第一篇：2013-2018年中國EVA膠片市場發(fā)展?fàn)顩r及及投資價(jià)值分析報(bào)告

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--------2013-2018年中國EVA膠片市場發(fā)展?fàn)顩r及及投資價(jià)

值分析報(bào)告

第一章EVA膠片行業(yè)發(fā)展概述 第一節(jié)EVA膠片的概念

一、EVA膠片的定義

二、EVA膠片的特點(diǎn)

第二節(jié)EVA膠片行業(yè)發(fā)展成熟度

一、EVA膠片行業(yè)發(fā)展周期分析

二、EVA膠片行業(yè)中外市場成熟度對比 第三節(jié)EVA膠片行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

一、EVA膠片行業(yè)上游原料供應(yīng)市場分析

二、EVA膠片行業(yè)下游產(chǎn)品需求市場狀況

第二章2013-2018年世界EVA膠片行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 第一節(jié)2009-2013年世界EVA膠片行業(yè)運(yùn)行綜述

一、世界EVA膠片行業(yè)市場分析

二、國外EVA膠片行業(yè)技術(shù)分析

第二節(jié)2009-2013年世界主要國家EVA膠片行業(yè)發(fā)展情況解析

一、美國

二、日本

三、德國

四、其它

第三節(jié)2010-2013年世界EVA膠片行業(yè)發(fā)展趨勢分析

第三章2009-2013年中國EVA膠片行業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 第一節(jié)2009-2013年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、2012-2013年中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

（一）國民經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升

（二）政策刺激內(nèi)需強(qiáng)勁增長，國外需求有所改善

（三）財(cái)政收入加快回升，企業(yè)利潤明顯改觀，居民收入持續(xù)提高

（四）貨幣供應(yīng)量快速增長，信貸投放總體寬松

二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的突出矛盾和問題

（一）產(chǎn)能過剩問題突出，部分行業(yè)仍在重復(fù)建設(shè)

（二）投資增長主要依賴政策拉動(dòng)，支撐投資增長的內(nèi)生動(dòng)力不強(qiáng)

（三）地方政府投融資平臺(tái)貸款隱含系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)

三、2013年經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢預(yù)測

（一）固定資產(chǎn)投資將保持適度增長

（二）社會(huì)消費(fèi)品零售總額保持平穩(wěn)增長

（三）外貿(mào)進(jìn)出口將出現(xiàn)恢復(fù)性增長

（四）價(jià)格水平將溫和回升

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（五）工業(yè)增速將有所加快

第二節(jié)2009-2013年中國EVA膠片行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析

一、國內(nèi)宏觀政策發(fā)展建議

二、EVA膠片行業(yè)政策分析

三、相關(guān)行業(yè)政策影響分析

第三節(jié)2009-2013年中國EVA膠片行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析

第四章2009-2013年中國EVA膠片行業(yè)市場發(fā)展分析 第一節(jié)EVA膠片行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀

一、市場發(fā)展概況

二、發(fā)展熱點(diǎn)回顧

三、市場存在問題及策略分析 第二節(jié)EVA膠片行業(yè)技術(shù)發(fā)展

一、技術(shù)特征現(xiàn)狀分析

二、新技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用動(dòng)態(tài)

三、技術(shù)發(fā)展趨勢

第三節(jié)中國EVA膠片行業(yè)消費(fèi)市場分析

一、消費(fèi)特征分析

二、消費(fèi)需求趨勢

三、品牌市場消費(fèi)結(jié)構(gòu)

第四節(jié)EVA膠片行業(yè)產(chǎn)銷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

一、整體市場規(guī)模

二、區(qū)域市場數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況

第五節(jié)2013-2018年EVA膠片行業(yè)市場發(fā)展趨勢

第五章2009-2012年中國EVA膠片行業(yè)主要指標(biāo)監(jiān)測分析 第一節(jié)2009-2012年中國EVA膠片產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值分析

一、2009-2012年中國EVA膠片產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值分析

二、不同規(guī)模企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值分析

三、不同所有制企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值比較

第二節(jié)2009-2012年中國EVA膠片產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入分析

一、2009-2012年中國EVA膠片產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入分析

二、不同規(guī)模企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入分析

三、不同所有制企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入比較

第三節(jié)2009-2012年中國EVA膠片產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品成本費(fèi)用分析

一、2009-2012年中國EVA膠片產(chǎn)業(yè)成本費(fèi)用分析

二、不同規(guī)模企業(yè)成本費(fèi)用分析

三、不同所有制企業(yè)成本費(fèi)用比較

第四節(jié)2009-2012年中國EVA膠片產(chǎn)業(yè)利潤總額分析

一、2009-2012年中國EVA膠片產(chǎn)業(yè)利潤總額分析

二、不同規(guī)模企業(yè)利潤總額分析

三、不同所有制企業(yè)利潤總額比較

第五節(jié)2009-2012年中國EVA膠片產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析

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一、2009-2012年中國EVA膠片產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析

二、不同規(guī)模企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債比較分析

三、不同所有制企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債比較分析

第六節(jié)2009-2012年中國EVA膠片行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

一、行業(yè)盈利能力分析

二、行業(yè)償債能力分析

三、行業(yè)營運(yùn)能力分析

四、行業(yè)發(fā)展能力分析

第六章中國EVA膠片行業(yè)區(qū)域市場分析 第一節(jié)華北地區(qū)EVA膠片行業(yè)分析

一、2009-2012年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、2009-2012年市場規(guī)模情況分析

三、2013-2018年市場需求情況分析

四、2013-2018年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

五、2013-2018年行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測 第二節(jié)東北地區(qū)EVA膠片行業(yè)分析

一、2009-2012年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、2009-2012年市場規(guī)模情況分析

三、2013-2018年市場需求情況分析

四、2013-2018年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

五、2013-2018年行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測 第三節(jié)華東地區(qū)EVA膠片行業(yè)分析

一、2009-2012年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、2009-2012年市場規(guī)模情況分析

三、2013-2018年市場需求情況分析

四、2013-2018年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

五、2013-2018年行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測 第四節(jié)華南地區(qū)EVA膠片行業(yè)分析

一、2009-2012年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、2009-2012年市場規(guī)模情況分析

三、2013-2018年市場需求情況分析

四、2013-2018年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

五、2013-2018年行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測 第五節(jié)華中地區(qū)EVA膠片行業(yè)分析

一、2009-2012年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、2009-2012年市場規(guī)模情況分析

三、2013-2018年市場需求情況分析

四、2013-2018年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

五、2013-2018年行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測 第六節(jié)西南地區(qū)EVA膠片行業(yè)分析

一、2009-2012年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、2009-2012年市場規(guī)模情況分析

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三、2013-2018年市場需求情況分析

四、2013-2018年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

五、2013-2018年行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測 第七節(jié)西北地區(qū)EVA膠片行業(yè)分析

一、2009-2012年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、2009-2012年市場規(guī)模情況分析

三、2013-2018年市場需求情況分析

四、2013-2018年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

五、2013-2018年行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測

第七章EVA膠片行業(yè)競爭格局分析 第一節(jié)行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭

二、潛在進(jìn)入者分析

三、替代品威脅分析

四、供應(yīng)商議價(jià)能力

五、客戶議價(jià)能力

第二節(jié)行業(yè)集中度分析

一、市場集中度分析

二、企業(yè)集中度分析

三、區(qū)域集中度分析

第三節(jié)行業(yè)國際競爭力比較

一、生產(chǎn)要素

二、需求條件

三、支援與相關(guān)產(chǎn)業(yè)

四、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競爭狀態(tài)

五、政府的作用

第四節(jié)2008-2015年EVA膠片行業(yè)競爭格局分析

一、2008-2012年國內(nèi)外EVA膠片競爭分析

二、2008-2012年我國EVA膠片市場競爭分析

三、2013-2018年國內(nèi)主要EVA膠片企業(yè)動(dòng)向

第八章EVA膠片企業(yè)競爭策略分析 第一節(jié)EVA膠片市場競爭策略分析

一、2012年EVA膠片市場增長潛力分析

二、2012年EVA膠片主要潛力品種分析

三、現(xiàn)有EVA膠片產(chǎn)品競爭策略分析

四、潛力EVA膠片品種競爭策略選擇

五、典型企業(yè)產(chǎn)品競爭策略分析 第二節(jié)EVA膠片企業(yè)競爭策略分析

第三節(jié)EVA膠片行業(yè)產(chǎn)品定位及市場推廣策略分析

一、EVA膠片行業(yè)產(chǎn)品市場定位

二、EVA膠片行業(yè)廣告推廣策略

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三、EVA膠片行業(yè)產(chǎn)品促銷策略

四、EVA膠片行業(yè)招商加盟策略

五、EVA膠片行業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣策略

第九章部分EVA膠片企業(yè)競爭分析 第一節(jié)A

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)劣勢分析

三、2009-2012年經(jīng)營狀況

四、2010-2013年發(fā)展戰(zhàn)略

五、企業(yè)投資目標(biāo)分析

六、企業(yè)銷售渠道研究

七、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)研究 第二節(jié)B

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)劣勢分析

三、2009-2012年經(jīng)營狀況

四、2010-2013年發(fā)展戰(zhàn)略

五、企業(yè)投資目標(biāo)分析

六、企業(yè)銷售渠道研究

七、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)研究 第三節(jié)C

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)劣勢分析

三、2009-2012年經(jīng)營狀況

四、2010-2013年發(fā)展戰(zhàn)略

五、企業(yè)投資目標(biāo)分析

六、企業(yè)銷售渠道研究

七、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)研究 第四節(jié)D

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)劣勢分析

三、2009-2012年經(jīng)營狀況

四、2010-2013年發(fā)展戰(zhàn)略

五、企業(yè)投資目標(biāo)分析

六、企業(yè)銷售渠道研究

七、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)研究 略......第十章2013-2018年未來EVA膠片行業(yè)發(fā)展預(yù)測 第一節(jié)未來EVA膠片行業(yè)需求與消費(fèi)預(yù)測

一、2013-2018年EVA膠片產(chǎn)品消費(fèi)預(yù)測

二、2013-2018年EVA膠片市場規(guī)模預(yù)測

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三、2013-2018年EVA膠片行業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測

四、2013-2018年EVA膠片行業(yè)銷售收入預(yù)測

五、2013-2018年EVA膠片行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測

第二節(jié)2013-2018年中國EVA膠片行業(yè)供需預(yù)測

一、2008-2012年中國EVA膠片供給預(yù)測

二、2013-2018年中國EVA膠片產(chǎn)量預(yù)測

三、2013-2018年中國EVA膠片需求預(yù)測

四、2013-2018年中國EVA膠片供需平衡預(yù)測

第十一章EVA膠片行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn) 第一節(jié)EVA膠片行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

一、EVA膠片投資項(xiàng)目分析

二、可以投資的電梯模式

三、2012年EVA膠片投資機(jī)會(huì)

四、2012年EVA膠片投資新方向

五、2013-2018年EVA膠片行業(yè)投資的建議

六、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素分析

第二節(jié)影響EVA膠片行業(yè)發(fā)展的主要因素

一、2013-2018年影響EVA膠片行業(yè)運(yùn)行的有利因素分析

二、2013-2018年影響EVA膠片行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素分析

三、2013-2018年影響EVA膠片行業(yè)運(yùn)行的不利因素分析

四、2013-2018年我國EVA膠片行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析

五、2013-2018年我國EVA膠片行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析 第三節(jié)EVA膠片行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析

一、2013-2018年EVA膠片行業(yè)市場風(fēng)險(xiǎn)及控制策略

二、2013-2018年EVA膠片行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略

三、2013-2018年EVA膠片行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及控制策略

四、2013-2018年EVA膠片行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略

五、2013-2018年EVA膠片同業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)及控制策略

六、2013-2018年EVA膠片行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及控制策略

第十二章EVA膠片行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 第一節(jié)EVA膠片行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略

三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略

四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

六、營銷品牌戰(zhàn)略

七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃

第二節(jié)對我國EVA膠片品牌的戰(zhàn)略思考

一、企業(yè)品牌的重要性

二、EVA膠片實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義

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三、EVA膠片企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析

四、我國EVA膠片企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

五、EVA膠片品牌戰(zhàn)略管理的策略 第三節(jié)EVA膠片行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

圖表見正文......--------網(wǎng) 址：004km.cn

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第二篇：2013-2018年中國太陽能電池組件背板背膜TPT市場發(fā)展?fàn)顩r及及投資價(jià)值分析報(bào)告

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2013-2018年中國太陽能電池組件背板背膜TPT市場發(fā)展?fàn)顩r及及投資價(jià)值分析報(bào)告

第一章太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)發(fā)展概述 第一節(jié)太陽能電池組件背板背膜TPT的概念

一、太陽能電池組件背板背膜TPT的定義

二、太陽能電池組件背板背膜TPT的特點(diǎn)

第二節(jié)太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)發(fā)展成熟度

一、太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)發(fā)展周期分析

二、太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)中外市場成熟度對比 第三節(jié)太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

一、太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)上游原料供應(yīng)市場分析

二、太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)下游產(chǎn)品需求市場狀況

第二章2013-2018年世界太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 第一節(jié)2009-2012年世界太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)運(yùn)行綜述

一、世界太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)市場分析

二、國外太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)技術(shù)分析

第二節(jié)2009-2012年世界主要國家太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)發(fā)展情況解析

一、美國

二、日本

三、德國

四、其它

第三節(jié)2010-2013年世界太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)發(fā)展趨勢分析

第三章2009-2012年中國太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 第一節(jié)2009-2012年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、2012年中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

（一）國民經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升

（二）政策刺激內(nèi)需強(qiáng)勁增長，國外需求有所改善

（三）財(cái)政收入加快回升，企業(yè)利潤明顯改觀，居民收入持續(xù)提高

（四）貨幣供應(yīng)量快速增長，信貸投放總體寬松

二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的突出矛盾和問題

（一）產(chǎn)能過剩問題突出，部分行業(yè)仍在重復(fù)建設(shè)

（二）投資增長主要依賴政策拉動(dòng)，支撐投資增長的內(nèi)生動(dòng)力不強(qiáng)

（三）地方政府投融資平臺(tái)貸款隱含系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)

三、2012年經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢預(yù)測

（一）固定資產(chǎn)投資將保持適度增長

（二）社會(huì)消費(fèi)品零售總額保持平穩(wěn)增長

（三）外貿(mào)進(jìn)出口將出現(xiàn)恢復(fù)性增長

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（四）價(jià)格水平將溫和回升

（五）工業(yè)增速將有所加快

第二節(jié)2009-2012年中國太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析

一、國內(nèi)宏觀政策發(fā)展建議

二、太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)政策分析

三、相關(guān)行業(yè)政策影響分析

第三節(jié)2009-2012年中國太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析

第四章2009-2012年中國太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)市場發(fā)展分析 第一節(jié)太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀

一、市場發(fā)展概況

二、發(fā)展熱點(diǎn)回顧

三、市場存在問題及策略分析

第二節(jié)太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)技術(shù)發(fā)展

一、技術(shù)特征現(xiàn)狀分析

二、新技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用動(dòng)態(tài)

三、技術(shù)發(fā)展趨勢

第三節(jié)中國太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)消費(fèi)市場分析

一、消費(fèi)特征分析

二、消費(fèi)需求趨勢

三、品牌市場消費(fèi)結(jié)構(gòu)

第四節(jié)太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)產(chǎn)銷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

一、整體市場規(guī)模

二、區(qū)域市場數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況

第五節(jié)2013-2018年太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)市場發(fā)展趨勢

第五章2009-2012年中國太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)主要指標(biāo)監(jiān)測分析 第一節(jié)2009-2012年中國太陽能電池組件背板背膜TPT產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值分析

一、2009-2012年中國太陽能電池組件背板背膜TPT產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值分析

二、不同規(guī)模企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值分析

三、不同所有制企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值比較

第二節(jié)2009-2012年中國太陽能電池組件背板背膜TPT產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入分析

一、2009-2012年中國太陽能電池組件背板背膜TPT產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入分析

二、不同規(guī)模企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入分析

三、不同所有制企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入比較

第三節(jié)2009-2012年中國太陽能電池組件背板背膜TPT產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品成本費(fèi)用分析

一、2009-2012年中國太陽能電池組件背板背膜TPT產(chǎn)業(yè)成本費(fèi)用分析

二、不同規(guī)模企業(yè)成本費(fèi)用分析

三、不同所有制企業(yè)成本費(fèi)用比較

第四節(jié)2009-2012年中國太陽能電池組件背板背膜TPT產(chǎn)業(yè)利潤總額分析

一、2009-2012年中國太陽能電池組件背板背膜TPT產(chǎn)業(yè)利潤總額分析

二、不同規(guī)模企業(yè)利潤總額分析

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三、不同所有制企業(yè)利潤總額比較

第五節(jié)2009-2012年中國太陽能電池組件背板背膜TPT產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析

一、2009-2012年中國太陽能電池組件背板背膜TPT產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析

二、不同規(guī)模企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債比較分析

三、不同所有制企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債比較分析

第六節(jié)2009-2012年中國太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

一、行業(yè)盈利能力分析

二、行業(yè)償債能力分析

三、行業(yè)營運(yùn)能力分析

四、行業(yè)發(fā)展能力分析

第六章中國太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)區(qū)域市場分析 第一節(jié)華北地區(qū)太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)分析

一、2009-2012年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、2009-2012年市場規(guī)模情況分析

三、2013-2018年市場需求情況分析

四、2013-2018年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

五、2013-2018年行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測

第二節(jié)東北地區(qū)太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)分析

一、2009-2012年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、2009-2012年市場規(guī)模情況分析

三、2013-2018年市場需求情況分析

四、2013-2018年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

五、2013-2018年行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測

第三節(jié)華東地區(qū)太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)分析

一、2009-2012年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、2009-2012年市場規(guī)模情況分析

三、2013-2018年市場需求情況分析

四、2013-2018年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

五、2013-2018年行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測

第四節(jié)華南地區(qū)太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)分析

一、2009-2012年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、2009-2012年市場規(guī)模情況分析

三、2013-2018年市場需求情況分析

四、2013-2018年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

五、2013-2018年行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測

第五節(jié)華中地區(qū)太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)分析

一、2009-2012年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、2009-2012年市場規(guī)模情況分析

三、2013-2018年市場需求情況分析

四、2013-2018年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

五、2013-2018年行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測

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第六節(jié)西南地區(qū)太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)分析

一、2009-2012年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、2009-2012年市場規(guī)模情況分析

三、2013-2018年市場需求情況分析

四、2013-2018年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

五、2013-2018年行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測

第七節(jié)西北地區(qū)太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)分析

一、2009-2012年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、2009-2012年市場規(guī)模情況分析

三、2013-2018年市場需求情況分析

四、2013-2018年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

五、2013-2018年行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測

第七章太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)競爭格局分析 第一節(jié)行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭

二、潛在進(jìn)入者分析

三、替代品威脅分析

四、供應(yīng)商議價(jià)能力

五、客戶議價(jià)能力 第二節(jié)行業(yè)集中度分析

一、市場集中度分析

二、企業(yè)集中度分析

三、區(qū)域集中度分析

第三節(jié)行業(yè)國際競爭力比較

一、生產(chǎn)要素

二、需求條件

三、支援與相關(guān)產(chǎn)業(yè)

四、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競爭狀態(tài)

五、政府的作用

第四節(jié)2008-2015年太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)競爭格局分析

一、2008-2012年國內(nèi)外太陽能電池組件背板背膜TPT競爭分析

二、2008-2012年我國太陽能電池組件背板背膜TPT市場競爭分析

三、2013-2018年國內(nèi)主要太陽能電池組件背板背膜TPT企業(yè)動(dòng)向

第八章太陽能電池組件背板背膜TPT企業(yè)競爭策略分析 第一節(jié)太陽能電池組件背板背膜TPT市場競爭策略分析

一、2012年太陽能電池組件背板背膜TPT市場增長潛力分析

二、2012年太陽能電池組件背板背膜TPT主要潛力品種分析

三、現(xiàn)有太陽能電池組件背板背膜TPT產(chǎn)品競爭策略分析

四、潛力太陽能電池組件背板背膜TPT品種競爭策略選擇

五、典型企業(yè)產(chǎn)品競爭策略分析

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第二節(jié)太陽能電池組件背板背膜TPT企業(yè)競爭策略分析

第三節(jié)太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)產(chǎn)品定位及市場推廣策略分析

一、太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)產(chǎn)品市場定位

二、太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)廣告推廣策略

三、太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)產(chǎn)品促銷策略

四、太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)招商加盟策略

五、太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣策略

第九章部分太陽能電池組件背板背膜TPT企業(yè)競爭分析 第一節(jié)蘇州中來太陽能材料技術(shù)有限公司

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)劣勢分析

三、2009-2012年經(jīng)營狀況

四、2010-2013年發(fā)展戰(zhàn)略

五、企業(yè)投資目標(biāo)分析

六、企業(yè)銷售渠道研究

七、企業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀特征及趨勢研究

八、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)研究

九、企業(yè)生產(chǎn)擴(kuò)張能力分析

十、企業(yè)規(guī)劃建設(shè)研究分析

第二節(jié)浙江哈氟龍新能源有限公司

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)劣勢分析

三、2009-2012年經(jīng)營狀況

四、2010-2013年發(fā)展戰(zhàn)略

五、企業(yè)投資目標(biāo)分析

六、企業(yè)銷售渠道研究

七、企業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀特征及趨勢研究

八、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)研究

九、企業(yè)生產(chǎn)擴(kuò)張能力分析

十、企業(yè)規(guī)劃建設(shè)研究分析 第三節(jié)中國樂凱膠片集團(tuán)公司

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)劣勢分析

三、2009-2012年經(jīng)營狀況

四、2010-2013年發(fā)展戰(zhàn)略

五、企業(yè)投資目標(biāo)分析

六、企業(yè)銷售渠道研究

七、企業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀特征及趨勢研究

八、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)研究

九、企業(yè)生產(chǎn)擴(kuò)張能力分析

十、企業(yè)規(guī)劃建設(shè)研究分析

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第四節(jié)蘇州賽伍應(yīng)用技術(shù)有限公司

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)劣勢分析

三、2009-2012年經(jīng)營狀況

四、2010-2013年發(fā)展戰(zhàn)略

五、企業(yè)投資目標(biāo)分析

六、企業(yè)銷售渠道研究

七、企業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀特征及趨勢研究

八、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)研究

九、企業(yè)生產(chǎn)擴(kuò)張能力分析

十、企業(yè)規(guī)劃建設(shè)研究分析

第五節(jié)浙江藍(lán)珂光伏材料有限公司

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)劣勢分析

三、2009-2012年經(jīng)營狀況

四、2010-2013年發(fā)展戰(zhàn)略

五、企業(yè)投資目標(biāo)分析

六、企業(yè)銷售渠道研究

七、企業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀特征及趨勢研究

八、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)研究

九、企業(yè)生產(chǎn)擴(kuò)張能力分析

十、企業(yè)規(guī)劃建設(shè)研究分析

第六節(jié)杭州福斯特光伏材料股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)劣勢分析

三、2009-2012年經(jīng)營狀況

四、2010-2013年發(fā)展戰(zhàn)略

五、企業(yè)投資目標(biāo)分析

六、企業(yè)銷售渠道研究

七、企業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀特征及趨勢研究

八、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)研究

九、企業(yè)生產(chǎn)擴(kuò)張能力分析

十、企業(yè)規(guī)劃建設(shè)研究分析

第十章2013-2018年未來太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)發(fā)展預(yù)測 第一節(jié)未來太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)需求與消費(fèi)預(yù)測

一、2013-2018年太陽能電池組件背板背膜TPT產(chǎn)品消費(fèi)預(yù)測

二、2013-2018年太陽能電池組件背板背膜TPT市場規(guī)模預(yù)測

三、2013-2018年太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測

四、2013-2018年太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)銷售收入預(yù)測

五、2013-2018年太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測

第二節(jié)2013-2018年中國太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)供需預(yù)測

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一、2008-2012年中國太陽能電池組件背板背膜TPT供給預(yù)測

二、2013-2018年中國太陽能電池組件背板背膜TPT產(chǎn)量預(yù)測

三、2013-2018年中國太陽能電池組件背板背膜TPT需求預(yù)測

四、2013-2018年中國太陽能電池組件背板背膜TPT供需平衡預(yù)測

第十一章太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn) 第一節(jié)太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

一、太陽能電池組件背板背膜TPT投資項(xiàng)目分析

二、可以投資的電梯模式

三、2012年太陽能電池組件背板背膜TPT投資機(jī)會(huì)

四、2012年太陽能電池組件背板背膜TPT投資新方向

五、2013-2018年太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)投資的建議

六、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素分析

第二節(jié)影響太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)發(fā)展的主要因素

一、2013-2018年影響太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)運(yùn)行的有利因素分析

二、2013-2018年影響太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素分析

三、2013-2018年影響太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)運(yùn)行的不利因素分析

四、2013-2018年我國太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析

五、2013-2018年我國太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析 第三節(jié)太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析

一、2013-2018年太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)市場風(fēng)險(xiǎn)及控制策略

二、2013-2018年太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略

三、2013-2018年太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及控制策略

四、2013-2018年太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略

五、2013-2018年太陽能電池組件背板背膜TPT同業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)及控制策略

六、2013-2018年太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及控制策略

第十二章太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 第一節(jié)太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略

三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略

四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

六、營銷品牌戰(zhàn)略

七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃

第二節(jié)對我國太陽能電池組件背板背膜TPT品牌的戰(zhàn)略思考

一、企業(yè)品牌的重要性

二、太陽能電池組件背板背膜TPT實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義

三、太陽能電池組件背板背膜TPT企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析

四、我國太陽能電池組件背板背膜TPT企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

五、太陽能電池組件背板背膜TPT品牌戰(zhàn)略管理的策略

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第三節(jié)太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

圖表目錄

圖表

1、我國太陽能電池組件背板背膜TPT產(chǎn)業(yè)生命周期的判斷

圖表2、2008-2012年1-8月美國太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)市場規(guī)模變化表 圖表3、2008-2012年1-8月美國太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)市場規(guī)模變化圖 圖表4、2008-2012年1-8月日本太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)市場規(guī)模變化表 圖表5、2008-2012年1-8月日本太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)市場規(guī)模變化圖 圖表6、2008-2012年1-8月德國太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)市場規(guī)模變化表 圖表7、2008-2012年1-8月德國太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)市場規(guī)模變化圖

圖表8、2008-2012年1-8月其它國家和地區(qū)太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)市場規(guī)模變化表

圖表9、2008-2012年1-8月其它國家和地區(qū)太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)市場規(guī)模變化圖

圖表10、2005-2012年2季度國內(nèi)生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì)表

圖表11、2005-2012年2季度國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長變化圖 圖表12、2008年-2012年1-11月中國CPI走勢

圖表13、2008-2012年1-8月我國太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)市場規(guī)模變化表 圖表14、2008-2012年1-8月我國太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)市場規(guī)模變化圖 圖表15、2008-2012年1-8月我國太陽能電池組件背板背膜TPT總產(chǎn)值變化表 圖表16、2008-2012年1-8月我國太陽能電池組件背板背膜TPT總產(chǎn)值變化圖

圖表17、2006年-2012年1-11月中國不同規(guī)模太陽能電池組件背板背膜TPT工業(yè)總產(chǎn)值分析

圖表18、2006年-2012年1-11月不同所有制太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值分析

圖表19、2008-2012年1-8月我國太陽能電池組件背板背膜TPT主營業(yè)務(wù)收入變化表 圖表20、2008-2012年1-8月我國太陽能電池組件背板背膜TPT主營業(yè)務(wù)收入變化圖

圖表21、2006年-2012年1-11月中國不同規(guī)模太陽能電池組件背板背膜TPT主營業(yè)務(wù)收入分析

圖表22、2006年-2012年1-11月不同所有制太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入分析

圖表23、2008-2012年1-8月我國太陽能電池組件背板背膜TPT成本費(fèi)用變化表 圖表24、2008-2012年1-8月我國太陽能電池組件背板背膜TPT成本費(fèi)用變化圖

圖表25、2006年-2012年1-11月中國不同規(guī)模太陽能電池組件背板背膜TPT成本費(fèi)用分析 圖表26、2006年-2012年1-11月不同所有制太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)成本費(fèi)用分析

圖表27、2008-2012年1-8月我國太陽能電池組件背板背膜TPT利潤總額變化表 圖表28、2008-2012年1-8月我國太陽能電池組件背板背膜TPT利潤總額變化圖

圖表29、2006年-2012年1-11月中國不同規(guī)模太陽能電池組件背板背膜TPT利潤總額分析 圖表30、2006年-2012年1-11月不同所有制太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)利潤總額分析

圖表31、2006年-2012年1-11月太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率 網(wǎng) 址：004km.cn

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圖表32、2006年-2012年1-11月不同規(guī)模太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率分析

圖表33、2006年-2012年1-11月中國不同所有制太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率分析

圖表34、2008-2012年1-8月中國太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)盈利能力 圖表35、2008-2012年1-8月中國太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)償債能力 圖表36、2008-2012年1-8月中國太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)營運(yùn)能力 圖表37、2008-2012年1-8月中國太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)發(fā)展能力

圖表38、2008-2012年1-8月我國華北地區(qū)太陽能電池組件背板背膜TPT市場規(guī)模分析 圖表39、2008-2012年1-8月我國太陽能電池組件背板背膜TPT市場規(guī)模增速圖 圖表40、2013-2018年我國華北地區(qū)太陽能電池組件背板背膜TPT需求量分析 圖表41、2013-2018年我國華北地太陽能電池組件背板背膜TPT需求量增速圖

圖表42、2008-2012年1-8月我國東北地區(qū)太陽能電池組件背板背膜TPT市場規(guī)模分析 圖表43、2008-2012年1-8月我國太陽能電池組件背板背膜TPT市場規(guī)模

圖表44、2013-2018年我國東北地區(qū)太陽能電池組件背板背膜TPT需求量分析 圖表45、2013-2018年我國東北地太陽能電池組件背板背膜TPT需求量增速圖

圖表46、2008-2012年1-8月我國華東地區(qū)太陽能電池組件背板背膜TPT市場規(guī)模分析 圖表47、2008-2012年1-8月我國太陽能電池組件背板背膜TPT市場規(guī)模增速圖 圖表48、2013-2018年我國華東地區(qū)太陽能電池組件背板背膜TPT需求量分析 圖表49、2013-2018年我國華東地太陽能電池組件背板背膜TPT需求量增速圖

圖表50、2008-2012年1-8月我國華南地區(qū)太陽能電池組件背板背膜TPT市場規(guī)模分析 圖表51、2008-2012年1-8月我國太陽能電池組件背板背膜TPT市場規(guī)模增速圖 圖表52、2013-2018年我國華南地區(qū)太陽能電池組件背板背膜TPT需求量分析 圖表53、2013-2018年我國華南地太陽能電池組件背板背膜TPT需求量增速圖

圖表54、2008-2012年1-8月我國華中地區(qū)太陽能電池組件背板背膜TPT市場規(guī)模分析 圖表55、2008-2012年1-8月我國太陽能電池組件背板背膜TPT市場規(guī)模增速圖 圖表56、2013-2018年我國華中地區(qū)太陽能電池組件背板背膜TPT需求量分析 圖表57、2013-2018年我國華中地太陽能電池組件背板背膜TPT需求量增速圖

圖表58、2008-2012年1-8月我國西南地區(qū)太陽能電池組件背板背膜TPT市場規(guī)模分析 圖表59、2008-2012年1-8月我國太陽能電池組件背板背膜TPT市場規(guī)模增速圖 圖表60、2013-2018年我國西南地區(qū)太陽能電池組件背板背膜TPT需求量分析 圖表61、2013-2018年我國西南地太陽能電池組件背板背膜TPT需求量增速圖

圖表62、2008-2012年1-8月我國西北地區(qū)太陽能電池組件背板背膜TPT市場規(guī)模分析 圖表63、2008-2012年1-8月我國太陽能電池組件背板背膜TPT市場規(guī)模增速圖 圖表64、2013-2018年我國西北地區(qū)太陽能電池組件背板背膜TPT需求量分析 圖表65、2013-2018年我國西北地太陽能電池組件背板背膜TPT需求量增速圖 圖表66、2012年我國太陽能電池組件背板背膜TPT市場集中度情況 圖表67、2012年我國太陽能電池組件背板背膜TPT區(qū)域集中度分析 圖表68、2008-2012年蘇州中來太陽能材料技術(shù)有限公司效益指標(biāo)分析 圖表69、2008-2012年蘇州中來太陽能材料技術(shù)有限公司償債指標(biāo)分析 圖表70、2008-2012年蘇州中來太陽能材料技術(shù)有限公司營運(yùn)效率分析 圖表71、2006-2012年浙江哈氟龍新能源有限公司效益指標(biāo)分析

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圖表72、2006-2012年浙江哈氟龍新能源有限公司償債指標(biāo)分析 圖表73、2006-2012年浙江哈氟龍新能源有限公司營運(yùn)效率分析 圖表74、2006-2012年中國樂凱膠片集團(tuán)公司效益指標(biāo)分析 圖表75、2006-2012年中國樂凱膠片集團(tuán)公司償債指標(biāo)分析 圖表76、2006-2012年中國樂凱膠片集團(tuán)公司營運(yùn)效率分析 圖表77、2008-2012年蘇州賽伍應(yīng)用技術(shù)有限公司效益指標(biāo)分析 圖表78、2008-2012年蘇州賽伍應(yīng)用技術(shù)有限公司償債指標(biāo)分析 圖表79、2008-2012年蘇州賽伍應(yīng)用技術(shù)有限公司營運(yùn)效率分析 圖表80、2006-2012年浙江藍(lán)珂光伏材料有限公司效益指標(biāo)分析 圖表81、2006-2012年浙江藍(lán)珂光伏材料有限公司償債指標(biāo)分析 圖表82、2006-2012年浙江藍(lán)珂光伏材料有限公司營運(yùn)效率分析

圖表83、2006-2012年杭州福斯特光伏材料股份有限公司效益指標(biāo)分析 圖表84、2006-2012年杭州福斯特光伏材料股份有限公司償債指標(biāo)分析 圖表85、2006-2012年杭州福斯特光伏材料股份有限公司營運(yùn)效率分析

圖表86、2013-2018年太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)工業(yè)消費(fèi)量預(yù)測表 圖表87、2013-2018年太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)工業(yè)消費(fèi)量預(yù)測圖 圖表88、2013-2018年太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)工業(yè)市場規(guī)模預(yù)測表 圖表89、2013-2018年太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)工業(yè)市場規(guī)模預(yù)測圖 圖表90、2013-2018年太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測表 圖表91、2013-2018年太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測圖 圖表92、2013-2018年太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)工業(yè)銷售收入預(yù)測表 圖表93、2013-2018年太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)工業(yè)銷售收入預(yù)測圖 圖表94、2013-2018年太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)工業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測表 圖表95、2013-2018年太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)工業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測圖 圖表96、2013-2018年太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)工業(yè)供給量預(yù)測表 圖表97、2013-2018年太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)工業(yè)供給量預(yù)測圖 圖表98、2013-2018年太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)工業(yè)產(chǎn)量預(yù)測表 圖表99、2013-2018年太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)工業(yè)產(chǎn)量預(yù)測圖 圖表100、2013-2018年太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)工業(yè)需求量預(yù)測表 圖表101、2013-2018年太陽能電池組件背板背膜TPT行業(yè)工業(yè)需求量預(yù)測圖

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第三篇：如何寫投資價(jià)值分析報(bào)告

如何寫投資價(jià)值分析報(bào)告

投資價(jià)值分析報(bào)告是國際投、融資領(lǐng)域投資商確定項(xiàng)目投資與否的重要依據(jù)，主要對項(xiàng)目背景、宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境、相關(guān)產(chǎn)業(yè)、地理位置、資源和能力、SWOT、市場詳細(xì)情況、銷售策略、財(cái)務(wù)詳細(xì)評價(jià)、項(xiàng)目價(jià)值估算等進(jìn)行分析研究，反映項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，得出科學(xué)、客觀的結(jié)論。投資價(jià)值分析報(bào)告和《項(xiàng)目建議書》、《可行性研究報(bào)告》及《商業(yè)計(jì)劃書》有所不同，它主要集反映投資該項(xiàng)目在未來市場的價(jià)值分析。不僅僅為融投資雙方充分認(rèn)識投資項(xiàng)目的投資價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)，更重要的是通過充分評估項(xiàng)目優(yōu)勢、資源，加速企業(yè)或項(xiàng)目法人擁有的人才、技術(shù)、市場、項(xiàng)目經(jīng)營權(quán)等無形資源與有形資本的有機(jī)融合，對企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)提供重要的融投資決策參考依據(jù)。

項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告的格式和內(nèi)容摘要

主要包括：項(xiàng)目名稱，承辦單位，項(xiàng)目投資方案，投資分析，項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)及意義，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。

項(xiàng)目背景分析及規(guī)劃

主要包括：

1、項(xiàng)目背景。

2、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃。

3、主要產(chǎn)品和產(chǎn)量。

4、工藝技術(shù)方案.外部環(huán)境分析

主要包括：

1、外部一般環(huán)境（PEST）分析。

2、產(chǎn)業(yè)分析。市場需求預(yù)測

主要包括：

1、國外市場需求預(yù)測。

2、國內(nèi)市場需求狀況分析。內(nèi)部分析

主要包括：

1、項(xiàng)目地理位置分析。

2、資源和技術(shù)。

3、項(xiàng)目之 SWOT 分析。

4、項(xiàng)目競爭戰(zhàn)略的選擇。

財(cái)務(wù)評價(jià)

主要包括：

1、評價(jià)方法的選擇及依據(jù)。

2、項(xiàng)目投資估算。

3、產(chǎn)品成本及費(fèi)用估算。

4、產(chǎn)品銷售收入及稅金估算。

5、利潤及分配。

6、財(cái)務(wù)盈利能力分析。

7、項(xiàng)目盈虧平衡分析。

8、財(cái)務(wù)評價(jià)分析結(jié)論。

融資策略

主要包括：資金籌措、資金來源、資金運(yùn)籌計(jì)劃等。

價(jià)值分析判斷

主要包括：價(jià)值判斷方法的選擇，價(jià)值評估。

項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告的概念

在國際投資領(lǐng)域中，為減少投資人的投資失誤和風(fēng)險(xiǎn)，每一次投資活動(dòng)都必須建立一套科學(xué)的，適應(yīng)自己的投資活動(dòng)特征的理論和方法。投資價(jià)值分析報(bào)告正是吸收了國際上投資項(xiàng)目分析評價(jià)的理論和方法，利用豐富的資料和數(shù)據(jù)，定性和定量相結(jié)合，對投資項(xiàng)目的價(jià)值進(jìn)行全面的分析評價(jià)。

項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告是投資前期一個(gè)重要的關(guān)鍵步驟，項(xiàng)目的規(guī)模大小、區(qū)域分析、項(xiàng)目的經(jīng)營管理、市場分析、經(jīng)濟(jì)性分析、利潤預(yù)測、財(cái)務(wù)評價(jià)等重

大問題，都要在投資價(jià)值分析報(bào)告中體現(xiàn)。

項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告的作用

項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告在項(xiàng)目可行性研究的基礎(chǔ)上，吸收國內(nèi)外投資項(xiàng)目分析評價(jià)的理論和方法，利用豐富的資料和數(shù)據(jù)，定性和定量相結(jié)合，對投資項(xiàng)目的價(jià)值進(jìn)行全面的分析評估。進(jìn)行投資價(jià)值分析評估的目的是通過對投資項(xiàng)目的技術(shù)、產(chǎn)品、市場、財(cái)務(wù)、管理團(tuán)隊(duì)和環(huán)境等方面的分析和評價(jià)，并通過分析計(jì)算投資項(xiàng)目在項(xiàng)目計(jì)算期產(chǎn)生的預(yù)期現(xiàn)金流確定其有無投資價(jià)值以及相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)有多大，并進(jìn)而做出投資決策，對投資者而言，項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告是一個(gè)投資決策輔助工具，它為投資者提供了一個(gè)全面、系統(tǒng)、客觀的全要素評價(jià)體系和綜合分析平臺(tái)。利用項(xiàng)目投資價(jià)值分析評估報(bào)告，投資者能全方位、多視角地剖析和挖掘風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的投資價(jià)值，最大限度地降低投資風(fēng)險(xiǎn)。對企業(yè)或項(xiàng)目法人而言，利用項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告可以對項(xiàng)目的投融資方案以及未來收益等進(jìn)行自我診斷和預(yù)知，以適應(yīng)資本市場的投資要求，進(jìn)而達(dá)到在資本市場上融資的目的。

一份好的項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告將會(huì)使投資者更快、更好地了解投資項(xiàng)目，使投資者對項(xiàng)目有信心，有熱情，動(dòng)員促成投資者參與該項(xiàng)目，最終達(dá)到為項(xiàng)目籌集資金的作用。

第四篇：中國高速公路投資價(jià)值分析報(bào)告

中國高速公路投資價(jià)值分析報(bào)告

１９８９年我國高速公路建設(shè)起步之初只有２７１公里，１９９９年突破１萬公里，達(dá)到１１，６０５公里，２００１年年底達(dá)到１９，４３７公里，２００２年年底達(dá)到２５，１３０公里。從零起步到１萬公里，用了不到１２年時(shí)間，從１萬公里再到兩萬公里，只用了短短３年。我國用了十幾年的時(shí)間，走完了發(fā)達(dá)國家高速公路四五十年的發(fā)展歷程。截止２００２年年底，我國的山東、廣東、江蘇、遼寧、河北、四川、浙江、河南、山西、湖南１０個(gè)省高速公路里程都突破了１，０００公里，｛分別是山東（２，４１１公里）、廣東（１，７４１公里）、江蘇（１，７０４公里）、遼寧（１，６３７公里）、河北（１，５９１公里）、四川（１，５０１公里）、浙江（１，３０７公里）、河南（１，２３１公里）、山西（１，０７０公里）、湖南（１，０１２公里）｝，遼寧、山東省已實(shí)現(xiàn)了省會(huì)到地市全部由高速公路連接。目前，我國高速公路通達(dá)里程僅次于美國，位居世界第二。高速公路在我國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中有極其重要的作用，具有廣闊的發(fā)展前景。（資料來源：交通部２００２年公路水路交通行業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)）

一、高速公路在國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的地位與作用

１、交通運(yùn)輸是國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的命脈

社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程表明，在組成綜合運(yùn)輸系統(tǒng)的五種方式（公路、鐵路、航空、水運(yùn)和管道）中，公路運(yùn)輸已占有越來越重要的地位。而高速公路―――作為現(xiàn)代化交通基礎(chǔ)設(shè)施，以其大流量、高速度、深影響、強(qiáng)輻射等顯著特點(diǎn)，已經(jīng)成為公路主干運(yùn)輸通道和重要運(yùn)輸方式，從而確立了公路運(yùn)輸在我國綜合運(yùn)輸體系中舉足輕重的地位。高速公路不僅提高了公路等級標(biāo)準(zhǔn)和行車速度，而且有效地改善了部分地區(qū)交通運(yùn)輸“瓶頸”狀況，同時(shí)也帶動(dòng)了公路路網(wǎng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級。全國二級以上高等級公路里程占公路網(wǎng)總里程的比重，由１９８９年的４％提高到２００２年的１４．１％，高級、次高級路面比重由１９８９年的２８．３％提高到２００２年的４０．９％。公路運(yùn)輸正在由“走得了”向“走得好”轉(zhuǎn)變，其方便快捷的運(yùn)輸方式已經(jīng)在各種運(yùn)輸方式中顯現(xiàn)出了巨大的效益。

２、高速公路發(fā)揮了強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)

高速公路對于擴(kuò)大國內(nèi)需求，拉動(dòng)汽車、冶金、機(jī)械、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用十分顯著。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在不計(jì)算收入增加引起消費(fèi)增加而對產(chǎn)出的一輪又一輪拉動(dòng)情況下，一個(gè)單位的公路建筑業(yè)總產(chǎn)出（或總投入）帶動(dòng)其他部門（如建筑材料及其他非金屬礦物制品業(yè)、機(jī)械及設(shè)備修理業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、旅客運(yùn)輸業(yè)、貨運(yùn)郵電業(yè)、金屬冶煉及制品業(yè)、石油加工業(yè)、水電力供應(yīng)業(yè)、農(nóng)業(yè)等）１．８９個(gè)單位總產(chǎn)出；公路建設(shè)投資１億元，就可創(chuàng)造或保留近７００個(gè)就業(yè)崗位。據(jù)國家有關(guān)部門測算，１９９８年１，８００億元的公路投資拉動(dòng)當(dāng)年ＧＤＰ增長０．７９５個(gè)百分點(diǎn)，增加就業(yè)崗位１２０萬個(gè)。３、高速公路促進(jìn)了沿線經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

高速公路因其線路長、交通量大、出入方便、信息交流通暢等特點(diǎn)，比一般公路及其他運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施具有更強(qiáng)的交通區(qū)位軸心效應(yīng)。表現(xiàn)為拉近了大中城市、經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)、交通樞紐的時(shí)空距離，沿線工業(yè)的拓展、沿線農(nóng)業(yè)的升級、沿線商業(yè)的繁榮，改善投資環(huán)境，形成經(jīng)濟(jì)走廊。相關(guān)產(chǎn)業(yè)群在高速公路兩側(cè)迅速聚集，形成高速公路產(chǎn)業(yè)帶，對沿線經(jīng)濟(jì)及區(qū)域經(jīng)濟(jì)起到了極大的推動(dòng)作用。

總之，高速公路創(chuàng)造了一系列新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，其效益已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超出了高速公路產(chǎn)業(yè)自身，有著顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二、我國高速公路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景

考察國外發(fā)達(dá)國家交通基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展史，高等級公路建設(shè)都有一個(gè)集中快速發(fā)展的歷史階段，大約４０－５０年時(shí)間。我們認(rèn)為，我國的高速公路剛剛步入發(fā)展期，預(yù)計(jì)這一期間將持續(xù)到本世紀(jì)中葉。１、我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展對高速公路需求的拉動(dòng)

當(dāng)前在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海省份、中西部地區(qū)（比如，貴州、重慶、云南、四川、河南、山西、湖南）的部分干線公路上，５０％以上的里程交通量超過設(shè)計(jì)能力，交通擁擠情況十分嚴(yán)重。有關(guān)部門的調(diào)查結(jié)果

表明，如果國道網(wǎng)堵塞和嚴(yán)重堵塞的路段都需要通過建設(shè)高速公路來緩解，或者解決交通量需求和道路供給的矛盾，那么到目前為止所修建的高速公路僅滿足了所需高速公路的３０％多。應(yīng)該說對高速公路的需求還是突出的。具體地說，表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

第一，汽車產(chǎn)銷量大幅增長對交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展將產(chǎn)生巨大的拉動(dòng)作用。２００２年中國汽車產(chǎn)量超過３２０萬輛，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于２００１年２３３萬輛的產(chǎn)量。由此，中國汽車產(chǎn)量在世界上的排名由２００１年的第８名躍升到２００２年的第５名；

第二，在中國“十五”規(guī)劃中，“物流”已被列為大力發(fā)展的新型服務(wù)業(yè)之一。從１９９６年《勞氏航運(yùn)經(jīng)濟(jì)學(xué)家》這一權(quán)威雜志對世界主要地區(qū)的物流費(fèi)用占ＧＤＰ比重統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以看出，物流支出在各國ＧＤＰ中的比重占到１１％以上，其中歐洲工業(yè)化國家，其社會(huì)物流總成本，雖因國家不同略有出入，但一般相當(dāng)于國民生產(chǎn)總值的１２％左右。１９９６年美國的物流費(fèi)用占ＧＤＰ比重也達(dá)到了１０．５％，日本占１１．３％。２００２年中國國民經(jīng)濟(jì)的物流成本為１．６萬億元人民幣左右，中國物流業(yè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)已開始形成。據(jù)統(tǒng)計(jì)，２００２年中國商品零售總額為４．０９萬億元人民幣，生產(chǎn)資料銷售總額為７萬億元人民幣，進(jìn)出口總額為６，２０８億美元。較大的國內(nèi)外物流需求為物流業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場空間。

第三，西部大開發(fā)給公路建設(shè)帶來巨大的機(jī)遇。西部大開發(fā)作為我國今后相當(dāng)長時(shí)期的重大戰(zhàn)略部署，在其開發(fā)建設(shè)的過程中，將給我國公路建設(shè)帶來巨大的市場商機(jī)?！笆濉逼陂g，我國公路建設(shè)投資１０，０００億元。據(jù)交通部“十五”規(guī)劃，二級以上高等級公路要達(dá)到２８萬公里；并要求提前１０年完成“五縱七橫”國家干線的建設(shè)任務(wù)。從２０００年開始，公路建設(shè)投資每年在１，８００億以上。重點(diǎn)開發(fā)西部地區(qū)的交通建設(shè)，１０年內(nèi)要投資７，０００億元；另外，隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國公路客貨運(yùn)量將不斷上升，特種運(yùn)輸需求、國土開發(fā)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們因經(jīng)濟(jì)收入的提高、生活方式的改變引發(fā)的出行需求的增加都將要求高速公路超前發(fā)展。（五縱七橫：指國家于１９９３年８月規(guī)劃的國家主干線系統(tǒng)的十二條國道主干線，一般稱為“五縱七橫”；兩縱兩橫：指國家規(guī)劃中的“五縱七橫”中優(yōu)先建設(shè)的四條國道主干線，一般稱為“兩縱兩橫”）

第四，基數(shù)低、發(fā)展空間大。我國的公路建設(shè)雖然在近幾年取得了重大的發(fā)展，但是由于基數(shù)低，相對發(fā)展空間還是很大的。據(jù)統(tǒng)計(jì)到２００１年底，我國萬人等級公路里程為１３．３公里，僅相當(dāng)于美國１９９９年的６％。按交通部的規(guī)劃到２００５年達(dá)到２０公里／萬人的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)，２００２－２００５年公路投資將平均新增２０億元，將拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長０．０２％。

２、國家產(chǎn)業(yè)政策支持的驅(qū)動(dòng)

到２００２年底，我國的高速公路通車?yán)锍桃呀?jīng)達(dá)到２．５萬公里，原定于２００５年實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)已于２００２年底實(shí)現(xiàn)。由于我國高速公路尚且處于發(fā)展階段，政策驅(qū)動(dòng)起到?jīng)Q定性作用。因此，國家出臺(tái)了一系列政策，通過加大投資力度，引導(dǎo)高速公路發(fā)展。“十五”期間我國將全面建成“一縱一橫三個(gè)重要路段”、“五縱七橫”國道主干線系統(tǒng)，其中國道主干線系統(tǒng)建成２．６萬公里；到２０１０年，全國公路總里程將超過２３０萬公里。根據(jù)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)，我國制定了交通實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的三個(gè)發(fā)展階段目標(biāo)：第一階段從“瓶頸”制約、全面緊張走向“兩個(gè)明顯”（即交通運(yùn)輸?shù)木o張狀況有明顯緩解，對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約狀況有明顯改善），這個(gè)目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到；第二個(gè)階段從“兩個(gè)明顯”到基本適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要，這個(gè)目標(biāo)將在２０２０年左右實(shí)現(xiàn)；第三個(gè)階段從基本適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要到基本實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸現(xiàn)代化，達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平，這個(gè)目標(biāo)將在本世紀(jì)中葉實(shí)現(xiàn)。其中為實(shí)現(xiàn)我國公路、水路交通現(xiàn)代化的目標(biāo)，在公路方面的關(guān)鍵目標(biāo)是努力完成公路主骨架的建設(shè)。公路主骨架是根據(jù)國家干線公路網(wǎng)規(guī)劃（簡稱國道網(wǎng)，包括首都放射線、南北縱線和東西橫線）并考慮其他相關(guān)因素確定的。公路主骨架包括總長約３．５萬公里、縱貫東西和橫穿國境南北的“五縱七橫”，主要由高等級公路組成的國道主干線，其貫通首都和直轄市及各?。ㄗ灾螀^(qū)）省會(huì)城市，將人口在１００萬以上的所有特大城市和人口在５０萬以上大城市的９３％連接在一起，使貫通和連接的城市總數(shù)超過２００個(gè)，覆蓋的人口約６億，占全國總?cè)丝诘模担埃プ笥摇|部地區(qū)基本形成高速公路網(wǎng)，高速公路總里程達(dá)到５萬公里。到２０２０年，全國高速公路總里程達(dá)到７萬公里以上，連接所有目前人口在２０萬以上的城市，基本形成國家

高速公路網(wǎng)。

３、高速公路行業(yè)具有內(nèi)在優(yōu)勢

高速公路與一般公路相比具有鮮明的經(jīng)濟(jì)技術(shù)特征，是公路交通先進(jìn)生產(chǎn)力的集中代表。世界上經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家，無一不是高速公路發(fā)展水平較高的國家。美國、德國的高速公路雖只占公路總里程的１．４％和１．７２％，但承擔(dān)的運(yùn)輸量卻為公路總運(yùn)輸量的２５％。目前，我國車輛在高速公路上的行駛速度是一般二級公路的２倍以上；一條雙４車道高速公路的占地面積相當(dāng)于一條普通二級公路的２．５倍，而其通過能力卻相當(dāng)于普通二級公路的８―１０倍。高速公路聯(lián)網(wǎng)后還具有巨大的效益增長空間。

２１世紀(jì)，我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展質(zhì)量、水平和速度將進(jìn)入全新的歷史階段，而高速公路必將以其運(yùn)行速度快、通行能力大等獨(dú)有的特征在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。在相當(dāng)長時(shí)期內(nèi)公路建設(shè)行業(yè)將不會(huì)受到市場容量的限制，前景極為廣闊，這使建設(shè)與經(jīng)營公路的企業(yè)有較好的發(fā)展?jié)摿陀熬啊?/p>

隨著中國加入ＷＴＯ，中國證券市場的國際化、市場化、法制化、規(guī)范化的步伐進(jìn)一步加快，國外成熟的投資理念將進(jìn)一步深入人心，追求長期穩(wěn)定的投資回報(bào)也將成為投資者進(jìn)行投資的目標(biāo)。

第五篇：中國工業(yè)機(jī)器人市場發(fā)展?fàn)顩r及前景分析

隨著科技與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國廉價(jià)勞動(dòng)力的優(yōu)勢開始逐漸消失，而作為新興領(lǐng)域的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)則迅速崛起。2012年中國機(jī)器人購買量達(dá)到2.3萬臺(tái)，中國一躍成為僅次日本的全球第二大機(jī)器人市場，領(lǐng)先美國、德國。中國擁巨大的市場，但國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人企業(yè)在技術(shù)上發(fā)展上卻先天不足，在國際市場上的競爭力稍顯薄弱。尤其是近10年來，進(jìn)口機(jī)器人的價(jià)格大幅度降低，我國自行制造的普通工業(yè)機(jī)器人在價(jià)格上根本無法與之競爭，對我國工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展造成了很深的影響。

為了重塑我國制造業(yè)的競爭優(yōu)勢，為自動(dòng)化道路打開大門，2012年國家出臺(tái)《智能制造科技發(fā)展“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃》，其中對“工業(yè)機(jī)器人”有專門的闡述：攻克工業(yè)機(jī)器人本體、精密減速器、伺服驅(qū)動(dòng)器和電機(jī)、控制器等核心部件的共性技術(shù)，自主研發(fā)工業(yè)機(jī)器人工程化產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)工業(yè)機(jī)器人及其核心部件的技術(shù)突破和產(chǎn)業(yè)化。

在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級不斷深入、人口紅利卻減弱的背景下，工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用范圍越來越廣。國際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，從2008年到2011年，中國的機(jī)器人采用率（即每10000名員工對應(yīng)的機(jī)器人數(shù)量比例）提高了210%。2012年深圳的機(jī)器人企業(yè)產(chǎn)值平均增長速度超過了30%，個(gè)別企業(yè)的增速甚至達(dá)200%。近兩年，國家出臺(tái)了扶持機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，多個(gè)省份都成立了機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。按當(dāng)前的發(fā)展趨勢，國際普遍預(yù)測，2014年中國將成為世界第一大工業(yè)機(jī)器人需求市場。但值得注意的是，中國一直沒有真正形成自主品牌并具備一定規(guī)模的工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。與主要發(fā)達(dá)國家相比，中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度慢、核心技術(shù)薄弱、市場份額和附加值較低。目前外資品牌的工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品占了中國國內(nèi)市場份額超過90%。金模工控網(wǎng)首席研究員羅百輝介紹說，我國企業(yè)在減速器這一機(jī)器人關(guān)節(jié)部位的關(guān)鍵元器件普遍依賴于進(jìn)口，這讓我們整體上與國外先進(jìn)水平至少還有一二十年的差距，建議國產(chǎn)機(jī)器人可以先在低端產(chǎn)品方面突破，以此推動(dòng)規(guī)?；瘧?yīng)用，積累經(jīng)驗(yàn)后再向高端市場發(fā)力。工業(yè)機(jī)器人引發(fā)制造業(yè)革命

近幾年，人工成本的不斷上漲，迫使珠三角、長三角許多企業(yè)外遷，為了保持利潤，他們不得不將制造環(huán)節(jié)遷往人力成本更低的中國中西部地區(qū)、東南亞國家，甚至遷到人力成本低到不能再低的非洲國家。曾經(jīng)的“世界工廠”面臨艱難的轉(zhuǎn)型。然而，暢想中總部經(jīng)濟(jì)和品牌化進(jìn)程對大多數(shù)普通制造企業(yè)來說非一朝一夕可得。

與此同時(shí)，世界范圍內(nèi)正悄然發(fā)生另一場制造業(yè)的革命，同樣以遷移為主題，卻是與上述遷移方向完全相反的反向遷移。一位美國專家今年提出：“當(dāng)我們將人工智能、機(jī)器人和數(shù)字制造技術(shù)相結(jié)合，將會(huì)發(fā)生一場制造業(yè)的革命。它使得美國企業(yè)家在本地建廠開工，生產(chǎn)出各種各樣的產(chǎn)品。這樣，中國還如何能與我們競爭？美國注定要重新獲得制造業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，而很快就該輪到中國去擔(dān)憂了?！边@位美國學(xué)者提出的向中國制造業(yè)宣戰(zhàn)的三大技術(shù)相結(jié)合產(chǎn)生的制造模式，可以稱之為制造智能化，即智能制造。

工業(yè)機(jī)器人是集機(jī)械、電子、控制、計(jì)算機(jī)、傳感器、人工智能等多學(xué)科先進(jìn)技術(shù)于一體的現(xiàn)代化智能裝備，即將成為制造業(yè)無法替代的高科技、高效率裝備。十幾年來，全球工業(yè)機(jī)器人需求快速擴(kuò)張。

據(jù)國際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)（IFR）統(tǒng)計(jì)，2002～2012年，全球新裝工業(yè)機(jī)器人年均增速約為9%。其中，2010年和2011年出現(xiàn)需求激增，2012年全球工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)銷量達(dá)16萬臺(tái)。

據(jù)預(yù)計(jì)，到2025年，有5%～15%的制造業(yè)工人將被工業(yè)機(jī)器人取代，全球裝機(jī)量年均增速為25%～30%，高于過去20多年的增長水平，但低于2011年和2012年的增速。

數(shù)據(jù)顯示，我國工業(yè)機(jī)器人需求快速增長：1999～2008年，安裝量每年都以超過20%的速度增長，2010年，我國保有量為52290臺(tái)，2011年為74317臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了42%的年增長。目前，實(shí)際保有量應(yīng)已超過十萬臺(tái)。2008～2012年，我國工業(yè)機(jī)器人平均每年安裝量約15000臺(tái)，即使在全球經(jīng)濟(jì)蕭條的2009年，銷量也在逆勢增長。2010年安裝量為14978臺(tái)、2011年為22027臺(tái)、2012年為24800臺(tái)。

全球?qū)I(yè)機(jī)器人需求最多的是汽車產(chǎn)業(yè)，占比為27.27%；電子制造行業(yè)的占比達(dá)22.82%，這與近年來消費(fèi)電子領(lǐng)域的技術(shù)突破有很大的相關(guān)性；其次是橡膠塑料工業(yè)和金屬制品，占比分別為8.71%和3.62%。

根據(jù)IFR的預(yù)測，到2014年，中國將成為全球最大的工業(yè)機(jī)器人需求國，需求量達(dá)3.2萬臺(tái)，占全球總銷量的17%。目前，國內(nèi)大部分企業(yè)大都關(guān)心如何將企業(yè)做大，它們動(dòng)輒是幾千人、上萬人的規(guī)模。國外企業(yè)則更多的是追求技術(shù)領(lǐng)先，讓自己的產(chǎn)品在其他產(chǎn)品的生產(chǎn)制造中不可或缺。中國制造企業(yè)主要是靠價(jià)格和數(shù)量取勝，缺乏核心技術(shù)。隨著勞動(dòng)力、原材料等成本的提高，制造企業(yè)的利潤會(huì)越來越薄。放眼全球，以“數(shù)字化智能制造”為核心的第三次工業(yè)革命即將到來，而這個(gè)革命的主角就是以工業(yè)機(jī)器人為代表的人工智能大規(guī)模的普及和應(yīng)用。國產(chǎn)機(jī)器人獲政策扶持

雖然我國工業(yè)機(jī)器人市場即將成為世界第一，但這個(gè)市場卻被外資品牌把持。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年我國工業(yè)機(jī)器人市場銷量占據(jù)前10位的以外資品牌為主，外資巨頭把持八成以上市場份額。數(shù)據(jù)顯示，目前國外機(jī)器人品牌占據(jù)國內(nèi)90%的市場，而國內(nèi)生產(chǎn)的工業(yè)機(jī)器人卻只占不到10%的市場份額。目前，除了有更多的機(jī)器人研發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)不斷涌現(xiàn)，而一些機(jī)床企業(yè)也開始在轉(zhuǎn)型升級的過程中盯準(zhǔn)了機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，并已經(jīng)開始做出實(shí)際行動(dòng)。且不論這些投資能在何時(shí)獲得收效，但從資本市場的反應(yīng)來看，相關(guān)投資信息的披露帶來的股價(jià)持續(xù)漲停也在一定程度上體現(xiàn)了對以工業(yè)機(jī)器人為代表的智能制造產(chǎn)業(yè)未來市場前景的看好。面對光明的前景與產(chǎn)業(yè)化起步初期的薄弱基礎(chǔ)，我國工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)亟須建立產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、共性技術(shù)平臺(tái)等“頂層設(shè)計(jì)”，加快自主品牌發(fā)展步伐。而這其中，制定工業(yè)機(jī)器人專項(xiàng)規(guī)劃，加大技術(shù)研發(fā)力度，顯得尤為重要。據(jù)羅百輝介紹，隨著近幾年國內(nèi)機(jī)器人概念的不斷升溫，關(guān)于機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的相關(guān)扶持政策不斷跟進(jìn)。2011年，工信部發(fā)布智能制造裝備產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。2012年，科技部發(fā)布服務(wù)機(jī)器人科技發(fā)展“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃，提出要攻克工業(yè)機(jī)器人本體、精密減速器、伺服驅(qū)動(dòng)器和電機(jī)、控制器等核心部件的共性技術(shù)，自主研發(fā)工業(yè)機(jī)器人工程化產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)工業(yè)機(jī)器人機(jī)器核心部件的技術(shù)突破和產(chǎn)業(yè)化。

2013年7月，工信部裝備工業(yè)司副司長王衛(wèi)明透露，《關(guān)于推進(jìn)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》已上報(bào)給發(fā)改委和科技部等部委，可能很快會(huì)正式發(fā)布，下一步要加大對機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的支持力度。

“十二五”是中國工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)，市場需求也將呈現(xiàn)井噴式發(fā)展。華南理工大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院院長張憲民指出，2015年工業(yè)機(jī)器人的產(chǎn)業(yè)規(guī)模有望超過萬億，智能制造及智能化設(shè)備的行業(yè)前景樂觀。以深圳為例，數(shù)據(jù)顯示，與機(jī)器人技術(shù)相關(guān)的信息、家電、通信等裝備制造業(yè)的產(chǎn)品規(guī)模已達(dá)3000多億元，居全國前列。2012年深圳的機(jī)器人企業(yè)產(chǎn)值平均增長速度超過了30%，個(gè)別企業(yè)的增速甚至達(dá)200%。

2013年4月21日，由中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)牽頭成立的“中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”在北京科技會(huì)堂揭牌成立。該聯(lián)盟旨在促進(jìn)我國工業(yè)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展，指導(dǎo)國內(nèi)企業(yè)進(jìn)步，推動(dòng)行業(yè)前行。各地機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟相繼成立，產(chǎn)學(xué)研齊心協(xié)力攻克機(jī)器人制造的尖端技術(shù)。羅百輝建議要鼓勵(lì)金融資本、風(fēng)險(xiǎn)投資及民間資本投向工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對技術(shù)先進(jìn)、優(yōu)勢明顯、帶動(dòng)和支撐作用強(qiáng)的工業(yè)機(jī)器人項(xiàng)目，要優(yōu)先給予信貸支持。積極支持符合條件的工業(yè)機(jī)器人企業(yè)在海內(nèi)外資本市場直接融資。

同時(shí)，在國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人可靠性達(dá)到一定水平的情況下，推出首臺(tái)套補(bǔ)貼政策。允許成立工業(yè)機(jī)器人租賃公司，以促進(jìn)資金不太雄厚的小企業(yè)對于工業(yè)機(jī)器人的使用，工業(yè)機(jī)器人租賃或可成為促進(jìn)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的一種模式。就業(yè)結(jié)構(gòu)的巨變

關(guān)于機(jī)器人的用工成本，廣州數(shù)控一位市場部負(fù)責(zé)人表示：目前一臺(tái)功能較簡單的2軸、4軸機(jī)器人的造價(jià)已經(jīng)下降到10萬元/臺(tái)以下，國產(chǎn)6軸機(jī)器人的價(jià)格低至13萬元/臺(tái)。而現(xiàn)在國內(nèi)一名制造業(yè)工人每年的薪金成本達(dá)到四五萬元。根據(jù)十二五規(guī)劃，要是實(shí)現(xiàn)最低工資標(biāo)準(zhǔn)年均增長13%以上、職工工資增長15%的目標(biāo)，這更將是一筆巨大的支出。

機(jī)器人可以24小時(shí)工作，每臺(tái)機(jī)器人至少可替代3名工人，那么不到1年即可收回成本。即使加上相關(guān)員工的培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)費(fèi)用，18個(gè)月即可收回所有投資。而機(jī)器人的使用年限通常為10年，因升級改造生產(chǎn)線而淘汰的機(jī)器人通常也能服役3年以上。

若一臺(tái)6軸機(jī)器人可以替代四五名工人，三班倒即是12～15名員工，每年可節(jié)約的工人成本48～60萬元，實(shí)際收回投資所需的時(shí)間與購置2、4軸機(jī)器人無異，區(qū)別的僅是最初投入裝備所需要的資金。

除了人工成本優(yōu)勢，采用機(jī)器人生產(chǎn)還可大幅減小生產(chǎn)面積。原先需要一個(gè)可以容納3000人的生產(chǎn)車間，現(xiàn)在只需要一間可以容納1000人的廠房即可。通過工人與機(jī)器人的配合作業(yè)，產(chǎn)能甚至還能增加幾倍。

隨著機(jī)器人越來越廣泛地進(jìn)入制造環(huán)節(jié)，必然會(huì)取代掉工廠流水線上技術(shù)含量較低的工種的工人，可能會(huì)造成后者失業(yè)；但同時(shí)將增加工程師和技術(shù)人員的工作機(jī)會(huì)，不至于造成過多的失業(yè)。

羅百輝表示，機(jī)器人與失業(yè)兩者關(guān)系的關(guān)鍵在于：機(jī)器人是用于替代人類，還是減輕人類負(fù)擔(dān)。人工智能永遠(yuǎn)不可能取代人類智能，目前的智能機(jī)器人也僅僅能幫助人類做一些簡單的工作，將人類從枯燥的簡單重復(fù)工作和高危工作解放出來，避免流水線上的工人成為機(jī)器。在我國用工荒持續(xù)的情形下，機(jī)器人的使用是對勞動(dòng)力短缺的一種補(bǔ)充。

廣東工業(yè)大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院副院長、教授陳新度表示，隨著中國人口紅利的遞減效應(yīng)，人力成本的上升某種程度上開始超越過機(jī)器成本，從而引發(fā)企業(yè)打破生產(chǎn)慣性改變成自動(dòng)化生產(chǎn)。目前一臺(tái)20萬元的機(jī)器人在一些重體力行業(yè)完全可以替代人力，3年就可以收回成本。例如有望大規(guī)模應(yīng)用的倉儲(chǔ)行業(yè)，一些工作環(huán)境惡劣勞動(dòng)強(qiáng)度大有職業(yè)危害的工種像焊接、采掘等，這些導(dǎo)致自動(dòng)化替代也促使機(jī)器人行業(yè)的加速成長。

針對機(jī)器人對就業(yè)的影響，IFR專門做過一次調(diào)查。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，從2008年到2011年，中國的機(jī)器人采用率（即每10000名員工對應(yīng)的機(jī)器人數(shù)量比例）提高了210%，而美國的機(jī)器人采用率提高了41%。

前述調(diào)查覆蓋了六個(gè)國家，其中，美國、德國、巴西、中國和韓國的機(jī)器人采用率均在增長，但日本是個(gè)例外，因?yàn)槿毡镜臋C(jī)器人采用率已經(jīng)很高了。日本很早就開始采用機(jī)器人，一直到最近，也仍擁有最高的機(jī)器人采用率。在日本和韓國，每名工人對應(yīng)的機(jī)器人數(shù)量最多，10000工人對應(yīng)了超過300臺(tái)機(jī)器人。之后是德國，10000名工人對應(yīng)超過250臺(tái)機(jī)器人。值得一提的是，在所有六個(gè)國家中，美國是惟一一個(gè)機(jī)器人采用率和失業(yè)率同時(shí)上升的國家。相反，德國在機(jī)器人采用率上升的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了更高的經(jīng)濟(jì)增長，同時(shí)制造業(yè)就業(yè)率也沒有減少。IFR說，在像日本和德國這樣的國家，機(jī)器人數(shù)量的上升可能抵消了勞動(dòng)人口的減少。國產(chǎn)機(jī)器人要打破核心技術(shù)壟斷

隨著制造業(yè)對機(jī)器人應(yīng)用的擴(kuò)展，工業(yè)機(jī)器人亟須滿足高速度、高精度、重載荷、智能化、多機(jī)協(xié)調(diào)等要求，以適應(yīng)更加復(fù)雜、精細(xì)、可靠、快節(jié)拍的作業(yè)。沈陽一家工業(yè)機(jī)器人制造企業(yè)的研發(fā)人員透露，國外工業(yè)機(jī)器人技術(shù)日趨成熟，目前已發(fā)展成為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，被廣泛應(yīng)用于工業(yè)領(lǐng)域。業(yè)內(nèi)通常將工業(yè)機(jī)器人分為日系和歐系。日系的主要代表有安川、OTC、松下、FANUC、不二越、川崎等公司；歐系主要有德國KUKA、CLOOS，瑞典ABB，意大利COMAU，奧地利IGM公司等。機(jī)器人國產(chǎn)化程度低的原因除了品牌知名度不如國外以外，國內(nèi)企業(yè)在主機(jī)成本和可靠性品質(zhì)上也不如國外品牌。以平均無故障時(shí)間為例，國內(nèi)產(chǎn)品平均在8000小時(shí)，而國外同類產(chǎn)品可達(dá)數(shù)萬小時(shí)?！拔覈髽I(yè)在減速器這一機(jī)器人關(guān)節(jié)部位的關(guān)鍵元器件普遍依賴于進(jìn)口，這讓我們整體上與國外先進(jìn)水平至少還有一二十年的差距?！?/p>

據(jù)了解，目前有兩種減速器被主要應(yīng)用到機(jī)器人的生產(chǎn)中。一種是諧波減速器，另一種是RV減速器，而后者具有更高的剛度和回轉(zhuǎn)精度。因此在關(guān)節(jié)型機(jī)器人中，一般將RV減速器放置在機(jī)座、大臂、肩部等重負(fù)載的位置；而將諧波減速器放置在小臂、腕部或手部；行星減速器一般用在直角坐標(biāo)機(jī)器人上。

目前整個(gè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈主要分為上游關(guān)鍵零部件、中游設(shè)備制造廠和下游行業(yè)應(yīng)用三大塊，國內(nèi)企業(yè)目前主要集中為系統(tǒng)集成商，實(shí)現(xiàn)下游應(yīng)用，即通過對國外采購的機(jī)器人，為下游客戶進(jìn)行相應(yīng)的方案設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)利潤。而產(chǎn)業(yè)鏈上游無核心零部件制造商支撐，關(guān)鍵零部件方面仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于外國企業(yè)，因此長期受制于人。

具體到工業(yè)機(jī)器人的核心部件，則包括機(jī)器人本體、減速器、伺服系統(tǒng)、控制系統(tǒng)四部分。其中，精密減速器一直是國際大品牌保持競爭優(yōu)勢的有力武器之一，大品牌可以從其戰(zhàn)略合作伙伴優(yōu)先拿到批量、質(zhì)優(yōu)、價(jià)低的減速器；因此減速器僅占據(jù)大品牌工業(yè)機(jī)器人單體成本約六分之一。雖然近幾年國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人均價(jià)有下降趨勢，但國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人減速器占其制造成本的比例依然接近三分之一，大幅高于國際品牌的占比。本土生產(chǎn)的工業(yè)機(jī)器人原材料成本構(gòu)成中，減速機(jī)占據(jù)40%，伺服電機(jī)占據(jù)30%，控制器占據(jù)15%，其他占據(jù)15%。據(jù)羅百輝介紹，減速器是制約國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人技術(shù)發(fā)展最重要的因素。對比進(jìn)口與國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人制造成本的價(jià)差，減速器是制約降低國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人成本的第一因素。因此機(jī)器人核心零部件國產(chǎn)化迫在眉睫。一旦核心零部件全部實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化，內(nèi)資品牌即可在定價(jià)上拉開差距。若減速器、伺服電機(jī)和控制器等關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化，假設(shè)平均降低30%的成本，則機(jī)器人單機(jī)制造成本可至少降低20%。

廣東省工業(yè)機(jī)器人推廣應(yīng)用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長陳新度指出，雖然國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人行業(yè)潛力巨大，但面臨國外強(qiáng)大的競爭對手，許多關(guān)鍵零部件還不能完全自主化，國內(nèi)廠商必需練好“內(nèi)功”，形成核心競爭力，才能在競爭中脫穎而出。

廣州數(shù)控市場部負(fù)責(zé)人透露，目前廣東有兩家企業(yè)已在機(jī)器人關(guān)鍵零部件方面已經(jīng)有所突破。其中，廣州數(shù)控在控制器和伺服驅(qū)動(dòng)方面取得國內(nèi)領(lǐng)先，巨輪股份在RV減速器方面取得突破，打破國際壟斷。

廣州數(shù)控依托原有技術(shù)優(yōu)勢，自主開發(fā)控制系統(tǒng)、伺服單元等核心零部件，從而打破對國外相關(guān)企業(yè)的技術(shù)依賴。據(jù)了解，廣州數(shù)控已擁有專業(yè)工業(yè)機(jī)器人研發(fā)人員100多人，承擔(dān)“863科技計(jì)劃”項(xiàng)目等多項(xiàng)國家、省級科技攻關(guān)項(xiàng)目，與華南理工大學(xué)、北京航天航空大學(xué)、重慶大學(xué)、天津大學(xué)等高校開展“產(chǎn)學(xué)研”合作，開發(fā)出多品種、系列化的工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品。目前廣州數(shù)控工業(yè)機(jī)器人已在國內(nèi)華北、華東、華南等地區(qū)的制造企業(yè)生產(chǎn)線上運(yùn)轉(zhuǎn)，并已走出國門，在越南、馬來西亞得到應(yīng)用。揚(yáng)長避短搶奪低端市場

雖然國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人整體水平跟國際大品牌還有較大差距，短時(shí)期內(nèi)也不可能奪回老牌機(jī)器人生產(chǎn)廠家的市場份額，但業(yè)內(nèi)專家給國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人開出了更可行的“藥方”。

“十二五”國家863計(jì)劃機(jī)器人技術(shù)主題專家組組長趙杰表示：“精細(xì)度、可靠性等指標(biāo)確實(shí)重要，但市場和科研不同，不能一味追求高指標(biāo)，應(yīng)注重性價(jià)比?！彼J(rèn)為，我國這么多年來之所以沒有發(fā)展好機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵在于走入了追求高指標(biāo)的誤區(qū)。

趙杰解釋，國外高端機(jī)器人具有先發(fā)優(yōu)勢，在我國占據(jù)大部分市場，未來一段時(shí)間內(nèi)這一局面難以改變。因此，想要在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)上尋得突破，可從低端機(jī)器人方面發(fā)力。“我國勞動(dòng)密集型制造企業(yè)較多，這類企業(yè)一方面迫切需要自動(dòng)化設(shè)備，來解決用工難、勞動(dòng)成本高的問題，另一方面還非常關(guān)注投資回報(bào)周期，希望花盡量少的錢和時(shí)間收回成本?！?在有些專家看來，這些企業(yè)只要求用少量成本買到能代替人工的機(jī)器人，而在精細(xì)度、控制能力等品質(zhì)指標(biāo)上可以做些折中。

趙杰建議，可以先在低端產(chǎn)品方面尋得突破，以此推動(dòng)規(guī)?；瘧?yīng)用，從而在使用中不斷發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行解決，進(jìn)而提高產(chǎn)品精細(xì)度和可靠性，并降低產(chǎn)品成本，積累經(jīng)驗(yàn)后再向高端市場發(fā)力。

近幾年，工業(yè)機(jī)器人在各地遍地開花。國內(nèi)已有12個(gè)城市成立機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園，除了沈陽、深圳、廣州等工業(yè)機(jī)器人發(fā)展較早的地區(qū)，重慶、天津、唐山、昆山、青島、中山等地機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地如雨后春筍般崛起。工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域已涌現(xiàn)一批市場熟悉的上市公司，如機(jī)器人、三豐智能等。據(jù)悉，機(jī)器人是中科院與廣東省戰(zhàn)略合作重點(diǎn)項(xiàng)目之一，也是深圳市重點(diǎn)關(guān)注的新興產(chǎn)業(yè)之一。深圳市與機(jī)器人技術(shù)相關(guān)的信息、家電、通訊、裝備制造業(yè)等產(chǎn)品規(guī)模已達(dá)3000多億元。東莞、深圳等珠三角城市在工業(yè)機(jī)器人的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合方面一直走在全國前列。2010年，華中科技大學(xué)東莞工業(yè)研究院引進(jìn)了廣東省運(yùn)動(dòng)控制與先進(jìn)裝備制造國際團(tuán)隊(duì)，自主開發(fā)工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)，同時(shí)針對珠三角的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型需求，開展工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用技術(shù)研究。據(jù)了解，廣東機(jī)器人技術(shù)發(fā)展最早是從應(yīng)用開始的，實(shí)際上廣東各行各業(yè)已使用工業(yè)機(jī)器人多年。雖然國家對工業(yè)機(jī)器人給予了重點(diǎn)支持，并取得了一定的研究成果，但由于當(dāng)時(shí)產(chǎn)業(yè)需求較少，沒有得到推廣。當(dāng)前，市場需求讓廣東機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的技術(shù)鋪墊有了用武之地。目前唐山已初步建起以唐山松下、唐山開元、唐山開誠為龍頭，涉及焊接機(jī)器人、礦用搶險(xiǎn)探測機(jī)器人等的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地。預(yù)計(jì)到2015年，唐山市將建成年產(chǎn)值200億元的全國最大機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地。

僅是江蘇南京市涉及機(jī)器人研制的企業(yè)就有102家，主要分布在汽車及汽車零部件、電子電氣、機(jī)械設(shè)備制造業(yè)、物流倉儲(chǔ)等領(lǐng)域；涉及機(jī)器人研發(fā)的高校多達(dá)13所，其中6所擁有專業(yè)的機(jī)器人研制團(tuán)隊(duì)。

最近在麒麟科技創(chuàng)新園正式成立了由美國電氣和電子工程師協(xié)會(huì)院士領(lǐng)銜的“南京機(jī)器人研究院”。南京市政府出臺(tái)了推進(jìn)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見，明確將打造江寧、六合、高淳三個(gè)“機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地”，力爭到2020年成為中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地。

近年來杭州市機(jī)器人行業(yè)發(fā)展迅速，目前相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過10億元。依托中科院沈陽自動(dòng)化研究所、投資15億元建設(shè)的杭州中科新松光電有限公司正是其中的佼佼者。目前，該公司僅自動(dòng)化成套裝備銷售已超過5000萬元。羅百輝認(rèn)為，未來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的進(jìn)口替代，是這些企業(yè)迅猛發(fā)展的原動(dòng)力。現(xiàn)在全球工業(yè)機(jī)器人均價(jià)30多萬元，即使未來均價(jià)降到25萬元，那么中國制造業(yè)對應(yīng)的工業(yè)機(jī)器人本體市場規(guī)模接近380億元，再加上系統(tǒng)的話，對應(yīng)的工業(yè)機(jī)器人市場規(guī)模將達(dá)1140億元。