第一篇：你是有十年工作經(jīng)驗(yàn)還是把一年工作經(jīng)驗(yàn)用了十年

你是有十年工作經(jīng)驗(yàn)，還是把一年工作經(jīng)驗(yàn)用了十年呢？

十年的工作經(jīng)驗(yàn) or 只是一年的工作經(jīng)驗(yàn)用了十年? 有這么一個(gè)笑話，一個(gè)人跑去問(wèn)老板“我都有十年工作經(jīng)驗(yàn)了，問(wèn)什么您還不給我漲薪水呢？”，老板回答說(shuō)“你是有十年工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)?，還是把一年工作經(jīng)驗(yàn)用了十年呢？”。我覺(jué)得在這個(gè)社會(huì)中有太多人是把一年的工作經(jīng)驗(yàn)用了十年。剛才也有演講者提到了《異類》，《異類》的理論是只有當(dāng)你刻意去學(xué)習(xí)，當(dāng)你不停從自己的安全區(qū)跳出來(lái)，忍受一種痛苦和煎熬，改變了自己以后，你付出的時(shí)間才是算數(shù)的。當(dāng)時(shí)我們?cè)谥楹Ｓ懻搶W(xué)習(xí)的問(wèn)題，其中有一個(gè)人說(shuō)他在進(jìn)公司前兩個(gè)星期的時(shí)候非常痛苦，覺(jué)得他什么都不會(huì)，誰(shuí)都比他強(qiáng)。但后來(lái)他可以輕松處理這些事情，他卻覺(jué)得有些擔(dān)心了。

我問(wèn)他擔(dān)心什么，他說(shuō)他覺(jué)得這一年沒(méi)有什么成長(zhǎng)。我覺(jué)得他把我點(diǎn)醒了，我給的建議有兩個(gè)：一是找一份更有挑戰(zhàn)性的工作，二是做一個(gè)副項(xiàng)目去挑戰(zhàn)自己。掌握“學(xué)習(xí)曲線”享受終生學(xué)習(xí)

什么叫做“學(xué)習(xí)曲線”——橫軸是時(shí)間，縱軸是能力。

我相信我們?cè)谛５膶W(xué)習(xí)和工作的第一年一定會(huì)學(xué)到很多東西，但是我見(jiàn)到的很多人工作一年、十年、二十年是完全一樣的。我認(rèn)為終生學(xué)習(xí)的人的學(xué)習(xí)曲線應(yīng)該是沒(méi)有盡頭的。

有人在論壇上問(wèn)，現(xiàn)在硅谷都在宣揚(yáng)二三十歲創(chuàng)業(yè)、成功、成為明星的例子，有沒(méi)有人能夠給我舉一個(gè)四五十歲成功的例子。那么就有個(gè)人回復(fù)：“我在42歲創(chuàng)辦了Craiglist?！盋raiglist是分類網(wǎng)站的鼻祖。我當(dāng)時(shí)就懵了，我才36歲，我的人生才剛開(kāi)始啊。武漢藍(lán)焰電商城是由武漢市燃?xì)鉄崃瘓F(tuán)有限公司旗下全資子公司——武漢藍(lán)焰物流基地股份有限公司投資興建的國(guó)家級(jí)電子商務(wù)示范基地，是順應(yīng)國(guó)家大力發(fā)展電子商務(wù)時(shí)代背景下，強(qiáng)勢(shì)崛起的華中地區(qū)最具影響力的專業(yè)化電商聚集地和倉(cāng)儲(chǔ)配送運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)，已經(jīng)成為華中倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)中唯一真正符合未來(lái)“云倉(cāng)”標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)鏈解決方案支撐平臺(tái)。主要服務(wù)于淘寶、天貓、京東、1號(hào)店、唯品會(huì)等平臺(tái)的電商，為品牌企業(yè)轉(zhuǎn)型電商和分倉(cāng)等客戶提供專業(yè)、便捷、智能、高效的倉(cāng)配運(yùn)營(yíng)支撐服務(wù)。藍(lán)焰電商城將為電商做到“聚合同道，轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)業(yè)孵化，專業(yè)配套”的一體化作業(yè)與服務(wù)，為電商客戶提供一個(gè)堅(jiān)實(shí)可靠的發(fā)展平臺(tái)。在任何環(huán)境中我們都可以觀察，我認(rèn)為在任何一個(gè)不斷變化的環(huán)境中，終身學(xué)習(xí)者只能占1%。我的結(jié)論是，由于你是一個(gè)終身學(xué)習(xí)者，你可以秒殺在任何一個(gè)領(lǐng)域里你的同儕。終身學(xué)習(xí)者是沒(méi)有極限的.學(xué)習(xí)曲線：正確的學(xué)習(xí)方法，學(xué)做樂(lè)學(xué)者

我的另一個(gè)觀察分析是學(xué)習(xí)的方法有很多種。一般的學(xué)習(xí)方法是階段性的，就是學(xué)一會(huì)兒，休息一會(huì)兒，再學(xué)一會(huì)兒。我們傳統(tǒng)教育和我們推崇的人，他們通常是意志力非常堅(jiān)強(qiáng)人。

比如說(shuō)我們要考試了，在一個(gè)星期之內(nèi)從完全不懂到能夠考試，那么我們的學(xué)習(xí)曲線將會(huì)非常陡峭。我覺(jué)得這是一個(gè)非常錯(cuò)誤的示范。

大多數(shù)認(rèn)為自己不聰明的人來(lái)自于用一種錯(cuò)誤的方法去學(xué)習(xí)。我經(jīng)常遇到一些非常神奇的初學(xué)者，有人說(shuō)“這本iOS書(shū)看了三天還沒(méi)有看完”，我想問(wèn)的是這本是是三天能學(xué)會(huì)的嗎？比如你去爬珠峰掉下來(lái)了，然后你說(shuō)自己是一個(gè)失敗者。其實(shí)，為什么要這么爬山呢？我一直強(qiáng)調(diào)大家不要急，為什么？

因?yàn)橐恢蹦憔蜁?huì)開(kāi)始做錯(cuò)誤的東西。一開(kāi)始你以為你是神，可以在一個(gè)星期內(nèi)、三天內(nèi)學(xué)會(huì)一個(gè)非常難的東西。一旦你做不到，你就會(huì)覺(jué)得你什么都做不到了。我覺(jué)得正是這樣的原因讓大家以為自己不夠厲害。

我覺(jué)得有了正確的方法以后，大多數(shù)人都可以攻克這個(gè)問(wèn)題。我經(jīng)常和很多人說(shuō)，剛進(jìn)入一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，學(xué)習(xí)曲線要平，可怕的平。

比如像我這么一個(gè)人，一次就要走三萬(wàn)步的話，大家可能在急診室看到我。那我第一次的目標(biāo)是怎么定的呢？第一次我就背了個(gè)包，帶了很多的補(bǔ)給，不知疲倦的從早上走到晚上，后來(lái)我算了一下我大概走了六七公里。我從來(lái)不知道我能走六七公里。

那么第二天我想既然第一天我走了七公里，那我今天可不可以走八公里呢？有一次我為了見(jiàn)一個(gè)朋友，跨了個(gè)江，走了十五六公里，后來(lái)我覺(jué)得我自己太厲害了，后來(lái)就一發(fā)不可收拾。

我覺(jué)得學(xué)習(xí)曲線一開(kāi)始比較平，但是當(dāng)你對(duì)一個(gè)東西了解了以后，到后面是一個(gè)加速度過(guò)程。會(huì)學(xué)習(xí)的人在一開(kāi)始都是非常慢的，在給自己設(shè)定基準(zhǔn)，并基于自己正反饋的空間，并且永遠(yuǎn)不會(huì)把自己控制得太狠，讓自己一下子崩潰掉。Hacking大腦 我的另一個(gè)思考是Hacking大腦。首先我對(duì)機(jī)器學(xué)習(xí)非常有興趣。我覺(jué)得機(jī)器學(xué)習(xí)對(duì)我們理解人腦是非常有幫助的。

1、機(jī)器學(xué)習(xí)：模型+數(shù)據(jù)量

機(jī)器學(xué)習(xí)主要有兩個(gè)東西，一個(gè)是模型，另一個(gè)是數(shù)據(jù)量。當(dāng)你選對(duì)了足夠的語(yǔ)料、足夠的數(shù)據(jù)量的時(shí)候，這個(gè)模型會(huì)越來(lái)越好。

我一直在想我們的大腦是一個(gè)什么東西。大腦其實(shí)是一個(gè)反饋的流程，大腦接受了一定的數(shù)據(jù)、一定的訓(xùn)練，形成了一定的理論，然后不斷地去驗(yàn)證這些理論對(duì)不對(duì)。一個(gè)聰明的人大腦的結(jié)構(gòu)應(yīng)該非常的清晰。

為了學(xué)英語(yǔ)練聽(tīng)力，我開(kāi)始聽(tīng)一些Podcast，一開(kāi)始我發(fā)現(xiàn)我聽(tīng)的不太懂，但由于是自己領(lǐng)域內(nèi)的東西后來(lái)我都能聽(tīng)得懂；于是我開(kāi)始聽(tīng)一些經(jīng)濟(jì)學(xué)的東西，發(fā)現(xiàn)十幾個(gè)字母長(zhǎng)的東西我也能夠聽(tīng)懂，我到現(xiàn)在不知道那些詞怎么寫(xiě)，但是我就是能夠聽(tīng)得懂。

現(xiàn)在我驗(yàn)證了大腦是一個(gè)無(wú)窮力量的機(jī)器，那我怎么去訓(xùn)練它呢？我覺(jué)得我聽(tīng)力有一定水平了，那我能不能夠說(shuō)英語(yǔ)呢？于是我就去參加上海老外的聚會(huì)，從一句話不會(huì)說(shuō)到能夠和老外爭(zhēng)論宗教的問(wèn)題。

我始終覺(jué)得我的詞匯量是一個(gè)問(wèn)題，那我又開(kāi)始讀英文書(shū)，現(xiàn)在我可以看哲學(xué)等比較艱澀的書(shū)籍了。那后來(lái)我發(fā)現(xiàn)我要練口語(yǔ)的一種方法，原來(lái)一開(kāi)始我要培養(yǎng)即使看不懂也能讀下去的一種感覺(jué)，現(xiàn)在我遇到每一個(gè)不會(huì)的單詞都要查，于是我感覺(jué)我的口語(yǔ)又在慢慢進(jìn)步。

2、think fast and slow：避免遠(yuǎn)古大腦，唯慢不破

我們有兩個(gè)大腦，一個(gè)大腦深思熟慮、功能非常強(qiáng)大；另一個(gè)大腦比較像遠(yuǎn)古的動(dòng)物不太懂事，但它非?？?，有點(diǎn)像反射。通過(guò)這個(gè)理論我想明白了我們?yōu)槭裁磿?huì)產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)，原因很簡(jiǎn)單。比方說(shuō)有個(gè)老外說(shuō)“你們中國(guó)人……”，另一邊就會(huì)想“你怎么了，又想說(shuō)我們中國(guó)人了嗎？”，但其實(shí)他都不知道是要說(shuō)中國(guó)人好還是壞。

很多時(shí)候呢，我們都會(huì)陷入到一種情緒中，都在用大腦最快但是最愚蠢的部分。所以我在想，我能不能降低我的反應(yīng)速度，把每一句話都聽(tīng)完，把每一件事情都想完，再回答，就是先聽(tīng)后說(shuō)。后來(lái)我有個(gè)理論叫做“不爭(zhēng)論”，這也是我們論壇的宗旨，即使你對(duì)上一個(gè)人的發(fā)言有多大分歧，你都只表達(dá)我的觀點(diǎn)是什么，而不是說(shuō)“某某某的想法是錯(cuò)的”。因?yàn)橐坏┱f(shuō)了這么一句話，就會(huì)陷入到一種以“說(shuō)服對(duì)方”、“壓倒對(duì)方”為目的的討論中。實(shí)際上我認(rèn)為每一個(gè)討論的人都會(huì)有一些不對(duì)的部分，不可能全對(duì)。所以我們都在一種不爭(zhēng)論或者深思熟慮的環(huán)境下，給予大家充分的表達(dá)空間，你總是能夠收獲一些。

我覺(jué)得成長(zhǎng)就是我們不斷去接受這個(gè)世界散在很多人、很多書(shū)、很多理論里的信息，信息量慢慢地增長(zhǎng)，讓我們的大腦不斷進(jìn)化。

再回到大腦進(jìn)化這個(gè)問(wèn)題。我在有個(gè)階段認(rèn)為，我們大腦的模型進(jìn)化我是有感覺(jué)的。我覺(jué)得我英語(yǔ)聽(tīng)力上升的時(shí)候，莫名其妙覺(jué)得我的粵語(yǔ)聽(tīng)力和上海話聽(tīng)力也在上升。

你的大腦其實(shí)就是一個(gè)復(fù)雜機(jī)器，當(dāng)這個(gè)機(jī)器越來(lái)越好的時(shí)候呢，不光是對(duì)某一個(gè)具體的問(wèn)題有好處。所以我在追求讓大腦更復(fù)雜更進(jìn)化，幫我來(lái)解決更復(fù)雜的事情。

3.thepower of habit：把好變?yōu)榱?xí)慣.最后一個(gè)是《習(xí)慣的力量》，其實(shí)這本書(shū)的觀點(diǎn)與《思考，快與慢》是相反的。它認(rèn)為我們的習(xí)慣存儲(chǔ)與我們大腦比較古老低級(jí)的部分，比如反射。

《習(xí)慣的力量》提出了一個(gè)我們?cè)趺窗岩粋€(gè)回路放到大腦古老部分里去的方法。放過(guò)去的好處在于，習(xí)慣意味著我們做一些事情就會(huì)變得很容易。我覺(jué)得這本書(shū)可以和《異類》一起看：當(dāng)任何時(shí)候你覺(jué)得難受，你的大腦就在進(jìn)化；當(dāng)任何時(shí)候你覺(jué)得輕松，你都在使用你的習(xí)慣。

但這兩種理論對(duì)我們都有非常重要的意義。我在想我可不可以用這個(gè)理論改造我的習(xí)慣，這個(gè)理論的內(nèi)容是：習(xí)慣有三個(gè)要素——觸發(fā)條件、流程和獎(jiǎng)勵(lì)。我拿這個(gè)理論去可以改造我的走路行為、學(xué)日語(yǔ)的行為，效果都非常好。我現(xiàn)在每天大概都能夠?qū)W40分鐘的日語(yǔ)，我能夠看到我的日語(yǔ)水平在提升。結(jié)束語(yǔ)

大腦Hacking的理論雖然不夠完美，但是我們可以不斷地去驗(yàn)證。

我可以試試看心平氣和的聊天是不是能夠更好地交流；我可以試試習(xí)慣的理論能不能夠把一個(gè)我不想做的事情很容易的做到，而一些不想有的壞習(xí)慣能不能夠戒除掉。希望有一天我能夠?qū)懸槐娟P(guān)于方法論的書(shū)，很多人或許會(huì)叫它“雞湯”，但我覺(jué)得只要他能夠改變別人、改變我自己，那就是對(duì)的。

第二篇：十年的工作經(jīng)驗(yàn)讓你成長(zhǎng)

華為牛人的10年工作感悟

轉(zhuǎn)眼工作十年了，在華為的十年，正是華為從名不出專業(yè)圈子到現(xiàn)在成為路人皆知的大公司，高速發(fā)展的十年，見(jiàn)證了公司多年的奮斗歷程。也投身其中，在大潮中邊學(xué)邊游泳，走到今天?，F(xiàn)在我要離開(kāi)公司了，準(zhǔn)備去開(kāi)始新的事業(yè)，接受全新的挑戰(zhàn)，我將要去做的事情，風(fēng)險(xiǎn)很大，很有可能是九死一生，九死后還能不能有一生，也難說(shuō)。在開(kāi)始新的事業(yè)之前，想起了對(duì)過(guò)去的十年做個(gè)一個(gè)詳細(xì)的總結(jié)。在一個(gè)象華為這樣高速發(fā)展的大企業(yè)工作，有時(shí)是一種煉獄般的鍛煉，如果我能夠總結(jié)十年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從中學(xué)到關(guān)鍵的做事、做人的道理，我想對(duì)將來(lái)一定大有益處。

這些年來(lái)有些人離開(kāi)公司，寫(xiě)一些東西或書(shū)，對(duì)公司指手畫(huà)腳、評(píng)頭論足、指點(diǎn)江山，對(duì)公司的高層領(lǐng)導(dǎo)逐個(gè)點(diǎn)評(píng)一番，我個(gè)人感覺(jué)除了帶來(lái)一些娛樂(lè)價(jià)值，還有什么益處呢？公司照樣在發(fā)展，發(fā)展的背后，6萬(wàn)人種種夢(mèng)想、努力、貢獻(xiàn)、犧牲、奮斗、抱怨、不滿、沉淀、離去、希望、失落；發(fā)展的背后，種種機(jī)會(huì)、重大決策、危機(jī)、失誤等等的內(nèi)在邏輯又豈是局外人說(shuō)得清楚？我不想多說(shuō)公司，只是想對(duì)自己的工作經(jīng)歷好好反思反思，想想自己做了什么努力，做了什么貢獻(xiàn)，做了什么自己最高興、做了什么自己最受益、學(xué)到了什么？總得說(shuō)來(lái)，我在華為的十年是懵懵懂懂過(guò)來(lái)的，當(dāng)初我好像沒(méi)有什么遠(yuǎn)大的理想、沒(méi)有詳細(xì)的規(guī)劃，只是想著把一件一件事情做好。通過(guò)自己的總結(jié)和反思，將來(lái)我希望自己能夠更加有規(guī)劃、更加清晰一點(diǎn)。

大概想了想，我覺(jué)得有以下幾點(diǎn)，是這些年深有體會(huì)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，值得今后再發(fā)揚(yáng)。

一、從小事做起，學(xué)會(huì)吃虧，與他人合作

這是研究生畢業(yè)前最后一堂課，電子電路的老師最后送給我們幾句話，雖然我忘了這位老師的名字，但這幾句話卻至今銘記。在華為的工作實(shí)踐，越發(fā)感受到這簡(jiǎn)單的幾條的道理深刻。從小事做起不是一直滿足于做小事，也不是夸夸其談好高騖遠(yuǎn)。學(xué)會(huì)吃虧不是忍受吃虧，是不斤斤計(jì)較于一時(shí)一地的是非得失，是有勇氣關(guān)鍵時(shí)候的放棄。

二、心有多大，舞臺(tái)就有多大

我們很多的成功，來(lái)自于敢想，敢做，就象我第一次接到問(wèn)題單，根本不懂，但敢去試，敢去解決，還真的解決了；就像我們做SPES，即使沒(méi)人、沒(méi)技術(shù)、沒(méi)積累，還有CISCO

等大公司也在做，我們也敢做，敢推行，不盲目崇拜或畏懼權(quán)威，也取得了成功。當(dāng)然，這不只是盲目的膽大，心大還意味著積極地關(guān)注廣大的外部世界，開(kāi)闊寬容的心胸接受種種新鮮事物。

三、好好學(xué)習(xí)，天天向上

這句話用來(lái)形容對(duì)IT人的要求，最貼切不過(guò)了。真正的成功者和專家都是”最不怕學(xué)習(xí)“的人，啥東西不懂，拿過(guò)來(lái)學(xué)唄。我們IT現(xiàn)在有個(gè)技術(shù)大牛譚博，其實(shí)他不是天生大牛，也是從外行通過(guò)學(xué)習(xí)成為超級(jí)專家的，他自己有一次跟我說(shuō)，當(dāng)年一開(kāi)始做UNIX系統(tǒng)管理員時(shí)，看到＃提示符大吃一驚，因?yàn)樽约河眠^(guò)多年在UNIX下搞開(kāi)發(fā)都是％提示符，從未有過(guò)管理員權(quán)限?？纯磳＜业漠?dāng)初就這水平！當(dāng)年跟我做備份項(xiàng)目時(shí)，我讓他研究一下ORALCE數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí)點(diǎn)回退的備份和恢復(fù)方法，他望文生義，以為數(shù)據(jù)庫(kù)的回退是象人倒退走路一樣的，這很有點(diǎn)幽默的味道了，但他天天早上起來(lái)，上班前先看一小時(shí)書(shū)，多年積累下來(lái)，現(xiàn)在在系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、開(kāi)發(fā)等多個(gè)領(lǐng)域已成為沒(méi)人挑戰(zhàn)的超級(jí)專家了。但是，學(xué)習(xí)絕對(duì)不是光從書(shū)本學(xué)習(xí)，其實(shí)更重要的是從實(shí)踐工作中學(xué)習(xí)，向周邊學(xué)習(xí)。比如說(shuō)我在華為覺(jué)得學(xué)到最重要的一個(gè)理念是”要善于利用逆境“，華為在冬天的時(shí)候沒(méi)有天天強(qiáng)調(diào)困難，而是提出”利用冬天的機(jī)會(huì)扭轉(zhuǎn)全球競(jìng)爭(zhēng)格局“并真的取得成功，如果沒(méi)有這個(gè)冬天，華為可能還要落后業(yè)界大腕更多年份；華為在被CISCO起訴時(shí)沒(méi)有慌亂，而是積極應(yīng)對(duì)，利用了這次起訴達(dá)到了花幾億美金可能達(dá)不到的提高知名度的效果。等等這些，把幾乎是滅頂之災(zāi)的境遇反而轉(zhuǎn)化為成功的有利條件，對(duì)我留下的印象十分深刻，也對(duì)公司高層十分佩服。

四、勇于實(shí)踐，勇于犯錯(cuò)，善于反思。

很多事情知易行難，關(guān)鍵是要有行動(dòng)，特別是管理類的一些理論、方法、觀念。空談、空規(guī)劃一點(diǎn)用處都沒(méi)有，不如實(shí)際把它做出來(lái)，做出來(lái)后不斷反思改進(jìn)，實(shí)實(shí)在在最有說(shuō)服力。沒(méi)有實(shí)踐中的反復(fù)演練和反思，即使是人人皆知的東西要做好都其實(shí)不容易，舉個(gè)小例子，比如做管理者要會(huì)傾聽(tīng)，我想華為99.9%的管理者都很懂這一點(diǎn)，但實(shí)際做的如何呢？華為有多少管理者做到了不打斷別人講話？不急于下結(jié)論給定義？不急于提供解決方案？有多少管理者能夠做到自然地引導(dǎo)對(duì)方表達(dá)？問(wèn)問(wèn)對(duì)方感受？確認(rèn)自己明白對(duì)方？

五、要有方法、有套路，對(duì)問(wèn)題系統(tǒng)思考、對(duì)解決方案有戰(zhàn)略性的設(shè)計(jì)

在前幾年的工作中，由于取得了一點(diǎn)成功，技術(shù)上也有了一點(diǎn)研究，就開(kāi)始夜郎自大起來(lái)了，后來(lái)公司化重金請(qǐng)來(lái)了大批顧問(wèn)，一開(kāi)始對(duì)有些顧問(wèn)還真不怎么感冒。后來(lái)幾年公司規(guī)模越來(lái)越大、IT的復(fù)雜性越來(lái)越增加的情況下，逐漸理解了很多。西方公司職業(yè)化的專家，做任何事情都有方法論、有套路，甚至于如何開(kāi)一個(gè)會(huì)都有很多套路，后來(lái)我對(duì)這些套路的研究有了興趣，自己總結(jié)出了不少套路并給部門(mén)的骨干培訓(xùn)和討論。（勵(lì)志名言）在一個(gè)復(fù)雜的環(huán)境下，很多問(wèn)題已經(jīng)不能就事論事來(lái)研究和解決，非常需要系統(tǒng)性的方法和戰(zhàn)略性的眼光。對(duì)于一個(gè)組織的運(yùn)作來(lái)講，制度和流程的設(shè)計(jì)尤其需要這一點(diǎn)。愛(ài)恩斯坦說(shuō)過(guò)：

六、獨(dú)立思考，不人云亦云。

公司大了，人多了，混日子也容易了。人很容易陷入隨波逐流、不深入業(yè)務(wù)的境地，而看不到問(wèn)題和危險(xiǎn)。專家有過(guò)一個(gè)研究，雪崩發(fā)生時(shí)，一般受害者都是一批一批的，很少有單個(gè)人的受害者，原因很簡(jiǎn)單，單個(gè)人在雪崩多發(fā)地會(huì)相當(dāng)小心和警覺(jué)。但一個(gè)群體，群體越大，每個(gè)個(gè)體就會(huì)有一種虛幻的安全感和人云亦云的判斷，但現(xiàn)實(shí)是不管群體的力量有多大，雪崩都是不可抵抗的。因此我覺(jué)得在大的機(jī)構(gòu)里，保持獨(dú)立思考的能力尤為重要。

七、少抱怨、少空談、積極主動(dòng)，多干實(shí)事。

我曾經(jīng)是個(gè)抱怨很多的憤青，經(jīng)常容易陷入抱怨之中。但多年的工作使得我有所轉(zhuǎn)變，因?yàn)橹懒吮г故亲顭o(wú)濟(jì)于事的。世界上永遠(yuǎn)有不完美的事情，永遠(yuǎn)有麻煩，唯一的解決之道是面對(duì)它，解決它。做實(shí)實(shí)在在的事情，改變我們不滿的現(xiàn)狀，改變我們不滿的自己。實(shí)際上也有很多值得抱怨的事情都是我們自己一手搞出來(lái)的，比如社會(huì)上很常見(jiàn)的是高級(jí)干部退下來(lái)了，抱怨人心不古、感慨世態(tài)炎涼，如果好好去探究一下，原因很可能是他權(quán)位在手春風(fēng)得意時(shí)不可一世、視他人如糞土造成的。

八、對(duì)職業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)。

成功者往往自覺(jué)自律、信守承諾、心無(wú)旁騖。大企業(yè)肯定會(huì)有績(jī)效考核、會(huì)有論功行賞、會(huì)有KPI、會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)指示、甚至?xí)幸稽c(diǎn)企業(yè)政治，但如果我們片面地追求考核成績(jī)、片面

追求KPI指標(biāo)、片面追求權(quán)錢(qián)利益，片面地對(duì)上負(fù)責(zé)、對(duì)別人負(fù)責(zé)，而不對(duì)自己負(fù)責(zé)、不對(duì)自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)，失去工作的使命感、責(zé)任心、熱情和好奇心，必將不能達(dá)到自己的最佳境界。而一個(gè)企業(yè)如何能夠成功營(yíng)造一個(gè)環(huán)境，讓每個(gè)個(gè)體盡量發(fā)揮到最佳境界，企業(yè)也會(huì)戰(zhàn)無(wú)不勝。

九、多點(diǎn)人文修養(yǎng)和審美情趣。

看起來(lái)與工作不怎么相關(guān)，其實(shí)太相關(guān)了。杰出成就的取得離不開(kāi)對(duì)美的境界的追求，最偉大的科學(xué)發(fā)現(xiàn)，往往蘊(yùn)涵著秩序、簡(jiǎn)潔和美。缺乏一點(diǎn)審美的追求，什么UGLY的事情都敢做、不擇手段、凡事湊合，一點(diǎn)都不”高雅“，必將不能長(zhǎng)久。

十、大家好，才是真的好。

關(guān)注人，幫助人，真誠(chéng)待人，厚道做人。快速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，由于媒體的作用，過(guò)分渲染了人與人之間日益冷漠、詭詐的關(guān)系，但實(shí)際的社會(huì)、社區(qū)可能真的不是那么回事，起碼我來(lái)華為之前，對(duì)一個(gè)大企業(yè)中工作的人事關(guān)系開(kāi)始還有點(diǎn)未知的恐懼，但實(shí)際上在這個(gè)集體中的感覺(jué)幾乎人人都能開(kāi)放、真誠(chéng)相待，關(guān)系融洽和諧。所以關(guān)鍵是我們自己要能夠真誠(chéng)對(duì)待他人，在與他人互動(dòng)中將心比心。當(dāng)然，工作中的沖突是不可避免的，實(shí)際上沖突也是沒(méi)有必要去避免，甚至很多沖突對(duì)組織來(lái)講，是大有益處的。就象夫妻吵一架后感情往往更好。只要我們掌握兩大原則：1）對(duì)事不對(duì)人，2）與人為善。就肯定能把適度的沖突引導(dǎo)到對(duì)自己、對(duì)組織都有利的方向。

十一、開(kāi)放和分享的態(tài)度。

在一個(gè)高科技公司工作，如果報(bào)著保守和封閉的心態(tài)，成長(zhǎng)肯定會(huì)受阻。

十二、做好時(shí)間管理。

在華為工作十年，3650天，工作日3000天左右，這些時(shí)間是不是花在最重要的事情上了，有效的、有產(chǎn)出的工作時(shí)間究竟有多少，實(shí)在值得懷疑。時(shí)間管理是我在華為工作當(dāng)中最大的教訓(xùn)之一，可能也是公司整體性的問(wèn)題，工作缺乏計(jì)劃，經(jīng)常是面臨不斷的被打斷；或者是不斷去打斷同事下屬；或者是不斷的會(huì)議、討論，占去絕大部分的時(shí)間；或者是被自己的興趣所牽引，花大量時(shí)間搞一些不著邊際的事情；或者是花很多時(shí)間在一些細(xì)枝末節(jié)的事情上，把很難很重要的事情一直拖到非解決不可的地步然后被迫倉(cāng)促行事?，F(xiàn)在回想，如果真的能管理好這十年時(shí)間，我覺(jué)得成就應(yīng)該大很多

第三篇：感恩十年·感謝有你

感恩十年·感謝有你

——暨龍崗區(qū)翠楓學(xué)校第八屆體育藝術(shù)節(jié)開(kāi)

幕

5月20日早上，伴隨著張方鵬副校長(zhǎng)的：“我宣布：翠楓學(xué)校八屆體育藝術(shù)節(jié)開(kāi)幕！”的話語(yǔ)，翠楓學(xué)校一年一度的體育藝術(shù)節(jié)拉開(kāi)了序幕，今年恰逢翠楓學(xué)校的十歲生日，因此，全校師生準(zhǔn)備了許多精彩的節(jié)目來(lái)慶祝。今年的主題是“校慶十年——感恩”，開(kāi)幕式上舒瓊校長(zhǎng)介紹了本次藝術(shù)節(jié)的內(nèi)容，有：（1）體育方面：一——三年級(jí)的趣味籃球游戲競(jìng)賽、四——八年級(jí)的籃球比賽；（2）音樂(lè)方面：小學(xué)個(gè)人才藝比賽、初中卡拉OK大賽；（3）繪畫(huà)方面：百米現(xiàn)場(chǎng)繪畫(huà)比賽；（4）書(shū)法方面：現(xiàn)場(chǎng)書(shū)法大賽等；可謂本次藝術(shù)節(jié)參賽人數(shù)眾多、涉及面廣，活動(dòng)規(guī)模超過(guò)了以往各屆?！伴L(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海?！弊屛覀兪媚恳源?！

第四篇：十年工作經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)求職簡(jiǎn)歷

基本簡(jiǎn)歷

姓名： 李先生

年齡： 31 歲

民族： 漢族

國(guó)籍： 中國(guó)

目前所在地： 廣州

戶口所在地： 廣東省

身材： 175 cm70 kg

婚姻狀況： 已婚

求職意向

人才類型： 普通求職

應(yīng)聘職位： 財(cái)務(wù)經(jīng)理/主管：財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)/會(huì)計(jì)師：會(huì)計(jì)、工作年限： 13 職稱： 中級(jí)

求職類型： 全職

可到職日期： 隨時(shí)

月薪要求： 2000--3500

希望工作地區(qū)： 廣州

工作經(jīng)歷

公司名稱： 廣州市雅韻軒茶企業(yè)管理有限公司起止年月：2005-07 ～ 2009-08

公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：其他

擔(dān)任職務(wù)： 財(cái)務(wù)主管

工作描述： *負(fù)責(zé)公司納稅申報(bào)、發(fā)票管理以及稅務(wù)相關(guān)事項(xiàng)；

*負(fù)責(zé)公司全盤(pán)帳務(wù)處理，維護(hù)和改善公司的財(cái)務(wù)管理體系；

*編制公司財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析和經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告；

*協(xié)調(diào)公司與稅務(wù)、工商、銀行等對(duì)外職能部門(mén)關(guān)系；

*負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)日常管理，費(fèi)用預(yù)算和控制，資金運(yùn)作和管理；

公司名稱： 廣州市訊聯(lián)科技公司起止年月：2004-08 ～ 2005-07

公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)業(yè)

擔(dān)任職務(wù)： 會(huì)計(jì)

工作描述： *負(fù)責(zé)公司全盤(pán)帳務(wù)處理；

*負(fù)責(zé)申報(bào)國(guó)、地稅及有關(guān)稅務(wù)工作；

*負(fù)責(zé)編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表；

公司名稱： 廣州市新南海城飲食公司起止年月：2002-09 ～ 2004-08

公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：飲食，旅游業(yè)，賓館

擔(dān)任職務(wù)： 財(cái)務(wù)主管

工作描述： *負(fù)責(zé)日常各種報(bào)銷憑證的審核工作；

*負(fù)責(zé)納稅早報(bào)及有關(guān)稅務(wù)事項(xiàng)；

*負(fù)責(zé)編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表、稅務(wù)報(bào)表；

*負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常運(yùn)作和管理工作；

公司名稱： 廣州市天河區(qū)南崗海鮮樓起止年月：1996-09 ～ 2002-08

公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：其他

擔(dān)任職務(wù)： 會(huì)計(jì)

工作描述： *負(fù)責(zé)日常各種報(bào)銷憑證的審核工作；

*負(fù)責(zé)管理發(fā)票，納稅申報(bào)及有關(guān)稅務(wù)事項(xiàng)；

*負(fù)責(zé)編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表、稅務(wù)報(bào)表；

教育背景

畢業(yè)院校： 暨南大學(xué)

最高學(xué)歷： 本科

畢業(yè)日期： 2005-07-0

1所學(xué)專業(yè)： 會(huì)計(jì)

教育培訓(xùn)經(jīng)歷

1996-09 1996-07 廣州市白云行知中專學(xué)校 會(huì)計(jì) 畢業(yè)證

2002-09 2005-07 暨南大學(xué) 會(huì)計(jì) 畢業(yè)證

2006-12 2007-05 中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校 會(huì)計(jì) 中級(jí)會(huì)計(jì)師

2007-01 2009-07 廣東省工業(yè)大學(xué) 工商企業(yè)管理 本科

語(yǔ)言能力

外語(yǔ)： 英語(yǔ)一般

國(guó)語(yǔ)水平： 優(yōu)秀

粵語(yǔ)水平： 優(yōu)秀

工作能力

十年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，會(huì)計(jì)師職稱,熟悉專業(yè)系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算、成本核算和財(cái)務(wù)管理。熟練使用office、用友財(cái)務(wù)軟件等。本人具有較強(qiáng)的責(zé)任心和較高的忠誠(chéng)度，良好的分析能力、問(wèn)題解決能力以及溝通協(xié)調(diào)能力；具有良好職業(yè)道德。

聯(lián)系方式

通訊地址：

聯(lián)系電話： ***1

電子郵件：

個(gè)人主頁(yè)：http://004km.cn

第五篇：感恩十年 一路有你

感恩十年 再創(chuàng)輝煌

——十年以上員工感恩答謝活動(dòng)

.......自.......年開(kāi)業(yè)至今，穩(wěn)步發(fā)展，開(kāi)拓創(chuàng)新，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一再?zèng)_破歷史新高，在xx省擁有良好口碑和市場(chǎng)影響力，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收的喜人成果。特別是今年1~8月份更是取得了令人羨慕的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)（總營(yíng)收達(dá)到xxxx億元，較去年同期增長(zhǎng)xxx萬(wàn)元；客房出租率達(dá)到xxx%，較去年同期增長(zhǎng)xxx個(gè)百分點(diǎn)；平均房?jī)r(jià)達(dá)到xxx元，較去年同期增長(zhǎng)xxx元），為全面超額xxx年總營(yíng)收打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

xxx能取得如此佳績(jī)，得益于xx管理層制定、實(shí)施的各項(xiàng)針對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的策略和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理舉措，得益于新老客人對(duì)酒店的厚愛(ài)，最重要的是依靠我們廣大的員工緊密團(tuán)結(jié)共同努力而創(chuàng)造的，尤其是在酒店工作10年以上的骨干員工，多年來(lái)一直對(duì)酒店忠誠(chéng)奉獻(xiàn)，任勞任怨，而且發(fā)揮了其穩(wěn)定新員工和“傳幫帶”的重要作用。

為了表達(dá)對(duì)酒店功勛員工的感恩，酒店舉辦了“十年以上員工感恩答謝活動(dòng)”。該活動(dòng)分為感恩答謝晚宴和xxx一日游兩部分，特邀酒店十年以上員工及其父母（配偶）共同出席，旨在讓員工及家屬切身感受到酒店的人文關(guān)懷，表達(dá)酒店的深深謝意和濃濃情意。8月28日酒店在王朝廳為十年以上員工及家屬準(zhǔn)備了精心烹制的感恩晚宴，并獻(xiàn)上員工自導(dǎo)自演的助興節(jié)目和精美的抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品。晚宴由酒店總經(jīng)理、各部門(mén)行政人員親自為員工及家屬現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，xxx董事長(zhǎng)的三敬酒更是表達(dá)了對(duì)酒店十年以上員工的感激之情和對(duì)員工家屬的熱烈歡迎，為每位十年以上員工頒發(fā)了xxx和xxx，此舉是對(duì)功勛員工的感恩，更是對(duì)他們工作的肯定和鼓勵(lì)。員工代表和家屬代表也紛紛上臺(tái)發(fā)言，感謝酒店的培養(yǎng)和關(guān)心。感恩晚宴洋溢著和諧、歡樂(lè)的氛圍，現(xiàn)場(chǎng)高潮疊起，笑聲、掌聲、歡呼聲縈繞全場(chǎng)，時(shí)時(shí)彰顯出酒店和員工之間的“雙向感恩”。

8月29日酒店又安排員工及家屬去國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)——xxx游玩，欣賞xxx奇特的地質(zhì)風(fēng)貌。讓所有員工及家屬開(kāi)心而來(lái)，盡興而歸。

酒店“十年以上員工感恩答謝活動(dòng)”，體現(xiàn)了酒店“以人為本”的經(jīng)營(yíng)管理理念，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)也確保了員工的穩(wěn)定性，讓我們員工深深感受到了酒店的關(guān)心和重視。我們相信在全體員工的辛勤付出、共同努力下，我們一定能和諧再創(chuàng)輝煌，xxx的明天一定會(huì)更美好。

二○一一年x月x日