第一篇：信用社主任在全縣農(nóng)村信用社工作會(huì)議上的講話稿

信用社主任在全縣農(nóng)村信用社工作會(huì)議上的講話 同志們：

這次全縣農(nóng)村信用社ⅩⅩ年工作會(huì)議就要結(jié)束了。上午，理事長(zhǎng)代表聯(lián)社作了題為《穩(wěn)步推進(jìn)改革

突出發(fā)展主題

強(qiáng)化內(nèi)部管理

提高經(jīng)營(yíng)效益

全面開創(chuàng)我縣農(nóng)村信用社加快發(fā)展的新局面》的工作報(bào)告。報(bào)告回顧總結(jié)了ⅩⅩ年的工作，明確了ⅩⅩ年目標(biāo)任務(wù)，安排部署了今年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。理事長(zhǎng)的報(bào)告思路清晰、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施具體，以嚴(yán)管理、快發(fā)展、增效益為主線，具有很強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性，充分體現(xiàn)了改革發(fā)展的要求，體現(xiàn)了我社實(shí)際，體現(xiàn)了全社員工的思想愿望。會(huì)上還對(duì)ⅩⅩ年度的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。為了更好地貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，更好地把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議的要求上來(lái)，下面，我代表聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)班子就有關(guān)工作再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。

一、關(guān)于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)

年初以來(lái)，全縣上下認(rèn)真貫徹落實(shí)縣聯(lián)社第一季度工作會(huì)議精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，制定措施，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。到2月底，各項(xiàng)存款凈增9217萬(wàn)元，存款余額突破了10億元；各項(xiàng)貸款凈增2595萬(wàn)元；組織各項(xiàng)收入490萬(wàn)元，其中貸款利息收入488萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)盈余29萬(wàn)元，總體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)看好。但與兄弟聯(lián)社相比，與其他專業(yè)銀行相比，還有一定的差距，還需要大家付出更大的努力，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作，確保一季度乃至全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不折不扣全面完成。

（一）大力組織存款，多措并舉。過去的一年，全縣信用社始終視存款工作為自身發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，常抓不懈，取得了較好成績(jī)。今年，各社仍要緊繃組織存款這根弦，再增資金實(shí)力，再創(chuàng)新的佳績(jī)。為此，要求大家一是營(yíng)造濃郁的存款宣傳氛圍。各社除借全市存款突破100億元、全縣農(nóng)村信用社存款突破10億元之機(jī)，開展拉橫幅、貼標(biāo)語(yǔ)、辟專欄等傳統(tǒng)的宣傳模式外，還要進(jìn)行一些切實(shí)可行的宣傳，采取多種形式和方法抓存款。有條件的信用社可以召集企業(yè)、個(gè)體戶、存款大戶開展座談，廣泛聯(lián)姻，增進(jìn)友誼；二是瞄準(zhǔn)外出務(wù)工人員這一特殊群體，利用他們返鄉(xiāng)之機(jī)，上門服務(wù)，密切聯(lián)系，切實(shí)抓住這一龐大儲(chǔ)源；三是著眼于“勤”，立足于“早”。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)背包下鄉(xiāng)、走村串戶的老傳統(tǒng)，以勤補(bǔ)拙。通過聯(lián)絡(luò)老客戶，發(fā)展新客戶，廣搜儲(chǔ)源信息，掌握資金流向，使農(nóng)村閑散資金真正截留在農(nóng)村。存款工作早抓早主動(dòng)，全年存款計(jì)劃各社要盡快分解落實(shí)，考核激勵(lì)并行，必須保證全年存款計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；四是抓好職工業(yè)余攬儲(chǔ)。業(yè)余攬儲(chǔ)是信用社資金組織工作的重要補(bǔ)充，全體員工要利用各種機(jī)會(huì)開展業(yè)余攬儲(chǔ)工作，要使業(yè)余攬儲(chǔ)成為職工的自覺行動(dòng)，千舟竟發(fā)，人人參與，個(gè)個(gè)爭(zhēng)先；五是加強(qiáng)柜面服務(wù)，滿足客戶需求。只有客戶滿意的服務(wù)才是合格的服務(wù)，柜面是信用社一線服務(wù)窗口，既是服務(wù)的陣地，也是聯(lián)系外界的橋梁、紐帶。2月底，全縣有11個(gè)信用社完成或超額完成了聯(lián)社下達(dá)的一季度存款計(jì)劃，其中完成較好的分別是北城社223%、寶城社191%、彭新社153%、南李社138%；完成較差的有兩個(gè)社還呈負(fù)增長(zhǎng)。通過數(shù)字說明了各社在組織資金工作上極不平衡，仍需加油、努力。先進(jìn)社要鞏固成績(jī)，后進(jìn)社要有壓力、有緊迫感。

（二）狠抓盤活資金，不留死角。目前，不良資產(chǎn)占比過高依然是制約我縣信用社健康發(fā)展的瓶頸，它不僅影響到信貸資金的良性循環(huán)，而且對(duì)整治社會(huì)信用、提高財(cái)務(wù)收益有著不利的影響。所以，清非盤活工作各社要多策并舉，所有信貸人員在思想上要高度重視，切不可坐失良機(jī)。一是保全資產(chǎn)債權(quán)，確保貸款訴訟時(shí)效。各社對(duì)轄區(qū)內(nèi)的到逾期貸款及超時(shí)效貸款要認(rèn)真清理統(tǒng)計(jì)，要求做到普遍催收一次，不留死角。在催收的同時(shí)，一方面要消滅“空白借據(jù)”，另一方面要要求債務(wù)人在催收通知書上簽字確認(rèn)；二是繼續(xù)抓好依法收貸工作。依法收貸要早行動(dòng)、早安排，各社要針對(duì)性地先找準(zhǔn)訴訟對(duì)象，每月及時(shí)向聯(lián)社申報(bào)。聯(lián)社資產(chǎn)管理部要對(duì)訴訟對(duì)象進(jìn)行訴訟效益分析，避免贏了官司賠了錢。同時(shí)，要完善訴訟檔案，搞好調(diào)查取證，借據(jù)、合同、抵押財(cái)產(chǎn)、公證書等相關(guān)證據(jù)必須確鑿，無(wú)懈可擊。三是抓降化險(xiǎn)，積極清收到逾期貸款。各社要因社制宜，制定整體清收方案，建立清收責(zé)任制，加大考核力度，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)機(jī)制，并區(qū)別情況，因病施治，綜合清收。對(duì)以前年度到逾期的抵押擔(dān)保貸款要進(jìn)行重點(diǎn)清收，要改變“養(yǎng)貸收息”的錯(cuò)誤觀念，珍惜合法的債權(quán)和抵押權(quán)。對(duì)信用觀念不強(qiáng)的欠貸大戶，一方面要對(duì)他們宣傳誠(chéng)信的社會(huì)重要性，講解“人無(wú)信不立、業(yè)無(wú)信不存”之理，另一方面要采取硬措施，集中人力，團(tuán)隊(duì)清收。四是抓好內(nèi)部職工和黨政干部借款清收。凡信用社職工及家屬借款已到期的各社要在兌現(xiàn)職工年度考核款時(shí)扣收貸款本息，這一點(diǎn)一定要做到。對(duì)黨政干部借款要借改革

有利時(shí)機(jī)，加大力度清收，切不可礙于情面，要下決心把工作做細(xì)做到位，取得明顯清收效果，千方百計(jì)把不良貸款占比降到最低限度。

（三）做好信貸支農(nóng)工作，全力以赴。各社要繼續(xù)認(rèn)真貫徹中央1號(hào)文件精神，今年的新增貸款中，農(nóng)業(yè)貸款比重不低于80%，其中農(nóng)戶小額信用貸款面不低于50%。因此，今年各社對(duì)農(nóng)戶貸款要盡量簡(jiǎn)化手續(xù)，推行貸款公開化，擴(kuò)大農(nóng)戶貸款面；在優(yōu)先滿足農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需要的前提下，要按照聯(lián)社工作會(huì)議的要求，適當(dāng)集中資金支持農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，支持科技農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)，支持其轉(zhuǎn)換機(jī)制，提高效益，穩(wěn)步發(fā)展。在此前提下，貸款發(fā)放施行區(qū)別對(duì)待，一社一策。對(duì)存款增量高、收回好、存貸比例低的信用社，可以增加投放量，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模；對(duì)存貸比例高的信用社，從嚴(yán)控制貸款發(fā)放；對(duì)存貸嚴(yán)重超比例，且資金頭寸緊的信用社，不準(zhǔn)增加貸款規(guī)模。貸款投向以農(nóng)戶小額信用貸款和個(gè)體私營(yíng)企業(yè)貸款為主，各社要利用農(nóng)戶小額信貸這一品牌，推動(dòng)農(nóng)村信用體系建設(shè)，促進(jìn)信用觀念好轉(zhuǎn)；要在支持有市場(chǎng)、有效益、品牌響，輻射大、帶動(dòng)力強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè)上有新的突破。資金營(yíng)運(yùn)原則要求存貸均衡發(fā)展，先增存后增貸，多存可以多貸，不得超負(fù)荷營(yíng)運(yùn)資金。

（四）努力提高經(jīng)營(yíng)效益，盡職盡責(zé)。

效益是信用社生存和發(fā)展的重要前提，收息工作是我們的“飯碗”工程。對(duì)此，各社要有足夠的認(rèn)識(shí)，此項(xiàng)工作務(wù)必從年初抓起。一季度是收息的大好時(shí)機(jī)，外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)給我們提供了機(jī)遇，各社一定要嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，珍惜分分秒秒，要從根本上改變過去“平時(shí)找不

著，過節(jié)不去找”的不良習(xí)慣，要走村串戶，狠抓收息工作不放松。一是要制訂獎(jiǎng)懲措施，分解收息計(jì)劃，任務(wù)到人，工資掛鉤，按月考核；二是要積極清收應(yīng)收未收利息。ⅩⅩ年新放貸款未結(jié)息的要一戶不少的結(jié)清利息，同時(shí)，加大清收不良貸款力度，化表外應(yīng)收息為表內(nèi)實(shí)收息；三是貫徹執(zhí)行“以收定支、少收少支”的費(fèi)用管理原則，按照聯(lián)社有關(guān)規(guī)定，正確預(yù)提費(fèi)用，按規(guī)定的使用順序使用資金，不得透支和墊付。嚴(yán)禁先斬后奏，斬而不奏。各社要認(rèn)真履行勤儉節(jié)約原則，力求少花錢，辦好事，嚴(yán)格控制營(yíng)業(yè)費(fèi)用中各項(xiàng)公用費(fèi)用支出；四是要強(qiáng)化管理，精打細(xì)算，開源節(jié)流，真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果。目前，聯(lián)社已核定各單位貸款利息收入計(jì)劃和盈利計(jì)劃，希望各社認(rèn)真算好大帳，狠抓落實(shí)，確保全縣利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、關(guān)于內(nèi)控管理

（一）強(qiáng)化內(nèi)部管理

近年來(lái)，我縣農(nóng)村信用社存貸款規(guī)模增長(zhǎng)幅度較大，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展較快，但內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理尚存在一些不容忽視的問題。重發(fā)展輕管理、重增量輕質(zhì)量的現(xiàn)象依然存在，不同程度地影響了經(jīng)營(yíng)效益。對(duì)此，務(wù)必要引起各社的高度重視。全縣上下要立足現(xiàn)實(shí)，著眼未來(lái)，正確處理好發(fā)展與管理的關(guān)系，做到發(fā)展與管理并重。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。聯(lián)社已制定了一系列制度、辦法及規(guī)定，各社要把學(xué)習(xí)、執(zhí)行規(guī)章制度作為強(qiáng)化內(nèi)部管理的一個(gè)重要內(nèi)容，把各項(xiàng)工作納入制度化、規(guī)范化管理軌道。對(duì)于違反制度的單位和個(gè)人，要按照有關(guān)規(guī)定，給予嚴(yán)肅的處理。二是要學(xué)會(huì)科學(xué)管理。我們講管理，不是為管理而管理，而是為了促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展來(lái)抓管理?，F(xiàn)在一強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格管理，有些同志就謹(jǐn)小慎微，貸款不敢發(fā)放，存款束手無(wú)策，主要是怕承擔(dān)責(zé)任。這種但求無(wú)過的消極管理方式，對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展極為不利。各社要啟動(dòng)思維，多動(dòng)腦筋，尋找有效管理的良策，正確處理好嚴(yán)格管理與科學(xué)管理的關(guān)系，圍繞發(fā)展抓管理，抓好管理促發(fā)展。三是要逐級(jí)落實(shí)管理責(zé)任。各社要切實(shí)加強(qiáng)自律管理，依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格照章操作，按程序和制度辦事。聯(lián)社有關(guān)職能科室要堅(jiān)持業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查監(jiān)督并重，要建立一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任制度，要突出加強(qiáng)對(duì)不良貸款多、違規(guī)經(jīng)營(yíng)以及案件易發(fā)部門和業(yè)務(wù)操作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)督。

（二）抓好執(zhí)紀(jì)檢查

一是要進(jìn)一步完善內(nèi)控制度，加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行情況的稽核檢查，對(duì)違章違紀(jì)現(xiàn)象要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)糾正，防患于未然。二是聯(lián)社稽核監(jiān)察部要實(shí)行包片包社制度，嚴(yán)格落實(shí)審計(jì)責(zé)任制。要切實(shí)履行職責(zé)，強(qiáng)化檢查監(jiān)督，杜絕違規(guī)行為。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，防止各類腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。尤其是各社負(fù)責(zé)人，要以身作則，廉潔奉公。四是對(duì)現(xiàn)金、重要空白憑證、印章、密押的管理要長(zhǎng)抓不懈，各種規(guī)章制度要長(zhǎng)期堅(jiān)持。五是要切實(shí)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。各社主任、分管副主任要高度重視安保工作，確保安全經(jīng)營(yíng)，萬(wàn)無(wú)一失。要對(duì)照安全保衛(wèi)工作有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行自查，有隱患的要立即整改。針對(duì)系統(tǒng)重要環(huán)節(jié)及要害崗位的管理，聯(lián)社已與在座各位負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，各單位、各部門回去后要圍繞責(zé)任目標(biāo)，認(rèn)真抓好落實(shí)，嚴(yán)防制度棚架。

（三）加強(qiáng)素質(zhì)教育

堅(jiān)持法制學(xué)習(xí)，開展依法治社教育是開拓創(chuàng)新的需要，是提高自身素質(zhì)，充分發(fā)揮潛能的需要。年初，各社要利用例會(huì)和節(jié)假日組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)金融法律法規(guī)，增強(qiáng)全員的法律意識(shí)，敦促依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，防范經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生。各社要結(jié)合本單位的實(shí)際，對(duì)職工開展政治思想教育和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，積極培養(yǎng)一批訓(xùn)練有素、業(yè)務(wù)嫻熟、技術(shù)過硬、能適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村信用社改革與發(fā)展需要的有用人才，增強(qiáng)農(nóng)村信用社的發(fā)展后勁。除聯(lián)社有計(jì)劃地組織有關(guān)方面的培訓(xùn)外，各單位要多渠道對(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，鼓勵(lì)職工參加不脫產(chǎn)的學(xué)歷教育。

這次全縣農(nóng)村信用社工作會(huì)議，提出了許多新情況、新問題，大家的擔(dān)子都比較重。希望各社回去后，要認(rèn)真組織好對(duì)會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。一是要學(xué)好報(bào)告和文件，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。各單位要及時(shí)召開全體職工會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)聯(lián)社會(huì)議精神，將會(huì)議精神完完全全地貫徹到每位職工，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。并將貫徹落實(shí)情況及時(shí)向聯(lián)社辦公室反饋。二是要圍繞利潤(rùn)目標(biāo)，突出重點(diǎn)，把握實(shí)質(zhì)。要突出業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，把加快發(fā)展作為興社的第一要?jiǎng)?wù)，把嚴(yán)格管理作為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的重要保障，把支農(nóng)、促進(jìn)農(nóng)民增收作為全社工作重心。三是要振奮精神,務(wù)實(shí)苦干，扎實(shí)工作。做好今年的工作，完成全年目標(biāo)任務(wù)，重要的一點(diǎn)是靠廣大員工的務(wù)實(shí)苦干。各社要對(duì)照聯(lián)社的考核辦法和考核的具體措施，增強(qiáng)危機(jī)感，以扎實(shí)的干勁，努力完成各項(xiàng)

工作任務(wù)。四是要加強(qiáng)指導(dǎo)，完善措施，促進(jìn)發(fā)展。各社要將本次會(huì)議精神落實(shí)到具體工作中，聯(lián)社機(jī)關(guān)各科室會(huì)議之后，要分別下到所包責(zé)任社，幫助指導(dǎo)信用社進(jìn)一步明確全年目標(biāo)和工作任務(wù)，制定完善考核措施。

同志們！今年全縣工作目標(biāo)和任務(wù)已經(jīng)明確，現(xiàn)在的關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。我希望，農(nóng)村信用社全體員工統(tǒng)一思想，緊緊抓住深化農(nóng)村信用社改革的機(jī)遇，以只爭(zhēng)朝夕、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，集聚合力，努力工作，實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展，再譜**縣農(nóng)村信用社工作新篇章！

謝謝大家！

第二篇：主任在全市農(nóng)村信用社工作會(huì)議上的講話

同志們：

這次全市農(nóng)村信用社工作會(huì)議，是在全國(guó)農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作不斷向縱深發(fā)展的新形勢(shì)下召開的一次具有“里程碑”意義的重要會(huì)議，它肩負(fù)著我市農(nóng)村信用社改革與發(fā)展承前啟后、繼往開來(lái)的歷史使命。全面做好2004年各項(xiàng)工作，意義重大、影響深遠(yuǎn)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是，傳達(dá)貫徹省、（上級(jí)市）市深化農(nóng)村信用社改革工作會(huì)議暨2004年工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)2003各項(xiàng)工作情況，同時(shí)圍繞深化改革、促進(jìn)發(fā)展這一主題，研究部署全市農(nóng)村信用社2004年工作任務(wù)。對(duì)這次會(huì)議的召開，市委、市政府、（上級(jí)市）銀監(jiān)分局駐×××監(jiān)管辦及市人民銀行的領(lǐng)導(dǎo)都非常重視。剛才，市委常委、市政府常務(wù)副市長(zhǎng)××市長(zhǎng)同志在百忙之中親臨會(huì)場(chǎng)看望大家，并做了重要指示；（上級(jí)市）銀監(jiān)分局駐×××監(jiān)管辦主任劉永國(guó)同志、市人民銀行行長(zhǎng)崔岳同志同時(shí)出席會(huì)議并作了重要講話。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在講話中對(duì)2003年農(nóng)村信用社工作給予了充分肯定，并就如何全面做好2004年農(nóng)村信用社工作提出了明確要求，這是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我市農(nóng)村信用社工作和全體干部職工的最大關(guān)(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)心和支持。在此，讓我們以熱烈的掌聲，向出席會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，并結(jié)合實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)。下面，我根據(jù)上級(jí)會(huì)議精神和市委、市政府及上級(jí)主管部門對(duì)農(nóng)村信用社的要求，結(jié)合聯(lián)社辦公會(huì)研究的意見，代表聯(lián)社黨委講以下幾個(gè)方面的問題。

一、對(duì)全市農(nóng)村信用社2003工作的基本回顧

2003年，是我市農(nóng)村信用社改革不斷深化,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展的一年。一年來(lái)，我們?cè)谑形?、市政府和上?jí)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力支持下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，以深化改革為動(dòng)力，以加快發(fā)展為主線，以提高效益為中心，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度，努力提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和信貸支農(nóng)水平，綜合競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng)，促進(jìn)了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)健實(shí)施，各項(xiàng)工作成效顯著。

一是各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。截至2003年末，全市信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)30.4億元，各項(xiàng)貸款余額達(dá)23.8億元，分別比年初增加5.1億元和3.9億元，其中新增農(nóng)業(yè)貸款占當(dāng)年新增貸款的81%，信貸支農(nóng)力度進(jìn)一步加大。2003年全市農(nóng)村信用社不良貸款余額2.8億元，占各項(xiàng)貸款余額的11.2%，抵債資產(chǎn)處置收入704萬(wàn)元，租賃收入202萬(wàn)元，信貸資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高。全年共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入20381萬(wàn)元，同比增加640萬(wàn)元，其中，中間業(yè)務(wù)收入125萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)賬面考核利潤(rùn)3980萬(wàn)元，盈余面達(dá)100%。在全省農(nóng)信系統(tǒng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)綜合考評(píng)中保持了前十位的好成績(jī)。

二是支農(nóng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不斷完善。建立健全支農(nóng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，作為近年來(lái)農(nóng)村信用社解決農(nóng)民貸款“擔(dān)保難”問題的重要舉措，早已受到了社會(huì)的認(rèn)可和農(nóng)民的歡迎，它是農(nóng)村信用社緊密結(jié)合自身實(shí)際，在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，以全面做好新形勢(shì)下信貸支農(nóng)工作為出發(fā)點(diǎn)和歸宿而推出的極具農(nóng)信特色的新的支農(nóng)模式。各級(jí)黨委、政府對(duì)我們實(shí)施支農(nóng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的“雙贏”實(shí)踐，給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)，并把信用村（戶）評(píng)定納入了“誠(chéng)信×××”建設(shè)、農(nóng)村社會(huì)主義精神文明建設(shè)和農(nóng)村基層民主法制建設(shè)的重要內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，（上級(jí)市）市委、市政法委還在×××召開了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)向全社會(huì)推行了×××市農(nóng)村信用社開展信用村（戶）評(píng)定、支持農(nóng)民奔小康的經(jīng)驗(yàn)做法。目前，以信用社為中心、客戶經(jīng)理小組為依托、支農(nóng)信息員為紐帶的“三位一體”的支農(nóng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善，服務(wù)功能進(jìn)一步增強(qiáng)。新的支農(nóng)模式，有效緩解了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)資金短缺問題，深化了農(nóng)村信用社服務(wù)“三農(nóng)”的市場(chǎng)定位，推動(dòng)了“三農(nóng)”的發(fā)展，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)規(guī)模的穩(wěn)健擴(kuò)張，成為農(nóng)村信用社緊密結(jié)合自身工作實(shí)際實(shí)踐“三個(gè)代表”、促進(jìn)農(nóng)村“兩個(gè)文明”建設(shè)、優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境的有效途徑。

三是信貸管理水平進(jìn)一步提高。我們本著“邊規(guī)范，邊發(fā)展”的原則，不斷強(qiáng)化管理措施，組織專門力量有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分步驟地對(duì)一些優(yōu)秀企業(yè)、專業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)授信，在此基礎(chǔ)上，我們區(qū)別不同情況，對(duì)所轄信用社確定了不同額度的信貸業(yè)務(wù)授權(quán)，建立健全并不斷完善了審貸分離監(jiān)督約束機(jī)制，同時(shí)，聯(lián)社成立了以分管主任主持的信貸審批委員會(huì)，規(guī)范了貸款審批程序，有效的控制了新增貸款風(fēng)險(xiǎn)。

四是電子化建設(shè)有了新的突破。“科技興社”戰(zhàn)略的實(shí)施，使金融服務(wù)手段的科技含量不斷提高，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，初步實(shí)現(xiàn)了信息處理網(wǎng)絡(luò)化、業(yè)務(wù)操作自動(dòng)化、社會(huì)服務(wù)多元化。農(nóng)村信用社在開辦了代辦保險(xiǎn)、代收稅款、代收話費(fèi)、代發(fā)工資等20多項(xiàng)中間業(yè)務(wù)的同時(shí)，還面向社會(huì)開展了辦理票據(jù)貼現(xiàn)、國(guó)內(nèi)結(jié)算和信通卡業(yè)務(wù)等多方面的金融服務(wù)，儲(chǔ)蓄存款實(shí)現(xiàn)了省內(nèi)通存通兌。

五是“三項(xiàng)制度”改革初見成效。主要表現(xiàn)在：富有生機(jī)和活力的內(nèi)部管理機(jī)制和人盡其才、才盡其用的科學(xué)運(yùn)作機(jī)制不斷完善，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的科學(xué)用人和利益分配的管理理念在農(nóng)信系統(tǒng)正逐步被采納和應(yīng)用。在此基礎(chǔ)上，網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)的有效整合重組和對(duì)信用代辦站的合理撤并，優(yōu)化了網(wǎng)點(diǎn)布局和人力資源配置，提高了單位網(wǎng)點(diǎn)效益和盈利水平。

六是內(nèi)控制度建設(shè)扎實(shí)有效。從去年5月份開始，我們根據(jù)上級(jí)部署和《（上級(jí)市）市農(nóng)村信用社內(nèi)部控制建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，在深入開展“一學(xué)四整頓”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，利用半年多的時(shí)間，在全系統(tǒng)廣大干部職工中廣泛深入地開展了以學(xué)習(xí)教育、查擺問題、整章建制為內(nèi)容，以切實(shí)解決當(dāng)前在內(nèi)部控制制度建設(shè)特別是執(zhí)行和落實(shí)等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，以規(guī)范管理、強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)、確保農(nóng)村信用社穩(wěn)定快速健康發(fā)展為目的的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動(dòng)。在本次活動(dòng)開展過程中，我們本著全員參與、全面覆蓋、落實(shí)責(zé)任、講求實(shí)效和邊整改邊驗(yàn)收的原則，做到了既統(tǒng)籌兼顧又重點(diǎn)突出，特別是在查擺整改階段狠下功夫，按照“橫到邊，豎到底”的要求，深究細(xì)查不留“死角”。具體工作中，我們采取聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部室分別包點(diǎn)，分組調(diào)研的方式，重點(diǎn)圍繞突發(fā)性直接風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)、日常性間接風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)以及監(jiān)督檢查方面、員工思想行為方面、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用五個(gè)方面存在的隱患問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行重點(diǎn)排查、分析和整改，初步建立起了涵蓋內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)和過程的業(yè)務(wù)管理流程；進(jìn)一步加大了從嚴(yán)治社力度，對(duì)查出的各類違規(guī)違紀(jì)問題進(jìn)行了認(rèn)真梳理，對(duì)涉及的有關(guān)責(zé)任人員按照《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》和《（上級(jí)市）市農(nóng)村信用社員工違反操作規(guī)程行為處理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)進(jìn)行了處理，有效地遏制了違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。在（上級(jí)市）市農(nóng)信系統(tǒng)開展的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動(dòng)綜合評(píng)價(jià)中取得了第一名的好成績(jī)。

成績(jī)來(lái)之不易，經(jīng)驗(yàn)尤為珍貴?？偨Y(jié)過去一年來(lái)農(nóng)信改革與發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不難看出：農(nóng)村信用社每一個(gè)成績(jī)的取得、每一次成功的跨越，無(wú)一不是我們堅(jiān)定不移地堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新工作方針的結(jié)果，無(wú)一不是我們堅(jiān)定不移地堅(jiān)持農(nóng)村信用社來(lái)自“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”、扎根“三農(nóng)”辦社宗旨的結(jié)果，無(wú)一不是我們堅(jiān)定不移地堅(jiān)持充分發(fā)揮農(nóng)村信用社廣大員工聰明才智，走民主、公開、科學(xué)、效能辦社之路的結(jié)果。如果說，近年來(lái)自強(qiáng)不息的“農(nóng)信人”，經(jīng)過不懈努力，使農(nóng)村信用社成功實(shí)現(xiàn)了從小到大、由弱到強(qiáng)的嬗變，取得了令世人矚目的驕人業(yè)績(jī)，那么，毫無(wú)疑問這三個(gè)“堅(jiān)定不移”就是我們成功實(shí)踐最基本的經(jīng)驗(yàn)，也是推動(dòng)我們事業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動(dòng)力和我們不斷提高管理水平、服務(wù)水平，打造信合金字品牌的根本保障。當(dāng)然，我們還(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)應(yīng)當(dāng)清醒地看到，所有這些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的取得，離不開各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開社會(huì)各界一如既往的大力支持，更離不開全體干部職工的辛勤努力和無(wú)私奉獻(xiàn)。在此，我代表聯(lián)社黨委向多年來(lái)關(guān)心支持農(nóng)村信用社發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，向全體與會(huì)代表并通過你們向全市農(nóng)信系統(tǒng)廣大干部職工表示親切的慰問！

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們還應(yīng)當(dāng)清醒地看到自己的缺點(diǎn)和不足。從目前情況看，在農(nóng)村信用社發(fā)展過程中仍然不同程度的存在著這樣或那樣的問題，必須引起我們特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的重視。主要表現(xiàn)在：一是在農(nóng)村信用社改革不斷向縱深發(fā)展的今天，領(lǐng)導(dǎo)班子沒有真正承擔(dān)起其管理、服務(wù)與深化改革的重任，在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、自身素質(zhì)等方面尚不完全適應(yīng)農(nóng)村信用社超常規(guī)、跨越式發(fā)展的要求；二是對(duì)農(nóng)村信用社服務(wù)“三農(nóng)”的市場(chǎng)定位認(rèn)識(shí)不足，在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中偏離“以農(nóng)為本”的根本宗旨而為之的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，不同程度地傷害了農(nóng)民利益及其與農(nóng)村信用社的感情；三是農(nóng)村信用社干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。有的工作責(zé)任心不強(qiáng)，主動(dòng)性不夠、紀(jì)律觀念淡薄，工作缺乏創(chuàng)新精神和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，辦事效率低，布置多、檢查少、有章不依、違規(guī)操作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)不夠牢；四是業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度尚有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是新業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)的發(fā)展速度和質(zhì)量離上級(jí)和現(xiàn)代金融企業(yè)的要求尚有很大差距；五是有的理想信念淡薄，受社會(huì)上不良風(fēng)氣的侵蝕，不講理想，不思進(jìn)取，居安不思危；六是有的講待遇不講貢獻(xiàn)，講享受不講付出，貪圖安逸，對(duì)工作拈輕怕重、得過且過，工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性不夠，責(zé)任心不強(qiáng)；有的極端個(gè)人主義思想嚴(yán)重，遇事先考慮個(gè)人得失，面對(duì)名利斤斤計(jì)較；七是有的法制觀念、紀(jì)律觀念淡薄，不嚴(yán)格要求自己，遇事缺乏足夠的主見，人云亦云，“過河隨大流”，過得去就行，執(zhí)行制度流于形式，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；八是激勵(lì)機(jī)制的作用沒有得到很好地發(fā)揮，小富即安、小成則滿的思想依然存在，干大事、創(chuàng)大業(yè)的信心和干勁還不夠足；九是管理不到位、制度不落實(shí)、服務(wù)不規(guī)范等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；十是競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，表現(xiàn)為改革不到位，業(yè)務(wù)發(fā)展、員工收入不均衡，影響了面上工作的開展和員工積極性的發(fā)揮；等等。所有這些，我們都應(yīng)當(dāng)在今后的工作中認(rèn)真加以改正。只有這樣，我們才能更好地適應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)村信用社發(fā)展的要求，才能全面提高自身素質(zhì)和政治、業(yè)務(wù)水平，使自己在發(fā)展中不斷完善自我、超越自我，才能讓自己在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中牢牢站穩(wěn)腳跟，立于不敗。

二、2004年工作指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想。根據(jù)（上級(jí)市）市農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，結(jié)合我市的工作實(shí)際，經(jīng)聯(lián)社黨委會(huì)研究，并由聯(lián)社辦公會(huì)討論通過，確立的2004年全市農(nóng)村信用社工作指導(dǎo)思想是：以深化改革為中心，以發(fā)展業(yè)務(wù)為目的，審時(shí)度勢(shì)，把握機(jī)遇，強(qiáng)化責(zé)任，扎實(shí)工作，進(jìn)一步提高農(nóng)村信用社社會(huì)地位和經(jīng)營(yíng)效益，做到全社上下同心，部門相互協(xié)調(diào)，同心同德，步調(diào)一致，努力實(shí)現(xiàn)2004年我市農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作新突破。

（二）任務(wù)目標(biāo)。根據(jù)這一總體要求，在回顧總結(jié)去年工作情況和全面分析今年面臨形勢(shì)的基礎(chǔ)上，我們確定的2004年主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：

——實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7000萬(wàn)元，爭(zhēng)取8200萬(wàn)元；

——新增存款4.5億元，爭(zhēng)取5億元；

——抵、質(zhì)押貸款占比確保提高10個(gè)百分點(diǎn)；

——債券（票據(jù)）類資產(chǎn)與貸款資產(chǎn)占比達(dá)到7%以上，收益率達(dá)到5%；

——增擴(kuò)股金1.4億元；

——營(yíng)業(yè)費(fèi)用額3960萬(wàn)元，控制在5000萬(wàn)元以內(nèi)；

——不良貸款余額下降1500萬(wàn)元，責(zé)任不良貸款率控制在1.5%以內(nèi)，抵貸資產(chǎn)的平均收益率達(dá)到1.5%；

——全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入300萬(wàn)元，pOS消費(fèi)使用率達(dá)到7%，消費(fèi)額達(dá)到400萬(wàn)元；

——精神文明建設(shè)成效顯著，全員職工道德水平進(jìn)一步提高，全年實(shí)現(xiàn)無(wú)重大責(zé)任案件和事故的發(fā)生，確保各項(xiàng)工作安全穩(wěn)健運(yùn)行；

——管理目標(biāo)要確保發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)施和實(shí)現(xiàn)，確保內(nèi)控機(jī)制管理體系的有效性，確保業(yè)務(wù)記錄、財(cái)務(wù)信息和其它管理信息的及時(shí)、真實(shí)和完整。

三、2004年主要工作措施

為全面完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，達(dá)到預(yù)期目的，2004年全市農(nóng)村信用社工作要本著“內(nèi)部改革抓深化、業(yè)務(wù)發(fā)展抓速度、基礎(chǔ)工作抓質(zhì)量、內(nèi)控制度抓完善、從嚴(yán)治社抓落實(shí)”的要求，重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面的工作。

（一）認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，全面做好深化農(nóng)村信用社改革工作。根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)方案的通知》和《山東省深化農(nóng)村信用社改革方案》的要求，在這次改革試點(diǎn)中，我們×××市農(nóng)村信用聯(lián)社是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)被列入首批組建農(nóng)村合作銀行的聯(lián)社之一，對(duì)我們來(lái)說，這既是驕傲，也是挑戰(zhàn)。這次農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)機(jī)制的革故鼎新，給農(nóng)村信用社的發(fā)展提供了一個(gè)千載難逢的歷史機(jī)遇和寬廣的發(fā)展空間，為農(nóng)村信用社的發(fā)展注入了新鮮血液，增添了生機(jī)和活力。隨著農(nóng)信改革的進(jìn)一步深化，我們有理由相信：農(nóng)村信用社向現(xiàn)代化金融企業(yè)邁進(jìn)的步伐必將更加堅(jiān)定有力，農(nóng)村信用社聯(lián)系農(nóng)民的“紐帶作用”和支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“主力軍”地位必將更加鮮明突出。

×××市農(nóng)村信用社之所以能夠在這次改革中脫穎而出，是因?yàn)槲覀兙邆淞艘韵挛鍌€(gè)方面的基礎(chǔ)。一是具備了加快發(fā)展的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。近年來(lái)，全市信用社經(jīng)營(yíng)狀況實(shí)現(xiàn)了歷史性轉(zhuǎn)折，扭轉(zhuǎn)了行社分門辦公時(shí)的虧損局面，率先在全省實(shí)現(xiàn)了社社盈余，信貸資產(chǎn)質(zhì)量在（上級(jí)市）市農(nóng)信系統(tǒng)居第一位。二是具備了深化改革的基礎(chǔ)。主要表現(xiàn)在：以效益為中心的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)考評(píng)和資源配置體制改革、以信用村戶等級(jí)評(píng)定為內(nèi)容的支農(nóng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)機(jī)制改革、以營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化調(diào)整為重點(diǎn)的機(jī)構(gòu)改革及以勞動(dòng)用工、工資分配、干部聘用為內(nèi)容的“三項(xiàng)制度”改革全面展開，穩(wěn)步推進(jìn)，形成了凝心聚力，人心思進(jìn)，共謀發(fā)展，干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，既為加快發(fā)展增強(qiáng)了生機(jī)和活力，又為下一步深層次改革創(chuàng)造了有利條件。三是具備了應(yīng)對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的創(chuàng)新基礎(chǔ)。通過大力實(shí)施機(jī)制創(chuàng)新，科技創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，加大新產(chǎn)品推廣和新業(yè)務(wù)拓展力度，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)收渠道的多元化，增強(qiáng)了同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。四是具備了穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的管理基礎(chǔ)。內(nèi)控制度建設(shè)不斷完善，風(fēng)險(xiǎn)控制與化解能力逐步增強(qiáng)。同時(shí)，黨建、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)，為全市信用社改革與發(fā)展提供了精神動(dòng)力、智力支持和重要保障。

在看到有利條件的同時(shí)，我們還必須保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)加快改革的緊迫感，在經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、結(jié)構(gòu)大調(diào)整中，如果我們抓不住戰(zhàn)略機(jī)遇期，拿不到高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶份額，就會(huì)在新一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中落伍。因此，我們要拿出敢為人先、勇于開拓、事爭(zhēng)一流的信心和魄力，只要有利于發(fā)展，就要大膽地闖、大膽地干，力求在改革中尋求新的發(fā)展，在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)新的突破。

從目前我們自身來(lái)看，還有一些突出問題制約著農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展。我看，主要有三點(diǎn)：一是社與社之間、不同業(yè)務(wù)之間發(fā)展很不平衡。爭(zhēng)創(chuàng)信用守法村戶活動(dòng)力度不夠大，仍有少數(shù)社貸款上柜臺(tái)，流于形式，貸款期限確定不合理，不良貸款前清后增，新官不理舊帳的現(xiàn)象依然存在，非生息資產(chǎn)余額大、占比多，制約了經(jīng)營(yíng)效益的提高。二是改革創(chuàng)新的意識(shí)和能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，分層次營(yíng)銷體系還不盡完善，扁平化管理等改革的配套性不夠強(qiáng)，科技和產(chǎn)品的自主創(chuàng)新能力還比較弱。三是管理水平與業(yè)務(wù)發(fā)展要求還有一定差距，貸后管理比較薄弱，服務(wù)手段還跟不上形勢(shì)發(fā)展的需要。對(duì)這些問題，我們一定要有清醒的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，趨利避害，負(fù)重奮進(jìn)，盡快加以解決，以促進(jìn)農(nóng)村信用社的可持續(xù)發(fā)展。

這次深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，任務(wù)很重，要加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。聯(lián)社改革工作組和基層社改革工作小組及其辦公室，今明兩年要把深化信用社改革工作作為重點(diǎn)，并制定工作計(jì)劃，列出時(shí)間表，認(rèn)真組織實(shí)施，及時(shí)檢查督促，要深入研究解決改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)向聯(lián)社改革工作組匯報(bào)和提出建議，要緊緊依靠地方黨政和廣大社員群眾，取得他們對(duì)該項(xiàng)工作的支持和配合。按照上級(jí)要求，深化農(nóng)村信用社的改革工作要有計(jì)劃地分步進(jìn)行。今年上半年抓好組建農(nóng)村合作銀行的前期試點(diǎn)工作，橫下一條心，力爭(zhēng)用兩年左右的時(shí)間完成組建工作。

目前正在開展的有關(guān)深化農(nóng)村信用社改革的工作主要有兩項(xiàng)：一是要扎實(shí)有效地做好清產(chǎn)核資工作。清產(chǎn)核資是明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系的基礎(chǔ)和前提，也是深化改革的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各社部要嚴(yán)格按照全市農(nóng)村信用社清產(chǎn)核資實(shí)施辦法，抓緊開展這項(xiàng)工作，務(wù)于3月20日前完成。工作中，要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，不得自定程序、自定標(biāo)準(zhǔn)、自行其是。我認(rèn)為，做好這項(xiàng)工作特別要注意把握好以下三點(diǎn)：第一，必須實(shí)事求是，準(zhǔn)確反映信用社的真實(shí)狀況和家底，不得人為制造“虧空”。第二，要明確政策給予的依據(jù)，不得搞形式，走過場(chǎng)，掩蓋損失，逃避責(zé)任。第三，要組織人員進(jìn)行核實(shí)，查明原因，該進(jìn)帳的要全部進(jìn)帳，特別是對(duì)購(gòu)置的各類資產(chǎn)，要全部納入帳內(nèi)管理，嚴(yán)防資產(chǎn)損失。二是要依法做好增資擴(kuò)股工作。在這次改革中，要在充分尊重社員意愿的前提下，逐步將原有股金轉(zhuǎn)為資格股或投資股，并辦理入股手續(xù)，募集新股金要按照股權(quán)結(jié)構(gòu)多樣化，投資主體多元化的要求，廣泛吸取農(nóng)民、個(gè)體民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和其他經(jīng)濟(jì)組織入股做到手續(xù)完備，資金真實(shí)有效，經(jīng)得起檢查，嚴(yán)禁弄虛作假，確保增資擴(kuò)股的質(zhì)量。

（二）加強(qiáng)信貸管理，改善金融服務(wù)，全面做(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)好信貸支農(nóng)工作。隨著中央一號(hào)文件的下發(fā)以及農(nóng)村金融各項(xiàng)相關(guān)政策的出臺(tái)，各級(jí)政府和廣大農(nóng)民群眾對(duì)農(nóng)村信用社改革寄予厚望，農(nóng)村信用社向農(nóng)村合作銀行過渡，能否以新的面貌、新的業(yè)績(jī)更好地支持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，這是檢驗(yàn)改革成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。各社（部）一定要以改革為動(dòng)力，面向農(nóng)業(yè)、面向農(nóng)民、增加投入，改進(jìn)服務(wù)，把支農(nóng)工作做得更好；要堅(jiān)持以農(nóng)為本、為民服務(wù)的一貫宗旨，樹立支農(nóng)光榮，支農(nóng)出效益的思想觀念，把支持“三農(nóng)”作為第一要?jiǎng)?wù)很好地?fù)?dān)負(fù)起來(lái)，要做到思想重視，政策傾斜，措施落實(shí)，資金優(yōu)先，服務(wù)優(yōu)惠，全市新增農(nóng)業(yè)貸款占新增貸款的比例不低于70%。要認(rèn)真貫徹落實(shí)（上級(jí)市）市委、市政法委最近在我市召開的全市爭(zhēng)創(chuàng)“信用守法村戶”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議精神，對(duì)評(píng)定的信用守法戶要認(rèn)真兌現(xiàn)“優(yōu)先受理、優(yōu)先考察、優(yōu)先貸款、優(yōu)惠利率”的四優(yōu)政策，要按照核定的授信額度，及時(shí)足額的滿足農(nóng)戶的貸款需求，并執(zhí)行相應(yīng)檔次的貸款利率，要根據(jù)季節(jié)和生產(chǎn)周期等因素，合理確定貸款期限，以形成信貸資金的良性循環(huán)。在優(yōu)先滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需要的前提下，再考慮解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和其他工商業(yè)發(fā)展的資金需要。

在進(jìn)一步改進(jìn)金融服務(wù)方面，各信用社要在提高工作效率上下功夫，真正發(fā)揮好支農(nóng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的作用，逐步擴(kuò)大信用貸款受益面。切實(shí)把“貸款上柜臺(tái)”工作落到實(shí)處，接受群眾監(jiān)督；要合理確定貸款期限，在保證歸還的基礎(chǔ)上做到方便、及時(shí)；當(dāng)前，各社的首要任務(wù)是不誤農(nóng)時(shí)，支持春耕生產(chǎn)，充分保證其資金需要，為全年農(nóng)業(yè)豐收打下基礎(chǔ)。

做好貸款管理工作是提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量、防范金融風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。為此，今年聯(lián)社對(duì)新成立的貸款審批委員會(huì)和票據(jù)管理委員會(huì)，按照有關(guān)要求重新規(guī)定了相應(yīng)職責(zé)權(quán)限，對(duì)每一筆貸款都要形成結(jié)論并附有詳細(xì)文字報(bào)告。具體工作中，要嚴(yán)格執(zhí)行審貸分離和貸款“三查”、“四包”制度，實(shí)行貸款定期結(jié)息，確保貸款放得出、收得回。在貸款的發(fā)放上要優(yōu)先考慮支持信用村戶發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)整體信用的提高，要推行優(yōu)惠和差別利率制度，對(duì)于用信用社存單質(zhì)押的貸款，實(shí)行利率優(yōu)惠。要建立統(tǒng)一授權(quán)、授信制度，在繼續(xù)開展信用村戶等級(jí)評(píng)定的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃的搞好對(duì)企業(yè)的信用等級(jí)評(píng)定工作，通過授信核定貸款額度。今后聯(lián)社對(duì)在貸款票據(jù)檢查過程中查出的問題，除按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰外，還要深入查找管理失控的原因，并把管理制度的整改、完善和落實(shí)作為后續(xù)檢查的首要方面，努力提高信貸管理水平。

（三）嚴(yán)格考核，強(qiáng)化服務(wù)，不斷壯大農(nóng)村信用社資金實(shí)力。為保持存款穩(wěn)定增長(zhǎng)，增強(qiáng)存款競(jìng)爭(zhēng)力，聯(lián)社在存款考核上，設(shè)置增長(zhǎng)額、自營(yíng)業(yè)務(wù)量、旬均額三項(xiàng)考核內(nèi)容，各社要緊密結(jié)合實(shí)際，對(duì)存款任務(wù)進(jìn)行層層分解，落實(shí)指標(biāo)，建立起科學(xué)合理的考核機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工存款積極性，做到月月要考核，季季有活動(dòng)，環(huán)環(huán)相扣，持之以恒。要加大攻關(guān)力度，深挖儲(chǔ)源，努力擴(kuò)大教育市場(chǎng)、城區(qū)商業(yè)街市場(chǎng)、信息科技市場(chǎng)、居民小區(qū)市場(chǎng)等各類專業(yè)市場(chǎng)的儲(chǔ)蓄存款份額，切實(shí)將儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)做活，要利用自身優(yōu)勢(shì)，及時(shí)向廣大農(nóng)民和企業(yè)提供信息咨詢，幫助解決生產(chǎn)中的各種困難，要不斷完善服務(wù)設(shè)施和服務(wù)功能，逐步推行柜員制，提高規(guī)范化服務(wù)水平和質(zhì)量。要進(jìn)一步提高電子化網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面，全面掌握客戶金融服務(wù)需求，為其度身定做融資、現(xiàn)金管理、網(wǎng)上銀行、投資理財(cái)?shù)取耙粩堊臃?wù)”方案，加大組合營(yíng)銷和交叉營(yíng)銷力度，提高客戶的綜合回報(bào)率。要按照扁平化管理的要求，撤并重組現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，并按照“多撤銷、少保留、嚴(yán)管理”的要求，撤銷那些業(yè)務(wù)量小、問題多的信用代辦站，大力整合經(jīng)濟(jì)區(qū)域和服務(wù)功能，重新布局機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)，確保全年存款有一個(gè)新突破。

在規(guī)范化服務(wù)方面，各社要在進(jìn)一步豐富服務(wù)內(nèi)涵、拓寬服務(wù)渠道、完善服務(wù)功能、提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫，廣泛開展以“熱情周到、準(zhǔn)確迅速”為主要內(nèi)容的規(guī)范化服務(wù)活動(dòng)。要繼續(xù)落實(shí)聯(lián)社制定的《服務(wù)規(guī)范化工作實(shí)施細(xì)則》，柜臺(tái)服務(wù)人員要積極開展規(guī)范化服務(wù)，提高工作效率，客戶經(jīng)理和營(yíng)銷人員要通過上門服務(wù)，在做好貸款營(yíng)銷的同時(shí)，主動(dòng)組織存款；聯(lián)社紀(jì)委還要組織對(duì)行業(yè)文明服務(wù)進(jìn)行檢查，公開曝光亮相，促使我市全部?jī)?chǔ)蓄機(jī)構(gòu)在宣傳、服務(wù)、環(huán)境、安全及人員管理方面，展現(xiàn)新的風(fēng)貌。要努力擴(kuò)大各種代理業(yè)務(wù)，發(fā)揮開辦“通存通兌”、“信通卡”、“銀券一戶通”的作用，積極拓展包括代收財(cái)政、代辦話費(fèi)、代征稅款、代發(fā)工資等中間業(yè)務(wù)范圍，以拉動(dòng)存款增長(zhǎng)。

同時(shí)，本著“全面規(guī)劃、合理布局，有利核算”的原則，做好企業(yè)形象的設(shè)計(jì)和規(guī)范工作。有計(jì)劃地搞好營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的整合重組。特別是要本著統(tǒng)一改造、統(tǒng)一裝潢、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一形象的要求，重點(diǎn)建設(shè)一批影響大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)，增強(qiáng)視覺沖擊力，進(jìn)一步提升農(nóng)村信用社社會(huì)形象。

（四）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，多措并舉，大力清收盤活不良資產(chǎn)。根據(jù)測(cè)算今年我們不良資產(chǎn)控制形勢(shì)依然嚴(yán)峻，各社要把狠抓不良資產(chǎn)清收盤活、實(shí)現(xiàn)不良貸款“雙下降”目標(biāo)作為工作的重中之重。進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和壓力感，完善機(jī)制，突出重點(diǎn)，加大力度，不斷把清收盤活推向深入。各社要在政策允許的范圍內(nèi)，堅(jiān)持集中清收與分散清收相結(jié)合，專業(yè)清收與全員清收相結(jié)合，內(nèi)部清收與社會(huì)清收相結(jié)合，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，不斷拓寬清收重組渠道，努力實(shí)現(xiàn)不良貸款清收的效益最大化和損失最小化。要逐步適應(yīng)實(shí)行五級(jí)分類后不良貸款形態(tài)調(diào)整需要6個(gè)月觀察期等新情況，增強(qiáng)緊迫感，認(rèn)真落實(shí)定期調(diào)度制，責(zé)任追究制，質(zhì)詢和問責(zé)制，加強(qiáng)對(duì)不良貸款清收盤活工作的組織調(diào)度和督導(dǎo)。要進(jìn)一步加大對(duì)不良貸款的考核力度，各社也要根據(jù)自身實(shí)際將員工的績(jī)效工資與不良貸款下降及清收盤活掛鉤，加強(qiáng)對(duì)不良貸款控制的考核工作，建立激勵(lì)與約束并舉的清收盤活機(jī)制。

（五）強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，努力防范和控制風(fēng)險(xiǎn)。管理是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健運(yùn)行和改革順利進(jìn)行的重要保證，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的必然要求。近年來(lái)，我們?cè)诩訌?qiáng)內(nèi)部管理方面采取了許多行之有效的措施，取得了良好的效果，但還存在許多薄弱環(huán)節(jié)。今年，我們要按照“科學(xué)管理、規(guī)范管理、嚴(yán)格管理”的要求，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新舉措，有的放矢地開展工作，促進(jìn)農(nóng)村信用社規(guī)范、健康發(fā)展。

1、要切實(shí)加強(qiáng)費(fèi)用管理。今年，（上級(jí)市）聯(lián)社分配我市經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)5800萬(wàn)元，聯(lián)社根據(jù)各社情況，經(jīng)過認(rèn)真計(jì)算，進(jìn)行分配，全市上下必須高度重視，堅(jiān)定完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的信心和決心。一是全力抓好收息工作，各社要對(duì)收息工作進(jìn)行認(rèn)真分析，全面掌握收息重點(diǎn)和難點(diǎn)，及早落實(shí)收息計(jì)劃，收息責(zé)任和收息對(duì)象，對(duì)欠息大戶摸清情況，落實(shí)蹲點(diǎn)清收。要加大表外利息的清收力度，把表外息的清收作為一項(xiàng)日常工作來(lái)抓，及早安排部署，常抓不懈，防止年終突擊。二是抓好中間業(yè)務(wù)收入的管理。隨著中間業(yè)務(wù)收入項(xiàng)目的增多和收入數(shù)量的增加，加強(qiáng)對(duì)中間業(yè)務(wù)收入的管理顯得越來(lái)越重要。各社要進(jìn)一步挖掘中間業(yè)務(wù)的直接收益，嚴(yán)格按規(guī)定納入帳內(nèi)核算，做到應(yīng)收盡收，堅(jiān)決杜絕少收漏收和帳外核算現(xiàn)象。三是加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化主管授權(quán)、現(xiàn)金、有價(jià)單證和重要空白憑證，印押以及轉(zhuǎn)賬、沖賬、掛帳等風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié)的規(guī)范操作，加大對(duì)違規(guī)人員的處罰力度，確保安全核算。要狠抓綜合應(yīng)用決策系統(tǒng)配套會(huì)計(jì)制度及操作規(guī)程的貫徹落實(shí)，以充分發(fā)揮業(yè)務(wù)核算在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的作用。四是進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，加大閑置資產(chǎn)處置力度。要認(rèn)真落實(shí)非生息資產(chǎn)管理辦法，明確職責(zé)，加大考核，解決這一制約信用社發(fā)展的“包袱”。

2、全面落實(shí)內(nèi)控管理責(zé)任制。要繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)出基礎(chǔ)管理、認(rèn)真抓好內(nèi)勤主任派駐制、員工崗位輪換制、強(qiáng)制休假等制度的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)出業(yè)務(wù)的各項(xiàng)管理。要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，搞好自律監(jiān)督。抓好制度執(zhí)行的檢查監(jiān)督。要堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步健全部門配合，齊抓共管、服從大局的工作機(jī)制，形成內(nèi)控管理的整體合力，審計(jì)、監(jiān)察、事后監(jiān)督、紀(jì)檢保衛(wèi)等再監(jiān)督部門，要突出抓好重要部門和薄弱環(huán)節(jié)的再監(jiān)督。審計(jì)部門要認(rèn)真落實(shí)包片責(zé)任制，根據(jù)審計(jì)暫行辦法，實(shí)行審計(jì)人員定點(diǎn)責(zé)任制，將重點(diǎn)單位的內(nèi)控制度執(zhí)行情況、案件及事故發(fā)生情況與審計(jì)人員掛鉤考核，以增強(qiáng)審計(jì)人員的責(zé)任感；繼續(xù)落實(shí)案件預(yù)防責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行案防責(zé)任追究制度，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)案件防范工作。要繼續(xù)堅(jiān)持“預(yù)防為主，立足防范”的原則，以防范搶劫、詐騙、涉槍案件和治安災(zāi)害事故為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，努力提高全員防范意識(shí)和技能，努力實(shí)現(xiàn)全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。要高度重視計(jì)算機(jī)安全管理，確保網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行。今年，聯(lián)社將對(duì)計(jì)算機(jī)安全進(jìn)行檢查，分層次對(duì)網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用、系統(tǒng)等方面進(jìn)行整改，促進(jìn)密碼管理制度、網(wǎng)絡(luò)安全防范制度、檢查輔導(dǎo)等制度的落實(shí)。辦公室要充分發(fā)揮好參謀助手、督促檢查、協(xié)調(diào)綜合的職能作用，進(jìn)一步加強(qiáng)督辦督查，提高信息反映質(zhì)量，切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究，加大宣傳力度，強(qiáng)化對(duì)外宣傳效果，不斷提升農(nóng)村信用社良好的社會(huì)現(xiàn)象。要進(jìn)一步鞏固“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動(dòng)的成果，認(rèn)真學(xué)習(xí)《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，使員工全面了解自己的職責(zé)和業(yè)務(wù)。繼續(xù)抓好職業(yè)道德教育和普法教育，堅(jiān)持以案示法，提高員工遵紀(jì)守法自覺性，要加大違規(guī)違法行為的查處力度，維護(hù)規(guī)章制度的權(quán)威。

（六）加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、精誠(chéng)合作，為深化改革提供保障。農(nóng)村信用社干部職工隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)，是全面提高從業(yè)人員的政治思想水平和職業(yè)道德素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和積極穩(wěn)定地推進(jìn)改革的順利進(jìn)行，提供精神動(dòng)力和思想保障。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。從全市情況看，經(jīng)營(yíng)好的社都有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，要繼續(xù)加強(qiáng)“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，以思想的大解放，觀念的大更新，促進(jìn)全社的大發(fā)展。各社領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是要對(duì)金融監(jiān)管法頒布實(shí)施以來(lái)，國(guó)家制定的有關(guān)新的政策規(guī)定、法律法規(guī)等要進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)政策內(nèi)涵，牢牢把握精神實(shí)質(zhì)，不斷提高經(jīng)營(yíng)決策和管理水平，努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型”企業(yè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各社領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核，在現(xiàn)行考核辦法的基礎(chǔ)上增加對(duì)全體員工可量化的內(nèi)容，全面推行員工等級(jí)制管理，把綜合考評(píng)情況，業(yè)務(wù)發(fā)展速度、質(zhì)量和效益情況納入考核內(nèi)容，以更加全面、客觀地評(píng)價(jià)每位班子成員，對(duì)長(zhǎng)期不發(fā)展或發(fā)展緩慢的社，必須調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子。要進(jìn)一步深化干部聘任制度。目前，各社新的領(lǐng)導(dǎo)班子基本調(diào)整完畢，要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)出干部，團(tuán)結(jié)出效益，依靠集體的智慧，敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于勇挑大梁，對(duì)業(yè)績(jī)平平、不思進(jìn)取、群眾感信差、不團(tuán)結(jié)的班子成員要堅(jiān)決予以免職或解聘。同時(shí)，對(duì)聯(lián)社副科級(jí)以上干部實(shí)行考核，落實(shí)述職制度，凡在（上級(jí)市）聯(lián)社專業(yè)考核表現(xiàn)平平，業(yè)績(jī)不突出的，不再續(xù)聘，要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，深入基層進(jìn)行調(diào)研，解決經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，要認(rèn)真執(zhí)行民主生活會(huì)制度，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，努力改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)和生活作風(fēng)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。農(nóng)信興盛，人才為本。各社（部）要樹立科學(xué)的人才觀，強(qiáng)化“人力資源是第一資源”和“以人為本、人才強(qiáng)社”的理念，研究制定人才發(fā)展戰(zhàn)略，積極挖掘現(xiàn)有人力資源潛力。在選拔人才上，要注重業(yè)績(jī)和品德、知識(shí)和能力，不“論資排輩”，不唯學(xué)歷，不唯職稱，不唯資歷。要繼續(xù)完善各類人才庫(kù)建設(shè)，根據(jù)人才的不同特點(diǎn)，進(jìn)行有針對(duì)性的培養(yǎng)。要強(qiáng)化“每個(gè)人都可以成為人才”的觀念，通過加強(qiáng)員工素質(zhì)培訓(xùn)，解決各類緊缺人才的問題。要以全員培訓(xùn)為基礎(chǔ)，抓好各層次、各渠道、各形式的員工培訓(xùn)工作，努力提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。

3、加強(qiáng)文明行業(yè)建設(shè)。要制定精神文明建設(shè)規(guī)劃，抓好創(chuàng)建“文明單位”、“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”等群眾性的創(chuàng)建活動(dòng)，使全體員工認(rèn)清所肩負(fù)的職責(zé)，明確改革方向，增強(qiáng)改革信心，樹立起在本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作的敬業(yè)精神。要抓好企業(yè)文化建設(shè)，制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，實(shí)施“企業(yè)形象”戰(zhàn)略，加大對(duì)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的宣傳力度，塑造體現(xiàn)農(nóng)信特色的視覺形象。要堅(jiān)持不懈地(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作，牢固樹立“服務(wù)無(wú)小事”的思想，重點(diǎn)抓好一線員工的規(guī)范化服務(wù)，用高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。要進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)職能，重要決策和關(guān)系員工切身利益的工作，要提交職代會(huì)通過，以尊重員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，并發(fā)揮好工會(huì)組織的職能作用，要全面推行社務(wù)公開制度，提高民主監(jiān)督和民主管理水平，要認(rèn)真抓好共青團(tuán)、婦委會(huì)等群團(tuán)工作，積極發(fā)揮群團(tuán)組織在深化信用社改革與發(fā)展中的作用。

4、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展反腐敗斗爭(zhēng)，在農(nóng)信系統(tǒng)具有特殊重要的意義。不僅有利于在廣大人民群眾中樹立良好的形象，也有利于加強(qiáng)信用社的管理，減少資金損失，提高經(jīng)營(yíng)效益，防范金融風(fēng)險(xiǎn)，確保一方平安。要教育黨員干部嚴(yán)格遵守黨紀(jì)、政紀(jì)、條款，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，大興艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約之風(fēng)，在工作實(shí)踐中，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，切實(shí)解決好世界觀、人生觀和價(jià)值觀，使艱苦奮斗、勤儉辦社在思想上真正扎根，廉潔從政在行動(dòng)上自覺體現(xiàn)，不斷為農(nóng)村信用社的發(fā)展建功立業(yè)。

同志們，2004年是我市農(nóng)村信用社改革的關(guān)鍵一年，改革與發(fā)展的任務(wù)十分艱巨，新的形勢(shì)給我們提出了更高的要求。只要我們牢牢抓住和準(zhǔn)確把握新的發(fā)展機(jī)遇，發(fā)揚(yáng)食不甘味、寢不安席的只爭(zhēng)朝夕精神，拿出不怕困難、苦干實(shí)干、頑強(qiáng)拚搏的必勝斗志，進(jìn)一步解放思想、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)合作、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，我們就一定能夠乘勢(shì)而上，再創(chuàng)輝煌！

謝謝大家!

第三篇：主任在全市農(nóng)村信用社工作會(huì)議上的講話

同志們：

這次全市農(nóng)村信用社工作會(huì)議，是在全國(guó)農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作不斷向縱深發(fā)展的新形勢(shì)下召開的一次具有“里程碑”意義的重要會(huì)議，它肩負(fù)著我市農(nóng)村信用社改革與發(fā)展承前啟后、繼往開來(lái)的歷史使命。全面做好2004年各項(xiàng)工作，意義重大、影響深遠(yuǎn)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是，傳達(dá)貫徹省、（上級(jí)市）市深化農(nóng)村信用社改革工作會(huì)議暨2004年

工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)2003各項(xiàng)工作情況，同時(shí)圍繞深化改革、促進(jìn)發(fā)展這一主題，研究部署全市農(nóng)村信用社2004年工作任務(wù)。對(duì)這次會(huì)議的召開，市委、市政府、（上級(jí)市）銀監(jiān)分局駐×××監(jiān)管辦及市人民銀行的領(lǐng)導(dǎo)都非常重視。剛才，市委常委、市政府常務(wù)副市長(zhǎng)××市長(zhǎng)同志在百忙之中親臨會(huì)場(chǎng)看望大家，并做了重要指示；（上級(jí)市）銀監(jiān)分局駐×××監(jiān)管辦主任劉永國(guó)同志、市人民銀行行長(zhǎng)崔岳同志同時(shí)出席會(huì)議并作了重要講話。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在講話中對(duì)2003年農(nóng)村信用社工作給予了充分肯定，并就如何全面做好2004年農(nóng)村信用社工作提出了明確要求，這是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我市農(nóng)村信用社工作和全體干部職工的最大關(guān)心和支持。在此，讓我們以熱烈的掌聲，向出席會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，并結(jié)合實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)。下面，我根據(jù)上級(jí)會(huì)議精神和市委、市政府及上級(jí)主管部門對(duì)農(nóng)村信用社的要求，結(jié)合聯(lián)社辦公會(huì)研究的意見，代表聯(lián)社黨委講以下幾個(gè)方面的問題。

一、對(duì)全市農(nóng)村信用社2003工作的基本回顧

2003年，是我市農(nóng)村信用社改革不斷深化,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展的一年。一年來(lái)，我們?cè)谑形⑹姓蜕霞?jí)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力支持下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，以深化改革為動(dòng)力，以加快發(fā)展為主線，以提高效益為中心，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度，努力提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和信貸支農(nóng)水平，綜合競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng)，促進(jìn)了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)健實(shí)施，各項(xiàng)工作成效顯著。

一是各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。截至2003年末，全市信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)30.4億元，各項(xiàng)貸款余額達(dá)23.8億元，分別比年初增加5.1億元和3.9億元，其中新增農(nóng)業(yè)貸款占當(dāng)年新增貸款的81，信貸支農(nóng)力度進(jìn)一步加大。2003年全市農(nóng)村信用社不良貸款余額2.8億元，占各項(xiàng)貸款余額的11.2，抵債資產(chǎn)處置收入704萬(wàn)元，租賃收入202萬(wàn)元，信貸資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高。全年共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入20381萬(wàn)元，同比增加640萬(wàn)元，其中，中間業(yè)務(wù)收入125萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)賬面考核利潤(rùn)3980萬(wàn)元，盈余面達(dá)100。在全省農(nóng)信系統(tǒng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)綜合考評(píng)中保持了前十位的好成績(jī)。

二是支農(nóng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不斷完善。建立健全支農(nóng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，作為近年來(lái)農(nóng)村信用社解決農(nóng)民貸款“擔(dān)保難”問題的重要舉措，早已受到了社會(huì)的認(rèn)可和農(nóng)民的歡迎，它是農(nóng)村信用社緊密結(jié)合自身實(shí)際，在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，以全面做好新形勢(shì)下信貸支農(nóng)工作為出發(fā)點(diǎn)和歸宿而推出的極具農(nóng)信特色的新的支農(nóng)模式。各級(jí)黨委、政府對(duì)我們實(shí)施支農(nóng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的“雙贏”實(shí)踐，給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)，并把信用村（戶）評(píng)定納入了“誠(chéng)信×××”建設(shè)、農(nóng)村社會(huì)主義精神文明建設(shè)和農(nóng)村基層民主法制建設(shè)的重要內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，（上級(jí)市）市委、市政法委還在×××召開了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)向全社會(huì)推行了×××市農(nóng)村信用社開展信用村（戶）評(píng)定、支持農(nóng)民奔小康的經(jīng)驗(yàn)做法。目前，以信用社為中心、客戶經(jīng)理小組為依托、支農(nóng)信息員為紐帶的“三位一體”的支農(nóng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善，服務(wù)功能進(jìn)一步增強(qiáng)。新的支農(nóng)模式，有效緩解了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)資金短缺問題，深化了農(nóng)村信用社服務(wù)“三農(nóng)”的市場(chǎng)定位，推動(dòng)了“三農(nóng)”的發(fā)展，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)規(guī)模的穩(wěn)健擴(kuò)張，成為農(nóng)村信用社緊密結(jié)合自身工作實(shí)際實(shí)踐“三個(gè)代表”、促進(jìn)農(nóng)村“兩個(gè)文明”建設(shè)、優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境的有效途徑。

三是信貸管理水平進(jìn)一步提高。我們本著“邊規(guī)范，邊發(fā)展”的原則，不斷強(qiáng)化管理措施，組織專門力量有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分步驟地對(duì)一些優(yōu)秀企業(yè)、專業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)授信，在此基礎(chǔ)上，我們區(qū)別不同情況，對(duì)所轄信用社確定了不同額度的信貸業(yè)務(wù)授權(quán)，建立健全并不斷完善了審貸分離監(jiān)督約束機(jī)制，同時(shí)，聯(lián)社成立了以分管主任主持的信貸審批委員會(huì)，規(guī)范了貸款審批程序，有效的控制了新增貸款風(fēng)險(xiǎn)。

四是電子化建設(shè)有了新的突破?！翱萍寂d社”戰(zhàn)略的實(shí)施，使金融服務(wù)手段的科技含量不斷提高，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，初步實(shí)現(xiàn)了信息處理網(wǎng)絡(luò)化、業(yè)務(wù)操作自動(dòng)化、社會(huì)服務(wù)多元化。農(nóng)村信用社在開辦了代辦保險(xiǎn)、代收稅款、代收話費(fèi)、代發(fā)工資等20多項(xiàng)中間業(yè)務(wù)的同時(shí)，還面向社會(huì)開展了辦理票據(jù)貼現(xiàn)、國(guó)內(nèi)結(jié)算和信通卡業(yè)務(wù)等多方面的金融服務(wù)，儲(chǔ)蓄存款實(shí)現(xiàn)了省內(nèi)通

第四篇：主任在農(nóng)村信用社旺季工作會(huì)議上的講話

主任在農(nóng)村信用社旺季工作會(huì)議上的講話

主任在農(nóng)村信用社（銀行）旺季工作會(huì)議上的講話提高認(rèn)識(shí) 扎實(shí)工作全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)——在全省農(nóng)村信用社旺季工作會(huì)議上的講話同志們： 這次旺季工作會(huì)議是在全省深化農(nóng)村信用社改革新形勢(shì)下召開的一次十分重要的會(huì)議，主要任務(wù)是分析和把握今年旺季工作形勢(shì)和特點(diǎn)，研究部署旺季期間的各項(xiàng)工作，促進(jìn)全省農(nóng)村信用社改革與發(fā)展。下面，我代表省聯(lián)社講幾點(diǎn)意見。

一、前九個(gè)月工作進(jìn)展順利，為旺季工作奠定了良好基礎(chǔ) 年初以來(lái)，全省農(nóng)村信用社在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初工作座談會(huì)及上半年工作總結(jié)會(huì)議要求，一手抓經(jīng)營(yíng)，一手抓改革，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利并收到良好效果。從經(jīng)營(yíng)方面看，積極籌措資金，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，努力增收節(jié)支，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)成效顯著。一是積極組織資金，經(jīng)營(yíng)實(shí)力增強(qiáng)。截止 9 月末，各項(xiàng)存款余額 315.7 億元，比年初增加 28 億元，增幅為 9.8，完成計(jì)劃的 79；新增股金 21 億元，完成計(jì)劃的 140；從域外拆借資金 9.2 億元，同比增加 6.5 億元；使用人民銀行支農(nóng)再貸款 35.9 億元，同比增加 5.5 億元。通過上述措施，共籌集資金 94.1 億元。二是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，資金運(yùn)營(yíng)良好。1—9 月份，各項(xiàng)貸款累放 197.3 億元，同比增加 65.6 億元，其中農(nóng)業(yè)貸款累放 127.8 億元，同比增加 45.5 億元，農(nóng)業(yè)貸款累放占各項(xiàng)貸款累放的 64.8，同比提高 2.4 個(gè)百分點(diǎn)；9 月末全省各項(xiàng)貸款余額 271.4 億元，比年初增加 77.4 億元，同比多增加 37.4 億元。在農(nóng)業(yè)貸款投向上，累計(jì)發(fā)放糧食生產(chǎn)貸款 71.8 億元，同比增

加 25.1 億元，占農(nóng)業(yè)貸款累放的 56.2；累計(jì)發(fā)放產(chǎn)業(yè)結(jié) 同比增加 19.7 億元，構(gòu)調(diào)整貸款 54.5 億元，占農(nóng)業(yè)貸款累放的 42.6。其中養(yǎng)殖業(yè)貸款累放 28.9 億元，比同期多投放 11.4 億元；經(jīng)濟(jì)作物貸款累放 21.9 億元，比同期多投放 7.5 億元。在農(nóng)業(yè)貸款方式上，以農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款為主，1—9 月份，累計(jì)發(fā)放以上兩種貸款 83.3 億元，同比增加 26 億元，占農(nóng)業(yè)貸款累放的 65.1。在管好新增貸款的同時(shí)，加大了不良貸款清收力度，1—9 月，除票據(jù)置換因素外，實(shí)際清收不良貸款 1.6 億元，同時(shí)組織清收表外不良資產(chǎn) 1178 萬(wàn)元，共計(jì)完成清收計(jì)劃的 42.5。三是努力增加收入，經(jīng)營(yíng)成效顯著。前 9 個(gè)月，實(shí)現(xiàn)總收入 89395 萬(wàn)元，同比增收 30557萬(wàn)元，增幅為 51.9，其中貸款利息收入 59558 萬(wàn)元，同比增收 21420萬(wàn)元，占總收入的 66.7；總支出 128701 萬(wàn)元，同比增加 11557 萬(wàn)元。盈余社 126 個(gè)，同比增加 101 個(gè)，盈余面 14.6，同比提高 11.7個(gè)百分點(diǎn)，盈余額 10013 萬(wàn)元，同比多盈余 8792 萬(wàn)元；同比減虧10208 萬(wàn)元?？傊?，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)展比較理想。從改革方面看，全省深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作進(jìn)展順利，給旺季工作增添了新的動(dòng)力。一方面，進(jìn)一步明晰產(chǎn)權(quán)，規(guī)范股權(quán)結(jié)構(gòu)，股本金趨于穩(wěn)定，產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)；另一方面，由于改革扶持政策逐步到位，內(nèi)部制度逐步完善，新的體制和機(jī)制呈現(xiàn)出新的生機(jī)和活力，農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)狀況逐步改善。截止 9 月末，全省50 家縣（市）聯(lián)社已全部得到央行發(fā)

行的專項(xiàng)票據(jù)，額度為 48.7 億元，其中用于置換不良貸款 35.3 億元，置換歷年虧損掛帳 13.4 億元。雖然前 9 個(gè)月各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，但還存在一些不容忽視的問題。一是信貸資產(chǎn)存在一定風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，全省農(nóng)村信用社 500萬(wàn)元以上大額貸款 407 筆，金額 35.04 億元，其中 2002 年以后新發(fā)放的貸款 367 筆，金額 32.63 億元。對(duì)于上述單戶大額貸款缺乏必要的跟蹤監(jiān)控等管理措施，潛在風(fēng)險(xiǎn)較大。另外，由于貸款約期不合理、貸款占用形態(tài)不實(shí)問題，部分貸款不能按期收回，成為信貸經(jīng)營(yíng)中的又一風(fēng)險(xiǎn)隱患。二是抵債資產(chǎn)處置困難，損失較大。到 9 月末，全省待處理抵債資產(chǎn)余額 13.8 億元，70的資產(chǎn)變現(xiàn)困難，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大。三是資金營(yíng)運(yùn)不合理。今年存款增長(zhǎng)緩慢，到 9 月末全省存款僅增加28 億元，增量和增幅均小于同期水平，而貸款凈增加 77.4 億元。由于資金籌措渠道單一，存款增量遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于信貸投放增量，個(gè)別地區(qū)存貸逆差日趨突出，資金供求矛盾制約著業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。四是股金管理不盡規(guī)范，股權(quán)結(jié)構(gòu)不夠合理。個(gè)別信用社的股金證沒有統(tǒng)一，股金管理中存在一定漏洞；多數(shù)信用社投資股很少或沒有投資股，股金缺乏穩(wěn)定性。五是個(gè)別信用社資本充足率過高，分紅壓力大。據(jù)了解，有的信用社資本充足率達(dá)到了 20以上，主要是股本金過多，原因是開展增資擴(kuò)股時(shí)沒有進(jìn)行嚴(yán)密測(cè)算或招股方式偏離實(shí)際；有的信用社對(duì)入股社員提供的有關(guān)信息過于樂觀；還有的信用社脫離自身的資金能力承諾入股社員“貸款額度高比例放寬”，加大了信貸資

金缺口。對(duì)于上述問題，我們必須高度重視，認(rèn)真研究，抓緊時(shí)間加以解決。

二、今年旺季工作的形勢(shì)和特點(diǎn) 總體上看，今年全省農(nóng)村信用社旺季工作面臨的形勢(shì)較好。具體呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)： 第一，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好于往年。今年全省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增勢(shì)強(qiáng)勁，呈現(xiàn)出農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮的大好形勢(shì)。一是農(nóng)民政策性收入增加。落實(shí)了對(duì)種糧農(nóng)民補(bǔ)貼政策和良種補(bǔ)貼政策，全省農(nóng)民得到國(guó)家直接補(bǔ)貼 15.5 億元，得到良種補(bǔ)貼 1.72 億元；開展免征農(nóng)，全省農(nóng)業(yè)稅試點(diǎn)工作，減免農(nóng)業(yè)稅收 14.9 億元。通過“一免兩補(bǔ)”民政策性增收 32.1 億元。二是糧食大幅增收。在中央政策引導(dǎo)下，農(nóng)民種糧積極性提高，加大了農(nóng)業(yè)投入，加之今年全省大部分地區(qū)沒有發(fā)生嚴(yán)重的自然災(zāi)害，糧食產(chǎn)量大幅增加。據(jù)調(diào)查，今年全省糧食種植面積較上年增加 217 萬(wàn)畝，糧食總產(chǎn)量將超過 500 億斤，比去年實(shí)際產(chǎn)量增加 50 億斤以上，增長(zhǎng) 11.1，預(yù)計(jì)全省糧食收入將實(shí)現(xiàn)265 億元，比去年增加 32.7 億元。三是農(nóng)村各業(yè)全面發(fā)展。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)基地建設(shè)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式發(fā)生轉(zhuǎn)變，畜牧業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、勞務(wù)輸出業(yè)等多業(yè)并舉，個(gè)別地區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出，由于農(nóng)村信用社連續(xù)兩年大幅度增加產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整貸款投放，農(nóng)民增收渠道拓寬，綜合效益已初步顯現(xiàn)。據(jù)調(diào)查預(yù)測(cè)，今年全省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整總收入將達(dá)到 397.2 億元以上，較上年增長(zhǎng) 74.5 億元?？傮w上看，今年農(nóng)業(yè)收入將穩(wěn)中有升，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn) 694.3億元，比去年增加 139.3 億元，農(nóng)

民人均純收入將達(dá)到 3000 元以上，打破連續(xù)多年低于全國(guó)平均水平的局面。旺季 由于農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收，“兩收一存”工作潛力很大，總體形勢(shì)好于往年。第二，旺季工作內(nèi)外環(huán)境明顯改善。從內(nèi)部來(lái)看，省聯(lián)社成立后，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，管理工作逐步規(guī)范，干部職工依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)增強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)一步提高；各項(xiàng)改革扶持政策逐步得到落實(shí)，農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)一步改善；通過完善法人治理結(jié)構(gòu)，落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制，改善激勵(lì)機(jī)制，全省農(nóng)村信用社干部職工信心十足，工作更加積極主動(dòng)。從外部環(huán)境看，一是農(nóng)村信用社交由省級(jí)政府管理，管理責(zé)任進(jìn)一步明確，各級(jí)黨委、政府及有關(guān)部門更加重視農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展。在資金組織、增資擴(kuò)股、清理回收貸款以及開展支農(nóng)工作等方面加大了對(duì)農(nóng)村信用社的支持力度。二是幾年來(lái)大力開展信用工程建設(shè)，農(nóng)村信用環(huán)境逐年好轉(zhuǎn)，農(nóng)民的信用觀念明顯增強(qiáng)，還貸付息意識(shí)顯著提高。三是由于取消了對(duì)農(nóng)民的多項(xiàng)稅費(fèi)征繳，避免了農(nóng)民收入多家爭(zhēng)嘴問題，農(nóng)民償貸能力進(jìn)一步增強(qiáng)。四是今年全省糧食庫(kù)容充足，國(guó)家將加大糧食收購(gòu)力度，有利于糧食變現(xiàn)。第三，收貸工作基礎(chǔ)扎實(shí)。省聯(lián)社成立后，認(rèn)真貫徹落實(shí)“小額、、分散”的信貸投放理念，貸款發(fā)放“不傍大款”“不壘大戶”，大額貸款得到了有效控制，小額貸款占比大幅提高，信貸管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)明顯增強(qiáng)，今年新增貸款質(zhì)量明顯好于往年，有利于旺季收貸收息工作。一是農(nóng)業(yè)貸款占比大。到 9 月末，年末前到期貸款余額131.3 億元，其中農(nóng)業(yè)貸款余

額 93.4 億元，占比為 71.1。農(nóng)業(yè)貸款增加，使信貸資金風(fēng)險(xiǎn)得到弱化，有利于信貸資金按期回籠。二是加強(qiáng)了對(duì)其他類貸款的管理。非農(nóng)業(yè)貸款實(shí)行抵押和質(zhì)押方式，資金安全得到有效保障。三是正常貸款增加。到 9 月末，全省農(nóng)村信用社正常貸款余額 249 億元，同比增加 86.4 億元，占各項(xiàng)貸款的 91.9，同比提高 22.4 個(gè)百分點(diǎn)，為旺季收貸工作打下了良好基礎(chǔ)。第四，旺季工作準(zhǔn)備充分。根據(jù)貸款投放量大的實(shí)際，大部分信用社提前進(jìn)行了旺季調(diào)查、預(yù)約收貸、收息和吸儲(chǔ)工作；大部分地區(qū)結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，提前進(jìn)入旺季；對(duì)于個(gè)別產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)貸款項(xiàng)目，做到了合理約期，常放常收，常年旺季。到 9 月末，全省農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款累收 84.6 億元，同比增加 28.3 億元，貸款利息收入 5.9 億元，同比增加 2.1 億元。雖然今年旺季總體形勢(shì)看好，但也存在著一些不利因素。一是今年貸款投放量大，收貸工作相對(duì)集中，增加了旺季工作量。二是隨著糧食市場(chǎng)放開，農(nóng)民售糧渠道增加，銷售時(shí)間分散，加之受去年糧價(jià)先低后高的變動(dòng)影響，今年將出現(xiàn)農(nóng)民持糧待價(jià)惜售的情況，糧食銷售時(shí)間延長(zhǎng)，跟蹤農(nóng)民收入難度加大。三是農(nóng)業(yè)收入不均衡，個(gè)別地區(qū)農(nóng)業(yè)受災(zāi)，農(nóng)民收入減少，不利于旺季工作。四是個(gè)別信用社信貸管理偏松，貸款風(fēng)險(xiǎn)較大，當(dāng)年到期貸款回籠難度也大，部分貸款不能按期回籠。五是旺季期間需要做有關(guān)改革的大量工作，如改善股權(quán)結(jié)構(gòu)、落實(shí)分紅政策、統(tǒng)一法人社以及關(guān)于票據(jù)兌付的相關(guān)工作等。六是糧食變現(xiàn)的不確定性，農(nóng)發(fā)行糧食

收購(gòu)資金的具體情況尚未確定；糧食市場(chǎng)價(jià)格變化對(duì)農(nóng)民收入的影響；糧食增收，可能會(huì)出現(xiàn)賣糧難問題等。這些不利因素勢(shì)必影響全省農(nóng)村信用社旺季工作的順利開展。對(duì)此，我們要有足夠的思想認(rèn)識(shí)，豐年思危，積極采取有效措施，研究應(yīng)對(duì)存在的困難和可能出現(xiàn)的新問題，確保旺季工作和改革工作全面推進(jìn)。

三、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全面完成旺季工作任務(wù) 根據(jù)今年旺季工作的總體形勢(shì)和特點(diǎn)，結(jié)合全省實(shí)際，確定今年旺季工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實(shí)十六屆四中全會(huì)和國(guó)務(wù)院深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作會(huì)議精神，以改革為主線，以增收為目標(biāo)，全力回收到、逾期貸款，努力改善經(jīng)營(yíng)狀況，積極組織資金，增強(qiáng)自身實(shí)力，在穩(wěn)步推進(jìn)改革中全面超額完成今年各項(xiàng)指標(biāo)。按照上述指導(dǎo)思想，結(jié)合前 9 個(gè)月工作情況，今年要完成的主要工作目標(biāo)是：年末實(shí)現(xiàn)盈余 10000 元以上；盈余面達(dá)到 73以上；不良貸款下降 4 億元以上；各項(xiàng)存款增長(zhǎng) 40 億元以上；投資股額度達(dá)到 15 億元以上；資本充足充達(dá)到 4％以上。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，今年旺季要做好以下幾項(xiàng)工作：

（一）提高對(duì)旺季工作重要性的認(rèn)識(shí)。從理念上講，農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)一年四季不分淡旺季，但從客觀上看，第四季度仍然是農(nóng)村信用社收貸收息的旺季。因此，旺季工作依然是農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理中的重要環(huán)節(jié)，也是當(dāng)前穩(wěn)步推進(jìn)改革急需做好的一項(xiàng)重要工作。全省農(nóng)村信用社要正確認(rèn)識(shí)做好今年旺季工作的特殊意義，增強(qiáng)改革關(guān)鍵時(shí)期做好旺季工作的緊迫感和責(zé)任感。第一，旺季工作將直影

響改革成效。旺季期間的收貸收息情況、不良資產(chǎn)清理活化情況、信貸資產(chǎn)質(zhì)量改善情況及股本金結(jié)構(gòu)的規(guī)范程度將直接影響改革工作，關(guān)系到專項(xiàng)票據(jù)能否按期兌付，關(guān)系到產(chǎn)權(quán)制度改革能否順利進(jìn)行。因此，要抓住改革有利時(shí)機(jī)，結(jié)合旺季工作解決好自身存在的問題，是今年旺季工作不同于往年的一個(gè)新特點(diǎn)，也是今年旺季工作的重要性所在。第二，旺季工作將直接影響農(nóng)村信用社全年經(jīng)營(yíng)成果。年初工作座談會(huì)提出“效益是目標(biāo)”的經(jīng)營(yíng)理念，將主要通過旺季工作來(lái)體現(xiàn)。因此，要下功夫做好旺季收貸收息工作，切實(shí)強(qiáng)化增收節(jié)支措施，靠增盈逐步消化尚存的歷史包袱，促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。第三，旺季工作將直接影響明年支農(nóng)工作。隨著農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求逐年加大，如果旺季期間不能組織好信貸資金回籠，將難以滿足明年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的資金需求。因此，要做好旺季“兩收一存”工作，增強(qiáng)農(nóng)村信用社支農(nóng)資金實(shí)力。

（二）全力組織回收到期貸款。今年貸款投放量大，特別是農(nóng)業(yè)貸款，主要集中在第四季度到期，全省農(nóng)村信用社要把貸款回收工作作為旺季工作的重中之重，切實(shí)抓好。一是積極主動(dòng)，全面進(jìn)入旺季工作狀態(tài)。要深入細(xì)致地開展調(diào)查，認(rèn)真分析研究農(nóng)民收入渠道及貸款回收的難易程度，結(jié)合實(shí)際有針對(duì)性地開展旺季工作。信貸人員要結(jié)合各農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目特點(diǎn)，逐戶測(cè)算還貸能力，約定還款計(jì)劃，跟蹤好農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)收入和其他收入，及時(shí)收貸。二是落實(shí)旺季工作責(zé)任制。各地區(qū)要結(jié)合實(shí)際確定好到期貸款回收率考核指標(biāo)，制定具體考

核辦法，加大到期貸款回收力度。要按照經(jīng)營(yíng)責(zé)任制要求和貸款“四包”規(guī)定落實(shí)到人，對(duì)信貸人員實(shí)行誰(shuí)放誰(shuí)收、包放包收包效益的考核措施；非信貸人員介紹、引薦的貸款要落實(shí)責(zé)任，按期回收；內(nèi)部職工貸款必須加大回收力度，落實(shí)下崗清收措施，確保收回；系統(tǒng)外人員介紹的貸款要落實(shí)責(zé)任人組織清收。三是采取靈活多樣的收貸收息措施。到期貸款無(wú)論是農(nóng)業(yè)貸款還是其他類貸款，必須做到本息足額收回，農(nóng)業(yè)豐收地區(qū)要在確保全部收回到期貸款本息的基礎(chǔ)上，最大限度地組織回收陳欠貸款；對(duì)受災(zāi)農(nóng)戶貸款，要結(jié)合農(nóng)戶的綜合收入，努力做到應(yīng)收盡收；對(duì)于有一定還款能力的農(nóng)戶，要本著先陳后新的辦法回收貸款，未償還部分要確定還款計(jì)劃；對(duì)于確實(shí)沒有償還能力的農(nóng)戶，要確定還款計(jì)劃；對(duì)于未到期貸款，要按借款合同的約定和財(cái)務(wù)管理規(guī)定及時(shí)結(jié)清利息。旺季期間，城區(qū)信用社也要加大貸款回收力度，抓住旺季時(shí)機(jī)，營(yíng)造良好的貸款回收氛圍，全力組織回收到期貸款，積極清收不良貸款。

（三）加強(qiáng)旺季資金組織工作。組織存款仍是目前農(nóng)村信用社資金來(lái)源的主要渠道，進(jìn)入９月以來(lái)，個(gè)別信用社因存款下滑造成資金頭寸不足，支付問題突出，必須引起高度重視，并抓住旺季有利時(shí)機(jī)，做好存款組織工作。今年農(nóng)業(yè)收入增加，農(nóng)村資金比較充足，第四季度農(nóng)民收入將會(huì)更多，償還貸款后，仍有大量結(jié)余資金，組織資金的潛力很大。要利用農(nóng)作物變現(xiàn)、農(nóng)民持幣量增加的有利時(shí)機(jī)，加大存款組織力度，掌握農(nóng)民收入變現(xiàn)情況，做好預(yù)約吸儲(chǔ)工作，解決旺季資金頭寸

不足問題，為明年春耕生產(chǎn)備足資金。

（四）結(jié)合旺季穩(wěn)步推進(jìn)改革工作。8 月 30 日，國(guó)務(wù)院召開了深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作會(huì)議，擴(kuò)大了試點(diǎn)范圍，部署了下一步改革試點(diǎn)工作。在這次會(huì)上，國(guó)務(wù)院強(qiáng)調(diào)要突出抓好產(chǎn)權(quán)制度改革。近日，中央銀行就票據(jù)兌付工作制定了《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)資金支持方案監(jiān)測(cè)與考核實(shí)施細(xì)則》，對(duì)資本充足率、內(nèi)控制度、信息披露制度、法人治理結(jié)構(gòu)等制定了詳細(xì)的考核要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)，并明確了考核程序。對(duì)于我省來(lái)說，主要做好四件事：一是全力抓好統(tǒng)一法人社的改革試點(diǎn)工作。８家試點(diǎn)聯(lián)社要在今年年底前掛牌，并按要求規(guī)范農(nóng)村信用社的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，逐步提高投資股比例，合作銀行試點(diǎn)的聯(lián)社投資股占比要達(dá)到 50以上，統(tǒng)一法人社試點(diǎn)的聯(lián)社投資股占比要達(dá)到30以上，其他聯(lián)社年末前投資股比例要達(dá)到 20以上，同時(shí)按照中央銀行票據(jù)出口監(jiān)測(cè)考核要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行規(guī)范。要建立激勵(lì)與約束相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立起股東（社員）代表大會(huì)、董（理）事會(huì)、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則和決策程序，并定期召開會(huì)議，各類會(huì)議記錄齊全、完整。同時(shí)建立并實(shí)行對(duì)理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員和高級(jí)管理人員的專項(xiàng)審計(jì)和離任審計(jì)制度。二是按規(guī)定做好股金規(guī)范與管理工作。要按照中國(guó)銀監(jiān)會(huì)下發(fā)的《關(guān)于向農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)入股的若干規(guī)定》（銀監(jiān)發(fā)200423 號(hào)）進(jìn)行股金規(guī)范工作，合理調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)。對(duì)于資本充足率較低的，要努力增加投資股；對(duì)于資本充足率過高的，要對(duì)股本金中的不合規(guī)成分進(jìn)行規(guī)范。股金證要視同重要空白憑證管理，要

做好股金帳務(wù)管理工作，及時(shí)登記，核對(duì)帳證，做到帳證相符，嚴(yán)防發(fā)生案件。要利用旺季的有利時(shí)機(jī)，加大力度增加投資股，吸收投資股工作切忌方法簡(jiǎn)單，要做過細(xì)的工作，要根據(jù)入股對(duì)象的特點(diǎn)，做好宣傳動(dòng)員工作。三是監(jiān)控好各項(xiàng)指標(biāo)，達(dá)到中央銀行規(guī)定的專項(xiàng)票據(jù)驗(yàn)收兌付標(biāo)準(zhǔn)。從明年第一季度開始，一些聯(lián)社可以提前申請(qǐng)兌付專項(xiàng)票據(jù)。對(duì)于資本充足率指標(biāo)，在達(dá)到考核兌付標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，還要保證股金的真實(shí)性，主要依據(jù)是銀監(jiān)會(huì)《關(guān)于向農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)入股的若干規(guī)定》。特別是地方財(cái)政對(duì)信用社股東補(bǔ)貼時(shí)，要堅(jiān)持公開、透明原則，所補(bǔ)貼資金是從當(dāng)?shù)卣A(yù)算中列支的，要有據(jù)可查；對(duì)于不良資產(chǎn)指標(biāo)，主要考核真實(shí)降幅；對(duì)于支農(nóng)服務(wù)工作，提出了考核農(nóng)戶貸款面指標(biāo)；對(duì)于內(nèi)部核算，新提出了考核人均費(fèi)用和費(fèi)用總額指標(biāo)，其標(biāo)準(zhǔn)是當(dāng)年增幅要低于增盈減虧的增幅；對(duì)于利潤(rùn)分配，嚴(yán)格要求在分紅之前制定補(bǔ)虧的詳細(xì)計(jì)劃，盈利的大部分用于彌補(bǔ)歷年虧損掛帳，當(dāng)年虧損信用社不準(zhǔn)對(duì)社員分紅。上述指標(biāo)，各聯(lián)社要安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)控，各季度末一定要達(dá)到票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)。四是盡快建立和完善各項(xiàng)制度。主要包括內(nèi)控制度、信息披露制度。內(nèi)控制度的考核標(biāo)準(zhǔn)是：制定比較完善的內(nèi)控制度，內(nèi)控管理和風(fēng)險(xiǎn)防范能力明顯加強(qiáng)；全面推行考試錄用、競(jìng)聘上崗、優(yōu)化組合、重要崗位輪換和末位淘汰制；建立并實(shí)行了嚴(yán)格的授權(quán)授信管理制度和責(zé)任追究制度；制定并實(shí)行了嚴(yán)格的內(nèi)部核算和成本控制制度；建立并實(shí)行了有利于信用社可持續(xù)發(fā)展的分配制度及

與績(jī)效掛鉤的薪酬制度。信息披露制度的考核標(biāo)準(zhǔn)是：建立并實(shí)行了基本的信息報(bào)告和信息披露制度。披露的內(nèi)容包括資本充足率、不良貸款比例、資本凈額、加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)總額、盈虧、費(fèi)用總額及人均費(fèi)用率以及年內(nèi)召開的社員代表大會(huì)、理事會(huì)及其所議定的重大事項(xiàng)落實(shí)情況。披露的方式要求編制書面報(bào)告和信息披露表，年終后三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行披露，在上報(bào)人民銀行和銀監(jiān)會(huì)的同時(shí)，置備于信用社主要經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，供社員和利益相關(guān)者及時(shí)查閱。對(duì)此，各聯(lián)社要認(rèn)真對(duì)待，由一把手負(fù)全責(zé)，確保票據(jù)及時(shí)兌付。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)貸款管理。一是結(jié)合明年春耕生產(chǎn)資金需求，統(tǒng)籌運(yùn)用資金，做好旺季期間信貸支農(nóng)工作。近年來(lái)，我省農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整幅度大，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目多，旺季期間，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域仍有較多的信貸資金需求。因此，要做好這一期間的支農(nóng)服務(wù)工作，堅(jiān)持“收放兩條線”，對(duì)于有貸款需求的農(nóng)戶，只要符合貸款條件，有資金投放能力，在不影響明年春耕生產(chǎn)貸款投放的前提下給予積極支持。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)旺季期間貸款發(fā)放的管理，防止以貸收貸、以貸收息現(xiàn)象發(fā)生。城區(qū)農(nóng)村信用社也要搞好市場(chǎng)調(diào)查，積極開拓城區(qū)信貸市場(chǎng)。省聯(lián)社將以適當(dāng)?shù)姆绞铰犎「鞯爻菂^(qū)信用社在市場(chǎng)開拓方面的情況匯報(bào)。二是抓住旺季有利時(shí)機(jī)清理不良貸款。目前，全省農(nóng)村信用社不良貸款包袱仍然很重，除表內(nèi)不良貸款外，由于貸款占用形態(tài)不實(shí)，在正常貸款中部分貸款存在風(fēng)險(xiǎn)。另外，對(duì)于已置換的 35.3億元不良貸款，仍然屬于農(nóng)村信用社的資產(chǎn)。全省農(nóng)村信用社要

抓住旺季的有利時(shí)機(jī)，制定好清收計(jì)劃，采取有效措施，加大清理活化力度，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。三是加強(qiáng)對(duì)抵債資產(chǎn)的管理。各信用社要結(jié)合自身實(shí)際，積極穩(wěn)妥地處理抵債資產(chǎn)，要采取競(jìng)價(jià)拍賣的方式公開處理，努力將抵債資產(chǎn)損失減少到最低程度。

（六）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力增收節(jié)支。全省農(nóng)村信用社要抓好旺季期間的增收節(jié)支工作，運(yùn)用好改革免稅政策，最大限度的實(shí)現(xiàn)盈余。一是努力增加利息收入。要抓住旺季期間集中償還貸款的有利時(shí)機(jī)，做好收息工作，要結(jié)合實(shí)際分解落實(shí)收息任務(wù)，應(yīng)收盡收，提高收息率。二是抓好節(jié)支工作。要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，對(duì)超支的費(fèi)用堅(jiān)決壓縮。對(duì)虧損信用社營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出要嚴(yán)格審批，對(duì)惡意超支的要嚴(yán)肅處理。要把營(yíng)業(yè)費(fèi)用額控制在年初核定的計(jì)劃內(nèi)。三是用好用足財(cái)務(wù)有關(guān)政策。能夠?qū)崿F(xiàn)盈余的信用社要加大盈余力度，最大限度抵補(bǔ)歷年虧損掛帳。四是加強(qiáng)對(duì)非生息資金的管理。要嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)購(gòu)建，按規(guī)定使用其他應(yīng)收款科目，不經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自購(gòu)建固定資產(chǎn)和隨意列支其他應(yīng)收款。五是要強(qiáng)化正向激勵(lì)措施。在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核的基礎(chǔ)上，各地結(jié)合實(shí)際對(duì)盈余較多的聯(lián)社、信用社適當(dāng)加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。初步確定對(duì)人均創(chuàng)利５萬(wàn)元的信用社增設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，具體規(guī)定待決算文件確定。

（七）抓好安全保衛(wèi)工作，為旺季提供安全保障。旺季期間，農(nóng)村信用社收貸收息任務(wù)重，現(xiàn)金流量大，庫(kù)存增加，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，保障信用社職工人身和集體財(cái)產(chǎn)安全至關(guān)重要。全省農(nóng)村信用社要牢固樹立“安全第一”的觀念，落實(shí)安全責(zé)任，防止出現(xiàn)漏洞；要加強(qiáng)對(duì)職工的法制教育，增強(qiáng)職工遵章守法意識(shí)，既做好外防，又要做好內(nèi)防；要保證收貸資金及信貸員人身安全，信貸員收款必須有人身安全保護(hù)措施，信貸員收回貸款要及時(shí)交帳，做到當(dāng)日事當(dāng)日畢，堅(jiān)決杜絕收貸收息不交帳等現(xiàn)象；要加強(qiáng)對(duì)重要部門、要害崗位、重點(diǎn)人員的管理和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，對(duì)于無(wú)視規(guī)章制度，我行我素人員，要依照有關(guān)安全保衛(wèi)管理規(guī)定追究責(zé)任，決不姑息。

（八）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果。今年的旺季工作是處在改革與發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期的一項(xiàng)重要工作，事關(guān)改革大.

第五篇：信用社(銀行)領(lǐng)導(dǎo)在全縣農(nóng)村信用社工作會(huì)議上的講話

搶抓機(jī)遇

求真務(wù)實(shí)

開拓進(jìn)取 努力開創(chuàng)我縣農(nóng)村信用社和諧發(fā)展新局面

----信用社（銀行）領(lǐng)導(dǎo)在全縣農(nóng)村信用社工作會(huì)議上的講話 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

金雞滿載去，靈犬報(bào)喜來(lái)。具有里程碑意義的＃＃年已經(jīng)過去，充滿生機(jī)與活力的＃＃年已經(jīng)到來(lái)。今天我們?nèi)h信用社的骨干精英在這里歡聚一堂，召開總結(jié)＃＃年，安排部署＃＃年工作會(huì)議，本次會(huì)議的主要任務(wù)是回顧總結(jié)＃＃年全縣農(nóng)村信用社工作，對(duì)被評(píng)選出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰，貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神，分析目前發(fā)展形勢(shì)，研究部署＃＃年的各項(xiàng)工作，動(dòng)員全體員工搶抓機(jī)遇、自強(qiáng)不息，提高求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，不斷開拓進(jìn)取，努力開創(chuàng)我縣信用社合規(guī)和諧發(fā)展新局面。

一、＃＃年工作簡(jiǎn)要回顧

＃＃年是我縣農(nóng)村信用社發(fā)展史上具有歷史性和轉(zhuǎn)折性的一年。一年來(lái)，我縣信用社在省聯(lián)社、市辦及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人民銀行、銀監(jiān)部門的關(guān)心支持下，圍繞工作目標(biāo)，立足服務(wù)“三農(nóng)”宗旨，緊扣發(fā)展主題，深化改革，規(guī)范內(nèi)部管理，改善金融服務(wù)，充分發(fā)揮了農(nóng)村金融主力軍的作用，各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)各營(yíng)保持了穩(wěn)健、科學(xué)、健康發(fā)展的趨勢(shì)，各項(xiàng)工作取得了顯著的成效。主要表現(xiàn)在：

各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。截止＃＃年底，全縣信用社存款余額已達(dá)79010萬(wàn)元，較年初凈增13022萬(wàn)元，完成期內(nèi)目標(biāo)的86.93，增幅達(dá)17.39％。

支農(nóng)力度持續(xù)加大。截止＃＃年底，各項(xiàng)貸款余額為53519萬(wàn)元，較年初凈增1535萬(wàn)元。其中：農(nóng)業(yè)貸款余額35490萬(wàn)元，較年初增加2874萬(wàn)元，占新增貸款的187.17％，其中農(nóng)戶小額信用貸款、多戶聯(lián)保貸款占比達(dá)179.36％，極大地促進(jìn)了我縣縣域經(jīng)濟(jì)，特別是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”。截止＃＃年底，全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為3263萬(wàn)元，比年初減少6979萬(wàn)元，不良貸款占比為6.1，比年初減少13.6個(gè)百分點(diǎn)，信貸資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高。

增資擴(kuò)股令人滿意。截止＃＃年底，全縣農(nóng)村信用社股本金余額為11978萬(wàn)元，比年初增加1967萬(wàn)元，其中投資股3098萬(wàn)元，完成目標(biāo)的86％。資本充足率也有較大提高，全縣農(nóng)村信用社的抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng)。

增效創(chuàng)收效果明顯。截止＃＃年底，全縣農(nóng)村信用社共實(shí)現(xiàn)凈盈利585.1萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)成果1564.62萬(wàn)元，人均盈利8.19萬(wàn)元。

服務(wù)功能漸趨完善，業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓展。＃＃年，我社順利與新中連集團(tuán)合作，開發(fā)了綜合業(yè)務(wù)操作系流，運(yùn)行幾個(gè)月來(lái)，較為順利，為下一步推行柜員制提高辦事效率，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力奠定了基礎(chǔ)。

服務(wù)水平不斷提升，企業(yè)形象深入人心。＃＃年，我社全面樹立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和強(qiáng)化服務(wù)的意識(shí)，通過黨員保先、支持貧困大學(xué)生等活動(dòng)及行風(fēng)建設(shè)工作的開展，進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)文化和形象工程建設(shè)，提高了為民服務(wù)水平，使我社的知名度和影響力進(jìn)一步擴(kuò)大，連續(xù)三年被評(píng)為“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)”先進(jìn)單位。

＃＃年之所以取得較好的業(yè)績(jī)，主要是我社緊緊抓住了發(fā)展、規(guī)范、創(chuàng)新的工作主線，做好了以下幾個(gè)方面的工作。

二、主要做法

（一）注重班子建設(shè)，夯實(shí)管理根基。

班子建設(shè)是聯(lián)社經(jīng)營(yíng)管理的核心。＃＃年以來(lái)，我們?cè)诎嘧咏ㄔO(shè)上一是強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)，以身作則并動(dòng)員班子成員廣泛學(xué)習(xí)新的管理理論及金融知識(shí)，努力適應(yīng)新環(huán)境、新形勢(shì)的要求。二是加強(qiáng)溝通。注重平時(shí)的互相交流，溝通思想，交換看法，求同存異，達(dá)成共識(shí)，從而確保了在班子會(huì)上意見一致、會(huì)后聲音一致、工作上方向一致，團(tuán)結(jié)協(xié)作的聯(lián)社班子也給基層信用社管理人員做出了表率，對(duì)提高班子戰(zhàn)斗力發(fā)揮了顯著的榜樣作用。三是加強(qiáng)對(duì)信用社主任的考核與管理。積極做好月、季度考核，肯定成績(jī)，尋找差距，幫助解決存在問題，為各項(xiàng)管理措施的順利實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)。

（二）服務(wù)創(chuàng)新開儲(chǔ)源，廣籌資金增實(shí)力。

＃＃年全縣信用社在抓好柜臺(tái)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，改變服務(wù)方式，增強(qiáng)服務(wù)手段的同時(shí)，主要吸儲(chǔ)新舉措是：

1、抓旺季工作，促資金回籠。全縣信用社抓住全年資金回籠旺季的有利時(shí)機(jī)，大力組織存款，中秋、元旦等節(jié)日期間安排人員深入打工返鄉(xiāng)人員家中及個(gè)體工商戶家中吸收存款，春、秋兩季開學(xué)時(shí)機(jī)深入學(xué)校現(xiàn)場(chǎng)吸儲(chǔ)，夏、秋農(nóng)副產(chǎn)品銷售上門收存，＃＃年我縣信用社利用時(shí)節(jié)主動(dòng)出擊吸收存款占當(dāng)年新增存款的30％。

2、支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展，培植新儲(chǔ)源。全縣信用社通過有效地資金投

入，帶動(dòng)了農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)也促進(jìn)了存款余額的增長(zhǎng)，收到了投之以桃，報(bào)之以李的良好效果。

3、加大工作力度，全員上陣吸儲(chǔ)。＃＃年在全市信用社存款突破200億元大關(guān)的大好形勢(shì)下，全體員工以此為契機(jī)，廣宣傳，齊動(dòng)員，積極組織存款，全縣涌現(xiàn)了一大批攬儲(chǔ)明星。如：聯(lián)社營(yíng)業(yè)部發(fā)揮集體智慧對(duì)各企業(yè)、單位進(jìn)行攬儲(chǔ)攻關(guān)組織資金達(dá)700余萬(wàn)元。

4、拓展中間業(yè)務(wù)，增強(qiáng)信用社資金實(shí)力。去年以來(lái)，縣聯(lián)社及早向縣政府匯報(bào)，及時(shí)與部門協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取代收代付資金，代發(fā)教師工資、離退休職工工資等業(yè)務(wù)，為組織存款工作奠定了基礎(chǔ)。

（三）突出支農(nóng)重點(diǎn)，搞好資金營(yíng)運(yùn)。

＃＃年以來(lái)，我們牢固樹立“全心全意為三農(nóng)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，根據(jù)對(duì)我縣農(nóng)村信貸資金需求的調(diào)查，結(jié)合我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征，采取得當(dāng)有效措施，全力支持農(nóng)民調(diào)產(chǎn)增收。

1、加大支農(nóng)力度，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。一年來(lái)，我們根據(jù)縣委、縣政府提出的建設(shè)三大基地，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)突破，實(shí)施五項(xiàng)工程的農(nóng)業(yè)十大重點(diǎn)實(shí)施目標(biāo)投放農(nóng)業(yè)貸款，確保了70％以上的信貸資金支持“三農(nóng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”，引導(dǎo)農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)部門因地制宜地開展產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)，重點(diǎn)支持了一批如里村養(yǎng)豬場(chǎng)、北董品牌大蒜、星海大棚菜等品質(zhì)好、效益高、能發(fā)揮地方資源優(yōu)勢(shì)的特色農(nóng)業(yè)基地的建設(shè)和發(fā)展，有力推動(dòng)了我縣經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。

2、提升服務(wù)質(zhì)量，解決農(nóng)戶貸款難問題。一年來(lái)，我們調(diào)整服

務(wù)方向，提高服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮信用社在為“三農(nóng)”服務(wù)中的主渠道作用，結(jié)合本地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的季節(jié)性特點(diǎn)及農(nóng)民實(shí)際需要，組織信貸人員早調(diào)查、早安排，及時(shí)解決農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的資金需求，切實(shí)保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款用早、用足、用好。截止＃＃年12月末，全縣信用社共現(xiàn)場(chǎng)放貸116次，金額為1583萬(wàn)元，送貸上門3143人次，金額為3279萬(wàn)元，柜臺(tái)辦貸10657人次，金額為26123萬(wàn)元，多樣化的服務(wù)，從不同角度滿足了農(nóng)民的貸款需求。

3、優(yōu)化信用工程，建立和完善農(nóng)村信用工程長(zhǎng)效機(jī)制。＃＃年，我們按照市辦要求在全縣信用社建立“信用工程”建設(shè)的九項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制，深入開展信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)評(píng)審活動(dòng)，堅(jiān)持成熟一個(gè)，評(píng)定一個(gè)，嚴(yán)格按照文件規(guī)定抓好落實(shí)。截止＃＃年底，全縣總農(nóng)戶43348戶，共評(píng)定信用戶30628戶，占轄內(nèi)總戶數(shù)的70.66％，其中一級(jí)戶5417戶、二級(jí)戶6338戶、三級(jí)戶18873戶。調(diào)查摸底39026戶，占轄內(nèi)總戶數(shù)的90％，共發(fā)放信用貸款證28057個(gè)，為37263戶建立了經(jīng)濟(jì)檔案。另外，我們嚴(yán)格依據(jù)市信合辦要求，積極做好信用戶的年檢、續(xù)評(píng)工作。截止＃＃年底，我們共對(duì)5417戶一級(jí)戶進(jìn)行了年檢，對(duì)二、三級(jí)信用戶重新進(jìn)行了調(diào)查評(píng)定，全縣共有132個(gè)三級(jí)信用戶提升為二級(jí)信用戶，53戶二級(jí)信用戶提升為一級(jí)信用戶，9個(gè)一級(jí)信用戶降為二級(jí)信用戶，27個(gè)二級(jí)信用戶降為三級(jí)信用戶，其中14個(gè)信用戶被取消信用等級(jí)資格，進(jìn)一步優(yōu)化了信用環(huán)境。

（四）大打盤活攻堅(jiān)戰(zhàn)，強(qiáng)化資產(chǎn)保穩(wěn)健。

1、以清收國(guó)家公職人員逾期拖欠信用社貸款為契機(jī)，大力清收

不良貸款。＃＃年2月份以來(lái)，省委、省政府辦公廳下發(fā)了《關(guān)于清收國(guó)家公職人員逾期拖欠信用社貸款的通知》，接此通知后，我們積極向縣委、縣政府溝通、匯報(bào)，取得了政府部門的大力支持。在成立了由縣委書記***任組長(zhǎng)、縣長(zhǎng)***任常務(wù)副組長(zhǎng)、副縣長(zhǎng)***副組長(zhǎng)的專門領(lǐng)導(dǎo)組，同時(shí)，我們認(rèn)真制定清收計(jì)劃，落實(shí)清收措施，先后組織召開了清收國(guó)家公職人員專題會(huì)議7次，并配合電視制作播放專題節(jié)目，倡導(dǎo)清欠工作重要意義，使此項(xiàng)工作的內(nèi)容、步驟和重要意義深入人心，為清貸工作的開展?fàn)I造出了良好的氛圍?？h紀(jì)檢委成立了由紀(jì)檢干部組成的專職清收隊(duì)伍進(jìn)駐聯(lián)社辦公，保證了及時(shí)、有效地做好清欠工作。通過宣傳教育、誡勉談話、“三停五不”等一系列措施的實(shí)施，我們共收回國(guó)家公職人員拖欠信用社貸款100余萬(wàn)元。

2、依法起訴，打響清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)。對(duì)那些多次催收無(wú)效、影響大、有錢不還的“賴債戶”、“釘子戶”，實(shí)行依法收貸。一是重在執(zhí)行，重在收回，做到“起訴一戶，執(zhí)行一戶，收回一戶”；二是突出重點(diǎn)，收到訴一驚百，處理一戶，震動(dòng)一方，教育一片的效果；三是通過依法收貸，對(duì)不合規(guī)、不合法的貸款逐筆給予保全，使其具有法律效力。

3、以“門前清”為突破口，推動(dòng)清收盤活工作。＃＃年以來(lái)，我們對(duì)信用社內(nèi)部職工自身貸款、擔(dān)保貸款、家屬貸款全面進(jìn)行了重新核查，并列出明細(xì)，明確責(zé)任人和期限，督促責(zé)任人制定歸還計(jì)劃，并付諸實(shí)施。特別是員工及家屬的不良貸款，分金額大小、分貸款時(shí)段，限期清收，期限內(nèi)未完成目標(biāo)的，除發(fā)給最低生活費(fèi)以外，其全

部工資用于歸還貸款，截止＃＃年底，已收回內(nèi)部貸款134萬(wàn)元；占應(yīng)收內(nèi)部貸款的87％。

(五)以深化改革為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)全社經(jīng)營(yíng)活力。

一是積極推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革。我社及早宣傳發(fā)動(dòng)，周密安排部署，在全面清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，共募集股金1967萬(wàn)元，增資擴(kuò)股后的股金總額達(dá)11978萬(wàn)元，資本充足率達(dá)12.61%。同時(shí)按照央行專項(xiàng)票據(jù)置換要求，我社采取各種有力措施，于＃＃年6月如期取得了6948萬(wàn)元央行專項(xiàng)票據(jù)，按規(guī)定置換了呆帳貸款6984萬(wàn)元，并對(duì)置換的不良貸款制定了清收計(jì)劃，落實(shí)了清收措施。上述工作的順利完成，為我社下一步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一法人，組建銀行類金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)造了條件。

二是積極完善法人治理結(jié)構(gòu)。依據(jù)省聯(lián)社完善法人治理結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)性意見，并結(jié)合當(dāng)前改革的實(shí)際，我社對(duì)原法人治理結(jié)構(gòu)的組織、運(yùn)行制度及聯(lián)社章程進(jìn)行了修改和完善。目前，我社從制度上已初步形成了一整套的科學(xué)決策、經(jīng)營(yíng)管理和監(jiān)督機(jī)制，使“三長(zhǎng)”的崗位職責(zé)更加明確、運(yùn)作更加規(guī)范。

三是積極轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制。為進(jìn)一步抓緊抓好以勞動(dòng)用工和工資分配制度改革為中心內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換工作，我社在2004年初就召開專門會(huì)議部署此項(xiàng)工作，并在廣泛召開座談會(huì)和深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定下發(fā)了切合我社實(shí)際的“雙工”改革實(shí)施方案和績(jī)效工資考核分配細(xì)則，為加快形成“人員能進(jìn)能出、干部能上能下、收入能多能少”的新型勞動(dòng)用工機(jī)制奠定了良好的基礎(chǔ)。

（六）加強(qiáng)管理，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，確保全年穩(wěn)健高效運(yùn)營(yíng)。

一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，確保經(jīng)營(yíng)效益。為提高全轄會(huì)計(jì)核算水平，聯(lián)社結(jié)合新形勢(shì)下財(cái)會(huì)工作的新特點(diǎn)和新要求，通過以全面加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理、建立健全各崗位責(zé)任制及考核辦法、強(qiáng)化銀行帳戶和現(xiàn)金管理為重點(diǎn)開展財(cái)會(huì)工作，有效地防范了金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高了經(jīng)營(yíng)效益。

二是強(qiáng)化審計(jì)稽核，確保合規(guī)經(jīng)營(yíng)。為保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規(guī)范、安全、高效運(yùn)行，我社修訂和完善了《審計(jì)稽核制度》，適當(dāng)調(diào)整了內(nèi)審人員，通過改進(jìn)審計(jì)方法，擴(kuò)大內(nèi)審面，提高內(nèi)審質(zhì)量，使審計(jì)稽核工作貫穿于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程，建立了防范違規(guī)違章問題產(chǎn)生的審計(jì)長(zhǎng)效檢查機(jī)制。

三是加強(qiáng)安全保衛(wèi)，確保平安經(jīng)營(yíng)。我社一方面從構(gòu)建全方位、多層次的安全防控體系入手，通過層層落實(shí)安全防范責(zé)任、完善組織體系、健全安保制度、強(qiáng)化督促檢查、加強(qiáng)設(shè)施整改等措施，初步形成了全員參與、群防群治、責(zé)任明確、齊抓共管的案件防范體系。另一方面在全轄實(shí)行了武裝押運(yùn)和金庫(kù)大集中，并投入設(shè)施改造資金200余萬(wàn)元，有效減少了安全保衛(wèi)工作的風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

成績(jī)的取得，來(lái)自于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，來(lái)自于全縣信合員工的辛勤努力和無(wú)私奉獻(xiàn)，在此，我代表聯(lián)社黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子成員向所有重視、支持和關(guān)心信用社工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、向工作在支農(nóng)第一線的全體信合員工，信用站干表示崇高的敬意和衷心的感謝，對(duì)在＃＃涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)代辦站和先進(jìn)個(gè)人表示熱列的祝賀！希望大家再接再厲、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、再創(chuàng)新佳績(jī)！

回顧一年來(lái)的工作，我們雖然取得了一些成績(jī)，但工作中也存在著一些不容忽視的問題：如存款總量雖有所增長(zhǎng)，但增速趨緩且市場(chǎng)占有率不高；清收不良貸款工作雖然取得了一定成績(jī)，但貸款風(fēng)險(xiǎn)權(quán)數(shù)仍居高不下，且不良貸款絕對(duì)下降不明顯；部分干部職工創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，不能完全適應(yīng)新形勢(shì)、新體制的發(fā)展要求等。這些問題都有待于我們?cè)诮衲甑墓ぷ髦幸鹱銐蛑匾暫颓袑?shí)加以解決。

二、＃＃年工作指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

＃＃年是農(nóng)村信用社深化體制改革的關(guān)鍵年，做好今年的各項(xiàng)工作，對(duì)我縣信用社的發(fā)展具有十分重要的意義。從外部環(huán)境看，隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的逐步調(diào)整，農(nóng)民收入的穩(wěn)步增加，縣域經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，給聯(lián)社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展空間。就自身而言，經(jīng)過前幾年的努力，我社的管理體制逐步健全，經(jīng)營(yíng)機(jī)制逐步理順，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)逐步規(guī)范，電子化建設(shè)水平不斷提高，為我們的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。如何把現(xiàn)實(shí)的有利條件和優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，是我們?cè)诮衲甑墓ぷ髦胸酱鉀Q的一個(gè)課題。因此，在新的一年里，我們必須審時(shí)度勢(shì)，搶抓機(jī)遇，勇敢地肩負(fù)起歷史賦予我們的光榮使命，爭(zhēng)取在新一輪的改革與發(fā)展中占據(jù)主動(dòng)，贏得先機(jī)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展。

基于上述分析，聯(lián)社＃＃年工作的指導(dǎo)思想是：以十六屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持用科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀和全面的風(fēng)險(xiǎn)觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作。堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。更加注重克服失衡點(diǎn)、更加關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)源、更加重視合規(guī)管理、更加突

出服務(wù)“三農(nóng)”，全面提升我社的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、和諧發(fā)展。

按照省聯(lián)社、市辦下達(dá)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，結(jié)合自身實(shí)際，今年我社要實(shí)現(xiàn)以下預(yù)期目標(biāo)：

(一)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

1、組織存款1.3個(gè)億，力爭(zhēng)達(dá)到1.6個(gè)億，增幅達(dá)到13％以上；余額爭(zhēng)取突破10個(gè)億；市場(chǎng)份額達(dá)到50％。

2、清收不良貸款950萬(wàn)元，不良貸款占比控制在6％以內(nèi)。

3、存貸比例控制在法定比例以內(nèi)，各項(xiàng)貸款余額達(dá)到7.3億元，因此各項(xiàng)貸款絕對(duì)投放1.4億元，其中農(nóng)業(yè)貸款增加1.1億元，占比達(dá)到60％以上。

4、存放率在任何時(shí)點(diǎn)保持在6％以上。

5、現(xiàn)金控制率在4％以內(nèi)；

6、利息收回率達(dá)到100％；

7、資產(chǎn)利潤(rùn)率在1.25％以上，8、配比費(fèi)用率控制在26％以內(nèi)；

9、綜合費(fèi)用率控制在30％以內(nèi)；

10、資產(chǎn)費(fèi)用率控制在1.48％以下；

11、應(yīng)付利息備付率在3％以上；

12、資本充足率在任何時(shí)點(diǎn)保持在14.2％以上，其中投資股保持余額為3600萬(wàn)元。

（二）管理目標(biāo)

1、數(shù)據(jù)大集中工程。全縣各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)通存通兌，貸款管理實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)一卡通，各階層工作人員電腦操作自如，工作效率大為提升，社會(huì)效益明顯改觀，基本實(shí)現(xiàn)信息準(zhǔn)確，資源共享。

2、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化工程。全轄各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部達(dá)到“形象設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，文明用語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)操作規(guī)范化、辦理業(yè)務(wù)程序化、機(jī)關(guān)庭院達(dá)綠化為主要內(nèi)容的“五化”建設(shè)。員工儀表做到統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一制作員工服務(wù)卡，并以此為契機(jī)對(duì)員工的服務(wù)儀表、服務(wù)舉止、服務(wù)語(yǔ)言、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)原則、服務(wù)紀(jì)律進(jìn)行規(guī)范約束，接受各界監(jiān)督，全面提升服務(wù)質(zhì)量。

3、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工程。甩掉手工記帳，實(shí)現(xiàn)電腦記帳，力爭(zhēng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范達(dá)標(biāo)。

4、信用工程。全縣農(nóng)戶建檔面達(dá)到80％以上，商戶建檔面在50％以上，建檔戶數(shù)有60％以上同信用社有信貸業(yè)務(wù)關(guān)系，到年未培育成50個(gè)市級(jí)信用村、40個(gè)縣級(jí)信用村、40個(gè)鄉(xiāng)級(jí)信用村。

5、“四個(gè)一”工程。星級(jí)信用戶發(fā)展到1000個(gè)；規(guī)模經(jīng)營(yíng)戶發(fā)展到100個(gè)；農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)全縣發(fā)展到3個(gè)；農(nóng)業(yè)園區(qū)（基地）發(fā)展到6個(gè)。

6、信用社改革。明析產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建全“三會(huì)”機(jī)制、增強(qiáng)服務(wù)功能、確保每個(gè)季度達(dá)到票據(jù)兌付考核要求，把我縣信用社真正辦成由農(nóng)民、農(nóng)村工商戶和各類經(jīng)濟(jì)組織入股、為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的社區(qū)性地方金融機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社農(nóng)村金融主力軍和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶作用。

7、人本管理。繼續(xù)實(shí)施“機(jī)制創(chuàng)新”戰(zhàn)略。①對(duì)全體員工進(jìn)行“雙考”，激發(fā)全縣員工工作動(dòng)力；②調(diào)整工資結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步完善分配機(jī)制；③開展全員技能比武活動(dòng)；④規(guī)范代辦站管理。

8、案件專項(xiàng)治理。制度辦法涵蓋到每個(gè)崗位，每項(xiàng)業(yè)務(wù)，人人懂得、人人會(huì)用、實(shí)現(xiàn)全年無(wú)案件、無(wú)事故。

三、＃＃年工作措施

為了確保我縣信用社今后的發(fā)展方向和工作目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，經(jīng)聯(lián)社充分調(diào)查、論證、研究決定，建立一套長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，使全縣信用社呈現(xiàn)出月月有活動(dòng)，天天有進(jìn)度，社社爭(zhēng)上游，人人比貢獻(xiàn)的良好氛圍，在積極做好平時(shí)各項(xiàng)工作的前提下，從今年開始確定突出全年12個(gè)月的工作亮點(diǎn)，使每個(gè)月的重點(diǎn)工作提升到一定的高度和品位，年年有提高，年年有創(chuàng)新，引導(dǎo)全體員工在觀念思維、工作熱情、業(yè)務(wù)技能及綜合素質(zhì)等方面取得新突破、實(shí)現(xiàn)新提高。

（一）機(jī)制創(chuàng)新月

元月份為“機(jī)制創(chuàng)新月”，各社要把元月份工作重點(diǎn)放在總結(jié)上一年工作，制定新一年工作規(guī)劃上，各社要根據(jù)上級(jí)文件精神及各自實(shí)際情況，總結(jié)上一年的工作經(jīng)驗(yàn)與不足，制定出新一年的工作規(guī)劃，要及時(shí)召開理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和社員代表大會(huì)，對(duì)工作規(guī)劃充分論證、研究，努力提高可行性與合理性，為推動(dòng)本社健康、持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

元月份聯(lián)社財(cái)務(wù)科和綜合辦還要牽頭組織好檔案管理工作，各社要將文秘和財(cái)務(wù)信息資料全面收集、整理，確保信用社檔案的完整性

和連續(xù)性，聯(lián)社將組織對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行驗(yàn)收和檢查、評(píng)比。

（二）教育培訓(xùn)月

二月份為“教育培訓(xùn)月”。由聯(lián)社工會(huì)牽頭，利用春節(jié)后較為清閑的時(shí)間，結(jié)合當(dāng)年的新政策、新方案，分別從信貸、財(cái)務(wù)、安全保衛(wèi)、稽核，廉政建設(shè)、職業(yè)道德等方面進(jìn)行組織培訓(xùn)，使全縣員工不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，提升服務(wù)質(zhì)量，提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，各社也要充分利用有利時(shí)機(jī)，對(duì)本社員工進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)信用代辦站進(jìn)行培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)我縣信合員工、信用代辦站的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

（三）信用工程建設(shè)月

3月份為“信用工程建設(shè)月”。此項(xiàng)工作由信貸管理科組織實(shí)施。各社要積極推進(jìn)信用工程建設(shè)工作，扎扎實(shí)實(shí)搞好支農(nóng)工作，信用工程是信用社的龍頭工程，我們已經(jīng)建立了信用工程的長(zhǎng)效機(jī)制，各社必須抓住春節(jié)后春耕生產(chǎn)的大好時(shí)機(jī)，不誤農(nóng)時(shí)，全方位地開展信用工程建設(shè)。具體來(lái)講，＃＃年安排好以下幾項(xiàng)工作：

一是要繼續(xù)推廣行之有效的支農(nóng)方式。＃＃年一季度，各社要扎實(shí)開展好農(nóng)村信貸需求調(diào)查，掌握轄內(nèi)農(nóng)戶和個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的信貸資金需求，及時(shí)分析農(nóng)村信貸需求的新情況、新問題，制定新措施，并合理安排資金，確?！叭r(nóng)”需要，當(dāng)前特別要對(duì)農(nóng)民春耕生產(chǎn)的信貸資金需求給予及時(shí)支持。在做好農(nóng)戶資金需求狀況調(diào)查的基礎(chǔ)上，各社要擴(kuò)大農(nóng)戶小額信用貸款的發(fā)放面，保證承諾額度的兌現(xiàn)，最大限度的增加農(nóng)民收入。

二是在確保滿足信用戶資金需求的前提下，＃＃年的信貸投向，要從支持傳統(tǒng)單一的農(nóng)業(yè)向多元化的經(jīng)濟(jì)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變；從支持分散經(jīng)營(yíng)向集約化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，從注重支持農(nóng)業(yè)增產(chǎn)向支持農(nóng)業(yè)增效轉(zhuǎn)變。首先重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，優(yōu)先支持科技農(nóng)業(yè)，在以往支持的形成規(guī)模的星海蔬菜基地、周莊、喬山養(yǎng)雞基地、里村文敬養(yǎng)豬基地、常安莊、聽城奶?；氐葍?yōu)質(zhì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，今年各社要因地制宜，會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在服務(wù)區(qū)域內(nèi)選擇好項(xiàng)目，進(jìn)一步擴(kuò)大基地建設(shè)和園區(qū)建設(shè)，使規(guī)?；a(chǎn)水平進(jìn)一步提升。

三是在繼續(xù)做好信用戶年檢、續(xù)評(píng)的基礎(chǔ)上，突出做好星級(jí)信用戶、規(guī)模信用戶的調(diào)查、評(píng)定工作，今年計(jì)劃發(fā)展星級(jí)信用戶1000個(gè)，規(guī)模經(jīng)營(yíng)戶100個(gè)，使這些戶成為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的帶頭人、示范戶。

四是城內(nèi)信用社要繼續(xù)支持講誠(chéng)信、懂經(jīng)營(yíng)的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶。為個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶發(fā)展提供方便快捷的信貸服務(wù)，引導(dǎo)他們向產(chǎn)業(yè)集聚化和集群化發(fā)展。

五是穩(wěn)妥地做好企業(yè)信用工程建設(shè)，對(duì)效益好、信譽(yù)佳、有發(fā)展?jié)摿Φ姆蠂?guó)家產(chǎn)業(yè)政策的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，繼續(xù)給于積極的支持，使其成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱。

要做好以上工作必須增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和自覺性。全體信貸人員要發(fā)揚(yáng)以往的優(yōu)良傳統(tǒng)，繼續(xù)做好上門送貸、現(xiàn)場(chǎng)放貸和柜臺(tái)全天辦貸，同時(shí)，要求全體信貸人員對(duì)信用戶至少一個(gè)季度一次全面回訪，對(duì)星級(jí)信用戶、規(guī)模經(jīng)營(yíng)戶，龍頭企業(yè)戶至少一月回訪一次，并做好回訪記錄，盡最大可能方便農(nóng)民。要從當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的實(shí)際需要出發(fā)，積

極創(chuàng)辦一些新的適應(yīng)市場(chǎng)需求的業(yè)務(wù)品種，積極為農(nóng)民送致富政策、實(shí)用科技、市場(chǎng)信息、生產(chǎn)建議，幫助農(nóng)民選項(xiàng)目、找訂單、跑銷售、覓市場(chǎng)，主動(dòng)參與到農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)的全過程，發(fā)揮連接農(nóng)戶與市場(chǎng)的橋梁紐帶作用，同時(shí)要加強(qiáng)信用站管理工作，提高信用站工作積極性。

聯(lián)社已制定出臺(tái)了《…縣信用聯(lián)社信用代辦站養(yǎng)老保險(xiǎn)管理辦法》，對(duì)達(dá)到一定條件的信用站辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，解除代辦站人員的后顧之憂，使他們老有所養(yǎng)、老有所得。各社要在日常工作中加強(qiáng)管理，加大指導(dǎo)和檢查力度，各社主任每月至少對(duì)全轄代辦站巡訪一次，確保各代辦站工作正常運(yùn)行。

（四）學(xué)習(xí)考察月

四月份為“學(xué)習(xí)考察月”。此項(xiàng)工作由辦公室牽頭組織。為提高我縣員工整體素質(zhì)，學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)兄弟聯(lián)社的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，真正使每個(gè)員工切身感受到優(yōu)秀企業(yè)的濃郁工作氛圍，擴(kuò)大員工視野、陶冶情操，聯(lián)社決定將4月份定為“學(xué)習(xí)考察月’，組織員工走出去，看看金融發(fā)展大環(huán)境，看看祖國(guó)壯麗山河，將先進(jìn)理念和工作方法帶回來(lái)，有條件的信用社也可組織信用代辦站干進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)。以此促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作發(fā)展。

（五）信貸規(guī)范月

五月份為“信貸規(guī)范月”。此項(xiàng)工作由信貸管理科牽頭組織實(shí)施。在＃＃年信貸管理工作的基礎(chǔ)上，今年聯(lián)社將繼續(xù)以各項(xiàng)規(guī)章制度為依據(jù)，強(qiáng)化檢查和責(zé)任落實(shí)，規(guī)范信貸管理，力爭(zhēng)使資產(chǎn)質(zhì)量有一個(gè)

質(zhì)的提高，各社應(yīng)重點(diǎn)做好四方面工作：

一是嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān)。各社要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，正確處理好自身效益和社會(huì)效益之間的關(guān)系，堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”的方向不動(dòng)搖，適當(dāng)提高其它貸款的準(zhǔn)入條件，嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款，嚴(yán)格控制鋼鐵、水泥、房地產(chǎn)等國(guó)家限制行業(yè)貸款，從源頭上控制和防范新的風(fēng)險(xiǎn)。

二是要繼續(xù)落實(shí)責(zé)任追究制度。要進(jìn)一步完善貸款風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，增強(qiáng)信貸人員的責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)當(dāng)年新發(fā)生的不良貸款在分清責(zé)任的前提下，分別對(duì)管理人和責(zé)任人進(jìn)行追究，對(duì)違紀(jì)、違規(guī)貸款造成損失的，追究責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)、行政責(zé)任，觸犯法律的依法追究刑事責(zé)任。通過責(zé)任追究，把貸款風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于信貸工作的全過程。

三是加強(qiáng)大額貸款管理。上級(jí)部門已明確規(guī)定了對(duì)大額貸款的管理辦法，各社要認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格把握，在每月的3日前務(wù)必將上月發(fā)放的大額貸款向聯(lián)社備案，聯(lián)社信貸科每季度至少要對(duì)全轄大額貸款進(jìn)行一次檢查，并將情況及時(shí)通報(bào)，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置，最大限度降低風(fēng)險(xiǎn)。

四是轉(zhuǎn)變信貸管理理念，做好貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類工作。各社今年要認(rèn)真組織開展好貸款五級(jí)分類工作，并按照省聯(lián)社、市銀監(jiān)辦和聯(lián)社的要求高質(zhì)量地對(duì)各類貸款進(jìn)行分類，并在一季度末認(rèn)真做好數(shù)據(jù)分類的基礎(chǔ)工作。

（六）思想交流月

六月份為“思想交流月”。此項(xiàng)工作由聯(lián)社工會(huì)組織實(shí)施。隨著改革的進(jìn)一步深化，農(nóng)村信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，對(duì)我們農(nóng)村信用社員工的思想政治和團(tuán)結(jié)協(xié)作水平提出了更高要求，信用社人員往來(lái)頻繁，工作錯(cuò)綜復(fù)雜，因此在日常工作生活當(dāng)中很有可能出現(xiàn)這樣或那樣的矛盾或問題，這就需要我們及時(shí)暴露問題，分析問題，解決問題，只有問題解決了，矛盾化解了，才能實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。各信用社要充分抓住6月份思想交流月的機(jī)遇，采取開設(shè)意見箱，舉報(bào)熱線，召開民主生活會(huì)，評(píng)議會(huì)等方式，傾聽呼聲，接受意見，真正解決社會(huì)各界人士和員工所反映出來(lái)的問題，聯(lián)社工會(huì)對(duì)此項(xiàng)工作負(fù)起職責(zé)，要采取檢查、回訪、調(diào)查等方式督促各社完成好此項(xiàng)工作。另外，各社要繼續(xù)調(diào)動(dòng)我們所聘請(qǐng)的100名行風(fēng)監(jiān)督員和社會(huì)各界人士的監(jiān)督，評(píng)議工作要采取電話咨詢、上門調(diào)查、召開座談會(huì)等有效形式，真正將群眾的意見和建議整理、分析，對(duì)有建設(shè)性的合理建議及時(shí)采納，認(rèn)真解決各類問題，確保信用社健康、穩(wěn)健發(fā)展。

（七）文化活動(dòng)月

七月份為“文體活動(dòng)月”。這項(xiàng)工作由工會(huì)、辦公室組織實(shí)施。今年是我縣信用社合規(guī)和諧發(fā)展年，為充分、及時(shí)展現(xiàn)我縣信合員工在各自崗位上愛農(nóng)、支農(nóng)所取得的豐碩成果，為大家提供一個(gè)展示個(gè)人才華的舞臺(tái)，活躍職工的文化生活。聯(lián)社將7月份確定為文體活動(dòng)月，各社要組織員工開展演講、知識(shí)競(jìng)賽、卡拉OK大賽等豐富多彩的活動(dòng)，宣傳信合，贊美信合，樹立信合良好形象，以此陶冶員工情操，激發(fā)員工工作熱情。

聯(lián)社工會(huì)要組織全縣員工開展乒乓球、羽毛球、拔河、象棋等體育活動(dòng)，豐富職工文化生活。各社也要在本單位組織各種比賽，力爭(zhēng)全員參賽，全員上陣，在增強(qiáng)職工身體素質(zhì)，強(qiáng)健體魄的同時(shí)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，增強(qiáng)員工的榮謄感和集體觀念。

（八）安全防范月

八月份為“安全防范月”。此項(xiàng)工作由稽?？曝?fù)責(zé)組織實(shí)施。各社要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

一是開展員工安全防范教育，提高防范意識(shí)，使員工真正從思想上認(rèn)識(shí)到安全就是效益，真正做到寧可千日無(wú)事故，不可一時(shí)不防范。

二是各社在今年要著重搞好“硬件”建設(shè)工作，推行監(jiān)控電視，做好報(bào)警器的更新與完善工作，對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保各種防范設(shè)施功能完備，運(yùn)行正常。

三是加強(qiáng)對(duì)信用代辦站安全設(shè)施建設(shè)，逐步配備報(bào)警器，幫助代辦站與四鄰建立聯(lián)防協(xié)議，提高代辦站防御能力，確保我縣信用社安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。

（九）財(cái)務(wù)規(guī)范月

九月份為“財(cái)務(wù)規(guī)范月”。此項(xiàng)工作由財(cái)務(wù)信息科組織實(shí)施。各社一方面要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理辦法，進(jìn)一步完善轄內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用審批制度，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用；另一方面要堅(jiān)持管理圍繞效益抓，經(jīng)營(yíng)圍繞效益算，考核圍繞效益轉(zhuǎn)，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)支出，降低營(yíng)業(yè)成本，減少不合理支出。聯(lián)社財(cái)務(wù)科要充分發(fā)揮好職能作用，檢查督促各社嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用開支和大宗費(fèi)用的報(bào)批手續(xù)制度。

根據(jù)上級(jí)文件規(guī)定及我縣信用社發(fā)展實(shí)際需要，今年，我縣信用社要繼續(xù)強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理，提高會(huì)計(jì)工作核算水平。今年的目標(biāo)是要有90%的信用社達(dá)到會(huì)計(jì)工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，通過完善會(huì)計(jì)工作責(zé)任管理體系和考核體系，加強(qiáng)員工執(zhí)行制度的自覺性，強(qiáng)化崗位制約；加強(qiáng)培訓(xùn)、實(shí)際演練、考核評(píng)比，督促會(huì)、出人員不斷提高綜合系統(tǒng)運(yùn)用和操作能力。各社要注重提高會(huì)計(jì)委派工作質(zhì)量，聯(lián)社財(cái)務(wù)科要組織對(duì)委派會(huì)計(jì)進(jìn)行考試、輔導(dǎo)，要根據(jù)工作規(guī)劃及實(shí)際工作情況開展賽賬活動(dòng)，全年不得少于4次，督促各社主辦會(huì)計(jì)充分發(fā)揮核算職能，完善檢查監(jiān)督機(jī)制，全面加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

（十）稽核整改月

十月份為“稽核整改月”。這項(xiàng)活動(dòng)由稽?？平M織實(shí)施。聯(lián)社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行后，對(duì)監(jiān)審工作提出了更新、更高的要求。聯(lián)社、信用社的稽核人員要不斷適應(yīng)新變化，不斷提高稽核技能。同時(shí)，各社要在十月份的“稽核整改月”中，重點(diǎn)落實(shí)好常規(guī)稽核和專項(xiàng)稽核中發(fā)現(xiàn)問題的整改工作，要切實(shí)把稽核工作貫穿于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程，今年要把信貸管理、重要空白憑證管理、計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)管理、印證押管理等作為重點(diǎn)稽核檢查內(nèi)容，嚴(yán)肅查處各類違章違紀(jì)行為，同時(shí)，搞好各項(xiàng)制度的完善工作，全面整理完善操作辦法，認(rèn)真梳理工作流程，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)納入監(jiān)控范圍，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)、各崗位人員有章可循，以此推進(jìn)業(yè)務(wù)工作的規(guī)范化運(yùn)作，充分發(fā)揮稽核為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航的作用。

另外，各社要繼續(xù)鞏固專項(xiàng)治理工作成果，并重點(diǎn)在十月份對(duì)存在問題的整改情況進(jìn)行復(fù)查，糾正一個(gè)銷號(hào)一個(gè)。同時(shí)，聯(lián)社開通舉報(bào)熱線，建立信箱，鼓勵(lì)一線員工及社會(huì)各界檢舉違法、違紀(jì)行為，在調(diào)查核實(shí)后給予重獎(jiǎng)等有效措施，為全縣信用社創(chuàng)造安全經(jīng)營(yíng)的發(fā)展環(huán)境。

（十一）清非攻堅(jiān)月

十一月為“清非攻堅(jiān)月”。此項(xiàng)工作由信貸管理科組織實(shí)施。聯(lián)社將針對(duì)全社不良貸款現(xiàn)狀，建立“兩清”工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制，根據(jù)年初考核目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)，全面督促，并通過指導(dǎo)和督促，確保各社人員到位、精力到位、措施到位。各社要加強(qiáng)交流，相互學(xué)習(xí)，將行之有效的清收辦法加以推行。各社要在充分做好1-10月份清收工作的基礎(chǔ)上，清非攻堅(jiān)月活動(dòng)中著重對(duì)釘子戶、難纏戶采取有力措施，該起訴的起訴，該申請(qǐng)執(zhí)行的堅(jiān)決申請(qǐng)，做到執(zhí)行一個(gè)，震懾一片的積極作用，通過采取一系列有效措施，確保十一月底全面完成全年目標(biāo)。

（十二）創(chuàng)收增效月

十二月為“創(chuàng)收增效月”。此項(xiàng)工作由信息財(cái)務(wù)科組織實(shí)施。貸款利息收回不但是信貸效益的體現(xiàn)，也是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的根本所在。各社要在各項(xiàng)工作穩(wěn)妥開展的同時(shí)，全面做好收息工作，要把收息的重點(diǎn)放在歷年應(yīng)收未收利息的收回上，確保歷年積欠利息收回有進(jìn)展，有突破。

在增收節(jié)支工作上，向收入多元化要效益，以綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)

為契機(jī)，拓展中間業(yè)務(wù)，增加收入渠道；向提高資金利用率要效益，優(yōu)化資金配置，多元化運(yùn)用資金，最大限度提高資金使用效率；向壓縮非生息資金要效益，控制庫(kù)存占用，變現(xiàn)抵債資產(chǎn)，清理閑置固定資產(chǎn)，嚴(yán)控新增固定資產(chǎn)，清理應(yīng)收款項(xiàng)；要嚴(yán)格壓縮支出。各社大宗物品要統(tǒng)一公開采購(gòu)。對(duì)于取暖用煤、車輛、微機(jī)等大宗物品要嚴(yán)格審批程序。同時(shí)，加強(qiáng)費(fèi)用管理，最大限度地壓縮費(fèi)用支出。

同志們，全年的工作目標(biāo)已經(jīng)確定，各月份工作重點(diǎn)已經(jīng)明確，會(huì)后聯(lián)社各職能科室要根據(jù)每個(gè)月份的工作重點(diǎn)及活動(dòng)內(nèi)容制定出具體的實(shí)施方案。各社要扎扎實(shí)實(shí)做好全年各項(xiàng)工作，并在各月統(tǒng)籌安排，重點(diǎn)落實(shí)，促使我縣信用社全年工作目標(biāo)順利實(shí)施。

同志們，回顧過去，我們問心無(wú)愧，展望未來(lái)，我們豪情滿懷，“十一五”規(guī)劃提出“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”的口號(hào)，對(duì)我們農(nóng)村信用社也提出了更高要求。為此，全縣員工要在新的一年里繼續(xù)創(chuàng)新服務(wù)方式，提升服務(wù)質(zhì)量。我相信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持，有一支能征善戰(zhàn)的信合員工隊(duì)伍，只要我們團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，我們目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，…信合的明天將更加燦爛、輝煌！

謝謝大家！