第一篇：2018年二建機電工程案例重點問答題匯總一

1、編制施工組織設(shè)計的依據(jù)是什么？

答：建設(shè)單位要求A施工單位編制施工組織設(shè)計的時間不妥，因為初步設(shè)計剛剛開始，施工組織設(shè)計編制的依據(jù)還不全。施工組織設(shè)計編制的依據(jù)是：工程施工合同及招標(biāo)、投標(biāo)文件和已簽約的與工程有關(guān)的協(xié)議；已批準(zhǔn)的初步設(shè)計及有關(guān)的圖紙資料；工程概算和主要工程量；設(shè)備清單及主要材料清單；主體設(shè)備技術(shù)文件及新產(chǎn)品的工藝性試驗資料；現(xiàn)場情況調(diào)查資料。

2、施工總平面布置應(yīng)考慮的主要內(nèi)容有哪些？

答：十二項內(nèi)容：已建和待建工程的平面布置、位置、坐標(biāo)、標(biāo)高；永久廠區(qū)邊界和永久征購地邊界；施工臨時圍墻位置及征租地邊界；施工場地的劃分；移動式起重機的行走路線；垂直運輸設(shè)施的位置；設(shè)備庫區(qū)、材料庫區(qū)、設(shè)備組裝、加工及堆放場地、機械機具庫區(qū)；施工和生活用臨時設(shè)施。供電變電站及供電線路、供水升壓站及供水管線、供熱鍋爐房及供熱管線、消防設(shè)施、辦公室、道路等；施工期間廠區(qū)和施工區(qū)的豎向布置及防洪排澇設(shè)施位置、標(biāo)高；廠區(qū)測量控制網(wǎng)基點的位置、坐標(biāo)；必要的圖例、比例尺、帶有坐標(biāo)的方格網(wǎng)、方向及風(fēng)玫瑰；技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

3、簡述施工方案應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

答：工程概況及施工特點；主要工程量；機電安裝工程施工方法和工藝流程；施工機械的選用及場地布置；進度計劃安排和控制；工程質(zhì)量要求；安全技術(shù)措施等方面。

4、施工總平面圖的設(shè)計要經(jīng)哪些步驟？

答：一般步驟是：起重機的位置→設(shè)備組合、加工及堆放場地→設(shè)備庫區(qū)、材料庫區(qū)→交通運輸→辦公、生活等臨時設(shè)施→供水、供電、供熱線路→計算經(jīng)濟指標(biāo)→綜合對比評價→修改及制圖。5項目經(jīng)理在施工前應(yīng)做哪些質(zhì)量策劃？

答：項目經(jīng)理在施工前應(yīng)做的質(zhì)量策劃有：建立工程項目的質(zhì)量管理體系；確定先進可行的質(zhì)量目標(biāo)；建立完善的組織機構(gòu)；明確項目經(jīng)理部各級人員和部門的職責(zé)；組織編制先進合理的質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計。6．儲罐工程應(yīng)編制哪些確保質(zhì)量的預(yù)控方案，重點采取哪些預(yù)控措施？

答：應(yīng)編制的預(yù)控方案有：大型儲罐液壓頂升方案；管道內(nèi)防腐方案；防塵降噪方案。應(yīng)采取的預(yù)控措施有：對實施關(guān)鍵技術(shù)的人員、施工機具、材料、方法與藝、環(huán)境等進行控制。

7、從發(fā)現(xiàn)焊縫裂紋到專家論證前，施工單位在處理問題時應(yīng)做哪些工作？

答：（1）施工負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理）應(yīng)按規(guī)定時間和程序及時向企業(yè)報告事故狀況；（2）對現(xiàn)場進行保護；（3）組織事故調(diào)查（4）撰寫質(zhì)量事故調(diào)查報告。

8、施工質(zhì)量事故處理的方式有幾種，該案例屬于哪種？

答：施工質(zhì)量事故處理的方式有返工處理、返修處理、限制處理、不作處理和報廢處理五種。本案例屬于返修處理。

9、施工單位承建的項目中有哪些子分部工程？

答：本案例的商務(wù)樓機電工程屬建筑機電工程項目，施工單位承建的子分部工程有：室內(nèi)給水系統(tǒng)、室內(nèi)排水系統(tǒng)、衛(wèi)生器具安裝、供熱鍋爐及輔助設(shè)備安裝。供電干線，動力工程，電氣照明，備用電源和不間斷電源安裝，防雷及接地工程?？照{(diào)系統(tǒng)，送排風(fēng)系統(tǒng)，防排煙系統(tǒng)，制冷設(shè)備系統(tǒng)，空調(diào)水系統(tǒng)。

10、智能化工程有哪些智能化系統(tǒng)和子系統(tǒng)項目的安裝？

答：智能化工程有火災(zāi)報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)，安全防范系統(tǒng)（電視監(jiān)控子系統(tǒng)、防盜報警子系統(tǒng)、巡更子系統(tǒng)、門禁子系統(tǒng)、停車管理子系統(tǒng)），綜合布線系統(tǒng)（計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)），建設(shè)設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)（空調(diào)與通風(fēng)設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、變配電設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、照明設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、給排水設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、熱源和熱交換設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、冷凍和冷卻設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、電梯和自動扶梯設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)）等系統(tǒng)和子系統(tǒng)項目的安裝。

11、電梯設(shè)備到達施工場地，施工單位要檢查哪些主要部件？

答：要檢查的主要部件有：驅(qū)動主機、導(dǎo)軌、門系統(tǒng)、轎廂、對重、安全部件、隨行電纜、電氣裝置等。

12、竣工驗收應(yīng)具備哪些條件？

答：竣工驗收具備條件是完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容；有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；有工程使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告；有設(shè)計、施工和監(jiān)理等單位簽署的資料合格文件；有施工單位簽署的工程保修書。

13、電梯設(shè)備安裝公司應(yīng)如何進行檢查驗收？

答：電梯安裝公司對電梯工程使用的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備應(yīng)進行現(xiàn)場驗收。其中涉及安全功能的驅(qū)動主機、導(dǎo)軌和安全部件等，應(yīng)按專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復(fù)驗，并經(jīng)監(jiān)理工程或建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查認(rèn)可。

14、制氫系統(tǒng)機電安裝工程安裝工程的質(zhì)量驗收評定，如何劃分單位工程、分部工程、分項工程？

答：工程質(zhì)量驗收評定項目的劃分如下：（1）制氫系統(tǒng)可是一個單位工程。（2）在制氫系統(tǒng)的單位工程中，設(shè)備安裝、管道安裝、系統(tǒng)試運為三個分部。（3）在安裝設(shè)備分部工程中，電解槽、支撐架、氫氣分離器及洗滌器、氧氣分離器及洗滌器、氫氣壓力調(diào)整器、氧氣壓 力調(diào)整器、冷卻器、平衡箱、堿液貯存罐、堿液過濾器、水封、擋火器、貯氫氣罐中11臺設(shè)備為11個分項工程。在管道安裝分部工程中，有兩個不同的施工工藝應(yīng)為2個分項工程。系統(tǒng)試運分部工程中有三項試驗內(nèi)容應(yīng)為3個分項工程。因此，在制氫系統(tǒng)單位工程中菜有16個分項工程。

15、在安裝工程中各分部工程質(zhì)量驗收評定如何組織？

答：分部工程應(yīng)在施工單位自檢驗收的基礎(chǔ)上，由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人）組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進行驗收。

16、分部工程的質(zhì)量等級應(yīng)如何評定？

答：（1）合格：分項工程質(zhì)量等級應(yīng)全部為合格。（2）優(yōu)良：分項工程的質(zhì)量等級必須全部為合格，其中達到優(yōu)良等級的分項工程數(shù)量不應(yīng)少于50%，且主要分項工程質(zhì)量等級應(yīng)為優(yōu)良。

17、單位工程質(zhì)量驗收評定如何組織？

答：該公司應(yīng)自行組織有關(guān)人員進行檢查評定，并向建設(shè)單位提交工程驗收報告。由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計、監(jiān)理等單位負(fù)責(zé)人進行單位工程驗收。

18、技術(shù)交底的要求有哪些？

答：技術(shù)交底要求是：建立技術(shù)交底制度、交底到施工人員，技術(shù)交底應(yīng)分層次展開，交底必須在作業(yè)前進行并有書面交底記錄簽字，并且不能只做一次交底，技術(shù)交底記錄應(yīng)妥善保存。

19、施工方案在何時交底，由認(rèn)誰向誰交底？

答：施工方案在工程施工前，由施工方案的編制人員向施工作業(yè)人員交底。20、工程技術(shù)交底的內(nèi)容有哪些？

答：交底的內(nèi)容是該工程的施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制、安全措施等。

21、施工技術(shù)資料包括哪些內(nèi)容？

答：包括施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底記錄、設(shè)計變更文件、工程洽商記錄等。

22、施工資料如何進行報驗報審？

答：應(yīng)按報審、報驗程序，通過相關(guān)單位審核后報建設(shè)（監(jiān)理）單位，報驗、報審的時限性要求應(yīng)在相關(guān)文件占約定。

23、工程檔案組卷有何要求？

答：工程檔案組卷應(yīng)按單位工程進行組卷；按不同的收集、整理單位及資料類別分別進行組卷；卷內(nèi)資料排列順序應(yīng)依卷內(nèi)資料構(gòu)成而定；卷內(nèi)不應(yīng)有復(fù)印件。

24、機電安裝項目經(jīng)理應(yīng)該按照什么方針和原則來制定安全生產(chǎn)責(zé)任制？

答：項目部應(yīng)按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制。

25、使用承租的施工起重機械在安全管理上應(yīng)有哪些規(guī)定？

答：使用承租的施工起重機械，應(yīng)具備合格證、有效期的設(shè)備檢驗報告、操作者崗位證。

26、施工機械設(shè)備在使用前有哪些安全管理要求？

答：（1）制定完善的、切實可行的施工機械設(shè)備安全管理制度并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。（2）施工機械設(shè)備的操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)上崗。特種設(shè)備的操作人員必須持證上崗。違反安全操作規(guī)程的指令，操作人員應(yīng)拒絕執(zhí)行。

27、機電安裝工程的成本管理一般需要哪些步驟？

答：成本預(yù)測→成本計劃→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核。

28、簡述現(xiàn)行建筑安裝工程費用由哪幾部分組成？ 答：由直接費、間接費、利潤和稅金四部分組成。

29、編制成本計劃如何對失控內(nèi)部因素有？

答：編制成本計劃的失控內(nèi)部因素有：人工效率低和機械效率低；施工方案缺乏優(yōu)化選擇；生產(chǎn)要素沒有優(yōu)化組合；作業(yè)組織形式選擇不當(dāng)；各項技術(shù)組織措施不利。

30、項目的工程量清單所需費用包括哪些？

答：工程量清單計價應(yīng)包括按照招標(biāo)文件規(guī)定，完成工程量清單所列項目的全部費用，包括分部分項工程費，措施項目費，其他項目費和規(guī)費、稅金。

31．簡述該單位工程的質(zhì)量驗收評定程序？

答：該單位工程的質(zhì)量驗收評定程序：單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進行檢查評定，并向建設(shè)單位提交工程驗收報告。由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計、監(jiān)理等單位負(fù)責(zé)人進行單位工程驗收。當(dāng)單位工程由幾個分包單位施工時，其總包單位應(yīng)對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。各分包單位應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢驗評定所承建的分項工程、分部工程的質(zhì)量等級，并將評定結(jié)果投資料提交總包單位。2 32.建筑電氣工程施工工序要求？

答：1：設(shè)備，器具，材料進場驗和規(guī)格型號核對及外觀檢查，內(nèi)部元器件完整性及接線正確性牢固性檢查。2：相關(guān)建筑物作業(yè)面條件確認(rèn)及尺寸復(fù)核，預(yù)埋基礎(chǔ)型鋼清理復(fù)核。3施工機械就位并對其試動行。

第二篇：2013年一建機電工程管理與實務(wù)重點及考點

2013年機電工程管理與實務(wù)考試考點與重點

P1倒數(shù)第3段第1行：機電工程常用的金屬材料??大型金屬構(gòu)件的用鋼

P2第2~3段：碳素結(jié)構(gòu)??預(yù)應(yīng)力錨具等；第6~7段：低合金結(jié)構(gòu)鋼??型鋼制造的；

第10段：在鋼中加入??等鋼結(jié)構(gòu)中；倒數(shù)第3段：例如：油罐??用低合金制造 P

4二、電纜的類??下面1.~4.及4.下面的“例如??”一段

P6第7~15段：例如：水管主要采用聚??不透水的特點

P7第3~4段：涂料是一種涂覆于??僅涂敷外表面；倒數(shù)第1、2段：1.泵的分類；泵的分類方式??

P10第1~3段；第11段：（1）高壓電器是指??；第14段：高壓電器及成套?? P1

2二、靜置設(shè)備的性能及下面一整段

P13第5段及

（二）廠房??下面的1.~4.P14（3）安裝測量控制網(wǎng)??

P16第5段：（2）平面控制網(wǎng)的??；4.下面（3）當(dāng)導(dǎo)線網(wǎng)用作?? P17第1、3段；

三、下面2.~5.P20

二、流動式起重機的先用

P21第2段：反映流動式起重機的??

P25第7段：在實際工作中，還常利用已有建筑物作為??

P29

二、常用的焊接設(shè)備及選用原則

P30倒數(shù)第3段：2.致密性試驗

P

32二、焊接殘余應(yīng)力的??

P3

5四、使用功能不同的基礎(chǔ)??；（4）旋轉(zhuǎn)墊鐵的基礎(chǔ)??

P37第15段直到本頁結(jié)束：（3）設(shè)備灌漿分為一次??

P39第2段：4.粘接地腳螺栓??；倒數(shù)第4段：設(shè)備灌漿分為一次?? P402.大型設(shè)備吊裝采用計算機控制的液壓同步提升??

P434.全面復(fù)測??；6.安裝完畢后??；

（二）10KV高壓柜??及下面1.~4.；

五、成套??

P4

4（三）送電驗收及下面1.~3.；

二、輸配電線??下面

（一）勘測定位要求及下面一整段 P45（2）鐵塔施工方法下面一整段；3.接頭處的機械??；

（六）竣工驗收檢查要求 P485.接地線的防腐涂漆??

P49

三、變壓器的試驗

P

51二、管道安裝前的??；

（一）管道安裝前的檢驗；1.管理組成件?? P52本頁最后1段：5.必須在管道安裝前完成的??

P53第3段：7.管道安裝單位應(yīng)當(dāng)??；

一、工業(yè)管道的基本識別??

P572.試驗檢查的重點??；

四、工業(yè)管道試壓前??；第5段第4行：在壓力試驗前??單位復(fù)查；第7段第3行：水壓試驗前??變形損壞

P58

二、長輸管道??；

（一）線路交樁及下面一整段；

（三）布管及清??及下面1.~2；

（四）管段組裝??下面的2.P591H413040靜置設(shè)備安裝技術(shù)+管道+腳手架+防腐+明火作業(yè)；

（一）塔器安裝??及下面1.~4；本頁最后1段：塔器現(xiàn)場檢查??

P603.立裝法施工分段的原則：有利于??；

三、產(chǎn)品焊接??；

（一）產(chǎn)品焊接?? P6

2三、金屬儲罐的??；1.罐底的焊接??；（1）焊接順序??；（2）控制焊接變形?? P6

4三、球形罐焊后??及下面1.~2.P66第7段：低壓內(nèi)缸??；第9段；3.軸系對輪??下面第1－3段 P67

（一）鍋爐鋼架安裝技術(shù)要點

P682.鍋爐受熱面施工要求一直到本頁結(jié)束

P706.各控制室布置應(yīng)與??；1.隱蔽工程驗收

P733.線路從室外進入室內(nèi)??；第5段第2行：應(yīng)采用U形??；11.~14.P7410.直徑小于??；16.~19.P751.儀表在安裝??；4.儀表試驗的氣源應(yīng)??；9.對于施工現(xiàn)場??；（1）浮筒式液?? P793.對于埋地設(shè)備及管道??；4.犧牲陽極陰極保護??

P80

二、金屬涂層??及下面一整段；

三、電化學(xué)保護法應(yīng)用

P81表1H413073-1

P8

3（一）捆扎法施工及下面一整段；2.室外進行噴涂時??；倒數(shù)第4段一整段 P843.防潮層：是保冷層的維護層??一直到本頁結(jié)束

P88

（一）工序交接證明??；2.筑爐工程??；

（二）工業(yè)爐砌筑階段的主要工作 P894.加強安全和職業(yè)健康??；5.加強質(zhì)量管理??

P9

1四、工業(yè)爐冬期施工的一般規(guī)定

P921H413093 了解工業(yè)爐窯砌筑工程驗收規(guī)定

P956.系統(tǒng)實驗。建筑管道工程??；（4）消火栓試射實驗??

P100

（一）建筑電氣工程的施工質(zhì)量??

P10

1三、建筑電氣工程的??

P1023.建筑電氣工程是一個??

P103第4段第3行：近年來，空調(diào)的節(jié)能??；1.制定工程??；3.與設(shè)備和閥??；

4.對進入施工

P104第5段第4行：設(shè)備的搬運??；4.風(fēng)管、部件及??及下面一整段

P106第6段；倒數(shù)第1、2段

P107

二、凈化空調(diào)系統(tǒng)??及下面1.~2.和6.P108

二、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的??

P109

三、綜合布線系統(tǒng)的組成??

P1111H414042 熟悉建筑智能??

一、建筑智能化??及下面一整段；

三、建筑智能?? P11

2四、產(chǎn)品選擇及??；本頁最后一段

P11

3（五）下面1.現(xiàn)場控制器與??

P117

四、消防工程驗收應(yīng)??；倒數(shù)第2段一整段

P118

一、及下面1.；

三、對工程設(shè)備??

P1202.下面（4）；3.下面（1）~（6）

P121第3段第2行：如油庫、石油液化??；3.發(fā)泡倍數(shù)為??；2.常用的滅火介質(zhì)為?? P12

2一、電梯安裝前應(yīng)??及下面第1~2段；

（二）電梯施工安全??及下面1.P12

3三、電梯準(zhǔn)和程序及下面1.~3.P1253.井道必須符合下列??

P126

（五）電梯電氣??及下面1.~2.；

（七）電梯驗收??及下面1.~6.P133【安全我H420013】

P1342.問題及下面（1）、（2）、（5）

P1402.問題及下面（1）、（2）、（4）、（5）

P1432.評標(biāo)原則：公開、公平、公正

P1472.問題及下面（2）、（3）、（4）

P1492.問題及下面（1）、（3）、（4）

P1502.問題及下面（1）、（2）

P1522.合同文件的優(yōu)先順序

P153（2）分包人須服從承包人??；

五、機電工程項目分包??

P154第1段：4.分包合同條款應(yīng)??；

三、合同控制；

四、工程分包的履行?? P156

（二）項目實施中自身??；

二、合同的終止與解除

P160【安全1H420046-2】；1.背景入下面第1段；本頁最后1段

P1612.問題及下面（1）~（5）

P1622.問題下面（1）、（4）

P163事件1：??；事件2：??；事件3：??

P1691H420054 掌握機電工程??；

一、編制設(shè)備監(jiān)造大綱

P170

二、設(shè)備總監(jiān)??；

三、監(jiān)督點的設(shè)置；

四、設(shè)備的包裝??

P1722.問題及下面（1）、（4）

P1752.問題及下面（1）、（4）；【案例1H420056-4】

P177（2）設(shè)備監(jiān)造主要依據(jù)什么??；（3）在監(jiān)造電梯時，有兩臺??

P179

（二）施工組織設(shè)計??；

（三）施工組織設(shè)計的??

P18

1（三）施工方案的編制??

P18

2四、施工方案優(yōu)化

P1831H420064 掌握??；

（二）施工總平面圖??；

二、下面2.~5.P187【案例1H420065-3】；2.問題及下面（1）~（5）

P189最上面（4）~（5）

P190

（一）勞動力的動態(tài)管理；

二、機電工程特種作業(yè)??

P19

4三、大型施工機械??；

一、機電工程施工??

P19

5三、機電工程項目技術(shù)??

P1976.對未經(jīng)開箱驗收的設(shè)備??；

三、大件工程設(shè)備運輸??

P199【案例1H420077-1】

P201第1段：（3）在該領(lǐng)發(fā)材料??；【案例1H420077-3】

P204【案例1H420077-6】

P2051H420081 掌握機電工程項目??；

（二）內(nèi)部協(xié)調(diào)管理的分類及下面1.~5.P2066.與施工工程資料??；

（二）機電工程項目內(nèi)部??

P209

一、項目部對分包商協(xié)調(diào)??；【案例1H420084-1】

P210【案例1H420084-2】

P211最后1段第4行：其中管道有一段通過??交叉配合施工

P2122.問題及下面（1）~（2）、（4）~（5）

P21

5二、機電工程項目施工??及下面的5.；

三、施工進度計劃??；

四、施工進度??及下面2.P216

二、贏得值潛能??

P218【案例1H420096-1】及下面2.問題的（1）~（4）

P220【案例1H420096-3】

P223第1~9段；2.問題的（1）~（2）

P228

三、項目成本控制的內(nèi)容；

四、項目成本控制的方法；

五、施工成本控制措施 P229圖1H420104

P2302.問題及下面（1）

P2332.問題及下面（3）~（5）

P238

（二）綜合單價法；1H420113 掌握設(shè)備安裝工程定額的應(yīng)用

P239【案例1H420114-1】

P241【案例1H420114-3】

P248【案例1H420124-4】

P249（1）事件一：??；（2）事件二：??

P250【案例1H420124-6】

P2511.堅持“安全第一，預(yù)防??”??；

二、施工現(xiàn)場職業(yè)??

P2532.風(fēng)險識別；

（二）風(fēng)險管理策劃

P258

二、環(huán)境因素和重要??；

三、項目環(huán)境管理措施

P259

二、現(xiàn)場文明施工的措施

P261【案例1H420136-1】

P267

三、機電工程項目施工??；

（一）按施工階段進行??；1H420142 掌握機電?? P268

一、機電工程施工質(zhì)量的“三檢測”

P270

三、排列圖法及其應(yīng)用；

一、工程質(zhì)量問題??及下面1.~2.P276【案例1H420146-5】及下面1.P277

一、試運行前應(yīng)具備的條件

P279

一、聯(lián)動試運行前必須??

P280

一、負(fù)荷試運行前??；

二、負(fù)荷試運行應(yīng)??

P282【案例1H420155-2】

P28

4二、竣工驗收的條件

P289

二、竣工驗收的組織

P2901H420163 掌握機電工程項目竣工??

P294【案例1H420164-4】

P3002.計量器具具有準(zhǔn)確性??

P3014.依法管理??下面（1）~（3）；

（二）對計量器具使用管理??及下面第1段一整段

P30

2一、計量檢定的相關(guān)規(guī)定及下面一整段

P309

（二）電力線路設(shè)施的保護范圍；

（三）電力設(shè)施保護區(qū)

P310（1）地下電纜，一般??；

三、電力設(shè)施與??；

（二）電力設(shè)施與??；

四、電力??

P31

2（三）電力設(shè)施保護區(qū)??；2.編制施工方案??

P3211H432012 掌握工業(yè)安裝工程??

P331第3段：

（一）機電安裝工程； 第5~12段；

（二）石油化工工程；

（三）冶煉工程 P332第1段：冶金工程又分為??；

（四）電力工程；表1H433001-1

P33

5三、一級建造師??；

一、機電工程專業(yè)??

P336

一、簽章文件工程類別??；倒數(shù)第4段：各類的簽章??；

（一）施工組織??；

（二）合同管理??

P339（2）“施工項目負(fù)責(zé)人（簽章）”??

P3402.~4.

第三篇：一建建筑問答題要點匯總

施工進度計劃編制的原則

1.首先安排相應(yīng)準(zhǔn)備工作2.考慮施工組織要求的空間順序，考慮施工工藝要求的工種順序;3.必須滿足工藝要求下，盡可能利用工作面，使相鄰兩個工種在時間上合理地和最大限度地搭接起來。

施工總進度計劃編制依據(jù)

1合同及招、投標(biāo)書2施工圖紙及變更洽商3自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件4設(shè)計概算和預(yù)算資料、勞動定額及機械臺班定額等5擬采用的主要施工方案及措施等6需用的主要資源7建設(shè)方及上級主管部門對施工的要求;8現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)等有關(guān)規(guī)定

單位工程進度計劃編制依據(jù)

1主管部門、建設(shè)單位的要求2施工圖紙3施工企業(yè)對該工程的安排和規(guī)定4施工組織總設(shè)計或大綱5資源配備情況6建設(shè)單位可能提供的條件7施工現(xiàn)場條件和勘察資料8預(yù)算文件和國家及地方規(guī)范等資料。施工總進度計劃的內(nèi)容

1編制說明2施工總進度計劃表(圖)、分期(分批)實施工程的開、竣工日期及工期一覽表，資源需要量及供應(yīng)平衡表等。單位工程進度計劃編制步驟

1收集編制依據(jù)2劃分施工過程、施工段和施工層3確定施工順序4計算工程量5計算勞動量或機械臺班需用量6確定持續(xù)時間7繪制可行施工進度計劃圖8優(yōu)化并繪制正式施工進度計劃圖 進度事前控制內(nèi)容

1編制項目實施總進度計劃，確定工期目標(biāo)2將總目標(biāo)分解為分目標(biāo)，制定相應(yīng)細部計劃3制定完成計劃的相應(yīng)施工方案和保障措施 進度事后控制內(nèi)容

/ 18 1制定保證總工期不突破的對策措施2制定總工期突破后的補救措施3調(diào)整相應(yīng)的施工計劃，并組織協(xié)調(diào)相應(yīng)的配套設(shè)施和保障措施 進度計劃的調(diào)整內(nèi)容步驟

施工內(nèi)容;工程量起止時間;持續(xù)時間;工作關(guān)系;資源供應(yīng)等。步驟;分析進度計劃檢查結(jié)果;分析進度偏差的影響并確定調(diào)整的對象和目標(biāo);選擇適當(dāng)?shù)恼{(diào)整方法;編制調(diào)整方案;對調(diào)整方案進行評價和決策;調(diào)整;確定調(diào)整后付諸實施的新施工進度劃。進度計劃調(diào)整方法

1關(guān)鍵工作的調(diào)整2 改變某些工作間的邏輯關(guān)系3剩余工作重新編制進度計劃4.非關(guān)鍵工作調(diào)整5.資源調(diào)整 項目進度管理體系的組成

以項目經(jīng)理為責(zé)任主體，由項目控制經(jīng)理、設(shè)計經(jīng)理、采購經(jīng)理、施工經(jīng)理、試運行經(jīng)理組成及各層次的項目進度控制人員參加的項目進度管理體系 項目經(jīng)理部進度管理的程序

制定進度計劃;進度計劃交底;落實責(zé)任;實施進度計劃，跟蹤檢查，對存在的問題分析原因并糾正偏差，必要時對進度計劃進行調(diào)整;編制進度報告，報送組織管理部門 進度計劃內(nèi)容

編制說明、進度計劃表、資源需要量及供應(yīng)平衡表 進度計劃編制方法

文字說明、里程碑表、工作量表、橫道計劃、網(wǎng)絡(luò)計劃等方法 進度計劃實施過程進行的工作

跟蹤檢查，收集實際進度數(shù)據(jù);將實際數(shù)據(jù)與進度計劃進行對比;分析計劃執(zhí)衍的情況;對產(chǎn)生的進度變化，采取措施予以糾正或 調(diào)整計劃;檢查措施的 2 / 18 落實情況;進度計劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通 進度計劃的檢查內(nèi)容

工程量完成情況;工作時間執(zhí)行情況;資源使用及進度的匹配情況;上次檢查提出問題的整改情況 施項目質(zhì)量計劃編依據(jù)

1工程承包合同設(shè)計圖紙及相關(guān)文件2企業(yè)和項目理部的質(zhì)量管理體系文件及要求3國家和地方相關(guān)法律法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，有關(guān)施工操作規(guī)程4.施工組織設(shè)計、專項施工方案及項目計劃 項目質(zhì)量計劃內(nèi)容

1編制依據(jù)2 項目概況3質(zhì)量目標(biāo)4項目質(zhì)量管理體系5項目資源管理6產(chǎn)品實現(xiàn)7測量分析和改進8文件和記錄的控制9創(chuàng)優(yōu)措施10項目質(zhì)量計劃管理

分部工程質(zhì)驗合格規(guī)定

1分部工程所含工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格2質(zhì)量控制資料完整3地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定4觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求 單位程質(zhì)量驗合格的規(guī)定

1單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格2質(zhì)量控制資料應(yīng)完整3單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整4主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定5觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求

工程質(zhì)量不符要求按以下處理

1經(jīng)返工重做或更換器具設(shè)備的檢驗批應(yīng)重新驗收2經(jīng)有資質(zhì)檢測單位檢測鑒定能夠達到設(shè)計要求的驗批應(yīng)予以驗收3經(jīng)有資質(zhì)檢測單位檢測鑒

/ 18 定達不到設(shè)計要求但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的驗批可予以驗收4經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，雖改變外形尺寸但仍能滿全使用要求可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收5通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部程、單位(子單)工程，嚴(yán)禁驗收。分部工程驗收所需工程資料

1施工單位完工后對工程進行自檢確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)提供主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量自評報告，報告應(yīng)由項目理和施單位負(fù)責(zé)人審核、簽字、蓋章2監(jiān)理單位在工程完工后對工程全過程監(jiān)理情況進行質(zhì)量評價，提供主體工程質(zhì)量評估報告，該報告應(yīng)由總監(jiān)和監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字蓋章3勘察、設(shè)計單位對勘察、設(shè)計文件及設(shè)計變更進行檢查對工程實體是否與設(shè)計圖紙及變更一致進行認(rèn)可4有完整的工程檔案資料，見證試驗檔案，監(jiān)理資料;施工質(zhì)量保證資料;管理資料和評定資料。地下防水隱蔽驗收內(nèi)容

1卷材、涂料防水層的基層2防水凝土結(jié)構(gòu)和防水層被掩蓋的部位3變形縫、施工縫等防水構(gòu)造的做法4管道設(shè)備穿過防水層的封固部位5滲排水層、盲溝和坑槽6襯砌前圍巖滲漏水處理7基坑的超挖和回填。屋面防水隱蔽驗收記錄內(nèi)容

1卷材、涂膜防水層的基層2密封防水處理部位3天溝檐溝泛水和變形縫等細部做法4卷材、涂膜防水層的搭接寬度和附加層5剛性保護層與卷材、涂膜防水層之間設(shè)置的隔離層 室內(nèi)防水隱蔽驗收記錄內(nèi)容

1卷材、涂料、涂膜等防水層的基層2密封防水處理部位3管道、地漏等細部做法4卷材、涂膜等防水層的搭接寬度和附加層5剛?cè)岱浪鲗哟沃g的搭接情況6涂料涂層厚度涂膜厚度卷材厚度

/ 18 傾倒事故成因

1地基不均勻沉降或受到較大的外力2砌筑過程沒有按圖紙或規(guī)范要求施工工藝操作3施工荷載超重 開裂事故成因

1施工措施、工藝不到位2施工荷載過重、混凝土養(yǎng)護不到位、模板拆除過早3項目對混凝土原材料和配合比審核不嚴(yán)，即混凝土自身缺陷原因形成 邊坡支護事故成因

1設(shè)計方案不合理、基坑降水措施不到位、土方開挖程序不合理等2由于邊坡頂部承載力過重，邊坡錨桿深度不夠或預(yù)應(yīng)力張力不到位，孔內(nèi)水泥灌漿不飽滿、邊坡監(jiān)測不到位等 管理事故成因

1分部分項工程施工順序不當(dāng)2施工人員不熟悉圖紙，盲目施工，致使建筑物或預(yù)埋件定位錯誤3施工過程中未嚴(yán)格按施工組織設(shè)計、方案和工序、工藝標(biāo)準(zhǔn)要求進行施工4對進場材料、成品、半成品不按規(guī)定檢查驗收存放復(fù)試等5未盡到總包責(zé)任，導(dǎo)致現(xiàn)場出現(xiàn)管理混亂 邊坡塌方治理

對基坑(槽)塌方，清除塌方后采取臨時性支護措施;對永久性邊坡局部塌方，清除塌方后用塊石填砌或用 2 : 8、3 : 7 灰士回填嵌補，與土接觸部位做成臺階搭接，防止滑動;或?qū)⑵露雀木?。同時做好地面排水和降低地下水位工作。

回填土密實度不達要求原因

1土含水率過大或過小因而達不到最優(yōu)含水率下的密實度要求2填方士料不符合要求3碾壓或夯實機具能量不夠達不到影響深度要求，使土的密實度降低

/ 18 治理1將不合要求土料挖出換土或摻入石灰、碎石等夯實加固2含水量過大而達不到密實度土層采用翻松晾曬、風(fēng)干或均勻摻入干土等吸水材料，重新夯實3因含水量小或碾壓機能量過小時采用增加夯實遍數(shù)或使用大功率壓實機碾壓等措施。預(yù)制樁樁身斷裂現(xiàn)象

樁在沉入過程中，樁身突然傾斜錯位，樁尖處土質(zhì)條件沒有特殊變化，而貫人度逐漸增加或突然增大;同時，當(dāng)樁錘跳起后，樁身隨之出現(xiàn)回彈現(xiàn)象。

原因1制作樁時，樁身彎曲超過規(guī)定2樁入士后，遇到大塊堅硬的障礙物3穩(wěn)樁不垂直4兩節(jié)樁或多節(jié)樁施工時，相接的兩節(jié)樁不在同一軸線上5制作樁的混凝土強度不夠，樁在堆放、吊運過程中產(chǎn)生裂紋或斷裂未被發(fā)現(xiàn) 地基不均勻下沉引起墻體裂縫

1加強基礎(chǔ)坑(槽)軒探工作2合理設(shè)置沉降縫3提高上部結(jié)構(gòu)的剛度增強墻體抗剪強度4寬大窗口下部設(shè)混凝梁或砌反磚拱 填充墻砌筑不當(dāng)與主體結(jié)構(gòu)交接處裂縫防治措施

(1)柱邊(框架柱或構(gòu)造柱)應(yīng)設(shè)置間距不大于500mm的 2∮6且在砌體內(nèi)錨固長度不小于 1000mm的拉結(jié)筋(2)填充墻梁下口最后 3皮磚應(yīng)在下部墻砌完 7d后砌筑并由中間開始向兩邊斜砌(3)如為空心磚外墻，里口用半磚斜砌墻;外口先立模再澆筑不低CI0 細石凝土，終凝拆模后將多余的混凝土鑿去(4)外窗下為空心磚墻時，若設(shè)計無要求，應(yīng)將窗臺改為不低于CI0的細石混凝土，其長度大于窗邊 100mm，并在細石混凝土內(nèi)加 2∮6鋼(5)柱與填充墻接觸處應(yīng)設(shè)鋼絲網(wǎng)片，防止粉刷裂縫

地下防水混凝土施工縫滲漏

原因1施工縫留的位置不當(dāng)2在支模和綁鋼筋的過程中，掉入縫內(nèi)的雜

/ 18 物沒有及時清除。澆筑上層混凝土后在新舊淚凝土之間形成夾層3在澆筑上層混凝土?xí)r未按規(guī)定處理施工縫，上、下層混凝土不能牢固粘結(jié)4鋼筋過密，內(nèi)外模板距離狹窄，混凝土澆搗困難，施工質(zhì)量不易保證5下料方法不當(dāng)，骨料集中于施工縫處6澆筑地面混凝土?xí)r，因工序銜接等原因造成新老接槎部位產(chǎn)生收縮裂縫

治理1根據(jù)滲漏、水壓大小情況，采用促凝膠漿或氰凝灌漿堵漏2不滲漏施工縫可沿縫剔成八字凹槽將松散石子剔除刷洗干凈，用水泥素漿打底抹1 : 2.5 水泥砂漿找平壓實 防水混凝土裂縫滲漏水原因

1砼攪拌不均勻或水泥品種混用，收縮不一產(chǎn)生裂縫2設(shè)計中對土的側(cè)壓力及水壓作用考慮不周，結(jié)構(gòu)缺乏足夠剛度3由于設(shè)計或施工等原因產(chǎn)生局部斷裂或環(huán)形裂縫

治理1采用促凝膠漿或氨凝灌漿堵漏2對不滲漏的裂縫可用灰漿或用水泥壓漿法處理3對于結(jié)構(gòu)所出現(xiàn)的環(huán)形裂縫可采用埋入式橡膠止水帶后埋式止水帶、粘貼式氯丁膠片以及涂刷式氯丁膠片等方法 卷材屋面流淌

嚴(yán)重50%以上中等20% 50%輕微20%以下原因分析1膠結(jié)料耐熱度偏低2膠結(jié)料粘結(jié)層過厚3屋面坡度過陡，而采用平行屋脊鋪貼卷材;或采用垂直屋脊鋪貼卷材，在半坡進行短邊搭接

中等流淌治理1)切割法:對于天溝卷材聳肩脫空等部位，可先清除保護層，切開脫空的卷材，刮除卷材底下積存的舊膠結(jié)料，待內(nèi)部冷凝水曬干后將下部已脫開的卷材用膠結(jié)料粘貼好，加鋪一層卷材，再將上部卷材蓋上2)局部切除重鋪:對于天溝處折皺成團的卷材，先予以切除，僅保存原有卷材較為平整部分使之沿天溝縱向成直線(也可用噴燈烘烤膠結(jié)料后，將卷材剝離);新舊卷 材的搭接應(yīng)按接搓法或搭搓法進行①接搓法:先將舊卷材橙口切

/ 18 齊。并鏟除幢口邊200mm 處的保護層。新舊卷材按搓口分層對接，最后將表面一層新卷材搭人舊卷材150mm并壓平，上做一油一砂(此法一般用于治理天窗泛水和山墻泛水處)②搭搓法:將舊卷材切成臺階形搓口，每階寬大于 80 ～150mm。用噴燈將舊膠結(jié)料烤軟后，分層掀起 80～150mm，把舊膠結(jié)料除凈，卷材下面的水汽曬干。最后把新鋪卷材分層壓人舊卷材下面(此法多用于治理天溝處)3)釘釘子法:當(dāng)施工后不久，卷材有下滑趨勢時，可在卷材的上部離屋脊 300～450mm范圍內(nèi)釘三排 50mm長圓釘，釘眼上灌膠結(jié)料。卷材流淌后，橫向搭接若有錯動，應(yīng)清除邊緣翹起處的舊膠結(jié)料，重新澆灌膠結(jié)料，壓實刮平屋面卷材起鼓原因

在卷材防水層中粘結(jié)不實的部位窩有水分和氣體;當(dāng)其受到太陽照射或人工熱源影響后體積膨脹造成鼓泡 屋面卷材起鼓治理

直徑lOO ～300mm鼓泡可先鏟除鼓泡處保護層，用刀將鼓泡按斜十字形割開，放出泡內(nèi)氣體，擦干水分，清除舊膠結(jié)料，用噴燈把卷材內(nèi)部吹干。隨后按順序把舊卷材分片重新粘貼好，再新貼一塊方形卷材(其邊長比開刀范圍大 100mm)，壓入卷材下;最后粘貼覆蓋好卷材，四邊搭接好，并重做保護層。

直徑更大的鼓泡用割補法治理先用刀把鼓泡卷材割除，擦干水分，清除舊膠結(jié)料，用噴燈把卷材內(nèi)部吹干，再用噴燈烘烤舊卷材搓口，并分層剝開，除去舊膠結(jié)料后，依次粘貼好舊卷材，上鋪一層新卷材(四周與舊卷材搭接不小于 100mm)，然后貼上舊卷材。再依次粘貼舊卷材上面覆蓋第二層新卷材，最后粘貼卷材，周邊壓實刮平，重做保護層 幕墻節(jié)能工程問題及處理要點

/ 18 1使用的保溫隔熱材料導(dǎo)熱系數(shù)密度燃燒性能應(yīng)符合設(shè)計要求2幕墻玻璃的傳熱系數(shù)遮陽系數(shù)可見光透射比中空玻璃露點應(yīng)符合設(shè)計要求3.幕墻隔熱型材抗拉強度抗剪強度應(yīng)符合設(shè)計要求和相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定4幕墻氣密性能應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定的等級要求 施工安全管理的目標(biāo)包括

生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)，以及安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)等，安全管理目標(biāo)應(yīng)量化。內(nèi)容：1.制定安全政策2.建立、健全安全管理組織體系3.安全生產(chǎn)管理計劃和實施4.安全生產(chǎn)管理業(yè)績考核5.安全管理業(yè)績總結(jié) 程序1確定安理目標(biāo)2編制安全措施計劃3實施安全措施計劃4.安全措施計劃實施結(jié)果的驗證5評價安理績效并持續(xù)改進 安全措施計劃的主要內(nèi)容

1工程概況2管理目標(biāo)3組織機構(gòu)與職責(zé)權(quán)限4規(guī)章制度5風(fēng)險分析與控制措施6安全專項施工方案7應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)8資源配置與費用投入計劃9.教育培訓(xùn)10檢查評價、驗證與持續(xù)改進。專家論證其他專項施工方案

1施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程2)跨度大于 36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安程;跨度大于 60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安程3開挖深度超過 16m的人工挖孔樁工程4地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程5采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險性較大的分部分項工程專項方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技、安、質(zhì)等部門的專業(yè)技術(shù)人員進行審核。經(jīng)審核合格由施技負(fù)人簽字。實行施工總承包的專項案應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。不需專家論證的專項方案，經(jīng)施單位審核合格后報監(jiān)單位，由項目總監(jiān)師審核簽字后執(zhí)行

/ 18 重大危險源控制系統(tǒng)組成

1重大危險源的辨識2重源的評價3重源的管理4.重源的安全報告5事故應(yīng)急救援預(yù)案6工廠選址和土地實用規(guī)劃7.重大危險源的監(jiān)察 重大危源的風(fēng)險分析評價包括

1辨識各類危險因素及原因與機制2依次評價已辨識危險事件發(fā)生概率3評價危險事件后果4進行風(fēng)險評價5風(fēng)險控制 建筑程施工安全檢查主要內(nèi)容

是以查安全思想、查責(zé)任、查制度、查措施、查防護、查設(shè)備設(shè)施、查教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞動防護用品使用和查傷亡事故處理等主要形式一般可分為日常巡查、專項檢查、定期安全檢查、經(jīng)常性安檢、季節(jié)性安檢、節(jié)假日安檢、開工、復(fù)工安檢、專業(yè)性安檢和設(shè)備設(shè)施安全驗收檢查等 安檢方法

聽、聞、看、量、測、運轉(zhuǎn)試驗 《建施工安檢評分匯總表》內(nèi)容

安全管理、文明施工、腳架、基護與模板工程、“三寶”及“四口”防護、施工用電、物料提升機與外用電梯塔吊起重吊裝和施工機具

《文明施檢查評分表》檢查項目

現(xiàn)場圍擋”封閉管理”施工場地”材料堆放”現(xiàn)場宿舍”現(xiàn)場防火”治安綜合治理”施工現(xiàn)場標(biāo)牌”生活設(shè)施”保健急救”社區(qū)服務(wù)前6保證項 腳手架檢查評分表

分為《落地式外腳手架檢查評分表》《懸挑式 表》《門型 表》、《掛

表》《吊籃 表》《附著式升降

表》 《模板安檢評分表》檢查項目

施工方案”支撐系統(tǒng)”立柱穩(wěn)定”施工荷載”模板存放”支拆模板”模

/ 18 板驗收”混凝土強度”運輸?shù)缆泛妥鳂I(yè)環(huán)境 前6為保證項目 基礎(chǔ)工程施工安全控制的內(nèi)容

1挖土機械作業(yè)安全2邊坡與基坑支護安全3降水設(shè)施與臨時用電安全4防水施工時的防火、防毒安全5.樁基施工的安全防范。單排腳于架不適用于下列情況

1墻體厚度≤ 180mm 2建筑物高度超過 24m 3空斗磚墻、加氣塊墻等輕質(zhì)墻體4砌筑砂漿強度等級≤

M10的磚墻 腳手架定期檢查的主要內(nèi)容

1桿件的設(shè)置與連接，連墻件、支撐、門洞桁架的構(gòu)造是否符合要求2地基是否積水，底座是否松動，立桿是否懸空，扣件螺栓是否松動3高度在 24m以上的雙排、滿堂腳架，高度在 20m以上滿堂支撐架，其立桿的沉降與垂直度偏差是否符合技術(shù)規(guī)范要求4架體安全防護措施是否符合要求5是否有超載使用現(xiàn)象

高處作業(yè)安全控制的主要內(nèi)容

1臨邊作業(yè)安全2洞口作業(yè)安全3攀登與懸空作業(yè)安全4.操作平臺作業(yè)安全5.交叉作業(yè)安全 十不吊

超載或質(zhì)量不清;指揮信號不明確;捆綁、吊掛不牢或不平衡可能引起滑動;被吊物上有人或浮置物;結(jié)構(gòu)或零部件有影響安全工作的缺陷或損傷;遇拉力不清的埋置物件;工作場地昏暗，無法看清場地、被吊物和指揮信號;被吊物棱角與捆綁鋼繩間未加襯墊;歪拉斜吊重物;容器內(nèi)裝的物品過滿 環(huán)境影響因素的識別有哪些

噪聲排放、粉塵排放、有毒有害物質(zhì)排放、廢水排放、固體廢棄物處置、潛在的油品化學(xué)品泄漏、潛在的火災(zāi)爆炸和能源浪費等方面,評價根據(jù)環(huán)境

/ 18 影響的規(guī)模、嚴(yán)重程度、發(fā)生頻率、持續(xù)時間、社區(qū)關(guān)注程度和法規(guī)限定等情況對識別出的環(huán)境影響因素進行分析評價，找出對環(huán)境有重大影響或潛在重大影響的重要環(huán)境影響因素，采取切實可行的措施進行控制，減少有害的環(huán)境影響，降低工程建造成本，提高環(huán)保效益?，F(xiàn)場文明施工管理的主要內(nèi)容

1抓好項目文化建設(shè)2 規(guī)范場容，保持作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生3創(chuàng)造文明有序安全生產(chǎn)的條件4 減少對居民和環(huán)境的不利影響基本要求施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)做到圍擋、大門、標(biāo)牌標(biāo)準(zhǔn)化、材料碼放整齊化、安全設(shè)施規(guī)范化、生活設(shè)施整潔化、職工行為文明化、工作生活秩序化2工程施工要做到工完場清、施工不擾民、現(xiàn)場不揚塵、運輸無遺灑、垃圾不亂棄，努力營造良好的施工作業(yè)環(huán)境

哪些布置要符合施工平面圖要求

施工現(xiàn)場的主要機械設(shè)備、腳于架、密目式安全網(wǎng)與圍擋、模具、施工臨時道路、各種管線、施工材料制品堆場及倉庫、土方及建筑垃圾堆放區(qū)、變配電間、消火栓、警衛(wèi)室、現(xiàn)場的辦公、生產(chǎn)和臨時設(shè)施等的布置 竣工結(jié)算原則

1必須在工程全部完工、經(jīng)提交驗收并提出竣工驗收報告以后方能進行2 工程竣工結(jié)算的各方，應(yīng)共同遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策方針和各項規(guī)定3堅持實事求是4強調(diào)合同的嚴(yán)肅性，依據(jù)合同約定進行結(jié)算5依據(jù)充分，基礎(chǔ)資料齊全 總平面施工圖的設(shè)計內(nèi)容

1施工用地范圍內(nèi)的地形狀況2.全部擬建建(構(gòu))筑物和其他基礎(chǔ)設(shè)施的位置3施工用地范圍內(nèi)的加工設(shè)施、運輸設(shè)施、存儲設(shè)施、供電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施、臨時施工道路和辦公用房生活用房4施工現(xiàn)場必

/ 18 備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)保設(shè)施5相鄰的地上、地下既有建(構(gòu))筑物及相關(guān)環(huán)境.設(shè)計原則1平面布置科學(xué)合理，施工場地占用面積少2合理組織運輸，減少二次搬運3施工區(qū)域的劃分和場地的臨時占用應(yīng)符合總體施工部署和施工流程的要求，減少相互干擾4充分利用既有建(構(gòu))筑物和既有設(shè)施為項目施工服務(wù)，降低臨時設(shè)施的建造費用5臨時設(shè)施應(yīng)方便生產(chǎn)和生活，辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)宜分離設(shè)置6符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等要求7遵守當(dāng)?shù)刂鞴懿块T和建設(shè)單位關(guān)于施工現(xiàn)場安全文明施工的相關(guān)規(guī)定 施工總平面圖設(shè)計要點

1設(shè)置大門，引人場外道路2布置大型機械設(shè)備3布置倉庫、堆場4布置加工廠5布置內(nèi)部臨時運輸?shù)缆?布置臨時房屋7布置臨時水電管管網(wǎng)和其他動力設(shè)施

施工項目管理規(guī)劃大綱內(nèi)容

1.項目概況。包括項目的功能、技資、設(shè)計、環(huán)境、建設(shè)要求、實施條件(合同條件、現(xiàn)場條件、法規(guī)條件、資源條件)等2.項目范圍管理規(guī)劃3.項目管理目標(biāo)規(guī)劃4.項目管理組織規(guī)劃。應(yīng)包括組織結(jié)構(gòu)形式、組織構(gòu)架、確定項目經(jīng)理和職能部門、主要成員人選及擬建立的規(guī)章制度等5.項目成本、進度、質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境、采購與資源管理規(guī)劃。內(nèi)容包括管理依據(jù)、程序、計劃、實施、控制和協(xié)調(diào)等6.信息7.溝通8.風(fēng)險9.收尾。包括工程收尾、管理收尾、行政收尾等方面的規(guī)劃 大綱編制依據(jù)

1.可行性研究報告;2.設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定;3.招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件;4.相關(guān)市場信息與環(huán)境信息 大綱遵循程序

明確項目目標(biāo);分析項目環(huán)境和條件;收集項目的有關(guān)資料和信息;確定

/ 18 項目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé);明確項目管理內(nèi)容;編制項目目標(biāo)計劃和資源計劃;匯總整理，報送審批 項目管理組織的建立遵循原則

組織結(jié)構(gòu)科學(xué)、合理;有明確的管理目標(biāo)和責(zé) 任制度;組織成員具備相應(yīng)的職業(yè)資格;保持相對穩(wěn)定，并根據(jù)實際需要進行調(diào)整 建立項目經(jīng)理部遵循下列步驟

根據(jù)項目管理規(guī)劃大綱確定項目經(jīng)理部管理任務(wù)與組織結(jié)構(gòu);根據(jù)項目管理目標(biāo)責(zé)任書進行目標(biāo)分解與責(zé)任劃分;確定項目經(jīng)理部組織設(shè)置;確定人員的職責(zé)、分工與權(quán)限;制定工作制度、考核制度與獎懲制度 編管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)資料

項目合同文件:組織的管理制度;項目管理規(guī)劃大綱;組織的經(jīng)營方針和目標(biāo) 責(zé)任書內(nèi)容

項目管理實施目標(biāo);組織與項目經(jīng)理部之間的責(zé)任、權(quán)限和利益分配;項目設(shè)計、采購、施工、試運行等管理的內(nèi)容和要求;項目需用資源的提供方式和核算辦法;法定代表人向項目經(jīng)理委托的特殊事項;項目經(jīng)理部應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險;項目管理目標(biāo)評價的原則、內(nèi)容和方法;對項目經(jīng)理部進行獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和辦法;項目經(jīng)理解職和項目經(jīng)理部解體的條件及辦法 確定項目管理目標(biāo)遵循原則

滿足組織管理目標(biāo)的要求;滿足合同的要求;預(yù)測相關(guān)風(fēng)險;具體且操作性強;便于考核

施工項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容

1.項目概況2.總體工作計劃。3.組織方案。4.技術(shù)方案。5.進度計劃。6.質(zhì)量計劃。7.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃。8.成本計劃。9.資源管理計劃。

/ 18 10信息管理計劃。11.項目溝通計劃12.項目風(fēng)險管理計劃、收尾管理計劃13.項目現(xiàn)場平面布置圖14.項目目標(biāo)控制措施。15.技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) 施工項目管理規(guī)劃的作用

1制定施工項目管理目標(biāo)2規(guī)劃實施項目標(biāo)的組織、程序和方法，落實責(zé)任3作為相應(yīng)項目的管理規(guī)范，在項目管理過程中貫徹執(zhí)行4.作為考核項目經(jīng)理部的依據(jù)之一

項目管理實施規(guī)劃的編制依據(jù)

1項目管理規(guī)劃大綱2 項目條件和環(huán)境分析資料3工程合同及相關(guān)文件4同類項目相關(guān)資料

項目全面成本管理責(zé)任體系應(yīng)包括兩個層次

一是組織管理層，負(fù)責(zé)項目全面成本管理的決策，確定項目的合同價格和成本計劃，確定項目管理層的成本目標(biāo)。二是項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)項目成本的管理，實施成本控制，實現(xiàn)項目管理目 標(biāo)責(zé)任書中的成本目標(biāo) 項目成本管理應(yīng)遵循的程序

1掌握生產(chǎn)要素的市場價格和變動狀態(tài)。2.確定項目合同價。3.編制成本計劃，確定成本實施目標(biāo)。4.進行成本動態(tài)控制，實現(xiàn)成本實施目標(biāo)。5.進行項目成本核算和工程價款結(jié)算，及時收回工程款。6.進行項目成本分析7.進行項目成本考核，編制成本報告。8.積累項目成本資料 項目成本計劃編制依據(jù)

合同文件;項目管理實施規(guī)劃;可研報告和相關(guān)設(shè)計文件;市場價格信息;相關(guān)定額;類似項目的成本資料 成本控制的依據(jù)

合同文件;成本計劃;進度報告;工程變更與索賠資料 成本控制遵循的程序

/ 18 收集實際成本數(shù)據(jù);實際成本數(shù)據(jù)與成本計劃目標(biāo)進行比較;分析成本偏差及原因;采取措施糾正偏差;必要時修改成本計劃;按照規(guī)定的時間間隔編制成本報告

合同管理應(yīng)遵循程序

合同評審;合同訂立;合同實施計劃;合同實施控制;合同綜合評價;有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的合法使用 合同評審包括內(nèi)容

招標(biāo)內(nèi)容和合同的合法性審查;招標(biāo)文件和合同條款的合法性和完備性審查;合同雙方責(zé)任、權(quán)益和項目范圍認(rèn)定;與產(chǎn)品或過程有關(guān)要求的評審;合同風(fēng)險評估。合同實施計劃包括

合同實施總體安排，分包策劃及合同實施保證體系的建立等內(nèi)容 合同實施控制包括

合同交底、合同跟蹤與診斷、合同變更管理和索賠管理等工作。

合同總結(jié)報告包括

合同簽訂情況評價;合同執(zhí)行情況評價;合同管理工作評價；對本項目有重大影響的合同條款的評價；其他經(jīng)驗和教訓(xùn) 項目經(jīng)理部在質(zhì)量控制過程中

跟蹤收集實際數(shù)據(jù)并進行整理，并應(yīng)將項目的實 際數(shù)據(jù)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)進行比較，分析偏差，并采取措施予以糾正和處置，必要時對處置效果和影響進行復(fù)查 采購的質(zhì)量控制包括

確定采購程序;確定采購要求;選擇合格供應(yīng)單位以及采購合同的控制和進貨檢驗

/ 18 施工過程的質(zhì)量控制包括

施工目標(biāo)實現(xiàn)策劃;施工過程管理;施工改進;產(chǎn)品(或過程)的驗證和防護 職業(yè)健康安全管理遵循程序: 識別并評價危險源及風(fēng)險;確定職業(yè)健康安全目標(biāo);編制并實施項目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃;職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃實施結(jié)果驗證;持續(xù)改進相關(guān)措施和績效。

編制職健安全技術(shù)措施計劃步驟

工作分類;識別危險源;確定風(fēng)險;評價風(fēng)險;制定風(fēng)險對策;評審風(fēng)險對策的充分性

職健安全技術(shù)措施計劃包括

工程概況;控制目標(biāo);控制程序;組織結(jié)構(gòu);職責(zé)權(quán)限;規(guī)章制度;資源配置;安全措施;檢查評價和獎懲制度及對分包的安全管理

項目的環(huán)境管理遵循程序

確定項目環(huán)境管理目標(biāo);進行項目環(huán)境管理策劃;實施項目環(huán)境管理策劃;驗證并持續(xù)改進。

項目經(jīng)理部對環(huán)境因素控制

制定應(yīng)急準(zhǔn)備和相應(yīng)措施，并保證信息暢通，預(yù)防可能出現(xiàn)非預(yù)期損害。在出現(xiàn)環(huán)境事故時，應(yīng)消除污染，并制定相應(yīng)措施，防止環(huán)境二次污染。

文明施工包括的工作

進行現(xiàn)場文化建設(shè);規(guī)范場容，保持作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生;創(chuàng)造有序生產(chǎn)條件;減少對居民和環(huán)境不利影響

項目入口醒目位公示內(nèi)容

工程概況;安全紀(jì)律;防火須知;安全生 產(chǎn)與文明施工規(guī)定;施工平面圖;項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖及主要管理人員名單

/ 18 施工組織設(shè)計包括

編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進度計劃圖、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場平面布置及主要施工管理計劃等基本內(nèi)容。

施工組織設(shè)計應(yīng)及時修改或補充

(1)工程設(shè)計有重大修改;(2)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實施、修訂和廢止;(3)主要施工方法有重大調(diào)整;(4)主要施工資源配置有重大調(diào)整;(5)施工環(huán)境有重大改變。/ 18

第四篇：2014年二建案例考試重點分析

2014年二建《水利水電工程管理與實務(wù)》案例考試重點分析

作者：劉新星

近年來二級建造師考試教材內(nèi)容在不斷地增加，難度也不斷提升。案例題出

題慢慢也從是單一地考第一章施工技術(shù)或者考第二章項目施工管理的內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)槭┕ぜ夹g(shù)與施工管理相結(jié)合出題，所以施工技術(shù)和施工管理結(jié)合出題將成為建造師考試的大勢所趨。什么是結(jié)合出題？就是一個案例題中涉及的問題既有施工技術(shù)又有項目施工管理。但是經(jīng)過本人分析水利水電的案例考試還是側(cè)重于第二章項目施工管理（可能是施工技術(shù)沒什么可考的吧！總共才那么點內(nèi)容和知識點），而建筑工程、公路工程、市政公用工程第一章和第二章出題的比例基本上平衡。

案例題在實務(wù)總分120分中占有80分的分值，比例達到了67%，其分?jǐn)?shù)決

定了你是否能夠通過該科考試的重要因素。本人通過分析2005-2013年以來的《水利水電工程管理與實務(wù)》真題（土木工程資料規(guī)范共享群234167275群共享里可以下載），統(tǒng)計了案例題涉及書本章節(jié)的分布規(guī)律，從而初步預(yù)測出了2014年二建考試水利水電案例題的分布動態(tài)與備考復(fù)習(xí)重點。

首先，我們來看案例的總體比例分布狀態(tài)：

所在章節(jié)出題率所占比例2F310000水利水電工程施工技術(shù)15%2F320000水利水電工程項目施工管理85%然后，再看細部比例分布狀態(tài)：

所在章節(jié)出題率所占比例2F311010水利水電工程建筑物的類型及組成3%2F310000 水利水電工程施工導(dǎo)流3%2F313000 水利水電工程主體工程施工 9%（主要是2F313030和2F313040）2F320020水利水電工程施工組織設(shè)計30%（主要是網(wǎng)絡(luò)計劃，幾乎年年涉及）2F320030水利水電工程施工成本管理12% 2F320040水利水電工程施工招投標(biāo)管理6%

2F320050水利水電工程施工合同管理6%

2F320060水利水電工程施工質(zhì)量管理3%（主要是質(zhì)量事故的分類和處理）2F320070水利水電工程施工質(zhì)量評定12% 2F320080水利水電工程施工安全管理6%

2F320090水利水電工程驗收10%（主要是驗收程序內(nèi)容與質(zhì)量評定、評分）

除了以上所述外的小節(jié)基本上沒有出現(xiàn)案例的可能，所以大家可以按照上述的章節(jié)去復(fù)習(xí)，比值大的一定要熟悉，比值小的要掌握。

最后，教材上和習(xí)題集上的案例題一定要熟悉，并且能夠舉一反三，在2010年的考試中就考了教材P288的（案例2F320103-9）原題，一模一樣，并且在2012年又考了與此題類似的案例。足見這門課的考試內(nèi)容都是完全依據(jù)書本，答案都可以從書本找到，不會出偏題。希望本文能對大家考試有所幫助，覺得有用的請轉(zhuǎn)起來！

第五篇：2013-2006年一建機電工程真題案例問題匯總

歷年機電工程真題案例問題匯總

2013年：

案例1

1.計算工程施工到第10個月時，項目部的進度偏差和費用偏差.2.通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試中還有娜些考核指標(biāo)?

3.建設(shè)方申請消防竣工驗收備案是否正確?說明理由.4.消防竣工驗收還應(yīng)提交那些資料?

案例21、除廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝外，至少還有哪項工程屬于危險較大的分部分項工程?專項方案實施前應(yīng)由哪些人審核簽字?

2、通過計算吊裝載荷，說明鋼結(jié)構(gòu)屋架起重吊裝方案為什么不可行?

3、事件二中，施工單位對建設(shè)單位供應(yīng)的H型鋼放寬驗收要求的做法是否正確?說明理由.施工單位對這批H型鋼還應(yīng)做出哪些檢驗工作?

4、針對事件三所述的材料管理失控現(xiàn)象，項目部材料管理上應(yīng)做哪些改進?

案例3、簽訂合同簽訂，八施工單位應(yīng)審核B專業(yè)公司哪些證明文件？工程實施過程中，還需審核分包單位哪些施工資料？、根據(jù)流程圖，工藝管道試壓宜采用什么介質(zhì)？應(yīng)采取哪些主要技術(shù)措施？ 3、埋地管道D325x8 施工中，有哪些關(guān)鍵工序？、分析檢測單位提出不合格項整改要求的原因，接地電阻測量可采用哪些方法？ 案例4

1.電梯安裝前，項目部應(yīng)提供哪些安裝資料

2.項目部在機房、井道的檢查中，應(yīng)關(guān)注哪幾項安全技術(shù)措施?

3.消防電梯從開工到驗收合格用了多少天?電梯安裝工程合同比合同工期提前了多少天?

4.影晌導(dǎo)軌安裝精度的因素有幾個?

5.電梯完工后應(yīng)向哪個機構(gòu)申請消防驗收?寫出電梯層門的驗收要求.案例51、項目部的施工平面布置，對安全和環(huán)境保護會產(chǎn)生哪些具體危害?

2、項目部在施工階段應(yīng)如何控制成本?

3、說明質(zhì)檢員在露天制作場地制止分包商繼續(xù)作業(yè)的理由，應(yīng)采取哪些措施以保證焊接質(zhì)量?

4、分別說明動態(tài)爐窯砌筑和烘爐時兩次遭監(jiān)理工程師紙質(zhì)的原因?

5、分別指出保修期聞出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)如何解決?

2012年：

案例1

1．主變壓器運輸中設(shè)備公司需要與哪些單位溝通協(xié)調(diào)？（4分）

2．在主變壓器通過橋梁前，除了考慮橋梁的當(dāng)時狀況外，還要考慮哪些因素？相應(yīng)采取的主要措施有哪些？

3．充氣運輸?shù)淖儔浩髟谕局袘?yīng)采取的特定措施有哪些？（4分）

4．主變壓器安裝中需要哪些特種作業(yè)人員？（4分）

5．補充主變壓器安裝試驗的內(nèi)容。（4分）

案例2

1．項目部制訂的應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容有哪些？（6分）

2．列出現(xiàn)場消防管理的主要具體措施。（5分）

3．指出并糾正項目部的油罐內(nèi)作業(yè)安全措施的不妥或錯誤之處，并補充遺漏的內(nèi)容。（6分）

4．32t橋式起重機吊裝方案的審批程序是否符合規(guī)定要求？說明理由。（3分）

案例3

1．用節(jié)點代號寫出施工計劃的關(guān)鍵線路，該計劃的總工期是多少天？（3分）

2．施工單位按原計劃安排塔機在工程開工后最早投入使用的時間是第幾天？按原計劃設(shè)備鋼架吊裝與工藝設(shè)備吊裝工作能否連續(xù)作業(yè)？說明理由。（4分）

3．說明施工單位調(diào)整方案后能保證原計劃工期不變的理由。（4分）

4．施工單位提出的3項費用補償要求是否合理？計算建設(shè)單位應(yīng)補償施工單位的總費用。（9分）案例4

1．A公司項目部在編制監(jiān)控設(shè)備采購計劃時應(yīng)考慮哪些市場狀況？（5分）

2．A公司項目部在實施監(jiān)控系統(tǒng)施工進度計劃過程中會受到哪些因素制約？（10分）

3．A公司采購的電動調(diào)節(jié)閥最遲的到貨時間是哪天？安裝前應(yīng)檢驗?zāi)膸醉梼?nèi)容？（5分）

4．依據(jù)空調(diào)工程施工進度計劃，指出溫度傳感器可以安裝的起止時間，說明溫度傳感器的接線電阻的要求。（3

分）

5．空調(diào)機組聯(lián)合試運轉(zhuǎn)應(yīng)由哪個安裝公司為主實施？試運轉(zhuǎn)中主要檢測哪幾個參數(shù)？（7分）案例5

1．按《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定，鍋爐安裝前項目部局面告知應(yīng)提交哪些材料才能開工？（7分）

2．問題（1）應(yīng)如何處理？（3分）

3．問題（2）安裝應(yīng)達到規(guī)范的什么要求？（10分）

4．計算每10t型鋼支架工程的直接工程費單價。（5分）

5．分別計算兩套方案所需費用，分析比較項目部決定采用哪個方案？（5分）

2011年：

案例1

1．建設(shè)單位把未辦理中間交接的B單位工程直接進行聯(lián)動試運行的行為是否正確?中間交接對建設(shè)單位有什么作用?

2．事件1中進料離心泵的質(zhì)量問題是由于在安裝施工中存在哪些錯誤引起的?

3．常見工程質(zhì)量缺陷界定為質(zhì)量問題的規(guī)定有哪些?事件2中出現(xiàn)質(zhì)量問題的主要原因有哪些?

4．從操作工人出現(xiàn)誤操作分析，試運行操作人員應(yīng)具備哪些基本條件?

案例2

1．項目部配置的安全管理人員是否符合規(guī)定要求?說明理由。

2．基坑支護安全專項技術(shù)方案審核是否符合規(guī)定要求?說明理由。

3．簡要說明A公司、B公司之間正確的安全管理閉口流程。

4．對4000t壓機基礎(chǔ)還應(yīng)提供哪些合格證明文件和詳細記錄?

案例3

1．項目部在哪幾項工作上趕工了?并分別列出其趕工天數(shù)和增加的費用?

2．原計劃施工費用多少?趕工后實際施工費用多少?

3．變壓器線圈可采用哪種加熱方法干燥?干燥后必須檢查哪項內(nèi)容合格后才能做耐壓試驗?

4．變配電工程先按哪種工程劃分類別竣工驗收?竣工資料應(yīng)在何時歸檔?

案例

41．A公司中標(biāo)的工程項目包含哪些承包內(nèi)容?

2．A公司除自身的風(fēng)險外還有哪些風(fēng)險?

3．針對事件1，計算工期索賠和費用索賠。

4．業(yè)主提出用銅棒代替鍍鋅角鋼的要求是否合理?說明理由?？稍趺磪f(xié)調(diào)處理。

5．簡述機電設(shè)備負(fù)荷試運行應(yīng)達到的條件。

案例5

1．安裝公司項目部在履行設(shè)備采購合同時主要有哪些環(huán)節(jié)?

2．A、B專業(yè)公司進場后，安裝公司項目部應(yīng)做哪些工作?

3．本工程要編制哪幾個新技術(shù)的施工方案?方案中的施工方法應(yīng)有哪些主要內(nèi)容?

4．指出DN700mm閥門壓力試驗的合格標(biāo)準(zhǔn)。

5．空調(diào)供回水(冷熱水)主管需與哪些設(shè)備連接?DN100mm以上空調(diào)水管與設(shè)備可采用哪種連接方式?

2010年：

案例1

1．氨制冷站施工前應(yīng)履行何種手續(xù)？

2．安裝公司對容器補焊處理是否合法？說明理由。

3．事件1吊裝作業(yè)前還應(yīng)進行什么工作？應(yīng)提供哪些資料？

4．項目部在氨制冷系統(tǒng)強度試驗后即進行試運轉(zhuǎn)是否妥當(dāng)？說明理由。

5．項目部所編制的應(yīng)急預(yù)案缺少哪些內(nèi)容？

案例2

1．安裝公司除合同價款外，應(yīng)得到的費用總額為多少？并列出具體費用項目。

2．安裝公司對機泵進行的解體檢查中，哪些屬于形狀精度檢查？哪些屬于位置精度檢查？

3．泵系統(tǒng)試運行前應(yīng)具備的條件有哪些？

4．業(yè)主對安裝公司的處罰是否合理？說明理由。

案例31、吊籃施工方案中應(yīng)制訂哪些安全技術(shù)措施和主要的應(yīng)急預(yù)案？

2、泛光照明施工進度計劃的編制應(yīng)考慮哪些因素？

3、繪出進度計劃調(diào)整后的勞動力計劃，并說明應(yīng)如何控制勞動力成本。

4、計劃調(diào)整后，為什么要編制臨時用電施工組織設(shè)計？

案例4

1．安排本工程的施工順序。

2．本安裝工程中的緊急狀態(tài)主要應(yīng)包括哪些？

3．通過吊裝載荷計算，說明球磨機吊裝方案是否可行。

4．糾正球磨機墊鐵施工方案中存在的問題。

5．煤粉倉倉內(nèi)焊接工作存在哪些安全隱患？為什么？應(yīng)采取哪些解決措施？

案例5

1．該工程項目目標(biāo)工期應(yīng)為多少天？說明理由。

2．事件1～事件4發(fā)生后，安裝公司可否向建設(shè)單位提出索賠？分別說明理由。

3．糾正鍋爐安全閥嚴(yán)密性試驗的不妥之處。

4．安裝公司進行設(shè)備采購時，重點應(yīng)考慮哪幾方面問題？

5．計算建設(shè)單位實際應(yīng)補償安裝公司的費用，按事件分別寫出計算步驟

2009年：

案例1

1.根據(jù)工程施工特點識別出該工程有哪些主要風(fēng)險因素?

2.根據(jù)所識別的風(fēng)險因素，指出該工程會出現(xiàn)的緊急狀態(tài)。

3.風(fēng)險管理組在風(fēng)險管理策劃中主要負(fù)責(zé)哪些工作?

4.簡述風(fēng)險管理策劃中對班組長要求的看法。班組長在風(fēng)險管理策劃中應(yīng)負(fù)責(zé)哪些工作?

5.背景資料中，項目經(jīng)理還應(yīng)負(fù)哪些安全職責(zé)?

案例2

1.結(jié)合背景寫出安裝公司采購冷水機組等設(shè)備的采買程序。

2.安裝公司與廠商訂立的設(shè)備供貨合同中還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

3.冷水機組到達施工現(xiàn)場開箱驗收還應(yīng)有哪些人員參加？

4.針對背景中的風(fēng)險，安裝公司在訂立設(shè)備采購合同時應(yīng)采取什么對策？

5.說明安裝公司向業(yè)主提出索賠被拒絕的理由。

案例3

1.按照聯(lián)動試運行原則分工，指出設(shè)計單位編制聯(lián)動試運行方案，施工單位組織實施聯(lián)動試運行的不妥，并闡述正確的做法。

2.指出試運行前檢查并確認(rèn)的兩個條件中存在的不足。

3.已辦理中間交接的合金鋼管道在聯(lián)動試運行中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)由誰承擔(dān)責(zé)任？說明理由。

4.壓縮機由于介質(zhì)原因未進行單機試運行，在聯(lián)動試運行時，施工單位應(yīng)采取哪些措施？

5.指出施工單位準(zhǔn)備的“聯(lián)動試運行合格證書”的缺項。

案例4

1.該工程項目應(yīng)編制何種類型施工組織設(shè)計和專項施工方案？

2.項目部進行設(shè)備監(jiān)造驗收的主要依據(jù)有哪些？

3.計算每套壓機吊裝方案的成本費用。

4.對兩套壓機吊裝方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析，該項目部應(yīng)選用哪套方案？

5.按問題4選用的吊裝方案，吊裝成本降低車是多少？

案例5

1.事件一中，雨季施工為什么易發(fā)生焊接質(zhì)量問題？焊接前應(yīng)采取哪些措施?

2.參考樣圖繪制油罐焊縫出現(xiàn)氣孔和夾渣的因果分析圖。

3.事件三中，風(fēng)機質(zhì)量不合格主要責(zé)任應(yīng)由誰來承擔(dān)？說明理由。

4.指出事件四中，單位工程驗收評定的成員構(gòu)成存在哪些缺陷。

5.工程驗評后，分包單位應(yīng)做哪些工作？

2007年：

案例1

1．業(yè)主與總承包公司簽訂合同時哪些做法違反法律規(guī)定？法律依據(jù)是什么？

2．總承包公司與分包單位訂立的合同中有哪些不利于總承包公司的條款？指出并說明。

3．指出消防系統(tǒng)工程驗收中不正確之處，正確的消防系統(tǒng)工程驗收應(yīng)如何進行？

4．指出電梯安裝工程監(jiān)督檢驗過程中不正確之處，并予以糾正。

案例2

1．A公司技術(shù)部門第一次提交的網(wǎng)絡(luò)計劃工期為多少天？以節(jié)點符號表示出關(guān)鍵線路。

2．以不壓縮各工序的工作時間為前提條件，畫出重編的網(wǎng)絡(luò)計劃圖。工期可縮短多少天？以節(jié)點符號表示出

關(guān)鍵線路。并以重編的網(wǎng)絡(luò)計劃為前提，附加說明如何再進一步縮短工期？

3．高壓管件焊縫常用哪幾種無損檢測方法檢測（以優(yōu)先順序排序）？

4．發(fā)現(xiàn)高壓管件不合格，A公司應(yīng)如何處理？A公司索賠成立的條件是什么？

案例3

1．指出項目部的風(fēng)險評價結(jié)果有哪些不妥之處。

2．在焊接反應(yīng)器時，電焊作業(yè)存在哪些風(fēng)險？

3．依據(jù)《安全生產(chǎn)法》及其它安全法規(guī)，項目部在這次著火事故前后有哪些違規(guī)的地方？

4．在背景材料給定的條件下，可否讓4臺原油罐投入使用？說明理由。

案例4

1．選擇現(xiàn)場合適的汽車吊車完成壓縮機的吊裝任務(wù)，并作荷載核算。

2．選擇現(xiàn)場合適的汽車吊車完成燃氣輪機的吊裝任務(wù)，并作荷栽核算。

3．吊裝方案的編制依據(jù)是什么？

4．吊裝方案除項目經(jīng)理審批外，還需報什么人審批？在吊裝方案實施前還應(yīng)征求什么人的意見？

5．簡述吊裝方法的選用原則。

案例5

1．計算設(shè)備安裝預(yù)算造價（結(jié)果保留2住小數(shù)），要求列出各項費用計算步驟。

2．計算全部安裝工程預(yù)付款總額。

3．計算第6月管道安裝工程量價款。監(jiān)理工程師應(yīng)簽證的管道安裝工程款是多少？實際簽發(fā)的付款憑證金額

是多少？

4．被損壞設(shè)備的修理靜用應(yīng)出自何處？

2006年：

案例1

1．項目部可否自行采購水泵?若自行采購應(yīng)履行何種程序?

2．項目部在設(shè)備采購管理中可能存在哪些失控而使所購水泵不能滿足要求?

3．人力資源儲備預(yù)案不能滿足施工范圍擴大的要求，項目部還應(yīng)采取哪些人力資源管理措施，以保證施工正

常進行，如期完成合同工期?

4．項目部將壓縮機安裝進行分包的做法是否正確?說明理由。如果業(yè)主同意分包，項目部編制施工組織設(shè)

計、施工方案后，即向分包單位交底的做法是否正確?分別說明理由。

5．項目部提出合同變更的理由是什么?可向業(yè)主提出哪些索賠?

案例2

1．按LCD生產(chǎn)線安裝網(wǎng)絡(luò)計劃工作的邏輯關(guān)系及工作持續(xù)時間表為A施工單位項目部繪出安裝進度雙代號網(wǎng)

絡(luò)計劃圖。

2．分析影響工期的關(guān)鍵工作是哪幾個?總工期需多少天?

3．基礎(chǔ)檢驗工作增加到30天，是否影響總工期?說明理由。

4．LCD生產(chǎn)線設(shè)備晚到7天，是否影響總工期?說明理由。

5．如按合同工期完成，A施工單位如何進行工期調(diào)整?

案例3

1．根據(jù)技術(shù)經(jīng)濟分析表，運用綜合評價法選定最優(yōu)的吊裝方案。

2．根據(jù)背景資料，指出棧橋吊裝應(yīng)編制哪些針對性的安全技術(shù)措施。

3．針對汽車吊試吊中出現(xiàn)傾斜事件，根據(jù)汽車吊特性曲線，應(yīng)如何進行調(diào)整?

4．指出導(dǎo)向滑輪出現(xiàn)故障可能的原因。

5．棧橋吊裝應(yīng)在什么時間進行技術(shù)交底?由誰向誰交底?交底內(nèi)容有哪些?

案例4

1.根據(jù)建筑物設(shè)備布置和要求應(yīng)怎樣合理安排設(shè)備就位的順序?理由是什么?

2．為充分利用資源、降低成本、改善作業(yè)環(huán)境，動力中心開工時，可先安排哪些工程施工?說明理由。

3．動力中心安裝前要做起重吊裝作業(yè)的專項安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容哪些與土建工程有關(guān)?說明理由。

4．動力中心的設(shè)備就位作業(yè)計劃宜用什么形式表示?其有什么優(yōu)點?

5．簡要說明動力中心設(shè)備單機試運轉(zhuǎn)需具備的基本條件。

案例5

1．針對環(huán)境條件，制訂主要的施工技術(shù)措施。

2．為保證地下室管道焊接質(zhì)量，針對環(huán)境條件編制質(zhì)量預(yù)控方案。

3．按風(fēng)機安裝質(zhì)量問題調(diào)查結(jié)果，分別指出發(fā)生質(zhì)量問題可能的主要原因。

4．風(fēng)管及部件進場做什么檢驗?風(fēng)管系統(tǒng)安裝完畢后做什么檢驗?

5．變配電裝置進入調(diào)試階段，因環(huán)境濕度大，會造成調(diào)試時測試不準(zhǔn)或不能做試驗，在管理上應(yīng)采取哪些措施?