第一篇：解讀2015安防十大垂直市場應(yīng)用趨勢

解讀2015安防十大垂直市場應(yīng)用趨勢

在諸多應(yīng)用領(lǐng)域，安防技術(shù)已不再只為提供安全防護而存在，反倒是更多的與用戶的業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)合，成為提升運營管理效率的能手。

一、平安城市：實戰(zhàn)應(yīng)用成主角

我國平安城市已走過十年時間，后端平臺應(yīng)用已經(jīng)唱響了平安城市建設(shè)的主旋律。

今年大部分廠家都已經(jīng)承接和開展了平安城市建設(shè)的大任，前端視頻采集和后端云存儲、大數(shù)據(jù)的處理等都有效的投入使用。整體而言，平安城市建設(shè)在側(cè)重實戰(zhàn)應(yīng)用轉(zhuǎn)型期間，智能化產(chǎn)品成為新寵，智能化產(chǎn)品的分析應(yīng)用能力在龐大的市場需求面前雖然還不夠成熟，但隨著平安城市從量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變，從前端到后臺的切換，智能市場會越來越受到關(guān)注。安防IP化的趨勢有目共睹，跨界融合的力度隨著部分一線品牌的牽頭，出現(xiàn)規(guī)?；膭蓊^。鏈接到平安城市領(lǐng)域，各城市反恐應(yīng)急指揮依舊是重中之重，因此，越來越高清智能的產(chǎn)品，超量的存儲空間將為下一步平安城市建設(shè)奠定軟硬件基礎(chǔ)。平安城市的建設(shè)在轟轟烈烈的十年大規(guī)模建設(shè)即將謝幕之際，新一輪的實戰(zhàn)應(yīng)用戰(zhàn)役又吹起了沖鋒號角。

二、連鎖/商鋪：智能安防與商業(yè)運營融合

今年連鎖商鋪安防領(lǐng)域，有一個明顯的跡象便是安全防范系統(tǒng)正在突破傳統(tǒng)的安防理念，將視頻應(yīng)用到客流量測算、店面服務(wù)綜合稽查考評信息化、視頻會議系統(tǒng)等。尤其是中小商鋪，目前正在由“粗放式擴張”向“精細化管理”轉(zhuǎn)型，更為注重采用信息化管理手段促進商業(yè)智能化運營。

連鎖商鋪正在做的一個大動作是基于視頻分析挖掘視頻里面隱藏的商業(yè)信息，比如說顧客的數(shù)量、經(jīng)過店門口的人流量，進入店鋪的顧客特征，年齡，性別。然后結(jié)合POS系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)等業(yè)務(wù)層數(shù)據(jù)，分析顧客進入店內(nèi)的購物行為，了解顧客進入店鋪后如何走動，對哪些商品感興趣，更細節(jié)一點，找出一些經(jīng)營上的問題，并提出相應(yīng)的改進途徑和解決方案。

三、智能建筑：專注以人為本IP化趨勢明顯

建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)往往相對集中，而且被注入了管理策略，因此其對安防集成的需求很強烈。高級的智能建筑系統(tǒng)往往要和消防系統(tǒng)、建筑自動化系統(tǒng)集成、人事系統(tǒng)的信息做集成。未來樓宇自動化系統(tǒng)、燈控系統(tǒng)、安防系統(tǒng)這三類弱電系統(tǒng)會有越來越高的集成度，可以在同一平臺內(nèi)進行操作管理，節(jié)省布線和安裝成本。以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的建筑分析產(chǎn)品可以對建筑的系統(tǒng)付賬檢測、能源優(yōu)化進行評估和診斷。

隨著智能建筑不斷增加和多樣的需求，會促進物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和產(chǎn)品的發(fā)展，反之物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展也會促進智能建筑功能更加完善和系統(tǒng)化?，F(xiàn)有智能建筑產(chǎn)品已經(jīng)具有了信息感知和傳輸?shù)哪芰Γ@本身就是二者的緊密關(guān)聯(lián)。目前現(xiàn)有的智能化概念更多的是“自動化”與“信息化”，未來智能建筑應(yīng)實現(xiàn)以“人”為核心的智能化，向機器智能和自動決策方向發(fā)展。

四、博物館：關(guān)注多系統(tǒng)集成與應(yīng)急指揮管理

未來博物館安防應(yīng)用有以下幾個方向：博物館安防建設(shè)重點內(nèi)容將是視頻監(jiān)控高清改造。同時，公安部門與文物管理部門都有全力推動視頻監(jiān)控?zé)o死角建設(shè)；博物館建設(shè)有大量的安防系統(tǒng)，將視頻、報警、門禁、消防、出入口等系統(tǒng)功能融合到一套平臺中，僅需一套平臺即可完成所有操作，提高工作效率。博物館單位也被要求建立一套完善的應(yīng)急指揮管理體系。系統(tǒng)將博物館其它安防子系統(tǒng)進行有效集成聯(lián)動，建立博物館統(tǒng)一應(yīng)急指揮調(diào)度預(yù)案。

與此同時，基于RFID的物聯(lián)網(wǎng)文物管理系統(tǒng)應(yīng)用成了博物館智能化領(lǐng)域的一個新亮點。此外，在打造“服務(wù)型博物館”與“大安防”理念共同驅(qū)動下，博物館安防系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)正逐步開始融合。而在以高精尖為標志的體育場館安防領(lǐng)域，其發(fā)展趨勢整體呈現(xiàn)為以下三大特點：高清智能化、多系統(tǒng)集成、綜合安全防范體系。

五、智能交通：向公共服務(wù)轉(zhuǎn)型

智能交通行業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)基本成型，注重應(yīng)用成為發(fā)展主方向。本年度針對城市智能交通的投資增長率將接近30%，預(yù)計應(yīng)用投資規(guī)模超過500億元。

在產(chǎn)業(yè)規(guī)模將呈現(xiàn)階梯式增長的同時，智能交通發(fā)展方式也在逐漸發(fā)生變化，特別是在智慧手機和無線互聯(lián)網(wǎng)開始普及以來，互聯(lián)網(wǎng)的體驗型應(yīng)用越來越滲透到智能交通中；此外，視頻監(jiān)控、GIS、車聯(lián)網(wǎng)、計算機通信等技術(shù)應(yīng)用取得全新突破，不僅為公安交警提高了工作效率，也給普通民眾提供了更人性化的開放式平臺。

智能交通行業(yè)需要學(xué)習(xí)借鑒當(dāng)前勢不可擋的互聯(lián)網(wǎng)思維，更多地從服務(wù)對象和用戶體驗角度考慮行業(yè)管理和服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。換一句話說，用戶需求和體驗正是智慧交通發(fā)展的原動力。

六、監(jiān)獄：高清智能、無線定位成熱點

當(dāng)前監(jiān)獄安防建設(shè)正經(jīng)歷數(shù)字化、智能化向智慧化發(fā)展的過程，風(fēng)險防范也從以往被動的事后處理變成主動預(yù)防。最新推出的智能型紅外對射技術(shù)通過采用光波束編碼、遮光罩保護等手段有效改善了誤報率指標；高清、全景攝像機可以讓警察看得更清楚、更全面；利用RFID以及Zigbee中無線通信技術(shù)和定位算法，可以低成本的實現(xiàn)室內(nèi)人員定位；基于GIS平臺開發(fā)的3D地圖技術(shù)，可以將各種可見的和不可見的監(jiān)獄設(shè)施的位置精準的呈現(xiàn)出來。

系統(tǒng)逐步從功能型向業(yè)務(wù)應(yīng)用型發(fā)展，技術(shù)邊界越來越模糊。門禁系統(tǒng)發(fā)展到今天，門禁系統(tǒng)的硬件組成沒有變化但隨著業(yè)務(wù)軟件功能的擴展。在大數(shù)據(jù)時代下應(yīng)用信息處理技術(shù)，通過預(yù)測分析可以主動防范危機事件的發(fā)生。隨著數(shù)據(jù)挖掘所涉及文字、靜態(tài)圖片、活動圖像、聲音等模糊特征搜索技術(shù)的成熟，打通業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫，在不同系統(tǒng)搜索關(guān)聯(lián)信息，找出跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)間的關(guān)聯(lián)，讓獨立事件串聯(lián)起來，形成有用信息，最終通過專家分析系統(tǒng)可以對整個事件的發(fā)展給出預(yù)期，排出安全事故隱患，由事后處理變成主動預(yù)防，變被動為主動。

七、金融：一體化綜合服務(wù)浪潮來襲

銀行安防系統(tǒng)除了服務(wù)于安全防范外，還成為銀行內(nèi)部管理的重要工具。監(jiān)控平臺的通用集成能力要適應(yīng)銀行大安防理念下的橫向整合，全方位安全管理，加速銀行安保向預(yù)防、評估、風(fēng)險監(jiān)控、技防的一體化管理轉(zhuǎn)型。隨著銀行業(yè)務(wù)日趨多樣化、營銷渠道多元化發(fā)展，彌補其技防空白，滿足產(chǎn)品應(yīng)用人性化、精細化需求。近年來智能化需求日漸凸顯，目前滿足將被動監(jiān)控轉(zhuǎn)為主動監(jiān)控需求的產(chǎn)品并不多，智能化也能為真正實用的應(yīng)急指揮中心做好鋪墊。目前銀行的視頻監(jiān)控平臺正處在提高聯(lián)網(wǎng)管理功能和融合平臺輻射到管理業(yè)務(wù)階段上，如資產(chǎn)管理、語音對講等。未來，銀行行業(yè)還會延續(xù)目前的管理模式和應(yīng)用方向，隨著網(wǎng)絡(luò)帶寬的提升，云存儲及多級數(shù)據(jù)備份等高可靠技術(shù)將在銀行視頻監(jiān)控平臺商實現(xiàn)廣泛的應(yīng)用。未來部分銀行安全防范業(yè)務(wù)或可被外包，安保運營商會成為系統(tǒng)平臺的使用者和管理者。銀行平臺的競爭不僅僅是產(chǎn)品，而是行業(yè)解決方案（行業(yè)伙伴方案、行業(yè)產(chǎn)品方案）+服務(wù)（資訊、實施、支持、持續(xù)開發(fā)）一體化形態(tài)的綜合服務(wù)能力的競爭。

八、智能家居&家庭安防：簡單實用為核心

之前的智能家居產(chǎn)品都是以系統(tǒng)的形式存在，因為布線復(fù)雜，使用麻煩，維護困難等原因?qū)е率褂梅秶⒉淮?。不成熟的新產(chǎn)品也沒有給用戶帶來良好的體驗。如果安裝/使用偏向“傻瓜”化，用戶更樂于接受；在未來大數(shù)據(jù)的年代里，產(chǎn)品數(shù)據(jù)化將得到很大的優(yōu)勢，用戶在使用智能家居的時候會產(chǎn)生海量的數(shù)據(jù)，智能家居的數(shù)據(jù)可以隨時感知環(huán)境，隨時與用戶交互，對于挖掘用戶需求非常有價值；平臺出現(xiàn)后，如何將大量的智能設(shè)備融合在一起相互作用就會成為一個重要的問題。整合化的一個特點是，有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口、技術(shù)標準等等，這也是未來智能家居發(fā)展的理想狀態(tài)；有了數(shù)據(jù)和開放平臺，最終的目的我們看到的是，平臺能通過自身的開放性來建構(gòu)一套智能家居生態(tài)系統(tǒng)?；蛘哒f，未來這些構(gòu)建平臺的以數(shù)據(jù)和技術(shù)類見長的公司，在未來才有機會成為智能家居生態(tài)中的核心；很多智能家居廠商已經(jīng)看到了智能手機在產(chǎn)品集成化上的重要性，開始著手開發(fā)想搶占市場優(yōu)勢地位。雖然這種趨勢勢必會引起新一輪的市場競爭，但單品智能化向平臺智能化轉(zhuǎn)變的趨勢是不可避免的。因此平臺化將是未來市場的主流發(fā)展方向，是取得行業(yè)優(yōu)勢地位的決定性因素。

九、校園安防：正與信息化越靠越攏

校園安防系統(tǒng)也正由模擬系統(tǒng)向數(shù)字系統(tǒng)轉(zhuǎn)型過渡中，高清監(jiān)控也幾乎成為了高校的標配。同時點位的遞增也是高校安防視頻監(jiān)控的另一特點，后勤食堂共用餐區(qū)、打飯窗口及后堂也被納入重點監(jiān)控的范圍。一些高校的門禁一卡通也直接安裝到了寢室門口，另外借助ETC系統(tǒng)對進出校園的車輛進行實時管理。

目前各大高校正逐步將技術(shù)防控系統(tǒng)作為安保信息化建設(shè)其中一部分，逐步提升智能化水平，實現(xiàn)技防各子系統(tǒng)高度集成聯(lián)動、海量數(shù)據(jù)智能化分析并自動導(dǎo)出，真正意義上實現(xiàn)安保工作基礎(chǔ)平臺信息化。隨著安防監(jiān)控越來越靠近IT行業(yè)，安防項目很多數(shù)據(jù)傳輸和處理都要靠信息技術(shù)來完成。

對于安防企業(yè)來說，必須要向信息化靠近，及時順應(yīng)政策和技術(shù)趨勢，提供更好的解決方案。否則僅靠傳統(tǒng)安防監(jiān)控技術(shù)就要面臨被淘汰的命運。

十、能源：高清應(yīng)用、智能分析強強聯(lián)手

在以高清智能為主導(dǎo)的能源安防領(lǐng)域，其應(yīng)急指揮系統(tǒng)是安防建設(shè)的重中之重，整個應(yīng)急指揮系統(tǒng)涵蓋了一個能源生產(chǎn)基地安防系統(tǒng)的所有項目，其面對突發(fā)安全事故，對于印發(fā)原因，影響范圍不明確等情況下，應(yīng)急指揮中心能夠在高效、透明且暢通的信息系統(tǒng)中準確的判斷出故障位置、事件原因、影響范圍等重要信息，對下一步補救行動作出有效的緊急措施，是高清化、智能化產(chǎn)品在能源領(lǐng)域的一個重要應(yīng)用。除此之外，在聯(lián)合人防、物防、技防的基礎(chǔ)上，能夠預(yù)判事故發(fā)生，杜絕安全隱患也是其目標之一。

能源領(lǐng)域的安防逐漸步入的融合階段，是其在未來較長一段時間內(nèi)的趨勢之一。以高清化產(chǎn)品為先導(dǎo)，支持入侵報警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)、語音系統(tǒng)、智能分析系統(tǒng)的接入與集成應(yīng)用，同時，實現(xiàn)個系統(tǒng)相互之間的無縫融合，信息共享，滿足多個系統(tǒng)的業(yè)務(wù)報警聯(lián)動應(yīng)用。此外，對于某些更高級別的能源，例如核電領(lǐng)域，其安防產(chǎn)品除具備高清、智能等最基本的要求以外，自身的防腐防水性能也是其考量標準之一，對于實現(xiàn)區(qū)域檢測、徘徊檢測、跨線檢測等多種智能化應(yīng)用，從而提高對核電站一類高風(fēng)險區(qū)域的智能化安全防范。

第二篇：民用安防市場現(xiàn)狀和趨勢

民用安防市場現(xiàn)狀和趨勢

在傳統(tǒng)安防市場格局中，20%的政府客戶和行業(yè)客戶占市場總規(guī)模的80%以上，而80%以上的中小企業(yè)和家庭客戶，只占市場總規(guī)模的20%。

安防市場的二八定律，一度引導(dǎo)絕大多數(shù)安防廠商緊盯政府和行業(yè)客戶的需求來開發(fā)產(chǎn)品，而忽視了眾多中小企業(yè)和家庭對于安防系統(tǒng)的需求特點。這樣的大背景讓民用安防市場一度扮演著灰姑娘的角色，默默無聞。

但民用安防市場并沒有因為沒有多少人關(guān)注而止步不前。在政府和行業(yè)客戶安防建設(shè)大行其道之時，民用安防市場也逐漸表現(xiàn)出其巨大的市場需求。這主要表現(xiàn)在，隨著經(jīng)濟水平的不斷提高，家庭用戶對安全感的需求正在逐漸增加。不過，由于市場上缺乏針對民用安防的產(chǎn)品，民用安防市場以冰山一角示人，未曾引起業(yè)內(nèi)的高度關(guān)注。

直到上個世紀90年代中，隨著智能防盜報警技術(shù)的產(chǎn)生與發(fā)展，部分安防品牌開始率先進入民用安防領(lǐng)域。但由于安防行業(yè)“工程化”營銷觀念盛行，民用安防產(chǎn)品憑借與房地產(chǎn)開發(fā)商合作，進入別墅和高檔小區(qū)。直到近幾年，隨著平安城市和平安社區(qū)等工程在全國各地深入推廣，民用安防產(chǎn)品大行其道，迎來發(fā)展春天。

安防產(chǎn)品在民用市場上的應(yīng)用，讓安防企業(yè)逐漸認識到民用市場將成為安防市場的藍海。陸續(xù)有些企業(yè)開始進軍民用安防市場，開疆拓土。

民用安防逐漸顯山露水，業(yè)內(nèi)人士稱這塊市場就好像一座巨大的冰山，龐大的山體還隱藏在水下，只有一角露在外面。

事實的確如此。據(jù)了解，當(dāng)前中國民用、商用市場的主要應(yīng)用領(lǐng)域有家庭網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控、小型連鎖店(超市、服裝店、蛋糕店、眼鏡店、婚紗店、住宿餐飲等)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控、中小商鋪(批發(fā)、零售、便利店等)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控、娛樂場所(網(wǎng)吧、KTV等)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)視頻直播業(yè)務(wù)(網(wǎng)上旅游，在線互動視頻網(wǎng)站、企業(yè)形象展示、網(wǎng)上展覽會、網(wǎng)上產(chǎn)品展示、網(wǎng)上看房、網(wǎng)上幼兒園)等。

目前，市場對民用安防產(chǎn)品的功能需求也相對比較低。如，大部分新建小區(qū)只需配備監(jiān)控報警設(shè)備，部分家庭安裝了圖像及報警信號可同時上傳到手機或電腦的設(shè)備。即使一些有意加強技防的中小企業(yè)對安防產(chǎn)品的要求比較多，但仍然只限于最基本的要求。比如一個企業(yè)老板要安裝監(jiān)控，首先提出的要求是，他能在外地看到企業(yè)的生產(chǎn)情況、庫存狀況、有沒有安全隱患等。另外，還需具備對講等功能，以便及時反應(yīng)、妥善處理相關(guān)問題。

5年內(nèi)，我國民用安防市場規(guī)模將達500億元人民幣，這或許還只是民用安防市場顯山露水時人們的初步推測。面對日益崛起的民用安防市場，業(yè)內(nèi)持樂觀態(tài)度，認為其商機用無可限量來形容更為貼切。

目前，涉足民用安防市場的產(chǎn)品包括防盜報警、智能門禁、視頻監(jiān)控、智能家居等。與傳統(tǒng)專業(yè)安防相比，民用安防產(chǎn)品總體要求較低。要想在這個門檻較低的領(lǐng)域搶占發(fā)展先機，安防企業(yè)需調(diào)整產(chǎn)品開發(fā)和營銷思維，體現(xiàn)民用特色。

民用安防市場井噴發(fā)展的到來，除了受社會經(jīng)濟發(fā)展及家庭收入影響，還需安防企業(yè)主動出擊。前者影響民用安防產(chǎn)品的購買力，后者影響市場的興奮點。有人建議，激活潛力巨大的民用安防市場，企業(yè)應(yīng)做到以下幾點。一是要認識到民用產(chǎn)品的主要用戶是家庭，在產(chǎn)品開發(fā)時，必須考慮用戶購買力，控制產(chǎn)品成本;二是產(chǎn)品設(shè)計需堅持操作簡單的原則，盡可能做到與普通IT產(chǎn)品保持一致，便于用戶快速上手;三是外觀設(shè)計要追求精美和個性化;四是數(shù)據(jù)安全有保障。

當(dāng)然，應(yīng)該說，民用安防市場的擴大離不開安防廠家、工程商、最終用戶的共同推動。產(chǎn)品價值是由市場的最終用戶來肯定的，但產(chǎn)品的推廣則需要技術(shù)作為支撐載體，民用安防產(chǎn)品往往脫離不了兩大作用，第一生命安全，第二財產(chǎn)防盜，因此，在民用安防技術(shù)應(yīng)用中，我們呼吁有更多實用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控產(chǎn)品出現(xiàn)。

第三篇：藝術(shù)市場資本化趨勢十大現(xiàn)象解讀

藝術(shù)市場資本化趨勢十大現(xiàn)象解讀

藝術(shù)資本化，指藝術(shù)市場被大量資本沖擊，或資本從藝術(shù)市場中獲取高額利潤的過程。因投資資本的涌入，又衍生出了“藝術(shù)品金融化”的概念，這是將藝術(shù)投資當(dāng)金融理財品。數(shù)年前，中國的藝術(shù)品市場由藏家群體主導(dǎo)，購買的力量以“老錢”為主，市場相對穩(wěn)定。但近兩年，大量的“新錢”涌入了藝術(shù)市場，造成了驚人的資本化浪潮。其中有一些現(xiàn)象值得關(guān)注：

宏觀調(diào)控等政策環(huán)境影響

為何“新錢”會這樣大量進來？原因很多：一是金融風(fēng)暴后，人們開始產(chǎn)生必須多元投資的想法，于是把藝術(shù)品當(dāng)做投資的另一渠道。二是因為對通膨的預(yù)期心理，人們擔(dān)憂手中貨幣貶值，藝術(shù)品成為避險選擇。三是“限購令”出臺，房市蕭條，股市落寞，資本無處可去，而涌向蓄勢待發(fā)的藝術(shù)市場。2010年中國藝術(shù)拍賣市場成交額近572億元，位列世界第一。僅2011年春拍成交額又翻了一倍，達428億元之多。流動性資金從股市和房地產(chǎn)大量流向藝術(shù)品市場，造成中國藝術(shù)品市場的量價齊升。

新買家主導(dǎo)，舊藏家失色

本來中國真正意義的藏家就微乎其微，如今，收藏變成投資，買藝術(shù)品和煤老板買樓沒有區(qū)別。市場上引領(lǐng)風(fēng)騷的不再是傳統(tǒng)藏家，而是呼風(fēng)喚雨的金融資本。傳統(tǒng)收藏群體加速衰減，注重投資效益的群體越來越龐大，已不再是行家與藏家的市場。新的財富階層把行家給擠走了，行家如果手上貨全賣掉了，也就出局了。因此，眾多天價紀錄與傳統(tǒng)藏家沒關(guān)系，資本和熱錢成為市場主角。藝術(shù)市場語境被重構(gòu)，“投資”成了常見表述，“財富階層”成為拍賣主角。人們開始用金融市場的邏輯體系看待藝術(shù)品，開始知道藝術(shù)投資可以作為資產(chǎn)配置的選擇之一。

資本掌握話語權(quán)

在藝術(shù)品市場上能成為“資本”的錢，一錢量大，二有力量，也就是具備影響價格的能力。市場一年幾百億元的規(guī)模，落在單一板塊上，10個億的資金就能形成影響力。目前這些資本多是以私人身份，卻用金融資本的操作方式來進入藝術(shù)品市場。藝術(shù)市場本來就不大，這些資本大鱷，稍用點力，就能在拍賣場上掌握話語權(quán)，所以對市場走向影響極大。前一年才幾百萬元的作品，隔年突然上億元了，就是資本在起作用。因為某些藝術(shù)品正好符合了被資本關(guān)注的特征，可以形成財富板塊，就突然就值錢了。這種天價是由資本力量打造出來的，資本爭奪的是定價權(quán)，誰的畫應(yīng)該值多少錢由資本說了算。

另外，藝術(shù)品等級越高就越不容易被一般人理解，所以，今天這些非行家的人，看到作品漂亮的或能理解的，就認為好。現(xiàn)在許多市場走紅的，并非是真正具有學(xué)術(shù)或藝術(shù)價值的，這就是市場跟著資本走所顯現(xiàn)的問題。

資金機構(gòu)化

另一現(xiàn)象，是資金的機構(gòu)化或企業(yè)化。隨著更多公司與集團的介入，機構(gòu)的力量已超過個體

行為。機構(gòu)的資金入場，行業(yè)背景包括金融、房地產(chǎn)、能源、建筑等領(lǐng)域。他們開始在藝術(shù)市場布局，操作途徑包括發(fā)行藝術(shù)投資基金和信托計劃以及企業(yè)自身的藝術(shù)收藏和藝術(shù)贊助，等等。以民生銀行(600016,股吧)為例，資助并建立美術(shù)館，發(fā)行藝術(shù)品投資基金(Ⅰ號和Ⅱ號)，并參與藝術(shù)品市場交易，被稱為中國當(dāng)代藝術(shù)的三大買家之一。

藝術(shù)品金融化時代來臨

所謂藝術(shù)品金融化是：“藝術(shù)品作為金融資產(chǎn)”或是“藝術(shù)品成為理財產(chǎn)品”。中國私人資產(chǎn)總量的迅速增長，意味著財富管理及私人銀行服務(wù)將成巨大市場，引發(fā)金融機構(gòu)競爭。資本入市后，信托、基金、抵押等各種藝術(shù)理財產(chǎn)品也就頻頻問世，中國藝術(shù)品金融化時代就此開啟，但目前為止，嚴格意義上的金融資本其實還不多。目前，在每年數(shù)百億銀行理財產(chǎn)品中，藝術(shù)基金發(fā)放目前只有幾個億，在資金量上微不足道，但隨著各方面條件成熟，藝術(shù)品金融化肯定是大勢所趨。

藝術(shù)基金風(fēng)起云涌

藝術(shù)金融化成為發(fā)展趨勢，藝術(shù)投資基金也異?；鸨蔀楫?dāng)前市場最關(guān)注的熱點。2007年，民生銀行與邦文投資公司首先推出國內(nèi)首支“非凡理財——藝術(shù)品投資計劃1號”，藝術(shù)投資開始納入金融領(lǐng)域。投資者可借助理財產(chǎn)品的渠道，分享藝術(shù)品升值的收益。

近兩年，私募、股權(quán)、信托等名目繁多的藝術(shù)基金陸續(xù)出現(xiàn)。除邦文陸續(xù)推出與中融信托渤海銀行的集合信托基金，以及與華西集團合作的私募股權(quán)基金之外，2010年7月，泰瑞藝術(shù)基金“紅珊瑚二期”正式成立；與此同時，德美藝嘉也發(fā)行兩款基金產(chǎn)品。目前國內(nèi)市場公開發(fā)行的藝術(shù)品基金已有十幾家。循此發(fā)展態(tài)勢，未來藝術(shù)基金將成為推動市場發(fā)展的重要資本力量。

離奇的文交所現(xiàn)象

文交所，性質(zhì)類似于證劵交易所，是將藝術(shù)品作為資本，再進行份額化與證券化，也就是將藝術(shù)品整合成一個資產(chǎn)包，折合成均等份額，形成標準化交易方式。然后采取集中競價或者標準化合約的方式面向社會公開發(fā)行、轉(zhuǎn)讓、連續(xù)進行交易。藝術(shù)品證券化降低了藝術(shù)品投資門檻，給了普通人投資藝術(shù)品的機會，是一種藝術(shù)品金融的創(chuàng)新產(chǎn)品。

隨著天津文交所推出產(chǎn)品以來，文交所總數(shù)已突破二十家。但天津文交所離奇的市場價格，暴漲暴跌現(xiàn)象引發(fā)社會關(guān)注。

文交所模式需要解決的問題很多，例如，藝術(shù)品資產(chǎn)包總量偏小，容易被資本操縱炒作；藝術(shù)品的市場價格與藝術(shù)價值嚴重背離；退市機制不完善；藝術(shù)品不具備價值成長性，交易價格的依據(jù)難確定等問題，使這種份額交易面臨巨大風(fēng)險。這種暴漲暴跌的行情背后，是巨大投資風(fēng)險。

資本對藝術(shù)生態(tài)的影響

隨著資本進入，資本追逐利益的特性有時會侵蝕藝術(shù)，使商業(yè)綁架了藝術(shù)。資金介入是件好

事，但必須避免學(xué)術(shù)展覽淪為資本犧牲品。在以商業(yè)和資本為核心的藝術(shù)市場體系中，藝術(shù)家很容易成為只是藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)者，而不是“唯一性”的創(chuàng)造者。藝術(shù)家的意義只是拍賣價格，而不是個性和思想。資本打造了一個產(chǎn)業(yè)世界，而不是精神烏托邦。大量代理機構(gòu)千方百計地把空洞、批量生產(chǎn)的“藝術(shù)品”打造成所謂藝術(shù)品，推向市場。在文化產(chǎn)業(yè)壟斷下，藝術(shù)家個性被徹底商業(yè)化和標準化。產(chǎn)業(yè)吞噬了有些個體藝術(shù)家，讓他們渴望商業(yè)成功的夢想替代了藝術(shù)堅持。因此，要避免過度資本化使藝術(shù)商業(yè)化，最終抹煞了藝術(shù)品終極藝術(shù)價值的現(xiàn)象。

市場秩序與規(guī)范問題

因金融化剛起步，所以包括財產(chǎn)登記、稅收等基礎(chǔ)問題，還沒有明確的政策支持與規(guī)范。另外，藝術(shù)品作為資產(chǎn)，最大的障礙就是如何鑒定和估值。目前藝術(shù)品鑒定體系混亂，也沒有公認的權(quán)威機構(gòu)對藝術(shù)品真假進行鑒別，這是制約藝術(shù)品金融化全面開展的重要因素。如果藝術(shù)市場市場秩序與規(guī)范這些問題不及時解決，良好資本賴以生存的空間會受到局限。

學(xué)術(shù)與批評缺位的問題

藝術(shù)品作為理財產(chǎn)品有著兩重判斷：一是偏于學(xué)術(shù)性的價值評估，二是偏重于市場性的價格判斷。所有投資者都知道，更重要的判斷還是學(xué)術(shù)。所以專家學(xué)者應(yīng)該多把自己對藝術(shù)的認識提供給市場，美術(shù)史論家需多談藝術(shù)家的歷史定位與美學(xué)價值。在投資熱潮中，市場太需要深入淺出又公正獨立的藝術(shù)批評。但目前的問題是，批評系統(tǒng)的學(xué)術(shù)判斷的嚴重缺位，讓市場無所適從，造就了目前藝術(shù)市場資本話語權(quán)獨大的畸形現(xiàn)象。

第四篇：藝術(shù)市場資本化趨勢十大現(xiàn)象解讀

藝術(shù)市場資本化趨勢十大現(xiàn)象解讀

藝術(shù)資本化，指藝術(shù)市場被大量資本沖擊，或資本從藝術(shù)市場中獲取高額利潤的過程。因投資資本的涌入，又衍生出了“藝術(shù)品金融化”的概念，這是將藝術(shù)投資當(dāng)金融理財品。數(shù)年前，中國的藝術(shù)品市場由藏家群體主導(dǎo)，購買的力量以“老錢”為主，市場相對穩(wěn)定。但近兩年，大量的“新錢”涌入了藝術(shù)市場，造成了驚人的資本化浪潮。其中有一些現(xiàn)象值得關(guān)注：

宏觀調(diào)控等政策環(huán)境影響

為何“新錢”會這樣大量進來?原因很多：一是金融風(fēng)暴后，人們開始產(chǎn)生必須多元投資的想法，于是把藝術(shù)品當(dāng)做投資的另一渠道。二是因為對通膨的預(yù)期心理，人們擔(dān)憂手中貨幣貶值，藝術(shù)品成為避險選擇。三是“限購令”出臺，房市蕭條，股市落寞，資本無處可去，而涌向蓄勢待發(fā)的藝術(shù)市場。2010年中國藝術(shù)拍賣市場成交額近572億元，位列世界第一。僅2011年春拍成交額又翻了一倍，達428億元之多。流動性資金從股市和房地產(chǎn)大量流向藝術(shù)品市場，造成中國藝術(shù)品市場的量價齊升。

資本掌握話語權(quán)

在藝術(shù)品市場上能成為“資本”的錢，一錢量大，二有力量，也就是具備影響價格的能力。市場一年幾百億元的規(guī)模，落在單一板塊上，10個億的資金就能形成影響力。目前這些資本多是以私人身份，卻用金融資本的操作方式來進入藝術(shù)品市場。藝術(shù)市場本來就不大，這些資本大鱷，稍用點力，就能在拍賣場上掌握話語權(quán)，所以對市場走向影響極大。前一年才幾百萬元的作品，隔年突然上億元了，就是資本在起作用。因為某些藝術(shù)品正好符合了被資本關(guān)注的特征，可以形成財富板塊，就突然就值錢了。這種天價是由資本力量打造出來的，資本爭奪的是定價權(quán)，誰的畫應(yīng)該值多少錢由資本說了算。

另外，藝術(shù)品等級越高就越不容易被一般人理解，所以，今天這些非行家的人，看到作品漂亮的或能理解的，就認為好?，F(xiàn)在許多市場走紅的，并非是真正具有學(xué)術(shù)或藝術(shù)價值的，這就是市場跟著資本走所顯現(xiàn)的問題。

離奇的文交所現(xiàn)象

文交所，性質(zhì)類似于證劵交易所，是將藝術(shù)品作為資本，再進行份額化與證券化，也就是將藝術(shù)品整合成一個資產(chǎn)包，折合成均等份額，形成標準化交易方式。然后采取集中競價或者標準化合約的方式面向社會公開發(fā)行、轉(zhuǎn)讓、連續(xù)進行交易。藝術(shù)品證券化降低了藝術(shù)品投資門檻，給了普通人投資藝術(shù)品的機會，是一種藝術(shù)品金融的創(chuàng)新產(chǎn)品。

學(xué)術(shù)與批評缺位的問題

藝術(shù)品作為理財產(chǎn)品有著兩重判斷：一是偏于學(xué)術(shù)性的價值評估，二是偏重于市場性的價格判斷。所有投資者都知道，更重要的判斷還是學(xué)術(shù)。所以專家學(xué)者應(yīng)該多把自己對藝術(shù)的認識提供給市場，美術(shù)史論家需多談藝術(shù)家的歷史定位與美學(xué)價值。在投資熱潮中，市場太需要深入淺出又公正獨立的藝術(shù)批評。但目前的問題是，批評系統(tǒng)的學(xué)術(shù)判斷的嚴重缺位，讓市場無所適從，造就了目前藝術(shù)市場資本話語權(quán)獨大的畸形現(xiàn)象。

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第五篇：2012年全球個人移動應(yīng)用市場十大趨勢

2012年全球個人移動應(yīng)用市場十大趨勢

Gartner最新預(yù)測2012年10大個人移動應(yīng)用趨勢，成為明年引領(lǐng)風(fēng)潮，并指出移動應(yīng)用不只本身能夠創(chuàng)造可觀營收(據(jù)估計2012年終端消費者相關(guān)支出將達159億美元)，同時還可帶動硬體銷售、廣告支出與科技創(chuàng)新。Gartner 認為，能夠抓住最新潮流的企業(yè)與技術(shù)和服務(wù)的供應(yīng)商，才能突破重圍突顯產(chǎn)品、提升品牌形象并維系消費者忠誠度。

2012年十大消費應(yīng)用趨勢：

1，基于位置的服務(wù)(LBS)是根據(jù)使用者情境提供服務(wù)的主要驅(qū)動元素之一，而Gartner預(yù)測到了2014年，適基于位置的服務(wù)使用人數(shù)將達14億之多?；谖恢玫姆?wù)就是依照使用者情境提供各種特色服務(wù)與功能，參考的項目包括使用者方位、個人偏好、性別、年齡、職業(yè)與特定目的等，能提供比固定方位服務(wù)商更高智能的使用者體驗。Gartner分析師認為，情境感知服務(wù)(context-aware services)將成為移動應(yīng)用主流趨勢，而方位就是其中的主要驅(qū)動元素。

2，社交網(wǎng)路在Gartner追蹤的19項消費移動應(yīng)用類別當(dāng)中，移動社交網(wǎng)路是成長最快的項目。社交網(wǎng)路平臺吸引的網(wǎng)路流量日益增大，逐漸轉(zhuǎn)型為入口網(wǎng)站、網(wǎng)路轉(zhuǎn)接樞紐，甚至成為大量訊息、電子郵件、影片、照片、游戲與商業(yè)活動的云端儲存所在。隨著使用人數(shù)增加，未來全球各大社交網(wǎng)站提供服務(wù)時，必須和使用開放使用者編程介面(API)的第三方業(yè)者合作，而且可能轉(zhuǎn)型為基礎(chǔ)架構(gòu)提供者，扮演資料庫的角色，提供使用者資訊并服務(wù)直接面對消費者的品牌企業(yè)。

3，移動搜尋視覺化搜尋(visual search)通常與產(chǎn)品搜尋有關(guān)，讓使用者能夠比價或查詢產(chǎn)品資訊。要讓移動搜尋更上層樓，應(yīng)用軟件必須能讓使用者根據(jù)搜尋結(jié)果進行下一個動作，例如打電話或預(yù)約、購買票券和下訂單等。由于移動裝置使用者通常時間較趕，Gartner建議搜尋業(yè)者打造能迅速獲知搜尋結(jié)果并采取行動的使用者體驗。移動裝置業(yè)者則應(yīng)與具有潛力的搜尋服務(wù)商合作或進行購并，如此才能整合技術(shù)，最好從平臺面就能統(tǒng)一，以提供差異化的使用者體驗。

4，移動商務(wù)。今日的移動商務(wù)即類似功能擴大但規(guī)模較小的電子商務(wù)，且能提供較精簡有效率的經(jīng)驗。不過，Gartner預(yù)估未來兩年，某些特殊的移動功能會陸續(xù)推出，例如只要你一踏入某家商店，零售商就會收到通知，或是在實體商店內(nèi)購物僅需拿著貨品圖片或條碼，便形同將貨品放入購物車中。雖然HTML5 可開始被采用的時間仍需等上一段的時間，但Gartner 預(yù)期一旦當(dāng)HTML5被部署之后，未來會出現(xiàn)更多從本機軟件延伸至行動瀏覽器上的移動商務(wù)功能。

5，移動付費自2011年起，近距離無線通訊(near field communication，簡稱NFC)付費技術(shù)會開始運用于高階手機上。但Gartner不認為此項技術(shù)會在2015年之前成為主流。為了吸引顧客上門，付費軟件供應(yīng)商需推出方便用戶使用與方便顧客實施，且無需降低安全防護標準的解決方案。他們同時需要提高用戶意識、擴大服務(wù)范圍，且推出方便使用的應(yīng)用軟件來吸引終端消費者。

6，情境感知服務(wù)情境感知應(yīng)用軟件能提供較佳的使用經(jīng)驗，它利用有關(guān)個人興趣、意圖、歷史、環(huán)境、活動、行程、優(yōu)先順序、社交關(guān)系與偏好等資訊，以預(yù)測個人需求，并主動提供最合適的內(nèi)容、產(chǎn)品或服務(wù)。移動通訊系統(tǒng)業(yè)者與手機制造商應(yīng)提供更廣泛的定位服務(wù)(location services)，包括提供查號服務(wù)、地圖、廣告與隱私控制。

7，物件辨識(OR)高階行動裝置有功能較強的感測器與處理能力，可利用設(shè)計精良的應(yīng)用軟件來辨認使用者的環(huán)境，包括感興趣的特定物件。由于OR介面易于使用，因此在2012 年之前將有愈來愈多功能更強的應(yīng)用軟件相繼問世。當(dāng)OR功能與較傳統(tǒng)的編程功能互相結(jié)合后，使用者會仰賴相機與其他裝置感測器做為通訊工具，因為它們提供使用者更高階的搜尋功能，與許多娛樂與生產(chǎn)力相關(guān)功能。

8，移動即時通訊(MIM)Gartner 預(yù)期，MIM 會吸引消費者使用應(yīng)用加值(Over the top 或簡稱OTT)服務(wù)業(yè)者(如Skype)所提供的新型整合通訊(UC)平臺。這些服務(wù)供應(yīng)商正威脅著傳統(tǒng)通訊服務(wù)業(yè)者的語音營收。打算將MIM 納入新產(chǎn)品的公司，應(yīng)考慮將MIM 整合至其他通訊型態(tài)，如定位和線上狀態(tài)功能(location and presence)，但也需謹慎地發(fā)展其他功能，如聯(lián)合社群網(wǎng)絡(luò)活動。

9，移動電子郵件智能型手機讓手機搭配行動電子郵件服務(wù)蔚為主流，它主要是透過一套技術(shù)將低價手機升級，讓手機能使用既有電子郵件服務(wù)。Gartner預(yù)估，2014年全球移動電子郵件用戶將自2009年的3億5千4百萬戶成長至7億1千3百萬戶，約占全球行動用戶的10.6%。電子郵件地址攸關(guān)個人隱私，處理起來或許相當(dāng)棘手，卻能提供電信業(yè)者、電子郵件服務(wù)供應(yīng)商與應(yīng)用加值廠商鎖定消費者的機會。技術(shù)與服務(wù)供應(yīng)商宜思考如何能讓消費者更方便使用所搭配的行動電子郵件服務(wù)，以期維持與顧客的長久合作。

10，移動視訊搭配更大螢?zāi)坏囊苿与娫捙c平板媒體，提供最佳的平臺給視訊消費、謹慎行銷與消費者教育。Gartner認為，電信業(yè)者與內(nèi)容供應(yīng)商會在未來數(shù)年推動移動視訊的使用。移動產(chǎn)業(yè)因此需要與YouTube和其他熱門視訊供應(yīng)商合作，讓用戶可復(fù)制其網(wǎng)路移動到移動電話上，而移動裝置廠商應(yīng)整合HD高畫質(zhì)與3D立體功能至高階裝置的使用，并在預(yù)載或是透過軟件商店免費下載時一起搭載內(nèi)容。