第一篇：公司社會治安目標(biāo)管理責(zé)任書

****建設(shè)集團(tuán)2014年社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書

甲方：

（以下簡稱甲方）乙方：

工程項(xiàng)目部（負(fù)責(zé)人）（以下簡稱乙方）

為全面落實(shí)建設(shè)工程社會治安綜合治理的各項(xiàng)措施，維護(hù)工地正常施工秩序，確保工程施工順利進(jìn)行，結(jié)合工程治安管理工作的實(shí)際，公司（甲方）與項(xiàng)目部（乙方）特簽訂本責(zé)任書如下：

一、目標(biāo)和要求：本工程社會治安綜合治理目標(biāo)為

，具體包括但不限于：

1、工地嚴(yán)禁發(fā)生聚眾斗毆及其它犯罪活動，維護(hù)社會政治穩(wěn)定。

2、不準(zhǔn)聚眾酗酒，不得聚眾賭博。

3、嚴(yán)禁發(fā)生重大惡性事件及火災(zāi)、爆炸等災(zāi)害事故。

4、杜絕民工集體上訪事件的發(fā)生。

二、雙方責(zé)任 甲方責(zé)任：

1、根據(jù)工地所在地綜治辦的部署和要求，督促和指導(dǎo)項(xiàng)目部做好工程施工期間的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作，督促項(xiàng)目部建立健全包括住宿管理、門衛(wèi)值班（物質(zhì)、人員進(jìn)出驗(yàn)證）、防火用電安全等各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、組織日常的治安安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，并根據(jù)需要盡可能為項(xiàng)目部開展安全保衛(wèi)工作提供方便，協(xié)助項(xiàng)目部處理治安問題，及時(shí)緩解各類矛盾。

3、向乙方通報(bào)工地社會治安綜合治理情況，組織考核評比，獎優(yōu)罰劣。乙方責(zé)任：

1、建立社會治安綜合治理組織小組，制定治安措施，落實(shí)治安管理人員。

2、對外來人口進(jìn)行經(jīng)常性的法制、職業(yè)道德和安全知識教育；宣傳和貫徹外來人口管理的法律、法規(guī)。

3、根據(jù)公安機(jī)關(guān)的要求，建立專職治安（聯(lián)防）隊(duì)伍，落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施，檢查督促本單位外來人口登記管理工作。

4、不得雇傭無身份證件、來歷不明的人員，以及未申報(bào)居住證和未申領(lǐng)《居住證》的人員。

5、及時(shí)制止工地發(fā)生聚眾斗毆行為，及時(shí)調(diào)解各種矛盾和糾紛，落實(shí)對違法人員的教育轉(zhuǎn)化工作。

6、建立健全住宿管理、門衛(wèi)值班（物質(zhì)、人員進(jìn)出驗(yàn)證）、防火用電安全等各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺接受相關(guān)單位對治安保衛(wèi)工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。

7、經(jīng)常對施工工地進(jìn)行治安安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，消除不安全隱患，并認(rèn)真記載。

8、不準(zhǔn)在工地聚眾酗酒，不得聚眾賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處理。

9、嚴(yán)禁發(fā)生重大惡性事件及火災(zāi)、爆炸等災(zāi)害事故。

三、獎罰措施

1、社會治安綜合治理工作成績顯著的項(xiàng)目部，受到工程所在地縣（區(qū)級、縣級市）級書面通報(bào)表揚(yáng)的，獎勵1000元/次，受到工程所在地市級書面通報(bào)表揚(yáng)的，獎勵2000元/次；受到工程所在地省級書面通報(bào)表揚(yáng)的，獎勵4000元/次。如發(fā)生同級批評的，按上述金額2倍處罰。

2、發(fā)生聚眾斗毆等擾亂社會治安秩序，造成惡劣影響的重大治安事件，每起罰款20000元；發(fā)生嚴(yán)重的惡性案件和刑事案件，每起罰款加倍。

3、有拖欠人工工資造成集體到公司上訪的，3~9人每起罰款10000元；10人以上每起罰款20000元。造成集體到工程所在地主管部門上訪的，3~9人每起罰款20000元；10人以上每起罰款40000元。

四、責(zé)任期限：自2014年1月1日至2014年12月31日止。

五、本責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：

乙方：

（蓋章）

（蓋章）

簽約人：

簽約人：

簽約日期：

****年**月**日

第二篇：社會治安目標(biāo)管理責(zé)任書

社會治安目標(biāo)管理責(zé)任書

****分公司（以下簡稱甲方）

責(zé)任單位：（以下簡稱乙方）

為全面落實(shí)社會治安綜合治理各項(xiàng)措施，確保社會穩(wěn)定、公司安寧，以達(dá)到集中精力投入工作的目的，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，雙方特訂立治安目標(biāo)責(zé)任書。

一、甲方責(zé)任

1、根據(jù)上級關(guān)于加強(qiáng)社會治安綜合治理工作的精神，對乙方的工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、督促和評議。

2、完美社會治安綜合治理工作機(jī)構(gòu)，建立和健全治安保衛(wèi)工作管理制度。

3、掌握治安保衛(wèi)工作基本情況，分析存在的治安問題并提出整改措施，及時(shí)處理乙方上交的糾紛。

4、對乙方的治安保衛(wèi)工作進(jìn)行全面的考核，表彰先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。

二、乙方責(zé)任

1、在確立項(xiàng)目經(jīng)理為治安保衛(wèi)第一責(zé)任人的同時(shí)，還應(yīng)確立一名專（兼）職人員具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，名單及時(shí)上報(bào)甲方。

2、制訂治安保衛(wèi)工作責(zé)任制，建立健全護(hù)場隊(duì)，門衛(wèi)制度，并正常開展巡邏活動，落實(shí)要害、重點(diǎn)部位的安全保衛(wèi)措施。

3、加強(qiáng)工地保衛(wèi)人員的政治培訓(xùn)，加強(qiáng)職工的思想政治教育，法制教育和四防教育。

4、積極調(diào)解，疏導(dǎo)，處理矛盾和糾紛，及時(shí)消除不安定的因素。

三、獎罰措施

1、乙方因社會治安綜合治理工作出色，被當(dāng)?shù)刂鞴懿块T授予治安先進(jìn)單位，甲方給予乙方適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)獎勵。

2、乙方考核不合格或有下列情況之一時(shí)，將取消評先進(jìn)集體和主要責(zé)任人先進(jìn)個人的資格，直至追究有關(guān)責(zé)任：

（1）機(jī)構(gòu)不健全，人員不落實(shí)，造成內(nèi)部治安秩序嚴(yán)重混亂的。

（2）對不安全因素在內(nèi)部沒有及時(shí)化解，以致發(fā)生聚眾鬧事、停工、停產(chǎn)等問題或造成嚴(yán)重后果的。

（3）因防范措施不落實(shí)，發(fā)生刑事案件或治安災(zāi)害事故，使國家、集體財(cái)產(chǎn)遭受損失，又不認(rèn)真查處，及時(shí)改進(jìn)的。

（4）因教育管理工作不力，本單位職工中犯罪超過1‰的，違法率超過2‰的，治安案件發(fā)案率超過5‰的。

四、本責(zé)任書壹式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。

甲方：******公司乙方： 代表：代表：

第三篇：社會治安與消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書

消防安全與社會治安綜合治理

目標(biāo)管理責(zé)任書

甲方：貴陽西南國際商貿(mào)城經(jīng)營管理公司 乙方：

根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《綜合治理安全管理?xiàng)l例》及公安部、國家工商行政管理局聯(lián)合發(fā)布的《集貿(mào)市場消防安全管理辦法》的規(guī)定，為創(chuàng)造一個安全、良好的經(jīng)營環(huán)境，甲乙雙方本著“誰經(jīng)營、誰負(fù)責(zé)”的原則，就明確消防安全及社會治安治理責(zé)任，特簽訂本責(zé)任書。

一、甲方防火、治安安全責(zé)任

1、認(rèn)真宣傳、貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)消防防火、治安安全的法律、法規(guī)。

2、制定并落實(shí)實(shí)施區(qū)域防火、治安安全責(zé)任制。

3、建立健全防火、治安安全制度及操作流程。

4、組織開展防火、治安安全教育。制定用火、用電等防火治安管理制度。

5、定期開展防火、治安安全檢查，對存在的安全隱患，提出整改建議。

6、改善消防安全條件，完善消防安全設(shè)施。

7、制定防火及治安等突發(fā)事件的應(yīng)急方案和緊急疏散方案，組織撲救初期火災(zāi)、組織人員疏散，保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場；在市場內(nèi)建立并實(shí)行消防安全值班和巡查制度。

8、市場內(nèi)公共區(qū)域、管理用房、倉庫等按照國家《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》的規(guī)定，由甲方配置相應(yīng)的滅火器；市場內(nèi)的固定消防設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)由甲方負(fù)責(zé)；公共消防設(shè)施、器材應(yīng)當(dāng)布置在明顯和便于取用的地方，明確專人管理。

9、市場要按商品的種類和火災(zāi)危險(xiǎn)性，劃分若干區(qū)域，區(qū)域間保持相應(yīng)的安全疏散通道。

10、把防火、治安安全工作列入市場裝修、經(jīng)營管理及服務(wù)的內(nèi)容，定期對經(jīng)營戶及員工進(jìn)行消防、治安檢查及培訓(xùn)。

11、建立經(jīng)營糾紛處理機(jī)制，預(yù)防因經(jīng)營等各種糾紛引發(fā)的惡性治安案件的發(fā)生。

二、乙方防火、治安安全責(zé)任

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家消防、防火、治安安全的法律法規(guī)。

2、協(xié)助市場做好消防治安工作，愛護(hù)公共區(qū)域及商鋪內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備及器材；發(fā)現(xiàn)火災(zāi)及時(shí)報(bào)警，并使用滅火器進(jìn)行撲救；遇火災(zāi)事故，應(yīng)服從指揮有序疏散。

3、嚴(yán)禁在市場內(nèi)燃放煙花爆竹和焚燒任何物品。嚴(yán)禁在市場內(nèi)吸煙、使用明火及使用大功率電器。

4、經(jīng)營戶使用的電器和用電設(shè)備，必須符合國家有關(guān)電器設(shè)計(jì)、安裝規(guī)范的要求。

5、接受甲方的防火安全管理，服從市場有關(guān)治安管理的相關(guān)規(guī)定，須接受甲方的消防安全培訓(xùn)。

6、乙方在市場內(nèi)的經(jīng)營活動，不得把貨物、商品堆放或陳列在通道上；不得使用高溫照明燈具及私拉亂接電線；所使用的電器必須有國家安全質(zhì)量標(biāo)志。

7、乙方必須按物業(yè)管理及國家消防的相關(guān)規(guī)定在商鋪內(nèi)配置相應(yīng)的滅火器具等消防設(shè)施，并確保消防設(shè)備的完好、有效。

8、嚴(yán)格遵守《臨時(shí)管理規(guī)約》、《經(jīng)營戶手冊》、《經(jīng)營戶進(jìn)場裝修管理服務(wù)規(guī)定》等規(guī)章制度。裝修項(xiàng)目及范圍必須報(bào)甲方審核批準(zhǔn)后實(shí)施。

9、關(guān)門前應(yīng)先切斷電源、清理干凈商鋪所屬范圍的垃圾，檢查商鋪內(nèi)有無安全隱患，不得將貴重物品及現(xiàn)金存放在商鋪內(nèi)，鎖好門方可離開。

10、業(yè)主轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓商鋪須到甲方辦理相關(guān)手續(xù)，同時(shí)應(yīng)督促受轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓方與甲方簽訂本責(zé)任書，否則發(fā)生的一切后果由乙方承擔(dān)。

11、各經(jīng)營戶須管理好自己的員工，對招聘的員工負(fù)有教育管理的責(zé)任，所聘用的員工必須到派出所辦證點(diǎn)辦理登記手續(xù)，須持有身份證、暫住證等，若因乙方（含所聘人員）發(fā)生打架、偷盜、造成火災(zāi)事件等，所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任，由乙方負(fù)責(zé)人承擔(dān)，同時(shí)甲方有權(quán)追究其相關(guān)法律責(zé)任。

12、各經(jīng)營戶在交易過程中，如與顧客發(fā)生商品購物糾紛，自己不能解決的，請到甲方物管部協(xié)調(diào)解決，不得在市場內(nèi)吵鬧、影響市場的正常經(jīng)營秩序。

13、市場內(nèi)嚴(yán)禁尋釁鬧事、酗酒滋事、賭博、吸食販賣毒品等違法活動，違者將移交公安機(jī)關(guān)處理。

14、嚴(yán)禁在商鋪內(nèi)貯藏炸藥、雷管、汽油、煙花爆竹等易燃易爆和化學(xué)腐蝕毒性溶劑；嚴(yán)禁在商鋪內(nèi)貯藏槍支、管制刀具等危害公共安全的物品，違者將移交公安機(jī)關(guān)處理。

15、文明經(jīng)商、公平競爭，處理好鄰商關(guān)系。

本責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起有效。

甲方（蓋章）： 乙方（簽章）：

代表（簽字）：

日期： 年 月 日

第四篇：公司目標(biāo)管理責(zé)任書

文章標(biāo)題：公司目標(biāo)管理責(zé)任書

管理處目標(biāo)管理責(zé)任書

為了提高光華物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、樹立品牌，也為了加強(qiáng)管理處各員工的工作責(zé)任心，提高工作效率，現(xiàn)根據(jù)各管理處實(shí)際發(fā)展情況，經(jīng)公司與項(xiàng)目責(zé)任人（管理處經(jīng)理）共同商討，確定管理處二○○六工作責(zé)任目標(biāo)，并由管理處經(jīng)理簽署確認(rèn)。

一、責(zé)任目標(biāo)

1、管理責(zé)

任目標(biāo)承諾及措施(如下表)

序號

管理指標(biāo)

承諾指標(biāo)

完成指標(biāo)的措施

1

房屋及配套設(shè)施完好率

98

采用分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人。建立完善的巡查制度，嚴(yán)格管理，健全檔案記錄，每半年進(jìn)行一次房屋完好率檢查。

2

房屋零修、急修及時(shí)率

98

維修人員24小時(shí)待命，接到維修通知立即組織維修，十五分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。零修工程及時(shí)完成，急修工程不過夜，并建立回訪制度和回訪記錄。.

3

保潔率

99

保潔員十二小時(shí)保潔工作，按保潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，保潔工作落實(shí)到人，監(jiān)督檢查得力，嚴(yán)格考核，實(shí)行10淘汰率。

4

維修工程質(zhì)量合格率

100

維修工程師全程控制，部長監(jiān)督檢查，并按規(guī)定及時(shí)回訪。

5

公共照明完好北率

95

落實(shí)責(zé)任人，堅(jiān)持對公共照明及停車場等公用設(shè)施進(jìn)行日常巡視檢修和定期維護(hù)保養(yǎng)，由工程技術(shù)部監(jiān)督執(zhí)行，并健全檔案記錄。

6

停車場完好率

7

區(qū)內(nèi)治安案件發(fā)生率

1‰

以下

建立閉路監(jiān)控、報(bào)警，巡更監(jiān)控等治安技防系統(tǒng)，實(shí)行24小時(shí)保安巡查制度，明確保安職責(zé)，層層防衛(wèi)，以人防和技防相結(jié)合。

8

摩托車、汽車被盜率

9

火災(zāi)發(fā)生率

1‰

以下

實(shí)行全員義務(wù)消防員制，定期進(jìn)行培訓(xùn)和演習(xí)，加強(qiáng)宣傳，由保安員日常巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，確保院區(qū)安全。

10

違章發(fā)生率

1‰以下

建立交叉巡視制度，跟蹤管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，加強(qiáng)宣傳，杜絕違章發(fā)生，并建立相應(yīng)的回訪記錄。

11

違章處理率

90以上

12

業(yè)主有效投訴率

2‰以下

采取措施，加強(qiáng)與業(yè)主溝通，定期走訪，設(shè)立投訴接待日，征求管理意見，強(qiáng)化服務(wù)意識，做到投訴處理有結(jié)果，有記錄和回訪。

13

投訴處理率

95以上

14

維修服務(wù)及投訴回訪率

95以上

15

物業(yè)管理服務(wù)滿意率

90

實(shí)行人性化管理，增強(qiáng)服務(wù)意識，增進(jìn)與業(yè)主的溝通，在日常工作中注意收集業(yè)主的廣泛意見，完善小區(qū)服務(wù)。

16

綠化完好率

95

劃定責(zé)任區(qū)域，片區(qū)負(fù)責(zé)與巡查制度相結(jié)合，文章轉(zhuǎn)載自004km.cn發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修復(fù)。

17

大型及重要機(jī)電設(shè)備完好率

95

制定嚴(yán)格的設(shè)備操作和保養(yǎng)規(guī)程，落實(shí)崗位責(zé)任制，實(shí)行巡查制度，建立設(shè)備檔案，制定預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃。

18

管理費(fèi)收繳率

90

按規(guī)定定期公布管理費(fèi)收支帳目，接受業(yè)主查詢，公布及查詢帳目以法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的項(xiàng)目及費(fèi)用為準(zhǔn)。

19

管理人員專業(yè)培訓(xùn)合格率

98

人員培訓(xùn)有計(jì)劃，有考核、有記錄，制度落實(shí)，各類人員熟悉物業(yè)情況和本崗位責(zé)任制、考核標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)意識和態(tài)度好，敬業(yè)精神強(qiáng)。

2、經(jīng)營目標(biāo)承諾：

（1）人力資源開支不超過

（2）辦公費(fèi)用開支不超過

（3）公共水電支出不超過

（4）公共設(shè)施、設(shè)備在維修費(fèi)用支出不超過（因產(chǎn)品質(zhì)量及不可抗力因素導(dǎo)致的損壞除外）

（5）停車場收入在05年基礎(chǔ)上不少于

（6）租賃收入在05年基礎(chǔ)上不少于

（7）持續(xù)保持往年小區(qū)管理榮譽(yù)，創(chuàng)立新的品牌

二、相關(guān)權(quán)力

為保證上述責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，授予管理處經(jīng)理權(quán)力如下：

1、人事管理權(quán)

（1）對物業(yè)管理處班組長（含）以下各級員工的組閣權(quán)、獎罰權(quán)、任免權(quán)（財(cái)務(wù)人員除外）。

（2）對物業(yè)管理處副經(jīng)理、經(jīng)理助理、部門主管/副主管、財(cái)務(wù)人員的任免、調(diào)配、獎罰及員工解聘的建議權(quán)。

（3）工薪標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。

2、財(cái)務(wù)管理權(quán)

（1）起草完成、月度經(jīng)營開支預(yù)算、經(jīng)營分析。

（2）審核管理處范圍開支，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、管理決策

（1）主持物業(yè)管理處的日常管理工作。

（2）組織實(shí)施本管理處的工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序及管理制度等。

（3）主持召開物業(yè)管理處的各類工作會議。

（4）審核管理處各類經(jīng)濟(jì)合同，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

4、申請支持權(quán)

（1）依據(jù)物業(yè)管理處的工作進(jìn)展情況申請專項(xiàng)經(jīng)營管理

資金和其他資金支持。

（2）起草和建立物業(yè)管理處的組織架構(gòu)和人員定編、工作職責(zé)、任職條件，報(bào)公司批準(zhǔn)執(zhí)行。

（3）起草、審核管理處各類工作流程、工作程序、作業(yè)指導(dǎo)，報(bào)權(quán)屬領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。

（4）申請業(yè)務(wù)支持。

三、相關(guān)義務(wù)

1、接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行工作各項(xiàng)管理制度。

2、向公司做工作匯報(bào)，不

得隱瞞管理處的實(shí)際情況。

3、確保責(zé)任目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)。

4、自覺接受公司各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查，接受集團(tuán)監(jiān)察室的監(jiān)察。

5、每月5日前按時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表和其他工作報(bào)表。

6、積極配合公司完成其他專項(xiàng)工作。

7、保證管理處各個標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。

8、保證管理處的操作不違背國家的法律、法規(guī)。

9、保證員工的生活、工作秩序。

10、保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。

11、為公司培養(yǎng)人才。

12、積極做好員工的思想教育及技能培訓(xùn)。

四、目標(biāo)考評

1、公司財(cái)務(wù)部定期（不定期）監(jiān)控、審計(jì)、檢查物業(yè)管理處資金的運(yùn)作、成本和其他財(cái)務(wù)工作。檢查標(biāo)準(zhǔn)、辦法依據(jù)行業(yè)法規(guī)和公司的財(cái)務(wù)規(guī)定。

2、公司行政部負(fù)責(zé)管理處經(jīng)理的績效考評?？荚u標(biāo)準(zhǔn)辦法依據(jù)公司績效考評相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程和本目標(biāo)管理責(zé)任書。

3、管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)管理處各部門及員工的績效考評，考評標(biāo)準(zhǔn)辦法依據(jù)公司浮動工資績效考評相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及作業(yè)規(guī)程和本目標(biāo)管理責(zé)任書相關(guān)指標(biāo)。

五、目標(biāo)獎罰

1、管理處經(jīng)理必須依照雙方確認(rèn)的工作計(jì)劃完成本責(zé)任書所列的各項(xiàng)目標(biāo)。

2、本責(zé)任書的落實(shí)完成情況考評結(jié)果與浮動工資、效益工資掛勾。

3、浮動工資、效益工資的考評細(xì)則發(fā)放辦法由公司另行制訂。

4、若發(fā)生不可抗力而致使責(zé)任目標(biāo)無法完成，則本目標(biāo)責(zé)任書失效，遺留問題由公司與目標(biāo)責(zé)任人共同處理。

六、本目標(biāo)管理責(zé)任書一式四份，公司行政部存檔兩份，目標(biāo)責(zé)任人壹份，物業(yè)管理處壹份。

七、未盡事宜，由目標(biāo)責(zé)任人同公司協(xié)商解決，補(bǔ)充條款與本責(zé)任書具有同等效力。

八、本責(zé)任書自簽訂之日起生效。

九、本責(zé)任書解釋權(quán)在公司。

總經(jīng)理簽署：目標(biāo)責(zé)任人簽署：

日期：日期：

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第五篇：公司目標(biāo)管理責(zé)任書

公司目標(biāo)管理責(zé)任書

文化商務(wù)有限公司:

為了保證20xx年工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步提高總公司 經(jīng)濟(jì)效益，樹立良好的社會形象，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化管理，根據(jù)本整體工作安排和你部門實(shí)際情況，特簽訂目標(biāo)責(zé)任書如下：

一、工作目標(biāo)

按照總公司與機(jī)關(guān)事務(wù)管理局簽訂的目標(biāo)任務(wù)，XX年總公司 全年經(jīng)營收入為 萬元，你部門為直接經(jīng)營部門，要搞好市場營銷，確保完成以下各項(xiàng)任務(wù)并全力保證實(shí)現(xiàn)與其他部門的協(xié)調(diào)工作有序進(jìn)行。

二、精神文明建設(shè)

1、定期組織公司人員進(jìn)行政治理

論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，尤其注意對“三個代表”重要理論和自治區(qū)黨委、政府大政方針的學(xué)習(xí)，不斷提高公司隊(duì)伍整體素質(zhì)，特別是要增強(qiáng)員工的市場意識、競爭意識、憂患意識、奉獻(xiàn)意識和法律意識。

2、組織對總公司內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)總公司 管理中心的整體工作思路及有關(guān)措施，對員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)技能，提高服務(wù)水平，塑造人民總公司 對外的良好形象。

3、狠抓安全措施落實(shí)，對部門人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，強(qiáng)化安全意識，切實(shí)把各項(xiàng)安全工作擺在首位，保證本部門無失盜、火災(zāi)事故，并杜絕刑事案件的發(fā)生。

4、上班統(tǒng)一著裝，規(guī)范文明服務(wù)用語，樹立總公司紀(jì)律嚴(yán)明，素質(zhì)一流的員工隊(duì)伍形象。

5、提倡晚婚晚育，計(jì)劃生育。

6、公司員工不賭博，不打架斗毆，不說閑話弄是非，團(tuán)結(jié)和睦，積極向上，為建設(shè)和諧社會貢獻(xiàn)力量。

三、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任

1、按照總公司的總體規(guī)劃和經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)積極工作，采取有效手段保證與其他部門的合作協(xié)調(diào)和工作的順利進(jìn)展，確?？偣?總經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)的完成。

2、你公司XX經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)為 萬元。其中：廣告收入 萬元，廣告燈箱收入 萬元，三樓、四樓資產(chǎn)盤活 萬元，其它 萬元。

3、作為總公司 的下屬公司，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作。主要任務(wù)是開展市場調(diào)研，根據(jù)市場動態(tài)，制定相應(yīng)的工作策略，負(fù)責(zé)開發(fā)總公司 廣告業(yè)務(wù)，盤活總公司 閑置資產(chǎn)，擴(kuò)大總公司 知名度。

4、公司要堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，樹立眼睛盯著市場看、思想圍著市場轉(zhuǎn)的市場意識，準(zhǔn)確確定經(jīng)營策略，搞好市場調(diào)查，捕捉市場信息，加大宣傳、強(qiáng)化管理，變被動等客為主動找客，盤活國有資產(chǎn)，做好多種經(jīng)營。

5、完成副總經(jīng)理、總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

四、獎懲辦法

1、本目標(biāo)責(zé)任書一經(jīng)簽訂，獎懲實(shí)行與總公司總經(jīng)營指標(biāo)和分管部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)完成情況的雙重掛鉤。具體為：

(1)本目標(biāo)責(zé)任書一經(jīng)簽訂，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰：公司的考核，實(shí)行每月一次?？己似趦?nèi)按照全年任務(wù)分解情況，月經(jīng)營指標(biāo)及工作任務(wù)全部或超額完成的，依《總公司結(jié)構(gòu)工資制》兌現(xiàn)效益工資和獎勵工資;任務(wù)指標(biāo)未完成的，按《總公司 質(zhì)量管理考核辦法》予以扣罰;目標(biāo)與實(shí)際差額超過3萬元的，扣罰數(shù)額由總經(jīng)理會議確定。

(2)對公司及個人經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任考核于年終進(jìn)行。年終考核公司總經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)全額完成的，享受第十三個月工資;考核期內(nèi)公司總指標(biāo)任務(wù)未完成的，除按總公司考核辦法與本人月效益工資、獎勵工資、考績工資掛鉤外，另按

照實(shí)際完成數(shù)與目標(biāo)任務(wù)差額的1%，自本人第十三個月工資中扣除，目標(biāo)與實(shí)際差額超過5萬元的，扣罰數(shù)額由總經(jīng)理會議確定?？己似趦?nèi)公司完成經(jīng)營收入超過總指標(biāo)任務(wù)達(dá)3萬元以上的，按照超額數(shù)扣減30000乘以2%的比例提取獎勵。

(3)考核期內(nèi)你公司職責(zé)任務(wù)完成出色的，由總經(jīng)理會議確定獎勵辦法;考核期內(nèi)你公司職責(zé)任務(wù)未能完成或出現(xiàn)重大失誤的，由總經(jīng)理會議確定處罰辦法。

2、XX考核期內(nèi)發(fā)生重大責(zé)任事故，視為未完成目標(biāo)管理責(zé)任制目標(biāo)。每發(fā)生一起責(zé)任事故，事故直接責(zé)任人年終考核不能評定為“優(yōu)秀”等次，不能參加本單位及上級部門先進(jìn)個人的評選，公司負(fù)責(zé)人及分管副總經(jīng)理均需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

3、本考核期內(nèi)精神文明建設(shè)及完成工作有突出貢獻(xiàn)的按總公司有關(guān)規(guī)定給予表彰獎勵。

4、考核內(nèi)被評為總公司或上級單位“先進(jìn)工作者”的，按照中心有關(guān)規(guī)定予以表彰獎勵。

5、在工作期間，要堅(jiān)決杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生;會議、演出活動接待過程中，要加強(qiáng)公司的管理，以實(shí)際行動維護(hù)總公司良好形象，嚴(yán)防有損總公司 利益的情況發(fā)生。如在考核期內(nèi)出現(xiàn)以上情況及工作職責(zé)失誤的，經(jīng)查證后，由總經(jīng)理會議研究決定予以處罰。

五、考核期間

本目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)目考核期間為20xx年元月1日—20xx年12月31日。

分管負(fù)責(zé)人： 目標(biāo)責(zé)任人：

二oxx年元月八日 二oxx年元月八日