第一篇：合同能源管理項目特點[最終版]

合同能源管理項目特點

時間：2010-11-22文字大?。捍?| 中 | 小

合同能源管理項目特點：

· 節(jié)能效率高

項目的節(jié)能率一般在10%-40%，最高可達50%以上。

· 客戶零投資

全部設計、審計、融資、采購、施工監(jiān)測等均由EMC公司負責，不需要客戶投資?！?節(jié)能有保證

EMC公司可以向用戶承諾節(jié)能量，保證客戶可以馬上實現(xiàn)能源成本下降。

· 投資回收短

項目投資額較大，投資回收期短，從已經實施的項目來看回收期平均為1-3年?！?節(jié)能更專業(yè)

EMC公司提供能源診斷、改善方案評估、工程設計、工程施工、監(jiān)造管理、資金與財務計劃等全面性服務，全面負責能源管理。

· 技術更先進

EMC公司背后有國內外最新、最先進的節(jié)能技術和產品作支持，并且專門用于節(jié)能促進項目。

· 客戶風險低

客戶無須投資大筆資金即可導入節(jié)能產品及技術，專業(yè)化服務，風險很低。

· 改善現(xiàn)金流

客戶借助EMC公司實施節(jié)能服務，可以改善現(xiàn)金流量，把有限的資金投資在其他更優(yōu)先的投資領域。

· 提升競爭力

客戶實施節(jié)能改進，節(jié)約能源，減少能源成本支出，改善環(huán)境品質，建立綠色企業(yè)形象，增強市場競爭優(yōu)勢。

· 管理更科學

客戶借助EMC公司實施節(jié)能服務，可以獲得專業(yè)節(jié)能資訊和能源管理經驗，提升管理人員素質，促進內部管理科學化。

第二篇：合同能源管理項目特點

合同能源管理項目特點：

1? 節(jié)能效率高

項目的節(jié)能率一般在10%-40%，最高可達50%以上。

2? 客戶零投資

全部設計、審計、融資、采購、施工監(jiān)測等均由EMC公司負責，不需要客戶投資。

3? 節(jié)能有保證

EMC公司可以向用戶承諾節(jié)能量，保證客戶可以馬上實現(xiàn)能源成本下降。4? 投資回收短

項目投資額較大，投資回收期短，從已經實施的項目來看回收期平均為1-3年。5? 節(jié)能更專業(yè)

EMC公司提供能源診斷、改善方案評估、工程設計、工程施工、監(jiān)造管理、資金與財務計劃等全面性服務，全面負責能源管理。

6? 技術更先進

EMC公司背后有國內外最新、最先進的節(jié)能技術和產品作支持，并且專門用于節(jié)能促進項目。

7? 客戶風險低

客戶無須投資大筆資金即可導入節(jié)能產品及技術，專業(yè)化服務，風險很低。8? 改善現(xiàn)金流

客戶借助EMC公司實施節(jié)能服務，可以改善現(xiàn)金流量，把有限的資金投資在其他更優(yōu)先的投資領域。

9? 提升競爭力

客戶實施節(jié)能改進，節(jié)約能源，減少能源成本支出，改善環(huán)境品質，建立綠色企業(yè)形象，增強市場競爭優(yōu)勢。

10? 管理更科學

客戶借助EMC公司實施節(jié)能服務，可以獲得專業(yè)節(jié)能資訊和能源管理經驗，提升管理人員素質，促進內部管理科學化。

這個建交委有詳細的條文在哪確定是哪兒都能找到能源管理，原因是能源管理很容易找的，而且能源管理現(xiàn)在也不是太難找。關于找具體的能源管理，我建議你到這里看看能源管理，之所以這里的能源管理比較全，其他地方的能源管理網，可能不如這里的能源管理全面，確定是哪兒都能找到能源管理，原因是能源管理很容易找的，而且能源管理現(xiàn)在也不是太難找。關于找具體的能源管理，我建議你到這里看看能源管理，之所以這里的能源管理比較全，其他地方的能源管理網，可能不如這里的能源管理全面我建議你到這里看看能源管理，之所以這里的能源管理比較全，其他地方的能源管理網，可能不如這里的能源管理全面啊。@@

第三篇：合同能源管理的特點（模版）

合同能源管理的特點、業(yè)務程序和基本類型

中國合同能源管理網-2012-3-25 12:40:33

合同能源管理（ENERGY MANAGEMENT CONTRACT，簡稱EMC）是70年代在西方發(fā)達國家開始發(fā)展起來一種基于市場運作的全新的節(jié)能新機制。合同能源管理不是推銷產品或技術，而是推銷一種減少能源成本的財務管理方法。EMC公司的經營機制是一種節(jié)能投資服務管理；客戶見到節(jié)能效益后，EMC公司才與客戶一起共同分享節(jié)能成果，取得雙嬴的效果?；谶@種機制運作、以贏利 為直接目的的專業(yè)化“節(jié)能服務公司”（在國外簡稱ESCO，國內簡稱EMC公司）的發(fā)展亦十分迅速，尤其是在美國、加拿大和歐洲，ESCO已發(fā)展成為一種新興的節(jié)能產業(yè)。

合同能源管理是EMC公司通過與客戶簽訂節(jié)能服務合同，為客戶提供包括：能源審計、項目設計、項目融資、設備采購、工程施工、設備安裝調試、人員培訓、節(jié)能量確認和保證等一整套的節(jié)能服務，并從客戶進行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤的一種商業(yè)運作模式。

EMC公司服務的客戶不需要承擔節(jié)能實施的資金、技術及風險，并且可以更快的降低能源成本，獲得實施節(jié)能后帶來的收益，并可以獲取EMC公司提供的設備。

1、合同能源管理項目特點

（1）節(jié)能效率高：項目的節(jié)能率一般在10%-40%，最高可達50%。

（2）客戶零投資：全部設計、審計、融資、采購、施工監(jiān)測等均由EMC公司負責，不需要客戶投資。

（3）節(jié)能有保證：EMC公司可以向用戶承諾節(jié)能量，保證客戶可以馬上實現(xiàn)能源成本下降。

（4）投資回收短：項目投資額較大，投資回收期短，從已經實施的項目來看回收期平均為1-3年。

（5）節(jié)能更專業(yè)：EMC公司提供能源診斷、改善方案評估、工程設計、工程施工、監(jiān)造管理、資金與財務計劃等全面性服務，全面負責能源管理。

（6）技術更先進：EMC公司背后有國內外最新、最先進的節(jié)能技術和產品作支持，并且專門用于節(jié)能促進項目。

（7）客戶風險低：客戶無須投資大筆資金即可導入節(jié)能產品及技術，專業(yè)化服務，風險很低。

（8）改善現(xiàn)金流：客戶借助EMC公司實施節(jié)能服務，可以改善現(xiàn)金流量，把有限的資金投資在其他更優(yōu)先的投資領域。

（9）提升競爭力：客戶實施節(jié)能改進，節(jié)約能源，減少能源成本支出，改善環(huán)境品質，建立綠色企業(yè)形象，增強市場競爭優(yōu)勢。

2、節(jié)能服務公司的業(yè)務程序

節(jié)能服務公司業(yè)務活動的基本程序是：為客戶開發(fā)一個技術上可行、經濟上合理的節(jié)能項目。通過雙方協(xié)商，與客戶就該項目的實施簽訂一個節(jié)能服務合同。履行 節(jié)能服務合同中規(guī)定的義務，保證項目在合同期內產生合同中規(guī)定的節(jié)能量。享受合同中規(guī)定的權利，在合同期內收回用于該項目的資金及合理利潤。

主要有以下幾個步驟：

（1）初始與客戶接觸：EMC公司與客戶進行初步接觸，就客戶的業(yè)務、所使用的耗能設備類型、所采用的生產工藝等基本情況進行交流，以確定客戶重點關心 的能源問題。向客戶介紹EMC的基本情況、EMC業(yè)務運作模式及其對客戶潛在的利益等。向客戶強調指出具有節(jié)能潛力的領域。

（2）初步審計：EMC通過客戶的安排，對客戶擁有的耗能設備及其運行情況進行檢測，將設備的額定參數(shù)、設備數(shù)量、運行狀況及操作等記錄在案。

（3）審核能源成本數(shù)據(jù)/估算節(jié)能量：采用客戶保留的能耗歷史記錄以及其它歷史記錄，計算潛在的節(jié)能量。

（4）初步的項目建議：基于上述工作，EMC公司起草并向客戶提交一份節(jié)能項目建議書，描述所建議的節(jié)能項目的概況和估算的節(jié)能量。

（5）客戶承諾/簽署意向書：確定客戶是否愿意繼續(xù)該節(jié)能項目的開發(fā)工作。EMC就擬議中的節(jié)能服務合同條款向客戶做出解釋，保證客戶完全清楚他們的權利和義務。

（6）詳盡的能耗調研：這一步包括EMC對客戶的用能設備或生產工藝進行詳細的審查，以及對擬議中的項目的預期節(jié)能量進行更為精確的分析計算。

（7）合同準備：經與客戶協(xié)商，就擬議中的節(jié)能項目實施準備一份節(jié)能服務合同。

（8）項目被接受或拒絕：如果客戶對擬定的節(jié)能服務合同條款無異議，并且同意由EMC來實施該節(jié)能項目，雙方正式簽訂節(jié)能服務合同，合同的開發(fā)工作到此結束。

（9）簽訂合同：節(jié)能服務合同由EMC與客戶雙方的法人代表簽訂。EMC和客戶雙方的律師都應該參與節(jié)能服務合同條款的商定和合同文書的準備。

（10）監(jiān)測：在某些情況下，需對要改造的耗能設備進行必要的監(jiān)測工作，以建立節(jié)能項目的能耗“基準線”。這一監(jiān)測工作必須在更換現(xiàn)有耗能設備之前進行。

（11）工程設計：EMC組織進行節(jié)能項目所需要的工程設計工作。并非所有的節(jié)能項目都需要有這一步驟，例如照明改造項目。

（12）建設/安裝：EMC按照與客戶雙方協(xié)商一致的工作進度表，建設項目和安裝合同中規(guī)定的節(jié)能設備，確保對工程質量的控制，對所安裝的設備作詳細記錄。

（13）項目驗收：EMC要確保所有設備按預期目標運行，培訓操作人員對新設備進行操作，向客戶提交記載所作設備變更的參考資料，并提供有關新設備的詳細資料。

（14）監(jiān)測節(jié)能量：根據(jù)合同中規(guī)定的監(jiān)測類型，完成需要進行的節(jié)能量監(jiān)測工作。

（15）項目維護/培訓：EMC按照合同的條款，在項目合同期內，向客戶提供所安裝設備的維護服務。

3、節(jié)能服務合同的基本類型

隨著合同能源管理機制在我國的不斷發(fā)展，已經發(fā)展出了如下三種不同的類型，與目前在北美和日韓等國的情況基本相似。

（1）節(jié)能效益分享型：這種類型的合同規(guī)定由EMC負責項目融資，在項目期內客戶和EMC 雙方分享節(jié)能效益的比例。例如，在5年項目合同期內，客戶和EMC雙方分別分享節(jié)能效益的20%和80%，EMC必須確保在項目合同期內收回其項目成本以 及利潤。此外，在合同期內雙方分享節(jié)能效益的比例可以變化。例如，在合同期的頭2年里，EMC分享100%的節(jié)能效益，合同期的后3年里客戶和EMC雙方 各分享50%的節(jié)能效益。

（2）節(jié)能量保證型：在這種類型的合同里，EMC 保證客戶的能源費用將減少一定的百分比，即可由EMC提供項目融資，也可由客戶自行融資。例如，EMC保證客戶鍋爐的燃料費減少10%，而所有附加的節(jié)能效益全歸EMC享受。

（3）能源費用托管型：在這類型合同中，由EMC公司負責管理客戶企業(yè)整個能源系統(tǒng)的運行和維護工作，承包能源費用。

從目前情況看，大部分合同是第一類，即以節(jié)能效益分享型為主

第四篇：合同能源管理項目報告

合同能源管理項目報告

1.合同能源管理項目介紹

合同能源管理(Energy Management Contract，簡稱EMC)，是指節(jié)能服務公司(Energy Service Corporation，ESCo)通過與客戶簽訂節(jié)能服務合同，為客戶提供節(jié)能改造的相關服務，并從客戶節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤的一種商業(yè)運作模式。就像醫(yī)院一樣，我們要有專家，為用能企業(yè)進行能耗診斷，計算出節(jié)能服務公司能為它節(jié)省多少能源；要有資金、設備和技術，可以為企業(yè)進行節(jié)能改造，安裝調試；最后還需要系統(tǒng)性的服務和培訓，建立一個長效的節(jié)能機制。經過近30年的發(fā)展和完善，這一新機制在北美、歐洲、以及一些發(fā)展中國家逐步得到推廣和應用，在這些國家中出現(xiàn)了基于這種“合同能源管理”機制運作的、專業(yè)化的“節(jié)能服務公司”（ESCo），并且其發(fā)展勢頭十分迅猛，目前，全球已有80多個國家通過節(jié)能服務公司（ESCo）采用新的電能提升技術、能源合同機制及對電力需求方的有效管理等方式來幫助用戶提升電能使用效率，在美國，ESCo已發(fā)展為一種新興的節(jié)能產業(yè)，每年有10億美元左右的業(yè)務。

1.1合同能源管理的原理

合同能源管理運用市場機制來實現(xiàn)能源節(jié)約，其基本運作機制是：通過合同約定節(jié)能指標和服務以及投融資和技術保障，整個節(jié)能改造過程如項目審計、設計、融資、施工、管理等由節(jié)能服務公司統(tǒng)一完成；在合同期內，節(jié)能服務公司的投資回收和合理利潤由產生的節(jié)能效益來支付；在合同期內項目的所有權歸節(jié)能服務公司所有，并負責管理整個項目工程，如設備保養(yǎng)、維護及節(jié)能檢測等；合同結束后，節(jié)能服務公司要將全部節(jié)能設備無償移交給耗能企業(yè)并培養(yǎng)管理人員、編制管理手冊等，此后由耗能企業(yè)自己負責經營；節(jié)能服務公司承擔節(jié)能改造的全部技術風險和投資風險。合同能源管理機制的實質是一種以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能投資方式。這種節(jié)能投資方式允許用戶使用未來的節(jié)能收益為工廠和設備升級，降低目前的運行成本，提高能源利用效率。

合同能源管理機制的載體是節(jié)能服務公司(ESCo)。節(jié)能服務公司(ESCo)是一種基于合同能源管理機制運作的、以贏利為直接目的的專業(yè)化公司。節(jié)能服務公司與愿意進行節(jié)能改造的用戶簽訂節(jié)能服務合同，為用戶的節(jié)能項目進行自由競爭或融資，向用戶提供能源效率審計、節(jié)能項目設計、原材料和設備采購、施工、監(jiān)測、培訓、運行管理等一條龍服務，并通過與用戶分享項目實施后產生的節(jié)能效益來贏利和滾動發(fā)展。能源管理合同在實施節(jié)能項目的企業(yè)（用戶）與專門的節(jié)能服務公司（ESCo）之間簽訂，它有助于推動節(jié)能項目的實施。

1.2.合同能源管理模式及流程

結合國內外合同能源管理的實踐，可以把合同能源管理模式劃分為以下5種基本類型：

（1）節(jié)能量保證支付型。此種模式是在項目合同期內，ESCo公司向企業(yè)承諾某一比例的節(jié)能量，用于支付工程成本，而達不到承諾的節(jié)能量的部分，由ESCo公司自己負擔；超出承諾節(jié)能量的部分雙方分享，直到ESCo公司收回全部節(jié)能項目投資后，項目合同結束，先進高效的節(jié)能設備無償移交給企業(yè)使用，企業(yè)享有以后產生的全部節(jié)能收益。該模式適用于誠信度較高、節(jié)能意識一般的企業(yè)。

（2）節(jié)能效益分享型。此種模式是在節(jié)能改造項目合同期內，由ESCo公司與企業(yè)雙方共同確認節(jié)能效率之后，雙方按比例來分享節(jié)能效益。例如，在5年項目合同期內，客戶和EMCo 雙方分別分享節(jié)能效益的20%和80%，EMCo必須確保在項目合同期內收回其項目成本以及利潤。此外，在合同期內雙方分享節(jié)能效益的比例可以變化。例如，在合同期的頭２年里，EMCo 分享100%的節(jié)能效益，合同期的后３年里客戶和EMCo雙方各分享50%的節(jié)能效益。項目合同結束后，先進高效節(jié)能設備無償移交給企業(yè)使用，企業(yè)享有以后產生的全部節(jié)能收益。這種模式其實是第一種模式的演進模式，制約這種模式發(fā)展最重要的是誠信問題，這也是該模式發(fā)展的最大障礙。該模式適用于誠信度很高的企業(yè)。

（3）能源費用托管型。此種模式是指由ESCo公司負責改造企業(yè)的高耗能設備，并管理其新建的用能設備。EMCo公司向客戶提供能源系統(tǒng)管理和改造服務，承包能源費用和運行費用；承諾為客戶實施節(jié)能改造并規(guī)定節(jié)能效果；雙方的經濟利益來自于提高能源管理水平和節(jié)能改造產生的節(jié)能效益；合同規(guī)定能源管理和改造服務標準及其檢測和確認方法。如果EMCo沒有達到合同規(guī)定的服務標準和節(jié)能效果，應賠償客戶的相應損失。項目合同結束后，先進高效節(jié)能設備無償移交給企業(yè)使用，以后所產生的節(jié)能收益全歸企業(yè)享有。該模式適用于誠信度較低、沒有節(jié)能意識的企業(yè)，一般不采用。

目前節(jié)能效益分享型項目仍是主流，節(jié)能量保證型項目迅猛增長，能源費用托管型項目紛紛涌現(xiàn)。而在分布上，節(jié)能效益分享型項目主要分布在建筑領域；節(jié)能量保證型項目主要集中在工業(yè)領域；能源費用托管型項目主要出現(xiàn)在具有一定規(guī)模的醫(yī)院、賓館飯店和商業(yè)賣場。在時間上，節(jié)能效益分享型項目的分享期限有延長的趨勢，平均超過4.5年，最長超過10年；能源費用托管型項目的托管期普遍較長，平均超過10年，最長為15年。隨著國內合同能源管理公司運營管理的不斷成熟，目前開始出現(xiàn)節(jié)能效益分享型與節(jié)能量保證型相結合、節(jié)能效益分享型與能源費用托管型相結合以及租賃業(yè)務與合同能源管理相結合的復合型商務模式。下圖為EMCO的構成方案。

1.3.合同能源管理業(yè)務范疇以及LED項目介紹

EMC領域涵蓋工業(yè)、建筑、交通(含市政路燈)三大領域，建筑領域實施 的項目數(shù)量最多，其次是工業(yè)領域，交通領域最少。工業(yè)領域分布在鋼鐵、建材、石化、輕工、冶金、煤炭和電力等行業(yè)，項目集中在余熱、余氣、余壓回收利用 和電機系統(tǒng)節(jié)能改造。建筑領域主要分布在政府機構、商業(yè)樓宇、學校醫(yī)院和大 型公用建筑，多針對中央空調、供熱、照明及用電系統(tǒng)進行節(jié)能改造。交通領域 主要在市政路燈、石油替代、加油站改造項目等。

LED(Lighting Emitting Diode)既發(fā)光二極管，主要具有以下優(yōu)點：

1、節(jié)能、經濟、免維護，相同照明效果比傳統(tǒng)能源節(jié)能50%以上；

2、環(huán)保，LED是無毒的材料作成，不像熒光燈含水銀等有害物質會造成污染，光線中不含油紫外線；

3、使用壽命長，壽命可達5萬小時，比傳統(tǒng)光源壽命長幾倍甚至幾十倍。盡管國家大力支持LED燈具的推廣，但由于其高昂的成本，使得多數(shù)用戶無法承擔大規(guī)模使用，基于其節(jié)能優(yōu)勢，EMC模式的應用將利于LED的規(guī)?；茝V。如下圖所示，LED的節(jié)能效果較為明顯。

2.現(xiàn)有國家政策及行業(yè)分析 2.1國家政策

國務院辦公廳2010年4月2日轉發(fā)了發(fā)改委、財政部、人民銀行、稅務總局四部委《關于加快推行合同能源管理促進節(jié)能服務產業(yè)發(fā)展的意見》，意見提出，到2012年，扶持培育一批專業(yè)化節(jié)能服務公司，發(fā)展壯大一批綜合性大型節(jié)能服務公司。到2015年，合同能源管理成為用能單位實施節(jié)能改造的主要方式之一。

2011年3月16日公布的《中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》提出，健全節(jié)能市場化機制，加快推行合同能源管理和電力需求側管理，完善能效標識、節(jié)能產品認證和節(jié)能產品政府強制采購制度。由此，節(jié)能服務正式升級為國家戰(zhàn)略。

2011年5月4日財政部、住房和城鄉(xiāng)建設部聯(lián)合下發(fā)的《關于進一步推進公共建筑節(jié)能工作的通知》，明確要求“十二五”期間，兩部門從加強新建公共建筑節(jié)能管理，推動公共建筑節(jié)能改造，推進能效交易、合同能源管理等節(jié)能機制創(chuàng)新等多方面出臺了一系列措施，力爭在推進建筑節(jié)能上有所突破。同時，《關于進一步推進公共建筑節(jié)能工作的通知》還明確要求各地積極發(fā)展能耗限額下的能效交易機制，大力推廣運用合同能源管理等節(jié)能創(chuàng)新機制。

2013年77號文件，為鼓勵企業(yè)采用合同能源管理模式開展節(jié)能服務，規(guī)范合同能源管理項目企業(yè)所得稅管理，根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》及其實施條例(以下簡稱企業(yè)所得稅法)、《國務院辦公廳轉發(fā)發(fā)展改革委等部門關于加快推行合同能源管理促進節(jié)能服務產業(yè)發(fā)展意見的通知》(國辦發(fā)〔2010〕25號)、《財政部 國家稅務總局關于促進節(jié)能服務產業(yè)發(fā)展增值稅、營業(yè)稅和企業(yè)所得稅政策問題的通知》(財稅〔2010〕110號)和《國家稅務總局關于進一步做好稅收促進節(jié)能減排工作的通知》(國稅函〔2010〕180號)的有關規(guī)定，對復合要求企業(yè)實行稅收“三免三減半”的優(yōu)惠政策。

2.2行業(yè)分析

國家發(fā)改委根據(jù)《財政部 國家發(fā)展改革委關于印發(fā)<合同能源管理財政獎勵資金管理暫行辦法>的通知》(財建[2010]249號)要求，國家發(fā)展改革委、財政部組織對地方上報的節(jié)能服務公司進行了評審。公告了第五批備案的節(jié)能企業(yè)。

備案企業(yè)數(shù)量國內共計888家，其中河北省有23家企業(yè)列入其中，石家莊市共計9家，涉及LED照明業(yè)務的有4家，分別為石家莊安邦世通自動化設備有限公司、河北智達電子科技有限公司、河北晶淼環(huán)境咨詢有限公司、河北智銳節(jié)能科技有限公司、河北淼柯節(jié)能科技有限公司等。3LED照明項目分析 3.1方案流程圖

3.2LED合同能源項目風險分析及相應對策

1、產品風險：經查閱相關資料調研，LED現(xiàn)有產品魚龍混雜，產品的可靠性與穩(wěn)定性是項目成敗的關鍵，多數(shù)EMCo在最初測算時項目盈利，但由于產品故障頻發(fā)，造成過多的維護費用，導致項目虧損，甚至合作方單方毀約；LED生產廠家的選擇尤為關鍵，要從多個角度調研廠家及產品情況；

2、信用風險：合作單位當為政府、事業(yè)單位或國有企業(yè)時，一方面由于領導的頻繁調動造成履約困難，另一方面，政府及國有單位都是按照預算執(zhí)行付款，當實際發(fā)生費用遠低于預算費用時，財政部門次將降低預算，從而削弱項目推進的積極性；可以通過EMC中多類合作方式的融合，針對此類單位起草風險最低合作方案；

3、融資風險：節(jié)能改造前期投資較大，節(jié)能服務公司的融資能力決定著合同能源管理能否順利推行。我國節(jié)能服務項目融資渠道單一，以銀行貸款為主。而我國節(jié)能服務公司多為中小型企業(yè)，經濟能力較為欠缺，在獲取銀行貸款時山于信用評級不夠，難以提供足額擔保致使貸款困難。3.3節(jié)能服務公司備案條件

申請備案需要具備的條件：

? 具有獨立法人資格，以節(jié)能診斷、設計、改造、運營等節(jié)能服務為主營業(yè)務； ? 注冊資金500萬以上（含），具有較強的融資能力； ? 經營狀況和信用記錄良好，財務管理制度健全；

? 擁有匹配的專職技術人員和合同能源管理人才，具有保障項目順利實施和穩(wěn)定運行的能力。

4市場前景分析

根據(jù)“十二五”規(guī)劃，到2015年我國一次能源消費總量必須控制在42億噸標準煤以內，這意味著未來幾年內我國節(jié)能降耗的任務將十分艱巨。同時意味著未來我國節(jié)能市場潛力非常大。在經濟全球化的進程中，我國作為最大的發(fā)展中國家，充分發(fā)揮國內市場潛力是一個永恒的課題。合同能源管理的推廣，有利于促進投資，搞活內需，加速企業(yè)的技術改造;充分發(fā)揮節(jié)能服務公司的專業(yè)化功能，提高企業(yè)的節(jié)能減排意識。當前，我國政府正在積極全面落實節(jié)能減排工作，積極推進資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的建設，要完成既定的綜合節(jié)能指標，通過合同能源管理來整合各項節(jié)能技術的運用，將實現(xiàn)能源管理從自我管理模式向社會化、專業(yè)化管理模式的轉變，這種節(jié)能服務產業(yè)化的發(fā)展正日益顯現(xiàn)出巨大的生機。合同能源管理及節(jié)能服務產業(yè)剛剛興起，這一個市場有待培育。隨著國家的大力扶持，合同能源管理必將進入發(fā)展的佳境。我國合同能源管理及其推動的節(jié)能服務產業(yè)即將進入歷史上“最好的時光”。

第五篇：合同能源管理項目案例

合同能源管理項目案例項目節(jié)能量確認

（一）節(jié)能量計量目的（二）節(jié)能量計量方法

（三）節(jié)能量計量實施程序

（一）節(jié)能量計量目的節(jié)能量既是企業(yè)衡量EMC 公司節(jié)能技術能力的標準，也是EMC 公司評價節(jié)能項目的可盈利性的標準；節(jié)能量的計量十分重要。

（一）節(jié)能量計量目的能源系統(tǒng)的各項參數(shù)是可以被測量的，節(jié)能量則不能被測量。在實施節(jié)能改造之前，節(jié)能量是假設的推估值；實施節(jié)能改造之后，節(jié)能量是各種數(shù)據(jù)的綜合統(tǒng)計值。節(jié)能量在各個時期隨氣候、使用條件（如面積、人數(shù)、設備、產量、時間）、能源價格等許多因素的改變而改變。節(jié)能率也是一個動態(tài)的概念，它隨使用環(huán)境、設備負荷率的變化而變化。

（二）節(jié)能量計量方法1、設備性能比較法比較節(jié)能改造前后所投入的新舊設備的性能，結合設備運轉時間，即可簡單地評價出節(jié)能效果。適合于負荷輸出較恒定、種類較單一的場合，例如燈具的更換，對于負荷變化大的設備亦有參考價值。

（二）節(jié)能量計量方法2、前后能源消耗比較法節(jié)能改造前后，比較相同時間段的能源消耗，即可評價出節(jié)能效果。適合于負荷輸出較恒定、種類較繁雜的場合。例如星級賓館、連鎖商場，這類企業(yè)管理比較規(guī)范，全年的能源消耗跟歷年比較，變化不大。

（二）節(jié)能量計量方法

3、產品單耗比較法企業(yè)的營業(yè)額、產量等均與能源的消耗量有直接的關系，針對不同類型企業(yè)，統(tǒng)計不同類型的產品單耗，比較改造前后的單耗數(shù)據(jù)，即可得出節(jié)能率的大小，結合實際消耗的能源費用，即可計算出節(jié)能效益。適合于負荷變化較大、生產品種單一的用能場合。

（二）節(jié)能量計量方法4、模擬分析法建立改造前后兩套計算機仿真系統(tǒng)，用分析軟件計算前后的能源消費量，并結合實際測量數(shù)據(jù)校正計算結果?？瑟毩⒂嬃抗?jié)能效益，也可作為上述三種方法的補充方案。該系統(tǒng)的投入應該不會增加太多的成本。

（三）節(jié)能量計量實施程序在節(jié)能項目實施前，EMC 公司應提交節(jié)能率及節(jié)能效益預測報告，供企業(yè)參考。必要時，EMC 公司應提供，或在企業(yè)現(xiàn)場制作，樣板工程，以驗證節(jié)能率。EMC 公司與企業(yè)協(xié)商，在合同中明確節(jié)能量計量之方法，指定EMC 公司與企業(yè)在節(jié)能量計量中所扮演的角色。

（三）節(jié)能量計量實施程序節(jié)能項目實施前后，根據(jù)工程需要安裝計量裝置，收集能源消耗數(shù)據(jù)。節(jié)能項目實施后，EMC 公司應提交經雙方確認的節(jié)能率分析報告，作為雙方節(jié)能效益分享的依據(jù)。企業(yè)按合同規(guī)定，向EMC 公司支付節(jié)能服務費。在節(jié)能項目合同執(zhí)行期間，企業(yè)或EMC 公司對節(jié)能率有異議的，可重新核算，但一年內一般不做兩次核算。合同能源管理項目案例

一、某銀行總行辦公樓節(jié)能改造

二、某酒店空調系統(tǒng)節(jié)能改造

1、項目概況某銀行總行辦公樓能源資源消耗種類包括電、天然氣、水、采暖熱量。2006 年，總能耗為8352.85 噸標煤，能源消耗量較大。

2、項目改造實施情況建立能源信息管理平臺利用安裝的能源管理信息系統(tǒng)軟件，對能源消耗進行實時采集、計量、統(tǒng)計、診斷、為節(jié)能提供專業(yè)解決方案，同時通過網絡對建筑樓宇的能源設備及能源消耗進行實時監(jiān)測。在天然氣、水、電、空調等系統(tǒng)中安裝分項計量采集模塊、信號接收器、傳輸線纜、信息管理中心，通過通訊網絡實現(xiàn)遠程集中監(jiān)控、管理，節(jié)能率約6～8%。

2、項目改造實施情況空調通風系統(tǒng)節(jié)能改造安裝全熱交換器及線控器，與戶外接通戶內與戶外新風、排氣、回風管道；安裝智能控制裝置及CO2 探測器、電動風閥等，聯(lián)動系統(tǒng)運行直至功能實現(xiàn)。全熱交換器具有熱濕處理功能，同時還可對能源回收利用，在夏天可以將進氣預冷及除濕，在冬天可以將進氣預熱與加濕。其能源回收能力可以達到75% 以上，因此降低了空調系統(tǒng)中冷量供應及耗電量。而利用智能控制裝置通過對室內空氣品質（可用CO2 的濃度作指標）探測比較，又可實現(xiàn)冷量節(jié)約與通風電機用電量的節(jié)約。綜合節(jié)能率可達30 % 左右。

2、項目改造實施情況冷凝器自動清洗節(jié)能改造針對冷凝器銅管內壁的水垢、藻類、銹渣等熱阻大的污垢進行在線清洗，可祛除大熱阻接垢物，有效降低壓縮機運行電流，減少電量損耗，實現(xiàn)節(jié)能。節(jié)能率可達6～10 %。

2、項目改造實施情況照明系統(tǒng)節(jié)能改造用新型高效節(jié)能燈替代老式電感鎮(zhèn)流器燈具。BM-T5 組合式電子鎮(zhèn)流器系統(tǒng)是一個發(fā)光效率高達120Lm/W、光通量衰減小、在點燃10000 小時后光通量維持率高達92 ％的高效節(jié)能燈具組合，可1W 替代汞燈和鈉燈5W。地面照度比原汞燈和鈉燈提高1.5-2 倍。

2、項目改造實施情況智能控制技術將智能照明調控裝置與微機進行智能聯(lián)合控制，通過內置的專用優(yōu)化控制軟件，可以隨時采集、分析和計算，控制內部的綜合濾波電路，控制電流波形，補償功率因數(shù)，吸收內部失真電流并循環(huán)轉化為有用的能量，提高整體電源效率。節(jié)電率在25% 以上。

2、項目改造實施情況蓄冷空調技術安裝雙工況主機1000RT 兩臺，TSC-296M 冰盤管18 臺，乙二醇泵、冷卻泵、負載泵各3臺，板式交換器2臺，500RT 冷卻塔2臺，完成風、水、電三大系統(tǒng)制作、安裝及與冷原設備的接駁與試運行。節(jié)能率可達34%。

3、項目融資模式及經濟效益分析2006 年為項目改造基年，年總電耗為1061 萬度，熱用量約65700 吉焦，自來水用量約為20.5 萬噸，總計能源資源費用約為1518.73 萬元。節(jié)能改造后預計年能源費用為1176.34 萬元，年節(jié)能效益342.39 萬元，見下表。項目改造預期項目總投資1000 萬元，其中ESCO 公司承擔20 ％，其余80 ％為世界銀行貸款。項目收益按不同時期確定。項目實施后，年可節(jié)約電259.54 萬千瓦時，天然氣25.18 萬立方米，水3.08 萬噸，采暖熱量16425 吉焦，折合1962.97 噸標準煤，可減排二氧化碳2766.74 噸。項目分享結構

一、某銀行總行辦公樓節(jié)能改造

二、某酒店空調系統(tǒng)節(jié)能改造

1、概述某酒店擬對空調系統(tǒng)進行節(jié)能技術改造。采用三聯(lián)供技術冬季供熱，替代直燃型溴化鋰冷熱水機組（燃油）制備采暖熱水；夏季制冷，替代直燃型溴化鋰冷熱水機組（燃油）制備空調冷水；同時利用高品質能量進行發(fā)電。

1、概述項目實施后預計年可節(jié)約標煤1988.5 噸；年節(jié)能效益為1055.554 萬元；年減排CO2 2087.8 噸碳SO2 35.8 噸TSP 27.8 噸。

1、概述某節(jié)能服務公司擬采用效益分享方式投資人民幣1260 萬元，合同期為3年。分享年節(jié)能效益的50%，三年共分享節(jié)能效益1583.331 萬元。該項目的簡單投資回收期為14.39 個月，公司的簡單投資回收期為28.92 個月。

2、改造前能耗狀況該項目總建筑面積約12 萬平方米，原為五臺燃油溴化鋰吸收式空調機組（設計制冷負荷8390 KW、制熱負荷9090 KW）做為空調冷熱源。五臺機組使用多年老化嚴重，能耗高，效率低。造成每年采暖及制冷的運行成本高，加重企業(yè)負擔。項目改造前機組能耗統(tǒng)計（2005 年）

3、項目改造內容北京市面對夏季的電力高峰，探索能源的互補和替代，推廣燃氣空調和燃氣三聯(lián)供的試點，以促進能源綜合利用，提高能源供應的安全。三聯(lián)供能夠擴大燃氣用量，減小季節(jié)用氣峰谷差，降低夏季儲氣費用；緩解供電緊張局面，提高供電安全性；并能夠消除煤煙污染，改善大氣環(huán)境質量。它與燃氣鍋爐或直燃機供熱制冷相比，能源品位利用率高，經濟性好，是一種有效的建筑節(jié)能技術。

3、項目改造內容動力機房改建為三聯(lián)供站房，安裝兩臺燃氣內燃發(fā)電機組、兩臺溴化鋰吸收式冷熱水機組、兩臺離心式冷水機組和兩臺燃氣鍋爐。夏季以燃氣內燃發(fā)電機組和兩臺溴化鋰吸收式冷熱水機組帶基本冷負荷并同時上網發(fā)電，離心式冷水機組作為用冷高峰時的補充。冬季以燃氣內燃發(fā)電機組帶基本熱負荷并同時上網發(fā)電，燃氣鍋爐作為用冷高峰時的補充。

3、項目改造內容改造后，選用三聯(lián)供機組，總制冷能力8390 KW，總制熱能力9090KW，用來夏季供冷，冬季供暖。上網發(fā)電能力為2320KW。預計改造工程進度為:從設計到設備投入運行為6個月。

4、改造后預計的能耗狀況單臺燃氣內燃發(fā)電機組額定耗天然氣量為295Nm3/h，額定發(fā)電能力為1160KW。單臺溴化鋰吸收式冷熱水機組在利用余熱工況時額定耗天然氣量為21.2Nm3/h，額定電功率11.33KW。單臺離心式冷水機組額定電功率423.9KW。4.2MW 燃氣鍋爐額定耗天然氣量為473Nm3/h。1.4MW 燃氣鍋爐額定耗天然氣量為157Nm3/h。天然氣價格：夏季1.60 元/Nm3，冬季1.80 元/Nm3。電價：0.83 元/kWh。項目改造后總耗能項目實施費用預算預計運行費用的變化預計的效益和回收期設備采購計劃節(jié)能量及節(jié)能效益的確認實施前的年耗能量按甲方提供的數(shù)據(jù)為基準。改造后系統(tǒng)加裝燃氣表、電量表計量，計量系統(tǒng)冬、夏季的耗燃氣量和發(fā)電量，與改造前耗能量相比，即可計算出節(jié)能量。此項工作雙方共同主持。1.節(jié)能量=改造前能耗折合標煤數(shù)量-改造后能耗折合標煤數(shù)量；2.節(jié)能效益=改造前能耗費用－改造后能耗費用。94.760 2737.0 合計(-)359.730 0.83 元/ KWh(-)1729.3(-)433.41×104KWh 冬季發(fā)電(-)444.490 0.83 元/ KWh(-)2136.8(-)535.53×104KWh 夏季發(fā)電2.565 0.83 元/ KWh 12.3 3.09×104KWh 冬季耗電430.706 1.80 元/ Nm3 3182.4 2392810 Nm3 冬季耗氣132.045 0.83 元/ KWh 634.8 159.09×104KWh 夏季耗電333.664 1.60 元/ Nm3 2773.6 2085402Nm3 夏季耗氣費用(萬元)單價(元)折標煤(tce)耗能名稱1260 合計7 不可預見費2 項目管理費自有資金1 審計費IBRD 1250 成套設備購置資金來源金額（萬元）項目5 合計0.5 審計0.5 財務管理2 項目管理2 能耗測試金額（萬元）項目1055.554 2087.8 1988.5 節(jié)能與效益(-)94.760(-)816.0(-)2737.0 改造后能耗1150.314 2903.8 4725.5 改造前能耗費用(萬元)減排CO2（噸碳）折標煤(噸)名稱回收期：項目的簡單投資回收期為14.39 個月；因業(yè)主投資部分設備，節(jié)能公司擬分享節(jié)能效益36 個月，年分享比例為50%，則公司的簡單投資回收期為28.39 個月。1套煙囪及附件1套輔機8 250t/h 冷卻塔各1 4.2MW 1.4MW 燃氣鍋爐2 2450KW 離心式冷水機組北京昂克北京四海瑞景貴諾（香港）湖南遠大江蘇雙良印度特邁斯特靈麥克維爾開利北京有恒環(huán)球科技1250 2 1745KW 溴化鋰吸收式冷熱水機組潛在供