第一篇：生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)職報(bào)告

競(jìng) 職 報(bào) 告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

一、自我介紹

我叫XX，現(xiàn)年XX歲，現(xiàn)在工作崗位為XX，今天我競(jìng)聘的崗位是XXXXXXX。

本人自從XXXX年參加工作以來(lái)，在幾十年的工作經(jīng)歷中積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也取得了一定的工作成績(jī)。今天，我競(jìng)爭(zhēng)xxxx這個(gè)崗位，我完全有信心、有能力做好這份工作。

這次根據(jù)公司的安排和本著提高鍛煉自己的宗旨，我站在這里競(jìng)聘這個(gè)崗位。希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)及大家的信任和支持。

二、對(duì)競(jìng)聘崗位特點(diǎn)的理解和認(rèn)識(shí)

安全文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是煤礦的首要撐天柱，只有保證煤礦安全生產(chǎn)才能使煤礦企業(yè)取得效益穩(wěn)固發(fā)展。我認(rèn)為穩(wěn)步發(fā)展壯大煤礦企業(yè)不僅要提升煤礦管理人員的專業(yè)技術(shù)水平及協(xié)調(diào)管理能力，更要盡快規(guī)范和建立煤礦的安全生產(chǎn)建設(shè)體系。同時(shí)，結(jié)合煤炭資源整合小煤礦的特點(diǎn)，深入實(shí)踐分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。因此，我對(duì)競(jìng)聘崗位特點(diǎn)的理解和認(rèn)識(shí)有以下幾點(diǎn)：

1、煤礦專業(yè)知識(shí)技術(shù)水平

提高個(gè)人煤礦專業(yè)技術(shù)水平是抓好煤礦安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)，由于煤礦生產(chǎn)是一種特殊條件下的作業(yè)生產(chǎn)，存在水、火、瓦斯、頂板、煤塵等諸多不確定因素，多變復(fù)雜的地質(zhì)條件及煤礦生產(chǎn)的安全壓力決定了作為生產(chǎn)管理者需要有過硬的煤礦專業(yè)技術(shù)知識(shí)水平，只有對(duì)煤礦井下地質(zhì)、設(shè)備、各大系統(tǒng)、采煤工藝等每個(gè)生產(chǎn)過程細(xì)節(jié)絕對(duì)掌握，才能在各種地質(zhì)環(huán)境下保證安全生產(chǎn)。

2、煤礦企業(yè)的管理水平

煤礦企業(yè)的管理不僅僅是要制定各種規(guī)章制度來(lái)規(guī)范和完善，更是要做到對(duì)煤礦管理的精細(xì)化、人本化。眾所周知，要實(shí)現(xiàn)以人為本的管理，就需要明確自身責(zé)任、強(qiáng)化企業(yè)管理、樹立安全觀念，從更深、更專、更遠(yuǎn)的角度理解掌握煤礦管理，建立健全煤礦管理長(zhǎng)效機(jī)制。

3、具備豐富的煤礦工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

煤炭行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，安全被視為煤礦安全生產(chǎn)的重中之重，因此對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)管理的要求更是極為嚴(yán)格，擁有豐富的煤礦工作經(jīng)驗(yàn)也將是一個(gè)必不可少的條件。俗話說，“寶劍鋒從磨礪出”，僅僅具備相關(guān)煤礦專業(yè)技術(shù)知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須要經(jīng)過真正的實(shí)踐積累，只有通過深入煤礦井下的每個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)，一步步實(shí)踐，才能把知識(shí)與實(shí)踐有效結(jié)合起來(lái)。

4、對(duì)煤礦工作的責(zé)任感和吃苦耐勞的精神

鑒于煤礦生產(chǎn)工作環(huán)境的特殊性，作為一名煤礦安全生

產(chǎn)的管理者就需要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，要有吃苦耐勞精神。既要保障安全，又要搞好生產(chǎn)，就必須要深入現(xiàn)場(chǎng)，不間斷的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班、帶班，了解掌握井下的實(shí)際情況，遇到特殊情況，能及時(shí)處理。

5、在煤礦基建和生產(chǎn)中的應(yīng)急、決策和組織協(xié)調(diào)能力 無(wú)論是煤礦在基礎(chǔ)建設(shè)階段還是安全生產(chǎn)過程中，應(yīng)急、決策和組織協(xié)調(diào)能力都至關(guān)重要。特別是在煤礦資源整合的情況下，既要負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)周邊村莊占地、民眾利益的關(guān)系，又要在煤礦建設(shè)初期完備各種資料手續(xù)過程中能夠及時(shí)的進(jìn)行協(xié)助礦長(zhǎng)決策。

三、本人的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

1、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。從事煤礦工作已有幾十年，一步步的從開始的普通工人干到后來(lái)的生產(chǎn)礦長(zhǎng)，煤礦安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都非常熟悉，不論是在井下現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)還是井上企業(yè)管理，都擁有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，這樣可以在以后的安全生產(chǎn)工作中少走彎路，提高煤礦安全生產(chǎn)效率。

2、責(zé)任心和不怕吃苦的精神。從事煤礦工作多年，強(qiáng)烈的責(zé)任心和不怕吃苦的干勁一直都是我在工作中自始至終執(zhí)著的一個(gè)信念。只有本著強(qiáng)烈的責(zé)任心才能真正的為煤炭企業(yè)服務(wù)，才能真正的保證煤礦的安全；只有秉著科學(xué)管理，不怕吃苦的干勁才能使得煤礦穩(wěn)產(chǎn)創(chuàng)利，才能為煤礦的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、不斷學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新。社會(huì)在飛速發(fā)展，我們也要與

時(shí)俱進(jìn)，為了不被社會(huì)的大潮沖垮，就必須不斷學(xué)習(xí)接收新的事物，給自己充電，為社會(huì)發(fā)光，同時(shí)，要在工作中敢于挑戰(zhàn)，勇于創(chuàng)新，為煤礦的發(fā)展開辟一條昌盛大道。

4、有較強(qiáng)的煤炭企業(yè)管理能力。我從事幾十年的煤礦工作，對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理都非常熟悉，而且曾經(jīng)在煤礦有過生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)主任及生產(chǎn)副礦長(zhǎng)的工作經(jīng)歷，更是對(duì)煤礦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理輕車熟路。

5、對(duì)于現(xiàn)今煤礦企業(yè)生產(chǎn)的各種工藝、設(shè)備、系統(tǒng)等比較了解。這對(duì)以后煤礦基建到生產(chǎn)都有很大幫助，能夠在一定程度上改善煤礦基礎(chǔ)建設(shè)和生產(chǎn)中存在的缺陷和不足。

四、今后的打算

1、建立和規(guī)范煤礦基建期間的安全建設(shè)體系，完善各項(xiàng)基建礦井管理制度，為煤礦基建期間形成一個(gè)有力抓手，為礦井的基建提前做好一個(gè)安全屏障，保證礦井基建的安全。

2、建立和規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)管理體系，“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓管理，使得煤礦安全生產(chǎn)工作漸漸系統(tǒng)化、規(guī)范化。

3、加強(qiáng)煤礦人員素質(zhì)的培訓(xùn)，建立健全職工教育培訓(xùn)機(jī)制，努力提高礦井人員的素質(zhì)，積極傳達(dá)貫徹公司下發(fā)的各種文件精神，精心組織職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)和自保意識(shí)，為煤礦的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，崗位競(jìng)聘是我成長(zhǎng)歷程中的一次重大挑戰(zhàn)，也是一次十分難得的機(jī)遇，如果我有幸競(jìng)聘成功，我將以更大的工作熱情、更好的工作作風(fēng)，認(rèn)真對(duì)待

每一項(xiàng)工作任務(wù)，積極履行核算員的崗位職責(zé)，切實(shí)承擔(dān)好自己所肩負(fù)的使命，把全部精力投入到工作中，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待。

競(jìng)聘人：XXX

2013年3月8日

第二篇：競(jìng)職報(bào)告

競(jìng)職報(bào)告

首先要感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我能夠展示自己、鍛煉自己。不是所有人都能有機(jī)會(huì)在剛進(jìn)入一家公司不久就能得到一個(gè)提升的機(jī)會(huì)，這既是一次機(jī)會(huì)，更是一次挑戰(zhàn)。我會(huì)珍惜這次機(jī)會(huì)，好好表現(xiàn)自己，努力爭(zhēng)取。對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)不久的職場(chǎng)新手來(lái)說，要想勝任主管的工作，的確需要很大的努力和面對(duì)不斷磨練的勇氣。我有信心做好這份工作，并更加的完善自己各方面的能力。

剛剛進(jìn)入公司有一個(gè)半月，時(shí)間不算太長(zhǎng)，但是對(duì)于我自己這個(gè)部分的工作已經(jīng)算是很熟練了，每天都有不少的收獲，學(xué)到很多東西。公司的網(wǎng)站還在起步階段，有許多需要完善和加強(qiáng)的地方，我這一個(gè)半月每天的工作就是在完善它，讓它更加豐富、吸引網(wǎng)民。這段時(shí)間網(wǎng)站的商家廣告圖基本上都是我來(lái)設(shè)計(jì)制作的，工作不難，但是需要有創(chuàng)新的想法，更需要有良好的美術(shù)功底。我本身是通過藝術(shù)類考試進(jìn)入大學(xué)的，在大學(xué)期間也學(xué)習(xí)了兩年的繪畫，所以我對(duì)自己的審美和眼光，還是有一定的把握的，這是我的優(yōu)勢(shì)，也是一個(gè)網(wǎng)站美編所必須的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

但是，主管這個(gè)職位，不僅需要有良好的專業(yè)素質(zhì)、優(yōu)秀的專業(yè)技巧，更需要有一份責(zé)任心，一種凝聚力以及帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的力量。整個(gè)部門都需要主管這個(gè)職位來(lái)安排和把握，部門員工的工作狀態(tài)，各自的優(yōu)劣勢(shì)，主管都應(yīng)該有所掌握，這樣才能更好的使資源優(yōu)化，讓每個(gè)人各司其職，把工作做得更好、效率更高。

對(duì)一個(gè)主管的各方面能力、技術(shù)的要求都應(yīng)該比普通的員工更高，而且作為主管本身，對(duì)自己的要求也應(yīng)該更高。一個(gè)相對(duì)高的職位，就會(huì)有更大的責(zé)任。我覺得我是一個(gè)責(zé)任心比較強(qiáng)的人，可能是性格原因，比較追求完美，做事情注重效率，能一次做完做好的事情，盡量不分成兩三次去做；一個(gè)人能做完的事，不讓更多人一起做，既浪費(fèi)時(shí)間也浪費(fèi)人力。所以作為一個(gè)主管，更需要有一個(gè)宏觀的眼光，把人員工作都安排好，對(duì)提高員工的積極性也是有一定幫助的。

我們這個(gè)部門是網(wǎng)絡(luò)部，主要是對(duì)網(wǎng)站整體的維護(hù)。主要的人員配置是美編和文輯。美編負(fù)責(zé)圖片的更改、美化，以及整體網(wǎng)站風(fēng)格的設(shè)計(jì)。文輯每天要做的就是上傳一些文字信息，或者原創(chuàng)一些文章。以后可能還會(huì)增加網(wǎng)絡(luò)推廣這個(gè)職位，網(wǎng)絡(luò)推廣主要是負(fù)責(zé)整個(gè)網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)推廣，提高我們網(wǎng)站的知名度和瀏覽量。這是我對(duì)我們部門的一個(gè)總體認(rèn)識(shí)，如果作為一個(gè)主管來(lái)看，就要了解到每個(gè)員工的工作狀態(tài)、優(yōu)勢(shì)等。

我認(rèn)為一個(gè)做行業(yè)門戶網(wǎng)站的公司，網(wǎng)站是非常重要的主體，信息的交流、對(duì)外的宣傳等都需要依靠這個(gè)網(wǎng)站，所以網(wǎng)絡(luò)部必須要把網(wǎng)站維護(hù)好，大到整體的風(fēng)格設(shè)計(jì)規(guī)劃、小到每天的信息采集、更新和文字美化、圖片美化，每天都是必須精心認(rèn)真完成的工作，這就涉及到整個(gè)部門的規(guī)劃。

如果我成為這個(gè)部門的主管，我會(huì)制定每周和每月的工作計(jì)劃，跟市場(chǎng)部配合，把網(wǎng)站做好。每天早會(huì)、晚會(huì)可以選擇性進(jìn)行，但是每周和每個(gè)月的會(huì)議，必須要進(jìn)行，既是對(duì)本周或本月的總結(jié)，也是對(duì)以后的一個(gè)規(guī)劃。最開始接收主管的工作時(shí)，我會(huì)先通過開會(huì)，觀察一下員工的狀態(tài)、與員工互相了解，然后我會(huì)進(jìn)行工作的安排，使每個(gè)人有其固定負(fù)責(zé)的一塊，每天按照計(jì)劃來(lái)完成自己該完成的工作，每周要對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)，還要定期提出對(duì)部門有益的合理化建議，部門內(nèi)部討論各種建議和意見，將合理可行的建議由我向上級(jí)反應(yīng)，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，再去實(shí)施。作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司的員工，需要大量的信息充實(shí)頭腦，所以我會(huì)要求部門員工定期了解一些行業(yè)資訊、最新動(dòng)態(tài)，然后在會(huì)議上發(fā)言、探討。另外，我還會(huì)定時(shí)組織一些培訓(xùn)，讓一些在某方面比較專業(yè)的部門員工對(duì)整個(gè)部門進(jìn)行培訓(xùn)，這既是對(duì)這位員工的一種鍛煉和培養(yǎng)，也是給整個(gè)部門提高能力、拓展專業(yè)素養(yǎng)。

任何工作都講究團(tuán)隊(duì)合作，任何一個(gè)部門都不是獨(dú)立的，所以網(wǎng)絡(luò)部也需要和其他部門進(jìn)行配合，關(guān)系最密切的應(yīng)該就是市場(chǎng)部了。所以如果我作為一個(gè)主管，我會(huì)在工作中，多與市場(chǎng)部的主管、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)交流，在生活中，也經(jīng)常組織一些活動(dòng)或者讓兩個(gè)部門的員工多交流多溝通，這樣在工作中，會(huì)提高效率，增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

在工作中，我認(rèn)為一個(gè)主管應(yīng)該是一個(gè)溝通上下級(jí)的作用，處理好領(lǐng)導(dǎo)與部門員工的關(guān)系，將部門員工的意見、合理化建議準(zhǔn)確、及時(shí)地匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)；并將領(lǐng)導(dǎo)的指示傳達(dá)給部門員工，并指導(dǎo)部門員工更好的完成各項(xiàng)工作。在生活中，也要多關(guān)心同事的是不是有煩惱，或者需要幫助等等。我覺得一個(gè)部門也應(yīng)該經(jīng)常的在一起小聚，能夠拉近同事之間的關(guān)系，提高凝聚力，減緩部門員工工作壓力。

以上就是我對(duì)網(wǎng)絡(luò)部部門主管的一個(gè)認(rèn)識(shí)和對(duì)未來(lái)的一個(gè)展望，我相信自己的能力，也對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展充滿信心，我希望和公司共同進(jìn)步，共創(chuàng)美好的明天。

第三篇：競(jìng)職報(bào)告

競(jìng) 職 報(bào) 告

各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！

我叫××，今年××歲?！痢聊暝凇痢羺⒓庸ぷ?，在廠汽車隊(duì)先后從事大貨車和客車駕駛工作；××年，在××工作，期間先后取得了大專學(xué)歷、車輛駕駛高級(jí)技能及技師技能；××年，調(diào)入××公司工作，擔(dān)任小車班長(zhǎng)至今。經(jīng)過多年來(lái)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，特別是擔(dān)任小車班長(zhǎng)以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下，自身專業(yè)技術(shù)水平和工作能力不斷得到提高。這次競(jìng)聘中，我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是公司車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，參加這次競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于我來(lái)說不僅是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的機(jī)遇，更是一次充分展現(xiàn)自我，難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)。

參加此次競(jìng)聘，我認(rèn)為自身具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)： 一是具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。作為一名從駕駛員成長(zhǎng)起來(lái)、具有××年駕齡、××余萬(wàn)公里安全駕駛里程的車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，我能夠較好地掌握各型車輛的駕駛、維護(hù)和修理技術(shù)。同時(shí)，在工作期間通過自身積極鉆研業(yè)務(wù)，××年協(xié)助完成了《車輛管理制度》等車輛管理制度的編寫，帶領(lǐng)公司車隊(duì)駕駛員圓滿完成了每一次接待任務(wù)。

二是具有吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的工作精神。多年的工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)，使得我深深懂得了一個(gè)道理：那就是作為一名基層的管理人員，不能只懂得“紙上談兵”，空講理論。有為才有位，有為有位才有威。只有不斷的在實(shí)際工作中磨礪和充實(shí)自己，通過有效的實(shí)踐才能在工作中有所創(chuàng)新、有所作為；只有堅(jiān)持圓滿完成每一次接待、出車任務(wù)才能得到尊重、得到認(rèn)可。為此，在車輛調(diào)度、維修維護(hù)等活動(dòng)中，我都樂于承擔(dān)工作，勤于動(dòng)手、動(dòng)腦，毫無(wú)保留地為大家提供有建設(shè)性的意見和建議，與大家分享個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)待工作，不管干什么我從不講價(jià)錢，更不怨天尤人，總是在工作中踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力把各項(xiàng)工作做到最好。

三是具有虛心好學(xué)，開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。作為公司小車班長(zhǎng)，還承擔(dān)著票務(wù)以及接待工作。在完成日常車輛調(diào)度、管理的同時(shí)，我虛心學(xué)習(xí)接待管理的有關(guān)知識(shí)，系統(tǒng)了解了行業(yè)對(duì)接待管理方面的精神和要求，初步具備了一名管理人員所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)和政策水平。同時(shí)，擔(dān)任小車班長(zhǎng)以來(lái)，我還自學(xué)了計(jì)算機(jī)知識(shí)，能夠熟練使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行車輛各種費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)和管理。在日常工作中，我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物較快，并且勇于實(shí)踐，面對(duì)困難具有高昂的斗志。

四是具有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人，嚴(yán)于律己的處世之道。作為一名基層管理崗位，我認(rèn)為不僅

要有處處帶頭示范的權(quán)威，還要有能夠和職工同事打成一片、和諧相處的意識(shí)。為此，我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)的鍛煉，始終以“踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，應(yīng)該說得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的普遍肯定。

以上是我的幾點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如果能夠得到上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可竟聘成功，那么我的主要工作思路是這樣考慮的：

圍繞車隊(duì)的運(yùn)行管理工作，牢固樹立服務(wù)效益意識(shí)，從強(qiáng)化車輛安全、提高服務(wù)水平著手，在工作中加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范教育培訓(xùn)，積極組織開展駕駛技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，不斷提高駕駛員素質(zhì)，為公司接待及工作用車提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

具體的計(jì)劃措施有以下幾點(diǎn)：

1、強(qiáng)化統(tǒng)籌管理，確保車輛安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

××公司的管理實(shí)際，加之道路狀況較差，車輛運(yùn)行損耗大。在日常運(yùn)行過程中，我們所要面對(duì)的主要問題是有效提高車輛設(shè)備的運(yùn)行效率，對(duì)全公司車輛統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排，減少車輛“放空”，避免單車長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行，確保用車服務(wù)的安全、高效。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

隨著改革的不斷深入和服務(wù)水平的不斷提高，從個(gè)人來(lái)講，僅僅依靠原有的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)，已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的要求；從企業(yè)來(lái)講，需要的不僅僅是一名普通技術(shù)人員或管理人員，而

是更多的高素質(zhì)復(fù)合型管理人才。因此，在今后工作中要立足于本職，繼續(xù)增強(qiáng)自身各方面能力的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，使得自身綜合素質(zhì)能力不斷提高，以逐步進(jìn)步成長(zhǎng)為一名合格人才。

謝謝大家！

第四篇：生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告

個(gè)人述職報(bào)告

一年來(lái)我堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，以黨的十七大精神為指針，積極擁護(hù)宣傳貫徹黨的路線，方針和政策，始終在政治上、思想上、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致。與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，更新觀念大膽工作。對(duì)企業(yè)的各種精神及時(shí)準(zhǔn)確不折不扣地貫徹到全體職工群眾中去，使全區(qū)職工在認(rèn)識(shí)和行動(dòng)上與礦領(lǐng)導(dǎo)保持一致。堅(jiān)持安全課、技術(shù)課和民主生活會(huì)制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班組建設(shè)、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。堅(jiān)持形勢(shì)教育和正確的輿論引導(dǎo)，并用自己的言行去影響和引導(dǎo)職工，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。

健全完善制度。面對(duì)特殊的井下環(huán)境與生產(chǎn)條件，給安全生產(chǎn)帶來(lái)諸多不利因素，他始終認(rèn)為做好安全工作，努力保障職工的生命安全，是對(duì)職工利益的最大保護(hù)。為此，專門擬定了一系列規(guī)章制度，在區(qū)隊(duì)會(huì)議上研究確定后執(zhí)行，努力做到了四到位，管理措施到位，監(jiān)督檢查到位，評(píng)比考核加獎(jiǎng)到位，先后多次開展各種各樣的競(jìng)賽活動(dòng)，使全區(qū)職工戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)困難，創(chuàng)下了無(wú)數(shù)次輝煌，力求在管理上抓質(zhì)量，在制度上抓落實(shí)，在活動(dòng)中求實(shí)效，在工作中保安全。

一年來(lái)，我和區(qū)隊(duì)干部一起，在27011工作面、27102回風(fēng)巷、27102運(yùn)輸巷等地點(diǎn)修掘過程中，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，狠抓基礎(chǔ)管理，打造精品工程，并相應(yīng)開展了以安全班長(zhǎng)和區(qū)隊(duì)干部共同負(fù)責(zé)和包保責(zé)任區(qū)活動(dòng)，避免了質(zhì)量滑坡和大起大落。良好的作業(yè)環(huán)境不僅提高了職工的生產(chǎn)積極性，而且增加了職工的安全感。今年10月份在27011工作面回風(fēng)巷掘進(jìn)中，由于剛剛使用錨網(wǎng)支護(hù)，我們大多數(shù)職工對(duì)作業(yè)流程不熟悉，我看在眼中急在心中。一起和工友并肩作戰(zhàn)在井下一干就是10多個(gè)小時(shí)，直到把支架錨好才拖著疲憊的身軀升井。

在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)過程中，我能夠按照公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，認(rèn)真履行廉政建設(shè)工作職責(zé)，全面落實(shí)職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)。在貫徹民主集中制中，時(shí)刻注重用黨性、黨紀(jì)、黨風(fēng)嚴(yán)格約束自己、要求自己，主動(dòng)接受黨性、黨紀(jì)、黨風(fēng)教育。自覺遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律，不該說的話果斷不說，不該做的事果斷不做，對(duì)上級(jí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)要求果斷貫徹執(zhí)行。和班子成員及職工能夠相互尊重、相互支持、真誠(chéng)對(duì)待，經(jīng)常溝通通氣，大事講原則，小事講風(fēng)格，營(yíng)造了融洽和諧的同志式工作關(guān)系。我始終以頑強(qiáng)的毅力和忘我的工作熱情，奮戰(zhàn)在煤海一線，為煤礦的安全生產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。就像那滾滾烏金一樣，為人們送去了光明與溫暖。

第五篇：競(jìng)職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫XX，今 年XX歲，大專學(xué)歷。是今年6月份入得職，現(xiàn)在是照相器材柜組的 一名員工。下面介紹一下我的工作經(jīng)歷。我11年7月到13年5月在XX擔(dān)任XX組主任，后來(lái)調(diào)到XX組在以前的工作中積累了一些經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。

今天我競(jìng)職的崗位是照相器材柜組的主任。

2市場(chǎng)分析

內(nèi)部市場(chǎng)

就青縣市場(chǎng)而言，相機(jī)器材的只有信譽(yù)樓和國(guó)美，而國(guó)美的相機(jī)多以模型擺樣，很少有真機(jī)，而且經(jīng)營(yíng)的品牌之有三星和卡西歐。遠(yuǎn)不能滿足青縣人們的要求?？簇洓]真機(jī)而且機(jī)器也很單一。

對(duì)我們有威脅的就只有信譽(yù)樓，他經(jīng)營(yíng)的品牌有佳能，索尼，尼康，三星，和我們的售賣方式也差不多。以真機(jī)演示加講解。外部市場(chǎng)

本柜組的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)自網(wǎng)絡(luò)各大商城。淘寶京東等各大商城對(duì)我們的市場(chǎng)沖擊也很大。網(wǎng)絡(luò)由于價(jià)格透明。這也就要求我們的價(jià)格不能高于他們。我們就必須時(shí)刻關(guān)注他們的價(jià)格。與他們保持一致的價(jià)格。

3.經(jīng)營(yíng)思路

先介紹一下我的商品定位。就青縣市場(chǎng)而言。主打可以做佳能。三星，索尼，尼康做輔助品牌。

.隨著人們生活水平的提高，人們出去玩的機(jī)會(huì)也越來(lái)越多，而相機(jī)就成為了人們出門必備的東西。人們對(duì)相機(jī)的要求 也越來(lái)高。

這也是對(duì)我們經(jīng)營(yíng)者的考驗(yàn)。如何為顧客提供適合他們的商品。使顧客滿意。我做了一下幾點(diǎn)分析。

1，人們?cè)谫?gòu)買相機(jī)時(shí)偏向于高端或低端。但人們還是偏向于高端。從本身分析相機(jī)屬于理性消費(fèi)的東西。顧客一般不會(huì)來(lái)了看看好就買了，一般都是經(jīng)過思考后才會(huì)買，顧客在挑選相機(jī)時(shí)心里都會(huì)有個(gè)打算大概花多少錢。一般1000左右的屬于低端的比較好賣，它的畫質(zhì)一般，焦距是5倍左右。

在一個(gè)好賣的就是高端2000左右的。它的畫質(zhì)就比較細(xì)膩。焦距大。一般高端機(jī)比低端的好賣。

更新速度

2.電子產(chǎn)品的更新速度都是很快的。同樣相機(jī)也不例外。他的更新速度也是很快的。這就要求主任能及時(shí)引進(jìn)新商品跟上市場(chǎng)更新的速度。相機(jī)每出一款都會(huì)比以前的有所進(jìn)步。從性能到處理的畫質(zhì)上都會(huì)有所進(jìn)步。

3.在經(jīng)營(yíng)上可以帶一些相機(jī)能用到的產(chǎn)品。就青縣市場(chǎng)而言它的贈(zèng)品是很少的。這對(duì)我們也是一個(gè)機(jī)會(huì)。在顧客來(lái)選機(jī)子時(shí)，把我們的優(yōu)勢(shì)告訴顧客我們的贈(zèng)品多。這樣無(wú)形中也是一種有力的競(jìng)爭(zhēng)也能幫助我們?cè)黾愉N售。

4.就相機(jī)本身而言，它的利潤(rùn)是有限的。它的價(jià)格絕對(duì)不能高于其他商家。但一些配件的利潤(rùn)就可以增加。這樣既有了毛利又能出銷售。

5.電子產(chǎn)品最重要的就是售后。我們與網(wǎng)店競(jìng)爭(zhēng)最大的優(yōu)勢(shì)也是售后。我們?cè)谫I出商品后也一定要做好售后。即使有時(shí)不是在我們這買的也可以幫忙修一修。這樣無(wú)形中也是一種宣傳。讓人們都知道我們信發(fā)售后好。人們?cè)谏唐烦霈F(xiàn)問題時(shí)也能得到和購(gòu)物時(shí)一樣的熱情接待。

6.庫(kù)存的把握。就相機(jī)本身的商品特性而言。它的庫(kù)存不易過大。它是可以今天要貨明天物流就能送到。即使缺貨也就一天半天。相機(jī)更新的周期不是很長(zhǎng)。這就要求主任一定要把握好庫(kù)存。淘汰的商品及時(shí)處理。便于新品的引進(jìn)。

管理。

管理可以分為兩類，人員的管理和商品的管理。

人員管理

員工作為商場(chǎng)我們商場(chǎng)的基礎(chǔ)。如何能讓員工最大限度的發(fā)揮自己的特長(zhǎng)才干，這也是我們柜組主任所要想的。如何調(diào)動(dòng)員工的積極性。形成良好的柜組氛圍。這就要求我們主任即能調(diào)動(dòng)氣氛又能有效的與員工溝通。注重員工商品知識(shí)的培訓(xùn)。了解員工內(nèi)心深處的需求。要用關(guān)心尊重的心情去面對(duì)問題，交換思想相互了解。只要了解了，才能為我所用，最大限度的發(fā)揮員工的才干。

商品的管理

商品要做到先進(jìn)先出。進(jìn)貨要把好質(zhì)量觀。商品有序的陳列。再次 要做好商品的防盜。

時(shí)代在發(fā)展，信發(fā)也在不斷擴(kuò)張，信發(fā)的發(fā)展離不開全體員工真誠(chéng)的奉獻(xiàn)，只有企業(yè)發(fā)展了才有我們每位員工美好的前途，今天企業(yè)給我們創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間，提供了大好的機(jī)會(huì)，我一定會(huì)好好把握，腳踏實(shí)地、開拓創(chuàng)新，為信發(fā)的發(fā)展貢獻(xiàn)青春和力量！

我的報(bào)告完畢。謝謝大家。