第一篇：分布式能源項(xiàng)目采用合同能源管理的可行性

分布式能源項(xiàng)目采用合同能源管理的可行性

2012-4-9吳媛媛 林怡 孫俊芳 汪慶桓

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摘要：闡述了新建燃?xì)夥植际侥茉粗行捻?xiàng)目的特點(diǎn)和合同能源管理的基本特征，從新建燃?xì)夥植际侥茉粗行捻?xiàng)目對合同能源管理基本特征的適應(yīng)性、節(jié)能量計(jì)算和節(jié)能效益分享的可行性、技術(shù)可靠性的影響、各類績效合同的適用性等方面，對合同能源管理在新建燃?xì)夥植际侥茉粗行捻?xiàng)目中應(yīng)用的可行性進(jìn)行了探討。合同能源管理模式在新建燃?xì)夥植际侥茉粗行捻?xiàng)目中應(yīng)用是可行的。關(guān)鍵詞：合同能源管理；燃?xì)夥植际侥茉?；?jié)能量；績效合同

Feasibility of Application of Energy Performance Contracting to Distributed E

nergy Projects

WU Yuanyuan，LIN Yi，SUN Junfang，WANG Qinghuan Abstract：The characteristics of new gas distributed energy projects and basic features of energy performance contracting are described.The feasibility of application of energy performance contracting to new gas distributed energy projeets is discussed in terms of the applicability of new gas distributed energy projects to basic features of energy performance contracting，the feasibility of energy saving calculation and benefit participation，the influence of technology reliability and the applicability of various performance contracts and so on.The application of energy performance contracting to new gas distributed energy projects is feasible.Key words：energy performance contracting；gas distributed energy；energy saving；performance contract 1 概述

加強(qiáng)節(jié)能減排工作，加快建設(shè)資源節(jié)約型社會已成為我國加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展步伐的當(dāng)務(wù)之急?！吨腥A人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》中提出，“十二五”期間節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)要重點(diǎn)發(fā)展高效節(jié)能、先進(jìn)環(huán)保、資源循環(huán)利用關(guān)鍵技術(shù)裝備、產(chǎn)品和服務(wù)；在推進(jìn)能源多元清潔發(fā)展中優(yōu)先發(fā)展大中城市、工業(yè)園區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組；同時(shí)，還提出支持商業(yè)模式創(chuàng)新和市場拓展，健全節(jié)能市場化機(jī)制，加快推行合同能源管理(Energy Performance Contracting，簡稱EPC)。可見，發(fā)展清潔分布式能源和開創(chuàng)新型商業(yè)運(yùn)行模式已成為“十二五”期間節(jié)能減排的一項(xiàng)重要工作。

合同能源管理機(jī)制就是要運(yùn)用市場手段來促進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣應(yīng)用，不斷提高能源利用效率，充分發(fā)揮市場優(yōu)勢，借助社會上的優(yōu)勢技術(shù)力量、資金和管理手段來大大促進(jìn)節(jié)能項(xiàng)目發(fā)展應(yīng)用。合同能源管理機(jī)制在我國經(jīng)過近10年的發(fā)展，一直應(yīng)用在節(jié)能改造項(xiàng)目中，能否應(yīng)用在新建的節(jié)能項(xiàng)目中還需探討。本文主要通過對新建燃?xì)夥植际侥茉粗行捻?xiàng)目特點(diǎn)和合同能源管理模式基本特征進(jìn)行分析，從幾個(gè)方面來探討合同能源管理模式在新建燃?xì)夥植际侥茉粗行捻?xiàng)目中應(yīng)用的可行性，以利用該機(jī)制給燃?xì)夥植际侥茉错?xiàng)目的推廣發(fā)展帶來一個(gè)契機(jī)。2 新建燃?xì)夥植际侥茉粗行捻?xiàng)目的特點(diǎn)

燃?xì)夥植际侥茉粗行氖窍鄬τ诩心茉垂?yīng)方式來說的，主要是指一個(gè)或一組對周邊一個(gè)或多個(gè)用戶提供冷、熱、電、熱水、蒸汽等多種能源供應(yīng)的能源站。新建燃?xì)夥植际侥茉粗行捻?xiàng)目具有能源綜合利用率高、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、安全可靠性高、電力燃?xì)怆p重調(diào)峰的優(yōu)點(diǎn)[

1～2]，但是工程建設(shè)規(guī)模大，用能種類多，系統(tǒng)工程復(fù)雜，技術(shù)含量高，建設(shè)期長，資金投入大，項(xiàng)目成長期長，因此投資建設(shè)此類項(xiàng)目會存在技術(shù)、建設(shè)、財(cái)務(wù)、政策等多方面的風(fēng)險(xiǎn)。比如：燃?xì)饫錈犭娙?lián)供項(xiàng)目(以下簡稱燃?xì)馊?lián)供項(xiàng)目)的上網(wǎng)政策變化；區(qū)域型燃?xì)夥植际侥茉粗行捻?xiàng)目建設(shè)規(guī)模大，可能會分期建設(shè)，存在開發(fā)商不同帶來的后期交接等風(fēng)險(xiǎn)問題，而這些問題根本上都受到現(xiàn)有體制和市場機(jī)制的限制。因此，應(yīng)該創(chuàng)新市場機(jī)制，利用科學(xué)合理、合法的手段來轉(zhuǎn)移和規(guī)避用戶風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而推進(jìn)燃?xì)夥植际侥茉粗行捻?xiàng)目的應(yīng)用。3 合同能源管理是動態(tài)的發(fā)展過程

合同能源管理是建立在市場、政策、技術(shù)的綜合基礎(chǔ)之上的，是一種隨著市場、政策、技術(shù)發(fā)展的投資運(yùn)營模式，其隨著市場、政策、技術(shù)的不斷發(fā)展而變化，是個(gè)動態(tài)的過程，不應(yīng)僅僅局限在國內(nèi)特定時(shí)期規(guī)定的特定政策來理解合同能源管理適用的范疇。當(dāng)前國內(nèi)的合同能源管理基本上停留在傳統(tǒng)的合同能源管理理念和方式上，與美國公共事業(yè)體制改革前的合同能源管理相同，強(qiáng)調(diào)僅局限用于效益分享型節(jié)能改造項(xiàng)目，合同能源管理實(shí)施的主體主要是一些中小型的節(jié)能服務(wù)公司。

我國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)從最初引入到現(xiàn)在經(jīng)過10年的摸索，直到2010年才明確了它的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向，順應(yīng)其發(fā)展出臺了一系列政策，以緩解發(fā)展中存在的一些問題，扶持中小型節(jié)能服務(wù)公司的發(fā)展和壯大。隨著國家節(jié)能減排任務(wù)的進(jìn)一步加重和對節(jié)能新機(jī)制需求的增加，大量大型國有和私營企業(yè)進(jìn)入節(jié)能服務(wù)市場，成熟節(jié)能新技術(shù)不斷應(yīng)用，合同能源管理機(jī)制必然為適應(yīng)市場發(fā)展向更廣義的方向引伸。

技術(shù)的進(jìn)步必然促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，而生產(chǎn)力的發(fā)展必然要求生產(chǎn)關(guān)系的變革，分布式能源節(jié)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必然帶來合同能源管理機(jī)制的不斷完善。政府和主管部門的責(zé)任就在于與時(shí)俱進(jìn)地制定出促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策與措施。4 可行性分析

4.1 新建項(xiàng)目符合合同能源管理的基本特征

合同能源管理雖然隨政策、市場、技術(shù)動態(tài)發(fā)展，但其基本特征是不變的。

其特征要素概括起來就是：①融資。由節(jié)能服務(wù)公司進(jìn)行項(xiàng)目融資是合同能源管理與傳統(tǒng)實(shí)施節(jié)能模式的區(qū)別。合同能源管理最初始于美國，是由于能源危機(jī)而主要針對政府辦公建筑實(shí)行節(jié)能改造的，其主要目的是通過節(jié)能服務(wù)公司融資來解決政府節(jié)能工程中財(cái)政撥款資金不足問題。②節(jié)能項(xiàng)目。合同能源管理實(shí)施對象必須是節(jié)能項(xiàng)目，因?yàn)楹贤茉垂芾淼谋举|(zhì)就是要用項(xiàng)目產(chǎn)生的節(jié)能效益償還項(xiàng)目因采用節(jié)能技術(shù)、設(shè)備而增加的投資。③風(fēng)險(xiǎn)。為客戶分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)也是合同能源管理的獨(dú)有特點(diǎn)。為客戶分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)是節(jié)能服務(wù)公司的職責(zé)，是獲得項(xiàng)目從而實(shí)現(xiàn)公司生存和贏利的基礎(chǔ)。在合同能源管理過程中存在各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)需要承擔(dān)和控制，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。④專業(yè)性。項(xiàng)目的建設(shè)、運(yùn)營技術(shù)性比較強(qiáng)，需要專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。許多業(yè)主自己運(yùn)營不夠?qū)I(yè)，即使采用了高能效的設(shè)備，但對設(shè)備技術(shù)不精通，在運(yùn)營過程中也無法實(shí)現(xiàn)節(jié)能。將這種非主營業(yè)務(wù)外包給節(jié)能服務(wù)公司對于業(yè)主來說是很有利的，可以避免其對能源中心項(xiàng)目的管理、運(yùn)營方面的憂慮及對專業(yè)人員的需求等問題，還可以享受到更加優(yōu)質(zhì)的能源服務(wù)。

事實(shí)上，目前很多有實(shí)力的集團(tuán)公司已利用各種合同能源管理商務(wù)模式投資分布式能源市場，如新奧集團(tuán)公司、遠(yuǎn)大集團(tuán)公司、中國石油天然氣集團(tuán)公司和中國海洋石油總公司等大型企業(yè)都新成立了能源公司，采用的一些創(chuàng)新的商務(wù)模式都具備合同能源管理的特征要素。①融資。目前國內(nèi)實(shí)施的一些新建燃?xì)馊?lián)供項(xiàng)目都采用了節(jié)能服務(wù)公司投資、建設(shè)、運(yùn)營的方式。例如：由新奧能源服務(wù)有限公司和遠(yuǎn)大能源利用公司合資成立能源服務(wù)公司對長沙黃花機(jī)場能源中心進(jìn)行投資、建設(shè)和運(yùn)營。②節(jié)能項(xiàng)目。分布式能源是實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)節(jié)能的一個(gè)新興能源產(chǎn)業(yè)，其本身是有利于節(jié)能減排的系統(tǒng)節(jié)能，而非單個(gè)設(shè)備的節(jié)能，系統(tǒng)效率增加，減排更有潛力，而且能進(jìn)行電力供應(yīng)，削減電力峰谷差，保障供能安全。③風(fēng)險(xiǎn)。燃?xì)夥植际侥茉粗行捻?xiàng)目的特點(diǎn)決定了它存在較多的風(fēng)險(xiǎn)，客戶一般不愿意自己承擔(dān)如此多的風(fēng)險(xiǎn)，不愿意采用燃?xì)夥植际侥茉聪到y(tǒng)，而采用第三方融資方式，節(jié)能服務(wù)公司可以為客戶分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。④專業(yè)性。燃?xì)夥植际侥茉粗行捻?xiàng)目由于系統(tǒng)工程復(fù)雜，節(jié)能量主要來自于系統(tǒng)的優(yōu)化配置與運(yùn)行，因此更應(yīng)該采用專業(yè)化運(yùn)作，提高設(shè)備利用率和效率。例如：上海醫(yī)藥集團(tuán)新先鋒藥業(yè)有限公司與上海市節(jié)能服務(wù)有限公司簽訂合同進(jìn)行了冷熱電三聯(lián)供節(jié)能項(xiàng)目改造，但該項(xiàng)目運(yùn)行3年來并未達(dá)到預(yù)期效果，其中一個(gè)原因就是企業(yè)自己運(yùn)行系統(tǒng)，專業(yè)技術(shù)力量不夠，未按當(dāng)初的設(shè)計(jì)文件運(yùn)行。

從以上要素分析可以看出，燃?xì)夥植际侥茉粗行捻?xiàng)目投資運(yùn)營符合合同能源管理的特征要求。因此，單從這方面看，合同能源管理模式在燃?xì)夥植际侥茉粗行捻?xiàng)目中的應(yīng)用是可行的。

4.2 節(jié)能量計(jì)算和節(jié)能效益分享的可行性

合同能源管理項(xiàng)目能否成功實(shí)施關(guān)鍵在于節(jié)能效益的分享，而節(jié)能效益的確定非常關(guān)鍵。對于節(jié)能改造項(xiàng)目，是通過改造后節(jié)能收益來進(jìn)行分享，節(jié)能基準(zhǔn)的確定以及節(jié)能量的測定和認(rèn)證在國際上已有公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)《國際節(jié)能效果測量和認(rèn)證規(guī)程》(IPMVP)，可以通過具體的技術(shù)手段和儀表計(jì)量測試計(jì)算得出。而對于新建項(xiàng)目，一般是節(jié)能服務(wù)公司投資、建設(shè)、運(yùn)營能源中心，為客戶提供能源管理和服務(wù)，通過收取能源服務(wù)費(fèi)取得節(jié)能收益。對于新建項(xiàng)目，能耗基準(zhǔn)的確定和節(jié)能量的確認(rèn)無法按改造項(xiàng)目的方法進(jìn)行檢測和計(jì)量，國內(nèi)現(xiàn)有的可行做法是采用以冷、熱、電分供的常規(guī)系統(tǒng)能耗為基準(zhǔn)，通過有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員依據(jù)項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和以往經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)燃?xì)馊?lián)供系統(tǒng)方案，以業(yè)內(nèi)公認(rèn)的計(jì)算方法和以往統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對推薦的燃?xì)馊?lián)供方案與常規(guī)分供方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，測算出系統(tǒng)的節(jié)能量和節(jié)能收益，并由節(jié)能服務(wù)公司和客戶雙方對計(jì)算方法和結(jié)果進(jìn)行認(rèn)可，項(xiàng)目建成后再通過能源賬單對項(xiàng)目節(jié)能效益進(jìn)行驗(yàn)證。這種方法目前在國內(nèi)得到實(shí)際應(yīng)用，但也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)和不定因素的影響，需要在實(shí)踐中創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)、不斷完善，更需要在合同能源管理的協(xié)議或合同中針對能耗基準(zhǔn)和節(jié)能量及認(rèn)證方法進(jìn)行約定，嚴(yán)格按照合同約定，承擔(dān)節(jié)能過程中的權(quán)、責(zé)、利。

在《國際節(jié)能效果測量和認(rèn)證規(guī)程》(IPMVP)中對于節(jié)能量的測量和認(rèn)證給出了4種方法，其中效驗(yàn)?zāi)M法可以適用于新建項(xiàng)目，通過建立模型進(jìn)行能耗模擬。這種模擬方法要求必須模擬用戶設(shè)施中實(shí)際測量的能耗效果，且通常要求模擬方面具有高超的技巧。此方法在國外應(yīng)用相對成熟，已有相關(guān)的系列軟件。我國雖然是IPMVP參與國，但是由于目前我國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)才剛起步，對于節(jié)能量測量、審核方面標(biāo)準(zhǔn)還不健全。國內(nèi)許多專家也對此類模擬方法進(jìn)行了研究，但是需要以大量的能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為支撐，此種方法在我國實(shí)施目前還比較困難[3]。

合同能源管理的實(shí)質(zhì)就是用節(jié)能效益來償還投資。對于新建燃?xì)夥植际侥茉粗行捻?xiàng)目，一般是節(jié)能服務(wù)公司進(jìn)行全部投資、建設(shè)、運(yùn)營，以收取能源服務(wù)費(fèi)用償還投資。其中可以將節(jié)能服務(wù)公司對分布式能源系統(tǒng)的投資分成兩部分，即常規(guī)系統(tǒng)投資和增量投資(分布式能源系統(tǒng)相比原來常規(guī)系統(tǒng)增加的投資)。節(jié)能服務(wù)公司從用戶處得到的能源服務(wù)費(fèi)用也包括兩部分，一部分是固定費(fèi)用，用于對節(jié)能服務(wù)公司替用戶投資的常規(guī)系統(tǒng)資金的償還；另一部分是節(jié)能效益分享收益，即節(jié)能服務(wù)公司以收取供能(電、熱、冷)費(fèi)用的方式分享節(jié)能收益，以償還增量投資和支付運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用及獲取合理利潤；而用戶的節(jié)能效益分享是通過供能費(fèi)用的折扣獲得，即供能費(fèi)用與常規(guī)系統(tǒng)供能收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的差額。可見，雖然這種方式比較復(fù)雜，但體現(xiàn)了節(jié)能效益的分享。

4.3 技術(shù)可靠性對合同能源管理實(shí)施的影響

合同能源管理不是開發(fā)新技術(shù)，而是運(yùn)用市場的手段將成熟的待商業(yè)化的技術(shù)進(jìn)行推廣。節(jié)能產(chǎn)業(yè)本身就是一個(gè)資金密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，對于實(shí)施合同能源管理的項(xiàng)目來說，應(yīng)用技術(shù)的成熟度及其風(fēng)險(xiǎn)控制的好壞決定了項(xiàng)目的成敗，以及節(jié)能服務(wù)公司的商業(yè)利益和聲譽(yù)。因此，合同能源管理本身就是要利用已有的成熟節(jié)能技術(shù)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目節(jié)能，從而進(jìn)行節(jié)能效益分享。

燃?xì)夥植际侥茉醋鳛橐环N能源高效利用的方式，實(shí)現(xiàn)了能源的階梯利用，可以達(dá)到系統(tǒng)節(jié)能的目的。分布式能源技術(shù)的實(shí)質(zhì)是將各種成熟的能源轉(zhuǎn)換設(shè)備相互集成的技術(shù)，因此，從該技術(shù)本身而言是非常成熟的。在國外，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)已比較齊全，如英國熱電聯(lián)產(chǎn)質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)(CHPQA)，評估熱電聯(lián)產(chǎn)包括燃?xì)馊?lián)供在內(nèi)的方案的質(zhì)量，衡量燃?xì)馊?lián)供項(xiàng)目的投入、產(chǎn)出和節(jié)能能力的計(jì)算方法和評定標(biāo)準(zhǔn)等。美國燃?xì)馊?lián)供技術(shù)系列文件包括實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)規(guī)程、現(xiàn)場試驗(yàn)規(guī)程、長期監(jiān)測規(guī)程、案例研究規(guī)程等，這些標(biāo)準(zhǔn)覆蓋了推廣燃?xì)馊?lián)供技術(shù)的全過程和所有相關(guān)方面，具有很強(qiáng)的操作性。這說明了該技術(shù)在國外應(yīng)用已比較成熟。近年來，我國北京、上海、廣州等地也有30多個(gè)燃?xì)夥植际侥茉粗行捻?xiàng)目投入運(yùn)行。我國已于2010年發(fā)布了CJJ 145-2010《燃?xì)饫錈犭娙?lián)供工程技術(shù)規(guī)程》，而且早在2008年上海就發(fā)布了DG/TJ 08-115-2008《分布式供能系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)程》。目前，燃?xì)馊?lián)供技術(shù)的主要風(fēng)險(xiǎn)在于系統(tǒng)的優(yōu)化配置與用戶需求的匹配，因此在進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批時(shí)要進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究，進(jìn)行分布式能源系統(tǒng)的方案優(yōu)化以及多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，在立項(xiàng)后還要進(jìn)行詳細(xì)的系統(tǒng)優(yōu)化和設(shè)計(jì)，可以確保技術(shù)方案的可靠性，減少技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

4.4 適用的各類績效合同

目前，國內(nèi)常采用的合同能源管理績效合同分為節(jié)能效益分享型、節(jié)能量保證型、能源費(fèi)用托管型，另外還有采用融資租賃型或混合型[4]。這些合同類型對于新建燃?xì)夥植际侥茉粗行捻?xiàng)目的適應(yīng)性分析如下。

① 效益分享型

合同能源管理項(xiàng)目的投入由節(jié)能服務(wù)公司單獨(dú)承擔(dān)。在合同期限內(nèi)，用能單位(客戶)和節(jié)能服務(wù)公司根據(jù)約定的比例共同分享節(jié)能效益。合同期滿后，節(jié)能設(shè)施及節(jié)能效益全部歸客戶所有。

在國內(nèi)操作過程中，一些能源服務(wù)公司已經(jīng)采用此種模式投資分布式燃?xì)饫錈犭娐?lián)供能源中心項(xiàng)目，以常規(guī)的冷熱電分供用能量為能耗基準(zhǔn)，計(jì)算出年終的節(jié)能量和效益，由能源服務(wù)公司和客戶共享。在合同期限內(nèi)能源中心產(chǎn)權(quán)歸投資者所有，合同期滿后，產(chǎn)權(quán)移交客戶所有。根據(jù)項(xiàng)目的類型、規(guī)模、投資、經(jīng)濟(jì)性的不同，這種模式的合同期限為10～20年。節(jié)能效益分享型受企業(yè)誠信、經(jīng)濟(jì)效益、負(fù)荷變化、能源價(jià)格變化等影響，風(fēng)險(xiǎn)相對較高。然而，擁有強(qiáng)大資金實(shí)力的能源服務(wù)公司和綜合型能源服務(wù)公司更注重于分布式能源等節(jié)能項(xiàng)目的投資、建設(shè)、運(yùn)營，紛紛進(jìn)入該市場，如：中國節(jié)能投資公司、國家電網(wǎng)公司、中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司、中國石油天然氣集團(tuán)公司、中國華電集團(tuán)公司等，這些大型國有企業(yè)下屬的節(jié)能服務(wù)公司具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，可以利用資金優(yōu)勢整合社會人才、技術(shù)和產(chǎn)品的資源，采用這種類型的合同模式。

② 節(jié)能量保證型模式

由節(jié)能服務(wù)公司和用能單位(客戶)雙方共同或由用能單位出資實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目，節(jié)能服務(wù)公司保證承諾的節(jié)能量。項(xiàng)目實(shí)施完畢，經(jīng)雙方確認(rèn)達(dá)到承諾的節(jié)能量，用能單位向節(jié)能服務(wù)公司支付相關(guān)費(fèi)用(如服務(wù)費(fèi)、投資及合理利潤、稅費(fèi)等)，如達(dá)不到承諾的節(jié)能量，由節(jié)能服務(wù)公司按合同約定給予用能單位補(bǔ)足或賠償。這種合同方式使客戶也承擔(dān)了一定的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，而不是讓節(jié)能服務(wù)公司單獨(dú)承擔(dān)。此種模式比較容易操作，對技術(shù)和設(shè)備的性能與可靠性要求較高，比較適合擁有核心節(jié)能技術(shù)或產(chǎn)品的技術(shù)依托型節(jié)能服務(wù)公司。對于分布式能源系統(tǒng)由于投資大、資金回收期長，客戶一般不愿意自己承擔(dān)大量的金融風(fēng)險(xiǎn)，而且還要把長期的資產(chǎn)負(fù)債出現(xiàn)在自己的現(xiàn)金流上。因此這種方式對于私營客戶來說一般是不愿意承受的，但這種方式可以應(yīng)用在以政府為客戶的項(xiàng)目中。一般以政府的身份可以申請到低息貸款等，減少客戶的資金壓力。③ 能源費(fèi)用托管型

能源費(fèi)用托管型，即客戶委托節(jié)能服務(wù)公司進(jìn)行能源系統(tǒng)的節(jié)能改造、運(yùn)行管理，并按照合同約定支付能源托管費(fèi)用。節(jié)能服務(wù)公司通過提高能源效率，降低其需要支付的能源費(fèi)用，并按照合同約定享受全部或部分節(jié)能效益。合同中規(guī)定能源服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其確認(rèn)方法，不達(dá)標(biāo)時(shí)，節(jié)能服務(wù)公司按合同給予補(bǔ)償；節(jié)能服務(wù)公司的經(jīng)濟(jì)效益來自節(jié)能改造或運(yùn)行后能源費(fèi)用的節(jié)約，客戶的經(jīng)濟(jì)效益來自付給節(jié)能服務(wù)公司的能源費(fèi)用的減少。

這種方式對于新建燃?xì)夥植际侥茉粗行捻?xiàng)目來說并不太適合。此方式中，燃?xì)夥植际侥茉聪到y(tǒng)基本上已由客戶投資建設(shè)完成，需要具有專業(yè)性的節(jié)能服務(wù)公司進(jìn)行部分節(jié)能改造和專業(yè)化的運(yùn)行維護(hù)，以提高系統(tǒng)和設(shè)備效率，達(dá)到節(jié)能效果。但是，對于新建項(xiàng)目，由于沒有以往的運(yùn)行數(shù)據(jù)作為約定托管能源費(fèi)用的參考，僅靠預(yù)測數(shù)據(jù)難以說服用戶，實(shí)施起來風(fēng)險(xiǎn)較大。因此，這種方式更適合于既有項(xiàng)目。

④ 融資租賃型

融資租賃型是由出租方融資為承租方提供所需設(shè)備，具有融資和融物雙重職能的租賃交易。節(jié)能服務(wù)公司將節(jié)能設(shè)備租賃給用能單位，用能單位用節(jié)能設(shè)備產(chǎn)生的節(jié)能效益支付租金。融資租賃在合同能源管理中的運(yùn)用在理論上具有可行性，在實(shí)踐中應(yīng)用也較普遍，目前，越來越多的客戶通過對節(jié)能設(shè)備、資產(chǎn)(租賃物)采取融資租賃的方式進(jìn)行融資。

風(fēng)險(xiǎn)控制是一切融資模式運(yùn)作的前提，融資租賃與合同能源管理項(xiàng)目結(jié)合的難點(diǎn)在于未來節(jié)能收益的不確定性，而未來的節(jié)能收益受項(xiàng)目的選擇、技術(shù)成熟度、工程施工的好壞、能源價(jià)格的變化、工況的變化、項(xiàng)目后期的運(yùn)行維護(hù)與服務(wù)等諸多因素影響。作為一種介入合同能源管理融資體系的新模式，融資租賃公司對合同能源管理項(xiàng)目的融資方案也在不斷探索與創(chuàng)新。對于燃?xì)夥植际侥茉粗行捻?xiàng)目，工程設(shè)備種類多，許多主機(jī)采用國外設(shè)備，價(jià)格昂貴，造成設(shè)備投資大，資金回收期長。對于資金壓力較大的技術(shù)依托型節(jié)能服務(wù)公司可以采用該類合同，利用其精湛的技術(shù)保證節(jié)能收益，以節(jié)能收益作為設(shè)備租金定期收取，以回收設(shè)備投資，減少資金投資風(fēng)險(xiǎn)。

可見，上述多種績效合同方式針對合同能源管理項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營的不同階段，可以覆蓋建設(shè)階段或者運(yùn)營階段，或者建設(shè)和運(yùn)營階段。從以上分析可以看出，效益分享型、節(jié)能量保證型、融資租賃型合同都適合于新建的燃?xì)夥植际侥茉粗行捻?xiàng)目。5 結(jié)論與建議 5.1 結(jié)論

① 合同能源管理模式在新建燃?xì)夥植际侥茉粗行捻?xiàng)目中應(yīng)用是可行的。

② 可以依據(jù)用能單位的情況和節(jié)能服務(wù)公司自身的技術(shù)或資金等優(yōu)勢，在新建燃?xì)夥植际侥茉粗行捻?xiàng)目中采用效益分享型、節(jié)能量保證型、融資租賃型合同。

③ 合同能源管理模式更好地為第三方投資創(chuàng)造了機(jī)會，可以對燃?xì)夥植际侥茉吹陌l(fā)展起到杠桿和激勵(lì)作用。5.2 建議

① 盡快出臺適合我國國情的節(jié)能量的測量和認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，做好建筑能耗統(tǒng)計(jì)工作，以盡早建立起準(zhǔn)確的建筑能耗模擬平臺。

② 新建的燃?xì)夥植际侥茉粗行捻?xiàng)目屬于系統(tǒng)節(jié)能工程，應(yīng)盡快將其納入到我國合同能源管理的范疇中。

第二篇：合同能源-合同能源 emc能源管理合同

合同能源-合同能源 emc能源管理合同

emc能源管理合同。EMC是一種基于“合同能源管理”機(jī)制運(yùn)作的。

以贏利為直接目的的專業(yè)化公司。EMC與愿意進(jìn)行節(jié)能改造的客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同。向客戶提供能源效率審計(jì)。節(jié)能項(xiàng)目設(shè)計(jì)。原材料和設(shè)備采購。施工。培訓(xùn)。運(yùn)行維護(hù)。節(jié)能量監(jiān)測等一條龍綜合性服務(wù)。并通過與客戶分享項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的節(jié)能效益來贏利和滾動發(fā)展。

中文名,emc能源管理合同。E M C,合同能源管理。資料簡介,基于市場的。全新的節(jié)能新機(jī)制。特點(diǎn),為客戶實(shí)施節(jié)

能項(xiàng)目。

E資料簡介?！昂贤茉垂芾怼辟Y料簡介：70年代中期以來。

一種基于市場的。全新的節(jié)能新機(jī)制——“合同能源管理”在市場經(jīng)濟(jì)國家中逐步發(fā)展起來。而基于這種節(jié)能新機(jī)制運(yùn)作的專業(yè)化的“節(jié)能服務(wù)公司”的發(fā)展十分迅速。尤其是在美國。加拿大和歐洲。ESCO已發(fā)展成為一種新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。

重要意義?！昂贤茉垂芾怼边@種節(jié)能新機(jī)制的出現(xiàn)和基于“合同能源管理”機(jī)制運(yùn)作的ESCO的繁榮發(fā)展。

帶動和促進(jìn)了北美。歐洲等國家全會節(jié)能項(xiàng)目的加速普遍實(shí)施。在我國引進(jìn)和推廣“合同能源管理”和EMC也具有十分重要的意義:將”合同能源管理”用于技術(shù)和財(cái)務(wù)可行的節(jié)能項(xiàng)目中。使節(jié)能項(xiàng)目對客戶和EMC都有經(jīng)濟(jì)上的吸引力。這種雙贏的機(jī)制形成了客戶和EMC雙方實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的內(nèi)在動力。為客戶實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目。

承擔(dān)了與項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的大部分風(fēng)險(xiǎn)。從而克服了目前實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的主要市場障礙。是專業(yè)化的節(jié)能服務(wù)公司。在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目時(shí)具有專業(yè)技術(shù)服務(wù)。系統(tǒng)管理。資金籌措等多方面的綜合優(yōu)勢；EMC的專業(yè)化管理。不僅可以有效地減少項(xiàng)目成本。還通過分享節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的節(jié)能效益來獲得利潤而不斷發(fā)展壯大。并吸引其它節(jié)能機(jī)構(gòu)和投資者組建更多的EMC。從而可以在全會實(shí)施更多的節(jié)能項(xiàng)目。EMC的發(fā)展將推動和促進(jìn)節(jié)能的產(chǎn)業(yè)化。

節(jié)能服務(wù)。EMC是一種比較特殊的產(chǎn)業(yè)。其特殊性在于它銷售的不僅是產(chǎn)品或技術(shù)。

更重要的是EMC為客戶提供綜合性的節(jié)能服務(wù)。也就是為客戶實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目。其實(shí)質(zhì)是EMC為客戶實(shí)現(xiàn)節(jié)能量。EMC一般通過以下步驟向客戶提供綜合性的節(jié)能服務(wù)1.能源審計(jì)EMC針對客戶的具體情況。評價(jià)各種節(jié)能措施。測定企業(yè)當(dāng)前用能量。提出節(jié)能潛力之

所在。并對各種可供選擇的節(jié)能措施的節(jié)能量進(jìn)行預(yù)測。2.節(jié)能改造方案設(shè)計(jì)根據(jù)能源審計(jì)的結(jié)果。

EMC為客戶的能源系統(tǒng)提出如何利用成熟的技術(shù)來提高能源利用效率。降低能源成本的整體方案和建議；如果客戶有意向接受EMC提出的方案和建議。EMC就為客戶進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)。3.能源管理合同的談判與簽署在能源審計(jì)和改造方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上。EMC與客戶進(jìn)行節(jié)能服務(wù)合同的談判。在通常情況下。由于EMC為項(xiàng)目承擔(dān)了大部分風(fēng)險(xiǎn)。因此在合同期EMC分享大部分項(xiàng)目效益。小部分效益留給客戶；待合同期結(jié)束。全部效益歸客戶所有。

因此?！昂贤茉垂芾怼笔荅MC和客戶雙方都受益的機(jī)制——即雙贏的機(jī)制。在某些情況下。如果客戶不同意簽訂能源管理合同。則EMC將向客戶收取能源審計(jì)和項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)用。4.原材料和設(shè)備采購EMC根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)原材料和設(shè)備的采購。其費(fèi)用由EMC支付。

5.施工根據(jù)合同。項(xiàng)目的施工是由EMC負(fù)責(zé)的。通常由EMC或委托其它施工機(jī)構(gòu)進(jìn)行。在合同中規(guī)定?？蛻粢獮镋MC的施工提供必要的條件和方便。6.運(yùn)行。保養(yǎng)和維護(hù)在完成設(shè)備安裝和調(diào)試后即進(jìn)入試運(yùn)行階段。

EMC為客戶培訓(xùn)設(shè)備運(yùn)行人員。負(fù)責(zé)試運(yùn)行期的保養(yǎng)和維護(hù)。并承擔(dān)有關(guān)的費(fèi)用。7.節(jié)能及效益保證EMC與客戶共同監(jiān)測和確認(rèn)節(jié)能項(xiàng)目在合同期內(nèi)的節(jié)能效果。以確認(rèn)在合同中由EMC方面提供項(xiàng)目的節(jié)能量保證。8.EMC與客戶分享節(jié)能效益由于對項(xiàng)目的全部投入都是由EMC提供的。因此在項(xiàng)目的合同期內(nèi)。EMC對整個(gè)項(xiàng)目擁有所有權(quán)?？蛻粢怨?jié)能效益分享的方式逐季或逐年向EMC支付項(xiàng)目費(fèi)用。在根據(jù)合同所規(guī)定的費(fèi)用全部支付完以后。

以贏利為目的。贏利的手段是以“合同能源管理”機(jī)制實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目；EMC不是一般意義上的推銷產(chǎn)品。設(shè)備或技術(shù)。而是銷售一個(gè)節(jié)能項(xiàng)目。由于

EMC向客戶承諾和保證節(jié)能量。因此實(shí)際上EMC為客戶承擔(dān)了節(jié)能項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。EMC實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的成敗關(guān)鍵在于對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分析和管理。由此看出。EMC是市場經(jīng)濟(jì)下的節(jié)能服務(wù)商業(yè)化實(shí)體。在市場競爭中謀求生存和發(fā)展。與我國目前從屬于地方府的節(jié)能服務(wù)中心有根本性的區(qū)別。

第三篇：動力能源2011年合同能源管理

動力能源公司召開2011年夏季供冷暨合同能源管理研討會

10月12日，動力能源公司技術(shù)采購部組織召開了動力能源公司“2011年夏季供冷暨合同能源管理研討會”，動力能源公司總經(jīng)理左旭、副總經(jīng)理汪濤及技術(shù)采購部、航站樓分公司、暖通分公司部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)營室及相關(guān)站隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員參加了會議。

2011年，動力能源公司與股份公司的合作模式邁出了跨越性的一步，簽訂了基于合同能源管理模式的能源供應(yīng)合同。此次會議主要圍繞“夏季供冷”和前十個(gè)月“能源供應(yīng)合同”完成情況進(jìn)行總結(jié)、分析和研討。

T1、T2、T3三座航站樓及飛行區(qū)、公共區(qū)等用戶2011年1至10月份共計(jì)節(jié)電400余萬千瓦時(shí)，為完成“500萬千瓦時(shí)”全年節(jié)電目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

由于動力能源公司可控的用電設(shè)備耗電量只占所有用戶耗電量的一半左右，而隨著旅客流量的增長、GPU替代APU工作的推進(jìn)等用電需求將持續(xù)增加，動力能源公司承擔(dān)極大的節(jié)能壓力。在對用電情況進(jìn)行細(xì)致分析和預(yù)測后，動力能源公司及時(shí)調(diào)整工作思路，通過持續(xù)深入推進(jìn)空調(diào)系統(tǒng)風(fēng)水系統(tǒng)平衡和精細(xì)化調(diào)節(jié)、優(yōu)化空調(diào)設(shè)備運(yùn)行模式、合理利用室外日照降低航站樓內(nèi)照明系統(tǒng)用電量等措施，大幅降低了三座航站樓的總電耗。

自4月28日起，動力能源公司開始為T1、T2、T3三座航站樓供冷，較去年同期提早了8天。自4月底至“十一”黃金周，三座航站樓公共區(qū)域內(nèi)平均溫度比去年同期降低0.5～1℃左右，舒適性提升，整個(gè)制冷季未接到旅客關(guān)于舒適度方面的任何投訴，這在首都機(jī)場歷史上是前所未見的；而ACI滿意度中航站樓登機(jī)口/等候區(qū)舒適度指標(biāo)二、三季度平均得分4.76分，與去年同期相比提升0.16分。

在供冷標(biāo)準(zhǔn)提升2℃、供冷時(shí)間延長18天、天然氣價(jià)格提高0.33元/m3等不利因素下，秉承“把握需求、按需供冷”理念，持續(xù)推進(jìn)四站聯(lián)調(diào)聯(lián)控模式，通過實(shí)施冷卻塔技術(shù)改造、減少45噸蒸汽鍋爐運(yùn)行時(shí)間、協(xié)調(diào)小用戶錯(cuò)峰用氣、合理利用新風(fēng)降低制冷負(fù)荷等措施，在保障服務(wù)品質(zhì)的前提下，控制2011年制冷總能源成本不突破去年同期數(shù)值，取得了服務(wù)品質(zhì)提升和成本控制的雙贏。

隨后，與會人員對航站樓內(nèi)節(jié)電措施、夏季供冷經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及2011年冬季供暖情況進(jìn)行了深入的討論。大家一致認(rèn)為，在合同能源管理項(xiàng)目簽訂之后，全員的意識發(fā)生了深刻的轉(zhuǎn)變，參與節(jié)能降耗工作的積極性大大提升，在執(zhí)行新的供冷標(biāo)準(zhǔn)后迅速摸索出一套行之有效的節(jié)能運(yùn)行方案，“技術(shù)飯碗”的優(yōu)勢更加凸顯。

動力能源公司副總經(jīng)理汪濤指出，通過各方的共同努力，在確保安全的前提下，2011年1~10月的節(jié)能工作措施得當(dāng)、成績突出，公司的第二場硬仗取得了階段性成果。公司的各項(xiàng)生產(chǎn)組織更加規(guī)范化、現(xiàn)代化，節(jié)能工作無論從思想還是到管理都完成了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，管理向更高水平邁進(jìn)，企業(yè)競爭力更為強(qiáng)大，驗(yàn)證了合同能源管理的引入是成功的、是有效的，更驗(yàn)證了動力能源公司是一支“戰(zhàn)之則勝”的隊(duì)伍。

最后，動力能源公司總經(jīng)理左旭對當(dāng)前工作進(jìn)行了總結(jié)、對下一步的工作做出指示。左總指出，動力能源公司與股份公司的合同能源管理項(xiàng)目是管理模式上的一個(gè)重大突破。面對新的挑戰(zhàn)，動力能源公司頂住壓力，充分發(fā)揮了我們的專業(yè)實(shí)力，取得了令人滿意的成績。動力能源公司作為機(jī)場地區(qū)節(jié)能減排的排頭兵，在今后的工作中要更加積極主動的轉(zhuǎn)變觀念、凝練技術(shù)、對標(biāo)先進(jìn)，發(fā)揮能源專家優(yōu)勢，將機(jī)場地區(qū)的節(jié)能降耗工作向更深更廣推進(jìn)，真正成為集團(tuán)公司“信得過”、“離不開”、“靠得住”的專業(yè)化公司，同時(shí)把首都機(jī)場的合同能源管理項(xiàng)目打造成機(jī)場行業(yè)能源管理模式的成功范例，為動力能源公司真正實(shí)現(xiàn)“走出去”做好充分準(zhǔn)備。

第四篇：“十三五”重點(diǎn)項(xiàng)目-合同能源管理(EPC)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

“十三五”重點(diǎn)項(xiàng)目-合同能源管理（EPC）項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

0 本報(bào)告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、申請資金、融資提供全程指引服務(wù)。

可行性研究報(bào)告 是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。

可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投 資管理中，可行性研究是指對擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。

報(bào)告通過對項(xiàng)目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。

報(bào)告用途：發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等

關(guān)聯(lián)報(bào)告：

合同能源管理（EPC）項(xiàng)目建議書 合同能源管理（EPC）項(xiàng)目申請報(bào)告 合同能源管理（EPC）資金申請報(bào)告 合同能源管理（EPC）節(jié)能評估報(bào)告 合同能源管理（EPC）市場研究報(bào)告 合同能源管理（EPC）商業(yè)計(jì)劃書 合同能源管理（EPC）投資價(jià)值分析報(bào)告 合同能源管理（EPC）投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告 合同能源管理（EPC）行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報(bào)告

可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）第一章 合同能源管理（EPC）項(xiàng)目總論 第一節(jié) 合同能源管理（EPC）項(xiàng)目概況 1.1.1合同能源管理（EPC）項(xiàng)目名稱

1.1.2合同能源管理（EPC）項(xiàng)目建設(shè)單位

1.1.3合同能源管理（EPC）項(xiàng)目擬建設(shè)地點(diǎn)

1.1.4合同能源管理（EPC）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

1.1.5合同能源管理（EPC）項(xiàng)目性質(zhì)

1.1.6合同能源管理（EPC）項(xiàng)目總投資及資金籌措

1.1.7合同能源管理（EPC）項(xiàng)目建設(shè)期

第二節(jié) 合同能源管理（EPC）項(xiàng)目編制依據(jù)和原則

1.2.1合同能源管理（EPC）項(xiàng)目編輯依據(jù)

1.2.2合同能源管理（EPC）項(xiàng)目編制原則

1.3合同能源管理（EPC）項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 1.4合同能源管理（EPC）項(xiàng)目可行性研究結(jié)論

第二章 合同能源管理（EPC）項(xiàng)目背景及必要性分析 第一節(jié) 合同能源管理（EPC）項(xiàng)目背景

2.1.1合同能源管理（EPC）項(xiàng)目產(chǎn)品背景

2.1.2合同能源管理（EPC）項(xiàng)目提出理由

第二節(jié) 合同能源管理（EPC）項(xiàng)目必要性

2.2.1合同能源管理（EPC）項(xiàng)目是國家戰(zhàn)略意義的需要

2.2.2合同能源管理（EPC）項(xiàng)目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場競爭力的需要

2.2.3合同能源管理（EPC）項(xiàng)目是當(dāng)?shù)厝嗣衩撠氈赂缓驮黾泳蜆I(yè)的需要 第三章 合同能源管理（EPC）項(xiàng)目市場分析與預(yù)測

第一節(jié) 產(chǎn)品市場現(xiàn)狀

第二節(jié) 市場形勢分析預(yù)測

第三節(jié) 行業(yè)未來發(fā)展前景分析

第四章 合同能源管理（EPC）項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

第一節(jié) 合同能源管理（EPC）項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模

第二節(jié) 合同能源管理（EPC）項(xiàng)目產(chǎn)品方案

第三節(jié) 合同能源管理（EPC）項(xiàng)目設(shè)計(jì)產(chǎn)能及產(chǎn)值預(yù)測

第五章 合同能源管理（EPC）項(xiàng)目選址及建設(shè)條件

第一節(jié) 合同能源管理（EPC）項(xiàng)目選址

5.1.1合同能源管理（EPC）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

5.1.2合同能源管理（EPC）項(xiàng)目用地性質(zhì)及權(quán)屬

5.1.3土地現(xiàn)狀 5.1.4合同能源管理（EPC）項(xiàng)目選址意見

第二節(jié) 合同能源管理（EPC）項(xiàng)目建設(shè)條件分析

5.2.1交通、能源供應(yīng)條件 5.2.2政策及用工條件

5.2.3施工條件

5.2.4公用設(shè)施條件

第三節(jié) 原材料及燃動力供應(yīng)

5.3.1原材料 5.3.2燃動力供應(yīng)

第六章 技術(shù)方案、設(shè)備方案與工程方案 第一節(jié) 項(xiàng)目技術(shù)方案

6.1.1項(xiàng)目工藝設(shè)計(jì)原則

6.1.2生產(chǎn)工藝

第二節(jié) 設(shè)備方案

6.2.1主要設(shè)備選型的原則 6.2.2主要生產(chǎn)設(shè)備 6.2.3設(shè)備配置方案 6.2.4設(shè)備采購方式 第三節(jié) 工程方案

6.3.1工程設(shè)計(jì)原則

6.3.2合同能源管理（EPC）項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程方案

6.3.3建筑功能布局

6.3.4建筑結(jié)構(gòu)

第七章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程 第一節(jié) 總圖布置

7.1.1總平面布置原則

7.1.2總平面布置

7.1.3豎向布置

7.1.4規(guī)劃用地規(guī)模與建設(shè)指標(biāo)

第二節(jié) 給排水系統(tǒng) 7.2.1給水情況

7.2.2排水情況

第三節(jié) 供電系統(tǒng)

第四節(jié) 空調(diào)采暖

第五節(jié) 通風(fēng)采光系統(tǒng)

第六節(jié) 總圖運(yùn)輸

第八章 資源利用與節(jié)能措施

第一節(jié) 資源利用分析

8.1.1土地資源利用分析

8.1.2水資源利用分析

8.1.3電能源利用分析

第二節(jié) 能耗指標(biāo)及分析

第三節(jié) 節(jié)能措施分析

8.3.1土地資源節(jié)約措施

8.3.2水資源節(jié)約措施

8.3.3電能源節(jié)約措施

第九章 生態(tài)與環(huán)境影響分析

第一節(jié) 項(xiàng)目自然環(huán)境

9.1.1基本概況

9.1.2氣候特點(diǎn)

9.1.3礦產(chǎn)資源

第二節(jié) 社會環(huán)境現(xiàn)狀

9.2.1行政劃區(qū)及人口構(gòu)成 9.2.2經(jīng)濟(jì)建設(shè)

第三節(jié) 項(xiàng)目主要污染物及污染源分析

9.3.1施工期 9.3.2使用期

第四節(jié) 擬采取的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

9.4.1國家環(huán)保法律法規(guī)

9.4.2地方環(huán)保法律法規(guī)

9.4.3技術(shù)規(guī)范

第五節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施

9.5.1施工期污染減緩措施 9.5.2使用期污染減緩措施

9.5.3其它污染控制和環(huán)境管理措施

第六節(jié) 環(huán)境影響結(jié)論 第十章 合同能源管理（EPC）項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生及消防

第一節(jié) 勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生

10.1.1安全防護(hù) 10.1.2勞動保護(hù) 10.1.3安全衛(wèi)生 第二節(jié) 消防

10.2.1建筑防火設(shè)計(jì)依據(jù)

10.2.2總面積布置與建筑消防設(shè)計(jì)

10.2.3消防給水及滅火設(shè)備

10.2.4消防電氣

第三節(jié) 地震安全

第十一章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)

11.1.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置因素分析 11.1.2項(xiàng)目組織管理模式

11.1.3組織機(jī)構(gòu)圖

第二節(jié) 人員配置

11.2.1人力資源配置因素分析 11.2.2生產(chǎn)班制 11.2.3勞動定員

表11-1勞動定員一覽表

11.2.4職工工資及福利成本分析 表11-2工資及福利估算表 第三節(jié) 人員來源與培訓(xùn)

第十二章 合同能源管理（EPC）項(xiàng)目招投標(biāo)方式及內(nèi)容

第十三章 合同能源管理（EPC）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度方案

第一節(jié) 合同能源管理（EPC）項(xiàng)目工程總進(jìn)度 第二節(jié) 合同能源管理（EPC）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 第十四章 投資估算與資金籌措

第一節(jié) 投資估算依據(jù)

第二節(jié) 合同能源管理（EPC）項(xiàng)目總投資估算

表14-1合同能源管理（EPC）項(xiàng)目總投資估算表單位：萬元

第三節(jié) 建設(shè)投資估算

表14-2建設(shè)投資估算表單位：萬元

第四節(jié) 基礎(chǔ)建設(shè)投資估算

表14-3基建總投資估算表單位：萬元

第五節(jié) 設(shè)備投資估算

表14-4設(shè)備總投資估算單位：萬元

第六節(jié) 流動資金估算

表14-5計(jì)算期內(nèi)流動資金估算表單位：萬元

第七節(jié) 資金籌措

第八節(jié) 資產(chǎn)形成第十五章 財(cái)務(wù)分析 第一節(jié) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

第二節(jié) 營業(yè)收入、經(jīng)營稅金及附加估算

表15-1營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加估算表單位：萬元 第三節(jié) 總成本費(fèi)用估算

表15-2總成本費(fèi)用估算表單位：萬元

第四節(jié) 利潤、利潤分配及納稅總額預(yù)測

表15-3利潤、利潤分配及納稅總額估算表單位：萬元 第五節(jié) 現(xiàn)金流量預(yù)測

表15-4現(xiàn)金流量表單位:萬元 第六節(jié) 贏利能力分析

15.6.1動態(tài)盈利能力分析

16.6.2靜態(tài)盈利能力分析

第七節(jié) 盈虧平衡分析

第八節(jié) 財(cái)務(wù)評價(jià)

表15-5財(cái)務(wù)指標(biāo)匯總表

第十六章 合同能源管理（EPC）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)影響因素

16.1.1可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素

16.1.2主要風(fēng)險(xiǎn)因素識別

第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)影響程度及規(guī)避措施 16.2.1風(fēng)險(xiǎn)影響程度評價(jià)

16.2.2風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施

第十七章 結(jié)論與建議

第一節(jié) 合同能源管理（EPC）項(xiàng)目結(jié)論 第二節(jié) 合同能源管理（EPC）項(xiàng)目建議

第五篇：氣分布式能源項(xiàng)目投資意向書

### 天然氣分布式能源項(xiàng)目投資意向書

#####經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會：

近期，（以下簡稱北京揚(yáng)德）就投資建設(shè)河北省南河縣賈宋鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)天然氣分布式能源項(xiàng)目，進(jìn)行了為期一個(gè)月的市場調(diào)研，已初步確定投資意向，現(xiàn)就具體工作匯報(bào)如下：

一、投資方簡介

為

#全資子公司，主營天然氣分布式能源項(xiàng)目投資。、、、、、，系國家及中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)。、、、、、專注于天然氣冷熱電三聯(lián)供、光伏發(fā)電、煤層氣發(fā)電等清潔能源項(xiàng)目投資、建設(shè)和運(yùn)營，已獲、、、、、、、、、、、、、、、、二、投資背景

1、環(huán)境保護(hù)已成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的紅線。

2、高品質(zhì)的清潔能源供應(yīng)，將成為一個(gè)地區(qū)和企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的必要基礎(chǔ)條件。

3、天然氣分布式能源是國家政策支持和大力推廣的清潔能源供應(yīng)項(xiàng)目。

4、目前、、、、、有天金園區(qū)20噸燃煤鍋爐向周邊企業(yè)集中供應(yīng)蒸汽，另有三家企業(yè)自配了生物質(zhì)鍋爐和烴基燃料鍋爐。經(jīng)調(diào)研，、、、、、燃煤鍋爐，實(shí)際最大供應(yīng)量為15蒸噸/小時(shí)，已不能滿足周邊企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)用能需求。

在此背景下，我、、、、、、座天然氣分布式能源站，為園區(qū)企業(yè)提供清潔、穩(wěn)定、優(yōu)惠的蒸汽和電力供應(yīng)，助力園區(qū)和企業(yè)更好更快的發(fā)展。

三、項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目名稱、、、、、、、、能源項(xiàng)目

2、投資額度：5000萬元人民幣

3、能源供應(yīng)：清潔、穩(wěn)定、優(yōu)惠的蒸汽和電力

4、社會效益：

（1）、支持國家環(huán)保政策，助力政府“煤改氣”進(jìn)度；（2）、直接或間接解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)問題，人數(shù)50人；

（3）、園區(qū)能源改造升級，提供更好的招商引資條件，助力經(jīng)開區(qū)更好更快發(fā)展。

5、建設(shè)內(nèi)容：

結(jié)合園區(qū)能源需求現(xiàn)狀和企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展規(guī)劃，我公司計(jì)劃分兩期投資建該項(xiàng)目：

（1）、一期投資500萬元，用于購置、安裝25蒸噸燃?xì)忮仩t，并完善蒸汽供應(yīng)需要的燃?xì)庠O(shè)施、蒸汽管道等；

（2）、二期投資4500萬元，用于建設(shè)天然氣分布式能源站。

三、需政府部門的支持：

為保證我公司天然氣分布式能源項(xiàng)目順利推進(jìn)，現(xiàn)申請經(jīng)開區(qū)管委會幫助協(xié)調(diào)解決以下事項(xiàng)：

1、安排專人和我公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人一起推動落實(shí)此項(xiàng)目；

2、尋找、協(xié)調(diào)合適的項(xiàng)目工業(yè)用地；

3、協(xié)調(diào)縣其他職能部門完成相關(guān)手續(xù)辦理工作。

2017年9月14日