第一篇：委托經(jīng)營管理合同

委托經(jīng)營管理合同

資產(chǎn)委托人（以下稱委托人）：______________ 法定代表人：______________________________ 地址：____________________________________ 資產(chǎn)管理人（以下稱管理人）：______________ 法定代表人：______________________________ 地址：____________________________________ 鑒于：

管理人是擁有中國證券監(jiān)督管理委員會頒發(fā)的資產(chǎn)管理業(yè)務資格和證券投資專業(yè)人員的綜合類證券公司，在證券行業(yè)具有良好的信譽； 委托人愿將其自有資產(chǎn)的一部分委托管理人進行資產(chǎn)管理，同時，管理人愿意接受委托人的委托。

雙方經(jīng)過平等協(xié)商，就委托事項達成如下協(xié)議： 1．釋義

（1）委托資產(chǎn)：指委托人具有所有權(quán)并依法可以用于國債投資的資產(chǎn)，即本合同第2條所述之資產(chǎn)。

（2）剩余資產(chǎn)：指委托期限終止時，本合同第5條第1項所確定的資產(chǎn)管理帳戶的余額所表示的資產(chǎn)。

（3）年收益率：指委托期限終止時，以年度計算的投資收益與期初委托資產(chǎn)之比率。

（4）管理傭金：指管理人按委托資產(chǎn)的比率收取的服務費用。（5）業(yè)績獎勵：指管理人根據(jù)委托資產(chǎn)的收益情況從委托資產(chǎn)的收益當中按比率提取的獎勵金。2．委托資產(chǎn)及其評估

（1）委托人愿將下列_________項資產(chǎn)交付管理人進行國債投資管理。a．人民幣資金：（大寫）_________元整（_________）。

b．股票：（名稱）_________，（代碼）_________，（數(shù)量大寫）_________。c．債券：（名稱）_________，（代碼）_________，（數(shù)量大寫）_________。d．外匯：（幣種）_________，（金額大寫）_________。e．其他：_____________________________________________。3．委托資產(chǎn)的投資范圍

（1）管理人應根據(jù)委托人的投資意愿制訂投資方案，征得委托人同意以后，將委托資產(chǎn)投資于深滬兩市已上市和擬上市的國債品種。（2）如果本合同有效期內(nèi)出現(xiàn)影響或限制管理人進行約定的資產(chǎn)管理的法律，法規(guī)及政策，雙方應立即對投資意愿和投資方案進行協(xié)商和修改。

4．資產(chǎn)管理期限

（1）委托人將委托資產(chǎn)委托管理人管理的期限即資產(chǎn)管理期限，該期限自委托資產(chǎn)到達管理人指定的銀行帳戶且委托人對資產(chǎn)管理賬戶進行有效授權(quán)之日起算。

（2）本合同的資產(chǎn)管理期限為12個月；若本合同依照第13條的規(guī)定得以延期，則該期限也相應延長。5．帳戶管理

（1）在資產(chǎn)管理期限內(nèi)按下列第_________種方式開立資產(chǎn)管理帳戶： a．以委托人名義開設(shè)國債帳戶和資金帳戶 b．由管理人開設(shè)資產(chǎn)管理專戶

（2）委托人自本合同簽訂之日起3日內(nèi)，應將委托資產(chǎn)劃入前款所確定的帳戶。

（3）管理人對（1）項所確定的帳戶有完全的交易操作權(quán)，但不擁有除正常交易結(jié)算外的資金劃撥權(quán)。6．委托人的聲明與承諾

（1）委托人保證委托資產(chǎn)是委托人的自有資產(chǎn)，資產(chǎn)來源及用途符合國家的有關(guān)規(guī)定，同時保證委托資產(chǎn)上沒有設(shè)定質(zhì)押或其他第三方權(quán)利，也沒有任何限制性條件妨礙委托人對該項資產(chǎn)的所有權(quán)，監(jiān)控權(quán)以及管理人對該項財產(chǎn)的操作權(quán)。

（2）委托人將委托資產(chǎn)交付管理人進行投資管理的行為不違反委托人自身的商務決策程序，是合法，有效的。

（3）委托人保證提供給管理人的一切資料均為完整，準確，合法，沒有任何重大遺漏或誤導。7．管理人的聲明與承諾

（1）管理人承諾將選派具有證券從業(yè)資格的專業(yè)人員負責委托資產(chǎn)的管理工作，在國家有關(guān)法律，法規(guī)，政策允許的范圍內(nèi)進行有效的投資運做，遵照誠信原則，盡最大努力，運用科學手段控制市場風險，力爭委托資產(chǎn)的保值和升值。

（2）管理人保證其工作人員嚴格遵守有關(guān)法律和職業(yè)道德規(guī)范，不挪用委托人的委托資產(chǎn)，不以獲取傭金為目的進行不必要的證券買賣。8．委托人的權(quán)利和義務

（1）委托人有權(quán)取得管理人出具的資產(chǎn)管理報告及其他必要信息，隨時查詢了解委托資產(chǎn)的操作情況，并監(jiān)督資產(chǎn)運營狀況。

（2）委托人有權(quán)根據(jù)本合同的規(guī)定取得委托資產(chǎn)清算后的剩余資產(chǎn)和收益。

（3）委托人應按照本合同的規(guī)定及時全部地將委托資產(chǎn)交與管理人管理。

（4）委托人應向管理人提供關(guān)于自身財務狀況和投資目標的基本文件資料，并承擔委托資產(chǎn)在委托管理人管理之前的一切風險和相關(guān)的法律責任。

（5）委托人應按照本合同的規(guī)定向管理方全額支付管理傭金，并承擔在資產(chǎn)管理過程中發(fā)生的交易手續(xù)費和依法可能對證券交易征收的有關(guān)稅費。

（6）委托人向管理人發(fā)出的指示和通知，必須以書面形式做出，委托人有義務保證該指示或通知上的簽名及印章合法，真實，有效。9．管理人的權(quán)利和義務

（1）管理人應保存資產(chǎn)管理操作中的詳細資料，按本合同規(guī)定向委托人提供準確，完整的資產(chǎn)管理報告和其他必要信息，接受委托人的查詢；

（2）在本合同第4條規(guī)定的資產(chǎn)管理期限屆滿時，管理人有權(quán)按照本合同第10條的規(guī)定收取管理傭金和業(yè)績獎勵，并有義務將清算后的所有剩余資產(chǎn)和收益及時返還委托人。

（3）為保證委托資產(chǎn)的安全，管理人的自營業(yè)務，經(jīng)紀業(yè)務與資產(chǎn)管理業(yè)務在人員，財務，帳戶上應嚴格分開，不得混合操作。10．管理傭金

（1）委托人按委托資產(chǎn)總額的1％，向管理人支付委托資產(chǎn)管理傭金。（2）當委托資產(chǎn)年收益率超過一定指標時，管理人可以獲得業(yè)績獎勵；具體的獎勵方式和辦法可由雙方另行約定。

（3）管理傭金和業(yè)績獎勵由管理人在雙方協(xié)商的清算日或資產(chǎn)管理期限屆滿之日從剩余資產(chǎn)和收益中一次扣劃。11．委托資產(chǎn)的清算

（1）在資產(chǎn)管理期限屆滿前，雙方可以約定具體的清算日；如無約定，資產(chǎn)管理期限屆滿之日即為清算日。

（2）清算日后的3個工作日內(nèi)，管理人應在扣劃約定的管理傭金和業(yè)績獎勵后，根據(jù)委托人的資金劃轉(zhuǎn)指令將剩余資產(chǎn)和收益一次劃轉(zhuǎn)到委托人指定的銀行帳戶。

第二篇：委托經(jīng)營管理合同

商鋪委托經(jīng)營管理協(xié)議范本

委托方：（以下簡稱甲方）

受托方:（以下簡稱乙方）

根據(jù)《中華人民共和國合同法》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，就甲方全權(quán)委托乙方經(jīng)營管理本項目底商事宜，為明確雙方的權(quán)利義務，達成以下協(xié)議，以資共同遵守。

第一條合作目標

乙方以專業(yè)服務運作模式為基礎(chǔ)，依托完整的市場定位體系，優(yōu)勢資源，提升商鋪的市場形象，保持良好的市場競爭優(yōu)勢，傳導先進商業(yè)管理理念，保障本商鋪整體運營的可持續(xù)性發(fā)展，實現(xiàn)項目升值與保值，最終達成甲、乙雙方及小商戶的共贏局面。

第二條 委托經(jīng)營管理商鋪概況。2.1 商鋪名稱： 2.2 商鋪地理位置：

2.3 商鋪建筑面積為平方米。

第三條 委托經(jīng)營管理期限。

3.1委托經(jīng)營管理的期限為月年日止。

第四條 委托權(quán)限

4.1 委托期間，乙方應使用甲方最終確認的《商鋪租賃合同》以甲方名義與小商戶簽訂租賃合同。

4.2 委托期間，乙方負責小商戶的招商、續(xù)租、管理等事宜，并協(xié)調(diào)處理各方之間的關(guān)系。

4.3 委托期間，乙方應負責定期或不定期的組織商業(yè)促銷活動。以提升商鋪的整體市場形象。

4.4 委托期間，在符合相關(guān)部門規(guī)定的前提下，乙方負責以自己的名義對外招攬廣告，但收取的廣告費、促銷費用應直接匯入甲方指定賬戶。

第五條 商鋪管理回報

1、乙方按照以下第種方式取得管理回報。

1）乙方的管理回報采取差額定率累進制方式計算。自本協(xié)議簽訂之日起，每年租金、廣告、促銷等收入（含稅）在萬元以下時（含本數(shù)），乙方按照每年全部收入的%取得管理回報；在萬元以上至取得管理回報；在萬元以上部分時，按照%取得管理回報。2）乙方的管理回報為固定回報，即每年人民幣

3）乙方的管理回報按照每年租金、廣告、促銷等全部收入的提取管理回報。4）其他方式：。

2、管理回報支付方式：。

3、自本協(xié)議簽訂之日起，乙方每月日之前（節(jié)假日順延）將上月該商鋪位的租金、廣告、促銷及其它來源于本商鋪的收益存入甲方指定帳號。甲方指定賬戶

為：。

4、稅金由甲乙雙方按照法律、法規(guī)的規(guī)定各自承擔應承擔的部分。

第六條 甲方權(quán)利義務

6.1 委托經(jīng)營管理期間，甲方有權(quán)將該商鋪轉(zhuǎn)賣、贈予或繼承、但受讓方必須接受并繼續(xù)履行本協(xié)議書約定的條款內(nèi)容。

6.2 甲方應積極配合乙方的經(jīng)營管理活動，為乙方提供經(jīng)營活動所必須的條件并及時提供房屋所有權(quán)證書證明、身份證明以及必須的簽字、蓋章之類的手續(xù)。

6.3 甲方有權(quán)收取租金、廣告費、促銷費及其它來源于該商鋪的合法、附屬收益。6.4 甲方應按時向乙方支付管理回報。第七條 乙方權(quán)利和義務

7.1 乙方運用專業(yè)的市場研究體系，結(jié)合本商鋪所在地最新商業(yè)市場信息及相關(guān)政策支持，制定合理、有針對性的品牌導入操作策略、提供運營決策支持，最大程度上保障本商鋪的整體市場競爭優(yōu)勢。

7.2 乙方對本商鋪的業(yè)態(tài)劃分、營業(yè)時間、小商戶的店名廣告、促銷廣告等進行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，建立健康、有序的運營機制。確保優(yōu)良、健全的融資、消費環(huán)境。

7.3 乙方協(xié)調(diào)解決小商戶、消費者、管理公司及其它各方之間的沖突、矛盾，與甲方及時溝通、反饋各方信息。

7.4 乙方負責商業(yè)市場調(diào)研、商鋪定位、業(yè)種業(yè)態(tài)劃分、商品大類結(jié)構(gòu)、布局規(guī)劃、招商組貨、商業(yè)培訓、機構(gòu)設(shè)置、開業(yè)籌備策劃、商品陳列布展、運營管理等全程服務工作。7.5 乙方負責審核招商對象的品牌，審核包括對廠商和產(chǎn)品的審核，須具有有效的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、注冊商標登記證、產(chǎn)品合格委托書（適用于批發(fā)代理商）、品牌代理委托書（適用于專賣代理商）、稅務登記證、法人授權(quán)委托書等。

7.6 經(jīng)甲方同意后，乙方可以因第三方經(jīng)營等的要求，對商鋪進行重新分割、布局。7.7 為了提升商鋪的整體人氣，乙方負責定期或不定期的舉行促銷、宣傳等活動； 7.8 在委托管理期限內(nèi)，有關(guān)商鋪的房屋、設(shè)備、設(shè)施正常維護費、物業(yè)管理費、水電費、空調(diào)使用費、車位使用費等由小商戶直接向物業(yè)公司繳納。7.9 乙方與第三方簽訂的所有協(xié)議都應交一份給甲方保留備查。7.10乙方有義務要求、監(jiān)督小商戶進行合法經(jīng)營。7.11 乙方有義務代收或者督促小商戶將租金、廣告費、促銷費等費用全部直接匯入甲方指定賬戶，乙方不得私自扣留上述各項費用。

7.12 乙方與乙方內(nèi)部招聘的職員發(fā)生的勞動糾紛由乙方自行承擔全部責任。

第八條 合同的解除與終止

8.1 雙方協(xié)商一致，可以解除本合同。

8.2 若乙方在年之內(nèi)，平均每年招租的租金金額低于萬元以下（含本數(shù)），將被視為乙方無能力再繼續(xù)經(jīng)營管理該商鋪，則甲方有權(quán)單方解除本合同。

8.3 未經(jīng)甲方同意，乙方私自扣留來源于該商鋪的任何收益，則甲方有權(quán)警告乙方，并給予乙方天的糾正期。若乙方出現(xiàn)兩次類似情形，則甲方有權(quán)單方解除合同，并要求乙方承擔違約責任。

8.4 未經(jīng)甲方同意，乙方將本合同項下權(quán)利義務轉(zhuǎn)讓給第三方的，甲方有權(quán)單方解除本合同。

8.5 委托期限內(nèi)，乙方從事違法經(jīng)營活動的，則甲方有權(quán)單方解除合同。

8.6 甲方未按照本合同約定向乙方支付管理回報的，乙方同意自應付款之日起給予甲方 天的寬限期，寬限期滿后，若甲方仍未向乙方支付管理回報的，則乙方有權(quán)單方解除合同。8.7 本合同期限屆滿前一個月，甲乙雙方應就續(xù)簽事宜進行協(xié)商。未協(xié)商或者未重新達成協(xié)議的，則本合同期限屆滿后，合同自動終止。

第九條 違約責任

9.1 委托期限內(nèi)，若因小商戶、消費者及其它第三方因本商鋪或者在本商鋪范圍內(nèi)發(fā)生的一切糾紛，由乙方承擔全部責任。若因此而使甲方受到追索的，則甲方有權(quán)向乙方追償。9.2 未經(jīng)甲方同意，乙方私自扣留收取的租金、廣告費、促銷費等來源于該商鋪的收益時，則應在甲方催告后 日內(nèi)將扣留款項匯入甲方指定賬戶。同時，乙方應向甲方支付私自扣留總額的 %違約金。若因乙方私自扣留款項導致甲方解除合同的，則在合同解除后違約金不足以彌補甲方損失的，乙方繼續(xù)承擔賠償責任。

9.3 未經(jīng)甲方同意，乙方私自將本合同項下權(quán)利義務轉(zhuǎn)讓給第三方的，則甲方有權(quán)解除合同。乙方應在解除合同后三日內(nèi)向甲方支付違約金，違約金不足以彌補甲方損失的，乙方繼續(xù)承擔賠償責任。

9.4 合同解除或終止后，乙方應在付元的違約金。逾期超過天，甲方有權(quán)報警或者采取強制手段清理出場，由此造成的一切損失由乙方承擔。9.5 甲方未按時向乙方支付管理回報的，每逾期一天，甲方向乙方支付萬分之的違約金。9.6 乙方或者小商戶未按照《物業(yè)管理協(xié)議》中的約定向丙方繳納物業(yè)管理費、能源費及其它各項費用時，丙方有權(quán)按照物業(yè)管理協(xié)議中的約定收取滯納金。9.7 除上述約定外，一方違反本合同約定項下義務時，違約方應向守約方支付元違約金，違約金不足以彌補守約方損失的，違約方繼續(xù)承擔賠償責任。

9.8 違約方的違約行為符合上述一項或者多項時，違約金應分別計算。

第十條 甲乙雙方方因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的，應協(xié)商解決，協(xié)商解決不成的，向不動產(chǎn)所在地人民法院起訴。

第十一條 本協(xié)議未作約定的，甲乙雙方可另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

第十二條 本協(xié)議一式 份，甲方 份，乙方 份，自雙方簽字蓋章后生效。甲方：乙方：

授權(quán)代表 授權(quán)代表

年 月 日 年 月 日篇二：房屋委托管理協(xié)議書

惠州市xx房地產(chǎn)代理有限公司

房屋委托管理協(xié)議書 甲 方（委托方）：身份證號碼：

聯(lián)系地址：

乙 方（受托方）：惠州市xx房地產(chǎn)代理有限公司

聯(lián)系地址：惠州市惠城區(qū)

根據(jù)國家及當?shù)卣叩挠嘘P(guān)規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、公平和誠信的基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商一致，就甲方委托乙方代管所擁有的房產(chǎn)的相關(guān)事宜，訂立本協(xié)

議。具體條款如下：

一、房屋情況

1、甲方委托的房屋位于：（以

下簡稱該物業(yè)）；目前該物業(yè)產(chǎn)權(quán)方已取得該物業(yè)房屋產(chǎn)權(quán)證（編號：）

房屋用途為。該物業(yè)建筑面積平方米。經(jīng)雙方共同簽章確認的房屋所有權(quán)證復印件作為本協(xié)議的附件。

2、甲方承諾：其為該物業(yè)的合法產(chǎn)權(quán)人，其對該物業(yè)擁有完整的支配權(quán)。

3、在本合同簽訂前，甲方明確向乙方告知該物業(yè)未作流動資產(chǎn)抵押，并保

證此物業(yè)不存在其他產(chǎn)權(quán)糾紛及債務糾紛。

4、該房屋的公用或協(xié)議約定合作部分的使用范圍、條件和要求、現(xiàn)有裝修、附屬設(shè)施、設(shè)備狀況、水電等現(xiàn)有配套狀況于本協(xié)議（附件一）中加以列明。1

三、委托代管內(nèi)容

1、代委托方出租登記、帶看，代辦租賃登記等。

2、代委托方付水、電、煤氣、電話、寬帶網(wǎng)絡(luò)，有線電視，物業(yè)管理費等費

用(費用甲方出)。

3、代委托方申請電話，有線電視，寬帶網(wǎng)絡(luò)等。

4、代辦完成租客入住、租金催繳、退租交接等手續(xù)。

5、代委托方查驗清理退租房屋。

6、代委托方對物業(yè)進行日常維護、維修、更換房屋設(shè)施及居室保潔。

四、甲乙雙方責任

1、甲方應在簽訂房屋代管協(xié)議將房屋鑰匙、門卡等交付給乙方。

2、甲方在房屋代管期間不得在室內(nèi)存放貴重物品，如有丟失或損壞乙方不承

擔責任。

3、甲方如提前收回代管房屋，協(xié)議自動作廢。乙方不得以任何理由滯留委托

人房屋，但乙方代管服務費仍按協(xié)議規(guī)定時間收取。

4、甲方如需要特殊代管事項，應另簽訂委托代管協(xié)議補種說明，乙方將按實

際情況收取費用，并在補充說明中標注。2

5、房屋委托代管理期間，物業(yè)管理費及水、電、煤氣、電話費、有線收視費

等因該物業(yè)產(chǎn)生的費用均由甲方承擔。

6、甲方房屋存在的隱患，應在簽定協(xié)議前如實告之。

7、甲方在簽訂協(xié)議時，應向乙方提供真實有效的聯(lián)系方式，如因甲方原因聯(lián)

系不到甲方所產(chǎn)生一切責任均由甲方承擔。

8、乙方應按協(xié)議規(guī)定的服務內(nèi)容進行服務，甲方保留監(jiān)督權(quán)。

9、乙方不得無故中止協(xié)議，如提前中止合同，甲方有權(quán)要求乙方以一個月服

務費作為補償。

10、乙方在房屋委托代管期間，如發(fā)生突發(fā)事件應第一時間通知甲方，在征

得甲方同意情況下代為甲方采取相應措施。

11、乙方在房屋代管期間，不得使用甲方房屋進行任何活動。

五、協(xié)議解除及違約責任：

1、甲、乙雙方同意在合作期內(nèi)，因不可抗力導致房屋毀損、滅失的，協(xié)議

終止，雙方互不承擔責任，但甲方應退還乙方已經(jīng)提前支付的相關(guān)費用。

2、甲、乙任何一方如有違反協(xié)議上述各條款規(guī)定，除了按協(xié)議有關(guān)條款履行

以外，守約方有權(quán)單方終止協(xié)議，并要求違約方賠償給守約方由此造成的一切損

失。

六、附則

1、甲、乙雙方在簽署本協(xié)議時，對各自的權(quán)利、義務、責任清楚明白，并

愿按協(xié)議及規(guī)定嚴格執(zhí)行。

2、甲乙雙方就履行協(xié)議發(fā)生糾紛時，應通過協(xié)商解決；協(xié)商解決不成的，可依法向當?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。3

3、本協(xié)議未盡事宜，雙方可協(xié)商補充。在此之前簽訂的一切協(xié)議如與本協(xié)議有矛盾之處，均以本協(xié)議為準。之后所簽訂的補充協(xié)議及相關(guān)規(guī)定與本協(xié)議具有同等法律效力。

4、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，連同附件一式貳份，具有同等法律效力。甲、乙雙方各執(zhí)壹份。

甲 方： 乙 方：

日 期： 日 期：

4篇三：商鋪委托經(jīng)營及管理協(xié)議書

商鋪委托經(jīng)營及管理協(xié)議書

委托方：

身份證號/護照號/營業(yè)執(zhí)照注冊號：

地址：

聯(lián)系方式：

受托方：武漢福星惠譽投資管理有限公司 地址：

聯(lián)系方式：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》的有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，達成如下商鋪委托經(jīng)營及管理協(xié)議條款，以資雙方共同遵守：

第一條：甲方同意將其購買的“福星惠譽*水岸國際”項目 幢 單元 層號鋪位（建筑面積平方米）委托乙方經(jīng)營及管理，乙方負責商鋪及培育市場。

第二條：甲方自愿將上述商鋪委托給乙方經(jīng)營及管理的期限共計 年，即自年月 日至 年 月日止，在上述經(jīng)營及管理期內(nèi)，乙方享有該商鋪的經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)和相應的收益權(quán)，以及在不損害甲方合法權(quán)益的情況下的自主轉(zhuǎn)租權(quán)。

第三條：商鋪的市場培育期、裝修期的約定

本協(xié)議生效之日起至委托經(jīng)營期限起始日期間為市場培育期及裝修期，雙方一致確認該期間乙方不向甲方繳納租金及任何費用。

第四條：租金及支付方式 1． 租金

上述商鋪在委托經(jīng)營及管理期間，其年租金—元（即季度租金為人民幣—元），本條款所涉租金為稅前租金。2． 租金的支付方式

（1）20 年 月 日起至委托期限屆滿期間的租金由乙方按季度向甲方支付，具體支付時間為年 月 日前支付第一季度的租金計人民幣元年 月 日前支付第二季度的租金，以比類推。

第五條：有關(guān)租金稅收問題

在委托經(jīng)營期間，由乙方代扣繳租金稅費，屆時乙方將向甲方支付的租金為扣除稅費后的稅金，稅收政策見鄂地稅規(guī)（2009）3號湖北省地方稅務關(guān)于房屋出租有關(guān)規(guī)定，如遇國家稅收政策變化，則按變化后的政策執(zhí)行。

第六條：乙方負責包括甲方上述商鋪在內(nèi)的委托經(jīng)營物業(yè)實施統(tǒng)一的經(jīng)營管理模式；有權(quán)決定甲方上述商鋪在內(nèi)的物業(yè)經(jīng)營布局和宣傳推廣；在不改變鋪位主體結(jié)構(gòu)和整體風格前提下統(tǒng)一進行裝修管理，所涉費用與甲方無關(guān)。

第七條：上述商鋪公作商業(yè)用途。

第八條：商鋪的移交

1． 甲方應于上述商鋪的開發(fā)商公告的交付日期辦理商鋪交付手續(xù)，并在與開發(fā)商辦理完畢

交付手續(xù)的次日將商鋪移交給乙方經(jīng)營及管理，屆時甲、乙雙方應當辦理書面移交手續(xù)。2． 如若甲方不能如期至開發(fā)商處辦理商鋪交付手續(xù)，甲方在此特別授權(quán)乙方在開發(fā)商公告

的交付日期后三日內(nèi)為甲方辦理商鋪交付手續(xù)，交付手續(xù)辦理完畢后商鋪即正式移交給乙方經(jīng)營管理。

第九條：委托經(jīng)營管理期間，乙方負責繳付上述商鋪所涉的水電費、衛(wèi)生費、物業(yè)服務費等費用。

第十條：甲方保證乙方擁有本協(xié)議書所約定的完整經(jīng)營管理權(quán)利和相應的收益權(quán)。在委托經(jīng)營管理期內(nèi)，甲方有權(quán)轉(zhuǎn)讓上述商鋪的所有權(quán)，但甲方應提前30日書面通知乙方，如甲方將上述商鋪所有權(quán)轉(zhuǎn)上他人，甲方應保證受讓人繼續(xù)履行本協(xié)議書，并承擔相應的義務。第十一條：本協(xié)議書有效期內(nèi)，發(fā)生下列情形之一的，本協(xié)議書予以終止：

（一）因不可抗力，使本協(xié)議書無法履行的；

（二）政府決定征用委托經(jīng)營管理商鋪和依法需拆除委托經(jīng)營管理商鋪的；

（三）雙方協(xié)商一致的。第十二條：商鋪的返還

甲方同意乙方對商鋪進行裝修，委托經(jīng)營期屆滿后3日內(nèi)，乙方應將商鋪交付甲方，并保持屆時裝修現(xiàn)狀（可移動的電器類設(shè)施設(shè)備乙方可予以拆除）。如甲方愿意繼續(xù)與經(jīng)營商戶建立租賃合同關(guān)系，可在委托經(jīng)營期屆滿前30日內(nèi)向乙方提出書面意向，并由乙方協(xié)助甲方經(jīng)營商戶商談另行簽訂租憑合同事宜，但乙方對此不承擔任何法律責任，如甲方與經(jīng)營商戶另行簽訂了租賃合同，亦視為乙方已向甲方履行了返還商鋪的義務。

第十三條：甲方的違約的責任

1． 因甲方原因單方解除本協(xié)議書，甲方應向乙方支付違約金，違約金為本協(xié)議所涉年租金

的3倍，乙方由于甲方的違約行為所造成的損失超出其不上述違約金的，甲方除應承擔所涉年租金3倍的違約金外，對超出部分應予以雙倍賠償。

2． 甲方保證上述商鋪權(quán)屬清晰，若甲方發(fā)生與上述商鋪有關(guān)的權(quán)屬糾紛或債權(quán)債務糾紛而

導致乙方或?qū)嶋H經(jīng)營商戶受到損失時，甲方應承擔相應的賠償責任。

第十四條：乙方的違約責任

乙方逾期向甲方交付租金的，應按當期應交租金額的日萬分之三承擔違約金，逾期達六十日的，甲方可提出解除本協(xié)議書。

因乙方原因單方解除本協(xié)議書或者因乙方未按本協(xié)議書約定支付租金達六十日由甲方提出解除本協(xié)議書的，乙方應向甲方支付違約金，違約金為本協(xié)議所涉年租金的3倍，甲方由于乙方的違約行為所造成的損失超出上述違約金的，乙方除應承擔所涉年租金3倍的違約金外，對超出部分應予以雙倍賠償。

第十五條：為了配合商戶辦理工商營業(yè)執(zhí)照和稅務登記證，甲方需配合乙方及商戶（也稱第三方）簽訂三方協(xié)議，此協(xié)議不作為結(jié)算租金的依據(jù)，甲、乙雙方租金的結(jié)算按本協(xié)議第四條、第五條辦理。

第十六條：甲、乙雙方就本協(xié)議書未盡事宜，可另行協(xié)商作出補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議書具有同等效力。

第十七條：甲、乙雙方在履行本協(xié)議發(fā)生的所有糾紛，應當協(xié)商解決，協(xié)商不成時，均有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

第十八條：本協(xié)議書一式三份，甲方執(zhí)一分，乙方執(zhí)兩份，具有同等法律效力。第十九條：本協(xié)議書的附件作為本合同的組成部分，包括以下內(nèi)容

附件一：甲方的身份證復印件或營業(yè)執(zhí)照復印件

附件二：平面圖

附件三：商鋪設(shè)施移交表

第二十條：本協(xié)議書自甲乙雙方授權(quán)代表人（或本人或授權(quán)委托代理人）簽字并加蓋公章之日起生效。

第三篇：委托經(jīng)營管理合同

帝龍·時代廣場商鋪委托租賃管理協(xié)議書

甲方：證件號：地址：電話：乙方：衡陽縣創(chuàng)遠經(jīng)營管理有限公司電話：

地址： 衡陽縣新正街69號

為了便于帝龍時代廣場的統(tǒng)一經(jīng)營管理，甲方將位于衡陽縣新正街69號的商鋪委托給乙方租賃管理。經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商，達成如下協(xié)議：

一、甲方委托給乙方經(jīng)營的鋪位

甲方把位于衡陽縣新正街69號的帝龍時代廣場層區(qū)號（縮寫）的鋪位委托給乙方租賃經(jīng)營管理。

二、甲方委托給乙方經(jīng)營管理期限

自年月日起計，至年月日止，共計為 2年整。

三、委托經(jīng)營方式

1、委托租賃管理期限為二年，從年月管理期限內(nèi)，乙方對本協(xié)議項下的商鋪進行租賃管理所產(chǎn)生的收益歸乙方所有，損失亦由乙方承擔。

2、商鋪租金為：元/年。

3、租金支付方式：第一年租金于第二年租金于年月日 支付。

四、乙方責任：

1、乙方負責委托租賃管理期間對本協(xié)議項下的商鋪進行包括但不限于出租方式的經(jīng)營、使用。

2、乙方負責委托租賃管理期間的物業(yè)管理費、水電費及經(jīng)營的相關(guān)費用。

3、乙方在委托經(jīng)營期間必須遵守國家法令法規(guī)，合法經(jīng)營。

五、甲方責任：

1、委托租賃管理期間，甲方將所委托商鋪的使用經(jīng)營權(quán)全部交與乙方，不得干涉乙方經(jīng)營。

2、委托租賃管理期間，甲方如需轉(zhuǎn)讓本協(xié)議中的商鋪則必須由乙方協(xié)助辦理手續(xù)，而且甲方應確保本協(xié)議項下的商鋪的受讓方必須繼續(xù)履行本協(xié)議書中的各項內(nèi)容。

3、委托租賃管理期間，甲方確保乙方擁有本協(xié)議中的商鋪的絕對使用經(jīng)營權(quán)。

4、乙方必須確保于2011年1月1日前將商鋪交于乙方使用。

六、違約處理：

甲方應保證乙方有本協(xié)議第二條約定的二年經(jīng)營期限。

（1）在前二年租期內(nèi)，甲方無權(quán)收回本商鋪，否則甲方將按乙方二年內(nèi)未使用月數(shù)的月租金承擔雙倍賠償，并承擔乙方已租商鋪經(jīng)營及其它一切損失。

（2）甲方?jīng)]有按時將商鋪交給乙方使用的，將按日按合同總租金的1%向乙方賠償。

七、委托經(jīng)營期滿：

1、委托經(jīng)營期滿，如雙方有續(xù)約意向，在同等條件下乙方有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。同等條件下甲方不與乙方續(xù)約的，應向乙方支付一個月租金作違約金。

2、如雙方不再續(xù)約，甲方收回第一條所述商鋪的經(jīng)營權(quán)。乙方按商鋪經(jīng)營期間現(xiàn)狀交回。

八、不可抗力：

由于國家政策或其他不可抗力的因素影響本協(xié)議的執(zhí)行或造成雙方損失，甲、乙雙方互不承擔責任。

九、爭議解決：

本協(xié)議執(zhí)行期間如發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決。如協(xié)商不能解決，可通過訴訟解決，在訴訟過程中，除有爭議條款外，本協(xié)議的其他條款繼續(xù)執(zhí)行。

十、協(xié)議生效：

本協(xié)議自雙方簽字之日起生效，協(xié)議期滿，如續(xù)約需提前一個月提出續(xù)約要求，由雙方另行共同商定。

十一、其他：

1、本協(xié)議未盡事宜，雙方可協(xié)商簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

2、本協(xié)議一式叁份份，甲方執(zhí)壹份，乙方執(zhí)貳份。

3、本協(xié)議在湖南省衡陽縣簽訂。

以下無正文。

甲方（蓋章）：乙方：

甲方簽字：乙方代表：

日期：年月日日期：年月日

第四篇：酒店委托經(jīng)營管理合同_

酒店委托經(jīng)營管理合同

本合同雙方為：

1、____________（以下簡稱“酒店業(yè)主”），是根據(jù)中華人民共和國法律成立的法定企業(yè)，法定地址為中華人民共和國……市……路……號。

2、____________（以下簡稱“管理公司”），是根據(jù) 法律注冊及存在的公司，法定地址：………………。

鑒于：

雙方同意訂立合同如下：

第1條 定 義

經(jīng)雙方接受后，下列之各措辭，用于本合同以及所有有關(guān)之附加或更改文件 時，有以下之定義。

1.1 酒店－－應解釋為建筑物之所在地，而其建筑物包括家私、裝置設(shè)置及營業(yè)設(shè)備，其細則詳列在后，酒店又應解釋為依據(jù)本合同而產(chǎn)生之營業(yè)運作。

1.2 工程地址--應解釋為大約有＿＿＿平方米之工地，位于＿＿＿＿市＿＿＿路＿＿＿號及＿＿＿部分房屋，如附表

（一）之地圖所示，在其上將會建成“酒店以及所有主動或被動之附屬建筑物”。

1.3 建筑物--應解釋為所有在性質(zhì)上或指定上視為地產(chǎn)物業(yè)的樓房及設(shè)施，以及包括所有為該等樓房及設(shè)施所設(shè)之設(shè)備，例如：熱力系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)，所有 水管類裝置和電器設(shè)備，戶外及戶內(nèi)之標志，升降機等等。

1.4 家私，裝置和設(shè)備或簡稱f.f.e--應解釋為所有家私、裝置、辦公室設(shè)備、裝飾（無論固定或可移動、包括地毯和墻身裝修），廚房、酒吧、洗燙設(shè)備、電話設(shè)備、浴室水設(shè)備、物料運送設(shè)備，貨物車和所有其它酒店業(yè)設(shè)備和物資（指 使用年限一年以上，單位價值超過人民幣八百元的企業(yè)固定資產(chǎn)）。

1.5 營業(yè)設(shè)備或簡稱o.e--應解釋為一般用于酒店營業(yè)運作之小件，例如：銀器、被單、臺布等物、陶器皿，小型廚房用具和制服，包括使用年限在一年以內(nèi)，單件價值人民幣八百元以下的低值易耗品購置，具體劃分標準按酒店統(tǒng)一會 計制度及中外合資會計法規(guī)定處理。

1.6 統(tǒng)一制度--應解釋為管理公司集團所采用之最新一期由美國酒店和酒店業(yè)公會所出版之“酒店統(tǒng)一會計制度”。此統(tǒng)一制度不得違反中華人民共和國財 政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營企業(yè)會計制度”和其他規(guī)定。

1.7 會計--應解釋為由一月一日開始至十二月三十一日止之十二個月期間，第一會計應由開業(yè)第一天開始至同年之十二月三十一日止。

1.8 獨立公共會計師--應解釋為按中華人民共和國法律規(guī)定在中國注冊的中國注冊會計師。

1.9 總收入--應解釋為營業(yè)收入減去工商統(tǒng)一稅后之營業(yè)收入。任何直接或間接發(fā)生于“酒店”經(jīng)營之全部收入，包括所有房間總銷售、寫字樓公寓收入、食物或飲料銷售、洗衣、電話、電報和電傳的收入，服務費等其他酒店操作及其 設(shè)備使用費及租賃費等等。也包括商場營業(yè)收入或商場出租收入及業(yè)主對外投資收入，固定資產(chǎn)收入，存款利息，各種賠償收入除7.1（d）或（e）條外，其他 按7.3條處理]和在顧客帳單上所加的任何小帳以及用人民幣代替外幣結(jié)算時，所 產(chǎn)生的差額。

1.10 營業(yè)毛利或簡釋g.o.p--營業(yè)毛利應解釋為每一會計（或其一部分）之總收入額與酒店營業(yè)支出之差額。

1.11 營業(yè)支出--應依據(jù)統(tǒng)一制度，包括下列項目

（a）薪俸，費用和工資，以及其他常規(guī)的或時有的，為酒店營業(yè)員工派發(fā)之其它款項，包括總經(jīng)理，以及任何員工福利和糧款費用，起居住所、交通、員工 膳食、其它雜項福利，因上述薪俸之有關(guān)法令或法規(guī)而產(chǎn)生之應付款項或稅項。

（b）為酒店而消耗的食品和飲料成本，和一般情況下為收益而發(fā)生之成本。

（c）依據(jù)當?shù)亟?jīng)驗，經(jīng)董事會批準的實際發(fā)生的呆帳。

（d）因酒店營業(yè)有關(guān)雇用之獨立公共會計師以及用酒店之需要而聘請的法律顧問費用。

（e）第8.2條所指定付于管理公司之基本管理費。

（f）第7.1條所指定付于管理公司之基本管理費。

（g）所有因正常酒店管理所需之營業(yè)設(shè)備，購入和更換之開支，包括1.5所列開支條。

（h）所有廣告、業(yè)務推廣和公共關(guān)系開支。

（i）第5.3.3條所指定由管理公司集團提供之廣告和業(yè)務推廣支出內(nèi)之酒店應承擔的份額。

（j）因酒店消耗而發(fā)生的熱力、水、電、煤氣、電話和任何其它公用設(shè)施費用支出。

（k）付于推銷代理及信用卡公司之傭金、費用及開支和預定費用。

（l）為維持酒店之良好操作狀況而產(chǎn)生之修葺、保養(yǎng)及更換費用，除第6.1條和第6.2條屬業(yè)主責任范圍的費用外，均列入營業(yè)支出。

（m）一般情況下由酒店或由管理公司在酒店所產(chǎn)生之營業(yè)費用。

（n）為酒店營業(yè)任何直接稅項、關(guān)稅、牌照費的繳付，但不包括第1.12條注明的費用。

1.12 獨立費用--下列項目應解釋為“獨立費用”，不應包括在“營業(yè)支出” 之內(nèi)。

（a）酒店裝飾、固定附屬裝置和設(shè)備的折舊。

（b）本酒店的資本和房地產(chǎn)稅項。

（c）本酒店土地使用費。

（d）開業(yè)前支出的攤銷。

（e）第6.1條重置儲備金的開支。

（f）由業(yè)主委任的審計師、律師和其他專業(yè)顧問費和任何特別費用。

（g）獎勵性管理費。

（h）本酒店業(yè)主所得稅，固定資產(chǎn)稅和利得稅。

1.13 開房率--應解釋為酒店實際出租了的客房數(shù)除以酒店可供出租的客房數(shù)（不包括從香港地區(qū)及外國聘請來的人員的宿舍）的百分比。1.14不可抗力--下述情況均構(gòu)成不可抗力之事件。

（a）戰(zhàn)爭、侵略、反叛、革命、暴動及內(nèi)戰(zhàn)。

（b）政府以統(tǒng)治者身份所作出的措施、政府條例和命令。

（c）地震或任何因自然力量發(fā)生而被影響及不可合理預測或抗拒的事故。

（d）勞工糾紛。

（e）其他非管理公司可合理控制的而嚴重地影響管理公司經(jīng)營酒店的能力的事故。

第2條 酒店計劃、建筑及設(shè)備 2.1 工程地址財產(chǎn)所有權(quán)

將建酒店之工地圖列于本合同的附錄

（一）。2.2 酒店規(guī)模

酒店將擁有下列：

……套房間及有關(guān)配套設(shè)備，在中國政策許可范圍內(nèi)，包括但不限于：

……中西餐廳

……酒吧（廊）

……咖啡座

……多用途禮堂

……歌舞廳

……運動/健康設(shè)備

……商店

2.3 建筑進行程序

為進行酒店的建筑、布置、配備及裝飾，酒店業(yè)主將對自行聘請及保留所有

有關(guān)及需要的建筑師、承包商、室內(nèi)設(shè)計師及其它專家和顧問的費用負責。酒店業(yè)主應于六十天內(nèi)給與管理公司一份酒店設(shè)計、建筑及配備總時間計劃，而由管 理公司提出意見。2.4 酒店驗收

管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主在酒店建筑設(shè)備安裝及完成時之接收程序，酒店業(yè) 主答應在一段合理時間內(nèi)執(zhí)行所有必要措施彌補管理公司向其提出之合理建議。

第3條 酒店開業(yè)前事項

3.1 酒店開業(yè)前管理公司所提供的服務

在“酒店”開業(yè)之前，管理公司或管理公司集團受業(yè)主之委托，從事下列活動：

……設(shè)立開業(yè)前之預算案，呈交酒店業(yè)主批準后執(zhí)行。

……確立酒店之總體組織和計劃開業(yè)前之各項活動。

……為酒店設(shè)立管理控制和會計制度。

……按照中華人民共和國適用法規(guī)，挑選和招募來自各階層之酒店員工，需 要時，履行培訓計劃。

……協(xié)助組織和成立酒店內(nèi)之各不同部門。

……承擔分析各項應保項目，和協(xié)商保險計劃，在中國保險公司投保。

……采購開業(yè)所需的物品。

……制訂并執(zhí)行酒店之市場營銷策略。

……承擔廣告和公共關(guān)系計劃（確定宣傳媒介，擬定宣傳材料，傳送文件予旅行社，以及介入管理公司集團的廣告和公開宣傳等）。

……承擔業(yè)務推廣和訂房運作。

……組織開業(yè)典禮。

酒店業(yè)主應以本身費用開支使管理公司有適合之辦公地方充分完成其在此段 之責任。

管理公司應聯(lián)同酒店業(yè)主采取必要措施，獲得因酒店供應、管理和經(jīng)營而需 要之牌照和準許證。

3.2 酒店開業(yè)前之預算

（a）開業(yè)前預算表應如以下第3.5條之規(guī)定由管理公司于不遲于開業(yè)前六個月呈交酒店業(yè)主批準。

（b）預算應包含所有開業(yè)前活動之成本和支出。

（c）其應再包含：

……開業(yè)前酒店總經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理和按人員編制在開業(yè)前委派給酒店的所需 人員的工資。

……招募和培訓酒店委任員工成本包括有需要時在本集團內(nèi)其它酒店之培訓 費用。

……開業(yè)前廣告和業(yè)務推廣之成本。

……開幕典禮之成本。

……一切關(guān)于所有需要之經(jīng)營和行政成本，包括領(lǐng)取所有需要之執(zhí)照和準許 證成本、律師和顧問費用。

……酒店部分開業(yè)時，部分經(jīng)營所需之資金。

酒店業(yè)主應依據(jù)下列時間表存放包含本預表之資金于8.1條所述的銀行帳戶，和使管理公司得以運用。

酒店業(yè)主應依據(jù)下列時間表存放包含本預算表之資金于第8.1條所述的銀行帳 戶，和使管理公司得以運用。

……百分之伍拾（50％）開業(yè)前九個月。

……百分之伍拾（50％）開業(yè)前六個月。

非管理公司可控制而發(fā)生:(a)開業(yè)延誤酒店業(yè)主應將根據(jù)因延遲而修訂之預算表所需增加之資金，存入上述提及之帳戶，使管理公司得以運用。

由開業(yè)日起壹百貳拾（120）天內(nèi)，管理公司應送與酒店業(yè)主一份說明所有發(fā)生于開業(yè)前之開支和交回過渡之款項于酒店業(yè)主，該份記錄將以會計記錄為基礎(chǔ)，酒店業(yè)主或其代表人將有權(quán)在酒店辦事處視察及稽核全部帳薄。

如本合同于開業(yè)日前因酒店業(yè)主原因終止，酒店業(yè)主應賠償管理公司于開業(yè) 前服務所招致的合理損失，(b)酒店業(yè)主應負責向管理公司賠償。3．流動資金及開業(yè)所需的物品

酒店業(yè)主應在本合同的有效期內(nèi)提供足夠之作業(yè)流動資金，使酒店保證得以 無間斷和有效的運作。

特別提出的是，酒店業(yè)主同意在開業(yè)前六個月提供予管理公司足夠資金，以

采購足夠應付初步所需物品（食品、食料和其他消費品）酒店開業(yè)后不超過六十天，管理公司應呈交一份確實支出表予酒店業(yè)主。4．部分開業(yè)時間

由雙方同意，酒店將有一段部分開業(yè)期，由酒店確實完成和獲得入伙紙后以 供第一個付款客人入住享用酒店設(shè)施，至酒店開業(yè)日前立即終止，開業(yè)日明確列在第3.5條。

部分開業(yè)期間于經(jīng)營期內(nèi)的營業(yè)支出，應列入開業(yè)前預算內(nèi)。

5．酒店開業(yè)日

開業(yè)日應經(jīng)雙方同意后決定，并應在：

（a）家私、裝置和設(shè)備已實質(zhì)上裝配完畢以后。

（b）已取得酒店經(jīng)營所需之執(zhí)照和許可證以后。

（c）雙方認為該酒店已能在完整的營業(yè)基礎(chǔ)上提供豪華服務予客人以后。

酒店之開業(yè)將不會解除酒店業(yè)主遵守本合同條款的責任，特別是參照第2.4條 有關(guān)更正酒店建筑及設(shè)備之任何缺點或不足。

酒店開業(yè)日，預計為＿＿年＿＿月＿＿日。

第4條 技術(shù)顧問服務 4.1 專業(yè)技術(shù)及經(jīng)驗

管理公司應以其專門經(jīng)驗以及專業(yè)技術(shù)提供現(xiàn)代化的酒店設(shè)計及部署工作，并適當?shù)刂笇Ь频陿I(yè)主及其代理人。4.2 技術(shù)顧問概要

（a）酒店設(shè)備

（i）管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主選擇及訂立酒店里應有的各種設(shè)備，諸如客房的種類與數(shù)量，以及餐飲、宴會、會議廳的形式，酒店后勤等區(qū)域。

（ii）管理公司將預備一份設(shè)備計劃，推薦及詳細說明各設(shè)備的主要特征。

（iii）酒店業(yè)主將需提供包括以下幾點的最終設(shè)計圖及詳細規(guī)格給“管理公司”。

（1）最終施工圖及詳細規(guī)格，必須具備可用以呈報有關(guān)政府機構(gòu)所需的資料，（適用于呈報及申請有關(guān)建筑許可證、規(guī)劃、消防局準證、旅游局準證等等）

招標、施工用途之有關(guān)文件。

（2）規(guī)范客房的詳圖。

（3）燈光與園藝布置詳圖。

（4）最終設(shè)備的布置圖與詳細規(guī)格。

（5）適用于市場地銷和廣告宣傳有關(guān)客房，各餐飲設(shè)備及公共場所的圖片或模型照片。

管理公司將會檢討最終設(shè)計圖及詳細規(guī)格，并給予必要的建議，以便設(shè)計達 到要求。

（b）室內(nèi)設(shè)計與裝修

（i）管理公司將會給予酒店業(yè)主就室內(nèi)設(shè)計和針對客房、走廊、公共場所、餐飲設(shè)施、宴會廳、會議廳功能上的布局提供意見，以及技術(shù)上的建議。

（ii）酒店業(yè)主將會提供包括以下幾點的最終設(shè)計給管理公司。

（1）客房、家私和附屬裝置性質(zhì)的客房布局圖。

（2）側(cè)面與天花板示意圖。

（3）燈光圖。

（4）將要采用所有材料的樣本和詳細規(guī)格，包括地毯的樣本，墻與天花的處理以及家私和附屬裝置的材料。

（5）特別設(shè)計家私、燈光配件及零件的詳細圖則。

（6）選定物件的相片。

（7）模范客房的圖紙與詳細規(guī)格。

（8）制服的美術(shù)設(shè)計、美術(shù)稿。

管理公司將會檢討最終設(shè)計，并給予必要的建議，以便設(shè)計達到要求。

（c）酒店后勤的供給、營業(yè)設(shè)備、營業(yè)所需的供應，管理公司將會：

（i）預備一份完整的貨單，包括營業(yè)設(shè)備以及后勤的供給（這份貨單應包含物品、數(shù)量、詳細規(guī)格等等），若酒店業(yè)主另有要求，也必須提供一家或多家供應 商的地址。

（ii）籌備初步財政預算，以便采購初期所有的營業(yè)設(shè)備，后勤和營業(yè)所需的供應。

（iii）為以上（i）項所列的物品，做好最終財政預算。

（iv）因通貨膨脹因素，財政預算應經(jīng)常地加以檢討與調(diào)查。4.3 報酬

（a）上述技術(shù)顧問及酒店開業(yè)后的服務（參見第3.1條、4.1條及4.2條）所引起的經(jīng)費，包括其人員的薪俸、旅差費、食宿、辦公費等，由酒店業(yè)主支付。

（b）津貼、報銷費用：在酒店業(yè)主的要求下，管理公司將委派專家，針對項目的某一階段來提供專門的意見，指導或其他方面的服務，酒店業(yè)主應承擔這些

專家的津貼及所引起的費用，包括了來回機票、住宿酒店費、交通費等等。4.4 付款方式

（a）酒店業(yè)主對4.3（a）項費用的支出，應與提供服務者另行協(xié)商。

（b）津貼、報銷費用，每個月管理公司會提出清單給酒店業(yè)主，酒店業(yè)主須于30日之內(nèi)付清。

第5條 管理公司的責任。5.1 管理公司的服務

在本合同有效期內(nèi)，管理公司應遵守中華人民共和國法律，代表酒店業(yè)主執(zhí)

行所有在酒店管理及市場推廣范圍內(nèi)之一切任務，管理公司只許用酒店作為以管理公司集團酒店時下高效能管理為標準的酒店經(jīng)營，管理公司除與國際經(jīng)營行業(yè)

正常有關(guān)或因標準改變而產(chǎn)生的輔助及附加活動外將不能在酒店內(nèi)從事其它活動。

5.2 商號、商標、服務稱號及服務標志

酒店根據(jù)中國法律程序注冊使用名為“××酒店”。

在合同有效期內(nèi)，管理公司許可酒店業(yè)主在酒店公共宣傳以及有關(guān)酒店經(jīng)營

有關(guān)之使用＿＿＿商號、服務稱號、服務標志及商標。所有“酒店”經(jīng)營的一般用具應注明＿＿＿之服務標志以便確認酒店為管理公司集團成員之一。合同期滿

或解約后，酒店將繼續(xù)使用＿＿＿商號，至于服務稱號，服務標志及商標則在解 約時另行協(xié)商。5.3 廣告

5.3.1 集團廣告，推廣及公共關(guān)系

管理公司將會由合同批準之日起準備酒店之所有公開宣傳、廣告、公共關(guān)系 及努力促銷本酒店業(yè)務節(jié)目和運動。5.3.2 酒店間之相互廣告及宣傳

管理公司集團之酒店將會向它們之顧客推薦酒店業(yè)主之酒店，同樣酒店亦應向其顧客推薦集團之其他酒店。

5.3.3 集團廣告和業(yè)務推進之分攤

酒店應共同負擔管理公司集團為屬下酒店之共同利益而推行如本段敘述之廣

告及業(yè)務推進活動，其應承擔款項相等于酒店每月總收入百分之一。管理公司將按月收取該款項，該款項將于計算營業(yè)毛利時當作營業(yè)支出處理（由管理公司自

行完稅）管理公司應提供給與酒店業(yè)主所有已進行廣告及業(yè)務推進活動的證明資 料。

5.4 在酒店層面的協(xié)助

管理公司將會輔助酒店之業(yè)務推廣工作，以令酒店達到履行集團之業(yè)務推廣 政策，酒店層面的營業(yè)推廣，應在酒店所在地的市場和其它管理公司認為適當市場進行。

管理公司將定出每年之營業(yè)推廣計劃，并將其呈與酒店業(yè)主審查，此外，管 理公司還將提供一切必要的輔助及指引，特別有關(guān)以下：

……確定酒店營業(yè)政策。

……決定每年及長遠之有關(guān)住客率、收入、顧客對象等等之目標。

……定出及發(fā)布所有酒店價目（客房、餐廳、酒吧、會議設(shè)施等等）。

……確定特別的營業(yè)條件。

……定出賒銷信用方針。

……設(shè)立對各方不同顧客之營業(yè)方式及程序。

……分析經(jīng)營業(yè)績和常設(shè)控制系統(tǒng)。

管理公司將在酒店層面進行適當廣告及業(yè)務推廣事務，包括：

……確定酒店廣告及業(yè)務推廣政策。

……按管理公司之標準樣本，準備廣告文件及小冊。

……派發(fā)這些文件給集團酒店，管理公司各營業(yè)代理辦事處。

當酒店進行專門地區(qū)業(yè)務推廣活動時，管理公司將會為其安排負責該專門地 區(qū)之營業(yè)辦事處加以協(xié)助。

酒店將會被納入于管理公司所參加之商業(yè)陳列及展覽會，所有參加直接費用 由酒店自行承擔，管理公司須事前作出預算，經(jīng)酒店業(yè)主同意時方執(zhí)行該項計劃。5.5 管理

5.5.1 日常業(yè)務管理

管理公司要接受董事會的常設(shè)機構(gòu)--監(jiān)審委的監(jiān)督。監(jiān)督原則只是對涉及酒店的依法經(jīng)營，和大的經(jīng)濟開支（指人民幣十萬元以上，含十萬元）；酒店的副總經(jīng)理、副財務總監(jiān)、副人事主任及正保安經(jīng)理的招聘和解聘等，要事先征得監(jiān)審

委的同意，監(jiān)審委的具體條例參看附件二。

管理公司將會代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有適當及必要之管理服務，包括：

（a）一般酒店組織。

（b）人事管理，依照中國有關(guān)法律，管理公司作為業(yè)主的代理人將有挑選、雇請、訓練、指派、調(diào)動或解雇所有雇員的決定權(quán)。在沒有酒店業(yè)主同意下，管理公司招雇之外籍（包括亞籍、香港同胞）雇員在開業(yè)后第一個五年內(nèi)任何時間

不可多于＿＿人，按通常經(jīng)營方式，管理公司長期培訓員工，逐步減少外籍員工。

酒店業(yè)主將在酒店外供給該等外籍雇員適當住所，其費用由酒店營業(yè)支出?？偨?jīng)

理將由管理公司委派，全權(quán)負責酒店的經(jīng)營及管理，每月向董事會報告酒店經(jīng)營

管理情況。管理公司在酒店進行輔助之專家亦有同樣待遇。

（c）制定薪酬和酒店雇員所有其它福利，管理公司將有權(quán)代表酒店業(yè)主派 發(fā)服務費予雇員和支出經(jīng)常性的額外津貼。

（d）制定所有價目，收費及價格，及與此有關(guān)的監(jiān)督和控制酒店經(jīng)營中的

任何性質(zhì)收入，或各類服務的收費，及收據(jù)事項等，除上述（b）項指定或由管理公司依照酒店行業(yè)成法提供新聞界或其它公共消息或旅行社和其它人士免費

酒店膳宿除外，其他人如未得管理公司許可，一切不得在“酒店”內(nèi)享用折扣價 格或免費住宿及服務。

（e）制定商業(yè)用途地方及店位，以確保有關(guān)商店不會影響酒店的名譽水準及正常營業(yè)。

（f）定出采購之政策包括以下：商品、供應品、和物資的選擇，建立及維持酒店正常經(jīng)營操作需求之所有存貨，選擇供應商，為確保最優(yōu)惠條件下談判供應 合約。

（g）定出對供應商和酒店顧客賒帳之政策及與信用機構(gòu)，特別發(fā)信用卡之機構(gòu)協(xié)商，作出安排。

（h）有關(guān)酒店經(jīng)營中，管理公司若認為需要或合適，經(jīng)業(yè)主批準后，可以酒店業(yè)主的名義采取任何法律訴訟及其它法律行動。

（i）監(jiān)督并控制住客、租客、特許權(quán)持有人及其雇員的活動，包括對住客及租客因其不付費用或以其它正確理由而采取之債項追討行動，或因同樣正確原因

終止特許權(quán)持有人、特權(quán)持有者的權(quán)利。

（j）除酒店業(yè)主對維修責任范圍外，管理公司應依照管理標準為保持酒店良好狀況，進行需要之維修、保養(yǎng)。所有有關(guān)費用將會算入酒店之營業(yè)支出內(nèi)，凡超過貳拾萬港元應當作特別項目呈交酒店業(yè)主批準，如需對物業(yè)的重大改變及改

善，需聘請專家提供上述服務時，經(jīng)雙方同意后所發(fā)生之費用由酒店業(yè)主負責。

（k）商討及簽署有關(guān)酒店正常營業(yè)所需的合約及預備有關(guān)之法律文件。

（l）財政及會計管理，見以下條款。5.5.2 會計

管理公司應為酒店業(yè)主之利益按照中國的法律和不違反中華人民共和國財政

部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營企業(yè)會計制度”和其他規(guī)定，記存一份所有有關(guān)酒店經(jīng)營之事務之完整的會計記錄。此等會計記錄根據(jù)“統(tǒng)一制度”之規(guī)則，但在必要

時，酒店業(yè)主或其代表人將有權(quán)在酒店辦事處視察及稽核全部帳薄。然而上述行

動要盡可能避免妨礙酒店的經(jīng)營，無論如何，在本合約期滿時，全部記錄將交還酒店業(yè)主。會計記錄，必須按中華人民共和國所在稅法規(guī)用中文書寫或及時用中

英兩種文字對照書寫。5.5.3 常年計劃

（a）開業(yè)日后六十天內(nèi)和最少在下一財政開始前三十日內(nèi)，管理公司將要提

呈酒店業(yè)主一份下一常年計劃，該常年計劃將包括開房率及損益預算

表，酒店業(yè)務推廣政策及提供以下項目之預算。

……修葺及保養(yǎng)。

……下一酒店之翻新、改建、重建、更換、增添及更新的費用。

……酒店各部門所有雇員，包括全部行政雇員之薪酬、工資、酬勞及額外津 貼之支出。

酒店業(yè)主收到常年計劃后應與管理公司商討及提出意見，以達到雙方一致贊

同；若酒店業(yè)主在收到常年計劃后三十天內(nèi)，沒有向管理公司送交一份對該計劃的具體書面反對意見，該計劃應被視為已獲業(yè)主批準。

（b）管理公司在每財政執(zhí)行此合約所訂明之責任時，必須努力按照常年計劃行事。除遇到意外或特別情況，例如法律更改或管理公司不可控制的情形外，不能過于偏離該年常年之計劃，招致任何與常年計劃有關(guān)之巨大額外支出或擅自

未有酒店業(yè)主批準時，更改酒店經(jīng)營方式，但酒店業(yè)主也不能無理拖延批準。管理公司對常年計劃不作任何擔保、保證及聲明，所有計劃內(nèi)推算只可作為合理預 測。

5.5.4 會計報告

內(nèi)，管理公司將于每月后之十二天內(nèi)呈交與酒店業(yè)主一份由酒店總經(jīng)理 或總會計主任簽發(fā)之損益報表，明列上月“酒店”營業(yè)之成績，和一份酒店之資產(chǎn)負債表。

每年三月底之前，管理公司將呈交酒店業(yè)主酒店上個財政到十二月三十

一日止由中國注冊會計師審計過之資產(chǎn)負債表及損益報表，若酒店業(yè)主在收到資產(chǎn)負債表及損益報表后三十天內(nèi)沒有以書面提出反對，該等會計報告將視為已被 批準。

5.5.5 集團服務及利益

“酒店業(yè)主”將會付還管理公司所有由管理公司協(xié)助酒店之經(jīng)營或進行“酒

店”管理、物業(yè)維修保養(yǎng)和改善所需要之工作而發(fā)生的費用，該等費用將列入營業(yè)成本，上述工作不只包括一般正常由酒店雇員承擔的工作，還應包括經(jīng)雙方同

意后，由管理公司提供技術(shù)協(xié)助進行對結(jié)構(gòu)、裝置、設(shè)備和裝飾的改變、修正、改

建及改善，管理公司專家及所委派專家提供上述服務而發(fā)生之費用將包括所有實際薪酬、津貼及有關(guān)旅費和膳宿費用。

第6條 酒店業(yè)主責任

6.1 增設(shè)及更換家私、裝置及設(shè)備之儲備金（簡稱重置儲備金）。需要增添和更換之家私、裝置和設(shè)備按中華人民共和國財政部頒布的關(guān)于外商投資企業(yè)固

定資產(chǎn)標準內(nèi)屬于固定資產(chǎn)周圍由酒店業(yè)主負責，不屬于固定資產(chǎn)范圍的物料用

品和低值易耗品購置，列入營業(yè)支出，不屬重置儲備金開支范圍。管理公司應每月將此筆用于增添和更換家私、裝置和設(shè)備之款項貸記入一個儲備金帳戶，并存

入明確定于第8.1條之特別銀行戶口。

重置儲備金應以每年計算如下：

--最初之五個財政為一個每年相等于百分之貳，以酒店之總收入額計算之數(shù)目，跟隨之五個財政為每年百分之叁，而以后，每年為百分之四。

每一個財政管理公司應提呈酒店業(yè)主一份該儲備金之開支預算表，作為 常年計劃之一部分，所有添置之家私，裝置和設(shè)備應作為酒店業(yè)主之財產(chǎn)。

經(jīng)酒店業(yè)主同意，管理公司出售對酒店營業(yè)操作無用之家私、裝置和設(shè)備，所 有由此賣得之款項應存入特別的銀行戶口，貸記算入儲備金帳戶。6.2 建筑結(jié)構(gòu)修葺--修改及擴充

本合同期限內(nèi)，酒店業(yè)主應實施或應已實施任何因要保持酒店的國際水準，或

滿足任何有效法律或規(guī)定而需要之工作，酒店業(yè)主將承擔該等工作所產(chǎn)生之費用。管理公司應每年呈交酒店業(yè)主一份認為需要之工作清單給酒店業(yè)主考慮和批準。

酒店業(yè)主應在合理時間內(nèi)實施該工作；如其認為該工作不需要或多余，應在合理時間內(nèi)通知管理公司。在此情形下，雙方應磋商使達到一個雙方同意進行之行動，所有這些工作之進行，都應盡量不影響酒店之營業(yè)。該工作計劃和實施時間表應

呈交管理公司批準。

酒店業(yè)主并應實施及支付任何一旦發(fā)生于酒店的損害或部分損壞所需之結(jié)構(gòu)

修葺，依此酒店于修葺完成后應享有在未損害或損壞前之標準。該等修葺計劃和實施時間表應提交管理公司批準。如酒店在一次事故中全部或部分損壞，而此險

已包含在保險條款記明于第7條上，那么，如于事件發(fā)生后九十天酒店業(yè)主仍未對該發(fā)生之事實施所需要建或結(jié)構(gòu)修葺，管理公司有權(quán)自行實施該項工作，并直

接向保險公司收回所需款項。

如酒店業(yè)主未執(zhí)行任何因法律或規(guī)定該等要實施之工作，管理公司應有權(quán)，取代引用第10.3條之規(guī)定，代酒店業(yè)主實施該項工作，但需于三十天前用掛號郵

件通知酒店業(yè)主，任何因該事項而付出之款項，指定由應付予酒店業(yè)主的帳戶扣除。

再者，在合同期限內(nèi)，如酒店業(yè)主承擔任何酒店之增建或改建，所有該等增 建或改建應視為包括在酒店內(nèi)，和應在此合同有關(guān)條款內(nèi)由管理公司經(jīng)營和管理。6.3 酒店業(yè)主的稅務

于本合同期內(nèi)，酒店業(yè)主將根據(jù)中華人民共和國稅法及有關(guān)規(guī)定納稅，并要

在繳交期限過期前支付所有應由酒店業(yè)主承擔之所有直接稅項和關(guān)稅。其中包括酒店資本和房地產(chǎn)稅項，酒店業(yè)主所得稅，固定資產(chǎn)稅和利得稅，酒店土地使用

費，但因酒店經(jīng)營產(chǎn)生之應付稅項和關(guān)稅，將由酒店支付和作為營業(yè)支出處理。

酒店業(yè)主于收到所有稅項和關(guān)稅之通知、評估和報算表，以及所有收據(jù)后之 三十天內(nèi)將副本提交予管理公司。

如酒店業(yè)主在指定期內(nèi)未付其應負責繳付之稅項時，管理公司將有權(quán)在給予

酒店業(yè)主三十天通知后由酒店以酒店業(yè)主之名義支付該款項，該等由酒店支付之款項應從應付予酒店業(yè)主之帳戶扣除。第7條 保險 7.1 投保項目

在本合同的期限內(nèi)，管理公司應以業(yè)主的名義，向保險公司持續(xù)投保如下的 保險，并在投保單上注明酒店業(yè)主為投保人，管理公司為附加受保人。

(a)財產(chǎn)保險……即按會計師驗資報告財產(chǎn)金額100％投保（已包括基本險 和盜竊險，玻璃破碎和財產(chǎn)升值險）。

（b）機器損壞險……即按會計師驗資報告機械部分金額100％投保（包括電腦保險）。

（c）公眾責任險……按國際法律保險投保。

（d）財產(chǎn)險項目的利潤損失保險投保。

（e）機器損壞險項目的利潤損失險。

（f）勞工保險……即雇主對其雇員有關(guān)之責任保險。

（g）現(xiàn)金保險，包括在酒店內(nèi)及運送中的現(xiàn)金保險。

（h）汽車保險（包括車身險和第三者保險）。

（i）其他按國際酒店行業(yè)慣例應投之應保項目。

以上項目保險，應在中國人民保險公司或中國政府批準的保險公司投保，其 保險費用列入營業(yè)支出。

7.2 在開業(yè)前十五天，管理公司應辦理好以上保險項目手續(xù)，并向酒店業(yè)主提交有關(guān)資料。

7.3 在以上保險范圍內(nèi)，業(yè)主與管理公司彼此同意一切賠償應向保險公司追討，所得保險賠款用于補償事故損失，如保險公司賠償?shù)谋ｋU賠款不足以支付所產(chǎn)生之損失款項，而該損失并非由于管理公司的故意行為不當而引起的話，則業(yè)主同意賠償保險賠款不足以支付的款項。

第8條 財政項目 8.1 銀行帳戶

管理公司須在酒店業(yè)主需要時，即時提供酒店業(yè)主依照本合同規(guī)定所持的銀

行戶口及帳中的情況，在本合同期滿或終止時，凡是有關(guān)酒店業(yè)主的一切款項，扣除管理公司按本合同規(guī)定應得的款項，都須轉(zhuǎn)移給酒店業(yè)主。

管理公司將代酒店業(yè)主在雙方協(xié)商選定之銀行開設(shè)主要帳戶。

上述帳戶在合同有效期內(nèi)均由管理公司控制，支票及其它提款文件將由兩位 “酒店”機要行政人員（其中一人由業(yè)主指派）聯(lián)同核準簽署后方能蓋章，按照第 3.2條，該同一帳戶將用于所有相關(guān)開業(yè)之存款及支付。

“特別帳戶”以存入及提取所有按照第6.1條用于更換及增添家私“經(jīng)營再無 用之家私，裝置和設(shè)置所收得之款項。

管理公司如認為需要，可以合適的數(shù)額和比例，為上述主要帳戶開設(shè)人民幣

及外匯（美元或港幣）戶口，管理公司的技術(shù)顧問費、基本管理費、獎勵性管理費、代付費用等款項及外籍雇員之酬勞，業(yè)主同意以港幣或美元支付。8.2 管理公司應收之基本管理費

由部分開業(yè)日起及在本合同有效期內(nèi)，管理公司將在每個月的第15天，從“營 業(yè)帳戶”中收取一個相等于上個月度酒店總收入百分之二點五的基本管理費（按

稅法規(guī)定，由管理公司自行完稅）。而該管理費將在營業(yè)毛利計算中作營業(yè)支出處理。

8.3 獎勵性管理費

由開業(yè)日開始及在本合同有效期內(nèi)，除按照第8.2條所訂定之基本管理費外，管理公司每月可按以下方法（方式）計提獎勵性管理費。

（a）各會計平均開房率在40％（含40％）至65％以下時（不包含65 ％）按營業(yè)毛利總額計提4％。

（b）各會計平均開房率在65％（含65％）至75％以下時（不包含75％）按營業(yè)毛利總額計提5％。

（c）各會計平均開房率在75％（含75％）以上的，按按營業(yè)毛利總額計提6％。

管理公司在達到上述規(guī)定時，可每月計提獎勵性管理費，年終結(jié)算時按全年 實際平均開房率，調(diào)整獎勵性管理費實得額。8.4 付款予酒店業(yè)主

限于以下制定之條款，管理公司將于本合同有效期內(nèi)每月付于酒店業(yè)主，在 其總事務處或由酒店業(yè)主隨時另行指定之地點，扣除據(jù)第8.2條和在第8.3條規(guī)定之管理公司基本管理費及獎勵性管理費及所有據(jù)第3.3條注釋之必要流動資金后的 營業(yè)毛利（g.o.p）。

該等每月付于酒店業(yè)主之款項將于每年酒店帳目由中國注冊會計師稽核后加 以核對調(diào)整。

為計算管理公司每財政應得之獎勵性管理費，過去財政之虧蝕不能 將營業(yè)毛利調(diào)整。

第9條 合同期限

本合同之有效期將由依照第3.5條指定之開業(yè)起為期十五年，若管理公司在十五年內(nèi)達到預期效果，經(jīng)酒店業(yè)主同意后，可由管理公司繼續(xù)經(jīng)營。

第10條 一般規(guī)定 10.1 酒店財產(chǎn)所有權(quán)

酒店業(yè)主全權(quán)擁有此酒店及其各部分，或其租借產(chǎn)業(yè)，而且除那些雙方在本

合同內(nèi)已同意外，將不會有產(chǎn)業(yè)抵押，設(shè)定債權(quán)或其他負擔，并提供其酒店產(chǎn)業(yè)所有權(quán)的證據(jù)給予管理公司。

同時，在本合同期限，酒店業(yè)主同意以下：

（a）保持其對酒店全權(quán)擁有或租借產(chǎn)業(yè)形式之基本權(quán)益。

（b）不參與對管理公司正常合法經(jīng)營酒店有所影響的任何約束行動。

（c）進行法律或法律以外之必要行動以保護上述等權(quán)益。

（d）支付及清還任何與酒店有關(guān)的租金、特許費和/或其應付的款項或支付部分，或有關(guān)之利息，并在一切抵押及負擔到期清還時或之前支付一切有關(guān)分 期本、利。

（e）支付所有在經(jīng)營期間之可使酒店置留的不動產(chǎn)稅及估值稅。

如酒店業(yè)主未能支付該等租金，稅項或其它負擔，或未能支付上述之抵押及負擔的本、利，酒店可以，但不是必要，用酒店業(yè)主名義支付任何或所有該等款項，所有該等由酒店已支付之款項應從應付酒店業(yè)主之帳戶扣除。10.2 責任終止--不可抗力

如因不可抗力情況發(fā)生而令至雙方未能執(zhí)行其據(jù)本合同規(guī)定必要執(zhí)行的職責，雙方對此可免其咎，概不負責。10.3 合同終止

（1）若任何一方違約不能執(zhí)行本合同規(guī)定之責任，并在另一方書面要求執(zhí)行責任附回執(zhí)之掛號信發(fā)出后三十天還未能執(zhí)行（假如該等違約不能于三十天內(nèi)辦妥，如違約方已有進行彌補該等違約，則可適當?shù)匮娱L期限），另一方可有權(quán)，但 不會

影響其它權(quán)利及補償，用書面發(fā)出附回執(zhí)掛號信終止本合同，而不須另行通知或賠償。

合同任何一方如對違約一方不采取行使權(quán)利的行動，并不能被視為放棄其于 對方隨后有任何違約事件時，可采取行動之權(quán)利。

以下情況將視為違約：

（a）酒店業(yè)主未能履行按本合同或由管理公司與酒店業(yè)主所協(xié)商之其它合同所指定之財源責任。

（b）酒店業(yè)主在任何情況下未能于＿＿年＿＿月＿＿日前實行酒店全面營業(yè)。

（c）管理公司未能以良好的服務執(zhí)行本合約規(guī)定之責任，或未能履行，維持，遵守合同。

（2）在本合同有效期限若管理公司在連續(xù)六個月內(nèi)，面對以下的問題，而不能執(zhí)行：

（a）兌換為港幣或其它外籍雇員來源國之貨幣匯出外籍雇員之酬勞和其它應收款項。

（b）按照本合同規(guī)定，由管理公司所指定的貨幣和收款地點，領(lǐng)收到管理公司應收之費用，酬勞及報銷款。

（c）應用適當?shù)呢泿胖Ц哆M口的消費品及其它設(shè)備，使酒店可得到正常的經(jīng)營及達到正常維修的需要，如上述情況發(fā)生，管理公司有權(quán)在發(fā)出附回執(zhí)的掛

號信書面通知后三十天，在不影響其權(quán)利和索賠權(quán)的基礎(chǔ)上，終止此合同，不再 另行通知，也不負賠償責任。

（3）若發(fā)生以下情況，任何一方亦可以附回執(zhí)的掛號信書面通知終止本合同。

……當酒店被嚴重損壞及破毀而酒店業(yè)主依照第6.2條條款決定不進行酒店的修葺和重建，所有經(jīng)營終斷損失保險賠償款項應由酒店業(yè)主及管理公司根據(jù)各方利 益比率公平分配。

……當酒店無力償付債項、破產(chǎn)，財產(chǎn)受法院扣押、清算、接收或清盤。10.4 特別條款

管理公司在本合同之責任將取決于下列條款：

……酒店業(yè)主將代管理公司從中國官方獲得需要之許可證及認可，以容許管理公司用其指定之貨幣（指港幣或美元），在指定之地點，收取或轉(zhuǎn)換其依照本合約所規(guī)定的費用、酬勞、報銷等款項。

……取得中國當局之許可證及認可，以容許外籍雇員把他們應得之酬勞轉(zhuǎn)換 成及匯出港幣或外籍雇員來源國之貨幣。10.5 繼承和轉(zhuǎn)讓

如無酒店業(yè)主之事前書面同意（該同意不可不合理拖延），管理公司應無權(quán)轉(zhuǎn) 讓和轉(zhuǎn)移給任何第三者其在合同下之責任。

此條款不可阻止酒店業(yè)主和管理公司轉(zhuǎn)移本合同下之責任予雙方集團擁有同 等利益之子公司或附屬公司，則其在本合同下之權(quán)利和責任應自動轉(zhuǎn)移。

未得管理公司事前允許，酒店業(yè)主不可以轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)移本合同，或出售、出讓或轉(zhuǎn)讓酒店予任何第三者，而該允許不應不合理地拖延，在管理公司書面請求下酒店業(yè)主應隨時提交管理公司一份酒店業(yè)主公司之資本持有人、合伙人，或獨資

者之名單和地址。

酒店業(yè)主和管理公司，其承讓人及被接受的轉(zhuǎn)讓人皆可享受合同的權(quán)益。10.６ 適用法律及爭議的解決

（1）本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決均受中華人民共和國法律的管轄。

（2）凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議，雙方應通過友好協(xié)商解決，如果協(xié)商不能解決，應提交蘇州仲裁委員會，根據(jù)該會的仲裁程序規(guī)則進行仲裁，仲裁裁決是終局的，對雙方都有約束力。

（3）在仲裁過程中，除雙方有爭議正在進行仲裁的部分外，本合同應繼續(xù)履行。10.7 雙方關(guān)系

酒店業(yè)主委任管理公司為其代理人全權(quán)代表酒店業(yè)主根據(jù)本合同條款指導及 負責酒店之管理及經(jīng)營。

酒店業(yè)主承認本合同是一份管理服務合同，除本合同另有規(guī)定，酒店業(yè)主不 可對此自行撤銷。

本合同決不意味酒店業(yè)主與管理公司是有任何合資或合伙之關(guān)系，管理公司 不負任何因其執(zhí)行下列之酒店操作職責而產(chǎn)生，或酒店業(yè)主本身的負債，責任及其它債務。

本合同沒有授權(quán)管理公司簽署任何期票、擔保書、貸款合同或其它負債文件，或代酒店業(yè)主或酒店借入任何款項作為營業(yè)支出一部分。在此再特別聲明和同意管理公司沒有權(quán)力以酒店的全部或部分或任何帳戶或與酒店或酒店經(jīng)營而取得之 其它私人財產(chǎn)作抵押、信托和其它等等（除本合同特別注明許可之租借契約）。雙 方同意，限于本合約之限制，管理公司在酒店管理、經(jīng)營及執(zhí)行任務時將有全權(quán)負責及自主權(quán)。管理公司將有責任對酒店業(yè)主以良好及專業(yè)態(tài)度忠心地和勤勉地 執(zhí)行其職責，并將會盡最大努力履行本合同的責任。

本合同有效期內(nèi)，管理公司同意酒店業(yè)主正式授權(quán)之高級職員、會計師、代理 人及法律委任人等有權(quán)在任何合理的時間進入酒店任何地方視察及調(diào)查，不過上述行動要盡可能避免妨礙酒店的經(jīng)營。

第11條 其他 11.1 整體合同

本合同包括了所有雙方同意有關(guān)酒店經(jīng)營管理之契約規(guī)定、合同和一切性質(zhì)

之理解，如欲修改本合同，需經(jīng)雙方在本合同日期同日或以后，通過標明日期并由雙方簽字的文件并經(jīng)審批機構(gòu)批準始有效。11.2 通知

任何一方發(fā)與對方的所有通知，必須親自用專人派送并由對方簽收或以附回 執(zhí)的掛號信形式寄至酒店業(yè)主及管理公司如下地址：

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第五篇：酒店委托經(jīng)營管理合同

酒 店 委 托 經(jīng) 營 管 理 合 同

甲 方：

注冊地：

法定代表人：

乙 方：

注冊地：

法定代表人：

鑒于甲方將在 建造 酒店，為能夠有效采用現(xiàn)代酒店管理模式和管理經(jīng)驗，提高其管理水平和服務質(zhì)量，使其能盡快按投入硬件規(guī)模和標準達到相應星級酒店的質(zhì)量標準，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益，擬聘請有經(jīng)驗的酒店管理公司委托經(jīng)營管理該酒店；乙方具有經(jīng)營管理酒店的豐富經(jīng)驗，有能力并愿意接受委托經(jīng)營管理 酒店（以下簡稱“酒店”或“企業(yè)”）。

據(jù)此，雙方本著互利互惠的原則，通過友好協(xié)商，一致同意按照以下規(guī)定條款和條件，訂立 酒店 委托經(jīng)營管理合同（以下簡稱“合同”）,并承諾共同遵守。

第一條 合同術(shù)語定義

合同中，下列術(shù)語具有下述含義：

1.1 “酒店”是指甲方擁有資產(chǎn)所有權(quán)或合法委托經(jīng)營權(quán)的，又可解釋為依據(jù)本合同而產(chǎn)生的經(jīng)營實體。位于 ；

1.2 “財務”指每年1月1日—12月31日的公歷。第一個財務是指從委托經(jīng)營實際營業(yè)日至當年12月31日為止的期間；

1.3 “會計制度”執(zhí)行中華人民共和國國家財政部頒發(fā)的相關(guān)企業(yè)會計制度、會計科目和會計報表；

1.4 “營業(yè)收入”是指與酒店營業(yè)相關(guān)的各項營業(yè)收入的總和；

1.5 “經(jīng)營費用”是指與酒店營業(yè)相關(guān)的各項直接費用及間接費用，包括營業(yè)稅金、營業(yè)成本、營業(yè)費用、工資及福利、行政管理費用及其他間接費用，不包括固定資產(chǎn)折舊費、物業(yè)租金、長期待攤費用攤銷、無形資產(chǎn)攤銷、開辦費攤銷、改擴建裝修改造費用、大修理費用、采取預提資產(chǎn)翻新資金、房產(chǎn)稅、土地稅、籌資活動的銀行融資利息費用、星評費用(包括硬件改造、添置費用)、發(fā)行股票的費用、發(fā)行債券的費用、財產(chǎn)及其它保險費用及其他業(yè)主費用等非經(jīng)營費用；

1.6 “經(jīng)營利潤”（GOP）即調(diào)整后經(jīng)營利潤,是經(jīng)營性收入減去經(jīng)營性成本費用后的差額，不包含經(jīng)營管理者不能控制的業(yè)主投資及籌資性費用；

1.7 “進駐日期”是指甲乙雙方正式簽訂委托經(jīng)營管理合同后，乙方正式派員進駐酒店的日期，或協(xié)議約定的進駐酒店日期，管理公司在進駐酒店后，甲乙雙方必須辦理資產(chǎn)交接手續(xù)；

1.8 顧問咨詢管理費是指前期市場調(diào)查、市場預測及市場定位，以及協(xié)助甲方在設(shè)計單位招標、酒店風格選定、酒店硬件標準的確定（按 星級標準）、建筑物（主樓、配套設(shè)施等）的建筑設(shè)計、內(nèi)外裝飾裝修設(shè)計、設(shè)備設(shè)施配置、設(shè)備安裝和經(jīng)營功能布局提供書面專業(yè)性的咨詢方案。

1.9 “籌備期”即從“進駐日期”開始，乙方為酒店的開業(yè)而進行準備的期間；（也可解釋為酒店土建及安裝工程基本結(jié)束，裝修施工進度超過50%，進入軟件建設(shè)、物資采購、人員招聘及培訓，至酒店達到基本營業(yè)條件進入試營業(yè)的時間?；I備期時間視酒店規(guī)模及檔次而定，一般不低于四個月時間。

1.10 “開業(yè)日期/試營業(yè)期”指酒店硬件已驗收合格，具備一定的經(jīng)營條件，前期籌備期已基本結(jié)束，正式對外營業(yè)接待客人并產(chǎn)生營業(yè)收入的日期。

第二條 經(jīng)營場所和經(jīng)營條件

經(jīng)營場所和經(jīng)營條件均由甲方提供，并享有委托乙方經(jīng)營管理資產(chǎn)的完全所有權(quán)。甲方將承擔在酒店的所有建設(shè)費用、設(shè)備安裝費用、內(nèi)部裝修、設(shè)備設(shè)施購置及安裝費用以及家具、餐具、經(jīng)營用品費用，準備開業(yè)的各項費用，以及經(jīng)營必要的流動資金；并負責各項市政能源包括上下水、電、氣、煤氣、通訊、互聯(lián)網(wǎng)等條件的提供。

第三條 委 托

甲方委托乙方以 酒店 的名義經(jīng)營、管理、控制和監(jiān)督酒店的運作，并采取一切必要的措施保障企業(yè)正常經(jīng)營。甲乙雙方形成一個“委托經(jīng)營管理、相互監(jiān)督、互利雙贏”的局面。

乙方接受這一委托，并同意按照中華人民共和國國家或地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和命令，以及本合同規(guī)定的條款和條件來經(jīng)營管理本企業(yè)。

甲方須確保對乙方所做的委托及承諾的合法性，否則，引起的一切后果由甲方自行承擔。

第四條 標 準

4.1 乙方承諾在酒店硬件基本達到___星級標準的前提下，正常經(jīng)營一年半后酒店的產(chǎn)品質(zhì)量和軟件運行達到申報國家星級評定委員會認定的____星級酒店標準； 4.2 乙方將自己的標準工作手冊和管理程序頒發(fā)給委派的酒店總經(jīng)理和業(yè)主，以便依據(jù)貫徹執(zhí)行，經(jīng)營管理好該企業(yè)和業(yè)主的監(jiān)督；

4.3 通過引進乙方的先進管理標準規(guī)范、經(jīng)驗和技術(shù)，形成酒店一套先進的經(jīng)營管理機制，并逐步達到符合國際水準的標準化、程序化、規(guī)范化、制度化運作。

第五條 建設(shè)階段的專業(yè)性服務

甲方酒店正在建設(shè)之中，其主體結(jié)構(gòu)已完成。乙方對酒店目前的實際情況進行了察看，并已基本了解。

乙方應本著節(jié)約、高效的原則在本合同簽訂后，有義務有責任遵照并協(xié)助甲方在設(shè)計單位招標、酒店風格選定、酒店硬件標準的確定（按 星級標準）、建筑物（主樓、配套設(shè)施等）的建筑設(shè)計、內(nèi)外裝飾裝修設(shè)計、設(shè)備設(shè)施配置、設(shè)備安裝和經(jīng)營功能布局提供書面專業(yè)性的咨詢方案。

為利于酒店日后的經(jīng)營管理與服務保障，乙方應指派專業(yè)人員與設(shè)計單位進行溝通，并提供咨詢服務。乙方有義務協(xié)助甲方對設(shè)計單位的室內(nèi)外裝飾、裝修設(shè)計方案（設(shè)計圖及詳細規(guī)格）進行審核、酒店的各項配套隱蔽工程及設(shè)施設(shè)備的配置、安裝、布局等方面向甲方提出修改和完善的意見和建議。

第六條 乙方在開業(yè)前的工作內(nèi)容

6.1 編制酒店前期籌備工作計劃并組織實施；

6.2 設(shè)計提供酒店經(jīng)營管理組織機構(gòu)設(shè)置方案；

6.3 設(shè)計提供酒店人員崗位編制方案；

6.4 提供酒店人力資源及福利管理制度；

6.5 編制《員工手冊》及各級各類人員崗位職責；

6.6 編制符合國際國內(nèi)行業(yè)標準及符合本地經(jīng)營特點的規(guī)范化管理運作軟件；

6.7 編制各項管理規(guī)章制度及各部門班組業(yè)務范圍及職責；

6.8 編制各級員工工作職責、質(zhì)量標準、業(yè)務規(guī)范、接待程序、操作流程；

6.9 按經(jīng)營管理合同規(guī)定委派相關(guān)管理人員及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員；

6.10 招聘各級各類管理、專業(yè)技術(shù)服務人員以及其它臨時聘用人員；

6.11 制定培訓大綱，提供培訓教材并組織實施培訓工作； 6.12 提出CI形象設(shè)計、廣告、宣傳等策劃意見并負責審定酒店VI設(shè)計效果并督促實施，確保VI效果與酒店管理檔次匹配；

6.13 協(xié)助完成開業(yè)必備的各類營業(yè)許可證照及工程驗收審批手續(xù)；

6.14 開展公關(guān)推廣和市場拓展營銷工作；

6.15 建立先進的客戶網(wǎng)絡(luò)及遠程預定系統(tǒng)；

6.16 編制酒店各類經(jīng)營產(chǎn)品的銷售價格體系；

6.17 編制酒店各類經(jīng)營產(chǎn)品優(yōu)惠折扣標準和執(zhí)行辦法；

6.18 編制籌備工作及經(jīng)營用品采購資金計劃；

6.19 編制經(jīng)營預算、財務預算和流動資金預算；

6.20 編制開業(yè)的經(jīng)營計劃；

6.21 制定完備嚴謹?shù)南?、安全及預警制度，并形成快速應急處置體系；

6.22 提供各種經(jīng)營管理所需的文件用表式樣清單；

6.23 提供并辦理經(jīng)營用具用品包括各種布草、一次性用品、餐具、餐料、飲具、布巾、清潔工具和其它用品清單（品名、規(guī)格、花色、數(shù)量、質(zhì)量、出產(chǎn)廠家、（參考）單價）、總價、采購渠道及總概算服務，并應甲方要求協(xié)助與主要廠家、供應商聯(lián)系，但采購主要由甲方負責；乙方應予協(xié)助并有權(quán)進行標準質(zhì)量監(jiān)督；

6.24 提供酒店各級別員工的工服式樣標準，供甲、乙雙方選定；

6.25協(xié)助甲方做好工程竣工、驗收、交接、結(jié)算，并做好工程、設(shè)備、技術(shù)檔案、資料管理工作；

6.26 做好開業(yè)典禮的安排準備工作；

6.27 提供詳細的開業(yè)前籌備工作計劃；

6.28 做好模擬試營業(yè)工作；

6.29 上述服務引起的全部費用均應由甲方籌備開業(yè)專項費用列支，并由甲方負責支付。

第七條 委托經(jīng)營 7.1 雙方同意在酒店內(nèi)、外裝修、設(shè)備安裝按照設(shè)計要求竣工驗收，各種經(jīng)營設(shè)備和用品采購齊全并驗收之后，將完善的文件、資料、檔案、清單移交委托經(jīng)營管理團隊，簽字確認并收存；

7.2 顧問咨詢管理費及籌備期間所發(fā)生的費用列入酒店“開辦費”，此費用包括但不限于酒店開業(yè)前乙方派駐人員的旅差費、工資報酬、食宿費等。乙方旅差費標準、工資報酬等在費用發(fā)生前需經(jīng)甲方核定確認；

7.3 乙方派駐人員人數(shù)及職位、薪酬福利須與甲方商定，薪酬福利根據(jù)派駐人員各自崗位納入酒店統(tǒng)一工資薪酬制度管理（乙方所派人員的工資總額按雙方所確定的時間（此費用提前15天支付）按月轉(zhuǎn)至乙方指定賬戶，由乙方統(tǒng)一實施發(fā)放）；

7.4 開業(yè)前由乙方提出各種經(jīng)營項目，包括房型、商務、會議、餐飲、康樂等項目、菜單（酒、菜、主食品等）的訂價方案及價格體系，由雙方協(xié)商確定，酒店總經(jīng)理有權(quán)根據(jù)市場情況對價格作適當調(diào)整；

7.5 開業(yè)之前由甲方負責辦理取得營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、消防安全、環(huán)保證明、電梯、鍋爐安全驗收許可證明以及根據(jù)政府規(guī)定需要辦理的其它執(zhí)照、許可和證明并支付各項費用，乙方協(xié)助申報辦理；

7.6 為經(jīng)營需要由甲方提供保障經(jīng)營需要適量的流動周轉(zhuǎn)資金；

7.7 雙方同意在經(jīng)過經(jīng)營籌備、工程驗收、員工培訓、設(shè)備調(diào)試、營業(yè)手續(xù)齊備以及試運營后，商定并向公眾統(tǒng)一宣傳正式開業(yè)日期。

第八條 經(jīng)營管理

8.1 酒店經(jīng)營管理，實行甲方董事會領(lǐng)導下的“總經(jīng)理負責制”。酒店總經(jīng)理由乙方委派并經(jīng)甲方審查確認，在董事會授權(quán)范圍內(nèi)全面全權(quán)負責經(jīng)營管理工作；

8.2甲方根據(jù)需要可派出副總經(jīng)理 名、財務部經(jīng)理 名、采購部副經(jīng)理 名、總出納 名；

8.3 為了加強對酒店的經(jīng)營管理，確立以總經(jīng)理為核心的，并有總監(jiān)級以上高級管理職員參加組成的酒店行政管理委員會，亦稱行政管理當局，對酒店重大經(jīng)營管理事項實行民主、集體的科學決策體制，以便減少失誤、互相監(jiān)督、共同促進；

8.4 開業(yè)后，乙方將以專業(yè)水準和職業(yè)操守來開展所有的經(jīng)營業(yè)務活動，不斷提高管理服務水平和營業(yè)收入，控制成本費用，節(jié)省經(jīng)營開支，取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益；

8.5 除非本合同另有規(guī)定，委托經(jīng)營班子將以甲方代理人和代表甲方的身份進行一切經(jīng)營活動，包括但不限于運用本企業(yè)的銀行經(jīng)營賬戶，收取一切營業(yè)收入以及支付任何與經(jīng)營相關(guān)的開支，但不得從事酒店正常經(jīng)營外的其他活動和發(fā)生經(jīng)營外的其他相關(guān)支出，凡對外融資、擔保、產(chǎn)權(quán)、股權(quán)處置、項目投資等均由甲方?jīng)Q定，乙方或其委派擔任酒店的總經(jīng)理等均無權(quán)做出上述等與酒店正常管理無關(guān)的涉及處置甲方權(quán)益的決策； 8.6 乙方負責委派總經(jīng)理到甲方企業(yè)任職，酒店總經(jīng)理全權(quán)負責企業(yè)經(jīng)營管理工作，酒店總經(jīng)理工資、福利和住房等費用均由企業(yè)經(jīng)營費用列支；

8.7 乙方按照雙方確定的組織機構(gòu)和人員編制，負責選派合同規(guī)定的由乙方委派的高、中級管理和技術(shù)人員。為減少甲方費用，乙方委派人員將根據(jù)籌備工作進展情況，分期分批進入；

8.8 委派人員所有報酬福利、工傷醫(yī)療保障等待遇，甲乙雙方納入企業(yè)統(tǒng)一管理，由企業(yè)經(jīng)營費用列支；

8.9 隨著酒店經(jīng)營管理進入成熟穩(wěn)定后，乙方將逐步遞減其所委派的管理職員，同時致力培訓提拔使用甲方委派及當?shù)毓歉?，最終在保證經(jīng)營管理水準的前提下，盡量減少人力資源成本；

8.10 財務管理：酒店按照中華人民共和國企業(yè)法人的相應規(guī)范和要求，建立、健全財務管理制度。經(jīng)營管理期間對內(nèi)、對外發(fā)生的各項費用支付，均須經(jīng)總經(jīng)理、副總經(jīng)理（甲方委派）并財務總監(jiān)、財務經(jīng)理（甲方委派）審核并聯(lián)署簽字后生效支付；

8.11 乙方所派人員在合同期間應盡職盡責，自覺遵守酒店各項管理制度，如違反法律法規(guī)及酒店相關(guān)規(guī)定，甲方有權(quán)要求乙方更換人員；

8.12 為了有效的掌握、指導和檢查監(jiān)督酒店經(jīng)營管理情況以及乙方派出人員的工作情況，并能及時與甲方溝通、征詢意見，乙方總部將適時派員到酒店履行公務性職責，甲方應提供食宿接待等方便。

第九條 委托經(jīng)營管理團隊的責任

9.1 對于所有人員的招聘均按酒店的招聘名額、條件和程序辦理，合格者由企業(yè)與應聘者簽署勞動合同，所有聘用員工都應有不少于三個月的試用期（最長不超過半年）。凡是已聘員工都是酒店的員工；

9.2 負責對所有員工的管理、培訓和聘用，尤其重視當?shù)貑T工的業(yè)務、技能培訓工作，建設(shè)一支現(xiàn)代化、高素質(zhì)的員工隊伍；

9.3 負責辦理企業(yè)員工的工資、報酬、福利、社會勞動保險等專項；

9.4 負責保存管理員工的資料、檔案；

9.5 負責辦理對企業(yè)的資產(chǎn)保險及人員的有關(guān)保險事宜；

9.6 負責制定營銷策略和經(jīng)營預算；

9.7 負責組織酒店的全面經(jīng)營管理工作；

9.8 負責布草、易耗品、食品、飲料和其它經(jīng)營必需用具、物品的采購和庫存管理； 9.9 負責所有物業(yè)和設(shè)備的維護修繕工作，以確保經(jīng)營場所、經(jīng)營設(shè)備、經(jīng)營設(shè)施保持良好狀態(tài)，保障高品質(zhì)的正常經(jīng)營；

9.10 負責企業(yè)的安全保衛(wèi)及消防工作；

9.11 負責建立、不斷完善和貫徹執(zhí)行各項管理規(guī)章制度，保障酒店良好的運營秩序；

9.12 負責公共關(guān)系、廣告宣傳及市場拓展工作，采取有力營銷措施，不斷擴大企業(yè)知名度和美譽度，增加營業(yè)收入，實現(xiàn)良好的經(jīng)營效益；

9.13 負責控制所有各類營業(yè)收入和成本費用支出以及營業(yè)性債權(quán)債務管理；

9.14 負責根據(jù)國家頒發(fā)的《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計準則》和財政部頒發(fā)的相關(guān)會計制度，對企業(yè)的經(jīng)營進行嚴格、準確的會計核算，并按規(guī)定編制月、季財務報告和財務決算；

9.15 負責高標準、高規(guī)格、高質(zhì)量地完成各項政府及重大外事、會議接待任務，并提供高水準服務；

9.16 負責質(zhì)量管理，不斷提高企業(yè)管理服務水平，負責開業(yè)兩年內(nèi)通過星級酒店申報、審批掛牌并取得相關(guān)證書（因硬件未達標情況除外）；

9.17 負責與政府及主管職能部門的相關(guān)協(xié)調(diào)工作，保持企業(yè)與外部的良好關(guān)系。負責處理好企業(yè)與外部的協(xié)調(diào)關(guān)系，取得良好的社會效益；

9.18 負責按照國家的政治體制要求，做好企業(yè)內(nèi)部的黨、政、工、青、婦及計劃生育工作，做好行業(yè)性、社會性工作；

9.19 負責完成甲方（業(yè)主）布置交待的工作事務，做好對甲方的接待服務工作。

第十條 管理進駐時間

10.1 顧問咨詢管理期間，乙方可在簽訂合同之日起派相關(guān)專業(yè)人員進行提供專業(yè)性的咨詢方案。

10.2籌備期因各部門工作陸續(xù)開展,為讓乙方有足夠時間組建管理團隊，甲方需將酒店各項工作進展情況隨時通報乙方，并在需要乙方進駐前一個月來函通知乙方，乙方在來函日二周內(nèi)將派駐管理團隊成員組成的基本情況通報甲方。

10.3乙方根據(jù)酒店籌備工作進展情況，分期分批進入。

第十一條 報 酬

11.1 顧問咨詢管理費 顧問咨詢管理費及工程建設(shè)顧問階段服務費（內(nèi)容詳見第五條）；

從本合同簽訂之日起三個工作日內(nèi)，乙方向甲方收取人民幣 萬元整（￥ 000元）的顧問咨詢管理費，此費用一次性支付。相關(guān)設(shè)備設(shè)施配置、設(shè)備安裝和經(jīng)營功能布局等書面專業(yè)性的咨詢方案將于款到后交付甲方。

11.2 籌備技術(shù)服務費

即酒店進入籌備管理期（內(nèi)容詳見第六條）。

從本合同簽訂之日至酒店開業(yè)之間的籌備期，乙方派專業(yè)團隊全面進場籌備，乙方向甲方收取每月 萬元人民幣的籌備技術(shù)服務費，此費用按月提前30天支付。

11.3 管理費

酒店全面開業(yè)后，乙方按月為核算周期提取管理費，提取比率為GOP的 %，并于核算次月 之前轉(zhuǎn)入乙方指定賬戶；

11.4 管理費須按時支付乙方，否則乙方每天加收拖欠金額的千分之三的滯納金。

第十二條 乙方賬戶

本合同所列管理費甲方需在指定時間前匯入乙方以下銀行帳戶。

開戶行：

開戶名：

銀行賬號：

第十三條 經(jīng)營效益責任承諾

乙方受托經(jīng)營管理酒店期間，為了保證甲方獲得滿意的經(jīng)營效益，乙方承諾履行以下經(jīng)營效益責任：

13.1 乙方受托經(jīng)營管理酒店工作期間，將自下而上的全面實行責、權(quán)、利相統(tǒng)一的《經(jīng)營效益責任制》，形成企業(yè)效益風險共同體，按月結(jié)算、按季考核兌現(xiàn)；

13.2 從開業(yè)后的第二起，如當月未完成甲方批準的營業(yè)收入和經(jīng)營性利潤（GOP）指標，乙方派出管理職員及經(jīng)營管理團隊自愿將當月的工資提取20%的基數(shù)，按實際效益比例浮動扣罰； 13.3乙方經(jīng)營管理屆滿一年，則乙方所派人員均享受年終雙薪（指12月份加一個月），上述費用在經(jīng)營費用中列支，并于次月 10 日前轉(zhuǎn)入乙方指定賬戶。

第十四條 人事和勞資

14.1 酒店高級管理人員除按本合同8.2條、8.6條、8.7條規(guī)定的甲方選派人員和乙方委派人員外，其他均按組織結(jié)構(gòu)和人員編制規(guī)定由乙方選派，委托經(jīng)營班子統(tǒng)一招聘，并一律按照人員招聘規(guī)定辦理；

14.2 員工統(tǒng)一實行社會招聘和勞動合同制。按照國家《勞動法》以及本企業(yè)的規(guī)定對員工進行管理；

14.3 員工工資及福利標準由企業(yè)根據(jù)國家、省、市有關(guān)規(guī)定和當?shù)赝星闆r，以及本企業(yè)經(jīng)營狀況提出工資福利和社會勞動保險標準方案，報經(jīng)甲方審批后執(zhí)行；

14.4 開業(yè)后第二個經(jīng)營，酒店擬實行全員效益責任制管理體系，員工工資待遇將與經(jīng)營效益掛鉤浮動。

第十五條 工作保障

15.1乙方管理團隊成員在酒店工作期間享有中華人民共和國《勞動法》規(guī)定的公休假、法定假。

15.2甲方負責為乙方管理團隊人員在酒店工作期間創(chuàng)造必要的工作條件，提供因辦公所需的辦公場地、辦公設(shè)施（商務傳真、辦公電腦、交通工具）及工裝，及提供因工作需要的通信補貼（執(zhí)行總經(jīng)理 元/月、部門總監(jiān) 元/月、經(jīng)理 元/月）。

15.3甲方需免費為乙方派出人員提供：

① 伙食：管理人員進駐日起至員工餐廳未能正常使用期間（工作餐每人每天20元）或在住宿處具備做餐條件的，甲方可向乙方一次性提供就餐所需用品（微波爐、氣、灶、鍋、碗、勺、油、米等），及安排一名催事員，每人餐標15元/天。

② 住宿（宿舍為帶衛(wèi)生間獨立單間或標準間。房間配備：床（1.2m×2m；床上用品（床墊/1床、被褥/1床、枕蕊/1只；床單、被套、枕套各2套）；寫字臺、椅、臺燈、衣柜、電視機、空調(diào)（冷熱兩用）、洗衣機、淋浴以及必要的安全措施）。

15.4管理人員自進駐之日起，每月往返車旅費予以報銷（1次/月往返）。

第十六條 經(jīng)營資金及銀行賬戶

16.1 甲方有責任根據(jù)合理的而又經(jīng)過審批的預算向酒店提供建造、籌備和開業(yè)必須的資金費用；

16.2 為了經(jīng)營需要，甲方應以企業(yè)的名義在銀行開立賬戶，并授權(quán)委托經(jīng)營管理團隊控制使用，以使其全權(quán)代表甲方從事經(jīng)營的收款和付款。委托經(jīng)營管理團隊負責將代理權(quán)授予酒店總經(jīng)理、副總經(jīng)理和財務總監(jiān)、財務經(jīng)理，所有的應收應付款、采購單、所有的支票、賬單和票據(jù)均應由酒店總經(jīng)理、副總經(jīng)理和財務總監(jiān)、財務經(jīng)理審核聯(lián)署簽字生效；

16.3 酒店所有的經(jīng)營費用在預算外或單筆開支額度超過_2_萬元時，須報董事會審批同意，否則視為違規(guī)無效。緊急情況時，如出現(xiàn)特事特辦須事后補報審批并得到確認；

16.4 酒店賬戶始終保留保障經(jīng)營活動需要的流動周圍轉(zhuǎn)資金以及應急所需的備用金，剩余資金可轉(zhuǎn)入甲方指定的賬戶。

第十七條 預算和決算報告

17.1 在委托經(jīng)營期間內(nèi)，每個經(jīng)營開始前30天，委托經(jīng)營管理團隊應向甲方上報下個的經(jīng)營預算，經(jīng)董事會審批后，即可執(zhí)行。此批準后的預算成為企業(yè)一年的行動綱領(lǐng)和奮斗目標；

上述預算應包括的主要內(nèi)容是：

（1）未來經(jīng)營目標、營銷策略及訂價方針；

（2）未來的損益預算，包括收入、成本、直接費用、間接費用、營業(yè)稅金、管理費、工程設(shè)備維修、資產(chǎn)重置費用和經(jīng)營毛利潤；

（3）本預計完成收入和毛利潤預測；

（4）甲方在每年一月二十日前應對《經(jīng)營預算》書面提出審核意見，逾期未對預算提出意見，委托經(jīng)營班子則視為已獲批準。

17.2 在委托經(jīng)營期內(nèi)，每日將向甲方提交當日經(jīng)過日審夜審后的《日營業(yè)報表》；

17.3 在委托經(jīng)營期內(nèi)，每月10日前經(jīng)營管理團隊向甲方提交上月《經(jīng)營財務報表》和《企業(yè)資產(chǎn)負債表》；

17.4 按照會計制度規(guī)定的日期向甲方報告財務決算和注冊會計師的查賬審計報告。

第十八條 稅 收

委托經(jīng)營管理團隊代表甲方按照國家稅法規(guī)定繳納營業(yè)稅和代繳企業(yè)、個人所得稅以及規(guī)定與營業(yè)收入有關(guān)的其它稅、費。

第十九條 保 險

企業(yè)的所有保險事宜均根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和經(jīng)營需要由委托經(jīng)營管理團隊提出方案報經(jīng)甲方審批后辦理。第二十條 糾紛解決

20.1 如果雙方意見未一致或一方違反本合同規(guī)定時，另一方有權(quán)以書面方式通知對方。對方應在30天之內(nèi)做出答復；

20.2 甲乙雙方在合作期內(nèi)，如發(fā)生分歧、爭議或其他糾紛，應首先在內(nèi)部通過友好協(xié)商解決；

20.3 如果雙方的分歧糾紛經(jīng)過協(xié)商不能達成一致時，雙方同意通過國家仲裁機構(gòu)仲裁或管轄法院訴訟判決；

20.4 甲乙雙方無正當理由在合同期內(nèi)不能提出中止合同或?qū)嵸|(zhì)性中止合同，否則視為違約或?qū)嵸|(zhì)違約。違約事實成立，如在顧問咨詢管理期，違約方應支付三倍顧問咨詢管理費，如在籌備期內(nèi)或開業(yè)后半年內(nèi)，違約方應支付合同另一方三倍籌備技術(shù)服務費；如在其它經(jīng)營期間，違約方應支付合同另一方相當于六個月的管理費（即違約前三個月管理費平均值的六倍）的款額作為補償。

20.5 乙方在酒店開業(yè)之日起，一年內(nèi)應建立完善的 星級酒店營運所需各項規(guī)范制度，兩年內(nèi)通過 星級評審，若因乙方原因未能通過 星級酒店的評審并取得相關(guān)證書，甲方有權(quán)單方面解除本合同，乙方同時就向甲方返還五萬元的服務費，若因甲方原因酒店硬件及設(shè)備未能通過評審，責任不在乙方，通過 星級評審甲方應與乙方五萬元獎勵。

第二十一條 法律適用

本協(xié)議書適用中華人民共和國法律管轄。

第二十二條 合同終止和責任承擔

22.1 如發(fā)生國家、社會及天災人禍等不可抗力事件或不可測因素，使企業(yè)無法正常經(jīng)營時，合同自動終止，甲乙雙方互不追究對方責任；

22.2 其它原則雙方一致同意終止合同時合同終止；

22.3 乙方受托經(jīng)營管理期間，因乙方在經(jīng)營中違反本合同約定或違反善良誠信原則，損害甲方權(quán)益的，甲方有權(quán)單方終止本合同并要求乙方給予賠償；

22.4 甲方無故拖欠乙方管理費3個月時，乙方有權(quán)解除本合同將按照本合同約定和相應法律規(guī)定，追究甲方違約賠償責任；

22.5 甲乙雙方任何一方違反本合同約定給對方造成損失的，均向?qū)Ψ綋p失給予賠償；

22.6 本合同終止時，乙方與委托經(jīng)營班子共同負責完成下列事宜：

（1）全面盤點企業(yè)的所有財產(chǎn)，列出數(shù)量清單，交甲方驗收；（2）做出合同終止期的財務決算；

（3）乙方派出總經(jīng)理配合完成離任審計；

（4）做好各種移交工作，辦妥各項移交手續(xù)。

第二十三條 合同期限及合同延續(xù)

23.1 雙方一致同意本合同期限自 年 月 日至 年 月 日止；

23.2 合同期滿前6個月，甲方應書面通知乙方是否續(xù)約，若甲方提出續(xù)約，乙方應在收到甲方書面通知之日起30日內(nèi)以書面形式予以答復；

23.3 若合同到期不再續(xù)約，甲乙雙方按第二十二條22.6款規(guī)定辦理相關(guān)交接手續(xù)；

23.4 合同期滿，乙方人員離店時，甲方提供必要的禮遇援助。

第二十四條 其它事項

24.1 如果由于某種原因，雙方同意對合同有關(guān)內(nèi)容做出修改和補充時，合同的整體效力不受影響；

24.2 合同的任何修改都在雙方一致同意之下以書面方式進行；

24.3 酒店名稱商標服務標志及乙方為酒店所建立的各項管理制度，軟件等所有權(quán)屬于酒店。

24.4本合同未盡事宜，由合同雙方協(xié)商解決。

第二十五條 附 件

25.1乙方的建筑設(shè)計方案意見、裝飾裝修設(shè)計方案意見、設(shè)備設(shè)施配置方案意見、經(jīng)營功能布局方案意見及星級標準軟件要求為本合同附件之一；

25.2 乙方提供的酒店經(jīng)營管理成員及工資標準為附件之二。

第二十六條 生 效

本合同壹式肆份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，雙方各執(zhí)兩份，均具同等法律效力。

甲方公司名稱（蓋章）：

甲方法定地址： 甲方法人代表：

（甲方授權(quán)代表）：

簽署日期： 年 月 日

乙方公司名稱（蓋章）：

乙方法定地址：

乙方法人代表：

（乙方授權(quán)代表）：

簽署日期： 年 月 日

簽署地址：