第一篇:從“走基層”看民生新聞的發(fā)展趨勢(shì)大全
目錄
摘要???????????????????????????????2
一、前言?????????????????????????????2
(一)選題的研究目的和意義???????????????????2
(二)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)?????????????????2
(三)論文寫作的創(chuàng)新之處????????????????????3
二、記者走基層活動(dòng)概述??????????????????????3
(一)走基層活動(dòng)的內(nèi)容?????????????????????4
1、走基層?????????????????????????? 4
2、轉(zhuǎn)作風(fēng)?????????????????????????? 4
3、改文風(fēng)?????????????????????????? 5
(二)記者開展走基層實(shí)踐的意義?????????????????5
1、報(bào)道受眾滿意的新聞???????????????????? 5
2、提升媒體的社會(huì)公信力??????????????????? 5
(三)民生新聞發(fā)展現(xiàn)狀分析???????????????????6
1、當(dāng)前民生新聞發(fā)展現(xiàn)狀??????????????????? 7
2、民生新聞傳播中存在的問題????????????????? 7
三、從走基層形式看民生新聞的發(fā)展趨勢(shì)???????????????8
(一)合理組織民生新聞?dòng)浾咦呋鶎????????????????8
(二)用心觀察和體驗(yàn)基層民生現(xiàn)實(shí)生活??????????????9
(三)深入采訪 抓住基層民生特色???????????????? 9
(四)改變民生新聞的寫作文風(fēng)??????????????????9 總結(jié)???????????????????????????????10 注釋???????????????????????????????11 參考文獻(xiàn)?????????????????????????????11
一、前言
(一)選題的研究目的和意義
2011年,在根據(jù)中共中央宣傳部等五部委的號(hào)召下,媒體記者的新聞傳播開始轉(zhuǎn)變方向,通過開展“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”活動(dòng),從中央媒體開始,新聞?dòng)浾呱钊霃S礦社區(qū)、田間地頭“蹲點(diǎn)”采訪。他們將“走下去”“沉下來(lái)”,用心靈傾聽百姓心聲、用雙腳展開田野調(diào)查、用鏡頭捕捉時(shí)代變遷。記者走基層的新聞報(bào)道使得媒體的新聞鏡頭對(duì)準(zhǔn)普通民眾,這對(duì)實(shí)現(xiàn)媒體做為社會(huì)發(fā)展觀察者角色發(fā)揮重要作用。從走基層這種形式來(lái)看,新聞媒體對(duì)民生新聞的傳播方式開始有了新的拓展。從民生新聞關(guān)注民生到民生新聞?dòng)浾哒嬲哌M(jìn)基層,近距離接觸社會(huì)民生,這樣的新聞報(bào)道才能形成媒體更好的觀察社會(huì),對(duì)提升民生新聞的傳播效果產(chǎn)生重要意義。本論文結(jié)合當(dāng)前媒體的一些走基層報(bào)道,討論和分析在記者走基層形式下傳播的民生新聞的傳播特色,并且就目前民生新聞的傳播現(xiàn)狀,結(jié)合走基層的特色,提出未來(lái)民生新聞發(fā)展趨勢(shì)和改進(jìn)意見等,形成論文理論分析的價(jià)值。
(二)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
針對(duì)記者走基層形式下的民生新聞的發(fā)展,學(xué)者也進(jìn)行了一定的研究,特別是對(duì)記者走基層形式下的民生新聞傳播,學(xué)者的研究從理論到案例上都形成了一定的研究建樹,這對(duì)走基層形式下的民生新聞發(fā)展提供了很好的參考。
1、針對(duì)走基層形式民生新聞傳播的理論分析。這樣的研究思路下,學(xué)者的研究主要圍繞走基層的一些理論進(jìn)行分析,什么是走基層,怎樣走基層,這都需要從理論角度上進(jìn)行合理的把握,特別是在現(xiàn)在民生新聞發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對(duì)民生新聞開展走基層,首先理論上要有很好的認(rèn)識(shí)。“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”的形式需要有更好的探索。學(xué)者的理論分析對(duì)此進(jìn)行了一番深入的探索。
2、從案例角度分析民生新聞走基層的成果。在民生新聞走基層的新聞傳播中,一些優(yōu)秀新聞作品不斷涌現(xiàn),關(guān)于民生新聞?dòng)浾咦呋鶎拥男侣剛鞑ソ?jīng)驗(yàn)的總結(jié)也形成了學(xué)者研究的重點(diǎn),通過對(duì)一些優(yōu)秀走基層作品的分析,總結(jié)記者走基層的經(jīng)驗(yàn),形成經(jīng)驗(yàn)的分享,這對(duì)進(jìn)一步提升走基層新聞?dòng)浾叩膫鞑ヌ剿魈峁┝撕芎玫膶?shí)踐參考價(jià)值,學(xué)者的研究就是要將這樣的實(shí)踐進(jìn)行進(jìn)行推廣。
二、記者走基層活動(dòng)概述
作為社會(huì)發(fā)展的觀察者,媒體新聞?dòng)浾叩男侣剛鞑?duì)社會(huì)新聞事件的記錄和傳播需要站在時(shí)代的前沿,傳播最有時(shí)代發(fā)展特色的新聞,這是媒體傳播中社會(huì)的方式來(lái)傳播新聞,這是對(duì)新聞傳播思路的一種改進(jìn),其中轉(zhuǎn)作風(fēng)是記者走基層的核心。記者的作風(fēng)決定了走基層工作的開展方式,特別是在對(duì)一些基層民眾的民生新聞信息傳播中,記者的作風(fēng)對(duì)形成民生新聞的傳播效果產(chǎn)生重要影響。在新聞報(bào)道中,新聞?dòng)浾咿D(zhuǎn)作風(fēng),需要真切的落到實(shí)處。在走基層活動(dòng)中,記者轉(zhuǎn)作風(fēng),就要堅(jiān)持而不搞“一陣風(fēng)”。一些新聞?dòng)浾甙鸦鶎右痪€作為轉(zhuǎn)作風(fēng)的長(zhǎng)期基點(diǎn),把心思扎根在基層,并以制度的方式定格下來(lái),使之成為我們必須堅(jiān)持的制度和必須恪守的原則,而不是下去一兩次就萬(wàn)事大吉了。在走基層活動(dòng)中,我們看到央視以及一些地方臺(tái)的記者,有的深入基層,同百姓同吃同住,寫的稿子帶有很強(qiáng)的實(shí)際價(jià)值和生活氣息,這樣的新聞傳播才是轉(zhuǎn)作風(fēng)的最好表現(xiàn)。例如央視記者走基層的民生新聞《大山學(xué)里的內(nèi)宿生》一則報(bào)道中,記者深入大山的孩子中,同他們接觸的時(shí)候,用親切的采訪方式報(bào)道了他們的生活學(xué)習(xí)和起居,從民生新聞的角度來(lái)說,這樣的新聞報(bào)道是民生新聞轉(zhuǎn)變新聞采訪風(fēng)格,關(guān)注最基層民生的典型表現(xiàn)。
3、改文風(fēng)
只有深入基層、深入群眾,才能更深刻地理解黨的方針政策,更真切地感知群眾的憂樂冷暖,從而更好地肩負(fù)起新聞工作的責(zé)任和使命,始終做到與人民群眾同呼吸、共命運(yùn)、心連心。在走基層活動(dòng)中,新聞?dòng)浾咄ㄟ^深入基層的方式觀察社會(huì)民生,在記者的深刻體會(huì)下,其寫出來(lái)的新聞報(bào)道才能具有良好的感染力,這和傳統(tǒng)新聞報(bào)道干癟的形象形成了鮮明的對(duì)比。在走基層活動(dòng)中,記者改變新聞報(bào)道的風(fēng)格,以親切、真實(shí)可感的新聞報(bào)道內(nèi)容,深入基層,新聞寫作關(guān)注民生,將民生新聞報(bào)道得更有鄉(xiāng)土氣息,文字和新聞報(bào)道風(fēng)格能夠?yàn)槭鼙娝邮?,這是形成當(dāng)前記者走基層改文風(fēng)的重要意義。
(二)記者開展走基層實(shí)踐的意義
在新聞傳播中,記者以開展走基層的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)新聞傳播效果,從民生新聞的角度來(lái)看,這種走基層的報(bào)道方式更具有一定的社會(huì)價(jià)值。在當(dāng)前記者走基層活動(dòng)中,其實(shí)踐價(jià)值主要有以下幾個(gè)方面:
1、報(bào)道受眾滿意的新聞
新聞報(bào)道要讓受眾滿意,這是媒體新聞傳播的最基本特征,在當(dāng)前媒介市場(chǎng)化環(huán)境下,新聞?dòng)浾叩男侣剤?bào)道需要以大眾的新聞接收需求為基本的出發(fā)點(diǎn)。受眾需要什么樣的新聞,他們會(huì)對(duì)什么樣的新聞滿意?當(dāng)然不是新聞?dòng)浾咭愿吒咴谏系慕嵌葘懙男侣剤?bào)道,早在媒體倡導(dǎo)三貼近原則的時(shí)候,媒體記者深入基層,聞》、背景的《第七日》、山東的《新聞直通車》等,這些優(yōu)秀的民生新聞的傳播,對(duì)反映社會(huì)民生、實(shí)現(xiàn)媒體觀察社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生了重要價(jià)值。
2、民生新聞傳播中存在的問題
民生新聞的傳播對(duì)社會(huì)民生產(chǎn)生了重要的影響,在實(shí)現(xiàn)媒體的輿論監(jiān)督和引導(dǎo)職能上發(fā)揮了媒體的作用。但是從當(dāng)前媒體的發(fā)展來(lái)看,民生新聞的傳播也還存在一定的問題:
(1)節(jié)目的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重
電視民生新聞報(bào)道的同質(zhì)化現(xiàn)象近年來(lái)成為民生新聞熱背后衍生出來(lái)的重大問題,新聞主題的選取需要發(fā)揮新聞?dòng)浾叩男侣劽舾校瑢?duì)民生新聞事件做更多角度的分析,但是我們看到一些地方臺(tái)的民生新聞節(jié)目,因?yàn)樵诘胤脚_(tái)存在多個(gè)新聞?lì)l道,同時(shí)加上報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)、廣播等媒體傳播形式,民生新聞節(jié)目的選題以及內(nèi)容和意見上大相徑庭,隨大流現(xiàn)象十分突出。節(jié)目定位、構(gòu)思、選題、播出方式等都缺乏目標(biāo)性策劃。每天播出的內(nèi)容互不相關(guān),支離破碎,難以形成宜傳合力。有的甚至在電視民生新聞傳播中對(duì)新聞的基本事實(shí)不清楚,最后導(dǎo)致人云亦云的傳播了錯(cuò)誤的新聞?shì)浾搶?dǎo)向,在社會(huì)上引起廣泛的熱議。這對(duì)電視民生新聞傳播的輿論監(jiān)督和引導(dǎo)來(lái)說是個(gè)很大的問題。③例如在山東地區(qū),對(duì)民生新聞的報(bào)道上,《新聞直通車》、《拉呱》、《生活幫》等節(jié)目,雖然在節(jié)目的發(fā)展中各自形成了不同的定位,形成了電視民生新聞的品牌化,但是在民生新聞信息的報(bào)道上,一些新聞節(jié)目的同質(zhì)化問題卻使得節(jié)目的傳播陷入困境,例如對(duì)當(dāng)下學(xué)生參與中高考的報(bào)道上,多家民生新聞節(jié)目扎堆報(bào)道,新聞同質(zhì)化問題帶來(lái)新聞媒介資源的浪費(fèi)。
(2)新聞報(bào)道娛樂化現(xiàn)象
在一些電視民生新聞中,有些新聞媒體為了爭(zhēng)取更多的受眾,提高收視率,在評(píng)論方面注重幽默化、趣味性,迎合普通大眾的審美情趣。一方面電視新聞的世俗化傾向徹底抹平了新聞特權(quán)和壟斷,大大推動(dòng)了新聞的多元化和民主化進(jìn)程;但另一方面,新聞內(nèi)容的庸俗化、媚俗化、調(diào)侃化、游戲化使得媒體常?;乇苤卮蟮木哂猩鐣?huì)典型意義的新聞,變得功利、淺薄、世俗,缺乏職業(yè)道德和專業(yè)主義精神。新聞的娛樂化常常使正常的道德感被遺忘,與媒介應(yīng)有的人文精神背道而馳。電視民生新聞作為電視新聞的一個(gè)新品種,在內(nèi)容上超越了傳統(tǒng)新聞的范疇,在節(jié)目形式上進(jìn)行了全方位的創(chuàng)新和突破,是中國(guó)新聞實(shí)踐中的一次新的探索和嘗試,同時(shí)也是中國(guó)新聞改革發(fā)展的必然結(jié)果,這必然會(huì)影響和帶動(dòng)新
真正走近群眾的生活、真切感知群眾的內(nèi)心,我們也就走到了基層。在組織記者走基層的時(shí)候,首先是讓民生新聞?dòng)浾邔?duì)走基層有明確的把握。其次,在媒體的新聞節(jié)目傳播中,也要對(duì)走基層的新聞進(jìn)行重視,在中央發(fā)出走基層的新聞傳播號(hào)召后,國(guó)內(nèi)的媒體紛紛相應(yīng),報(bào)紙以開出走基層專欄的方式,系統(tǒng)的刊載記者走基層的文章,電視媒體則通過開辟民生專題報(bào)道的形式,為民生新聞?dòng)浾叩幕鶎有侣剤?bào)道搭建新聞平臺(tái),鼓勵(lì)民生新聞?dòng)浾叨鄥⑴c基層的新聞報(bào)道,并通過電視新聞的系統(tǒng)組織,形成對(duì)名聲新聞?dòng)浾咦呋鶎有侣剤?bào)道的經(jīng)驗(yàn)交流,提升民生新聞?dòng)浾叩淖呋鶎有侣剛鞑ガF(xiàn)場(chǎng)意識(shí)。民生新聞走基層的報(bào)道,為了形成合理的新聞傳播效果,在新聞報(bào)道之前的準(zhǔn)備工作上,就應(yīng)該形成系統(tǒng)的規(guī)劃,這樣才能在新聞傳播中實(shí)現(xiàn)有效的改進(jìn)效果。
(二)用心觀察和體驗(yàn)基層民生現(xiàn)實(shí)生活
在中央號(hào)召的新聞?dòng)浾咦呋鶎訄?bào)道中,要求新聞?dòng)浾咄鶎用癖娡酝?,這是民生新聞?dòng)浾攉@取新聞線索的關(guān)鍵,也是形成民生新聞?dòng)浾卟蓪懢哂谢鶎蝇F(xiàn)場(chǎng)感新聞報(bào)道的重要方式。在民生新聞報(bào)道的采寫中,記者走基層的形式不能只是簡(jiǎn)單停留在表現(xiàn),在對(duì)基層民眾生活的觀察上,記者要善于通過基層生活,發(fā)現(xiàn)基層民眾強(qiáng)烈關(guān)注的問題,結(jié)合基層民眾的生活特色采寫新聞稿件,形成媒體民生新聞傳播的現(xiàn)場(chǎng)感。在走基層的新聞報(bào)道中,民生新聞?dòng)浾叩男侣勔暯切枰?dú)特,對(duì)基層民眾的生活現(xiàn)狀的了解更需要有現(xiàn)場(chǎng)的體驗(yàn),這樣才能在新聞傳播中形成對(duì)基層新聞報(bào)道的現(xiàn)場(chǎng)感覺。記者同基層民眾同吃同住的時(shí)候,對(duì)基層的一些新聞事件需要積極主動(dòng)的通過體驗(yàn)式的采訪,參與到民眾的基層中來(lái),這樣記者的感情才能更為豐富,通過文字或者聲畫結(jié)合的方式,呈現(xiàn)給觀眾,這樣的民生新聞報(bào)道才最具有真實(shí)感覺,形成記者走基層的特色新聞報(bào)道。⑤例如山東煙臺(tái)電視臺(tái)記者在走基層報(bào)道民生新聞的時(shí)候,記者走進(jìn)基層,參與到農(nóng)民采摘花生的過程中,記者親身體驗(yàn)采摘花生的方式,并且在采摘過程中,記者和農(nóng)民的聊天中,獲得了新聞報(bào)道所需要的信息,了解農(nóng)民花生的秋收情況,通過這則報(bào)道,走基層的新聞采訪中,記者用心觀察并且親自參與到基層互動(dòng)中來(lái),這樣的新聞報(bào)道才能具有現(xiàn)場(chǎng)感,形成民生新聞的傳播特色。
(三)深入采訪 抓住基層民生特色
在記者深入基層采訪的時(shí)候,為了實(shí)現(xiàn)基層民生新聞傳播的現(xiàn)場(chǎng)感,記者的采訪報(bào)道需要發(fā)揮記者較好的新聞敏感性,在進(jìn)行民生新聞報(bào)道的時(shí)候,記者要多和基層民眾溝通,對(duì)基層民眾反映的問題進(jìn)行深入了解。記者走基層切忌只
事,用家常話說百姓情。特別在電視迷失南橫新聞中,聲畫結(jié)合的方式,讓新聞鏡頭更樸實(shí),新聞稿件的寫作內(nèi)容更豐富,這樣的新聞報(bào)道才能滿足基層民眾的收視需求。例如在內(nèi)蒙古電視臺(tái)記者的走基層活動(dòng)中,記者走基層的報(bào)道正好趕上牧民收獲羊毛,在這則新聞報(bào)道中,記者通過親身體驗(yàn)的方式,以和牧民交流羊毛產(chǎn)值信息,以及在收獲羊毛中的一些操作方式,新聞報(bào)道中,語(yǔ)言以具有親和力的特征,拉近新聞傳播與基層民眾的心理距離,憑借良好的新聞現(xiàn)場(chǎng)感,這樣的新聞就能獲得觀眾的好評(píng)。
總結(jié)
電視民生新聞的傳播經(jīng)歷了多年的發(fā)展,在取得較好傳播成果的同時(shí),也因?yàn)楣?jié)目傳播中存在的不足,使得節(jié)目的改進(jìn)和創(chuàng)新迫在眉睫。結(jié)合當(dāng)前中宣部號(hào)召記者走基層的契機(jī),新聞?dòng)浾咄ㄟ^走基層的形式報(bào)道出更多有特色的民生新聞,這是對(duì)媒體新聞傳播方式的較好改進(jìn)。將走基層中的走轉(zhuǎn)改的風(fēng)格運(yùn)用到新聞傳播中來(lái),將傳統(tǒng)的民生新聞傳播思路,結(jié)合走基層中的“走轉(zhuǎn)改”的方式,對(duì)民生新聞報(bào)道方式進(jìn)行合理的改進(jìn),從最基本的民生新聞信息傳播策劃,到對(duì)民生新聞信息的采寫過程,以及對(duì)記者發(fā)現(xiàn)和觀察社會(huì)民生,走基層的新聞傳播角度都需要有更多的改進(jìn)方式,這樣才能在民生新聞的傳播中探索出新的傳播思路。對(duì)于當(dāng)前媒體的發(fā)展來(lái)說這種新聞傳播方式的改進(jìn)需要有更為合理的探索。
注釋:
①胡建兵.“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”應(yīng)成為新聞戰(zhàn)線的自覺行動(dòng)[J].軍事記者.2011(10):28
1動(dòng)淺析[J].中國(guó)地市報(bào)人.2011(12)[14] 新春走基層:感悟與思考[J].中國(guó)記者.2011(03)[15] 羅成友.“走”基層與“沉”基層[J].中國(guó)記者.2011(03)[16] 郭繼友,傅淞巍.“走基層”只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)[J].中國(guó)記者.2011(03)[17] 侯國(guó)政.要帶著一雙“新聞眼”走基層[J].記者搖籃.2011(05)
第二篇:走基層 訪民生 看變化專欄稿
走基層 訪民生 看變化專欄稿。變?群眾跑?為?干部跑?
——羅市鎮(zhèn)創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)管理服務(wù)探析
這里是奉新縣羅市鎮(zhèn)的新厚田。山中盤旋,不覺到了中午。平坦處停了車,記者走進(jìn)不遠(yuǎn)處港下村村民姚敬東正在興建的養(yǎng)豬場(chǎng)。
一幢嶄新的豬舍掩映在綠樹叢中,豬舍內(nèi)一頭頭良種豬、肉豬或覓食或嬉戲……姚敬東見記者一行到來(lái),停下手里的活大聲喊到:?余書記,你給我送春風(fēng)來(lái)了吧!?羅市鎮(zhèn)黨委書記余華陽(yáng)應(yīng)答:?對(duì)、對(duì),你家豬場(chǎng)貸款的事,我們已和鎮(zhèn)信用社談好了,近日會(huì)幫助你解決。?姚敬東笑呵呵說:?今年8月份,我打算投資50萬(wàn)元,興建這家養(yǎng)豬場(chǎng),可差資金20萬(wàn)元。今天是10月27日,沒想到我5天前給鎮(zhèn)農(nóng)村社會(huì)管理服務(wù)中心打的電話,一星期不到就有了好結(jié)果。等貸款到了位,我立馬再建兩幢豬舍,爭(zhēng)取明年初開始當(dāng)豬倌。?
在情意融洽的氛圍里,大家敞開心扉,現(xiàn)場(chǎng)顯得非常溫馨:姚敬東有感而談。多年來(lái),由于少數(shù)干部的推、拖、敷,造成小事變大、易事拖難,農(nóng)民門難進(jìn)、事難辦,群體矛盾多,上訪戶多。余華陽(yáng)深有感觸地說:?只有通過加強(qiáng)和創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)管理,傾聽群眾的呼聲,認(rèn)真解決群眾的困難,群眾才能與政府心貼心,羅市鎮(zhèn)才能永遠(yuǎn)和諧。今年初,新組建的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子,把逐步形成?黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、黨員帶頭、全民參與?的農(nóng)村社會(huì)管理服務(wù)新格局,列為鎮(zhèn)黨委、政府的首要任務(wù),真抓實(shí)干。?
從羅市鎮(zhèn)建立的?六個(gè)一?的新模式,即:建立一個(gè)健全嚴(yán)密的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、開通一條暢通無(wú)阻的民情熱線、建立一本全面細(xì)致的民情臺(tái)賬、建立一套寬嚴(yán)相濟(jì)的管理制度、組建一支熱心公益事業(yè)的群眾隊(duì)伍、辦一批百姓關(guān)心的民生實(shí)事,記者看到了羅市鎮(zhèn)積極探索創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)管理的新思路、新機(jī)制、新載體的脈絡(luò)。
?這是‘橫向到邊、縱向到底’的社會(huì)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),我們有困難,這個(gè)社會(huì)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)就會(huì)發(fā)力解決。?在鎮(zhèn)農(nóng)村社會(huì)管理服務(wù)中心辦公室,前來(lái)感謝鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的蘭田村農(nóng)民羅賢彬,高興地手指著掛在墻壁上的農(nóng)村社會(huì)管理服務(wù)體系框架圖夸贊起來(lái):?我兒子羅晶患有白血病,前期治療花去費(fèi)用10多萬(wàn)元。雖然‘新農(nóng)合’能報(bào)銷部分藥費(fèi),但最近要化療,費(fèi)用不夠。鎮(zhèn)農(nóng)村社會(huì)管理服務(wù)中心組織募集愛心捐款2萬(wàn)多元。目前,我女兒病情穩(wěn)定了。?羅賢彬
鎮(zhèn)長(zhǎng)鐘左朋介紹,羅市鎮(zhèn)成立了農(nóng)村社會(huì)管理服務(wù)中心,把與農(nóng)民群眾緊密關(guān)聯(lián)的服務(wù)職能全部納入服務(wù)中心,村級(jí)社會(huì)管理服務(wù)中心下設(shè)?六站四室?,還設(shè)立了鎮(zhèn)駐村工作站。村小組設(shè)立了社會(huì)管理服務(wù)員。農(nóng)民有困難不必跑到鎮(zhèn)里,撥打24小時(shí)的民情熱線,干部就會(huì)下到農(nóng)民家里解決困難。同時(shí),通過開展?三進(jìn)三訪?活動(dòng)摸底,鎮(zhèn)里制作了《羅市鎮(zhèn)農(nóng)戶基本信息登記表》,將全鎮(zhèn)4000多戶、1.4萬(wàn)人口的就業(yè)、住房、經(jīng)濟(jì)來(lái)源、存在的困難等基本情況進(jìn)行摸底,整理建檔,制作了相關(guān)管理軟件,將農(nóng)戶信息錄入電腦,實(shí)行信息化管理,提高了工作效率。
變?群眾跑?為?干部跑?,在未雨綢繆上顯本事、防微杜漸上下功夫,使矛盾糾紛在基層得到解決,把各種社會(huì)問題和隱患消滅于萌芽狀態(tài),在為群眾辦實(shí)事、做好事中增強(qiáng)了黨員干部的自豪感,增強(qiáng)了黨的凝聚力,羅市鎮(zhèn)的農(nóng)民都開始享受到了農(nóng)村社會(huì)管理服務(wù)的陽(yáng)光雨露。今年以來(lái),羅市鎮(zhèn)農(nóng)村社會(huì)管理服務(wù)中心已為群眾解決實(shí)際問題436個(gè),提供致富信息213個(gè),解決矛盾糾紛130余起。如今,羅市鎮(zhèn)群眾矛盾少了,上訪的少了,和諧戶多了,重新搭建起了百姓與政府的信任之橋,干群關(guān)系有了質(zhì)的改善。
創(chuàng)新社會(huì)管理的最終目的,是要讓群眾得到實(shí)惠,為群眾謀福祉。在羅市鎮(zhèn)的街上,記者看到的是一幅幅熱火朝天的集鎮(zhèn)建設(shè)場(chǎng)面,聽到的是群眾對(duì)政府執(zhí)政為民的真心贊譽(yù),感受到的是每一個(gè)人對(duì)發(fā)展的渴望。投資50萬(wàn)元的集鎮(zhèn)下水道改造工程已竣工,街道兩傍正在鋪設(shè)2400平方米的人行道板。鎮(zhèn)里擬投資110萬(wàn)元,正在籌建敬老院,籌資700萬(wàn)元,對(duì)鎮(zhèn)中學(xué)進(jìn)行搬遷。為進(jìn)一步做大做強(qiáng)花卉苗木產(chǎn)業(yè),占地60畝、省內(nèi)最大的產(chǎn)供銷?一站式?花卉苗木市場(chǎng)已立項(xiàng)……
農(nóng)民樂,天下和。羅市鎮(zhèn)走與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的農(nóng)村社會(huì)服務(wù)管理新路,激勵(lì)著廣大農(nóng)民正用自己勤勞的雙手,創(chuàng)造著動(dòng)人的和諧新生活。
第三篇:走基層新聞1
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新聞新聞網(wǎng)頁(yè) 走基層?人物:大山深處“史鐵生”:把文學(xué)當(dāng)做自己的生命
2011-10-23 09:43:28 來(lái)源: 新華網(wǎng) 有0人參與 手機(jī)看新聞 轉(zhuǎn)發(fā)到微博(0)
新華網(wǎng)寧夏頻道10月23日電(記者廖翊、張亮)坐在夕陽(yáng)斜照的農(nóng)家小院里,王雪怡拿著一厚疊自己作品的打印稿,向記者講述著自己的作品,并不時(shí)讓記者“指導(dǎo)指導(dǎo)”。輪椅上的他,神情安詳,娓娓道來(lái),絲毫看不到這位農(nóng)民作家所經(jīng)歷過的“史鐵生”般的痛苦。
“如果沒有文學(xué),我肯定堅(jiān)持不到現(xiàn)在?!蓖跹┾贿叿撬撞孔髌返钠诳贿呎f。1979年,年僅19歲的王雪怡在工地上被塌方的石塊砸中脊柱,導(dǎo)致終身癱瘓。年輕的生命突然間被無(wú)情地按在了床上和輪椅上,這讓王雪怡無(wú)法接受,“家里五個(gè)孩子,我排行老大,本來(lái)就很貧窮,我卻天天躺在床上讓全家人照顧,當(dāng)時(shí)真的找不到繼續(xù)活下去的意義。”
幸而,王雪怡生活的這片土地和這片土地上傳承的文學(xué)傳統(tǒng),讓他找到了活著的方向。寧夏西吉縣雖然土地貧瘠、生態(tài)惡劣,但是這里卻有著濃烈的文學(xué)氛圍,悠久的文學(xué)傳統(tǒng)。在這里,人們熱愛文學(xué),崇敬文學(xué),文學(xué)也點(diǎn)亮了王雪怡的生命之燈。
1984年,王雪怡的作品第一次變成了鉛字?!爱?dāng)時(shí)為了宣傳生產(chǎn)責(zé)任制,寫了一篇通訊,叫《農(nóng)村有這樣的年輕人》,看到報(bào)紙登出來(lái),當(dāng)時(shí)真的很興奮,很受鼓舞?!蓖跹┾貞浀谝淮伟l(fā)表作品,仍然抑制不住興奮。
從此,王雪怡找到了自己存在的價(jià)值,他開始不停地創(chuàng)作,并和當(dāng)時(shí)西吉縣一些志同道合的年輕人創(chuàng)辦文學(xué)雜志《葫蘆河》,現(xiàn)在這本期刊已經(jīng)成為在當(dāng)?shù)睾苡杏绊懙奈膶W(xué)刊物,而當(dāng)時(shí)一起創(chuàng)辦期刊的“元老”,就包括“魯迅文學(xué)獎(jiǎng)”獲得者郭文斌等名家。
雖然身處貧瘠的大山深處,信息閉塞,但王雪怡的創(chuàng)作靈感卻很旺盛,他坦言,他所生活的西海固農(nóng)村是他靈感的來(lái)源。
“我將自己耕耘的那塊莊稼地像生命般地看重,踏踏實(shí)實(shí)地背起每一個(gè)初升的日頭,直到彩霞滿天的黃昏,不知疲倦地給那個(gè)叫做‘家’的地方輸送養(yǎng)分??”王雪怡的散文《感悟中年》這樣述說。他說,農(nóng)村是創(chuàng)作的源泉,農(nóng)村的土地和人是寫不完寫不盡的。這也形成了他作品獨(dú)特的風(fēng)格。
作為一個(gè)殘疾人,創(chuàng)作過程的艱辛是常人難以想象的。由于在輪椅上不能坐太長(zhǎng)時(shí)間,王雪怡就經(jīng)常趴著創(chuàng)作。一直負(fù)責(zé)照顧王雪怡起居的弟弟王偉說:“有一次,大哥在寫中篇小說《茴香草》的時(shí)候,趴的時(shí)間太長(zhǎng),我?guī)退硪豢?,炕上血跡斑斑,原來(lái)他竟然把自己的胸膛都硌破了。”
隨著西海固文學(xué)的崛起,經(jīng)常有名家來(lái)西海固地區(qū)講學(xué)、考察。每有作家來(lái)西吉交流講學(xué),王雪怡都要讓弟弟拉板車走幾十里山路去縣城聽講?!半m然拉著大哥跑幾十里的山路很辛苦,但是文學(xué)就是他的命??粗蟾绲淖髌钒l(fā)表出來(lái),我打心眼兒里高興。”王偉說。
其實(shí),20多年來(lái),王雪怡寫了很多,但是發(fā)表的卻僅僅只有十幾萬(wàn)字,很多作品投出去都是石沉大海?!拔也煌5貙?,就是把寫作當(dāng)做精神寄托,沒想著能發(fā)表,也沒想著用它來(lái)賺
錢,我們西吉人對(duì)文學(xué)都是很純粹地?zé)釔邸!蓖跹┾诓稍L中多次表達(dá)對(duì)文學(xué)的最簡(jiǎn)單的愛。
在艱苦的條件下筆耕不輟,堅(jiān)持了20多年后,王雪怡的身體終于無(wú)法支持他繼續(xù)創(chuàng)作,現(xiàn)在他的左眼幾乎失明,右眼視力也嚴(yán)重受損,“每天我的眼睛只能支持兩個(gè)小時(shí),看書或?qū)懽鞒^兩個(gè)小時(shí),就基本上什么都看不見了。”言語(yǔ)間,難掩深深的遺憾。
“文學(xué)讓人強(qiáng)大,文學(xué)使人安詳?!痹谖骱9痰貐^(qū),每一個(gè)熱愛文學(xué)的人都堅(jiān)信文學(xué)的力量和美好。而正是對(duì)文學(xué)的熱愛,讓王雪怡少了對(duì)命運(yùn)的抱怨,多了對(duì)生活的熱愛。臨別時(shí),面對(duì)記者對(duì)他“草根史鐵生”的稱呼,王雪怡連連擺手說:“我是個(gè)山溝溝里的農(nóng)民,怎么能和大作家史鐵生相提并論。非要說我們有相同點(diǎn),那就是我們都把文學(xué)當(dāng)做自己的生命?!保ㄍ辏?/p>
第四篇:走基層新聞2
記者走基層:幸福校長(zhǎng)與她的幸福“日志”
寧夏新聞網(wǎng) WWW.NXNEWS.NET 發(fā)布時(shí)間: 2011-10-23 11:59
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走進(jìn)石嘴山市第十一小學(xué),首先映入眼簾的就是孩子幸福的笑臉,教師幸福的工作節(jié)拍,乃至記者的采訪都被感染上了幸福的味道。我們不禁好奇,這所學(xué)校擁有著怎樣一位幸福的校長(zhǎng),她是如何把在當(dāng)今社會(huì)中及其珍貴、富有價(jià)值的“幸福”二字浸潤(rùn)到學(xué)校教書育人的氛圍中?帶著疑問,我們翻開了幸福校長(zhǎng)路月琳的幸福“日志”。
書寫幸福心語(yǔ)創(chuàng)建幸福環(huán)境
“新的學(xué)期開始了,我被調(diào)至校長(zhǎng)崗位,從事教育工作十五年來(lái),從教師、副校長(zhǎng)到校長(zhǎng),我一直在思考一個(gè)問題,學(xué)校教育是為了什么?為了愛,我堅(jiān)守這一點(diǎn)。教育就是愛。愛是教育的真諦,是教育的基礎(chǔ)。作為一名教育者,管理者,我更要努力創(chuàng)建一個(gè)利于孩子成長(zhǎng)的環(huán)境,讓他們?cè)谛@里幸福成長(zhǎng),通過愛去培育愛,這才是教育的目的?!薄月吩铝铡豆ぷ魅罩尽?/p>
從擔(dān)任校長(zhǎng)以來(lái),每每清晨,迎著第一抹陽(yáng)光,路月琳總是精神抖擻地第一個(gè)來(lái)到學(xué)校,坐在辦工桌前,記下這一天的工作“日志”,然后微笑著站在學(xué)校大門口等待著孩子們。每一天,看到校長(zhǎng)面帶微笑的樣子,孩子們都是快樂的。
“把教育構(gòu)建成愉悅的、積極的、高效的、和諧的心靈與實(shí)踐活動(dòng),讓學(xué)生享受幸福的教育,讓教師享受教育的幸福”是這位擁有現(xiàn)代學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)、勇于開拓創(chuàng)新的年輕校長(zhǎng)的辦學(xué)宗旨。心系教育事業(yè)的她,自19年前擔(dān)任老師的那天起,就懷揣著以德育人的教育理念育導(dǎo)著一批又一批學(xué)生的成才。雖然身為校長(zhǎng),但是她會(huì)主動(dòng)記下學(xué)校許多孩子的姓名,會(huì)主動(dòng)關(guān)心她看到的每一個(gè)問題學(xué)生,會(huì)用自己的一言一行來(lái)影響孩子。她經(jīng)常說:“什么是教育?教育就是影響?!币淮?,她無(wú)意中發(fā)現(xiàn)五年級(jí)有個(gè)學(xué)生比較偏激,不能正確看待事物的兩面性,擔(dān)心孩子這樣發(fā)展下去,會(huì)影響她今后的生活,便利用一切機(jī)會(huì)刻意接觸孩子,通過推薦書籍、請(qǐng)她當(dāng)助理、不經(jīng)意間的小故事來(lái)影響她。
她認(rèn)為“對(duì)于小學(xué)生來(lái)說,最基礎(chǔ)的、最本質(zhì)的需求就是快樂,在快樂中成功就會(huì)不斷樹立孩子的自信心。”所以,為了豐富學(xué)校課程、提升辦學(xué)質(zhì)量,身為管理者的她經(jīng)常深入課堂一線,探索各種課型的授課模式,與老師一同琢磨課堂教學(xué),并能主動(dòng)給老師當(dāng)靶子;她經(jīng)常指導(dǎo)德育部開展學(xué)校各項(xiàng)節(jié)慶活動(dòng),邀請(qǐng)每個(gè)班級(jí)、每個(gè)孩子都行動(dòng)起來(lái),在玩中體驗(yàn)快樂、感受文化的多樣性。在各種活動(dòng)中,她尤其強(qiáng)調(diào)“不留死角”,她告訴老師,要給每一個(gè)孩子展示的機(jī)會(huì),讓學(xué)習(xí)相對(duì)差的孩子也感到幸福。如今,“好書分享”、“社團(tuán)活動(dòng)”、“校本課程展示”和暖春四月的讀書節(jié),盛夏六月的藝術(shù)節(jié),金秋九月的科技節(jié),寒冬臘月的體育節(jié),以及連續(xù)舉辦了三屆的親子運(yùn)動(dòng)會(huì),已經(jīng)成為十一小家長(zhǎng)與學(xué)生心目中的最愛!
打造幸福校園
“教育走均衡化之路,是時(shí)代發(fā)展的必然,學(xué)校走內(nèi)涵之路,是社會(huì)發(fā)展的需要。如今,作為一名現(xiàn)代校長(zhǎng),我必須要有清醒的意識(shí),要讓文化成為引領(lǐng)學(xué)生成長(zhǎng)的核心發(fā)展力。依托文化建設(shè)打造校園的幸福發(fā)展之路?!薄月吩铝铡豆ぷ魅罩尽?/p>
2008年9月,是石嘴山市第十一小學(xué)建校二十周年的校慶,面對(duì)這樣一所社會(huì)關(guān)注度高、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、群眾認(rèn)可度高的高起點(diǎn)新學(xué)校,今后將如何發(fā)展,是擺在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子面前的一個(gè)重大的課題。年輕的她清醒地認(rèn)識(shí)到,學(xué)校的發(fā)展既然定位在建設(shè)銀北一流小學(xué),就必須有自己的特色,在特色發(fā)展上做文章,所以,學(xué)校的發(fā)展不能停留在制度的規(guī)范和約束上,而是要提升到文化的引領(lǐng)和浸潤(rùn)上;教師的發(fā)展不能停留在經(jīng)驗(yàn)的積累和傳承上,而要提升到專業(yè)的發(fā)展和成長(zhǎng)上;學(xué)生的發(fā)展也不能停留在學(xué)科知識(shí)的學(xué)習(xí)上,而要提升到綜合素質(zhì)和人文素養(yǎng)的發(fā)展上。于是她多次召開中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,討論學(xué)校的發(fā)展:如何實(shí)現(xiàn)教育的整體改革,使學(xué)校在未來(lái)的教育競(jìng)爭(zhēng)中獲勝?如何拓展教育的時(shí)間和空間,最大化地利用有形的和無(wú)形的、有限的和無(wú)限的、外在的和內(nèi)在的一切教育資源,實(shí)施科學(xué)而人本化的教育,實(shí)現(xiàn)教育的跨越式發(fā)展呢?她虛心地探尋著,思考著。2008年5月,她打破傳統(tǒng)管理模式,實(shí)行扁平化的管理模式,成立“一委兩部六中心”,統(tǒng)籌管理學(xué)校人、財(cái)、物。她帶領(lǐng)教學(xué)部的管理人員,以課題研究為突破口,以小專題的研究為抓手,用先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐,學(xué)校承擔(dān)的國(guó)家級(jí)課題和“十一五”規(guī)劃自治區(qū)教育廳重點(diǎn)課題相繼順利結(jié)題,三十多項(xiàng)科研成果和論文獲國(guó)家級(jí)、自治區(qū)級(jí)一二等獎(jiǎng),四名管理人員獲“國(guó)家級(jí)教科研先進(jìn)工作者”,四名教師獲國(guó)家級(jí)“教科研先進(jìn)教師”,她本人也獲的國(guó)家級(jí)的教科研先進(jìn)工作者、德育先進(jìn)工作者等多項(xiàng)殊榮。
在回顧建校20周年的歷程,梳理辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),尋找今后的發(fā)展方向時(shí),“建書香校園,育博雅師生”的辦學(xué)理念應(yīng)運(yùn)而生:以書香校園的創(chuàng)建為抓手,以培育博雅師生為目標(biāo),用文化來(lái)為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供不竭的動(dòng)力,讓文化浸潤(rùn)、陶冶、濡染每一位十一小人。如今,在這一辦學(xué)理念的熏陶下,做一個(gè)博雅的人,已經(jīng)成為每一個(gè)十一小人的不懈追求!今日的十一小學(xué),學(xué)校教風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃,教師、學(xué)生生機(jī)勃勃,學(xué)校呈現(xiàn)出蓬勃向上的積極狀態(tài),社會(huì)的滿意率逐年上升。路月琳以她的博識(shí)、她的才情、她的心智在現(xiàn)代教育的時(shí)空中穿梭馳騁,引領(lǐng)學(xué)校走上特色發(fā)展的綠色通道。
書寫幸福心語(yǔ)
“擔(dān)任校長(zhǎng)以來(lái),越發(fā)感受到,教師才是教育事業(yè)發(fā)展的根本,是推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力,是一所學(xué)校贏得優(yōu)勢(shì)、凸顯發(fā)展特色、累積綜合實(shí)力的關(guān)鍵,是核心發(fā)展力。所以,我要關(guān)注教師,不斷提升教師素質(zhì)。”——摘自路月琳《工作日志》
“一個(gè)人能走多遠(yuǎn),要看他在與誰(shuí)同行;一個(gè)人有多優(yōu)秀,要看他得到了什么人的指點(diǎn);一個(gè)人有多成功,要看他與什么人相伴。在十一小學(xué)工作我是幸福的,也是幸運(yùn)的?!笔惺恍〉睦蠋焸冎愿杏X到幸福,是因?yàn)樾iL(zhǎng)對(duì)學(xué)校管理工作的定位就是讓每一層次的老師都能得以發(fā)展,讓每一位教師都能享受到教育的幸福。
她組織召開的每一次中層干部班子會(huì),都是在和諧寬松的氛圍中進(jìn)行,每一件事大家總要認(rèn)真溝通,聽取每個(gè)人的想法,同時(shí)鼓勵(lì)班子成員提出不同意見。正是這種和諧、民主、寬松的氛圍,使中層干部的心理壓力沒有了;戒備之心沒有了;工作中的重重顧慮沒有了,有的只是對(duì)工作的滿腔熱情。無(wú)論在業(yè)務(wù)鉆研上,還是在教師團(tuán)隊(duì)的集體向心力上,她都本著以真心換真心的柔性交流方式對(duì)待,只要有閑暇,她一定會(huì)適時(shí)出現(xiàn)在老師們跟前:或是輔以和風(fēng)細(xì)雨般的諄諄善誘,或是細(xì)微處入手的溫情關(guān)懷。自從她擔(dān)任校長(zhǎng)以來(lái),學(xué)校每位老師過生日的時(shí)候,她都會(huì)親自送上一束鮮花、一盒巧克力,每位老師生病住院,她都會(huì)親自前去探望,雖然只是一些小小的舉動(dòng),但是老師們卻十分感動(dòng)。
為了帶好隊(duì)伍,幾年來(lái),她不斷提升自己的思維品質(zhì),增加自己的文化底蘊(yùn),大量瀏覽教育網(wǎng)站,學(xué)習(xí)教育專家的博客,學(xué)習(xí)《人民教育》《上海教育》《江蘇教育》《小學(xué)教育管理》等雜志,汲取前沿教育經(jīng)驗(yàn);認(rèn)真參加各級(jí)校長(zhǎng)高級(jí)研修班學(xué)習(xí),拜讀《校長(zhǎng)的時(shí)間管理》《學(xué)校團(tuán)隊(duì)管理》《校長(zhǎng)的溝通藝術(shù)》等校長(zhǎng)培訓(xùn)叢書,在市校長(zhǎng)論壇上作交流發(fā)言,撰寫的多篇論文獲國(guó)家級(jí)、省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。從2005年到2010年,她利用業(yè)余時(shí)間,又先后完成了漢語(yǔ)言本科和教育管理碩士研究生的全部課程,取得了教育管理的碩士學(xué)位。
三年多來(lái),在她的帶領(lǐng)下,學(xué)校在2008年被自治區(qū)教育廳授予“書香校園”、石嘴山市人民政府授予“教育強(qiáng)區(qū)先進(jìn)集體”;2009年被中央教科所授予“全國(guó)教科研先進(jìn)單位”;2010年教師節(jié)被區(qū)委、政府授予“首屆名?!焙汀敖虝讼冗M(jìn)集體”等幾十項(xiàng)殊榮。她本人也在2011年教師節(jié),被大武口區(qū)委、政府授予“名校長(zhǎng)”稱號(hào),并被大武口區(qū)推薦為石嘴山市“十佳校長(zhǎng)”。
······
采訪結(jié)束,走出市十一小學(xué)大門時(shí),我們還在反復(fù)品味“幸?!边@兩個(gè)及其有價(jià)值的字。蘇霍姆林斯基曾說:“在教學(xué)大綱和教科書中,規(guī)定了給予學(xué)生各種知識(shí),但卻沒有給予學(xué)生最重要的東西,這就是:幸福。理想的教育是:培養(yǎng)真正的人,讓每一個(gè)從自己手里培養(yǎng)出來(lái)的人都能幸福地度過一生。這就是教育應(yīng)該追求的恒久性、終級(jí)性價(jià)值?!毕雭?lái),這也是路月琳最向往的教育,更是她作為一位教育者永遠(yuǎn)不變的追求!(記者 呂筱愷 實(shí)習(xí)生 張麗娜)
第五篇:從基層看管理
從基層看管理
管理是指在一定組織中的管理者,運(yùn)用一定職能和手段來(lái)協(xié)調(diào)他人的勞動(dòng),使別人同自己一起高效率地實(shí)現(xiàn)組織既定目標(biāo)的過程。管理是人類與生俱來(lái)的行為。管理是一門博大精深的學(xué)問,我們無(wú)時(shí)無(wú)刻都在學(xué)習(xí),也無(wú)時(shí)無(wú)刻都在運(yùn)用。只是管理的運(yùn)用需要配合“天時(shí)、地利、人和”,也就是運(yùn)用的時(shí)機(jī),運(yùn)用的行業(yè)或地點(diǎn)和運(yùn)用的人群。就管理而言,最終的目的是希望能達(dá)到預(yù)期的管理效果,那不如逆向思維,從被管理者的角度看也就是從基層看管理,了解真正的“民意”,以求達(dá)到我們的管理目的。
以我之見,從基層看管理,不需要繁瑣的管理程序,也不需要高端的管理技能,只是需要六子箴言即“溝通、鼓勵(lì)、公平”。
溝通是為了一個(gè)設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞,并且達(dá)成共同協(xié)議的過程。不管是同事關(guān)系,還是上下級(jí)之間的關(guān)系,溝通是最好的關(guān)系橋梁。都說實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),我說溝通是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
同事之間有了矛盾,大家需要心平氣和的坐下來(lái),談?wù)勈录钠鹨?、?jīng)過,并且共同商討出一個(gè)解決問題的結(jié)果。這就是溝通,也是我們解決問題的唯一途徑。還有就是上下級(jí)之間的附屬關(guān)系,當(dāng)上級(jí)也就是管理者對(duì)下級(jí)也就是被管理者做出工作吩咐時(shí),需要考慮被管理者的各類因素,因此需要同被管理者溝通協(xié)調(diào)工作,以求到達(dá)理想的管理效果。與此同時(shí)管理者與被管理者應(yīng)經(jīng)常溝通,一來(lái)是隨時(shí)可以了解自己團(tuán)隊(duì)的動(dòng)態(tài)變化,二來(lái)是隨時(shí)可以了解工作、生產(chǎn)的狀況。
鼓勵(lì)即激發(fā)和勉勵(lì),也指振奮精神,正所謂鼓勵(lì)使人進(jìn)步,打擊使人落后,無(wú)論在什么地方,人們都把由衷的夸獎(jiǎng)和鼓勵(lì)做為心靈的甘泉。
記得微軟公司的一名高層管理者說過這樣的話:“我們公司的員工,工作熱情積極度很高,不僅僅是我們?yōu)樗麄兲峁┦孢m安逸的工作條件,也不是豐厚的福利和待遇,更重要的是我們經(jīng)常鼓勵(lì)和夸獎(jiǎng)我們的員工”。每個(gè)人都有虛榮心,當(dāng)自己得到了同事或者領(lǐng)導(dǎo)的肯定、夸獎(jiǎng)和鼓勵(lì)時(shí),人的神經(jīng)會(huì)自動(dòng)產(chǎn)生荷爾蒙,使人心情愉悅,做什么工作都得心應(yīng)手。所以適當(dāng)?shù)墓膭?lì)將會(huì)使管理和生產(chǎn)更上新的臺(tái)階。
公平是指公正、不偏不倚,一般是指所有的參與者(團(tuán)體或者個(gè)人)的各項(xiàng)屬性(人事、財(cái)力和物力)得到平均、合理、廣泛的狀態(tài)。公平一般是在理想的狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)的,但是正真意義上的公平是不存在的。即使如此,我們廣大的員工還是希望能得到相對(duì)公平的待遇,所以這是我們管理者必需重視的。
管理者在處理問題時(shí)應(yīng)做到合情合理,不能偏袒某一方或是某一個(gè)人,讓他們承受應(yīng)有的責(zé)任或享受應(yīng)有的權(quán)利。所謂“公者無(wú)私之謂也,平者無(wú)偏之謂也”(何啟)。既是這個(gè)道理了。
管理的法則無(wú)窮無(wú)盡,關(guān)鍵是在于一顆為他人著想的心。我相信“溝通、鼓勵(lì)、公平”這三把利劍將是管理者必需具備的能力,同時(shí)也是被管理者的夙愿。當(dāng)他們?nèi)弑蝗跒橐惑w,正真用到工作上的時(shí)候,那么一個(gè)嶄新的團(tuán)隊(duì)、一個(gè)嶄新的企業(yè)將以它獨(dú)特的姿態(tài)展現(xiàn)在人們的面前。