第一篇：2018年二建《施工管理》章節(jié)習題：工程監(jiān)理的工作任務(wù)

2018年二建《施工管理》章節(jié)習題：工程監(jiān)理的工作任務(wù)。二級建造師各省份陸續(xù)出成績了，截止到目前為止，均呈現(xiàn)一刀切的形式，面對這個消息對于2018備考的考生來說，合格分數(shù)線雖提高了，但也證實了二級建造師的含金量。所以大家抓緊備考吧。今日學爾森小編為大家準備了以下備考干貨，希望大家每天都要跟進小編的進度學習。

2018年二級建造師施工管理分章節(jié)習題及答案：工程監(jiān)理的工作任務(wù)

第七節(jié) 工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法

一、單項選擇題(每題 1 分，每題的備選項中只有一個最符合題意)1.監(jiān)理公司編制的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后的審核批準者為()。

A.建設(shè)單位技術(shù)負責人 B.監(jiān)理單位技術(shù)負責人

C.設(shè)計單位技術(shù)負責人 D.有關(guān)主管部門負責人

2.下列各項工作任務(wù)，屬于施工準備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是()。

A.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì) B.組織設(shè)計單位向施工單位進行技術(shù)交底

C.編制單位工程施工組織設(shè)計 D.檢查和確認運到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量

3.專業(yè)監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時發(fā)現(xiàn)，基礎(chǔ)工程設(shè)計不符合國家有關(guān)建筑工程質(zhì)量標準和規(guī)范，工程監(jiān)理人員應(yīng)當()。

A.要求建筑施工企業(yè)改正 B.報告設(shè)計單位

C.報告注冊建筑師 D.報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正

4.旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準的點擊【二級建造師學習資料】或打開http://004km.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習記憶法 ⑥練習題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻 行為，旁站監(jiān)理人員()。

A.應(yīng)及時向監(jiān)理工程師報告 B.有權(quán)下達局部暫停施工指令

C.有權(quán)責令施工企業(yè)立即整改 D.有權(quán)采取其它應(yīng)急措施

5.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，未經(jīng)()簽字的建筑材料不得在工程上使用。

A.監(jiān)理員B.專業(yè)監(jiān)理工程師

C.總監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師

二、多項選擇題(每題 2 分。每題的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有 1 個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得 0.5 分)6.《中華人民共和國建筑法》規(guī)定，實施建設(shè)工程監(jiān)前，建設(shè)單位應(yīng)當將委托的()，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。

A.工程監(jiān)理單位 B.總監(jiān)理工程師姓名

C.監(jiān)理的內(nèi)容 D.監(jiān)理的范圍

E.監(jiān)理的權(quán)限

7.監(jiān)理工程師應(yīng)當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取()等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。

A.抽查檢驗 B.現(xiàn)場取樣

C.旁站 D.平行檢驗

E.巡視

答案：1.B 2.A 3.D 4.C 5.B 6.ACE 7.CDE 合格分數(shù)線雖然各省份都提高了，但對于正在備考二級建造師的考生來說也未點擊【二級建造師學習資料】或打開http://004km.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習記憶法 ⑥練習題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻 必是壞消息，畢竟你正在考的證書即將成為全國追捧的證書。所以定好學習計劃，盡快備考吧，今年沒有通過的考生也不要氣餒，!二級建造師施工管理考點：施工合同索賠專項。索賠近三年分值在12分左右，是占分比較多的考點。而索賠問題考點的難點在于工期索賠、費用索賠。

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第二篇：施工準備階段建設(shè)工程監(jiān)理工作任務(wù)

施工準備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容

(1)審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)；

(2)監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度；

(3)檢查設(shè)計文件是否符合設(shè)計規(guī)范及標準，檢查施工圖紙是否能滿足施工需要；

(4)協(xié)助做好優(yōu)化設(shè)計和改善設(shè)計工作；

(5)參加設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底；

(6)審查施工單位上報的實施性施工組織設(shè)計，重點對施工方案、勞動力、材料、機械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價等方面的措施進行監(jiān)督，并向業(yè)主提出監(jiān)理意見；

(7)在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料，特別是兩個相鄰施工單位之間的測量資料、控制樁橛是否交接清楚，手續(xù)是否完善，質(zhì)量有無問題，并對貫通測量、中線及水準樁的設(shè)置、固樁情況進行審查；

(8)對重點工程部位的中線、水平控制進行復(fù)查；

(9)監(jiān)督落實各項施工條件，審批一般單項工程、單位工程的開工報告，并報業(yè)主備查。

第三篇：2018年二建《施工管理》章節(jié)習題：施工管理的組織

2018年二建《施工管理》章節(jié)習題：施工管理的組織。學爾森小編已經(jīng)前邊已經(jīng)按教程考點更新各章節(jié)考點，現(xiàn)在開始，小編會持續(xù)更新各章節(jié)的練習題，希望大家盡快練習，鞏固掌握。

2018年二級建造師施工管理分章節(jié)習題及答案：施工管理的組織

第二節(jié) 施工管理的組織

一、單項選擇題(每題 1 分，每題的備選項中只有一個最符合題意)1.某公司準備實施一個大型建設(shè)項目的管理任務(wù)。為了提高項目組織系統(tǒng)的運行效率，決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次。該項目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是()。

A.線性組織結(jié)構(gòu) B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.職能組織結(jié)構(gòu) D.項目組織結(jié)構(gòu)

2.為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產(chǎn)生影響，同時減輕該項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量，采取了相應(yīng)的做法。其中，橫向工作部門可以是()。

A.項目經(jīng)理辦公室 B.采購管理部

C.各子項目管理部 D.預(yù)算管理部

3.為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產(chǎn)生的影響，宜選擇的做法是()。

A.讓兩類工作部門自己解決矛盾 B.由最高管理者親自指揮

C.由員工判斷接受誰的指令 D.明確以縱向或橫向指令為主的管理模式

4.建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是().A.一個項目管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系

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C.一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系

D.一個項目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系

5.通過樹狀圖對項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，明確了組成該項目的所有工作任務(wù),對項目結(jié)構(gòu)進行逐層分解所采用的組織工具應(yīng)是()。

A.項目組織結(jié)構(gòu)圖B.項目結(jié)構(gòu)圖

C.工作流程圖D.合同結(jié)構(gòu)圖

6.編制施工管理任務(wù)分工表，涉及的事項有：①確定工作部門或個人的工作任務(wù);②項目管理任務(wù)分解;③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是()。

A.①②③ B.②①③

C.③①② D.⑧③①

7.反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的管理職能分工，所采用的組織工具是()。

A.工作任務(wù)分工表 B.管理任務(wù)表

C.管理職能分工表 D.項目管理工作表

8.反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，所采用的組織工具是()。

A.工作流程圖 B.項目結(jié)構(gòu)圖

C.合同結(jié)構(gòu)圖 D.組織結(jié)構(gòu)圖

9.施工項目管理機構(gòu)編制項目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是()。

A.明確各項管理工作的工作流程 B.落實各工作部門的具體人員

C.對項目管理任務(wù)進行詳細分解 D.對各項管理工作的執(zhí)行情況進行檢查

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A.成本控制工作流程 B.投資控制工作流程

C.信息處理工作流程 D.物資采購工作流程

二、多項選擇題(每題 2 分。每題的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有 1 個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得 0.5 分)11.上述反映相對靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有()。

A.工作流程組織B.組織結(jié)構(gòu)模式

C.管理職能分工D.工作任務(wù)分工

E.物資流程組織

12.工作任務(wù)分工表應(yīng)明確的內(nèi)容有()。

A.各項工作任務(wù)由誰負責B.各項工作任務(wù)由誰決策

C.各項工作任務(wù)由誰配合D.各項工作任務(wù)由誰參與

E.各項工作任務(wù)由誰籌劃

13.屬于管理工作流程組織的有()。

A.成本控制流程B.采購工作流程

C.施工作業(yè)流程D.質(zhì)量控制流程

E.工程變更流程

答案： 1.B 2.C3.D 4.C 5.B 6.B 7.C 8.A 9.C 10.B 11.BCD 12.ACD 13.ADE 2018年二建《施工管理》章節(jié)習題：施工管理的組織。對照之前看過的第一章點擊【二級建造師學習資料】或打開http://004km.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習記憶法 ⑥練習題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻 節(jié)考點，大家做完題一定要做好筆記，方便日后第二遍復(fù)習時查看。學爾森不僅有二級建造師考生們需要的重要資訊，還有各科目備考資料以及答題技巧。歡迎來關(guān)注!二級建造師施工管理考點：施工合同索賠專項。索賠近三年分值在12分左右，是占分比較多的考點。而索賠問題考點的難點在于工期索賠、費用索賠。

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第四篇：2018年二建《施工管理》章節(jié)習題：施工安全生產(chǎn)管理

2018年二建《施工管理》章節(jié)習題：施工安全生產(chǎn)管理。學習最好的方法就是在學完考點之后進行相應(yīng)習題的練習，本章節(jié)習題希望能幫大家加深記憶，鞏固掌握。

2018年二級建造師施工管理分章節(jié)習題及答案：施工安全生產(chǎn)管理

第二節(jié) 施工安全生產(chǎn)管理

一、單項選擇題(每題 1 分，每題的備選項中只有一個最符合題意)1.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度的核心制度是()A.三同時制度

B.三級安全教育制度

C.安全生產(chǎn)許可證制度

D.安全生產(chǎn)責任制

2.安全生產(chǎn)許可證有效期為 3 年，企業(yè)應(yīng)當于期滿前()向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機構(gòu)辦理延期手續(xù)

A.1 個月 B.2 個月 C.3 個月 D.半年

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，對全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理的是()A.住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部 B.國家安全生產(chǎn)管理總局

B.國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督總局D.國家認證認可監(jiān)督管理委員會

4.編制安全技術(shù)措施計劃時，首先須進行的工作是()A.危險源識別 B.工作活動的分類 C.風險確定 D.風險評價

5.建筑施工企業(yè)對所有新工人進行的 三級 安全教育是指()。

A.進場教育、作業(yè)前教育、上崗教育

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C.最高領(lǐng)導教育、項目經(jīng)理教育、班組教育

D.最高領(lǐng)導教育、生產(chǎn)負責人教育、項目經(jīng)理教育

6.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，以下屬于起重機械使用的有關(guān)情況資料的是()A.制造質(zhì)量證明書 B.起重機械管理制度 C.使用說明書 D.安裝證明

7.安全檢查的重點是()A.查思想 B.查隱患 C.查傷亡事故處理 D.查 三違 和安全責任制度的落實

8.直至風險降低后才能開始工作，為降低風險有時必須配給大量資源。上述措施是針對()風險所采取的措施。

A.可容許風險 B.中度的風險 C.重大風險 D.不容許風險

9.除中央管理的總公司外，其他涉及實行安全生產(chǎn)認可的企業(yè)的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報所在地()人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案

A.縣級 B.地級 C.市級 D.省級

以下關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的有()A.參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急預(yù)案評審

B.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案

C.現(xiàn)場處置方案的演練每年進行兩次

D.綜合應(yīng)急預(yù)案及專項應(yīng)急預(yù)案每半年進行一次演練

2018年二建《施工管理》章節(jié)習題：施工安全生產(chǎn)管理。備考有計劃，臨考才不會慌張進行，備考資料哪里找，學爾森精華考點、各科干貨資料隨你挑。!點擊【二級建造師學習資料】或打開http://004km.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習記憶法 ⑥練習題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻 2018年二建《施工管理》章節(jié)習題：施工安全生產(chǎn)管理。學習最好的方法就是在學完考點之后進行相應(yīng)習題的練習，本章節(jié)習題希望能幫大家加深記憶，鞏固掌握。

二、多項選擇題(每題 2 分。每題的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有 1 個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得 0.5 分)11.項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和技術(shù)干部安全教育的內(nèi)容主要有()A.安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)

B.企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度

C.項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責任

D.典型事故案例剖析

E.本系統(tǒng)安全及其的安全技術(shù)知識

12.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，以下屬于須取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗的作業(yè)人員是()A.混凝土施工人員

B.機械安裝拆卸工

C.爆破作業(yè)人員

D.起重信號工

C.登高架設(shè)作業(yè)人員13.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列工程中，施工單位對專項施工方案應(yīng)組織專家論證的是()。

A.起重吊裝工程 B.深基坑 C.地下暗挖工程

D.高大模板工程 E.爆破工程

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A.可忽略風險B.可容許風險C.中度風險D.重大風險E.不容許風險

15.第一類風險控制的方法有()A.消除危險源 B.限制能量或危險物質(zhì) C.增加安全系數(shù)

D.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng) E.應(yīng)急救援

16.第二類危險源控制時最重要的是()A.增加安全系數(shù) B.加強員工安全意識培訓和安全教育 C.克服不良操作習慣

D.嚴格按章辦事 E.在生產(chǎn)過程中保持良好的生理和心理狀態(tài)

答案：1D 2C 3B 4B 5B 6B 7D 8C 9A 10C 11ACDE 12BCDE 13BCD 14DE 15ABE 16BCDE 2018年二建《施工管理》章節(jié)習題：施工安全生產(chǎn)管理。備考有計劃，臨考才不會慌張進行，備考資料哪里找，學爾森精華考點、各科干貨資料隨你挑。!二級建造師施工管理考點：施工合同索賠專項。索賠近三年分值在12分左右，是占分比較多的考點。而索賠問題考點的難點在于工期索賠、費用索賠。

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第五篇：二建施工管理整理重點

施工組織設(shè)計：工程概況；施工部署及施工方案；施工進度計劃；施工平面圖；主要技術(shù)指標。施工組織總設(shè)計：建設(shè)項目的工程概況；施工部署及其核心工程的施工方案；全場性施工準備工作計劃；施工總進度計劃；各項資源需求量計劃（1）；全場性施工總平面圖設(shè)計。單位工程施工組織設(shè)計：工程概況及施工特點分析（3）；施工方案的選擇；單位工程施工準備工作計劃；單位工程施工進度計劃；（1）；單位工程施工總平面圖設(shè)計；技術(shù)組織質(zhì)量保證安全施工措施（2）。分部分項工程施工組織設(shè)計：（3）；施工方法和施工機械的選擇；分部分項工程的施工準備工作計劃；分部分項工程的施工進度計劃；（1）；（2）；作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計。施工組織總設(shè)計編制程序：收集資料；計算工程量；確定部署；擬訂方案；總進度計劃；資源需求計劃；準備工作計劃；總平面圖設(shè)計；技術(shù)經(jīng)濟指標。措施費：環(huán)境文明臨時夜間二次出場安拆費支架腳手架已完保護排降水費。規(guī)費：工程排污社會保障（養(yǎng)老失業(yè)醫(yī)療）住房公積金工傷保險。人工定額（技術(shù)測定法統(tǒng)計分析法比較類推法經(jīng)驗估計法）。材料凈用量（理論計算法測定法圖紙計算法經(jīng)驗法）。材料損耗率（觀察法統(tǒng)計法）。成本管理（預(yù)測計劃控制核算分析核算）責任體系：組織管理層（貫穿投標實施結(jié)算過程，體現(xiàn)效益中心）；項目管理層（執(zhí)行組織確定的目標，現(xiàn)場生產(chǎn)成本控制中心）。施工成本分析（比較法因素分析法差額計算法比率法）。動態(tài)結(jié)算（按實際價格結(jié)算法按主材計算價差竣工調(diào)價系數(shù)法調(diào)值公式法）。