紹管理體系的建立/變化/實施情況。

介紹我的審核組同事: BBB審核員、CCC審核員、DDD審核員、本人AAA受陜西有限公司的派遣,本人有幸擔任本次審核的組長,我除了和我的同事一起完成審核任務外，還將負責本

次審核的內部安排和與組織的聯(lián)絡,我希望我的工作得到各位的支持。我們審核組有信心作好本次審核工作,組織如在審核方面有什么期望或要求,可直接與我聯(lián)絡，也可以通過向導與審核員聯(lián)絡。審核員都在CCAA注冊,同時在CQM備案,審核員資格的確認可在陜西有限公司進行,也可以通過CCAA網站、CQM網站查詢相關信息。

請組織領導致辭，并介紹與會人員。

我們審核按GB/T19011-2003【質量和（或）環(huán)境管理體系審核指南】規(guī)定的審核程序進行。

一.召開首次會議；

二.現場審核；

三.審核組內部會議,溝通審核情況,確定審核結論；

四.與高層管理者交流,通報審核情況；

五.末次會議,宣布審核結果。

如果可能,我們的現場審核將采用漢語普通話進行,提供的數據采用中文記錄。

我們通過現場審核,觀察/評價組織（在獲證后/第X次監(jiān)督審核后）形成文件的管理體系建立/變化/實施與審核準則的符合程度,評價管理體系確保滿足法律法規(guī)和合同要求的能力,評價實現規(guī)定目標的有效性,識別管理體系潛在的改進,以決定是否推薦保持QMS EMS OHS認證。進行QMS EMS OHS

第二階段審核。

本次審核涉及管理體系認證證書描述（申請）的(產品),涉及到組織的相關部門,還涉及到GB/T19001-2000 GB/T24001-1996 GB/T28001-2001國家標準中的所有條款（QMS 第一次/第三次監(jiān)督審核對4.2.3

6.3

6.4

7.2

7.5.3

7.6

8.4條款；第二次監(jiān)督審核對4.2.4

6.2

7.4

7.5.4

7.5.5不作專門審核，將在其他條款審核中涉及到）。

我們的審核將依據國家有關法律法規(guī)、GB/T19001-2000 GB/T24001-1996 GB/T28001-2001國家標準；管理手冊和程

序（版本

號）；

產品標準進行。

審核計劃得到方圓標志認證集團陜西有限公司管理者代表的批準，此前已傳真至組織并得到同意,（審核組進入現場后應組織的要求，審核日程做了調整），現在向大家介紹審核日程安排（……），我們的審核作息時間與組織的作息時間保持一致，但是我們審核效率的高低取決于各位的配合。隨著審核工作的進展（如與來訪的顧客會面等外事活動）,審核計劃需要調整,屆時雙方要及時溝通;如果發(fā)生影響正常審核的問題,審核組將與認證機構聯(lián)絡,可終止現場審核。一年來認證組織深入實施管理體系，不斷實現持續(xù)改進，我們不可能在短短的N天收集到所有證據, 所以審核將采用抽樣的方法進行,雖然抽樣是國際公認的科學的方法,但是我們雙方一定要認識到抽樣具有局限性和給我們雙方會帶來風險，我們雙方要共同努力,爭取把風險降低到最小,審核組有信心盡量使抽樣具有代表性、科學性。

我們將本著客觀、公正的態(tài)度,通過提問和交談、現場觀察和測評、查閱文件和記錄、確認主管部門檢查結果、顧客及相關方反饋等方式收集管理體系實施有效的客觀證據,如果現場不能提供展示，我們將視為沒有遵守組織的規(guī)定，希望

組織各部門要主動充分的展示自己的工作,本次審核的取證日期是……，由于行業(yè)特點，取證日期可能向前追溯，請有關部門給與支持。

正如我所說審核是收集管理體系實施有效客觀證據的過程,然而在審核中我們也會發(fā)現管理體系提升的空間和改進的機會,我們會以不合格報告的形式告知組織。不合格依嚴重程度分為一般不合格和嚴重不合格，有書面報告和口頭提示兩種報告的形式，我把不合格的界定及處置原則向大家作介紹:

☆審核發(fā)現表明根本不能滿足管理體系標準某一條款要求或不能遵守組織管理體系有關要求,對管理體系運行產生嚴重影響,對產品質量有嚴重影響、發(fā)生重大質量事故/重大安全事故/發(fā)生大面積職業(yè)病/顧客和相關方重大投訴/行業(yè)檢查有嚴重不合格，沒有積極采取糾正措施，將判定為主要不符合,以書面形式提出報告；

☆審核發(fā)現表明不能滿足管理體系標準某一項要求或不能遵守組織管理體系有關要求,對管理體系運行有一定影響,將判定為次要不符合,以書面形式或口頭提出報告；

輕微、偶然產生的不符合,我們記錄后以口頭提示的方式通知組織。

EMS、OHS將開具不合格清單。

我將在末次會議宣布審核結論：

我們將對三個體系的實施情況分別做出綜合評價，出具三份審核報告。

如果審核沒有開具書面不合格報告,管理體系實施有效，建議批準認證/保持管理體系認證；如果審核發(fā)現不符合對管理體系運行有一定影響,在規(guī)定的20天內采取糾正/采取糾正措施,經審核組長/或委托人確認有效后，建議批準認證/保持認證；審核發(fā)現不符合對管理體系運行有嚴重影響,組織應對不符合采取糾正措施,經現場確認后再作結論；管理體系建立/變化/實施不滿足標準要求,建議不批準認證/建議暫停/撤銷認證資格。

EMS、OHS將決定是否可進行第二階段審核。

審核中我們會接觸到組織的大量文件、記錄和數據，凡涉及組織的經營、技術、商業(yè)、管理等方面未公開的訊息以及組織特有的訊息，包括本次審核的情況,我代表審核組鄭重承諾保密,很高興接受大家的監(jiān)督。

請管理者代表介紹管理體系時情況，并確認審核目的、范圍、準則；確認審核日程安排；

為了更好進行審核，組織和我們一起做幾件事： ☆組織為審核小組各確定一名向導,向導的職責根據

GB/T19011-2003【質量和（或）環(huán)境管理體系審核指南】規(guī)定，負責引導、聯(lián)絡、見證，向領導隨時報告審核進程，在收集訊息的過程中，提供澄清/提供幫助，但是不能替代接受審核的部門接受審核。

☆請組織落實交通工具安排赴各現場,審核員將遵守現場的規(guī)章制度,請向導向審核員介紹這方面的要求,并配備進入現場的安全防護設施；

☆請接受審核的部門負責人沒有特殊情況不要遠離工作崗位,以保證審核計劃調整時能按時開展審核活動;

對現場審核的實施和結果,有異議可直接向陜西有限公司申訴。

明確向導。

我們相信：有組織領導和員工的大力協(xié)助,審核組將會圓滿的完成審核任務。.首次會議結束,謝謝大家!

第三篇：質量月活動

2010年質量月活動總結

為了進一步提高物資采購供應實物質量和服務質量，增強職工的質量意識，促進公司質量管理水平的穩(wěn)步提升，形成對股份公司“打造競爭優(yōu)勢。提高盈利能力”工作主題的有力支撐，2010年9月我站開展了以“抓質量水平提升 促盈利能力提高”為主題的“質量月”活動。經過近一個月的緊張組織、活動開展和總結，取得了顯著的成效，達到了預期的效果?；顒又?，全站職工積極參與，在努力工作的同時全力參與活動，全員關注質量、全力提高質量，為質量提升而努力工作的良好氛圍已經在全站形成?，F將活動有關情況總結如下：

1、領導重視，精心策劃，組織落實

為了更好地開展質量月活動，在接到物資公司質量月活動通知后我站領導小組立即討論并制定了我站質量月活動的方案，指定專人負責，并于9月7日召開全站技術業(yè)務崗和班組長會議進行活動動員。會上站領導對材料公司“質量月”活動的主題、要求等進行了簡單的敘述，對我站的活動方案做了詳細介紹并對各項活動進行了部署，至此我站的質量月活動有條不紊地進行。

2、廣泛宣傳，提高質量意識，營造活動氛圍

在質量月活動中開展了形式多樣的宣傳活動，利用宣傳欄、板報和網絡宣傳質量月活動的意義、主題、要求，普及質量知識、加大宣傳力度，以提高職工的質量意識，讓質量月活動不再是個別人的事情，營造出人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。

3、加強學習，開拓視野，提高工作質量

質量月中，為進一步推動公司質量管理體系扎實、有效運行，我站組織職工認真學習了《卓越績效評價準則》、股份公司《管理手冊》、TS《質量手冊》、程序文件和公司管理體系作業(yè)文件，重溫了《材料驗收入庫管理》和《材料供應管理辦法》，很大程度上提高了職工的業(yè)務水平和判斷事物的正確性，為推動公司質量管理體系的有效運行奠定了良好的基礎。

4、五查一訪，促進質量管理水平提高

質量月中，我站領導帶領相關人員進行了自查活動，查質量意識、查質量水平、查質量體系、查現場管理、查質量損失。通過自查活動，職工質量意識明顯增強，大家都嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，工作上你追我趕，充分發(fā)揮了自己應有的水平。

從去年至今，我站對各生產廠礦的走訪活動取得了相關部門的一致好評。本次質量月中，公司領導、部分業(yè)務科室和我站領導及相關人員共同走訪了一鐵總廠、二鐵總廠、港務原料廠，進一步拉近了彼此的距離，為更好地保產供料工作提供了有力的保障。

5、總結分析，提醒每一位職工時刻牢記“質量”二字 質量作為企業(yè)發(fā)展的永恒主題，任何時候都不能被忽視，企業(yè)追求效益，必須以質量為基礎。一個月的活動并不能解決所有質量問題，采購實物質量和供應服務質量還需要提升、需要穩(wěn)定。我站將以本次活動為契機，繼續(xù)深化質量觀念，牢固樹立質量意識，形成月月是質量月、日日抓質量的良好氛圍，把質量管理的精髓逐步融入全體職工的自覺意識里，為實現最規(guī)范的管理、最優(yōu)質的服務、最優(yōu)美的環(huán)境、最和諧的關系而努力奮斗。

第一供應站 2010.9.26

第四篇：質量月活動

抓質量水平提升，促發(fā)展方式轉變前言：

——記五分公司赤朝八標響應開展全國“質量月”活動

每年九月是我國的質量月，今年也不例外。國家質檢總局、住房和城鄉(xiāng)建設部、全國總工會等7部門在九月開展全國“質量月”活動：希望通過“質量月”活動，營造政府重視質量、企業(yè)追求質量、社會崇尚質量、人人關注質量的良好社會氛圍。工程質量的重要性關乎千家萬戶，尤其以公路工程為重，從大處講關乎國家的大政方針，小處說則影響百姓的出行生活。從政府、企業(yè)、社會到個人對公路工程的質量問題尤為關注。作為施工企業(yè)自身對施工質量的重視更是毋庸贅言：作為五分公司的赤朝八標項目經理部，自工程進場之始，就把工程質量作為頭等大事來抓，堅持“百年大計，質量第一”的方針，全力構筑高質量的滿意工程。借此全國“質量月”活動期間，項目部大力響應，組織開展“抓質量水平提升，促發(fā)展方式轉變”的活動。

首先，自接到公司關于全國“質量月”活動通知，立即成立以項目經理為首，以總工、質檢部為輔，各部門全員全過程全方位參與的質量控制系統(tǒng)：項目部領導大力支持，不遺余力的組織項目部全體人員共同參與。

其次，項目經理部圍繞“抓質量水平提升，促發(fā)展方式轉變”的主題，開展豐富多樣的活動：項目部組織員工對“質量月”活動的精神，進行深入學習、深刻領會，增強員工質量意識，并交流心得體會；對施工班組進行每個工序的質量行為培訓。從測量放線到邊坡開挖，從鋼筋焊接到澆注混凝土，對相應施工班組進行詳盡的質量技術交底，明確質量控制的細則，使施工人員按照規(guī)范行為進行操作，真正做到工程質量的基礎控制、過程控制、精細控制，提高項目經理部對施工隊伍的管理水平和質量控制水平。

再次，項目經理部結合工程實際，開展質量創(chuàng)優(yōu)活動，從進場到施工的每一個環(huán)節(jié)務必保證質量控制精益求精：

一、在前期的導線復測與高程復測中，總工、測量班與質檢部、工程部共同參加，保證每一步的測量數據完全控制在高精度的誤差當中。在遇到有疑問的測量數據時，大家共同研究找出癥結所在，有問題的數據絕不放過，不辭辛勞、不怕繁瑣，保證精確的結果，為后續(xù)施工提供正確的數據保障。為防止后期施工中，基準點由于時間、降雨、震動等原因可能產生的位移、沉降等不利因素，測量班組對全線安設的水準點、導線點定期進行復測，確保結果準確無誤。對有變動的基準點不確定絕不使用。

二、在路塹邊坡的施工中，工程部與測量班對每次的放線數據進行反復核算，確保無誤后再進行測量放線；且使用不同的基準點進行放線定點，保證結果的正確。

三、隧道護拱段作為咽喉部位，其中的孔口管作為管棚的導向管，它安設的平面位置、傾角、外插角的準確度直接影響管棚的質量。為保證角度位置的準確，測量班組用全站儀以坐標法在鋼架上定出其平面位置；用水準儀測孔口前后高差設定孔口管的外插角；用水準尺配合坡度板設定孔口管的傾角，并將孔口管牢固焊接在工字鋼上，防止?jié)仓炷習r產生移動。護拱段的模板形狀直接關乎隧道入口段的外觀質量，為保證外形光滑圓順，使用基礎夯實，對土模的輪廓進行放線定位，并在其表面放置塑料地板格保證基面平順美觀。

四、仰拱土方開挖過程中，工程部與測量班對仰拱的位置進行多點控制：密布控制點，逐一測定控制點的坐標位置及應返高程，確保線形的準確無誤。施作仰拱時，工程部要求施工班組嚴格按照設計要求施工，精確控制其線形輪廓。

五、鋼筋混凝土工程作為施工的重中之重，質檢部、物資部、實驗室對鋼筋、砂石、水泥等原材進行源頭控制：從廠家的遴選、材料的甄別、力學實驗，到原料配比、現場拌合及運輸澆注的每一個環(huán)節(jié)，嚴格按照試驗規(guī)程及施工規(guī)范操作，保證原材的合格規(guī)范，力爭創(chuàng)造優(yōu)質工程。

六、對于鋼筋的制作、焊接、拼裝，質檢部、工程部要求鋼筋班組按照相關規(guī)范操作：按照設計要求的焊接工藝，焊接所用焊條均符合國家相關標準，焊縫表面平整無凹陷或焊瘤、氣孔、夾渣等缺陷。混凝土施工中，充分振搗保證密實，使其無氣泡、翻砂等現象；澆注完畢后進行及時灑水、遮蔽、養(yǎng)護等。

目前，工程施工依然在熱火朝天、如火如荼的進行中，項目經理部對質量的高標準嚴要求也不會停止。我們將以“誠信、創(chuàng)新永恒；精品、人品同在”的企業(yè)價值觀為指引，全面貫徹“安全防范精細到位，質量管理精益求精，環(huán)境保護精心操作，成本控制精打細算”的管理方針，努力建設品質卓越的優(yōu)良工程；不斷完善項目經理部質量責任制度，強化質量意識、誠信意識、服務意識，爭先創(chuàng)優(yōu)，努力將本合同段工程質量提高到新水平！

中鐵十五局集團五公司

五分公司赤朝八標項目經理部

2010年9月20日

第五篇：共青團首次委員會主持詞

文章標題：共青團首次委員會主持詞

各位委員；

現在開會。

我受大會主席團的委托，主持第×屆委員會第一次全體會議。

這次會議有兩項議程：一是選舉共青團××縣第×屆委員會常務委員、書記、副書記；二是請新當選的書記講話。時間計劃半天。

現在進行第一項議程：選舉團縣委常委、書記、副書記。

全委會選

舉團縣委常委、書記、副書記的辦法已印發(fā)大家，有什么意見沒有?有意見請發(fā)表。

沒有。現在通過。團縣委委員，同意的請舉手，請放下；不同意的請舉手，沒有；棄權的請舉手，沒有。一致通過。

下面，請×××同志就上屆團縣委關于第×屆團縣委常委、書記、副書記的建議名單作些說明(略)。

各位委員：對上述候選人建議名單如有什么意見，請發(fā)表(稍停)，沒有，現在將建議名單提交本次會議進行無記名投票選舉。

下面請各位委員推薦2名監(jiān)票人，團縣委常委，正、副書記候選人和候補委員不能擔任監(jiān)票人(稍停)，剛才大家推選×××、×××……為監(jiān)票人，各位委員還有什么意見沒有?沒有。舉手通過，同意的請舉手，請放下；不同意的請舉手，沒有；棄權的請舉手，沒有。一致通過。

現在首先進行常委的選舉。請監(jiān)票人和工作人員清點人數。人數清點完畢。

共青團××縣第×屆委員××人，今天因事、因病請假×人，實到會××人，合乎法定人數，可以進行選舉。

請監(jiān)票人、工作人員分發(fā)選票。

選票已發(fā)完。有沒有沒得到選票的?沒有。有沒有多得選票的?沒有。今天到會的委員××人，發(fā)出選票××張，核對無誤。

關于寫票的方法和應注意的問題，代表大會進行的選舉中都講了，不再重復。有一個問題請各位委員注意：這次選舉應選團縣委常委共×人，劃“○”的不會超過應選人數，超過的作廢。

現在請各位委員填寫選票。

各位委員，選票填好沒有?請檢查一下，劃贊成符號“○”的，有沒有超過應選人數的?如果有，請改正過來。

現在請監(jiān)票人檢查票箱。

沒有問題，請把票箱門關好。

現在開始投票。投票的順序是：首先監(jiān)票人投票，然后各位委員按座位依次投票。

現在請監(jiān)票人投票。請各位委員投票。

投票完畢。請監(jiān)票人和工作人員清點票數。

清點結果，到會委員××人，發(fā)出選票××張，收回選票××張，三者一致，選舉有效。

現在請監(jiān)票人和工作人員到計票室計票。

休息10分鐘。

各位委員，現在繼續(xù)開會。請監(jiān)票人公布選舉常委情況(依次宣布每個候選人得票數和另選人姓名及其得票數)。

現在宣布選舉結果：

根據第一次全委會選舉辦法規(guī)定：×××、×××、×××……同志當選為共青團××縣第×屆委員會常務委員會委員。

下面進行書記、副書記的選舉。請監(jiān)票人、工作人員再清點一次人數。

經過清點，實到會委員××人，合乎法定人數，可以進行選舉。

請監(jiān)票人、工作人員發(fā)選票。

請檢查一下有沒有沒得到或多得選票的?

沒有。請開始劃票。

現在請監(jiān)票人投票。

請各位委員投票。

投票完畢，請監(jiān)票人、工作人員清點票數。

選票清點完畢，實到會委員××人，發(fā)出選票××張，收回選票××張，投票有效。

請監(jiān)票人、工作人員計票。

再休息十五分鐘。

計票完畢，繼續(xù)開會。

請監(jiān)票人公布選舉書記、副書記情況(略)。

現在宣布選舉結果：

根據全委會選舉辦法規(guī)定：×××同志當選為共青團××縣第×屆委員會書記。

×××、×××同志當選為共青團××縣第×屆委員會副書記。

現在進行第二項議程：

請×××同志講話(略)。

同志們，共青團××縣第×屆委員會第一次全體會議的議程，經過全體同志共同努力，已全部完成?，F在宣布：共青團××縣第×屆委員會第一次全體會議勝利閉幕。

4、向縣委、團地(市)委報告團代表大會和團縣委第一次全體委員會議選舉結果

第一次全體會議結束后，應立即起草關于團的代表大會和第一次全體委員會議選舉結果的報告，其主要內容包括：

(1)召開代表大會的時間、地點；

(2)通過什么方式選舉產生新的一屆團縣委委員、候補委員各多少名，報縣委、團地(市)委備案。

(3)何時召開團縣委第一次全體委員會議，哪些人當選為常委、書記、副書記，請審批。當選的團縣委常委、書記、副書記分別按縣委、團地(市)委批準的名次排列。

(4)附：共青團××縣第×次代表大會選舉產生的新一屆團縣委委員、候補委員，以及第一次全委會選舉產生的新一屆團縣委常委、書記、副書記名單。

5、做好團代表大會材料、文件立卷、歸檔工作

團代表大會閉幕后，應按照檔案管理工作規(guī)定，將具有備考和保存價值的團代表大會文件、材料，按照它的形成過程中的內在聯(lián)系，進行整理、立卷和歸檔。一般做法，可將內容基本上是反映同一方面問題的立在一個卷內。如請示、報告、批復等；團縣委候選人名單、候選人登記表；選舉辦法和選舉結果等，也可按時間順序和工作程序組卷。

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