第一篇：2012年國(guó)內(nèi)液晶拼接(安防)市場(chǎng)數(shù)據(jù)調(diào)研

2012年國(guó)內(nèi)液晶拼接（安防）市場(chǎng)數(shù)據(jù)調(diào)研

（一）2012年國(guó)內(nèi)大屏拼接市場(chǎng)分析

大屏幕拼接屏市場(chǎng)快速增長(zhǎng)，同比增長(zhǎng)將達(dá)17%。隨著整體成本不斷下降、技術(shù)不斷升級(jí)和完善、應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)展，大屏幕拼接屏市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入快速增長(zhǎng)期。根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)研公司統(tǒng)計(jì)，今年上半年整體銷售額規(guī)模達(dá)到22.8億元，其中DLP拼接銷售額為13.9億元，占比達(dá)到61%，LCD拼接銷售額為7.4億元，占比達(dá)到了32%。今年全年大屏拼接整體市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到51.3億元，同比去年將增長(zhǎng)17%。（其中LCD拼接同比增長(zhǎng)為42%。）

2012年大屏拼接技術(shù)關(guān)鍵詞：“3D”、“全高清”、“觸摸”、“勻拼接”、“前維護(hù)”、“云計(jì)算”、“異形拼接”。

2008-2012年中國(guó)大屏幕拼接市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

2008-2016年三大拼接技術(shù)在國(guó)內(nèi)所占市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)

2011年大屏拼接市場(chǎng)三大拼接產(chǎn)品銷售額（共56.4億）

（二）2012年國(guó)內(nèi)液晶拼接市場(chǎng)數(shù)據(jù)

2012年國(guó)內(nèi)液晶拼接市場(chǎng)銷售額行業(yè)分布圖

十二五期間電力、煤炭、交通、通信等公共基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)以及公安軍警、政府部門由于受政策投資拉動(dòng)，仍是液晶拼接產(chǎn)品的主要市場(chǎng)。上半年公共基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)占整體市場(chǎng)的近50%，公安軍警及政府部門占比共接近40%，傳統(tǒng)的三大行業(yè)仍是液晶拼接的主要市場(chǎng)。

各尺寸液晶拼接單元所占市場(chǎng)銷售份額（共19.6億）

1、新型液晶拼接產(chǎn)品的主要市場(chǎng)占有企業(yè)——

47寸LG拼接市場(chǎng)：德浩

滄龍

吉祿

富科爾

55寸DID拼接市場(chǎng)：TCL（4x8 延安高交）

中電視訊（4X5 中國(guó)移動(dòng)大運(yùn)會(huì)通信保障中心）

60寸夏普拼接市場(chǎng)： 雙旗（3X15清大網(wǎng)絡(luò)中心）2、2011年國(guó)內(nèi)液晶拼接市場(chǎng)主要品牌—— 原裝進(jìn)口品牌——三星

夏普

LG

國(guó)際品牌——NEC 飛利浦

優(yōu)派

三菱

松下

巴可

國(guó)內(nèi)一線品牌——長(zhǎng)虹（東虹電子）

創(chuàng)維（創(chuàng)維群欣）

TCL

康佳（康佳視訊）

王牌

響石 國(guó)內(nèi)二線品牌——

深圳區(qū)域：滄龍

優(yōu)色

華美特

特雅麗

博邦誠(chéng)

帝艾帝

奔碩

安立信

樂博

闊步

中電視訊

雅訊達(dá)

吉祿

富科爾

深視音

世通貝爾

廣州區(qū)域：偉昊

賽普

德浩

銳安

英盟

明博

沃爾

遠(yuǎn)潤(rùn)

上海區(qū)域：仙視

卓飛

菱博

賽麗

天道啟科

中達(dá)電通

南京區(qū)域：歐帝

海閱

茂普

北京區(qū)域：唯瑞（雙旗）彩訊

凱博泰奇

清華紫光

普蘭普

能人

同輝嘉視

國(guó)內(nèi)其它品牌——

普羅文斯

耐偌

欣視美

晶瑋博

博康

世紀(jì)展華

藍(lán)盾

賽爾視訊

杰思創(chuàng) 安防液晶品牌——

?？低?/p>

大華

金三立

2011年國(guó)內(nèi)液晶拼接廠家主要城市分布圖（共282家）

2011年國(guó)內(nèi)各行政大區(qū)液晶拼接工程案例分布圖（共5253個(gè)）

2012年國(guó)內(nèi)液晶拼接工程案例主要省份分布圖

（共1793條，占總數(shù)量34%）

（三）2012年國(guó)內(nèi)安防工程/集成商數(shù)據(jù)分析

（四）近年來國(guó)家政府涉及安防工程的重大建設(shè)項(xiàng)目 1、3111工程

安防工程。由公安部牽頭開展建設(shè)城市報(bào)警和監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上提出了“3111工程”。“3”是表示在省市縣三級(jí)。第一個(gè)“1”是在每一個(gè)省確定一個(gè)市，第二個(gè)“1”是每個(gè)市確定一個(gè)縣，第三個(gè)“1”是有條件的縣設(shè)定一個(gè)區(qū)或者一個(gè)派出所，計(jì)劃在三年內(nèi)完成。在全國(guó)確定了22個(gè)城市作為“3111工程”的試點(diǎn)城市。

2、天網(wǎng)工程

公安部聯(lián)合信息產(chǎn)業(yè)部（現(xiàn)在叫工信部）等相關(guān)部委共同發(fā)起建設(shè)的信息化工程，涉及到眾多領(lǐng)域，包含城市治安防控體系的建設(shè)、人口信息化建設(shè)等等，由上述信息構(gòu)成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)，根據(jù)需要進(jìn)行編譯、整理、加工，供授權(quán)單位進(jìn)行信息查詢。

3、平安城市建設(shè)

平安城市就是通過三防系統(tǒng)（技防系統(tǒng)、物防系統(tǒng)、人防系統(tǒng)）建設(shè)城市的平安和諧。一個(gè)完整的安全技術(shù)防范系統(tǒng)，是由技防系統(tǒng)、物防系統(tǒng)、人防系統(tǒng)和管理系統(tǒng)，四個(gè)系統(tǒng)相互配合相互作用來完成安全防范的綜合體。安全技術(shù)防范系統(tǒng)主要有入侵報(bào)警系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)、電子巡查系統(tǒng)、停車場(chǎng)管理系統(tǒng)、防爆安全檢查系統(tǒng)。

4、智慧城市建設(shè)

智慧城市是指充分借助物聯(lián)網(wǎng)、傳感網(wǎng)，涉及到智能樓宇、智能家居、路網(wǎng)監(jiān)控、智能醫(yī)院、城市生命線管理、食品藥品管理、票證管理、家庭護(hù)理、個(gè)人健康與數(shù)字生活等諸多領(lǐng)域，把握新一輪科技創(chuàng)新革命和信息產(chǎn)業(yè)浪潮的重大機(jī)遇，充分發(fā)揮信息通信（ICT）產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、RFID相關(guān)技術(shù)領(lǐng)先、電信業(yè)務(wù)及信息化基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)良等優(yōu)勢(shì)，通過建設(shè)ICT基礎(chǔ)設(shè)施、認(rèn)證、安全等平臺(tái)和示范工程，加快產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，構(gòu)建城市發(fā)展的智慧環(huán)境，形成基于海量信息和智能過濾處理的新的生活、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)管理等模式，面向未來構(gòu)建全新的城市形態(tài)。

5、其它大型工程建設(shè)（十二五）

水利信息化工程建設(shè)

甘肅8.9億防震減災(zāi)工程建設(shè)

煤礦安全改造工程

高速公路氣象監(jiān)測(cè)

（五）2013年中國(guó)液晶拼接行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

1、國(guó)內(nèi)大屏拼接企業(yè)將有更多的發(fā)展機(jī)遇

隨著液晶拼接顯示市場(chǎng)的穩(wěn)步增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)液晶拼接企業(yè)將迎來更多發(fā)展機(jī)遇。液晶拼接產(chǎn)品由于應(yīng)用行業(yè)廣泛，市場(chǎng)覆蓋面寬，國(guó)內(nèi)液晶拼接企業(yè)更加專注于行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)，行業(yè)渠道更加深入，相對(duì)更具有渠道優(yōu)勢(shì)。國(guó)外品牌以代理商渠道為主，更側(cè)重品牌宣傳，在行業(yè)細(xì)分渠道方面相對(duì)不夠深入。而目前日韓品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈，也為國(guó)內(nèi)液晶拼接生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造了發(fā)展機(jī)會(huì)，在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)方面，國(guó)內(nèi)企業(yè)由于成本較低，相對(duì)具有更多的利潤(rùn)空間。同時(shí)液晶拼接上游面板企業(yè)增多，國(guó)內(nèi)液晶組裝廠商在上游面板供應(yīng)方面更有保障，提升議價(jià)能力，可以減少上游的限制。技術(shù)方面，國(guó)內(nèi)液晶拼接生產(chǎn)企業(yè)的研發(fā)能力也在逐漸增強(qiáng)，部分企業(yè)已經(jīng)開始逐步向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸，獨(dú)立研發(fā)背光技術(shù)等，同時(shí)由于有政策支持，未來在產(chǎn)品的技術(shù)上將有更多提升的空間和機(jī)會(huì)。

總的來說，液晶拼接市場(chǎng)的繁榮發(fā)展給國(guó)內(nèi)的大屏生產(chǎn)企業(yè)帶來了跟多的發(fā)展機(jī)遇和空間。

2、液晶拼接產(chǎn)品將會(huì)有更大的增長(zhǎng)空間

液晶拼接技術(shù)近兩年的迅速發(fā)展足以顯現(xiàn)了液晶拼接技術(shù)的發(fā)展?jié)摿图夹g(shù)優(yōu)勢(shì)。從清晰度、亮度、視角、色彩一致性等顯示性能方面，拼接的靈活性、后期維護(hù)以及價(jià)格等方面綜合考量，目前液晶拼接屏在大屏拼接技術(shù)中更占優(yōu)勢(shì)，在商業(yè)應(yīng)用方面已經(jīng)占領(lǐng)了絕對(duì)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)有的47”、55”、60”等大尺寸液晶拼接單元隨著技術(shù)進(jìn)步成本將進(jìn)一步降低，未來在工業(yè)領(lǐng)域?qū)⒖梢院?0”、60”等DLP拼接產(chǎn)品相抗衡，在大型的視頻監(jiān)控等領(lǐng)域展現(xiàn)風(fēng)采。

在產(chǎn)品的宣傳方面，國(guó)際知名品牌在液晶拼接領(lǐng)域的有力的市場(chǎng)推廣，將使液晶拼接的行業(yè)認(rèn)知度進(jìn)一步提升，從而獲得更廣泛應(yīng)用。

未來3年內(nèi)液晶拼接將逐步躍居為大屏拼接產(chǎn)品的主流，引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。

———全文完

作者：黃生和

本數(shù)據(jù)由作者本人上傳至百度文庫(kù)共享，以方便企業(yè)管理者或創(chuàng)業(yè)者做參考數(shù)據(jù)。

第二篇：2013年國(guó)內(nèi)安防市場(chǎng)發(fā)展情況調(diào)查

2013年國(guó)內(nèi)安防市場(chǎng)發(fā)展情況調(diào)查

十多年來，國(guó)內(nèi)安防市場(chǎng)經(jīng)歷了多個(gè)快速發(fā)展的階段，推動(dòng)安防市場(chǎng)迅速成長(zhǎng)。

1、模擬監(jiān)控階段(1979-1983)

早期的安防監(jiān)控系統(tǒng)使用單位主要是一些非常重要的和特殊的單位和部門，系統(tǒng)由前端的模擬攝像機(jī)，后端的矩陣、磁帶錄像機(jī)和CRT電視墻構(gòu)成。由于這個(gè)階段攝像頭設(shè)備由日系企業(yè)所壟斷，國(guó)內(nèi)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的攝像頭生產(chǎn)技術(shù)落后，爭(zhēng)奪攝像頭代理權(quán)成為行業(yè)的熱點(diǎn)。

2、數(shù)字監(jiān)控階段(1984-1996)

隨著安防行業(yè)的發(fā)展，使用單位發(fā)展到包括金融系統(tǒng)、文物系統(tǒng)、軍工、郵政等重要單位，監(jiān)控規(guī)模不斷擴(kuò)大，早期模擬監(jiān)控系統(tǒng)已經(jīng)無法滿足業(yè)務(wù)的需求，包括磁帶式錄像機(jī)存儲(chǔ)容量不足、矩陣規(guī)模越來越大、無法實(shí)施遠(yuǎn)程監(jiān)控與云臺(tái)控制、圖像畫面質(zhì)量有限等等，模擬監(jiān)控的數(shù)字化轉(zhuǎn)變勢(shì)在必行。值此階段，數(shù)字化技術(shù)推動(dòng)了DVR產(chǎn)品的誕生，它采用數(shù)字記錄技術(shù)，在圖像處理、圖像儲(chǔ)存、檢索、備份、以及網(wǎng)絡(luò)傳遞、遠(yuǎn)程控制等方面遠(yuǎn)優(yōu)于模擬監(jiān)控設(shè)備，一般分為：硬盤錄像機(jī)，PC式硬盤錄像機(jī)，嵌入式硬盤錄像機(jī)等。DVR產(chǎn)品的出現(xiàn)，反過來推動(dòng)了國(guó)內(nèi)數(shù)字化攝像頭產(chǎn)品的自主研發(fā)與生產(chǎn)，圖像的分辨率逐步邁入標(biāo)清時(shí)代。該階段市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)由單一代理權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)過渡到品牌產(chǎn)品與組裝式產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)初現(xiàn)端倪。

3、高清化/網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控階段(1997-2009)

經(jīng)歷近十年的發(fā)展，國(guó)內(nèi)安防市場(chǎng)進(jìn)一步放大到金融、公安、能源、交通、教育、電信、機(jī)場(chǎng)、海關(guān)等領(lǐng)域，其中智能建筑領(lǐng)域成為最大的應(yīng)用市場(chǎng)，市場(chǎng)總量達(dá)到數(shù)千億元規(guī)模。伴隨數(shù)字化技術(shù)的成熟應(yīng)用，為了滿足類似車牌識(shí)別、人臉識(shí)別、事故分析、過程監(jiān)控以及智能化監(jiān)控等應(yīng)用需求，引入高清/網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控技術(shù)將有效地解決上述問題。此階段的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，前端的攝像機(jī)大多為網(wǎng)絡(luò)型的高清攝像機(jī)、傳感器、報(bào)警器材、燈光設(shè)備等等，后端則是由

DVR/DVS、NVR(數(shù)字網(wǎng)絡(luò)錄像機(jī))、視頻監(jiān)控服務(wù)器、監(jiān)視器群組/超高分辨率數(shù)字拼接墻、客戶端設(shè)備、系統(tǒng)軟件、網(wǎng)絡(luò)等構(gòu)建起來的大系統(tǒng)。高清監(jiān)控概念的引入，其帶來的不僅僅是軟硬件系統(tǒng)的革命，更大的意義在于由單一的視頻監(jiān)控，開始逐步過渡到視頻監(jiān)控與客戶應(yīng)用系統(tǒng)的融合，視頻監(jiān)控不再是一個(gè)信息孤島，更多地與用戶的業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)合，成為促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要資源。

4、智能化監(jiān)控階段(2007-)

如果說2004年啟動(dòng)的平安城市建設(shè)是安防行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)動(dòng)力，那么奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)、亞運(yùn)會(huì)的舉辦則是安防產(chǎn)業(yè)升級(jí)的催化劑。他帶來的不僅僅是巨大的商機(jī)，更為重要的是開啟了大安防時(shí)代。

從安保、交通、能源、環(huán)境、政府應(yīng)急到商業(yè)信息顯示、廣播電視等，都有效地整合了安防監(jiān)控信息與業(yè)務(wù)運(yùn)行信息，安防應(yīng)用由事后的調(diào)查取證，向事前的分析、總結(jié)、預(yù)警、演練，事中的跟蹤、指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、配合、溝通等方面擴(kuò)展，安防行業(yè)已經(jīng)突破安防產(chǎn)業(yè)既定的范疇，以集成化、智能化為特征的大安防新時(shí)代已經(jīng)到來。值此階段，安防監(jiān)控行業(yè)基本上由信息獲取階段，開始進(jìn)入到信息的使用階段。

如今的安防系統(tǒng)已經(jīng)不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，安防系統(tǒng)已經(jīng)擴(kuò)展成為可以集成各行業(yè)業(yè)務(wù)管理、數(shù)據(jù)傳輸、視頻、報(bào)警、控制于一體、可以實(shí)現(xiàn)對(duì)海量數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、智能分析，調(diào)用的安防智能化綜合管理平臺(tái)。

第三篇：安防市場(chǎng)開拓計(jì)劃書

市場(chǎng)開拓計(jì)劃書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

非常感謝能夠擁有與您交流的機(jī)會(huì)，由于目前本人尚不熟悉公司的具體情況，所以在此所述的內(nèi)容及操作思路偏頗之處，望予修正。如果本人有幸成為公司一員，隨著行業(yè)市場(chǎng)的深入，以及對(duì)安朋產(chǎn)品的熟知后，將會(huì)逐步制定更加專業(yè)和針對(duì)性的市場(chǎng)方案，同時(shí)自身會(huì)更加將努力提高，兢兢業(yè)業(yè)，大展拳腳，力爭(zhēng)高效完成任務(wù)。

一、行業(yè)現(xiàn)狀

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)2000-2006年的安防行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模由250億元增長(zhǎng)至1200億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率接近30％。到2010年，市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到2000多億元，年均增速超過25％。這些年來，隨著國(guó)家天網(wǎng)計(jì)劃，平安城市等項(xiàng)目的推動(dòng)，以及奧運(yùn)會(huì)，世博會(huì)，亞運(yùn)會(huì)等安保及監(jiān)控項(xiàng)目的快速增長(zhǎng)需求，視頻監(jiān)控行業(yè)獲得了更加快速的發(fā)展，但整體來說與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距還較大，同時(shí)仍然有較大的發(fā)展空間，按照《安防產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃》所提到的目標(biāo)，到“十二五”

末期，安防產(chǎn)業(yè)規(guī)模將翻一番，年均增長(zhǎng)率達(dá)到20％左右，2015年總產(chǎn)值達(dá)到5000億元。這期間“，圍繞著平安城市建設(shè)等各項(xiàng)政策的繼續(xù)開展和深化，以及交通、教育、金融以及各級(jí)企業(yè)，房地產(chǎn)等新興行業(yè)用戶安防意識(shí)的不斷增強(qiáng)，綜合以上數(shù)據(jù)分析，未來幾年仍然將是安防市場(chǎng)大爆發(fā)的時(shí)期，二、競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

因?yàn)榘卜朗袌?chǎng)的快速發(fā)展，利潤(rùn)率高，監(jiān)控廠家層出不窮，產(chǎn)品種類琳瑯滿目，質(zhì)量及價(jià)格參差不齊，隨著越來越多小企業(yè)監(jiān)控產(chǎn)品的進(jìn)入，讓安防行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)變得越發(fā)慘烈和混亂。

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的安防市場(chǎng)，國(guó)外的品牌如：索尼，三星，霍尼韋爾等，國(guó)內(nèi)品牌如海康威視，浙江大華，北京漢邦等優(yōu)秀的品牌以良好的產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)秀的服務(wù)以及長(zhǎng)期的市場(chǎng)占有，在安防行業(yè)占據(jù)了大部分的份額，同時(shí)也是平安城市的入圍品牌，這將是我們的目標(biāo)也是我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

同時(shí)也有一些小的安防廠家，主要以價(jià)格取勝，也有的廠家通過邊緣配套產(chǎn)品，以及視頻壓縮等服務(wù)產(chǎn)品占有了一定的市場(chǎng)比例。這些公司主要以游擊戰(zhàn)為主，做邊緣項(xiàng)目，配合各個(gè)施工單位進(jìn)行監(jiān)控項(xiàng)目系統(tǒng)集成的產(chǎn)品植入。

作為新品牌，進(jìn)入時(shí)間較短，但因其擁有著良好的市場(chǎng)形象，全線的產(chǎn)品，良好的質(zhì)量，全套的解決方案，相信通過我們的不懈努力必將成就一片天地。

三、營(yíng)銷分析

隨著國(guó)家物聯(lián)網(wǎng)，云服務(wù)等戰(zhàn)略的提出，如智能電網(wǎng)，智能家居等作為基礎(chǔ)建設(shè)必然對(duì)監(jiān)控是一個(gè)大力的推動(dòng)作用，同時(shí)通過媒體，讓各行各業(yè)，以及每一個(gè)普通老百姓越發(fā)關(guān)注到安全的重要性，中國(guó)電信的全球眼項(xiàng)目，平安城市項(xiàng)目，中國(guó)移動(dòng)校訊通項(xiàng)目等，都在以實(shí)際的成效為我們解讀著安防帶給大家的不一樣的生活體驗(yàn)。因此如何更加有效的推動(dòng)安防產(chǎn)業(yè)，如何提高安朋產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，我有如下幾個(gè)建議和意見：

1、平安城市項(xiàng)目必須我們持之以恒的推動(dòng)和公關(guān)。

2、作為2012年來說陜西對(duì)于教育，文物安全，監(jiān)獄管理，社區(qū)安全等行業(yè)的監(jiān)控需求較大，可以主動(dòng)作為目標(biāo)市場(chǎng)。

3、中國(guó)聯(lián)通正在籌劃自己的“保全”項(xiàng)目，類似于大華保全的臨街安全項(xiàng)目。通過自身成熟的3G網(wǎng)絡(luò)以及3G終端進(jìn)行全網(wǎng)的遠(yuǎn)程監(jiān)控和報(bào)警服務(wù)。

4、智能家居，智能電網(wǎng)的大力發(fā)展對(duì)監(jiān)控的要求也在快速提高，可以配合植入我們自己的優(yōu)秀產(chǎn)品

5、作為我的公司，本身立足的就是安防，智能控制行業(yè)，擁有部分的客戶群體，同時(shí)因?yàn)樽陨淼?年安防行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以及背景關(guān)系本身就和很多優(yōu)秀的安防工程商尤其是西安本地的系統(tǒng)集成單位有著密切的合作關(guān)系，這些因素能夠?yàn)槲姨峁﹨f(xié)助，作為系統(tǒng)的配套產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)會(huì)有很大的幫助，這一塊將是我們市場(chǎng)的主要來源

6、在以上幾個(gè)方面的工作進(jìn)行中，我希望能夠得到區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)人員的全力配合，以及公司在價(jià)格上面給予的最大支持，我相信一定能夠完成公司的銷售任務(wù)。

四、銷售計(jì)劃

作為12年的銷售任務(wù)，我個(gè)人簡(jiǎn)單制定如下計(jì)劃：

1、與工程商合作：西安做安防項(xiàng)目的工程商多達(dá)千家，小的安防項(xiàng)目持續(xù)不斷，我們通過和工程商簡(jiǎn)歷良好的合作關(guān)系，向用戶進(jìn)行推薦使用，這部分將成為我們的主要客戶來源。50%

2、各個(gè)行業(yè)市場(chǎng)主要以培養(yǎng)黏性為主，讓客戶了解我們的產(chǎn)品，性能，現(xiàn)在越來越多的企事業(yè)單位支持國(guó)家自主品牌，這便是我們的突破口，這部分客戶會(huì)給我們帶來大部分的市場(chǎng)，和長(zhǎng)期的合作。35%

3、公安項(xiàng)目，政府項(xiàng)目等作為主要公關(guān)對(duì)象，利潤(rùn)高，但見效時(shí)限和回款期會(huì)比較長(zhǎng)，需要作為主要客戶進(jìn)行長(zhǎng)期培養(yǎng)。10%

4、其他臨時(shí)性項(xiàng)目，朋友轉(zhuǎn)介或者隨機(jī)項(xiàng)目作為我們的額外收入5%

五、總結(jié)

西安市預(yù)計(jì)投入20多億元實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控網(wǎng)建設(shè)方面，全市公共安全視頻監(jiān)控?cái)z像機(jī)將從目前的64000余個(gè)，增加至2013年底20萬個(gè)。其間，全市黨政機(jī)關(guān)、公交通車﹙含地鐵﹚及站點(diǎn)、學(xué)校、幼兒園、商場(chǎng)超市、旅游景點(diǎn)、住宅小區(qū)和重要基礎(chǔ)設(shè)施等技防監(jiān)控覆蓋率將達(dá)到100％。

陜西省公安廳著眼大安全，把國(guó)內(nèi)外公安科技的先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)秀產(chǎn)品和更好的解決方案引入陜西，為陜西的公安工作提供強(qiáng)有力的技

術(shù)支撐，指導(dǎo)陜西省安全防范產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)充分發(fā)揮政府和企業(yè)之間的橋梁紐帶作用，引導(dǎo)陜西安防行業(yè)健康有序發(fā)展，大安防、新安防、智慧安防已經(jīng)來臨。

我相信必然能夠搭上這趟專列，用我們自己的品牌為人民造福，為國(guó)家安防行業(yè)做出貢獻(xiàn)。

第四篇：2013—2014國(guó)內(nèi)白酒市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告(調(diào)研報(bào)告)(報(bào)告)

2013——2014國(guó)內(nèi)白酒市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告2013年被認(rèn)為是白酒行業(yè)的調(diào)整年、發(fā)展的拐點(diǎn)年，整個(gè)行業(yè)或由發(fā)展的“黃金10年”步入增幅平緩的“白銀時(shí)代”。面對(duì)發(fā)展拐點(diǎn)，白酒行業(yè)該如何調(diào)整實(shí)現(xiàn)再次騰飛?如何才能精準(zhǔn)把握白酒產(chǎn)業(yè)跳動(dòng)的脈搏?

過去一年，高端白酒市場(chǎng)持續(xù)低迷，高端渠道受阻，無論是茅臺(tái)、五糧液等一類名酒，還是以酒鬼酒、汾酒、郎酒等為代表的二類名酒、區(qū)域名酒，銷售業(yè)績(jī)多現(xiàn)大幅下滑。2014年，酒企如何才能順勢(shì)而為，找到創(chuàng)新與變革之道?酒商又如何維持消費(fèi)氛圍，保證銷量?

白酒行業(yè)調(diào)整深化，唯有創(chuàng)新是穿越低谷的唯一源動(dòng)力。本報(bào)告緊扣白酒行業(yè)創(chuàng)新主題，展現(xiàn)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下和行業(yè)大格局中的破解之道。為什么要?jiǎng)?chuàng)新?

告別過往“黃金10年”，去年行業(yè)增速大幅下滑，甚至凈利出現(xiàn)倒退，這樣的情況或在2014年惡化。

白酒商業(yè)模式的創(chuàng)新已到了迫在眉睫的時(shí)刻，行業(yè)到底發(fā)生了什么?調(diào)研發(fā)現(xiàn)，主要有四方面因素迫使白酒行業(yè)進(jìn)入大變革時(shí)代。

第一，“黃金10年”的高速發(fā)展為行業(yè)埋下諸多隱患，GDP增速減緩使得依賴投入拉動(dòng)消費(fèi)的動(dòng)力縮減;限制“三公”消費(fèi)及反腐形勢(shì)使得政務(wù)引領(lǐng)消費(fèi)的發(fā)動(dòng)機(jī)熄火。

第二，消費(fèi)群體萎縮趨勢(shì)已經(jīng)形成。隨著80后、90后成長(zhǎng)為主流消費(fèi)群體，十年之后白酒的市場(chǎng)容量或?qū)⒋蠓s。

第三，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入紅海時(shí)代。白酒作為最傳統(tǒng)的行業(yè)之一，大多數(shù)資源已瓜分殆盡，但資源效能在不斷下滑，企業(yè)遇到了難以扭轉(zhuǎn)的資源約束性效益危機(jī)。因此，必須開辟藍(lán)海市場(chǎng)，而這一切都離不開資源整合為突破方向的商業(yè)模式創(chuàng)新。

第四，電商大潮沖擊著白酒傳統(tǒng)的商業(yè)模式。馬云預(yù)言：2015年電商將占據(jù)零售業(yè)的半壁江山。所以，白酒作為傳統(tǒng)行業(yè)必須加速電商模式的探索和創(chuàng)新。我們必須認(rèn)識(shí)到，白酒行業(yè)短期調(diào)整仍將持續(xù)，去年是市場(chǎng)價(jià)格層面的調(diào)整，目前已進(jìn)入白酒產(chǎn)業(yè)深層次的調(diào)整，因此，創(chuàng)新尤為重要。唯有創(chuàng)新才能拯救酒類企業(yè)，拯救白酒行業(yè)。

那么，白酒行業(yè)未來模式創(chuàng)新的方向在哪兒?本報(bào)告分析指出，兩大方向值得探究。一是針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈整合的方向，通過整合上下游資源，突破企業(yè)縱向的資源約束，實(shí)現(xiàn)成本降低和贏利點(diǎn)的轉(zhuǎn)移和提升;二是針對(duì)主業(yè)資源整合的方向，以滿足消費(fèi)需求為核心，回歸價(jià)值規(guī)律導(dǎo)向，其模式鏈條為品牌資源+產(chǎn)品資源+渠道資源+消費(fèi)資源。

值得注意的是，在資源配置和整合中，需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行重新定位，從之前的高端消費(fèi)市場(chǎng)為主向高中低結(jié)合的理性消費(fèi)市場(chǎng)回歸。

行業(yè)創(chuàng)新路徑

1、觀念創(chuàng)新

面對(duì)當(dāng)前的特殊行業(yè)形勢(shì)，首先要轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思路，重裝上陣。2013年僅是調(diào)整開始，2014年、未來仍將持續(xù)，行業(yè)“大佬”們對(duì)于未來也不盡樂觀。

五糧液集團(tuán)董事長(zhǎng)唐橋表示，白酒業(yè)還要兩年時(shí)間才能見底，一直到2015年左右。有行業(yè)專家指出，去年僅是市場(chǎng)價(jià)格層面的調(diào)整，產(chǎn)業(yè)深層次調(diào)整才“剛剛開始”。

其次，走過高速增長(zhǎng)的10年，如今各大酒企紛紛布局中低端市場(chǎng)，因此習(xí)慣微利更應(yīng)是必然。2008年2月以來，白酒行業(yè)銷售利潤(rùn)率在去年2月達(dá)到峰值后便逐漸回落。

白酒行業(yè)為什么會(huì)微利?利潤(rùn)走低是行業(yè)成熟的表現(xiàn)，也標(biāo)志著白酒行業(yè)真正進(jìn)入了“市場(chǎng)營(yíng)銷”時(shí)代。此外，行業(yè)產(chǎn)能過剩加劇了未來利潤(rùn)的下降。第三，白酒業(yè)已進(jìn)入大眾消費(fèi)時(shí)代。能不能調(diào)動(dòng)消費(fèi)者，成為考驗(yàn)企業(yè)是否適應(yīng)這個(gè)時(shí)代的基本能力?？梢灶A(yù)見的是，未來消費(fèi)需求會(huì)更加細(xì)分，消費(fèi)渠道也會(huì)更加碎片化，購(gòu)買方式同樣會(huì)呈現(xiàn)出多種形態(tài)。做好渠道和產(chǎn)品的最終目的，仍是精準(zhǔn)定位和把握消費(fèi)群。

2、管理創(chuàng)新

白酒行業(yè)“黃金10年”過去，告別了粗獷發(fā)展時(shí)代。新形勢(shì)下，有效管理、深化組織變革將成為中國(guó)白酒企業(yè)不可回避的重要課題。然而，從目前來看，多數(shù)酒企的變革思路集中在產(chǎn)品創(chuàng)新和渠道構(gòu)建上，對(duì)管理組織的調(diào)整和變革方面關(guān)注甚少。

在管理創(chuàng)新方面，企業(yè)需要控制好市場(chǎng)供需平衡，同時(shí)還需要真正地對(duì)渠道的庫(kù)存進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，以免市場(chǎng)再度出現(xiàn)泡沫。

首先思想要轉(zhuǎn)型，只有團(tuán)隊(duì)理念明確和統(tǒng)一，執(zhí)行才能準(zhǔn)確和高效。

其次，過去很多酒企沒有進(jìn)行專業(yè)化分工，極大地影響了企業(yè)決策的執(zhí)行效率。如今企業(yè)需要借由管理組織的明確分工來推動(dòng)專業(yè)職能的培育，用專業(yè)的人做專業(yè)的事才能不斷提高工作效率。

再次，管理體系要轉(zhuǎn)型。這一點(diǎn)涉及兩個(gè)方面：一是企業(yè)內(nèi)部管理組織的變革，重要思路是降低管理重心和決策重心，減少管理層級(jí)，縮減企業(yè)決策申報(bào)時(shí)間和流程，以此提高企業(yè)決策速度。2013年，五糧液和郎酒在組織機(jī)構(gòu)上著手變革，其調(diào)整就包含決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)的下放，目的即在此。另一個(gè)是對(duì)經(jīng)銷商管理體系的改革。原來廠商的合作模式基本是給費(fèi)用、要回款等，現(xiàn)在企業(yè)要做好規(guī)劃，決策的上傳下達(dá)或者市場(chǎng)信息自下而上的傳遞，都需要流程化和制度化。通過管控方式和合作模式的改革幫助企業(yè)準(zhǔn)確把握市場(chǎng)信息，同時(shí)也幫助經(jīng)銷商準(zhǔn)確理解并正確執(zhí)行企業(yè)的相關(guān)決策，管理機(jī)制讓企業(yè)運(yùn)營(yíng)更靈活、決策更快速、市場(chǎng)反應(yīng)更準(zhǔn)確，這樣的企業(yè)才更具競(jìng)爭(zhēng)力。

最后，要培訓(xùn)隊(duì)伍營(yíng)銷技能。過去酒企對(duì)業(yè)務(wù)員的管理方式是散養(yǎng)，現(xiàn)在市場(chǎng)環(huán)境在變，這對(duì)酒業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍技能的要求更高，管理組織變革要多關(guān)注執(zhí)行層面業(yè)務(wù)人員能力的提升，通過精細(xì)化的管理來提高他們的專業(yè)技能。

3、渠道創(chuàng)新

新形勢(shì)正捶打著原本看似穩(wěn)固的廠商關(guān)系。廠商關(guān)系如何優(yōu)化?渠道精細(xì)化管理有怎樣的可借鑒模式?

茅臺(tái)去年干了什么，使得業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng)?答案之一是搶經(jīng)銷商資源。

五糧液去年提出打造 “區(qū)域平臺(tái)商”的策略，實(shí)質(zhì)就是在行業(yè)調(diào)整期牢牢抓住經(jīng)銷商資源，特別是省級(jí)單位以下的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)。

瀘州老窖集團(tuán)智同商貿(mào)模式計(jì)劃的營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)主要包括3部分：白酒貿(mào)易、其他商品貿(mào)易、供應(yīng)鏈金融服務(wù)收入及資本運(yùn)作收益。據(jù)悉，目前智同商貿(mào)已與上汽、創(chuàng)維、金龍魚等大中型企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作。根據(jù)瀘州老窖集團(tuán)總裁張良此前的闡述，就是利用集團(tuán)公司的資源，實(shí)現(xiàn)更大的銷售和效益。舉例來說，瀘州老窖集團(tuán)一年要在杉杉服裝采購(gòu)3000萬元的衣服，通過智同商貿(mào)這一平臺(tái)，可實(shí)現(xiàn)杉杉服裝采購(gòu)瀘州老窖3000萬元的酒。

渠道創(chuàng)新的關(guān)鍵在于服務(wù)，服務(wù)是后競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的最核心武器，廠家只有做好對(duì)經(jīng)銷商的服務(wù)，才能取信于經(jīng)銷商，贏得經(jīng)銷商的尊重和支持。另外，渠道創(chuàng)新有一個(gè)新趨勢(shì)，那就是把喝酒大戶變成賣酒大戶。智同商貿(mào)模式、近期五糧液與中鐵二局合作深化的背后，也遵循這樣的邏輯。

4、產(chǎn)品創(chuàng)新

高端名酒消費(fèi)遇阻，而去年諸如定制酒、江小白等偏小眾化的產(chǎn)品大行其道，更加印證了消費(fèi)者開始“用腳投票”。到底是大眾消費(fèi)產(chǎn)品為主流，還是小眾化產(chǎn)品?萬變不離其宗，產(chǎn)品創(chuàng)新趨勢(shì)和根本在于消費(fèi)者體驗(yàn)層面的創(chuàng)新。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》調(diào)研報(bào)告梳理了目前白酒產(chǎn)品創(chuàng)新的六大方向及典型案例。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，各類產(chǎn)品創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn)在于重視大眾消費(fèi)，開發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。伊力特和青青稞酒等地方品牌能逆勢(shì)增長(zhǎng)，主要原因在于中低端白酒領(lǐng)域的內(nèi)生性需求旺盛。

前些年，一些具有獨(dú)特產(chǎn)品力的產(chǎn)品成為行業(yè)經(jīng)典，比如酒鬼酒、洋河藍(lán)色經(jīng)典等。近兩年，產(chǎn)品創(chuàng)新的經(jīng)典案例有江小白、瀘小

二、宋河扣扣等一批意圖打入年輕消費(fèi)群體的白酒新品。江小白面世一年即達(dá)到數(shù)千萬元的銷售額，宋河糧液(宋河扣扣)6天賣出10萬瓶。

5、營(yíng)銷創(chuàng)新

相比可口可樂、加多寶等快消品，白酒在深度精耕市場(chǎng)、渠道精細(xì)操作層面還有很長(zhǎng)的路要走。

目前，絕大部分酒企都在發(fā)力中低端產(chǎn)品。中低端產(chǎn)品一般采用密集經(jīng)銷或者分銷制，從地級(jí)代理下沉到縣級(jí)代理，從縣級(jí)代理下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)代理或者分銷。本報(bào)告梳理了營(yíng)銷創(chuàng)新的四大方向。

第一是定制酒營(yíng)銷，找準(zhǔn)消費(fèi)群體。定制產(chǎn)品成為高端酒的另一種表現(xiàn)形式，在2014將會(huì)繼續(xù)得到企業(yè)的大力推廣。不過，營(yíng)銷模式需要?jiǎng)?chuàng)新，如果只憑借簡(jiǎn)單的“封壇”，恐怕很難得到消費(fèi)者的認(rèn)可。

案例：國(guó)窖1573開創(chuàng)高端定制模式，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)文藝書畫等高端群體，不遺余力地推廣“生命中的那壇酒”定制活動(dòng)，據(jù)稱目前已收獲超10億元。第二是圈子營(yíng)銷，這也是團(tuán)購(gòu)渠道的一個(gè)延伸。

案例：國(guó)典鳳香西鳳酒對(duì)各地商會(huì)資源的發(fā)掘和整合是圈子營(yíng)銷的一個(gè)代表案例。成都金華商會(huì)成為國(guó)典鳳香西鳳酒的四川省總代理，多地的商會(huì)組織均與其達(dá)成了合作關(guān)系，其中湖北的廣東商會(huì)在武漢糖酒會(huì)期間與國(guó)典鳳香西鳳酒簽訂了1000萬元的戰(zhàn)略訂單。

第三，跨界營(yíng)銷，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。企業(yè)通過創(chuàng)立一個(gè)平臺(tái)，吸引各方資本加入，實(shí)現(xiàn)利益方面的捆綁，為公司吸引大量資金的同時(shí)，也可以為酒水銷售拓展新的渠道，形成穩(wěn)定的消費(fèi)圈。

案例：瀘州老窖的動(dòng)作最有魄力，其在去年8月和宗申動(dòng)力合作，共同投資智同商貿(mào)公司。通過智同商貿(mào)這一平臺(tái)，可實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商之間的相互交換、以貨易貨。

第四，事件營(yíng)銷，打造關(guān)注度。通過事件營(yíng)銷，能高效收集消費(fèi)者信息，進(jìn)而建立消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)。

案例：茅臺(tái)舉辦的“茅臺(tái)酒以及茅臺(tái)系列產(chǎn)品展銷活動(dòng)”、瀘州老窖特曲老酒巡回演唱會(huì)等。

6、互聯(lián)網(wǎng)改變酒業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)正在重構(gòu)大多數(shù)的傳統(tǒng)行業(yè)，中國(guó)最傳統(tǒng)的白酒業(yè)能否獨(dú)善其身?是反抗，還是敞開懷抱?如果擁抱互聯(lián)網(wǎng)，酒企又該如何結(jié)合和運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的思維呢?

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對(duì)于酒企，互聯(lián)網(wǎng)思維的運(yùn)用應(yīng)體現(xiàn)在三個(gè)方面：

1、企業(yè)的銷售渠道是在線上的;

2、企業(yè)的廣告營(yíng)銷主要發(fā)生在線上，而且充分借助社交網(wǎng)絡(luò)，互動(dòng)性很強(qiáng);

3、企業(yè)的管理是借助大數(shù)據(jù)的，無論是在消費(fèi)者需求管理方面還是在供應(yīng)鏈管理方面。

在傳統(tǒng)渠道費(fèi)用居高不下，電子商務(wù)快速發(fā)展的背景下，2013年，許多酒企陸續(xù)進(jìn)入電子商務(wù)渠道，有的授權(quán)給專業(yè)的酒水銷售網(wǎng)站，如酒仙網(wǎng)、酒美網(wǎng)等;有的在電商平臺(tái)設(shè)立旗艦店，如天貓、京東商城等;也有酒企自己運(yùn)營(yíng)，比如“瀘州老窖在線”，習(xí)酒開設(shè)了“習(xí)酒網(wǎng)”。

實(shí)際上，酒企選擇互聯(lián)網(wǎng)賣酒，一方面可以減少銷售層級(jí)，使產(chǎn)品最快到達(dá)消費(fèi)者;另一方面，基于互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)，酒企能在未來精準(zhǔn)把握核心消費(fèi)群體。而O2O模式的興起，對(duì)于商家、消費(fèi)者、運(yùn)營(yíng)商這個(gè)閉合圈而言，能將相互之間的價(jià)值最大化，實(shí)現(xiàn)三方共贏。同時(shí)，O2O對(duì)酒業(yè)的影響和價(jià)值已不可回避：酒業(yè)O2O成為構(gòu)建新廠商關(guān)系、品牌和消費(fèi)者關(guān)系的工具，且不會(huì)對(duì)立于傳統(tǒng)渠道;其次，O2O將推進(jìn)白酒的渠道扁平化，甚至構(gòu)建單層渠道;另外，O2O將有助于個(gè)

性品牌、差異化產(chǎn)品的大區(qū)域化和全國(guó)化。O2O背后的實(shí)質(zhì)則是白酒銷售渠道的變革，“O2O”不僅要以兩個(gè)“O”為基礎(chǔ)，更重要的核心要義則是中間的“2”(TO).酒企也正通過O2O來開辟新的增長(zhǎng)點(diǎn)。例如，洋河股份(蘇酒集團(tuán))的“移動(dòng)互聯(lián)全柔性生產(chǎn)模式”，就計(jì)劃以“個(gè)性化定制”及“移動(dòng)O2O模式創(chuàng)新應(yīng)用”為重點(diǎn)發(fā)展方向。另有消息稱，茅臺(tái)計(jì)劃聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和自身線下30多家自營(yíng)店、1000余家專賣店搞O2O，實(shí)行會(huì)員制管理。

7、供應(yīng)鏈融資創(chuàng)新

白酒業(yè)此前常被視為“現(xiàn)金奶?！?，酒企多有著充裕的現(xiàn)金流。但如今，行業(yè)形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，資金也成為困擾酒類企業(yè)的主要問題之一。

資金在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中，無疑起到生命線的作用，是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力與源泉。新形勢(shì)下，如何架起資本與白酒業(yè)的橋梁?資本如何助力白酒企業(yè)的成長(zhǎng)，找尋最佳的投融資方式?

酒類供應(yīng)鏈融資為酒企提供了新的融資方式，其圍繞酒類上下游企業(yè)存貨變現(xiàn)、訂單打款、應(yīng)收賬回款等實(shí)際需求，提出整體金融解決方案，以存貨質(zhì)押、訂單代付款、應(yīng)收賬貸款等各類便捷和高效的新型供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品，有效解決酒類上下游企業(yè)融資瓶頸及擔(dān)保障礙，并降低供應(yīng)鏈條融資成本，提高核心企業(yè)及配套企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。例如，四川聯(lián)合酒交所就為酒產(chǎn)業(yè)鏈中核心及上下游企業(yè)提供了全產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)，可滿足各節(jié)點(diǎn)的資金需求特性，助力行業(yè)健康發(fā)展。

第五篇：2016深度安防市場(chǎng)情況分析報(bào)告

2016深度安防市場(chǎng)情況分析報(bào)告

一直以來，安防市場(chǎng)都是小間距LED顯示屏最重要的應(yīng)用領(lǐng)域，也正因如此，更有以?？?、大華、科達(dá)、泰科企業(yè)為代表的安防企業(yè)進(jìn)入小間距市場(chǎng)，進(jìn)一步的推動(dòng)了小間距在安防領(lǐng)域的應(yīng)用。如今，小間距正在經(jīng)歷的爆發(fā)增長(zhǎng)期，而作為小間距的重要應(yīng)用市場(chǎng)，安防市場(chǎng)的發(fā)展與小間距產(chǎn)品的應(yīng)用有著密不可分的關(guān)系。那么，目前安防的市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展情況如何呢?一起來深入看看。我們把安防工程上市公司分為視頻監(jiān)控、智能建筑、智能交通3個(gè)小類。從安防角度來看，它們絕大多數(shù)都是混業(yè)經(jīng)營(yíng)的。從行業(yè)的代表性考慮，我們選擇的公司安防業(yè)務(wù)占比要比較高，特別是智能建筑、智能交通類工程公司。下面我們分別介紹安防工程這3個(gè)小類上市公司2015年經(jīng)營(yíng)情況，以及與2014年同類企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的比較。視頻監(jiān)控工程類上市公司我們選擇了41家，這41家企業(yè)2015年業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)見表4-1。表4-

1、監(jiān)控工程上市公司2015年經(jīng)營(yíng)情況表我們將2015年的41家監(jiān)控工程類公司和2014年的27家同類公司營(yíng)業(yè)收入按照增長(zhǎng)幅度大于60%、40~59.9%、20~39.9%、0~19.9%和0%以下五類進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，具體數(shù)據(jù)見表4-2。表4-

2、監(jiān)控工程上市公司營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)幅度統(tǒng)計(jì)表從表4-2數(shù)據(jù)來看，2015年監(jiān)控工程上市公司收入增長(zhǎng)情況要好于2014年，增速較高的比例要大一些，而負(fù)增長(zhǎng)的比例較低一些。我們統(tǒng)計(jì)了監(jiān)控工程企業(yè)兩年的毛利率和利潤(rùn)的增長(zhǎng)或下降情況及其所占的百分比，由于2015年、2014年各有4家是沒有產(chǎn)品毛利率數(shù)據(jù)子公司，2015年只有37家，2014年公司只有23家公司有毛利率變化數(shù)據(jù)，具體數(shù)據(jù)見表4-3。表4-3：監(jiān)控工程上市公司毛利率、利潤(rùn)增減比例對(duì)照表從表4-3數(shù)據(jù)來看，監(jiān)控工程上市公司2015年盈利情況也要好于2014年。今年我們選擇的智能建筑類上市公司共36家，這些企業(yè)2015年業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)見表4-4;而去年我們選擇的這類企業(yè)為11家，具體數(shù)據(jù)可參見我們?nèi)ツ曜珜懙摹稄陌偌疑鲜泄?014年報(bào)看中國(guó)安防市場(chǎng)》附表1。表4-

4、智能建筑上市公司2015年經(jīng)營(yíng)情況表2015年的36家智能建筑工程類公司和2014年的11家同類公司營(yíng)業(yè)收入按照增長(zhǎng)幅度大于60%、40~59.9%、20~39.9%、0~19.9%和0%以下五類進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，具體數(shù)據(jù)見表4-5。表4-

5、智能建筑上市公司營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)幅度統(tǒng)計(jì)表從表4-5數(shù)據(jù)來看，智能建筑上市公司收入增長(zhǎng)情況也要好于2014年。我們統(tǒng)計(jì)了智能建筑工程企業(yè)兩年的毛利率和利潤(rùn)的增長(zhǎng)或下降情況及其所占的百分比，由于2015年、2014年各有2家是沒有產(chǎn)品毛利率數(shù)據(jù)子公司，2015年只有34家，2014年公司有9家公司有毛利率變化數(shù)據(jù)，具體數(shù)據(jù)見表4-6。表4-6：智能建筑上市公司毛利率、利潤(rùn)增減比例對(duì)照表從表4-6數(shù)據(jù)來看，智能建筑上市公司2015年盈利情況也要好于2014年。今年我們選擇的智能交通上市公司共19家，這些企業(yè)2015年業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)見表4-7;而去年我們選擇的這類企業(yè)為13家，具體數(shù)據(jù)可參見我們?nèi)ツ曜珜懙摹稄陌偌疑鲜泄?014年報(bào)看中國(guó)安防市場(chǎng)》附表1。表4-

7、智能交通上市公司2015年經(jīng)營(yíng)情況表2015年的19家智能交通工程類公司和2014年的13家同類公司營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)幅度具體數(shù)據(jù)見表4-8。表4-

8、智能交通上市公司營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)幅度統(tǒng)計(jì)表2014年智能交通工程企業(yè)收入增長(zhǎng)幅度各類的比例大致是均態(tài)分布，差別不大，而2015年負(fù)增長(zhǎng)與大于60%的高速增長(zhǎng)比例為第一、第二位;呈現(xiàn)兩極分化;由于負(fù)增長(zhǎng)比例較高，總體看來2015年收入平均增長(zhǎng)速度要略低一些。我們?cè)诒?-9中統(tǒng)計(jì)了兩年智能交通工程企業(yè)毛利率和利潤(rùn)的增長(zhǎng)或下降的數(shù)據(jù)，由于2015年、2014年各有1家是沒有產(chǎn)品毛利率數(shù)據(jù)子公司，2015年19家企業(yè)中只有18家，2014年13家公司中只有12家公司有毛利率變化數(shù)據(jù)。表4-9：智能交通上市公司毛利率、利潤(rùn)增減比例對(duì)照表從智能交通工程企業(yè)近兩年毛利率和利潤(rùn)變化來看，2015年盈利情況要好于2014年。從表4-

2、表4-

5、表4-8來看，3類安防工程上市公司中智能建筑與監(jiān)控類的企業(yè)2015年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)好于2014年，而智能交通工程企業(yè)2015年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)速度要略低于2014年。下面我們將這3類安防工程上市公司2015年的經(jīng)營(yíng)情況數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向比較。這3類安防工程上市公司2015年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)幅度的比較數(shù)據(jù)匯總在表4-10中。表4-

10、3類安防工程上市公司2015年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)幅度對(duì)比統(tǒng)計(jì)從不同的3類安防工程上市公司2015年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)情況橫向比較來看，智能建筑與監(jiān)控類的企業(yè)要好一些，而智能交通工程企業(yè)相對(duì)差一些，而且智能交通類公司兩極分化情況比較突出。從表4-

3、表4-

6、表4-9來看，3類安防工程上市公司2015年盈利情況均好于2014年。我們將3類不同安防工程上市公司2015年毛利率和利潤(rùn)數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)或下降的數(shù)據(jù)匯總在表4-11中。表4-11：3類安防工程上市公司2015年毛利率、利潤(rùn)增減比例對(duì)照表根據(jù)表4-11的數(shù)據(jù)，3類安防工程上市公司2015年毛利率變化差別不大，增長(zhǎng)比例最高的智能建筑企業(yè)也只比最低的監(jiān)控工程企業(yè)多1.85個(gè)百分點(diǎn);利潤(rùn)情況監(jiān)控與智能建筑類企業(yè)要好于智能交通類。2015年，世界工業(yè)生產(chǎn)低速增長(zhǎng)，貿(mào)易持續(xù)低迷，金融市場(chǎng)動(dòng)蕩加劇，大宗商品價(jià)格大幅下跌。發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，新興經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速進(jìn)一步回落，世界經(jīng)濟(jì)整體復(fù)蘇疲弱乏力，增長(zhǎng)速度放緩，全球GDP的平均增長(zhǎng)速度也低于2014年，中國(guó)安防工程上市公司2015的表現(xiàn)總體還能好于2014年，這主要與國(guó)家相關(guān)政策對(duì)安防領(lǐng)域的支持有關(guān)。黨的十八大報(bào)告明確提出：“深化平安建設(shè)，完善立體化社會(huì)治安防控體系”。社會(huì)治安防控體系建設(shè)已經(jīng)上升為國(guó)家治安治理的基本策略，成為推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的標(biāo)志性工程。2015年是公安部辦公廳和科技信息化局印發(fā)的《全國(guó)公安機(jī)關(guān)視頻圖像信息整合與共享工作任務(wù)書》要求各地完成的最后一年。任務(wù)書明確要求，到2015年6月，全國(guó)地市級(jí)和東部地區(qū)100%、中部地區(qū)90%、西部地區(qū)80%以上的縣級(jí)公安機(jī)關(guān)建成視頻圖像信息共享平臺(tái);在部、省級(jí)平臺(tái)互聯(lián)互通及在授權(quán)范圍內(nèi)互控的基礎(chǔ)上，開展多級(jí)平臺(tái)間的聯(lián)網(wǎng)調(diào)試工作，東部、中部、西部地區(qū)省級(jí)共享平臺(tái)與轄區(qū)內(nèi)各級(jí)平臺(tái)的聯(lián)網(wǎng)率分別達(dá)到100%、90%、80%以上;全面完成視頻圖像信息共享平臺(tái)與警用地理信息系統(tǒng)等公安業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)或平臺(tái)的融合應(yīng)用;按需建成視頻圖像信息數(shù)據(jù)庫(kù)。2015年4月，中辦、國(guó)辦聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè)的意見》，全方位提出社會(huì)治安防控體系建設(shè)具體措施。2015年5月13日發(fā)改委等9部委發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)公共安全視頻監(jiān)控建設(shè)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用工作的若干意見》提出，到2020年，基本實(shí)現(xiàn)“全域覆蓋、全網(wǎng)共享、全時(shí)可用、全程可控”的公共安全視頻監(jiān)控建設(shè)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，在加強(qiáng)治安防控、優(yōu)化交通出行、服務(wù)城市管理、創(chuàng)新社會(huì)治理等方面取得顯著成效。這都要求各地加快社會(huì)治安防控體系的建設(shè)。由于平安城市建設(shè)成為政府建設(shè)和諧社會(huì)的重要手段，無論經(jīng)濟(jì)是否發(fā)達(dá)，都存在政府投入有限，建設(shè)規(guī)模都很大，很難做到量與質(zhì)的兼顧，多數(shù)地區(qū)首先考慮監(jiān)控點(diǎn)數(shù)量的保證。從各地平安城市建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)情況來看，許多東部省區(qū)監(jiān)控網(wǎng)點(diǎn)深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，中西部地區(qū)城市也在2015年加大了投資力度。視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)最大的障礙就是資金問題，各地視頻監(jiān)控系統(tǒng)的打造，政府政策上的扶持是主要助推力量，PPP(Public-PrivatePartnership，即政府和社會(huì)資本合作)方式的推出也有助緩解資金的壓力。上述情況，使得2015年安防工程市場(chǎng)保持了較快增長(zhǎng)。上述政策對(duì)安防市場(chǎng)的影響也可以從3類安防工程上市公司的收入、效益在2015年的變化看出一些眉目。這3類安防工程上市公司業(yè)務(wù)中安防領(lǐng)域的占比順序依次為監(jiān)控、智能建筑、智能交通，這與3類安防工程上市公司在2015年收入、利潤(rùn)的表現(xiàn)是一致的。