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      作為馬云接班人的他 究竟是個(gè)怎樣的人(全文5篇)

      時(shí)間:2019-05-14 16:26:29下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:作為馬云接班人的他 究竟是個(gè)怎樣的人

      作為馬云接班人的他 究竟是個(gè)怎樣的人?

      9月10日教師節(jié)當(dāng)天,阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云發(fā)出題為“教師節(jié)快樂”的公開信宣布:一年后的阿里巴巴20周年之際,即2019年9月10日,他將不再擔(dān)任集團(tuán)董事局主席,屆時(shí)由現(xiàn)任集團(tuán)CEO張勇接任。

      馬云在公開信中高度評(píng)價(jià)張勇:在擔(dān)任CEO的3年多中,張勇以卓越的商業(yè)才華、堅(jiān)定沉著的領(lǐng)導(dǎo)力、超級(jí)計(jì)算機(jī)一般的邏輯和思考能力,帶領(lǐng)阿里取得了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,連續(xù)13個(gè)季度實(shí)現(xiàn)阿里巴巴業(yè)績(jī)健康持續(xù)增長(zhǎng),已經(jīng)證明自己是中國(guó)最出色的CEO;更因?yàn)樗膽?zhàn)略格局和組織文化傳承上的擔(dān)當(dāng),阿里巴巴的接力火炬交給他和他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì),是馬云與阿里巴巴合伙人群體現(xiàn)在最正確的決定。

      “他和他的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)贏得了客戶、員工和股東們的信任和支持。我對(duì)阿里巴巴的年輕一代充滿信心!”馬云說。

      馬云對(duì)張勇和他的團(tuán)隊(duì)“充滿信心”,源于張勇自加入阿里巴巴以來所一直展現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)造者格局,與他給阿里巴巴所帶來的關(guān)鍵性變革。

      天貓是張勇首次創(chuàng)業(yè)的成果。2009年3月,張勇接手了處于困境中的淘寶商城,以內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的姿態(tài)主導(dǎo)了天貓的崛起,在阿里巴巴原有的商業(yè)模式上創(chuàng)造了賦能全球品牌的新模式。張勇更是一個(gè)創(chuàng)造者。他創(chuàng)意與主導(dǎo)的天貓“雙11”,一經(jīng)推出即成為現(xiàn)象級(jí)商業(yè)盛事,這一凝聚和調(diào)動(dòng)全球商業(yè)力量的標(biāo)桿迄今難有后來者超越。

      張勇更在諸多方面改變了阿里巴巴。他重新設(shè)計(jì)了淘寶的商業(yè)模式,隨后力主舉全集團(tuán)之力“All in無線”,使手機(jī)淘寶成為世界上最大的移動(dòng)電商平臺(tái)??梢哉f,正是張勇奠定了阿里巴巴從PC端向移動(dòng)互聯(lián)變遷的最重要基礎(chǔ)。張勇主導(dǎo)投資了蘇寧、銀泰,打造新零售標(biāo)桿盒馬,入股高鑫零售,收購(gòu)餓了么,和星巴克等一系列國(guó)際品牌達(dá)成全面戰(zhàn)略合作,使線上線下融合的新零售成為2017年以來的全球商業(yè)關(guān)鍵詞和重要趨勢(shì)。

      從移動(dòng)互聯(lián)到萬物互聯(lián)、從商業(yè)公司到科技公司、從平臺(tái)到經(jīng)濟(jì)體,在進(jìn)入智能時(shí)代的前夜,張勇正在主導(dǎo)阿里巴巴更多更深層面的變革。

      按照阿里巴巴內(nèi)部流傳的說法,張勇是“在高速路上換引擎的人,而且把拖拉機(jī)換成了波音747”。他所帶領(lǐng)的阿里巴巴早已超越了電子商務(wù)公司,徹底蛻變?yōu)橐源髷?shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng),以電商、金融、物流、云計(jì)算、文娛為場(chǎng)景的數(shù)字經(jīng)濟(jì)體,服務(wù)于數(shù)以億計(jì)的消費(fèi)者和數(shù)千萬的中小企業(yè),深刻影響和塑造著未來商業(yè)。

      正因如此,馬云在今日的公開信中把張勇評(píng)價(jià)為“合伙人制度”下人材梯隊(duì)中的“杰出商業(yè)領(lǐng)袖”。馬云以一個(gè)老師的驕傲寫到:“作為教師出身的我,看到我們今天的團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)群體、以使命價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)的獨(dú)特文化,以及不斷涌現(xiàn)出的一大批以張勇為代表的杰出商業(yè)領(lǐng)袖和專業(yè)人才,我深感自豪!”

      和很多上市公司反復(fù)在內(nèi)外物色繼任者不同,阿里巴巴通過開創(chuàng)性的“合伙 人制度”,來確保使命、愿景和價(jià)值觀得以傳承和發(fā)展。教師出身的馬云則在阿里巴巴內(nèi)部通過基于“合伙人制度”的分享和傳承,培養(yǎng)出一批理想的接班人和中堅(jiān)力量。

      如馬云在公開信中說:“1999年創(chuàng)始之日起,我們就提出未來的阿里巴巴必須要有‘良將如潮’的人才團(tuán)隊(duì)和迭代發(fā)展的接班人體系。經(jīng)過19年的努力,今天的阿里巴巴無論是人才的質(zhì)量和數(shù)量都堪稱世界一流?!睆倪@個(gè)意義上來說,張勇的脫穎而出,也是阿里巴巴獨(dú)特組織文化傳承與人材培育體系的必然成果。

      第二篇:他,究竟是個(gè)怎樣的人(700字)作文

      精選作文:他,究竟是個(gè)怎樣的人(700字)作文 去你的,關(guān)你什么事??!多嘴,沒事找事,我做事還用得著你插嘴!你算老幾?。∫魂噽憾镜闹淞R聲從樓下直沖云霄,聲音粗的像公鴨嗓,只見一個(gè)中年男人腆著個(gè)啤酒肚搖搖晃晃的在樓下踱步,嘴里叼著一根煙,右手邊也不閑著,抓著電話,時(shí)不時(shí)的還會(huì)從嘴里蹦出連珠炮彈似的一連串的臟話,驚動(dòng)了整個(gè)小區(qū),他是誰???

      這事還得從前幾天的那場(chǎng)紛爭(zhēng)說起& 他,是樓下兩個(gè)車庫(kù)的買者,而且竟把兩個(gè)車庫(kù)的墻打穿,望著那千瘡百孔的墻,真不知道他葫蘆里賣的是什么藥。電鉆機(jī)嗡嗡叫著,不用一兩天功夫,一個(gè)化糞池就完成了。大家都知道,那間房間連接著我們的電梯位,可是為了工程的需要,他居然把電梯位旁鑿開了個(gè)天窗,方洞上架的正是排氣管!這怎么能受的了,我們每天乘電梯下來吸得不會(huì)是污染氣體吧,氣體可是會(huì)排到一整棟樓的?我心中一顫,好在樓下鄰居都去反映了保安,保安也無能為力,鄰居只好找那個(gè)買家反映,希望那個(gè)老板是個(gè)通情達(dá)理的人吧,我心想。

      那邊砸開,快點(diǎn)啊,動(dòng)作快點(diǎn)&&那個(gè)買家正在指揮工人干活,鄰居找到了他平靜的說:那個(gè),大哥啊,你這樣的話有害的氣體就會(huì)排入整棟樓的,你能不能把這個(gè)計(jì)劃改改啊。你算什么,憑什么對(duì)我提要求,哼,我買了這兩個(gè)地盤,這就是歸我管的,我管那么多。可是你這樣對(duì)居民不利啊,你叫我們?cè)趺崔k?嚷什么嚷買家的脾氣暴躁了起來,兩對(duì)又粗又黑的眉毛揚(yáng)了起來,鎖緊了眉頭,眼睛里像要噴出出火來仿佛在說我的地盤我做主。你這人怎么這么沒良心啊,這個(gè)做法真是沒人道。我做什么管你什么事,一邊去。你。真是太不可理喻了!我怎么了,切。鄰居望著他,氣沖沖的摔門而入。

      望著不止的電鉆聲,仿佛是一把尖銳的刀刺痛我的心,這一切究竟是誰的錯(cuò)?初一:趙漢妮 篇一:他是位性格怎樣的人教案 作文(一)基礎(chǔ)教案設(shè)計(jì)紙

      篇二:我到底是怎樣的一個(gè)人

      我到底是怎樣的一個(gè)人

      突然想知道,自己是個(gè)怎樣的人

      我,是任性的。

      我的行為會(huì)隨情緒的變化而變化。有時(shí)候,開心地玩鬧,禮貌地微笑;有時(shí)候哭鬧,刁蠻而不講理;有時(shí)候乖巧,懂事,又善解人意

      我,是慵懶的。

      非必要的事我不做,考試臨時(shí)抱佛腳,放假不出門,寧可躺到發(fā)霉,看看書也挺好

      我,是愛哭的。

      我從前并不愛哭,而是很堅(jiān)強(qiáng),并且愛逞強(qiáng),可現(xiàn)在長(zhǎng)大了,懂得了很多,傷害也就更多。我為友情、親情哭了好多次,那淚水,像天上的星星;像沙漠里的沙粒;像參天大樹上的樹葉我的心碎得不成模樣,如今,只有孤單、寂寞、冷落陪伴著我。

      我,可以很安靜也可以瘋瘋癲癲,喜歡發(fā)呆,熱愛書籍,渴望不背叛、天長(zhǎng)地久的友誼我是矛盾的,但這就是我六年級(jí):雪櫻

      篇三:怎樣寫好寫人的作文

      寫人篇

      作文四要素:察,聽,想,悟

      1.學(xué)習(xí)前我們一起來玩?zhèn)€游戲好嗎,同學(xué)們?《猜猜他是誰》

      你知道嗎?老師每次想到一個(gè)小孩子,心里就非常開心,你想知道他是誰嗎?

      他有一雙大大的眼睛,像兩顆大葡萄,他的睫毛又長(zhǎng)又翹,有時(shí)候老師都很羨慕呢;擺起樣子來很像一個(gè)小博士;他走起路來蹦蹦跳跳的,像一只活潑的小兔子,他笑起來會(huì)露出一顆可愛的小老虎呀,所以笑的時(shí)候老虎牙總會(huì)跑了出來,他思考問題的時(shí)候會(huì)皺起眉毛,有時(shí)候還會(huì)犯錯(cuò)誤,有壞習(xí)慣,這是不好的,不過他已經(jīng)改掉了。他真的時(shí)候一個(gè)非常討人喜歡的小孩!你知道他是誰嗎?

      2.我們來把這個(gè)可愛的孩子畫個(gè)像吧?

      3.看看圖片究竟這個(gè)孩子是誰?(看圖)

      1.只見他黑臉短毛,長(zhǎng)嘴大耳,圓身肥肚,穿一件青不青,藍(lán)不藍(lán)的梭布衣服,提一柄九齒釘耙。(豬八戒)2.他身穿金色閃閃的戰(zhàn)袍,頭戴金冠,手持從東海龍宮掠來的金剛棒,顯出一副威武霸氣的樣子。一對(duì)火眼金睛炯炯有神,透露出鏟除一切妖魔的決心。渾身透露出一種天不怕,地不怕的精神。

      4.今天我們學(xué)習(xí)怎樣寫好寫人的作文

      寫人的作文是小學(xué)作文訓(xùn)練的基本工之一,寫人為主的記敘文,就是通過一件或幾件事,來表達(dá)人物一種或多種品質(zhì)。一般情況下,為了刻畫人物,對(duì)所寫人物進(jìn)行必要的外貌、語言、神態(tài)、動(dòng)作、心理等方面的描寫??赡苣銜?huì)說寫人很簡(jiǎn)單啊,想怎樣寫就怎樣寫,其實(shí)要寫出一篇優(yōu)秀的寫人作文也是需要我們下功夫的,你愿意和老師一起來學(xué)習(xí)怎樣去寫一篇優(yōu)秀的寫人作文

      嗎?

      我們平時(shí)對(duì)于初次見面的人,會(huì)有一個(gè)

      看一看,下面的詞語可以用來比喻我們身體的那個(gè)部位?

      蒜頭,亂草窩,棗木案板,苦瓜的紋路,春水邊叢生的蘭草,鐵扇,一對(duì)銅鈴,蝴蝶的觸須,深不見底的潭水,蜘蛛網(wǎng),突出的巖石,光潔的天鵝蛋,鷹嘴,喜鵲窩,腳后跟,白蓮花瓣,熟透的蘋果,清水岸上的葡萄

      把眉毛比做,把臉蛋兒比作,把睫毛比做,把大眼睛比做,把亂發(fā)比做 人物的外貌怎樣寫?

      人物外貌描寫四大招 篇四:如何寫好寫人作文

      如何寫好寫人作文

      一、引導(dǎo)

      1.啟發(fā)談話,喚醒學(xué)生記憶的表象

      導(dǎo)語:在你們的生活中,經(jīng)常和各種不同的人打交道。在這些人中,有你熟悉的人,有你喜歡的人,有你討厭的人,有你敬佩的人??能不能把他(她)們介紹給老師呢?今天先介紹你認(rèn)為最需要盡早告訴老師的那一位。你所要介紹的這個(gè)人的哪些事給你留下的印象最深呢?請(qǐng)你按要求寫下來。

      最需要告訴老師的那個(gè)人? 這個(gè)人給你留下最深的事情?(可以幾件)2.讀寫聯(lián)系,領(lǐng)悟?qū)懛ㄒ?guī)律

      1.啟發(fā)學(xué)生從學(xué)過的寫人的課文中領(lǐng)悟?qū)懛?/p>

      你學(xué)過的課文中,有不少是描寫人物的,想一想:在這些課文中,哪些人物給你留下的印象最深?為什么?

      2.引導(dǎo)學(xué)生從讀過的優(yōu)秀作文中領(lǐng)悟?qū)懛?/p>

      你在課外讀了許多有關(guān)介紹人物的優(yōu)秀作文,想一想:哪些作文給你留下了深刻的印象?請(qǐng)你選擇自己最喜歡的一篇介紹一下。

      3.指導(dǎo)學(xué)生從作文“病例”中領(lǐng)悟?qū)?/p>

      把寫人的文章寫成敘事的文章,人物特點(diǎn)不鮮明,內(nèi)容不具體,這是學(xué)生寫人作文中常見的通病。針對(duì)這種情況,教學(xué)時(shí),先出示一篇典型的 “病例”,然后討論。

      (1)啟發(fā)談話:最近老師收到一篇介紹人物的作文,老師看了不夠滿意,現(xiàn)在我把這篇作文帶來了,請(qǐng)你當(dāng)小老師,給這位同學(xué)的作文提出修改意見,行嗎?

      (2)出示“病例”,在學(xué)生自讀的基礎(chǔ)上討論:這篇作文所介紹的人物為什么給人留下的印象不深?

      (3)引導(dǎo)學(xué)生歸納寫法。教師先組織學(xué)生討論:從學(xué)過的課文和讀過的優(yōu)秀作文中,以及從剛才討論修改的 “病例”中,你認(rèn)為要介紹一個(gè)人物,必須注意哪幾點(diǎn)?然后教師揭示寫人類文章的一般規(guī)律:

      寫人多選新鮮事,新人新事最有趣。

      “張冠李戴”會(huì)構(gòu)思,描寫人物最實(shí)用。

      引用詩(shī)句贊美人,錦上添花能出神。

      三、人物描寫

      (一)外貌描寫

      外貌描寫:也稱肖像描寫。即是人物的貌特(包括人物的容貌、衣、神情、體型、姿態(tài)等進(jìn)行描寫,以揭示人物的思想性格,表達(dá)作者的愛憎,加深讀者對(duì)人物的印象。外貌描寫的要求是:根據(jù)需要,抓住特征,繪形傳神,刻畫性格,顯示靈魂。

      【小游戲】你寫,我畫

      口述一個(gè)人物外貌特征,然后寫下來,按照你的描述,把人物畫出來,再一起猜猜究竟是誰。

      【描寫人物外貌的句子】

      她的臉上有一雙帶著稚氣的、被長(zhǎng)長(zhǎng)的睫毛裝飾起來的美麗的眼睛,就像兩顆水晶葡萄。

      這孩子黑虎頭似的臉上,生著一對(duì)銅鈴一般的大眼睛,十分精神。他的眉毛時(shí)而緊緊地皺起,眉宇間形成一個(gè)問號(hào);時(shí)而愉快地舒展,像個(gè)感嘆號(hào)。

      他那紅嘟嘟地臉蛋閃著光亮,像九月里熟透地蘋果一樣。

      他地耳朵白里透紅,耳輪分明,外圈和里圈很勻稱,像是一件雕刻出來地藝術(shù)品。

      她那張小嘴巴蘊(yùn)藏著豐富的表情:高興時(shí),撇撇嘴,扮個(gè)鬼臉;生氣時(shí),撅起的小嘴能掛住一把小油壺。從這張嘴巴說出的話,有時(shí)能讓人氣得火冒三丈,抽泣不止,有時(shí)卻讓人忍俊不禁,大笑不已。

      李老師有一頭漂亮得頭發(fā),烏黑油亮,又濃又密,她站在陽(yáng)光下,輕輕地一搖頭,那頭發(fā)就會(huì)閃出五顏六色地光環(huán)。我的同學(xué)蕭紅,梳著一條大辮子,黑亮黑亮的,濃濃的眉毛下嵌著一雙烏黑發(fā)亮的大眼睛,看起來蠻漂亮的。

      (二)神態(tài)描寫

      神態(tài)描寫專指臉部表情,描寫時(shí)要用表示表情、神態(tài)的詞語,例如:哭喪著臉,專注的神情等; 神態(tài)描寫——臉上的表情。

      描寫人物神態(tài)(表情)的成語: 大驚小怪 大驚失色 大惑不解 從容不迫 毛骨悚然 心不在焉 六神無主 泰然自若 心平氣和平心靜氣 目瞪口呆 處之泰然 半信半疑 畢恭畢敬 自言自語 喃喃自語 全神貫注 興致勃勃 興高采烈

      1、只有二十個(gè)月的喬治特,是三個(gè)孩子中最小的一個(gè),五月里她還在吃奶,現(xiàn)在她把小腦袋抬起,坐在搖籃里,望著自己的腳,開始咿咿呀呀地說起話來。一線晨光落在她的搖籃上,很難說得出到底最像玫瑰色的是喬治特的腳呢,還是清晨的陽(yáng)光。

      2、妹妹剛生下來時(shí),樣子真難看:塌鼻梁,腫眼泡,整天閉著眼睛睡覺。圓圓的腦袋上,長(zhǎng)著毛茸茸的頭發(fā),小臉兒通紅通紅的,一點(diǎn)沒有她現(xiàn)在這么好看。

      3、我的弟弟小國(guó),長(zhǎng)得挺逗:圓圓的腦袋,腦門上留著巴掌大的一塊頭發(fā),長(zhǎng)著兩只招風(fēng)耳,見人就咧著嘴笑。實(shí)際上,他是心里壞。他剛剛會(huì)玩,就跟我著 對(duì),我拿啥,他要啥,奶奶給我做的紙老虎、胖娃娃,他抓過去就玩,我摸都摸不到。我要寫字,他就奪鉛筆;我吃饅頭,他連雞蛋都不吃了,也要吃饅頭??

      4、小毛頭長(zhǎng)得很小,頭只有我的大洋娃娃那么大;臉圓圓的,紅紅的,像只大蘋果。她睡得很甜,兩只眼閉得緊緊的,像兩條線;兩根眉毛像兩只彎彎的新月;小嘴巴經(jīng)常一動(dòng)一動(dòng),好像在吃奶。她渾身被小被子包住,還用繩子扎緊,一動(dòng)也不動(dòng)。

      (三)動(dòng)作描寫

      描寫人物富有特征性的動(dòng)作,以表現(xiàn)人物的性格、品質(zhì)、身份、地位、處境、狀態(tài),叫做動(dòng)作描寫。

      (四)心理描寫

      心理描寫就是對(duì)人物內(nèi)心的思想情感活動(dòng)進(jìn)行描寫。描寫人物的思想活動(dòng),能反映人物的性格,展示人物的內(nèi)心世界。所以,心理描寫也是刻畫人物思想性格的重要手段之一。

      例,“她的一雙小手幾乎凍僵了。啊,哪怕一根小小的火柴,也會(huì)對(duì)她有好處的!她敢從成把的火柴里抽出一根,在墻上擦燃了,暖和暖和手嗎?她抽出了一根火柴。哧!燃起來了,冒出火焰來了!她把小手?jǐn)n在火焰上。多么溫暖多么明亮的火焰啊,簡(jiǎn)直像一支小小的蠟燭。這是一道奇異的火光!女孩覺得自己好像坐在一個(gè)裝著閃亮的銅腳銅捏手的大火爐前面?;馉t里的火燒得旺旺的,暖烘烘的,她覺得多么舒服?。〉恰趺椿厥履??——她剛把腳伸出去,想把腳也暖和一下,火柴滅了,火爐不見了。她只拿著一根燒過了的火柴,坐在那兒。

      她又擦了一根?;鸩袢计饋砹耍l(fā)出亮光來了。亮光落在墻上,那兒就變得像薄紗那么透明,她可以從那兒一直看到屋里:桌上鋪著雪白的臺(tái)布,擺著精致的盤碗,填滿了蘋果和葡萄干的烤鵝正冒著熱氣。更妙的是,這只鵝從盤子里跳下來,背上插著刀和叉,搖搖擺擺地在地板上走著,一直向這個(gè)可憐的小女孩走來——這時(shí)候,火柴又滅了,面前沒有別的,只有一堵又厚又冷的墻?!?/p>

      ——安徒生《賣火柴的女孩》

      優(yōu)秀語段賞析

      1、如果黑板就是浩淼的大海,那么,老師便是海上的水手。鈴聲響起那刻,你用教職工鞭作漿,劃動(dòng)那船只般泊在港口的課本。課桌上,那難題堆放,猶如暗礁一樣布列,你手勢(shì)生動(dòng)如一只飛翔的鳥,在講臺(tái)上揮一條優(yōu)美弧線——船只穿過??天空飄不來一片云,猶如你亮堂堂的心,一派高遠(yuǎn)。

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      第三篇:馬云的 18 個(gè)創(chuàng)始合伙人現(xiàn)在各自情況怎樣?

      馬云的 18 個(gè)創(chuàng)始合伙人現(xiàn)在各自情況怎樣?

      十八羅漢之首:馬云現(xiàn)任阿里巴巴集團(tuán)董事局主席、雅虎中國(guó)董事局主席等職務(wù)。十八羅漢之二:孫彤宇孫彤宇,男,浙江人。1996年春加盟中國(guó)黃頁(yè),一路努力工作,終于在2003年4月,率領(lǐng)淘寶創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行新的創(chuàng)業(yè),2008年3月1日,正式辭職、卸任淘寶網(wǎng)總裁一職,并前往包括倫敦商學(xué)院在內(nèi)的海內(nèi)外著名商學(xué)院休整、學(xué)習(xí)。2008年5月投資博卡思的教育軟件,2009年初一個(gè)叫做盒子世界的兒童虛擬在線社區(qū)開始在線運(yùn)營(yíng)。十八羅漢之三:金建杭金建杭是阿里巴巴網(wǎng)站的創(chuàng)業(yè)員工之一,現(xiàn)負(fù)責(zé)阿里巴巴集團(tuán)公關(guān)、政府事務(wù)、市場(chǎng)活動(dòng),任集團(tuán)資深副總裁。金建杭在加盟阿里巴巴之前,長(zhǎng)期在外經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域工作,曾在外經(jīng)貿(mào)部機(jī)關(guān)報(bào)《國(guó)際商報(bào)》工作5年,1998年他在外經(jīng)貿(mào)部中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心工作,是外經(jīng)貿(mào)部官方站點(diǎn)的首任主編。當(dāng)前職務(wù):阿里巴巴集團(tuán)資深副總裁十八羅漢之四:蔡崇信蔡崇信,持有耶魯大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)士及耶魯商學(xué)院法學(xué)博士學(xué)位,擁有很強(qiáng)的法律和財(cái)務(wù)背景。出生于臺(tái)灣、在美國(guó)接受教育的蔡崇信于1999年加入公司,主持成立了阿里巴巴設(shè)在香港的總部,負(fù)責(zé)國(guó)際市場(chǎng)推廣、業(yè)務(wù)拓展及公司財(cái)務(wù)運(yùn)作。2005年,蔡崇信負(fù)責(zé)協(xié)商收購(gòu)雅虎中國(guó)及雅虎對(duì)阿里巴巴集團(tuán)的投資。蔡崇信在阿里巴巴剛成立時(shí)加入,就任CFO。他的到來,才使公司真正規(guī)范化運(yùn)作。蔡崇信放下七十萬美元年薪的德國(guó)投資公司工作,千里迢迢來投奔馬云,每月只拿五百塊人民幣的薪水,幫馬云去注冊(cè)公司。在湖畔花園炎熱的夏夜,蔡崇信揮著汗水對(duì)著白板和第一批員工講股份講權(quán)益,將十八份個(gè)完全符合國(guó)際慣例的英文合同,叫馬云和十八羅漢簽字畫押。曾任阿里巴巴的非執(zhí)行董事、阿里巴巴集團(tuán)的董事及首席財(cái)務(wù)官。當(dāng)前職務(wù):出任集團(tuán)董事局執(zhí)行副主席,負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略投資。十八羅漢之五:彭蕾彭蕾,支付寶CEO,杭州商學(xué)院企業(yè)管理系94年本科畢業(yè),是阿里巴巴創(chuàng)始人之一,歷任阿里巴巴人力資源部副總裁、市場(chǎng)部副總裁和服務(wù)部副總裁?,F(xiàn)任阿里小微金融集團(tuán)首席執(zhí)行官。彭蕾是阿里巴巴創(chuàng)始人之一孫彤宇的妻子,因一些原因,二人曾經(jīng)短暫離婚,但很快又復(fù)婚。離婚復(fù)婚曾被被演繹為一段大義滅親的“傳奇”。曾回應(yīng)孫彤宇離開公司的原因:這些年一直有諸多揣測(cè),“陰謀論”甚多。每個(gè)人最終都會(huì)離開公司,離開的原因真那么重要嗎?耳聽為虛,眼見也未必為實(shí),真相不是靠盲人摸象得出來的,一切交給時(shí)間吧,都洗洗睡吧。關(guān)于長(zhǎng)相自評(píng):都怪我一直覺得馬總五官雖不咋地但湊一起就是氣質(zhì)獨(dú)特很有范兒。但長(zhǎng)相這事吧,美也好,丑也罷,說到底就一句話,我長(zhǎng)什么關(guān)你屁事。十八羅漢之六:張瑛1988年在杭州師范學(xué)院(現(xiàn)杭州師范大學(xué))英語專業(yè)畢業(yè),隨即與馬云結(jié)婚。1999年隨馬云等18人團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建阿里巴巴。現(xiàn)在家做全職太太,相夫教子。個(gè)人自述:馬云從一家小小的翻譯社起步,忽悠著太太辭職給他們做起了倒貼薪水的老媽子。如今,擁有了市值40億美元的阿里巴巴,并囊括雅虎、淘寶、支付寶、阿里軟件后,馬云“翻臉”了,鼓動(dòng)如簧巧舌硬是將太太勸離了總經(jīng)理的崗位,回家做起了全職太太。然而,辭職回家的張瑛卻一點(diǎn)不生氣,安心在家相夫教子,看她的樣子,比做總經(jīng)理的時(shí)候還愜意……張瑛是馬云的妻子,大學(xué)同學(xué),畢業(yè)就拿了結(jié)婚證,賢妻良母的典范。馬云有一次跟雅虎公司CEO楊致遠(yuǎn)閑聊,楊致遠(yuǎn)問起了我,馬云這么告訴他:“張瑛以前是我事業(yè)上的搭檔,我有今天,她沒有功勞也有苦勞,我也一直把她當(dāng)作生產(chǎn)資料。但現(xiàn)在我覺得,作為太太,她更適合做生活資料……”十八羅漢之七:吳泳銘1996年畢業(yè)于浙江工業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)系,后加入了中國(guó)黃頁(yè)。1997年,吳泳銘跟隨馬云進(jìn)京,做當(dāng)時(shí)外經(jīng)貿(mào)部的網(wǎng)站,一人負(fù)責(zé)網(wǎng)站技術(shù)開發(fā)。1999年,跟隨馬云回杭州創(chuàng)辦阿里巴巴,阿里巴巴十八羅漢,第一代程序員。2003年,淘寶啟動(dòng),吳泳銘是馬云點(diǎn)的7員大將之一。2004年,支付寶成立,他又成為支付寶的技術(shù)總監(jiān)。后來歷任中國(guó)雅虎的P4P(按效果付費(fèi))產(chǎn)品及技術(shù)總監(jiān)。2007年5月,組建阿里媽媽創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。2008年9月4日,淘寶與阿里媽媽合并。8日,經(jīng)確定,吳泳銘被任命為新公司副總裁!2011年6月16日,淘寶分拆為3家公司,分別是一淘網(wǎng),淘寶網(wǎng)和淘寶商城(現(xiàn)天貓商城),吳泳銘任一淘網(wǎng)總裁?,F(xiàn)任阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司總經(jīng)理。十八羅漢之八:盛一飛現(xiàn)任職支付寶產(chǎn)品部總監(jiān)個(gè)人經(jīng)歷:1995年大學(xué)畢業(yè)后,他花了1600多元錢自費(fèi)學(xué)電腦。1995年,馬云創(chuàng)辦了中國(guó)黃頁(yè)。盛一飛與中國(guó)黃頁(yè)結(jié)緣于“第一屆上海電視節(jié)”的項(xiàng)目招標(biāo)。1996年,他成為了中國(guó)黃頁(yè)的第一個(gè)設(shè)計(jì)師。在中國(guó)黃頁(yè)工作一年后,盛一飛和馬云到了北京,開發(fā)了外經(jīng)貿(mào)部的官方網(wǎng)站后又回到杭州,一起投身到阿里巴巴的創(chuàng)業(yè)中。2005年,他接觸到“用戶體驗(yàn)”和“以用戶為中心的設(shè)計(jì)”等外來詞匯,開始嘗試將UED的概念帶入公司。就在這時(shí),盛一飛突然接到通知,去支援剛成立的支付寶團(tuán)隊(duì),3天內(nèi)到崗。到崗后,盛一飛馬上對(duì)支付寶進(jìn)行了完全脫離淘寶的改造,在一個(gè)多月的時(shí)間里,項(xiàng)目組重新設(shè)計(jì)了整個(gè)網(wǎng)站。盛一飛個(gè)人突出成就:阿里巴巴 Logo 設(shè)計(jì)者;盛一飛在支付寶帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)叫“用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)(User experience design,簡(jiǎn)稱UED)團(tuán)隊(duì)”。十八羅漢之九:樓文勝曾任職:B2B中國(guó)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部核心產(chǎn)品部產(chǎn)品規(guī)劃師;江蘇的辦事處蘇州才開不久,他從杭州調(diào)動(dòng)過來,負(fù)責(zé)江蘇阿里巴巴銷售團(tuán)隊(duì)的管理,辦公地點(diǎn)就在觀前街旁的金鼎中心。當(dāng)前情況缺乏最新資料進(jìn)行了解。十八羅漢之十:麻長(zhǎng)煒當(dāng)前職務(wù):淘寶網(wǎng)產(chǎn)品技術(shù)中心用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)總監(jiān)阿里巴巴網(wǎng)站18位創(chuàng)始人之一,也是亞洲最大網(wǎng)絡(luò)零售商圈淘寶網(wǎng)的創(chuàng)始人之一,2005年8月曾參與了阿里巴巴并購(gòu)雅虎中國(guó)后的一系列前期整合工作。其領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)致力于人機(jī)交互、圖形化設(shè)計(jì)、界面設(shè)計(jì)、用戶體驗(yàn)研究等技術(shù)領(lǐng)域。十八羅漢之十一:韓敏支付寶市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)韓敏個(gè)人在阿里巴巴的經(jīng)歷、任職、貢獻(xiàn)無詳細(xì)資料可查知。十八羅漢之十二:謝世煌阿里巴巴資深總監(jiān)及公司產(chǎn)品開發(fā)部負(fù)責(zé)人。自2007年1月起一直出任阿里巴巴公司產(chǎn)品開發(fā)部國(guó)際市場(chǎng)分部主管。自1999年起曾任B2B 交易平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的多個(gè)管理層職位,包括2000年至2002年出任業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān),2002年至2004年出任國(guó)際市場(chǎng)分部運(yùn)營(yíng)及發(fā)展總監(jiān),2004年至2006年出任同一部門資深總監(jiān)。加入阿里巴巴集團(tuán)前,謝先生與主席馬云一同于外經(jīng)貿(mào)部轄下部門電子商務(wù)中心成立的資訊科技公司工作,擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)。十八羅漢之十三:戴珊于1999年至2001年任阿里巴巴客戶服務(wù)、銷售及用戶界面部門多個(gè)管理層職位。2002年至2005年,擔(dān)任公司中國(guó)市場(chǎng)部誠(chéng)信通高級(jí)銷售總監(jiān)。于2005年晉升為廣東分公司總經(jīng)理,負(fù)責(zé)廣東省的直銷及電話銷售、市場(chǎng)推廣及人力資源。2013年4月10日接任阿里巴巴集團(tuán)首席人才官。十八羅漢之十四:金媛影淘寶網(wǎng)創(chuàng)始人之一,馬云的學(xué)生。金媛影和師昱峰是夫妻,又都是創(chuàng)始人。金媛影外號(hào)小孩,也是馬云的學(xué)生,是被蔣芳和韓敏拉進(jìn)來的。當(dāng)時(shí)金嬡影在北京五道口聽研究生課,經(jīng)常到潘家園去看同學(xué)和老師,馬云問她有什么感覺?她說:不像個(gè)公司,像一個(gè)家庭。金媛影的父親是民營(yíng)企業(yè)家,聽說女兒要到阿里巴巴,擔(dān)心受騙親自跑未查看,知道馬云是女兒的老師后就放心了。曾為阿里巴巴集團(tuán)阿里學(xué)院高級(jí)專家、資深經(jīng)理,當(dāng)前情況和最新職務(wù)缺乏最新資料進(jìn)行了解。十八羅漢之十五:蔣芳曾任阿里巴巴總經(jīng)理助理,當(dāng)前情況和最新職務(wù)缺乏最新資料進(jìn)行了解。十八羅漢之十六:周悅虹阿里巴巴創(chuàng)始人之一,馬云的學(xué)生,java架構(gòu)師,技術(shù)精湛,為人低調(diào),是一個(gè)典型的Geek,現(xiàn)已辭職,蹲移民監(jiān)。個(gè)人突出貢獻(xiàn):淘寶早起采用的Turbine風(fēng)格的MVC框架――WebX,其核心代碼就是由阿里巴巴18創(chuàng)始人之一的周悅虹編寫。十八羅漢之十七:師昱峰阿里巴巴和淘寶網(wǎng)創(chuàng)始人之一師昱峰,在淘寶網(wǎng)上給自己取名“虛竹”。1999年在中央氣象局工作,酷愛研究網(wǎng)絡(luò)技術(shù),而且境界頗高。因此一不留神竟被網(wǎng)友吳泳銘慫恿入伙。在北京孔乙己餐廳,他第一次見到吳泳銘的“帶頭大哥”馬云。當(dāng)時(shí)馬云正準(zhǔn)備殺回杭州第三次創(chuàng)業(yè)。馬云的激情,深深震撼了師昱峰。阿里巴巴資深總監(jiān)十八羅漢之十八:饒彤彤阿里巴巴國(guó)際事業(yè)部,在美國(guó),負(fù)責(zé) IDC 運(yùn)維協(xié)調(diào)等事務(wù)。個(gè)別人職位可能有偏差,或是擔(dān)當(dāng)多種職務(wù)。

      第四篇:馬云說:這4種人不值得培養(yǎng),難堪大任

      馬云說:這4種人不值得培養(yǎng),難堪大任

      一,做人沒品的人馬云不止一次的提過,阿里巴巴不準(zhǔn)收回扣和送禮,曾經(jīng)在公司最艱難的時(shí)刻,為了堅(jiān)守這個(gè)底線,開除了那年公司的銷冠。由此可見在馬爸爸的用人理念之中,你可以沒才我培養(yǎng)你,但是如果你做人有問題哪怕你再厲害,也只能揮手說拜拜。職場(chǎng) 職場(chǎng)二,想雙休,朝九晚五的人;這點(diǎn)出了馬云說過之外,普遍大佬們都比較認(rèn)同,華為的老總?cè)握且苍f過:很多人問我,華為有沒有雙休,需不需要加班,我笑而不語,客氣的請(qǐng)他們離開公司,欲求安逸,為何還要出來工作?前段時(shí)間,萬達(dá)老王的一個(gè)行程表刷爆朋友圈,無數(shù)人羨慕老王的成功,拋開老王的背景,光說這種努力程度我們做到了多少?職場(chǎng) 職場(chǎng)三,沒有企圖心,想靠底薪生活的人;企圖心是沒有辦法由別人給予的,只能夠由內(nèi)而外的激發(fā)出來,職場(chǎng)和生活中很多人都有興趣成功,只是很少人是:“一定要成功。”記住所有的奇跡都是由人創(chuàng)的,并且所有創(chuàng)造的人無一例外都是因?yàn)樗麄儗?duì)于目標(biāo)有著強(qiáng)烈的企圖心,并以此來征服千難萬苦,最終實(shí)現(xiàn)。這點(diǎn)我很贊同馬云的觀點(diǎn),職場(chǎng)中如果一個(gè)人沒有企圖心,沒有野心。得過且過,又如何能夠走的更遠(yuǎn)。職場(chǎng)四,不學(xué)習(xí),跟不上時(shí)代腳步的人;在這個(gè)信息高速發(fā)展的時(shí)代,特別的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更是如此。諾基亞曾經(jīng)的NO1,只因?yàn)楣虉?zhí)的堅(jiān)持塞班系統(tǒng),幾年的時(shí)間就已經(jīng)被市場(chǎng)淘汰,數(shù)碼相機(jī)誕生于柯達(dá),但因?yàn)樯岵坏梅艞壸陨淼哪z卷業(yè)務(wù),最終走向沒落。太多太多的例子,公司如此,人也同樣如此。不懂得學(xué)習(xí),跟不上時(shí)代腳步的人,遲早會(huì)被淘汰,更何談培養(yǎng)?馬云的成功固然是因?yàn)樗プ×穗娮由虅?wù)這個(gè)趨勢(shì),但是卻無法拋開他的努力和堅(jiān)持。如今的馬云成為了世界知名的企業(yè)家,他的用人理念我們可以不贊同,但不得不說很有道理,一個(gè)人品有問題,沒有企圖心,又不想努力,如何能跟的上時(shí)代的腳步?我叫小弛,一個(gè)正在創(chuàng)業(yè)的80后,有著10年的職場(chǎng)銷售,創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),歡迎交流,好,今天先分享到這里,明天我們繼續(xù)!微信公眾號(hào):夜頭本文為頭條號(hào)作者發(fā)布,不代表今日頭條立場(chǎng)。

      第五篇:俞敏洪:我和馬云最大的區(qū)別在于他盲目自信

      俞敏洪:我和馬云最大的區(qū)別在于他盲目自信

      在“2015中國(guó)綠公司年會(huì)”上,俞敏洪表示,突破很簡(jiǎn)單,在于有沒有一瞬間的勇氣,需要突破的勇氣。自信,哪怕盲目的自信,也比懦弱和考慮周到要強(qiáng)百倍。

      俞敏洪表示,他跟馬云的區(qū)別就是自信與盲目自信的區(qū)別,馬云如此的盲目自信,他能飛快地從挫折和自卑中間走出來,以至于盲目自信自己的東西變成了現(xiàn)實(shí)。

      以下是澎湃新聞對(duì)俞敏洪發(fā)言內(nèi)容的摘錄:

      立志高遠(yuǎn)而非騖遠(yuǎn)

      我當(dāng)然希望中國(guó)的年輕人都立志高遠(yuǎn),從年輕的時(shí)候就能夠定一個(gè)終生目標(biāo),比如當(dāng)偉大的政治家,偉大的商人,偉大的企業(yè)家,但是我覺得并不是所有的人,甚至我認(rèn)為大多數(shù)人是不可能把自己一輩子到底想要干什么想清楚的。

      當(dāng)然,想清楚的人都特別偉大,我自己的生命就是一步步來的,很難想清楚五年以后怎么樣,現(xiàn)在更加想不清楚了,因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,我都搞 不清楚新東方未來在不在。但是我在今天必須努力地理解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在發(fā)生什么,并且把我理解的正在發(fā)生的事情運(yùn)用到新東方未來的發(fā)展中,新東方未來到 底怎么樣不再是我關(guān)注的事情,關(guān)注了也不能怎么樣。

      我一直不欣賞與我探討的年輕人中,那種好高騖遠(yuǎn)的,想一口吃成胖子的,自己沒有任何基礎(chǔ)就想做下一個(gè)馬云的人,甚至他長(zhǎng)得還不如馬云好看,這樣的人我認(rèn)為成不了。不管現(xiàn)在的社會(huì)變遷多么迅速,但是人和事依然是一步一步疊加做上去的。

      新東方盡管做得不算太大,但是到今天為止,也沒有遇到太多的危機(jī)和危險(xiǎn),除了商業(yè)模式變革給我?guī)淼木o張以外,我覺得原因跟我愿意每天都取得一點(diǎn)進(jìn)步是有關(guān)系的。我還真的每天都寫日記,每天都會(huì)寫今天有多少時(shí)間用在進(jìn)步上的。

      最近讓我比較焦慮,這樣的社會(huì)活動(dòng)比較多,結(jié)果發(fā)現(xiàn)我用在進(jìn)步上的時(shí)間每天一個(gè)小時(shí)都不到。用在進(jìn)步上的時(shí)間是什么概念呢?就是每天都要讀一個(gè)小時(shí)的書,或者跟某一個(gè)高手探討人生發(fā)展的關(guān)鍵問題。

      絕望中學(xué)會(huì)等待

      前兩天在我的朋友圈里發(fā)了一個(gè)小文章,講了一個(gè)小故事,我的司機(jī)沒事干,就到野河里釣了一堆鯽魚,都不大,跟我說要做鯽魚湯喝,我看每條魚都活 蹦亂跳的,我說留下兩條放在我的魚缸里。后來我一看那堆魚,本來應(yīng)該把它們殺掉,后來想春天的時(shí)候不應(yīng)該殺魚,尤其不應(yīng)該殺鯽魚,因?yàn)榇禾斓臅r(shí)候鯽魚肚子 里都是魚籽,于是就放到我們家后面的小溪里。下班以后發(fā)現(xiàn)我養(yǎng)在魚缸里的兩條魚自己跳出來了,在地上干死了。

      當(dāng)然后來我做了正面結(jié)論,這兩條魚為了尋求自己的自由,實(shí)際上我在想這兩條魚稍微有點(diǎn)耐心,可能就在魚缸里活下來,并且某一天我一發(fā)善心,就把它放回到大河里去。

      當(dāng)我們遇到困境的時(shí)候,就像魚在玻璃缸里根本看不到出路的時(shí)候,人最大的能力就是安心等待,如果霍金在只能動(dòng)一個(gè)手指頭的時(shí)候?qū)ι械浇^望,就沒有了霍金,沒有寫宇宙的這么多書。

      曼德拉在監(jiān)獄27年,如果沒有心中的信念以及耐心的等待,并且靠信念支撐的等待,就沒有南非人民的民主事業(yè)。我的修煉盡管沒到家,但是現(xiàn)在真的有了一點(diǎn)感覺,當(dāng)我遇到任何困境、絕境的時(shí)候,會(huì)讓自己的心情盡可能心平氣和下來,讓自己學(xué)會(huì)修煉,學(xué)會(huì)等待。

      在遇到困境和絕境的時(shí)候,不能停止生命的運(yùn)作,必須知道在方寸之中,依然可以增加自己生命的厚度和生命的強(qiáng)度,可以讀書,可以鍛煉某種技能,只要你覺得修煉方向是正確的,你的生命就一定是不斷形成能量的過程,這個(gè)能量到最后早晚有一天會(huì)爆發(fā)出來。

      得失之間看胸懷

      人有得有失,得失之間有的人本事必現(xiàn),有的人失去以后就會(huì)變成特別小家子氣的人,有的失去以后,就會(huì)變成做大事業(yè)的根本。胸懷就是在得失之間看出來的,一個(gè)人老是得到的時(shí)候是不需要胸懷的,只有一個(gè)人失去的時(shí)候胸懷才體現(xiàn)出來。

      前兩天有新東方的人跟我討論問題,現(xiàn)在新東方這么多老師,這么多管理者在創(chuàng)業(yè)時(shí)代都出去創(chuàng)業(yè),你心里怎么想的,你對(duì)他們那么好,他們出去創(chuàng)業(yè),甚至有的做的是跟新東方差不多的行業(yè),甚至有的為了抬高自己而貶低你。

      我說在大海的胸懷里沒有污染的河流,在補(bǔ)充大海能量的同時(shí),已經(jīng)把污染凈化掉,做人做到這種感覺的時(shí)候,應(yīng)該是能夠把團(tuán)隊(duì)或者把事業(yè)做得更好的時(shí)候。當(dāng)然我只是這么一說,因?yàn)槲疫@個(gè)人口才大于心胸。其實(shí)我心里還是很不舒服的。

      我常常喜歡開一個(gè)玩笑,馬云和我都是做外語培訓(xùn)起家的,幾乎同時(shí)開了外語培訓(xùn)班,我一下開成了,從第一個(gè)班13個(gè)學(xué)生,第三年有5000個(gè)學(xué) 生,馬云開了三年,三年以后,他第一個(gè)班招了20人,第三年還是20人,沒干成,只能想辦法干別的,所以就干成阿里巴巴。馬云不光一個(gè)公司沒干成,第一個(gè) 外語培訓(xùn)沒干成,跟外經(jīng)貿(mào)部合作沒干成,最后實(shí)在絕望,跑到杭州拉了一幫人干阿里巴巴,用人不在于多,而在于質(zhì)量,我5000多學(xué)生沒有一個(gè)成為我的合伙 人,馬云20個(gè)學(xué)生,有18個(gè)羅漢。

      有的時(shí)候失去真的不是一件壞事?,F(xiàn)在講商業(yè)模式的不斷變革,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的不斷到來,每個(gè)人都會(huì)面臨明天就會(huì)失敗的命運(yùn),但是在這樣的情況 下,失敗對(duì)你來說已經(jīng)不是事了。對(duì)我來說,新東方如果明天沒了,我馬上想如何創(chuàng)業(yè),干出另一個(gè)上市公司,而不是新東方被誰整倒了,老子雇兩個(gè)人把這個(gè)人干 掉。

      在商業(yè)大潮中,所有的公司都倒閉了,也不影響世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和繁榮,你要占據(jù)你的位置,而不是去想怎么被人整失敗了。

      在現(xiàn)在多邊的時(shí)代,已經(jīng)沒有失敗和成功之分,有的是你自己在心理上是不是認(rèn)可自己勇往直前的精神,這是我們要做的事情。做事情需要突破自己的勇氣,突破自己的心理障礙,突破自己的懦弱,突破自己的害羞,或者突破自己的某種恐懼。

      我跟馬云的區(qū)別到底在什么地方?

      突破很簡(jiǎn)單,在于有沒有一瞬間的勇氣,需要突破的勇氣。自信,哪怕盲目的自信,也比懦弱和考慮周到要強(qiáng)百倍,這是我的感覺。

      我跟馬云的區(qū)別到底在什么地方?后來我發(fā)現(xiàn)我們倆的區(qū)別就是盲目自信的區(qū)別,馬云如此的盲目自信,以至于盲目自信自己的東西變成了現(xiàn)實(shí)。我考三年英語,考的是北大本科,他考的是杭州師范的專科,不光看到了長(zhǎng)相的差別,還看到了智商的差別。

      但是馬云的企業(yè)為什么現(xiàn)在比新東方要大幾十倍呢?特別簡(jiǎn)單,馬云是一個(gè)特別自信的人,他能飛快地從挫折和自卑中間走出來,所以馬云自己講的笑 話,他進(jìn)了杭州師范學(xué)院很自卑,但是只自卑了一瞬間就給自己定了三個(gè)目標(biāo),第一個(gè)目標(biāo),必須把專科變成本科,第二個(gè)目標(biāo)是必須變成校學(xué)生會(huì)主席,還變成了 整個(gè)浙江省學(xué)生會(huì)主席,第三個(gè),必須跟杭州師范學(xué)院的?;ㄕ勔粓?chǎng)戀愛。

      這三個(gè)目標(biāo)對(duì)于我來說比登天還難,我進(jìn)了杭州師范學(xué)院乖乖畢業(yè)最后到農(nóng)村當(dāng)老師。但是馬云畢業(yè)的時(shí)候,三個(gè)目標(biāo)全部超期待的實(shí)現(xiàn),不光談戀愛,而且還把人家娶回家。勇氣和自信,以及給自己設(shè)立一個(gè)有挑戰(zhàn)性的,覺得可以通過自己的努力可追求的目標(biāo),比你自卑地唯唯諾諾地在思考自己的不行要好得多。

      我在北大除了讀書以外,一無是處,兩件事情從來沒干成,第一,沒參加任何學(xué)生活動(dòng),沒當(dāng)過學(xué)生會(huì)干部,第二,沒有談戀愛。這是內(nèi)心恐懼而來的,作為有深刻自卑的農(nóng)村孩子,我是這么想的,我要去競(jìng)選學(xué)生干部也是失敗,失敗以后被人知道了我還丟面子,那老子還不如不競(jìng)選,你也不知道我丟面子。

      我談戀愛一定會(huì)被女孩子拒絕,拒絕會(huì)更加沒面子,老子還不如不談,誰也不知道我到底談不談,其實(shí)心里真的很想談,大學(xué)生活這兩件事情非常重要,所以你會(huì)明白突破自己的勇氣,必須衡量自己到底有多少社會(huì)地位,多少能耐,先把自己立住了,再漲起來,可能是最好的辦法。

      從李二蛋變成杰克老師

      很多企業(yè)家都會(huì)把自己原來做成功的經(jīng)驗(yàn)用在解決眼前的問題上,而時(shí)代已經(jīng)變了,商業(yè)模式已經(jīng)變了,挑戰(zhàn)者已經(jīng)改變了,還用過去的思維去解決問題,這是不可能的,所以我們要養(yǎng)成從本質(zhì)上改變自己思維的一種能力,而這個(gè)東西是非常不容易的一件事情,相當(dāng)于是脫胎換骨。

      我讀過一個(gè)小故事,有一個(gè)理發(fā)店的老板,為了讓自己的理發(fā)店顯得高大上,把所有理發(fā)師的名字都改了,改成了邁克老師、杰克老師,顧客來理發(fā)了,老板為了體現(xiàn)自己理發(fā)店的高尚,就問你想讓誰理發(fā),我們這兒有什么老師,顧客指了一個(gè)人說我要杰克老師。這個(gè)老板喊:“杰克老師,有人來理發(fā)?!焙傲巳藳] 有答應(yīng),結(jié)果老板說李二蛋,他就出來了。為什么叫他杰克的時(shí)候他不出來?因?yàn)槔疃皟?nèi)心里不認(rèn)為自己是杰克。

      所以,必須從思維模式改變自己,把自己從李二蛋變成杰克老師,才有可能讓企業(yè)進(jìn)入新的時(shí)代變得高大上。我特別喜歡《阿甘正傳》里的阿甘,我這個(gè)人不算太聰明,其實(shí)馬云也不算太聰明,否則不會(huì)我們兩個(gè)人高考考三年。

      《阿甘正傳》里有一句話我特別喜歡,我知道我不夠聰明,但是我知道愛在什么地方。所以在座的每一個(gè)人,只要對(duì)自己的生命投入真正的熱愛,對(duì)你周 圍的員工和管理者以及朋友投入真正的熱愛,對(duì)企業(yè),對(duì)你的事業(yè)投入真正的愛,對(duì)你的客戶,你的衣食父母投入真正的愛,沒有任何商業(yè)模式是變不過來的,因?yàn)?商業(yè)模式是外在的,而愛在你的內(nèi)心

      轉(zhuǎn)自:

      我是小屁孩

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