第一篇：新勞動(dòng)合同法下解除勞動(dòng)合同需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

新勞動(dòng)合同法下解除勞動(dòng)合同需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

一、用人單位需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)姆ǘㄇ樾?/p>

(一)勞動(dòng)者被迫解除勞動(dòng)合同的，用人單位需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

根據(jù)勞動(dòng)合同法第38條之規(guī)定，勞動(dòng)者被迫解除勞動(dòng)合同有如下情形：

1、用人單位未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的;比如強(qiáng)行給員工“放假”、“停工”，可視為未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)條件。

2、未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的或低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)者工資;如超過工資發(fā)放日期仍未支付工資，少支付加班費(fèi)等。

3、未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的;用人單位未繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)或者繳納標(biāo)準(zhǔn)低于法定標(biāo)準(zhǔn)的，均為未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。

4、用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動(dòng)者權(quán)益的;比如在規(guī)章制度中規(guī)定加班不支付加班費(fèi)，未經(jīng)公司批準(zhǔn)不得辭職等規(guī)定。

5、因本法第二十六條第一款規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無效的;主要是用人單位以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的;用人單位免除自己的法定責(zé)任、排除勞動(dòng)者權(quán)利的;用人單位違反法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定的。

6、法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同的其他情形。

注意：勞動(dòng)者根據(jù)用人單位以上違法情形解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)通知用人單位。

7、用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)者勞動(dòng)的，或者用人單位違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全的，勞動(dòng)者可以立即解除勞動(dòng)合同，不需事先告知用人單位。

(二)協(xié)商解除勞動(dòng)合同的，用人單位需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

注意：協(xié)商解除勞動(dòng)合同用人單位需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那疤釛l件是解除勞動(dòng)合同的動(dòng)議系用人單位首先提出，如果是勞動(dòng)者主動(dòng)提出要求解除勞動(dòng)合同，即勞動(dòng)者主動(dòng)要求辭職，此種情況下雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同用人單位可不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

(三)非過失性辭退，用人單位需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

根據(jù)勞動(dòng)合同法第40條之規(guī)定，有如下情形，用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后可解除勞動(dòng)合同：

1、勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的;

2、勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;

3、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

(四)用人單位依法裁員，需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

勞動(dòng)合同法第41條之規(guī)定，有下列情形之一，需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的，用人單位提前三十日向工會(huì)或者全體職工說明情況，聽取工會(huì)或者職工的意見后，裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告，可以裁減人員：

1、依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的;

2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難的;

3、企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動(dòng)合同后，仍需裁減人員的;

4、其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行的。

用人單位裁減人員時(shí)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先留用與本單位訂立較長(zhǎng)期限的固定期限勞動(dòng)合同和訂立無固定期限勞動(dòng)合同的人員，以及家庭無其他就業(yè)人員，有需要扶養(yǎng)的老人或者未成年人的人員，如在六個(gè)月內(nèi)重新招用人員的，應(yīng)當(dāng)通知被裁減的人員，并在同等條件下優(yōu)先招用被裁減的人員。

第二篇：勞動(dòng)合同終止和解除,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金如何支付

勞動(dòng)合同終止和解除，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金如何支付

---------------區(qū)別于《勞動(dòng)法》和各省、市制訂的《勞動(dòng)合同條例》，《勞動(dòng)合同法》對(duì)終止和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付作出了新的規(guī)定。隨著《勞動(dòng)合同法》的正式實(shí)施，有些勞動(dòng)者和用人單位對(duì)相關(guān)規(guī)定的理解還存在一些疑惑，在此我就支付補(bǔ)償金的相關(guān)問題作簡(jiǎn)要講解。

是否支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金要針對(duì)具體問題來分析。按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，合同到期終止，用人單位應(yīng)該給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情況包括：合同到期，用人單位同意續(xù)訂合同，但是續(xù)訂的合同條件比原來的條件差，致使勞動(dòng)者不同意續(xù)訂勞動(dòng)合同的；勞動(dòng)者同意續(xù)訂勞動(dòng)合同，用人單位不同意的；雙方都不同意續(xù)訂合同的。這三種情況有一個(gè)共同點(diǎn)，即用人單位主觀上沒有續(xù)訂勞動(dòng)合同之意，最終結(jié)果是不能續(xù)訂勞動(dòng)合同。所以，用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

解除勞動(dòng)合同用人單位應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情況：當(dāng)勞動(dòng)合同雙方協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的；職工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任的；勞動(dòng)者患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事

用人單位另行安排的工作的；勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使合同無法履行，且未能就變更合同內(nèi)容達(dá)成一致的；用人單位依法破產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難的。這些情況用人單位都需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

勞動(dòng)合同終止后不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的特殊情況：在勞動(dòng)合同終止時(shí)，用人單位主動(dòng)提出續(xù)訂合同，并且續(xù)訂合同的條件是維持或是提高勞動(dòng)合同約定的，但是勞動(dòng)者不同意續(xù)訂的，這種情況是不需要給勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的。因?yàn)閷?dǎo)致合同無法訂立的原因在勞動(dòng)者。

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位的工作年限，每滿一年支付一個(gè)月工資，六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，支付半個(gè)月工資。月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資。但對(duì)月工資高于當(dāng)?shù)厣缙焦べY3倍的勞動(dòng)者按3倍和十二年封頂。

《勞動(dòng)合同法》規(guī)定終止與解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)相同。這一點(diǎn)與《勞動(dòng)法》及原有的相關(guān)規(guī)定有較大不同，《勞動(dòng)法》就終止勞動(dòng)合同是否支付生活補(bǔ)助費(fèi)是根據(jù)企業(yè)性質(zhì)（如國有、集體、中外合資等）由各省市制訂相關(guān)條例執(zhí)行，但2001年9月和10月有關(guān)條例均明確廢止，勞

動(dòng)合同制職工勞動(dòng)合同終止后有關(guān)生活補(bǔ)助費(fèi)均可以不支付。這就涉及到一個(gè)法律溯及力的問題，根據(jù)法不溯及的原則，《勞動(dòng)合同法》附則中規(guī)定：按規(guī)定應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限自本法實(shí)施之日起計(jì)算；本法實(shí)施前按照當(dāng)時(shí)有關(guān)規(guī)定。如某職工2002年4月與用人單位簽訂了6年的勞動(dòng)合同，2008年3月31日到期終止，原規(guī)定用人單位可以不支付生活補(bǔ)助費(fèi)，現(xiàn)根據(jù)《勞動(dòng)合同法》他可以得到本人半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（08年1月1日?3月31日不滿6個(gè)月）。

還需要說明的一點(diǎn)是，根據(jù)《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》（勞部發(fā)[1994]481號(hào)）中的相關(guān)規(guī)定“不能勝任工作和雙方協(xié)商解除”兩種情況應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的，工作年限有12年的限制，而在《勞動(dòng)合同法》中只對(duì)“高薪人員”（即月工資高于本地區(qū)社平工資3倍）進(jìn)行了12年的限制，其他沒有限制。也就是說，除“高薪人員”外，其他職工因?yàn)椤安荒軇偃喂ぷ鳌苯獬齽趧?dòng)合同時(shí)沒有12年期限的限制，可以按照實(shí)際工作年限來確定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金數(shù)額，這也似乎不盡合理，還要看《勞動(dòng)合同法實(shí)施細(xì)則》出臺(tái)后是否有明確規(guī)定。另外，原解除勞動(dòng)合同情形中除“不能勝任工作和雙方協(xié)商解除”兩種情況是按勞動(dòng)者本人的實(shí)得月平均工資計(jì)發(fā)補(bǔ)償金外，其他幾種解除勞動(dòng)合同情形需支付補(bǔ)

償金時(shí)，勞動(dòng)者實(shí)得月平均工資低于用人單位月平均工資的，按用人單位月平均工資計(jì)發(fā)，而《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后，即2008年1月1日起的補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)除“高薪人員”需3倍封頂外，均按本人的實(shí)得月平均工資計(jì)發(fā)，所以可能會(huì)出現(xiàn)解除勞動(dòng)合同補(bǔ)償金分段計(jì)算的情況。

第三篇：解除勞動(dòng)合同不需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

《勞動(dòng)合同法》中用人單位解除勞動(dòng)合同不需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾危?/p>

第三十七條 勞動(dòng)者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。

第三十九條 勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同：

（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；

（二）嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的；

（三）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的；

（四）勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；

（五）因本法第二十六條第一款第一項(xiàng)規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無效的（以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的）；

（六）被依法追究刑事責(zé)任的。

第四十一條 有下列情形之一，需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的，用人單位提前三十日向工會(huì)或者全體職工說明情況，聽取工會(huì)或者職工的意見后，裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告，可以裁減人員：

（一）依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的（此項(xiàng)需經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償）；

（二）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難的；

（三）企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動(dòng)合同后，仍需裁減人員的；

（四）其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行的。

裁減人員時(shí)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先留用下列人員：

（一）與本單位訂立較長(zhǎng)期限的固定期限勞動(dòng)合同的；

（二）與本單位訂立無固定期限勞動(dòng)合同的；

（三）家庭無其他就業(yè)人員，有需要扶養(yǎng)的老人或者未成年人的。

用人單位依照本條第一款規(guī)定裁減人員，在六個(gè)月內(nèi)重新招用人員的，應(yīng)當(dāng)通知被裁減的人員，并在同等條件下優(yōu)先招用被裁減的人員。

進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員必須滿足法定條件

（一）實(shí)體性條件

勞動(dòng)合同法規(guī)定，在四種情形下用人單位可以進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員：

第一、依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整。

第二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)無時(shí)不面臨著激烈競(jìng)爭(zhēng)，一旦對(duì)市場(chǎng)需求判斷失誤或者決策偏差等，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可能就會(huì)發(fā)生困難。在用人單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難時(shí)，應(yīng)允許用人單位通過各種方式進(jìn)行自救，而不是進(jìn)一步陷入破產(chǎn)、關(guān)閉的絕境。在用人單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難時(shí)，裁減人員、縮減員工規(guī)模是一項(xiàng)較有效的緩減措施，從全局看，對(duì)用人單位的勞動(dòng)者群體是有利的，但涉及到特定勞動(dòng)者的權(quán)益，應(yīng)慎重處理。因此，勞動(dòng)合同法在允許用人單位在生常經(jīng)營(yíng)發(fā)生困難時(shí)采取經(jīng)濟(jì)性裁員的措施，但同時(shí)要求用人單位要慎用該手段，“困難”兩字前加了“嚴(yán)重”的限制。

第三、企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動(dòng)合同后，仍需裁減人員。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，企業(yè)為了尋求生存和更大發(fā)展，必然要進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和整體功能優(yōu)化，這些方式包括企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新和經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整。企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整并不必然導(dǎo)致用人單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員，只有在變更勞動(dòng)合同后，仍需要裁減人員，才可進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員。

第四、其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行的。實(shí)踐中，除了本條中列舉的三類情形外，還有一些客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生變化需要經(jīng)濟(jì)性裁員的情形，如有些企業(yè)為了防治污染進(jìn)行搬遷需要經(jīng)濟(jì)性裁員的，也應(yīng)允許用人單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員。作為兜底條款，對(duì)本規(guī)定應(yīng)作嚴(yán)格解釋。

（二）程序性條件

第一、必須裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的。

第二、必須提前三十日向工會(huì)或者全體職工說明情況，并聽取工會(huì)或者職工的意見。由于經(jīng)濟(jì)性裁員涉及到較多勞動(dòng)者的權(quán)益，為便于工會(huì)和勞動(dòng)者了解裁減人員方案及裁減理由，獲得工會(huì)和勞動(dòng)者對(duì)經(jīng)濟(jì)性裁員行為的理解和認(rèn)同，用人單位必須提前三十日向工會(huì)或者全體職工說明情況，并聽取工會(huì)或者職工的意見。有的企業(yè)中已建立了工會(huì)，有的企業(yè)中還沒有建立工會(huì)。已建立工會(huì)的用人單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員，可以選擇向工會(huì)或者全體職工說明情況，并聽取工會(huì)或者職工的意見。沒有建立工會(huì)的用人單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員，只有向全體職工說明情況，聽取職工的意見。

第三、裁減人員方案向勞動(dòng)行政部門報(bào)告

用人單位經(jīng)向工會(huì)或者全體職工說明情況，聽取工會(huì)或者職工的意見，對(duì)原裁減人員方案進(jìn)行必要修改后，形成正式的裁減人員方案。按照1994年勞動(dòng)部企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁減人員規(guī)定（勞部發(fā)[1994]447號(hào)）第四條規(guī)定，裁減人員方案的內(nèi)容包括：被裁減人員名單，裁減時(shí)間及實(shí)施步驟，符合法律、法規(guī)規(guī)定和集體合同約定的被裁減人員經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法。該裁減人員方案需要?jiǎng)趧?dòng)行政部門報(bào)告，以使勞動(dòng)行政部門了解裁減情況，必要時(shí)采取相應(yīng)措施，防止出現(xiàn)意外情況，監(jiān)督經(jīng)濟(jì)性裁員合法進(jìn)行。這里的“報(bào)告”性質(zhì)上屬于事后告知，不是事

前許可或者審批。當(dāng)然，有的企業(yè)出于各種考慮，自愿提前與勞動(dòng)行政部門報(bào)告協(xié)商，法律并不禁止。

第四、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員必須遵循社會(huì)福利原則

勞動(dòng)合同法規(guī)定經(jīng)濟(jì)性裁員中優(yōu)先留用人員時(shí)，主要從勞動(dòng)合同期限和保護(hù)社會(huì)弱勢(shì)群體角度出發(fā)，規(guī)定了三類優(yōu)先留用人員。三類優(yōu)先留用的勞動(dòng)者之間并沒有誰優(yōu)先的順序，用人單位可以根據(jù)實(shí)際需要予以留用。

第五、重新招用人員的，被裁減人員具有同等條件下的優(yōu)先就業(yè)權(quán)

第四篇：解除勞動(dòng)合同怎么支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

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解除勞動(dòng)合同怎么支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

解除勞動(dòng)合同有勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同和用人單位解除或終止勞動(dòng)合同兩種。那么，解除勞動(dòng)合同怎么支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？解除勞動(dòng)合同支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同，用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的9種情形：

1.用人單位按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件，勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的;

2.用人單位及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬，勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的;

3.用人單位低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)者工資，勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的;

4.用人單位依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的;

5.用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動(dòng)者權(quán)益，勞

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動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的;

6.用人單位以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使勞動(dòng)者在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的;

7.用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)，勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的;

8.用人單位違章指揮、強(qiáng)令危險(xiǎn)作業(yè)Σ及勞動(dòng)者人身安全，勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的;

9.法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

用人單位解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的12種情形：

1.用人單位提出協(xié)商解除勞動(dòng)合同，并與勞動(dòng)者協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的;

2.勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作，用人單位提前30日通知?jiǎng)趧?dòng)合同解除勞動(dòng)合同的;

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3.勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作，用人單位提前30日通知?jiǎng)趧?dòng)合同解除勞動(dòng)合同的;

4.勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，不能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議，用人單位提前30日通知?jiǎng)趧?dòng)合同解除勞動(dòng)合同的;

5.用人單位依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整，依法裁減人員的;

6.用人單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難，依法裁減人員的;

7.企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動(dòng)合同后，仍需裁減人員，用人單位依法定程序裁減人員的;

8.其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，用人單位依法定程序裁減人員的;

9.勞動(dòng)合同期滿，勞動(dòng)者同意續(xù)訂勞動(dòng)合同而用人單λ不同意續(xù)訂勞動(dòng)合同，由用人單位終止固定期限勞動(dòng)合同的;

10.因用人單位被依法宣告破產(chǎn)而終止勞動(dòng)合同的;

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11.因用人單位被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者用人單λ決定提前解散而終止勞動(dòng)合同的;

12.法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

來源：（解除勞動(dòng)合同怎么支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金http://s.yingle.com/ld/222787.html）勞動(dòng)工傷.相關(guān)法律知識(shí)

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體

變

更

怎

么

做

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給

加

班

費(fèi)

應(yīng)

該

怎

么

辦

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假

日

加

班

可

以

調(diào)

休

嗎

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何

解

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第五篇：新勞動(dòng)合同法-經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付體現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值(doc)

新勞動(dòng)合同法：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付體現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值

在《勞動(dòng)法》中規(guī)定，如果用人單位在勞動(dòng)者沒有過錯(cuò)的情況下解除勞動(dòng)合同，用人單位需要按照法律規(guī)定向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，而在勞動(dòng)合同正常到期終止的情形下，用人單位可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。由此可見，《勞動(dòng)法》中經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金屬于勞動(dòng)合同履行中違約金的性質(zhì)，即只有在用人單位單方面解除或主動(dòng)提出解除勞動(dòng)合同的時(shí)候，才必須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。但是，此次立法從開始就明確了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金擴(kuò)大支付范圍的原則。在新的法律中，除了勞動(dòng)者沒有過錯(cuò)被解除勞動(dòng)合同需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金外，勞動(dòng)合同到期時(shí)用人單位不續(xù)簽合同的，也需要向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。這樣的規(guī)定，充分體現(xiàn)了立法對(duì)履行勞動(dòng)合同期間勞動(dòng)者貢獻(xiàn)的補(bǔ)償和肯定，也要求用人單位思考如何才能使勞動(dòng)合同管理滿足成本合理和管理便利的雙重要求。除了續(xù)簽勞動(dòng)合同外，對(duì)勞動(dòng)者更加人性化的管理意識(shí)，提升

勞動(dòng)者的勞動(dòng)效率，實(shí)現(xiàn)勞資和諧和共贏才是根本。