第一篇：國(guó)企改革轉(zhuǎn)型中如何做好基層黨建工作

國(guó)企改革轉(zhuǎn)型中如何做好基層黨建工作

國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量，基層國(guó)有企業(yè)黨組織應(yīng)該如何通過(guò)創(chuàng)新工作方式，在改革中發(fā)揮作用呢？已成為基層國(guó)有企業(yè)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期亟需研討和解決的新課題。如江蘇省銀寶鹽業(yè)有限公司是市屬國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，成立于1998年，企業(yè)因鹽而興、因鹽而名。近年來(lái)公司黨委按照市委、市政府的要求，創(chuàng)新思路，帶領(lǐng)企業(yè)跳出傳統(tǒng)鹽業(yè)、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，融入沿海開發(fā)、進(jìn)軍農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，實(shí)行二次創(chuàng)業(yè)、加速裂變發(fā)展，加快實(shí)施管理模式、發(fā)展方式、用人機(jī)制、分配形式、考核制度“五大改革”和投資、品牌、營(yíng)銷、文化、民生、人才“六大戰(zhàn)略”，努力打造轉(zhuǎn)變方式、外延擴(kuò)張、內(nèi)生增長(zhǎng)的“實(shí)力銀寶”；構(gòu)建以農(nóng)為主、多業(yè)并舉、充滿生機(jī)的“活力銀寶”；爭(zhēng)創(chuàng)科學(xué)規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)有效、協(xié)調(diào)有序的“和諧銀寶”；實(shí)現(xiàn)民生改善、誠(chéng)信團(tuán)結(jié)、安居樂(lè)業(yè)的“幸福銀寶”?，F(xiàn)結(jié)合企業(yè)實(shí)踐和發(fā)展中的問(wèn)題，就創(chuàng)新黨建工作，發(fā)揮黨組織在企業(yè)改革、轉(zhuǎn)型中的作用，進(jìn)行粗淺探討、分析。

一、發(fā)揮“三個(gè)”作用，切實(shí)履行各自職責(zé)

1.發(fā)揮黨委政治核心作用，在改革、轉(zhuǎn)型中把關(guān)定向。為加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作，中央明確提出，企業(yè)對(duì)涉及企業(yè)改革和發(fā)展中的重大問(wèn)題的決策需征求黨組織的意見。黨組織在董事會(huì)決策前對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行集體研究，并以組織的名義向董事會(huì)提出意見和建議，董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子中的黨員領(lǐng)導(dǎo)成員反映黨組織的意見和建議，及時(shí)向黨組織反饋董事會(huì)的決策。企業(yè)每出臺(tái)一項(xiàng)改革措施，黨委都要先廣泛征求職工群眾意見，充分考慮職工對(duì)企業(yè)改革的可承受能力，涉及企業(yè)發(fā)展和職工切身利益的重大問(wèn)題都要經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)討論。

2.發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，在改革、轉(zhuǎn)型中凝心聚力。企業(yè)基層黨支部是企業(yè)黨組織的細(xì)胞，是企業(yè)改革轉(zhuǎn)型的思想和組織保證基礎(chǔ)。黨支部要認(rèn)真分析職工情況，本著“平穩(wěn)過(guò)渡、堅(jiān)持原則、以人為本、妥善做好改革轉(zhuǎn)型各項(xiàng)工作”的原則，把維護(hù)穩(wěn)定放在突出地位，并區(qū)別不同情況，有針對(duì)性地提出職工分流、安置意見建議，為黨委提供第一手資料和決策依據(jù)。改革首先是要轉(zhuǎn)變?nèi)说乃枷胗^念，而改革中最難做的也是人的思想工作，企業(yè)黨支部在這項(xiàng)工作中必須發(fā)揮重要作用。機(jī)構(gòu)重組、管理人員競(jìng)聘上崗、清退超齡人員、統(tǒng)一外聘員工薪酬體系，都會(huì)涉及到一部分人的利益，必定會(huì)產(chǎn)生思想波動(dòng)，黨支部要把“利益最大化、矛盾最小化”作為工作的策略，采取建立工作聯(lián)系點(diǎn)制度，到困難較多的地方去，幫助解決實(shí)際問(wèn)題；到職工情緒不穩(wěn)定的地方去，幫助職工理解政策、理順情緒、化解矛盾；到難以打開局面的地方去打開局面，把工作中的難點(diǎn)、難題作為攻關(guān)的課題，在企業(yè)改革轉(zhuǎn)型中充分展示黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

3.發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在改革轉(zhuǎn)型中排難攻堅(jiān)。常言道“群眾看干部，干部看黨員”，每個(gè)黨員就是改革轉(zhuǎn)型中的一根標(biāo)桿。一方面，企業(yè)黨組織在出臺(tái)重大改革改制方案前，讓黨員“先知情、先討論、先行動(dòng)”，做到黨內(nèi)提前統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，組織廣大共產(chǎn)黨員積極投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革轉(zhuǎn)型的主戰(zhàn)場(chǎng)。黨支部通過(guò)開展“黨員示范崗”活動(dòng)和一名黨員幫一名群眾的“一幫一”活動(dòng)，使整個(gè)改革中全員情緒穩(wěn)定，確保安全生產(chǎn)。另一方面，面對(duì)改革中利益的重新調(diào)整，黨員要爭(zhēng)當(dāng)改革的先鋒，敢于犧牲個(gè)人利益，主動(dòng)讓利于職工群眾。黨員的示范作用是一根無(wú)形的指揮棒，群眾看在眼里，想在心里，自然就會(huì)擁護(hù)改革、維護(hù)改革。筆者過(guò)去工作的某建設(shè)公司，在企業(yè)實(shí)行職工安置分流過(guò)程中，黨員帶頭與公司簽訂安置分流合同，從而促進(jìn)了企業(yè)改革措施的順利實(shí)施。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要從自身抓起，不能把改革轉(zhuǎn)型喊成口號(hào)，讓職工群眾參與改革，自己卻不愿意參與改革；嘴上說(shuō)擁護(hù)改革，行動(dòng)上卻安于現(xiàn)狀。

二、抓好“三項(xiàng)”教育，深化宣傳思想政治工作

1.抓好危機(jī)意識(shí)教育，提高對(duì)改革的認(rèn)同感。解放思想、轉(zhuǎn)變觀念是保證改革轉(zhuǎn)型順利進(jìn)行的思想基礎(chǔ)。在企業(yè)改革轉(zhuǎn)型中，黨組織要通過(guò)召開支部黨員大會(huì)、職工代表座談會(huì)，組織編寫印發(fā)宣傳提綱、利用企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊網(wǎng)絡(luò)等多種形式，組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、省委、省政府一系列關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革的指示精神和上級(jí)一系列改革的文件，把握精神，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，把注意力引導(dǎo)到改革轉(zhuǎn)型的方案上來(lái)，對(duì)于為什么改、怎么改，對(duì)改革的形勢(shì)、意義目的、目標(biāo)原則、總體思路、有關(guān)政策，都要讓職工有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，這樣廣大職工才能對(duì)改革產(chǎn)生認(rèn)同感。企業(yè)改革轉(zhuǎn)型必須以職工思想觀念突破為先導(dǎo)，去除對(duì)改革的消極、等待、觀望等心態(tài)，樹立危機(jī)意識(shí)和勇于改革創(chuàng)新的精神，增強(qiáng)把握市場(chǎng)趨勢(shì)和利用政策的決斷力，這樣才能堅(jiān)定穩(wěn)妥地推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型工作。

2.抓好創(chuàng)新意識(shí)教育，堅(jiān)定搞好改革的信心。加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)教育，堅(jiān)定改革必勝信心，使廣大職工滿腔熱情地投身到改革轉(zhuǎn)型中去，是黨的宣傳思想政治工作的又一重要方法。要通過(guò)大力宣傳，使廣大干部職工知道，國(guó)家、上級(jí)政策的進(jìn)一步完善為企業(yè)改革轉(zhuǎn)型提供了哪些有力支持；改革轉(zhuǎn)型方案又是如何在大量的學(xué)習(xí)考察、調(diào)研、充分論證基礎(chǔ)上制定的，如何符合黨的政策、省委省政府精神、上級(jí)的有關(guān)要求和本企業(yè)制度及規(guī)定程序，做到了解放思想與實(shí)事求是相結(jié)合，是切實(shí)可行的。要通過(guò)教育引導(dǎo)，讓廣大干部職工堅(jiān)信，只要在改革中既堅(jiān)持貫徹黨和國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)，又大膽創(chuàng)新，大膽突破；既堅(jiān)持事先縝密的總體規(guī)劃和統(tǒng)籌考慮，又加強(qiáng)過(guò)程中的不斷完善和逐步推進(jìn)，振奮精神，堅(jiān)定信心，就一定能克服困難，實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革轉(zhuǎn)型的既定目標(biāo)。

3.抓好大局意識(shí)教育，正確對(duì)待改革中的利益關(guān)系。黨組織要通過(guò)宣傳教育，使廣大干部職工明白企業(yè)當(dāng)前的大局是什么，使廣大干部職工站高看遠(yuǎn)、審時(shí)度勢(shì)、把握機(jī)遇，主動(dòng)參與到企業(yè)制定和調(diào)整新的發(fā)展戰(zhàn)略、通過(guò)改革轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)折、謀求企業(yè)生存和發(fā)展的整個(gè)過(guò)程中去。在改革轉(zhuǎn)型過(guò)程中，機(jī)構(gòu)人員、勞動(dòng)關(guān)系、利益關(guān)系調(diào)整變動(dòng)的面比較大，能否正確對(duì)待個(gè)人的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，是對(duì)廣大干部職工的一次考驗(yàn)。面對(duì)可能出現(xiàn)的崗位調(diào)整和身份變化，有的職工可能心態(tài)難以平靜，在心理、利益、面子這三關(guān)面前，思前想后，顧慮頗多，但作為當(dāng)事人又該如何正確處理、正確對(duì)待的問(wèn)題。廣大干部職工要講黨性、講大局、守紀(jì)律，正確對(duì)待自己的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神狀態(tài)。要增強(qiáng)全局意識(shí)，樹立整體觀念，破除只顧自身利益和局部利益而妨礙企業(yè)改革的本位主義，確保企業(yè)改革的順利實(shí)施。企業(yè)內(nèi)部各部門的利益要服從企業(yè)的整體利益；干部職工的眼前利益要服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，對(duì)組織做出的決定和安排，要正確對(duì)待，鼓起勇氣，要舍小家顧大家，少數(shù)干部職工要有舍棄既得利益、個(gè)人利益的思想準(zhǔn)備。

三、加大“三個(gè)”力度，穩(wěn)妥扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作

國(guó)企改革、轉(zhuǎn)型有兩個(gè)特點(diǎn)，一是風(fēng)險(xiǎn)大，即社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和輿論風(fēng)險(xiǎn)非常大；二是挑戰(zhàn)性非常大，改革就是摸著石子過(guò)河，沒有成功的經(jīng)驗(yàn)可借鑒。改革必然涉及利益調(diào)整，只要有利益調(diào)整就容易出現(xiàn)不穩(wěn)定事件。因此國(guó)有企業(yè)黨組織要在改革轉(zhuǎn)型中注意做好以下工作：

1.加大宣傳力度，處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系。企業(yè)改革必須認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于企業(yè)改革的方針政策，嚴(yán)格遵守《公司法》及相關(guān)的法律法規(guī)。同時(shí)，在深化企業(yè)改革過(guò)程中，要把國(guó)家的法規(guī)、政策與企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合，堅(jiān)持有利于經(jīng)營(yíng)、有利于發(fā)展的原則，解放思想，銳意進(jìn)取，不等不靠，勇于創(chuàng)新，使改革沿著正確的方向，積極穩(wěn)妥地向前推進(jìn)。改革過(guò)程是艱辛復(fù)雜的，面對(duì)不同的利益主體，面對(duì)不同的利益矛盾，企業(yè)各級(jí)黨組織要認(rèn)真做好改革轉(zhuǎn)型中的思想工作，采取多種形式宣講改革轉(zhuǎn)型的必要性，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，針對(duì)重點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題做好解釋說(shuō)服工作，消除疑慮，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。要把解決思想問(wèn)題和實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，關(guān)心職工疾苦，盡力解決實(shí)際問(wèn)題，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的改革積極性。

2.加大領(lǐng)導(dǎo)力度，建立完善組織體系。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊心協(xié)力、齊抓共管，建立完善的組織體系和操作程序，是企業(yè)改革轉(zhuǎn)型成功的重要組織保證。為確保改革轉(zhuǎn)型工作的穩(wěn)妥推進(jìn)，企業(yè)要成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全盤協(xié)調(diào)改革相關(guān)事宜，企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人必須是領(lǐng)導(dǎo)小組的重要成員之一；領(lǐng)導(dǎo)小組下面設(shè)立宣傳、穩(wěn)定辦、生產(chǎn)、安全辦和保障、聯(lián)勤辦等臨時(shí)性辦公室，企業(yè)黨群部門要責(zé)無(wú)旁貸地協(xié)調(diào)好整個(gè)改革轉(zhuǎn)型過(guò)程中的宣傳穩(wěn)定工作。所屬各企業(yè)、各部門也要建立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，形成完善的組織體系，建立通暢的信息渠道，對(duì)改制項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保改革轉(zhuǎn)型工作順利實(shí)施。

3.加大監(jiān)督力度，確保改革依法依規(guī)。有效強(qiáng)化黨組織的監(jiān)督職能，是充分發(fā)揮黨組織作用的重要途徑。在改革轉(zhuǎn)型中必須完全遵循企業(yè)黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等議事規(guī)則，落實(shí)好黨代會(huì)、職代會(huì)等審議決定程序，堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”原則。要注意程序性、規(guī)范性和證據(jù)性，對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題要工作做細(xì)、做透，將復(fù)雜問(wèn)題化解到每個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)。黨組織要關(guān)口前移抓好改革轉(zhuǎn)型中的廉潔教育，源頭治理狠抓制度約束，要使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的作風(fēng)形象成為影響和帶動(dòng)職工轉(zhuǎn)變思想觀念、支持和參與改革的驅(qū)動(dòng)力。

（作者單位：江蘇省銀寶鹽業(yè)有限公司）

第二篇：如何做好基層黨建工作（本站推薦）

如何做好基層黨建工作

萬(wàn)丈高樓平地起，關(guān)鍵在于打地基。治國(guó)安邦，重在基層；管黨治黨，重在基礎(chǔ)。黨的基層組織是黨的執(zhí)政大廈的“牢固地基”，是整個(gè)黨組織的“神經(jīng)末梢”，承擔(dān)著推動(dòng)黨的路線方針政策落地生根的重要責(zé)任。基礎(chǔ)牢則政權(quán)穩(wěn)，基層治方能天下安。

黨的工作最堅(jiān)實(shí)的力量支撐在基層，最突出的矛盾問(wèn)題也在基層?；鶎狱h組織的建設(shè)是黨的整個(gè)執(zhí)政能力體系中的重要組成部分，是黨的執(zhí)政能力建設(shè)的落腳點(diǎn)。只有每一個(gè)基層黨組織都健全而充滿活力，整個(gè)黨的組織才能堅(jiān)強(qiáng)有力、朝氣蓬勃?；鶎狱h組織既是深化改革的“先鋒官”，也是保持穩(wěn)定的“穩(wěn)壓器”。越是在改革攻堅(jiān)期、經(jīng)濟(jì)換檔期、矛盾凸顯期，越是需要每一個(gè)基層黨組織成為前沿的“戰(zhàn)斗堡壘”，推進(jìn)改革、促進(jìn)發(fā)展、化解矛盾。

根據(jù)培訓(xùn)安排，結(jié)合組織工作實(shí)際，重點(diǎn)講四個(gè)大方面：一是要明確自身的職責(zé)任務(wù)，二是要把握好當(dāng)前的基層黨建形勢(shì)，三是要有科學(xué)的工作方法；四是要有端正的工作態(tài)度。講的不對(duì)的地方，歡迎大家批評(píng)指正。

一、要明確自身的職責(zé)任務(wù) 從社會(huì)職業(yè)分工角度看，可以分為領(lǐng)導(dǎo)者、管理管、工作者。

領(lǐng)導(dǎo)者做什么？用毛主席的話說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)就是出主意、用干部。

管理者做什么？上通下達(dá)、督促指導(dǎo)、解決好工作運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。

工作者做什么？工作者，就是勞動(dòng)、干活，就是完成交辦的工作任務(wù)，把職責(zé)范圍內(nèi)的事情處理好。

領(lǐng)導(dǎo)者的意圖，需要通過(guò)我們變成現(xiàn)實(shí)，通過(guò)我們加以貫徹執(zhí)行。所以，作為組織委員也好、黨建責(zé)任片區(qū)負(fù)責(zé)人也好，在角色定位上，我們是一支抓基層黨建、干基層黨建的工作隊(duì)伍。既然是從事黨務(wù)工作的干部，那么抓基層黨建，就是我們義不容辭的責(zé)任，也是我們的工作本職所在。

有為才有位，工作是立身之本、為人是立身之魂。作為一個(gè)人，作為一個(gè)上有老、下有小、中間有兄妹的成年人，要想在社會(huì)上立足，你首先要在本單位立足，要想在本單位立足，就要在本科室、本部門立足。那么你在想在你的部門站穩(wěn)腳跟，靠什么當(dāng)本錢？答案只有一個(gè)——工作。

為什么工作對(duì)于我們?nèi)绱酥匾?？那是因?yàn)楣ぷ魇俏覀兌朔€(wěn)飯碗的根本，是養(yǎng)家糊口的基本來(lái)源，也是獲取別人尊敬的本錢。工作千頭萬(wàn)緒，事情紛繁復(fù)雜，作為一名基層黨務(wù)干部，哪些工作我們必須干、哪些工作可干可不干，我們需要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)和把握。

干好工作，首先要干好本職業(yè)務(wù)。我們的本職就是抓黨建、管黨務(wù)，所以各級(jí)黨委、黨委書記、組織部門安排的工作任務(wù)，規(guī)定的工作職責(zé)，是我們分內(nèi)的事情，必須毫不猶豫的干、而且要盡最大能力干好。本職業(yè)務(wù)最能體現(xiàn)一個(gè)單位、一名干部的工作能力和水平，也只有把本職業(yè)務(wù)干好，才能獲得組織和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，才算是盡到了自己的義務(wù)。這是基礎(chǔ)和根本。干好工作，要干好事關(guān)全局長(zhǎng)遠(yuǎn)的事。黨建工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，需要超前謀劃，通盤考慮，常抓不懈。尤其是那些事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定全局、事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、事關(guān)黨員群眾切身利益的事，需要我們從基層黨建的角度出發(fā)抓好、管好、干好，發(fā)揮好圍繞中心、服務(wù)大局的作用?？梢赃@么說(shuō)，干好本職業(yè)務(wù)是基礎(chǔ)，能夠獲得認(rèn)可；如果在些基礎(chǔ)上再干好事關(guān)全局長(zhǎng)遠(yuǎn)的事，就是創(chuàng)造性地開展工作，就能獲得欣賞和贊揚(yáng)，是一種升華和提高。

干好工作，要妥善處理好份內(nèi)工作與份外工作之間的關(guān)系。俗話說(shuō)得好，干什么活，都不能“種了人家的地、荒了自己的田”。如果你水平高、能力強(qiáng)，幫助其他領(lǐng)導(dǎo)和科室干一些職責(zé)以外的工作，不是不可以。但是，干好本職的基層黨建工作是前提，如果你連自己的本職業(yè)務(wù)都干不好，得不到上級(jí)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，其他工作你干得再多，對(duì)你評(píng)價(jià)再好，也是舍本逐末、不務(wù)正業(yè)，正是“揀了芝麻、丟了西瓜”。

二、要把握好當(dāng)前的基層黨建形勢(shì)

干好基層黨建工作，首先要對(duì)當(dāng)前的基層黨建形勢(shì)有一個(gè)正確的分析和把握，這樣才能有的放矢地開展工作。從社會(huì)宏觀環(huán)境看，自由、公正、平等，是全社會(huì)追求的目標(biāo)。中國(guó)共產(chǎn)黨作為在中國(guó)的唯一執(zhí)政黨，立足國(guó)情提出了以加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)為主線，堅(jiān)持科學(xué)執(zhí)政、依法執(zhí)政，從而促使各級(jí)黨委更加重視基層，更加注重權(quán)利。這種目的是明確的、方向是正確的，措施也是有力的。但還應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到，改革開放的深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，基層黨建將持續(xù)不斷地面臨一些新情況、新挑戰(zhàn)：

一是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型給基層黨建工作提出了新難題。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)改制，各類新經(jīng)濟(jì)組織大量涌現(xiàn)。這些組織沒有主管單位、規(guī)模小、變化快，而且以追求經(jīng)濟(jì)效益最大化為根本，對(duì)建立黨組織和開展黨的活動(dòng)積極性不高，有的甚至加以抵制。雖然符合條件的都建立了黨組織，但沒有建立黨組織的新經(jīng)濟(jì)組織就成了黨建工作的“空白點(diǎn)”。從鞏固黨的組織基礎(chǔ)、階級(jí)基礎(chǔ)、群眾基礎(chǔ)和社會(huì)基礎(chǔ)著眼，必須重視和解決好黨的工作難進(jìn)入、難開展的突出問(wèn)題。

二是社會(huì)組織機(jī)構(gòu)變化給基層黨建工作拓寬了新領(lǐng)域。當(dāng)前，社會(huì)組織單元正發(fā)生巨大變化，專業(yè)市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)園區(qū)、農(nóng)民專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會(huì)、活動(dòng)團(tuán)體、住宅小區(qū)等已經(jīng)成為人們工作和生活的重要空間。這些社會(huì)組織的基礎(chǔ)單元，成為基層黨建工作新的重要領(lǐng)域，是新時(shí)期基層黨建必須面對(duì)和研究的新問(wèn)題。

三是黨員教育管理方式明顯滯后于形勢(shì)發(fā)展。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)成分和經(jīng)濟(jì)利益多樣化、社會(huì)生活方式多樣化、社會(huì)組織形式多樣化、就業(yè)崗位和就業(yè)方式多樣化日趨明顯。這“四個(gè)多樣化”，造成黨員的思想認(rèn)識(shí)狀況、生產(chǎn)生活方式等發(fā)生了相應(yīng)變化，出現(xiàn)了黨員在產(chǎn)業(yè)和地區(qū)之間流動(dòng)越來(lái)越頻繁，部分下崗失業(yè)人員中的黨員思想情緒波動(dòng)明顯，黨員因?qū)で缶蜆I(yè)或再就業(yè)造成不能正常參加黨組織活動(dòng)，不良社會(huì)風(fēng)氣沖擊黨員的理想信念等不容忽視的新問(wèn)題。特別是流動(dòng)黨員的教育管理，生活困難黨員的關(guān)懷服務(wù)，不稱職黨員的教育轉(zhuǎn)化等工作，在當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期更顯得十分重要。面對(duì)這樣的基層黨建形勢(shì)，從中央到地方，都特別地關(guān)注，從工作體制、機(jī)制、制度、辦法等方面，及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整和完善。

三、要有科學(xué)的工作方法

作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員也好、黨建責(zé)任片區(qū)負(fù)責(zé)人也好，上要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委保持高度一致，下要與基層黨員干部群眾緊密相連,是基層組織建設(shè)的橋梁與紐帶。當(dāng)前形勢(shì)下，我們作為“抓基層、打基礎(chǔ)，創(chuàng)新基層黨建工作”的重要力量，必須把改革創(chuàng)新精神和求真務(wù)實(shí)作風(fēng)結(jié)合起來(lái)，將工作熱情和科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來(lái)，樹立新觀念，運(yùn)用新方法，抓住新重點(diǎn)，積極投身到當(dāng)前的基層黨建工作之中。

一是要牢固樹立三種新觀念，用新觀念來(lái)謀劃組織工作。一要樹立基礎(chǔ)的觀念。明確基層黨建在整個(gè)黨的建設(shè)中所處的基礎(chǔ)地位，明確組織委員和黨建責(zé)任片區(qū)負(fù)責(zé)人在在整個(gè)黨的建設(shè)中所處的基礎(chǔ)地位。二要樹立服務(wù)的觀念。在政策制定上、措施出臺(tái)上、工作部署上多考慮基層的需求，多想想基層的難處，多幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題，使各項(xiàng)工作更加貼近基層、更加貼近實(shí)際。三要樹立創(chuàng)新的觀念。敢于突破傳統(tǒng)的思維定勢(shì)，突破舊的觀念束縛，用新的觀念、視角、方法去研究基層組織工作。

二是要科學(xué)運(yùn)用三種新方法，用新方法來(lái)推進(jìn)組織工作。一是整合資源的方法?；鶎狱h建是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，面廣事多，牽一發(fā)而動(dòng)全身，單靠我們是做不完、也做不好的。因引，要整合各類資源，首先要做到多請(qǐng)示、勤匯報(bào)、常提醒，并結(jié)合實(shí)際，積極主動(dòng)地為黨委出主意、想點(diǎn)子，爭(zhēng)取主要領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持；其次要充分發(fā)揮班子成員的作用，在黨委和班子成員中架起“橋梁”，調(diào)動(dòng)所有班子成員的積極性；再次要圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)，找準(zhǔn)基層黨建與其他工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，把基層黨建工作融入到其他工作之中。二是示范引導(dǎo)的方法。要善于運(yùn)用樹標(biāo)立范、典型引路的工作方法，發(fā)揮典型的示范引導(dǎo)作用，用典型來(lái)教育大家，用典型來(lái)促進(jìn)工作。只有這樣抓工作才有特色，才有方向，起到抓點(diǎn)促面的作用。首先要從工作需要出發(fā)樹立典型。要善于發(fā)現(xiàn)各行各業(yè)中的各類典型，為各項(xiàng)工作樹起引路的旗幟。其次，要采取各種形式宣傳典型，形成***合力，使典型深入人心，讓典型的作用充分發(fā)揮出來(lái)。再次，要講求實(shí)效推廣典型。力求每樹立一個(gè)先進(jìn)典型，都能對(duì)整體工作有一個(gè)較大的推動(dòng)。三是目標(biāo)考核的方法。目標(biāo)考核是激發(fā)人的主觀能動(dòng)性的有效手段，能有效克服工作干不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣的思想。首要通過(guò)建立工作目標(biāo)責(zé)任制，把黨建工作任務(wù)逐級(jí)分解、逐級(jí)落實(shí)。同時(shí)加強(qiáng)調(diào)度檢查，做到常抓不懈，要納入干部績(jī)效考核的重要內(nèi)容，納入駐村工作，誰(shuí)駐的村，那個(gè)村的黨建工作就由誰(shuí)負(fù)責(zé)。

三是要準(zhǔn)確把握新內(nèi)容，用重點(diǎn)工作來(lái)推動(dòng)基層黨建。在這里，我想結(jié)合去年縣鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建述前考核工作，針對(duì)存在的主要問(wèn)題和不足，對(duì)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道開發(fā)區(qū)黨委方面。每屆或者每年，都應(yīng)當(dāng)有《加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委自身建設(shè)的意見》；有《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則和決策程序》；每年都要召開領(lǐng)導(dǎo)班班專題民主生活會(huì)。在履行抓基層黨建職責(zé)上，堅(jiān)持黨工委書記帶頭，要求書記熟知黨的基本知識(shí)，帶頭掛包最薄弱的村，定期與村居黨組織談心談話，每季度至少召集一次黨委會(huì)議，專題研究基層黨建工作；半年要向區(qū)委做基層黨建工作專項(xiàng)述職，年終要向基層作專述述職，分別接受區(qū)里和基層黨員干部的***評(píng)議。在抓好村居黨建上，要實(shí)行機(jī)關(guān)干部包村或分片駐村辦公，每年與村里簽訂目標(biāo)責(zé)任書，積極推行村級(jí)工作規(guī)范化管理，農(nóng)村干部和黨員檔案資料齊全，抓好黨務(wù)村務(wù)財(cái)務(wù)的定期公開，每年舉辦村干部專題培訓(xùn)班，嚴(yán)格按照程序和規(guī)定發(fā)展黨員，遠(yuǎn)程教育設(shè)施齊全完備，黨費(fèi)及時(shí)收繳，老黨員和生活困難黨員得到及時(shí)照顧等。

村及社區(qū)黨建方面，要求村“兩委”班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，下屬組織和配套組織完善，有任期目標(biāo)和工作計(jì)劃，重大事項(xiàng)集體研究決定，定期組織黨員開會(huì)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格“三會(huì)一課”等組織生活，黨員隊(duì)伍的作用得到充分發(fā)揮。流動(dòng)黨員管理到位。定期公開黨務(wù)村務(wù)財(cái)務(wù)，村務(wù)公開監(jiān)督小組、***理財(cái)小組和黨員、村民代表的作用都得到充分發(fā)揮。村干部的補(bǔ)貼報(bào)酬及時(shí)發(fā)放，老黨員和困難黨員得到關(guān)懷照顧等。

四、要有正確端正的工作態(tài)度

我們應(yīng)該問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題：一是自己當(dāng)委員、當(dāng)片長(zhǎng)到底是為了什么？是為了經(jīng)濟(jì)的待遇，還是政治上的前途，還是想干一番事業(yè)，為老百姓做一些力所能及的實(shí)事？二是你打算怎么樣把工作干好？通過(guò)哪些辦法、哪些途徑來(lái)解決工作中的問(wèn)題和不足，用什么來(lái)贏得組織的認(rèn)可和群眾的擁護(hù)，靠關(guān)系？靠投機(jī)取巧？還是靠實(shí)干拼博？三是通過(guò)干工作，你哪些收獲和提高？在人生經(jīng)歷上有哪些收獲，在思想理論水平上有哪些提高，在素質(zhì)修養(yǎng)上有哪些提高，回過(guò)頭來(lái)看看，你是感到后悔，還是感到欣慰？

你的出發(fā)點(diǎn)如何，決定著你的心態(tài)。有一本書，叫《擺正心態(tài)干工作》。它說(shuō) 工作的成敗，根本上取決于人的心態(tài)。

如果視工作為享受，人就會(huì)積極地去投入、去努力、去享受，并從滿意的結(jié)果中體會(huì)到快樂(lè)，于是便有了“努力工作——取得成果——感受快樂(lè)”的良性循環(huán)。反之，如果把工作當(dāng)作一種痛苦的歷程，人便會(huì)心生不滿，凡事抱怨，敷衍了事，從而一事無(wú)成。工作就是我們生命的舞臺(tái)，工作的成敗預(yù)示著人生的成敗。世界上不會(huì)每一件事情都能順應(yīng)自己的心意，也不是每一份工作從一開始就會(huì)適合自己。讓自己快樂(lè)一點(diǎn)，把工作當(dāng)作一種享受，人生才能增加更多樂(lè)趣，事業(yè)才會(huì)日益大道寬廣。

以正確的態(tài)度對(duì)待工作，隨時(shí)隨地求進(jìn)步，以滿懷***和富有興趣的心理狀態(tài)對(duì)待每一件事情，并力求完美。這樣，人不僅能得到應(yīng)有的報(bào)酬和晉升的機(jī)會(huì)，還會(huì)得到更有價(jià)值的東西——品格的錘煉、才能的展現(xiàn)和經(jīng)驗(yàn)的積累。

第三篇：如何做好基層黨建工作

如何做好基層黨建工作

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，以及社會(huì)變革對(duì)企事業(yè)的影響加深，對(duì)醫(yī)院黨建工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在新形勢(shì)下，我們的黨建工作如何增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性，更好地發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，構(gòu)筑和諧單位，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，增強(qiáng)組織凝聚力，是當(dāng)前改革和發(fā)展過(guò)程中遇到的重大課題。本人就新時(shí)期如何加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院黨建工作談幾點(diǎn)淺見：

一、發(fā)揮好黨組織的政治核心作用，為改革和發(fā)展提供政治保證

黨的十六屆四中全會(huì)《決議》指出，黨組織要適應(yīng)建立現(xiàn)代制度的要求,完善工作機(jī)制,充分發(fā)揮政治核心作用。在新的歷史條件下，發(fā)揮好黨組織的政治核心作用，應(yīng)重點(diǎn)從以下四個(gè)方面入手。

1、找準(zhǔn)位子，遵循規(guī)律。首先，要準(zhǔn)確把握黨組織“政治核心作用”的含義，找準(zhǔn)黨組織在發(fā)展中的位子。在單位黨組織不是發(fā)揮全面的核心作用，而是在政治方面發(fā)揮核心作用。黨的工作指導(dǎo)思想，從政治內(nèi)容的角度來(lái)說(shuō)，就是圍繞生產(chǎn)任務(wù)中心；從政治本質(zhì)的角度來(lái)說(shuō)，就是服務(wù)群眾；從政治原則的角度來(lái)說(shuō)，就是維護(hù)大局。其次，要把握和遵循政治工作的規(guī)律，體現(xiàn)政治工作的價(jià)值。政治工作規(guī)律最重要的有三條：即政治工作要圍繞生產(chǎn)任務(wù)來(lái)開展，要以人為本來(lái)開展，要在改革發(fā)展穩(wěn)定大局下來(lái)開展。做到了這三條，就能開辟政治工作新境界，切實(shí)有效地發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

2、圍繞中心，明確目標(biāo)。新形勢(shì)下的黨建工作，要堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及黨的十七大會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞深化醫(yī)療衛(wèi)生改革、著力解決群眾看病難、看病貴的社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題，把 “以病人為中心”的服務(wù)理念貫徹到日常醫(yī)療工作中，為此我們?cè)趶?qiáng)化黨建工作目標(biāo)中要做到“四個(gè)一”：即，有一個(gè)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，善運(yùn)營(yíng)、會(huì)管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔公正，開拓進(jìn)取，得到職工群眾擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子；有一支能夠在改革、發(fā)展中經(jīng)得起困難和風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)，在三個(gè)文明建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊(duì)伍；有一個(gè)適應(yīng)教育改革和發(fā)展要求，與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)緊密結(jié)合，保證黨組織發(fā)揮作用的工作機(jī)制；有一套加強(qiáng)黨員教育管理，及時(shí)解決自身存在的矛盾和問(wèn)題，不斷增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的工作制度。我們必須按照這一目標(biāo)要求，充分發(fā)揮政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)本單位不斷提高群眾滿意度和社會(huì)效益。

3、參與建設(shè)，把握脈搏。黨組織積極參與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理是發(fā)揮政治核心作用的基本途徑。首先，要建立健全單位黨組織，這是加強(qiáng)黨的建設(shè)的前提條件。我們必須把黨的組織建設(shè)，特別是黨組織的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在重要位臵。要隨著單位規(guī)模發(fā)展和實(shí)際工作的需要以及人員變動(dòng)等情況，及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充支部委員。保證黨組織建設(shè)與單位行政管理體制變化同步到位。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)“重任分擔(dān)、工作互助、交叉管理、雙向參與”等辦法，使黨政班子成員密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，使黨建工作與行政工作結(jié)合得更加緊密。其次，要積極參與重大問(wèn)題決策，這是充分發(fā)揮黨組織政治核心作用的基本保障。一是必須堅(jiān)持黨組織參與單位重大問(wèn)題的決策。積極參與支持行政領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行民主決策、科學(xué)決策，并依靠黨組織的力量保證決策的貫徹落實(shí)。二是黨組織參與重大問(wèn)題決策必須用制度來(lái)保證。如實(shí)行黨政聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開黨政聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)通報(bào)生產(chǎn)狀況；事關(guān)單位生存發(fā)展的重大問(wèn)題，提交黨政聯(lián)席會(huì)研究決定；或?qū)嵭兄卮笫马?xiàng)決策前的黨政溝通制度，在決策前，加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)的溝通，避免意見分歧，難以形成決議；堅(jiān)持重大問(wèn)題決策前的黨內(nèi)通報(bào)制度，發(fā)動(dòng)黨員積極參與重大問(wèn)題討論等，實(shí)現(xiàn)單位決策權(quán)力的規(guī)范化，也使黨組織參與重大問(wèn)題決策的權(quán)力和職能有了制度上的保證。

醫(yī)院黨支部自始至終把“圍繞任務(wù)抓黨建，抓好黨建促工作”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把好方向掌好舵，發(fā)揮政治核心作用。通過(guò)實(shí)行讓行政領(lǐng)導(dǎo)兼任黨務(wù)工作，使他們擔(dān)負(fù)起黨建工作的責(zé)任，相互促進(jìn)；把醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)決算方案、機(jī)構(gòu)調(diào)整、福利分配、任免與獎(jiǎng)懲、重要政策或規(guī)章制度的制定和黨建建設(shè)方面等凡是關(guān)系改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問(wèn)題及涉及職工切身利益的熱點(diǎn)問(wèn)題，都列入黨支部參與的內(nèi)容。使黨組織在堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)單位的政策，積極推進(jìn)各項(xiàng)改革時(shí)，能及時(shí)掌握職工的思想狀況，找出熱點(diǎn)、難點(diǎn)，有針對(duì)性地開展宣傳教育和輿論引導(dǎo)，確保改革穩(wěn)步實(shí)施，確保所里穩(wěn)定，使黨建工作又上了一個(gè)新的臺(tái)階，為隊(duì)伍的不斷發(fā)展壯大提供了有力的政治保證。

二、發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用，為改革和發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障

充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，是加強(qiáng)黨建工作的基礎(chǔ)；同時(shí)也是黨組織發(fā)揮核心作用，推動(dòng)發(fā)展的根本力量。黨員積極投身醫(yī)院生產(chǎn)管理和改革，在學(xué)習(xí)、生產(chǎn)、工作和一切社會(huì)活動(dòng)中，發(fā)揮骨干、帶頭和橋梁作用，去影響和帶動(dòng)周圍的群眾，共同實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。黨員的先模作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、要在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)上發(fā)揮先鋒模范作用。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，學(xué)習(xí)黨章和黨的基礎(chǔ)理論，增強(qiáng)理論武裝，提高理論素養(yǎng)；同時(shí)，努力學(xué)習(xí)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和本職崗位需要的專業(yè)知識(shí)和技能，提高業(yè)務(wù)技能，在單位做帶頭學(xué)習(xí)的模范。

2、要在深化改革中發(fā)揮先鋒模范作用。黨員必須理解改革，帶頭支持改革，并以黨員的政治使命，引導(dǎo)幫助職工提高認(rèn)識(shí)，積極投身改革之中，做院里改革的先鋒。

3、要在工作中發(fā)揮先鋒模范作用。黨員一方面要刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高技術(shù)水平，做業(yè)務(wù)能手、管理能人。做到帶頭完成任務(wù)，無(wú)事故、無(wú)違章、力爭(zhēng)質(zhì)量第一、效率第一，處處走在職工前列。同時(shí)，要發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的光榮傳統(tǒng)，從節(jié)約一度電、一張紙、一滴水做起，立足崗位，在創(chuàng)建節(jié)約型活動(dòng)中多做貢獻(xiàn)。要帶頭克服困難，以身作則，做好職工群眾的思想政治工作，通過(guò)模范作用帶動(dòng)周圍職工做好各項(xiàng)工作，使單位的服務(wù)信譽(yù)、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。

4、要在遵章守紀(jì)中發(fā)揮先鋒模范作用。黨員要帶頭愛崗敬業(yè)，做到文明生產(chǎn)、遵紀(jì)守法，遵守診療常規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，在崗位上講文明，樹新風(fēng)，干一行，愛一行，專一行，樹立“我與醫(yī)院共命運(yùn)”的敬業(yè)思想，做到一個(gè)黨員一面旗臶。

5、要在精神文明建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用。黨員要樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神、敬業(yè)愛崗精神以及健康向上的做人精神，帶領(lǐng)職工群眾把單位的各項(xiàng)工作推向前進(jìn)，做精神文明建設(shè)的標(biāo)兵。

總之，只有本單位的每一個(gè)黨員都發(fā)揮好自身的先鋒模范作用，黨組織才能成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，黨員群體才能真正成為工人階級(jí)的先鋒隊(duì)。

三、構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)，為單位的穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航

穩(wěn)定是和諧的前提，同時(shí)也是發(fā)展的基礎(chǔ)。構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)，必須保持單位的平穩(wěn)、安定、有序。沒有穩(wěn)定，發(fā)展就沒有一個(gè)良好的環(huán)境，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)就無(wú)從談起。黨建工作要緊緊抓住穩(wěn)定這個(gè)重點(diǎn)，努力構(gòu)建一個(gè)和諧發(fā)展的氛圍。

1、要協(xié)調(diào)好單位內(nèi)部的利益關(guān)系。當(dāng)前，影響單位內(nèi)部和諧的重要因素之一是公平問(wèn)題，因此，一定要將維護(hù)公平擺在諸多工作的突出位臵，建立健全“權(quán)利公平、機(jī)會(huì)公平、規(guī)則公平、分配公平”的公平保障體系和機(jī)制。特別是在分配公平方面，要在“按勞分配”、“效能優(yōu)先”和“兼顧公平”的原則下，合理協(xié)調(diào)干群之間、新老職工之間、腦力勞動(dòng)與體力勞動(dòng)之間的利益關(guān)系。

2、要重視思想溝通，系牢情感紐帶。良好的人際環(huán)境是單位運(yùn)轉(zhuǎn)的潤(rùn)滑劑。一要實(shí)施院務(wù)公開，對(duì)工程招投標(biāo)、物資、藥品、設(shè)備采購(gòu)以及效益工資考核發(fā)放等員工關(guān)心的熱點(diǎn)實(shí)行公開制度，實(shí)行事前、事中、事后“三公開”，讓職工知情，接受職工監(jiān)督。二是加強(qiáng)陣地建設(shè)。充分利用各種宣傳媒體，如板報(bào)、廣播、電視、宣傳欄等，大力弘揚(yáng)主旋律，提高職工精神品位；三是建立職工思想動(dòng)態(tài)信息反饋制度。通過(guò)座談會(huì)、走訪困難職工、送溫暖工程等活動(dòng)，了解掌握職工思想動(dòng)態(tài)，聚人心，促發(fā)展。四是加強(qiáng)思想教育，引導(dǎo)職工群眾以理性、合法的形式表達(dá)利益訴求，防止矛盾激化；要切實(shí)處理好信訪工作，變上訪為下訪，變被動(dòng)為主動(dòng)，將問(wèn)題和矛盾解決在院內(nèi)，化解在萌芽狀態(tài)。五是開展形式多樣的文體活動(dòng)，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)活力，促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)。如逢節(jié)假日組織職工群眾參與各種喜聞樂(lè)見的文藝匯演、棋牌比賽、登山垂釣、拔河跳繩、外出旅游等活動(dòng)。

3、要制章立制，依法治院。“沒有規(guī)矩?zé)o以成方圓”。建立的各項(xiàng)規(guī)章制度就是單位的“規(guī)”和“矩”，是單位良性發(fā)展、正常運(yùn)轉(zhuǎn)的法律保障。一方面職工要在日常生產(chǎn)工作中自覺遵紀(jì)守法、按規(guī)定履職；另一方面，要依法依規(guī)懲處違規(guī)行為，以教育員工。如勞動(dòng)紀(jì)律管理制度、安全保衛(wèi)獎(jiǎng)懲條例、診療操作規(guī)程、質(zhì)量管理措施、院務(wù)公開等，是規(guī)范職工行為、建立良好生產(chǎn)秩序、創(chuàng)造穩(wěn)定和諧環(huán)境的根本保障。

四、以團(tuán)隊(duì)文化鑄造團(tuán)結(jié)拼搏的精神，凝心聚力

團(tuán)隊(duì)文化是團(tuán)隊(duì)的靈魂，是單位發(fā)展的源動(dòng)力，也是黨建比較直觀的體現(xiàn)。一個(gè)醫(yī)院，要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中獲得持久的發(fā)展動(dòng)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須具有符合時(shí)代要求和本單位特色的文化作為支撐。我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作。

1、物質(zhì)文化建設(shè)方面。物質(zhì)文化是由職工創(chuàng)造的產(chǎn)品和物質(zhì)設(shè)施等構(gòu)成的一種表層的文化。它包括生產(chǎn)生活環(huán)境、辦公設(shè)施、文化設(shè)施、形象設(shè)計(jì)等，是職工的理想、價(jià)值觀、精神面貌的具體反映，集中體現(xiàn)了一個(gè)單位在社會(huì)中的外在形象，是社會(huì)對(duì)單位作總體評(píng)價(jià)的起點(diǎn)。

一要確定團(tuán)隊(duì)文化原則，即強(qiáng)調(diào)對(duì)外服務(wù)的質(zhì)量。質(zhì)量是單位的生命，競(jìng)爭(zhēng)首先是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，保持對(duì)外服務(wù)的質(zhì)量長(zhǎng)期穩(wěn)定的優(yōu)良品質(zhì)，是維系單位信譽(yù)和知名度的根本保證。在工業(yè)文明持續(xù)發(fā)展的幾百年間，人們對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，經(jīng)歷了“檢驗(yàn)——監(jiān)督——管理——責(zé)任——使命”五個(gè)階段。最初人們認(rèn)為質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的，只要嚴(yán)于把關(guān)，質(zhì)量就可以保證，后來(lái)認(rèn)為次品是監(jiān)督失控所致，再后來(lái)發(fā)現(xiàn)這是管理上的疏漏導(dǎo)致品質(zhì)問(wèn)題，再后來(lái)才發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素是作業(yè)人員責(zé)任心。在現(xiàn)代，職工的使命感是維系質(zhì)量始終處于最佳狀態(tài)的不二法門。這個(gè)認(rèn)識(shí)的得來(lái)歷經(jīng)了幾百年的時(shí)間，它是巨痛反思與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)。因此，我們要增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，培育職工良好的職業(yè)道德，營(yíng)造人人創(chuàng)信譽(yù)、用信譽(yù)、護(hù)榮譽(yù)的良好環(huán)境和氛圍。

二是逐步加大物質(zhì)設(shè)施、文化設(shè)施的投入力度，不斷改善工作、生活?yuàn)蕵?lè)環(huán)境。結(jié)合職工的興趣和愛好，配合工會(huì)，積極開展書法、繪畫、攝影、歌舞等職工喜聞樂(lè)見的文化活動(dòng)，開展各種有意義的文體活動(dòng)。如職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、體育健身活動(dòng)等。寓思想教育于各類活動(dòng)之中，使廣大職工在活動(dòng)中陶冶情操、增長(zhǎng)知識(shí)、凝聚人心、鼓舞士氣，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和歸屬感。

2、團(tuán)隊(duì)精神文化建設(shè)方面。精神文化是支撐文化體系的靈魂。一個(gè)單位，要興旺發(fā)展，必須重視孕育、錘煉和塑造本單位的精神。這種精神一旦形成，并在實(shí)踐中不斷升華，就會(huì)形成巨大的精神力量，成為激勵(lì)職工不斷前進(jìn)的動(dòng)力。

一是確定“以人為本”價(jià)值觀。以人為本是文化建設(shè)的精髓?！耙匀藶楸尽本褪且鸭w、領(lǐng)導(dǎo)、職工和患者的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，用單位發(fā)展來(lái)不斷滿足多方面的需求，為“實(shí)現(xiàn)人的自由而全面的發(fā)展”提供條件。具體而言，文化中的“以人為本”包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：其一要注重職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。建立一套系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制和考核方法，強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。以“提高管理崗位人員綜合素質(zhì)，提高專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)素質(zhì)”為工作重點(diǎn)，通過(guò)“學(xué)習(xí)-提高-推動(dòng)-學(xué)習(xí)”的閉環(huán)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)院內(nèi)職工的互動(dòng)發(fā)展。只有切實(shí)不斷培育具有綜合素質(zhì)的多層次人才隊(duì)伍，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先地位。其二要重視溝通與協(xié)調(diào)工作。在決策過(guò)程中，管理者要充分信賴自己的職工，為職工參與決策提供渠道，充分吸納職工提出的合理化建議。在管理過(guò)程中，要?jiǎng)?chuàng)造出一種以民主為特征的環(huán)境機(jī)制，強(qiáng)調(diào)溝通與協(xié)調(diào)，避免由于內(nèi)部的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的內(nèi)耗。其三要建立良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。為了調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，單位內(nèi)部應(yīng)始終保持一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力。實(shí)行以“經(jīng)濟(jì)責(zé)任制”為牽引，以“崗位淘汰制”為推動(dòng)的職工競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高職工的工作質(zhì)量；不斷完善工藝質(zhì)量管理，規(guī)范質(zhì)量基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制，加強(qiáng)質(zhì)量改進(jìn)工作，以追求零誤診為目標(biāo)，精益求精；實(shí)行成本管理，使全員參與成本管理，規(guī)范和深化成本管理工作，降低過(guò)程消耗。同時(shí)，應(yīng)打破論資排輩，“公平、公正、公開”選拔人才，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。這樣就有效地將職工個(gè)人的發(fā)展與單位的發(fā)展統(tǒng)一起來(lái)，從而使職工產(chǎn)生穩(wěn)定的歸屬感，并心悅誠(chéng)服地為單位的發(fā)展而拼搏。

二是塑造參與、協(xié)作、奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)意識(shí)是一種團(tuán)隊(duì)文化。這種團(tuán)隊(duì)文化就其本身來(lái)說(shuō)，乃是一種命運(yùn)共同體文化。它具有參與、協(xié)作、奉獻(xiàn)意識(shí)三個(gè)方面的特點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)精神是全體員工共同一致，彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀況和思想境界。我們要在職工中大力發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的精神；時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神；立足本職、爭(zhēng)作貢獻(xiàn)的奉獻(xiàn)精神；同心同德、分工協(xié)作的團(tuán)結(jié)精神，由此逐漸形成一種群體意識(shí)。這種群體意識(shí)就是“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新、奮進(jìn)”的團(tuán)隊(duì)精神。

總之，黨建是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的系統(tǒng)工程，在改革不斷深化的形勢(shì)下，黨建要努力在“貼近”上想辦法，在“服務(wù)”上下功夫，在“滲透”上花力氣，切實(shí)把黨建工作與醫(yī)療工作相結(jié)合，務(wù)求把黨建工作貫穿于醫(yī)療活動(dòng)的全過(guò)程，在促進(jìn)單位發(fā)展的同時(shí)也豐富黨建的內(nèi)容，使醫(yī)院黨建工作充滿生機(jī)和活力。

第四篇：做好基層黨建工作

做好基層黨建工作

2010-10-4 9:03:31來(lái)源：本站原創(chuàng)作者：佚名 【大 中 小】 查看評(píng)論

以人為本做好基層黨建工作

摘要：在以人為本的企業(yè)文化建設(shè)中，通過(guò)關(guān)注并指導(dǎo)職工樹立正確的理想信念，將企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人理想有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，并為之努力奮斗，必然會(huì)激發(fā)人的創(chuàng)造力和聰明才智。本文論述了企業(yè)管理確立以人為本的重要性，我國(guó)企業(yè)人本管理在企業(yè)中存在的主要問(wèn)題，并提出了企業(yè)實(shí)施人本管理的主要對(duì)策。

關(guān)鍵詞：企業(yè)思想政治工作、以人為本、機(jī)制運(yùn)用

一、企業(yè)管理確立以人為本的重要性

（一）人本管理是以人作為企業(yè)的基礎(chǔ)

我們認(rèn)為“以人為本的管理”，簡(jiǎn)稱“人本管理”是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。近年來(lái)，企業(yè)管理中人的因素不斷受到重視。人力資源管理中認(rèn)人是企業(yè)最寶貴的資源。實(shí)際上們的認(rèn)識(shí)還應(yīng)該進(jìn)一步提高，人是企業(yè)的根本。世界著名管理學(xué)家杜拉克在《21世思管理挑戰(zhàn)》一書中提出這一觀點(diǎn)：管理者可能要將80%的精力放在處理的問(wèn)題上，這是管理的一個(gè)大趨勢(shì)。

（二）人本管理是要?jiǎng)?chuàng)建企業(yè)文化，樹立共同價(jià)值觀

大體上說(shuō)，管理經(jīng)歷了經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理和文化管理三個(gè)發(fā)展階段。在資本主義興起的初期是經(jīng)驗(yàn)管理階段，資本家自己憑經(jīng)驗(yàn)管理企業(yè)。到了19世紀(jì)末，經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)逐漸分離，出現(xiàn)了職業(yè)管理階層，這時(shí)就進(jìn)入了科學(xué)管理階段。從19世紀(jì)末到上世紀(jì)80年代，科學(xué)管理一直是管理的主流。主要依靠各種科學(xué)管理方法，還依靠計(jì)算機(jī)作為輔助工具。從上世紀(jì)80年代開始，文化管理逐漸興起。簡(jiǎn)單地說(shuō)，文化管理就是將企業(yè)文化作為種管理工具，讓全體職工樹立一種共同理念，并共同為這個(gè)理念而奮斗。

（三）人本管理是要善待員工

善待員工實(shí)際上包含三點(diǎn)內(nèi)容：一是因才用人，二是以德服人，三是以情感人，特別是要關(guān)懷困難的職工。企業(yè)依靠職工發(fā)展，職工依靠企業(yè)生存。在這唇齒相依的關(guān)系中，企業(yè)中的黨組織應(yīng)研究如何做好思想政治工作，調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。企業(yè)組成的諸元素中，人是最基本的元素，也是一個(gè)極不穩(wěn)定的元素。人行為的不穩(wěn)定，來(lái)源與思想的不穩(wěn)定。意識(shí)是對(duì)客觀世界的反映，這個(gè)反映不是被動(dòng)的、毫無(wú)選擇的，從人的自然屬性來(lái)講，對(duì)自己友好的、關(guān)心的、幫助的、舒心的、喜

好的、有利的事或?qū)嵉榷既菀妆蝗私邮埽瑵撘颇厥艿接绊?，并能?dòng)地產(chǎn)生反作用。

二、確立以人為本管理觀念在實(shí)踐中主要存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)的管理措施，缺少人本管理的方式

人不僅是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的主體，同時(shí)也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的管理核心。只有重視和強(qiáng)調(diào)

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第五篇：怎么做好基層黨建工作

怎么做好基層黨建工作

基層黨建工作事關(guān)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，事關(guān)群眾切身利益，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，黨的基層組織建設(shè)，從來(lái)就是一個(gè)大而實(shí)的課題。之所以大，是因?yàn)橹匾?，是?zhàn)斗堡壘，是黨的根基，是黨的力量和基礎(chǔ)所在，直接影響黨和國(guó)家的大局。之所以實(shí)，是因?yàn)樗鼜?fù)雜、具體，它處在發(fā)展改革第一線，處在各種風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)的最前沿。

一、充分發(fā)揮好黨支部書記的模范帶頭作用。

基層黨支部的戰(zhàn)斗力如何，關(guān)鍵在于有沒有一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實(shí)進(jìn)取、群眾信任的支部班子，而在支部班子中，黨支部書記又是“班長(zhǎng)”，處于重要位置。在日常的學(xué)習(xí)和工作中黨支部書記要堅(jiān)持做到“帶頭”。帶頭堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，牢固樹立以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的思想，把黨的政策落實(shí)到基層；帶頭嚴(yán)格履行職責(zé)，集市了解上情和下情，把上級(jí)政策措施與工區(qū)的實(shí)際情況和群眾的意見、要求結(jié)合起來(lái)，更好的為廣大黨員服務(wù)，帶頭遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，講操守，重品行，不謀私利，無(wú)私奉獻(xiàn)。

二、建立健全并落實(shí)各項(xiàng)制度，形成黨支部工作的長(zhǎng)效機(jī)制

要想把黨支部工作落到實(shí)處，就必須有一套責(zé)任明確、目標(biāo)具體、上下貫通、左右協(xié)調(diào)的具有可行性和可操作性的制度來(lái)保證。要結(jié)合實(shí)際工作，認(rèn)真堅(jiān)持“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、支部工作目標(biāo)管理、黨員目標(biāo)管理、黨員鑒定、黨員活動(dòng)日等一系列組織生活制度，并在工作實(shí)踐中進(jìn)行完善，逐步形成一套行之有效的工作機(jī)制。

三、創(chuàng)新載體，豐富內(nèi)容，增強(qiáng)黨支部工作的生機(jī)和活力。

黨支部的工作如果僅僅滿足于開開會(huì)，上上課，就會(huì)使支部活動(dòng)缺乏吸引力和感召力，時(shí)間長(zhǎng)了黨員們會(huì)產(chǎn)生厭煩情緒?；鶎狱h支部只有不斷創(chuàng)新載體，緊跟形勢(shì)，積極探索新方法、新路子，才能使黨支部工作火起來(lái)、動(dòng)起來(lái)，才能調(diào)動(dòng)起廣大黨員獻(xiàn)身單位事業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。因此，基層黨支部每年都要制定工作計(jì)劃和目標(biāo)，做到有計(jì)劃，月月有活動(dòng)。在豐富多彩的活動(dòng)之中，使廣大黨員收到教育，又激發(fā)了他們的工作熱情，增強(qiáng)獻(xiàn)身事業(yè)的信心和決心。

如果基層黨建的各項(xiàng)工作切實(shí)符合群眾路線的要求，那么推進(jìn)群眾路線便有了基礎(chǔ)和前提，基層黨建必將取得豐碩成果。