第一篇：2013年二建施工管理試題

2013年二級建造師建設工程施工管理

一、單項選擇題（共20題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意）1 編制施工機械臺班使用定額時，施工機械必須消耗時間包括有效工作時間，不可避免的中斷時間以及()A.施工本身造成的停工時間 B.非施工本身造成的停工時間 C.低負荷下的工作時間

D.不可避免的無負荷工作時間 答案：D 2.某建設工程項目施工采用施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應該直接接受()的工作指令。A.建設單位 B.設計單位

C.施工總承包管理企業(yè) D.施工承包企業(yè) 答案：C 3 線性組織結構模式的特點之一是()A.組織內(nèi)每個工作部門可能有多個矛盾的指令源 B.組織內(nèi)每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源 C.能促進組織內(nèi)管理專業(yè)化分工

D.組織內(nèi)每個工作部門只接受一個上級的直接領導 答案：D 4 編制施工管理任務分工表，涉及到的事項有：①確定工作部門或個人的工作任務；②項目管理任務分解；③編制任務分工表。正確的編制程序是()A.①②③ B.②①③ C.③①② D.②③① 答案：B 5 能反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關系的組織工具是()A.項目結構圖 B.工作流程圖 C.工作任務分工表 D.組織結構圖 答案：B 6.對整個建設工程項目的施工進行戰(zhàn)略部署，并且是指導全局性施工的技術和經(jīng)濟綱要的文件是()A.施工總平面圖 B.施工組織總設計 C.施工部署及施工方案 D.施工圖設計文件 答案：B 7.下列項目目標控制工作中，屬于主動控制的是()A.事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素 B.目標出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施 C.進行目標的實際值與計劃值的比較

D.分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原因 答案：A 8.運用動態(tài)控制原理控制施工進度、質量目標除各分部分項工程的施工質量外，還包括()A.建筑材料和有關設備的質量 B.設計文件的質量 C.施工環(huán)境的質量

D.建設單位的決策質量 答案：A 9.項目管理目標責任書應在項目實施之前，由()或其授權人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。A.企業(yè)董事長 B.企業(yè)法定代表人 C.企業(yè)總經(jīng)理

D.主管生產(chǎn)經(jīng)營的副總經(jīng)理 答案：B 10.在建筑安裝工程費用的項目組成中，工具用具使用費屬于()A.施工機械使用費 B.材料費 C.措施費

D.企業(yè)管理費 答案：D 11.下列為防范土方開挖過程中塌方風險而采取的措施，屬于風險轉移對策的是()A.投保建筑工程一切險 B.設置警示牌

C.進行專題安全教育 D.設置邊坡護壁 答案：A 12.根據(jù)《建設工程質量管理條例》，未經(jīng)()簽字的建筑材料不得在工程上使用。A.監(jiān)理員

B.專業(yè)監(jiān)理工程師 C.總監(jiān)理工程師代表 D.總監(jiān)理工程師 答案：B 13.若按項目組成編制施工成本計劃，項目應按()的順序依次進行分解。A.單項工程-單位工程-分部工程-分項工程 B.單項工程-分部工程-單位工程-分項工程 C.單位工程-單項工程-分部工程-分項工程 D.單位工程-單項工程-分項工程-分部工程 答案：A 14.對于需要實施旁站監(jiān)理的施工關鍵部位、關鍵工序，施工企業(yè)應在進行施工前()小時，書面通知項目監(jiān)理機構。A.12 B.24 C.36 D.48 答案：B 15.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標［2003］206號）施工中對建筑材料的一般鑒定、檢查費用應計入建筑安裝工程()A.材料費 B.經(jīng)費 C.措施費

D.企業(yè)管理費 答案：A 16.對建設工程項目管理而言，風險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的()A.不確定因素 B.錯誤決策 C.不合理指令 D.設計變更 答案：A 17.建設工程施工管理中的組織結構圖反映的是()A.一個項目管理班子中各組成部門之間的邏輯關系 B.一個項目中各組成部分之間的組織關系

C.一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關系 D.一個項目中各組成部分之間的邏輯關系 答案：C 18.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標［2003］206號），施工企業(yè)為保障安全施工搭設的防護網(wǎng)的費用應計入建筑安裝工程()A.直接工程費 B.措施費 C.經(jīng)費

D.企業(yè)管理費 答案：B 19.對項目的結構進行逐層分解所采用的組織工具是()A.項目結構圖 B.組織結構圖 C.合同結構圖 D.工作流程圖 答案：A 20.下列施工安全的制度保證體系中，屬于日常管理制度的是()A.安全生產(chǎn)責任制度 B.安全生產(chǎn)獎懲制度 C.安全生產(chǎn)值班制度 D.安全生產(chǎn)檢查制度 答案：D 21.關于施工定額的說法，正確的是()A.施工定額是以分項工程為對象編制的定額

B.施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機械臺班消耗定額組成 C.施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項目管理，具有一定的社會性 D.施工定額由行業(yè)建設行政主管部門組織有一定水平的專家編制 答案：B 23.某施工工序的人工產(chǎn)量定額為4。56?，則該工序的人工時間定額為（）A.0.22工日/? B.0.22工日 C.1.76/?

D.4.56工日/? 答案：B 24.施工成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中()是成本決策的前提。A.成本預測 B.成本計劃 C.成本核算 D.成本考核 答案：A 25.下列各項工作任務，屬于施工準備階段建設監(jiān)理工作任務的是()A.審查施工單位選擇的分包單位的資質 B.組織設計單位向施工單位進行技術交底 C.編制單位工程施工組織設計

D.檢查和確認運到現(xiàn)場的材料的質量 答案：A 26.建設工程項目施工準備階段的施工預算成本計劃以項目實施方案為依據(jù)，采用()編制形成。

A.人工定額 B.概算定額 C.預算定額 D.施工定額 答案：D 27.施工成本計劃作為施工成本控制的指導文件，其內(nèi)容包括()A.預定的具體成本目標和實現(xiàn)控制目標的措施 B.預定的具體成本目標和有可能出現(xiàn)的成本偏差 C.預定的經(jīng)濟效益目標和實現(xiàn)經(jīng)濟效益目標的手段 D.可能的工程變更和對變更的控制措施 答案：A 28.實行總分包模式的施工項目，對分包項目安全計劃的管理方式是()A.分包人編制后直接報送業(yè)主，業(yè)主負責管理 B.分包人編制后直接報送監(jiān)理方，監(jiān)理方負責管理 C.納入總包項目安全計劃，分包人服從總承包人的管理 D.分包人自行編制分包項目安全計劃，并自行負責管理 答案：C 29.用曲線法進行施工成本偏差分析時，在檢測時間點上已完工作實際費用曲線與已完工作預算費用曲線的豎向距離表示()A.累計費用偏差 B.累計進度偏差 C.局部進度偏差 D.局部費用偏差 答案：A 30.根據(jù)國際慣例，承包商自有設備的窩工費一般按()計算。A.臺班折舊費

B.臺班折舊費+設備進出現(xiàn)場的分攤費 C.臺班使用費

D.同類型設備的租金 答案：A 31.某建設工程施工合同約定：“工程預付款從未施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當于工程預付款數(shù)額時扣起……”。已知合同總價200萬元，工程預付款24萬元，主材費的比重為60%，則該工程預付款起扣點為()萬元。A.24 B.120 C.160 D.176 答案：C

32、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.編制項目建議書屬于建設工程項目全壽命周期()A.決策階段的工作 B.實施階段的工作 C.設計準備階段的工作 D.施工階段的工作 答案：A 33.根據(jù)GB/T 19000-2000質量管理體系標準，質量管理就是確定和建立質量方針、質量目標及職責，并在質量管理體系中通過()等手段來實施和實現(xiàn)全部質量管理職能的所有活動。A.質量規(guī)劃、質量控制、質量檢查和質量改進 B.質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進 C.質量策劃、質量檢查、質量監(jiān)督和質量審核 D.質量規(guī)劃、質量檢查、質量審核和質量改進 答案：B 34.工程項目的質量終檢存在一定的局限性，因此施工質量控制應重視()A.竣工預驗收 B.竣工驗收 C.過程控制 D.事后控制 答案：C20.36施工企業(yè)質量管理體系文件中，闡明質量政策、質量體系等的文件是()A.質量手冊 B.程序文件 C.質量計劃 D.質量記錄 答案：A 37.對進入施工現(xiàn)場的鋼筋取樣后進行力學性能檢測，屬于施工質量控制方法中的()A.目測法 B.實測法 C.試驗法

D.無損檢驗法 答案：C 38.某基礎工程一次連續(xù)澆筑同配合比的混凝土1100?，按規(guī)定改基礎工程的混凝土每（）?取樣不得少于一次 A.100 B.200 C.300 D.400 答案：B 39.對于地基基礎設計等級為甲級或地質條件復雜、成樁質量可靠性低的灌注樁所形成的地基及復合地基，應采用()進行檢驗。A.靜載荷試驗的方法 B.低應變法 C.高應變法

D.動載荷試驗的方法 答案：A 40.工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是()A.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù) B.提出索賠意向通知 C.提交索賠報告

D.與業(yè)主就索賠事項進行談判 答案：B 41.檢驗批質量驗收時，認定其為質量合格的條件之一是主控項目質量()A.抽檢合格率至少達到85％ B.抽檢合格率至少達到90％ C.抽檢合格率至少達到95％

D.全部符合有關專業(yè)工程驗收規(guī)范的規(guī)定 答案：D 42.建設工程施工項目竣工驗收應由()組織。A.監(jiān)理單位 B.施工企業(yè) C.建設單位

D.質量監(jiān)督機構 答案：C 43.某混凝土結構工程施工完成2個月后，發(fā)現(xiàn)表面有寬度0.25mm的裂縫，經(jīng)鑒定其不影響結構安全和使用，對此質量問題，恰當?shù)奶幚矸绞绞?)A.修補處理 B.加固處理 C.返工處理 D.不作處理 答案：A 44.建設工程質量監(jiān)督機構進行第一次施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的重點是()A.施工現(xiàn)場準備情況 B.檢查施工現(xiàn)場計量器具

C.參加建設的各單位的質量行為 D.復核項目測量控制定位點 答案：C 45.根據(jù)《標準施工招標文件》，現(xiàn)場地質勘探資料、水文氣象資料的準確性應由()負責。A.地質勘察單位 B.發(fā)包人 C.承包人 D.監(jiān)理人 答案：B 46.一般情況下，驗收合格工程的實際竣工日期為()A.組織工程竣工驗收的日期 B.承包人實際完成工程的日期

C.承包人提交竣工驗收申請報告的日期

D.工程竣工驗收后，發(fā)包人給予認可意見的日期 答案：C 47.某建設項目施工合同約定，由承包人負責采購項目所需的斷橋隔熱門窗，現(xiàn)設計要求的質量標準高于國家標準，則在材料采購合同中，對該項質量標準約定應按()執(zhí)行。A.相應的企業(yè)標準 B.設計要求

C.頒布的國家標準

D.頒布的國家標準與設計要求綜合確定的標準 答案：B 48.某建設工程的單價合同中，雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個合同總價，而在實際結算時原合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則該工程價款結算應以()為準。

A.簽訂的合同總價

B.合同中各項單價乘以實際完成的工程量之和 C.實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和 D.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量 答案：B 49.關于成本加固定費用合同的說法，正確的是()A.在工程總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況下宜采用成本加固定費用合同 B.報酬總額隨工程成本的加大而增加

C.由于酬金金額固定，承包商在縮短工期方面沒有積極性 D.通常在非代理型CM模式的合同中采用 答案：A 50.根據(jù)國務院《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》，造成2人死亡的生產(chǎn)安全事故屬于()A.特別重大事故 B.重大事故 C.較大事故 D.一般事故 答案：D 51.施工單位負責人接到施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的報告后，應當在()小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關部門報告。A.1 B.5 C.12 D.24 答案：A 52.施工安全管理目標策劃中，施工現(xiàn)場應實現(xiàn)各類人員的安全教育，并要求特種作業(yè)人員持證上崗率和操作人員三級安全教育率分別達到()A.95%，95% B.95%，100% C.100%，95% D.100%，100% 答案：D 53.施工現(xiàn)場安全“五標志”中，“佩戴安全帽”屬于()標志。A.指令 B.禁止 C.警告 D.提示 答案：A 54.施工現(xiàn)場的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實施，須根據(jù)項目的形式、結構類型、地理環(huán)境等進行調整，這是由項目的()特點導致的。A.流行性 B.復雜性 C.單件性 D.長期性 答案：C 55.根據(jù)GB／T 24001（中國環(huán)境管理體系）-ISO 14001標準的應用原則，在組織的管理體系中，環(huán)境管理體系()A.應在組織整個管理體系之外獨立存在

B.不必成為獨立的管理系統(tǒng)，應納入組織整個管理體系中 C.應融入組織的質量和職業(yè)健康安全管理體系中

D.應在組織的整個管理體系之上，作為其他管理體系的基礎 答案：B 56.施工現(xiàn)場混凝土攪拌車清洗產(chǎn)生的污水，應()A.有組織地直接排入市政污水管網(wǎng) B.經(jīng)一次沉淀后排入市政排水管網(wǎng) C.分散直接排入市政污水管網(wǎng)

D.經(jīng)二次沉淀后排入市政排水管網(wǎng) 答案：D 57.根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），如果干擾事件對建設工程的影響持續(xù)時間長，承包人應按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交()A.索賠意向通知 B.中間索賠依據(jù) C.中間索賠報告 D.索賠聲明 答案：C 58.工程項目信息管理的核心指導文件是()A.信息編碼體系 B.信息分類標準 C.信息管理手冊 D.信息處理方法 答案：C 59.某地鐵工程，業(yè)主將10座車站的土建工程分別發(fā)包給10個土建施工單位，機電安裝工程分別發(fā)包給10個機電安裝單位。業(yè)主采用的承發(fā)包模式是()A.施工總承包模式 B.施工平行承發(fā)包模式 C.施工總承包管理模式 D.EPC承包模式 答案：B 60.某工程項目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務，則其可通過()A.監(jiān)理單位委托取得任務 B.投標競爭取得任務

C.施工總承包人委托取得任務 D.自行分配取得任務 答案：B 61.某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動力投入等措施。這種調整措施屬于()A.組織措施 B.技術措施 C.經(jīng)濟措施 D.合同措施 答案：A 62.下列情形中，承包人不可以提起索賠的事件是()A.法規(guī)變化

B.對合同規(guī)定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格 C.因工程變更造成的時間損失

D.不可抗力導致承包人的設備損壞 答案：D

二、多項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，只有1個最符合題意，至少有 1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）1.下列項目管理工作中，屬于施工方項目管理任務的有()A.施工質量控制 B.施工成本控制 C.施工進度控制

D.分包單位人員管理 E.施工安全管理 答案：A^B^C^E^ 2.關于施工管理職能分工的說法，正確的有()A.管理職能的分工表和崗位責任描rohen@vip.qq.com述的作用是完全相同的 B.不同的管理職能可由不同的職能部門承擔 C.項目各參與方都應編制各自的管理職能分工表

D.管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項目管理

E.管理職能分工表只反映項目經(jīng)理和項目技術負責人的工作任務 答案：B^C^D^ 3.單位工程施工組織設計的主要內(nèi)容有()A.工程概況及施工特點分析 B.施工方案的選擇 C.施工總進度計劃

D.各項資源需求量計劃

E.單位工程施工總平面圖設計 答案：A^B^D^E^ 4.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T 50326-2006），施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔項目施工 管理過程中，應具有的權限有()A.參與項目招標、投標和合同簽訂 B.制定內(nèi)部計酬辦法 C.參與組建項目經(jīng)理部 D.選擇監(jiān)理單位 E.選擇分包人 答案：A^B^C^ 5.下列建設工程施工風險的因素中，屬于技術風險因素的有()A.承包商管理人員的能力 B.工程設計文件 C.工程施工方案 D.合同風險 E.工程機械 答案：B^C^E^ 6.工程項目施工風險管理過程中，風險識別工作包括()A.收集與施工風險有關的信息 B.確定風險因素

C.分析風險因素發(fā)生的概率 D.分析各種風險的損失量 E.編制施工風險識別報告 答案：A^B^E^ 7.建設工程定額中的周轉材料消耗量指標，應該用()等指標表示。A.一次使用量 B.攤銷量

C.周轉使用次數(shù) D.最終回收量 E.理論凈用量 答案：A^B^ 8.施工成本分析的基本方法有()A.比較法 B.比率法 C.平衡法

D.因素分析法 E.差額計算法 答案：A^B^D^E^ 9.施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括四大部分，分別是()A.工程施工技術管理資料 B.工程合同文檔資料 C.工程質量控制資料 D.竣工圖

E.工程施工質量驗收資料 答案：A^C^D^E^

10.某項目包含兩個單項工程，分別發(fā)包給甲，乙兩個承包商。工程竣工后，發(fā)包人在收到甲遞交的竣工結算報告及資料后2個月還誒支付結算價款；發(fā)包人認可竣工驗收報告已經(jīng)1個月，但乙一直未提交完整的竣工結算報告及資料。對此，以下說法正確的有（）A.發(fā)包人應按銀行同期存款利率向甲支付拖欠的利息，并承擔違約責任 B.甲可與發(fā)包人協(xié)議將工程折價，并從工程折價的價款中優(yōu)先受償 C.甲可以申請法院將工程依法拍賣，并從拍賣的價款中優(yōu)先受償 D.若發(fā)包人要求交付工程，乙承包商應當交付

E.若發(fā)包人不要求交付工程，乙承包商應承擔保管責任 答案：B.C.D.E 11.對于采用變動總價計價的施工合同，在合同中通?？梢约s定調整合同價款的情況有()A.估計工程量誤差

B.設計變更導致工程量發(fā)生變化 C.設計變更導致工程條件發(fā)生變化

D.通貨膨脹使工料成本增加超過一定幅度 E.政府政策變化影響到合同價款 答案：B^C^D^E^ 12.下列施工現(xiàn)場質量檢查，屬于實測法檢查的有()A.肉眼觀察墻面噴涂的密實度

B.用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實度 C.用直尺檢查地面的平整度

D.用線錘吊線檢查墻面的垂直度 E.現(xiàn)場檢測混凝土試件的抗壓強度 答案：C^D^ 14.施工進度計劃的調整包括()A.調整工程量

B.調整工作起止時間 C.調整工作關系

D.調整項目質量標準 E.調整工程計劃造價 答案：A^B^C^ 15.按有關施工質量驗收規(guī)范規(guī)定，必須進行現(xiàn)場質量檢測且質量合格后方可進行下道工序的有()A.地基基礎工程 B.主體結構工程 C.模板工程

D.建筑幕墻工程 E.鋼結構及管道工程 答案：A^B^D^E^ 16.建設工程施工質量事故調查報告的主要內(nèi)容應當包括()A.工程概況、事故概況 B.質量事故的處理依據(jù)

C.事故調查中的有關數(shù)據(jù)、資料 D.事故處理的建議方案 E.事故處理的初步結論 答案：A^C^D^ 17.施工過程中政府質量監(jiān)督檢查的內(nèi)容主要包括()A.工程實體質量

B.質量控制資料的完成情況 C.施工組織設計文件 D.質量管理組織架構

E.參與工程建設各方的質量行為及質量責任制的履行情況 答案：A^B^E^ 18.施工安全技術交底要求做好“四口”、“五臨邊”的防護設施，其中“四口”指()A.通道口 B.工地出入口 C.樓梯口 D.電梯井口 E.預留洞口 答案：A^C^D^E^ 19.根據(jù)《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，施工單位的下列做法中，符合防止環(huán)境污染措施要

求的有()A.將沖洗車輛的泥漿水未經(jīng)處理直接排入河流 B.施工現(xiàn)場位于城市郊區(qū)，在現(xiàn)場熔融瀝青 C.使用密閉容器將高空廢棄物運輸至地面 D.將有毒有害廢棄物作為土方回填 E.對產(chǎn)生噪音的機械，安裝降噪設備 答案：C^E^ 20.下列有關《標準施工招標文件》（2008版）“通用合同條款”內(nèi)容的表述，正確的有()A.發(fā)包人要對其提供的地質勘探、水文氣象資料的準確性負責 B.監(jiān)理人應組織設計單位向承包人進行設計交底

C.承包人應與分包人就分包工程向發(fā)包人承擔連帶責任 D.監(jiān)理人應在開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知

E.在施工期運行中發(fā)現(xiàn)工程或工程設備損壞或存在缺陷的，應由承包人按合同規(guī)定進行修復

答案：A^C^D^E^ 21.承包人提交竣工驗收申請報告的條件包括()A.合同范圍內(nèi)的單位工程和工作已完成并符合合同要求 B.發(fā)包人已支付竣工結算價款

C.已按合同要求備齊了符合要求的竣工資料 D.竣工驗收資料已經(jīng)檔案管理部門驗收合格 E.監(jiān)理人已經(jīng)出具質量評估報告 答案：A^C^ 22.根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），分包人的工作包括()A.對分包工程進行施工、保修 B.向承包人提供詳細施工組織設計 C.向監(jiān)理方提交季度、月度進度報告

D.負責未交付的已完分包工程的成品保護工作 E.向業(yè)主按月提交工程款結算報告 答案：A^B^D^ 23.下列施工文檔資料中，應歸檔為工程施工技術管理資料的有()A.圖紙會審記錄 B.交工驗收證明書 C.交接檢查記錄 D.竣工圖

E.工程質量事故報告 答案：A^B^C^E^

第二篇：二建【施工管理】考試試題

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一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）

1、甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設計招標，由乙設計院承擔該項目設計任務。下列目標中，不屬于乙設計院項目管理目標的是（）。A．項目投資目標 B．設計進度目標 C．施工質量目標 D．設計成本目標

2、某建設工程項目施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應該直接接受（）的工作指令。A．建設單位 B．設計單位 C．施工總承包管理企業(yè) D．施工承包企業(yè)

3、采用項目結構圖對建設工程項目進行分解時，項目結構的分解應與整個建設工程實施的部署相結合，并與將采用的（）結合。A．組織結構 B．工程流程 C．職能結構 D．合同結構

4、建設工程施工管理中的組織結構圖反映的是（）。

A．一個項目管理班子中各組成部門之間的邏輯關系 B．一個項目中各組成部分之間的組織關系 C．一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關系

D．一個項目中各組成部分之間的邏輯關系

5、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008），投標人所填報的分部分項工程的綜合單價中不包括（）。

A．規(guī)費 B．利潤 C．管理費 D．直接工程費

6、編制施工管理任務分工表，涉及到的事項有：①確定工作部門或個人的工作任務；②項目管理任務分解；③編制任務分工表。正確的編制程序是（）。A．①②③ 公司地址 隴海路桐柏路凱旋門A座1804 咨詢電話：*** 聯(lián)系人：何老師

咨詢電話：***

B．②①③ C．③②① D．②③①

7、關于工作流程與工作流程圖的說法，正確的是（）A．業(yè)主方與項目各參與廣播工作流程任務是一致的。B．工作流程組織的任務就是編制組織結構圖 C．工作流程圖可以用來描述工作流程組織

D．工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關系

8、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標【2003】206號），下列建筑安裝工程費用項目中，不屬于直接工程是（）A．人工費 B．材料費 C．臨時設施費 D．施工機械使用費

9、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標【2003】206號），施工現(xiàn)場垂直運輸機械操作司機的工資屬于建筑安裝工程費用的（）。A．人工費 B．施工機械使用費 C．現(xiàn)場管理費 D．企業(yè)管理費

10、某工程直接費為315萬元，其中措施費為15萬元，間接費率為8%，則間接費為（）萬元。A．1.2 B．24 C．25.2 D．26.4

11、關于施工定額的說法，正確的是（）。A．施工定額是以分項工程為對象編制的定額

B．施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機械臺班消耗定額組成C．施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項目管理，具有一定的社會性

D．施工定額由行業(yè)建設行政主管部門組成有一定水平的專家編制

12、關于周轉性材料消耗量的說法，正確的是（）A．周轉性材料的消耗量是指材料使用量

B．周轉性材料的消耗量應當用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標表示 公司地址 隴海路桐柏路凱旋門A座1804 咨詢電話：*** 聯(lián)系人：何老師

咨詢電話：*** C．周轉性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用

D．周轉性材料的消耗與周轉使用次數(shù)無關 33

13、已知某斗容量1m正鏟挖土機，機械臺班產(chǎn)量為476m，機械利用系數(shù)0.85，3則它在正常工作條件下，1h純工作時間內(nèi)可以挖土約（）m。A．47 B．51 C．56 D．70

14、施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃。簽發(fā)任務書的依據(jù)是（）。A．施工預算 B．施工圖預算 C．投標報價 D．項目經(jīng)理的責任成本

15、編制施工組織總設計時，資源需求量計劃應在完成（）后確定。A．施工準備工作計劃 B．施工總平面圖 C．施工總進度計劃 D．主要技術經(jīng)濟指標

16、某建設工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標動態(tài)控制原理，將項目目標進行了分解，那么在項目目標實施過程中，首先應進行的工作是（）。A．確定目標控制的計劃值 B．定期比較目標計劃值與實際值

C．分析比較結果，采取糾偏措施

D．收集目標的實際完成值

17、運用動態(tài)控制原理控制施工質量時，質量目標不僅包括各分部分項工程的施工質量，還包括（）。A．設計圖紙的質量 B．采購的建筑材料的質量 C．簽訂施工合同時決策質量 D．編制監(jiān)理規(guī)劃的質量

18、下列各項管理權力中，屬于施工項目經(jīng)理管理權力的是（）。A．自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)

B．編制和確定需政府監(jiān)管的招標方案，評選和確定投標、中標單位 C．指揮建設工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調配并管理進入工程項目的生產(chǎn)要素 D．代表企業(yè)法人參加民事活動，行使企業(yè)法人的一切權力 公司地址 隴海路桐柏路凱旋門A座1804 咨詢電話：*** 聯(lián)系人：何老師

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19、項目管理目標責任書應在項目實施之前，由（）或其授權人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

A．企業(yè)董事長

B．企業(yè)法定代表人 C．企業(yè)總經(jīng)理 D．方管生產(chǎn)經(jīng)營的副部經(jīng)理 20、下列施工風險管理工作中，屬于風險識別工作的是（）。A．確定風險因素

B．分析風險發(fā)生的概率

C．分析風險損失量 D．提出風險預警

21、根據(jù)《建設工程質量管理條例》，未經(jīng)（）簽字的建筑材料不得在工程上使用。

A．監(jiān)理員 B．專業(yè)監(jiān)理工程師

C．總監(jiān)理工程師代表 D．總監(jiān)理工程師

22、監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為時，應當（）。A．責令施工企業(yè)整改 B．向施工企業(yè)項目經(jīng)理報告 C．向建設單位駐工地代表報告 D．向建設行政主管部門報告

23、某建設工程施工合同約定：“工程預付款從未施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當于工程預付款數(shù)額時扣起……”。已知合同總價200萬元，工程預付款24萬元，主材費的比重為60%，則該工程預付款起扣點為（）萬元。

A．24

B．120

C．160 D．176

24、某市擬新建一大型會展中心，項目建設單位組織有關專家對該項目的總進度目標進行論證，在調查研究和收集整理后，緊接著應進行的工作是（）。A．進行進度計劃系統(tǒng)結構分析 B．進行項目結構分析 C．編制各級進度計劃 D．確定工作編碼 公司地址

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25、施工企業(yè)進度控制的任務是依據(jù)（）對施工進度的要求控制施工進度。A．建設項目總進度目標 B．施工總進度計劃 C．建安工程工期定額 D．施工承包合同

26、在安排一個小型項目施工的進度時，只需編制（）。A．施工總進度方案 B．施工總進度規(guī)劃 C．施工總進度計劃 D．施工總進度目標

27、根據(jù)《標準施工招標文件》，承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后，監(jiān)理人又要求承包人對已覆蓋部位揭開重新檢驗，經(jīng)檢驗證明工程質量符合要求，由此增加的費用和延誤的工期應由（）承擔。A．發(fā)包人 B．承包人 C．監(jiān)理人 D．設計單位

28、下列進度計劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計劃是（）。A．施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計劃

B．建設工程項目施工的月度施工計劃 C．施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃

D．建設工程項目施工的季度施工計劃

29、關于橫道圖特點的說法，正確的是（）。A．橫道圖無法表達工作間的邏輯關系

B．可以確定橫道圖計劃的關鍵工作和關鍵路線 C．只能用手工方式對橫道圖計劃進行調整 D．橫道圖計劃適用于大的進度計劃系統(tǒng) 30、建設工程項目施工準備階段的施工預算成本計劃以項目實施方案為依據(jù)，采用（）編制形式。A．人工定額 B．概算定額 C．預算定額 D．施工定額

31、施工成本計劃的編制基礎是（）。

A．施工成本考核 公司地址

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咨詢電話：*** B．施工成本預測 C．施工成本核算 D．目標成本確定

32、施工成本計劃作為施工成本控制的指導文件，其內(nèi)容包括（）。A．預定的具體成本目標和實現(xiàn)控制目標的措施

B．預定的具體成本目標和有可能出現(xiàn)的成本偏差

C．預定的經(jīng)濟效益目標和實現(xiàn)經(jīng)濟效益目標的手段 D．可能的工程變更和對變更的控制措施 33.施工成本控制過程中，為了及時發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支，應該定期進行（）的比較。A．施工成本計劃值與實際值 B．施工成本計劃值與投標報價 C．成本實際值與投票報價 D．實際工程款支付與合同價

34、某施工項目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進行分析，發(fā)現(xiàn)其目標成本是44萬元，實際成本是48萬元，因此要分析產(chǎn)量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是（）。

A．比較法

B．構成比率法 C．因素分析法 D．動態(tài)比率法

35、某建設工程施工合同約定：工程無預付款，進度款按月結算，保留金按進度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計量確認，施工單位第一個月完成工程款25萬元，第二個月完成工程款30萬元，則第二個月監(jiān)理工程師應簽發(fā)的付款金額為（）萬元。

A．24.25

B．29.1 C．53.25 D．55

36、根據(jù)國際慣例，承包商自有設備的窩工費一般按（）計算。A．臺班折舊費 B．臺班折舊費+設備進出現(xiàn)場的分攤費 C．臺班使用費 D．同類型設備的租金 公司地址 隴海路桐柏路凱旋門A座1804 咨詢電話：*** 聯(lián)系人：何老師

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37、根據(jù)《質量管理體系》（GB/T19000-2000），施工企業(yè)開展質量管理和質量保證的基礎是（）。A．質量體系文件 B．質量手冊 C．程序文件 D．質量計劃

38、建設工程施工項目開工前編制的工程測量控制方案應由（）批準后實施。A．項目經(jīng)理 B．公司技術負責人 C．公司總工程師 D．項目技術負責人

39、建設工程施工項目竣工驗收應由（）組織。A．監(jiān)理單位 B．施工企業(yè) C．建設單位 D．質量監(jiān)督機構 40、某建設工程項目施工過程中，由于質量事故導致工程結構受到破壞，造成6000萬元的直接經(jīng)濟損失，這一事故屬于（）。A．一般事故 B．較大事故 C．重大事故 D．特別重大事故

41、某批混凝土試塊經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)其強度值低于規(guī)范要求，后經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度進行檢測后，其實際強度達到規(guī)范允許和設計要求。這一質量事故宜采取的處理方法是（）。A．加固處理 B．修補處理 C．不作處理 D．返工處理

42、建設工程項目開工前，工程質量監(jiān)督的申報手續(xù)應由項目（）負責。

A．建設單位

B．施工企業(yè) C．監(jiān)理單位

D．設計單位 公司地址

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43、建設工程質量監(jiān)督機構進行第一資歷施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的重點是（）。A．施工現(xiàn)場準備情況 B．檢查施工現(xiàn)場計量器具 C．參加建設的各單位的質量行為 D．復核項目測量控制定位點

44、建設工程項目施工安全管理工作目標能否達到的關鍵是（）。A．建設單位安全管理的投入是否到位 B．施工企業(yè)安全管理和安全技術是否到位 C．監(jiān)理單位對安全管理的重視程度

D．政府部門對項目施工安全監(jiān)管是否到位

45、某建設工程施工進度計劃如下圖所示（時間單位：天），則該計劃的計算工期是（）天。

A．20 B．21 C．23 D．25

46、在計算雙代號網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)時，工作的最早開始時間應為其所有緊前工作（）。A．最早完成時間的最小值 B．最早完成時間的最大值 C．最遲完成時間的最小值 D．最遲完成時間的最大值

47、已知某建設工程網(wǎng)絡計劃中A工作的自由時差為5天，總時差為7天。監(jiān)理工程師在檢查施工進度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進度拖延，且影響總工期3天，則該工作實際進度比計劃進度拖延（）天。A．3 B．5 公司地址 隴海路桐柏路凱旋門A座1804 咨詢電話：*** 聯(lián)系人：何老師

咨詢電話：*** C．8 D．10

48、相對于建設工程固定性的特點，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出（）的特點。A．一次性 B．流動性 C．單件性 D．預約性

49、下列影響工程施工質量的因素中，屬于施工質量管理環(huán)境因素的是（）。A．施工企業(yè)的質量管理制度 B．施工現(xiàn)場的安全防護設施 C．施工現(xiàn)場的交通運輸和道路條件 D．不可抗力對施工質量的影響 50、建設工程項目質量管理的PDCA循環(huán)工作原理中，“C”是指（）。A．計劃 B．實施 C．檢查 D．處理

51、下列合同結構圖表示的是（）模式。

A．施工平行發(fā)包 B．施工總承包 C．設計－建造－管理 D．聯(lián)合體承包

52、關于施工總承包管理模式的說法，錯誤的是（）。A．建設單位可與多個單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議 B．施工總承包管理企業(yè)負責整個項目的施工組織與管理 C．施工總承包管理模式的招標可在設計階段進行

D．施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過投標，直接承擔部分工程的施工 公司地址 隴海路桐柏路凱旋門A座1804 咨詢電話：*** 聯(lián)系人：何老師

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53、根據(jù)《標準施工招標文件》，現(xiàn)場地質勘探資料、水文氣象資料的準確性應由（）負責。A．地質勘察單位 B．發(fā)包人 C．承包人 D．監(jiān)理人

54、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），某工程承包人租賃一臺起重機提供給勞務分包人使用，則該起重機的保險應由（）。A．工程承包人辦理并支付保險費用 B．勞務分包人辦理并支付保險費用

C．工程承包人辦理，但由勞務分包人支付保險費用 D．勞務分包人辦理，但由承包人支付保險費用

55、建筑材料采購合同中約定供貨方負責送貨的，交貨日期應以（）為準。A．供貨方發(fā)貨截記的日期 B．采購方收貨截記的日期 C．合同約定的提貨日期 D．承運單位簽發(fā)的日期

56、下列施工安全的制度保證體系中，屬于日常管理制度的是（）。A．安全生產(chǎn)責任制度 B．安全生產(chǎn)獎懲制度 C．安全生產(chǎn)值班制度 D．安全生產(chǎn)檢查制度

57、對全國建設工程安全生產(chǎn)實施統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門是（）。A．國務院技術監(jiān)督管理部門 B．國務院建設行征主管部門 C．國務院勞動和社會保障部門 D．國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

58、施工企業(yè)在確定建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標時，一般事項頻率控制目標通常在（）以內(nèi)。A．6‰ B．8‰ C．10‰ D．12‰

59、根據(jù)國務院《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》，造成2人死亡的生產(chǎn)安全事故屬于（）。公司地址 隴海路桐柏路凱旋門A座1804 咨詢電話：*** 聯(lián)系人：何老師

咨詢電話：*** A．特別重大事故 B．重大事故 C．較大事故 D．一般事故 60、某施工企業(yè)瞞報生產(chǎn)安全事故，建設行政主管部門應依法對其處以（）萬元的罰款。A．10～30 B．30～50 C．50～100 D．100～500 61、關于建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境管理的說法，正確的是（）。A．施工現(xiàn)場用餐人數(shù)在50人以上的臨時食堂，應設置簡易有效的隔油池 B．施工現(xiàn)場外圍設置的圍擋不得低于1.5m C．一般情況下禁止各種打樁機械在夜間施工

D．在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居住稠密區(qū)，只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青

62、施工現(xiàn)場混凝土攪拌車清洗產(chǎn)生的污水，應（）。A．有組織地直接排入市政污水管網(wǎng) B．經(jīng)一次沉淀后排入市政排水管網(wǎng) C．分散直接排入市政污水管網(wǎng) D．經(jīng)二次沉淀后排入市政排水管網(wǎng) 63、某建設工程的單價合同中，雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個合同總價，而在實際結算時原合同總價與合同各項單價乘以實際完工程量之和不一致，則該工程價款結算以（）為準。A．簽訂的合同總價 B．合同中各項單價乘以實際完成的工程量之和 C．實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和

D．雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量 64、關于成本加固定費用合同的說法，正確的是（）。A．在工程總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況下宜采用成本加固定費用合同 B．報酬總額隨工程成本的加大而增加 C．由于酬金金額固定，承包商在縮短工期方面沒有積極性

D．通常在非代理型CM模式的合同中采用 65、對專業(yè)分包企業(yè)的工作和負責的工程負有協(xié)調和管理責任并承擔由此造成損失的單位是（）。A．設計單位 公司地址 隴海路桐柏路凱旋門A座1804 咨詢電話：*** 聯(lián)系人：何老師

咨詢電話：*** B．建設單位 C．施工總承包企業(yè) D．監(jiān)理單位 66、根據(jù)《標準施工招標文件》，以計日工方式實施變更的零星工作，其價款按（）進行計算。A．目前市場上同工種人工的日工資單價 B．承包商提出的計日工單價 C．列入已標價工程量清單中的計日工計價子目及其單價 D．列入已標價工程量清單中分部分項工程的人工費單價 67、根據(jù)《建設工程施工合同（示范成本）》（GF-99-0201），承包人未在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)發(fā)生索賠意向通知，將失去請求補償?shù)乃髻r權利，說明施工索賠具有（）。A．真實性 B．時效性 C．關聯(lián)性 D．有效性 68、根據(jù)《建設工程施工合同（示匯文本）》（GF-99-0201），如果干擾事件對建設工程的影響持續(xù)時間長，承包人應按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交（）。A．索賠意向通知 B．中間索賠依據(jù) C．中間索賠報告 D．索賠聲明

69、項目專業(yè)技術負責人組織相關人員對樁基礎工程進行驗收后，應由（）簽署驗收意見及驗收結論，并簽字蓋章。A．施工企業(yè)施工員 B．專業(yè)監(jiān)理工程師 C．項目專業(yè)技術負責人 D．建設單位參加驗收的人員

70、關于施工文件檔案管理的說法，正確的是（）。A．工程分包企業(yè)應將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時移交建設單位

B．由多個單位工程組成的建設項目，工程文件按一個建設工程立卷

C．施工企業(yè)應當在工程竣工驗收前，將形成的有關工程檔案向建設單位移交

D．工程文件可采用純藍墨水書寫

二、多項選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項，錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）公司地址 隴海路桐柏路凱旋門A座1804 咨詢電話：*** 聯(lián)系人：何老師

咨詢電話：*** 71、下列項目管理工作中，屬于施工方項目管理任務的有（）。A．施工質量控制 B．施工成本控制 C．施工進度控制 D．分包單位人員管理 E．施工安全管理 72、關于施工管理職能分工的說法，正確的有（）。A．管理職能的分工表和崗位責任描述的作用是完全相同的 B．不同的管理職能可由不同的職能部門承擔

C．項目各參與方都應編制各自的管理職能分工表

D．管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項目管理

E．管理職能分工表只反應項目經(jīng)理和項目技術負責人的工作任務

73、分部（分項）工程施工組織設計的主要內(nèi)容有（）。

A．建設項目的工程概況 B．施工方法的選擇 C．施工機械的選擇 D．勞動力需求量計劃 E．安全施工措施 74、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），施工企業(yè)項目經(jīng)理在承 擔項目施工管理過程中，應具有的權限有（）。A．參與項目招標、投標和合同簽訂 B．制定內(nèi)部計酬辦法 C．參與組建項目經(jīng)理部 D．選擇建立單位 E．選擇分包人

75、下列施工企業(yè)對施工機械使用費的控制措施中，正確的有（）。A．盡量減少因安排不當引起的機械閑置 B．加強機械的現(xiàn)場調度，避免窩工

C．盡量選擇新開發(fā)的新型機械設備 D．加強機械的維修保養(yǎng) E．做好機上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調和配合76、建設工程施工質量不符合要求時，正確的處理方法有（）。A．經(jīng)返工重做或更換器具、設備的檢驗批，應重新進行驗收 B．經(jīng)有資質的檢測單位檢測鑒定達到設計要求的檢驗批，應予以驗收 C．經(jīng)有資質的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求，但經(jīng)原設計單位核算認可能滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收 公司地址 隴海路桐柏路凱旋門A座1804 咨詢電話：*** 聯(lián)系人：何老師

咨詢電話：*** D．經(jīng)返修或加固的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收 E．經(jīng)返修或加固處理仍不鞥滿足安全使用要求的分部工程，經(jīng)鑒定后降低安全等級使用 77、某建設工程的施工網(wǎng)絡計劃如圖所示（時間單位：天），則該計劃的關鍵線路有（）。

A．①-②-③-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩ B．①-②-③-⑦-⑨-⑩ C．①-②-④-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩ D．①-②-④-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩ E．①-②-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩ 78、下列建設工程施工風險的因素中，屬于技術風險因素的有（）。A．承包商管理人員的能力 B．工程設計文件 C．工程施工方案 D．合同風險 E．工程機械 79、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2003]206號），下列應計入建筑安裝工程材料費的有（）。

A．材料原價

B．材料的運輸損耗費 C．庫存材料盤虧 公司地址 隴海路桐柏路凱旋門A座1804 咨詢電話：*** 聯(lián)系人：何老師

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E．新型材料試驗費

80、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2003]206號），下列應計入建筑安裝工程間接費的有（）。A．工程排污費 B．危險作業(yè)意外傷害保險 C．社會保險費 D．環(huán)境保護費 E．材料二次搬運費 81、采用,《建設工程工程量清算單計價規(guī)范》（GB50500-2008）進行招標的工程，企業(yè)在投標報價時，不得作為競爭性費用的有（）。

A．垂直運輸費

B．安全文明施工費 C．分部分項工程費 D．規(guī)費 E．稅金 82、編制人工定額時，應計入工人定額時間的有（）。

A．材料供應不及時造成的停工時間 B．施工組織混亂造成的停工時間 C．由于施工工藝特點引起的工作中斷所必須的時間

D．工人在工作過程中為恢復體力所必須的短暫休息時間 E．工人違背勞動紀律損失的時間 83、下列某大跨度體育場項目鋼結構施工的成本管理措施中，屬于技術措施的有（）。A．確定項目管理班子的任務和職能分工

B．分析鋼結構吊裝作業(yè)的成本目標 C．修訂鋼結構吊裝施工合同條款

D．提出多個鋼結構吊裝方案 E．改變吊裝用的施工機械 84、施工安全技術交底要求做好“四口”、“五臨邊”的防護措施，其中“四口”指（）A．通道口 B．工地出入口 C．樓梯口 D．電梯井口 E．預留洞口 公司地址 隴海路桐柏路凱旋門A座1804 咨詢電話：*** 聯(lián)系人：何老師

咨詢電話：*** 85、《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》(GB/T28001-2001)的構成要素有（）A．策劃 B．持續(xù)改進 C．實施與運行 D．檢查糾正措施 E．管理評審 86、與平行承發(fā)包模式相經(jīng)，施工總承包模式的特點有（）A．業(yè)主的合同管理工作量大大減小

B．業(yè)主的組織和協(xié)調工作量大大減小 C．業(yè)主的投資控制難度大 D．建設周期可能比較長，不利于進度控制 E．合同交互界面比較多，應非常重視各合同之間界面的定義。

87、承包人提交竣工驗收中請報告的條件包括（）A．合同范圍內(nèi)的單位工程和工作已完成并符合合同要求

B．發(fā)包人已支付竣工結算價款 C．已按合同要求備齊了符合要求的竣工資料 D．竣工驗收資料已經(jīng)檔案管理部門驗收合格 E．監(jiān)理人已經(jīng)出具質量評估報告 88、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），關于分包人責任和義務的說法，正確的有（）A．分包人應履行并承擔總包合同中與分包工程有關的承包人所有義務與責任

B．未經(jīng)承包人許可，分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)系，須承擔違約責任

C．分包人可拒絕承包人根據(jù)分包合同發(fā)生的指令

D．完成合同約定的設計任務，承包人承擔由此發(fā)生的費用

E．工程未交付承包人前，負責已完成分包工程的成品保護工作 89、關于總價合同的說法，正確的有（）A．采用固定總價合同，雙方結算比較簡單，但承包商承擔了較大的風險 B．發(fā)包人能更容易，更有把握地對項目進行控制 C．固定造價合同適用于工程結構和技術復雜的工程

D．在固定總價合同中，承包人承擔工程量風險主要是人工費上漲

E．由于承包人的失誤導致投標報價計算錯誤，合同總價不予調整 90、施工企業(yè)在施工進度計劃檢查后編制的進度報告，其內(nèi)容包括（）A．進度計劃的編制說明 B．實際工程進度與計劃進度的比較

C．進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析 公司地址

隴海路桐柏路凱旋門A座1804

咨詢電話：*** 聯(lián)系人：何老師

咨詢電話：*** D．進度執(zhí)行情況對工程質量、安全和施工成本的影響情況 E．進度的預測 91、施工進度控制的技術措施涉及對實現(xiàn)進度目標有利的技術，包括（）A．施工人員 B．施工技術 C．施工方法 D．施工機械 E．信息處理技術 92、施工質量影響因素主要有“4MIE”，其中，“4M”是指（）A．人 B．機械 C．方法 D．環(huán)境 E．材料 93、根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》，單位（子單位）工程質量驗收合格的規(guī)定有（）A．單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質量均應驗收合格 B．質量控制資料應完整 C．單位（子單位）工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整

D．主要功能項目的抽查結果應符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定

E．單位工程的工程監(jiān)理質量評估記錄應符合各項要求 94、建設工程施工質量事故調查報告的主要內(nèi)容應當包括（）A．工程概況、事故概況 B．質量事故的處理依據(jù) C．事故調查中的有關數(shù)據(jù)、資料 D．事故處理的建議方案 E．事故處理的初步結論

95、關于施工安全管理任務的說法，正確的有（）A．施工平面圖設計是施工安全管理計劃的主要內(nèi)容 B．施工班組應設置兼職的安全員

C．施工安全管理控制主要以施工活動中的人力、物力和環(huán)境為對象

D．創(chuàng)造安全文明示范工地是施工安全管理目標實施的主要內(nèi)容之一

E．所有施工項目均應制定單項安全技術方案和措施 公司地址 隴海路桐柏路凱旋門A座1804 咨詢電話：*** 聯(lián)系人：何老師

第三篇：二建施工管理整理重點

施工組織設計：工程概況；施工部署及施工方案；施工進度計劃；施工平面圖；主要技術指標。施工組織總設計：建設項目的工程概況；施工部署及其核心工程的施工方案；全場性施工準備工作計劃；施工總進度計劃；各項資源需求量計劃（1）；全場性施工總平面圖設計。單位工程施工組織設計：工程概況及施工特點分析（3）；施工方案的選擇；單位工程施工準備工作計劃；單位工程施工進度計劃；（1）；單位工程施工總平面圖設計；技術組織質量保證安全施工措施（2）。分部分項工程施工組織設計：（3）；施工方法和施工機械的選擇；分部分項工程的施工準備工作計劃；分部分項工程的施工進度計劃；（1）；（2）；作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設計。施工組織總設計編制程序：收集資料；計算工程量；確定部署；擬訂方案；總進度計劃；資源需求計劃；準備工作計劃；總平面圖設計；技術經(jīng)濟指標。措施費：環(huán)境文明臨時夜間二次出場安拆費支架腳手架已完保護排降水費。規(guī)費：工程排污社會保障（養(yǎng)老失業(yè)醫(yī)療）住房公積金工傷保險。人工定額（技術測定法統(tǒng)計分析法比較類推法經(jīng)驗估計法）。材料凈用量（理論計算法測定法圖紙計算法經(jīng)驗法）。材料損耗率（觀察法統(tǒng)計法）。成本管理（預測計劃控制核算分析核算）責任體系：組織管理層（貫穿投標實施結算過程，體現(xiàn)效益中心）；項目管理層（執(zhí)行組織確定的目標，現(xiàn)場生產(chǎn)成本控制中心）。施工成本分析（比較法因素分析法差額計算法比率法）。動態(tài)結算（按實際價格結算法按主材計算價差竣工調價系數(shù)法調值公式法）。

第四篇：2018年二建施工管理口訣

2018年二建施工管理口訣

1、動態(tài)控制是項目目標控制的基本方法論。

2、項目管理的核心是目標控制。

3、業(yè)主方的項目管理是核心。4、3控3管1協(xié)調：安合信投進質，組協(xié)調。

5、安全管理是項目管理的最重要的任務。

6、影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的因素：組織、人、方法與工具

7、控制目標的主要措施包括：組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施、技術措施。

8、施工方進度控制的措施：組織措施（組織是決定性因素）、管理措施（管理思想、方法、手段、承發(fā)包模式、合同管理、風險管理、信息技術等）、經(jīng)濟措施（資金、經(jīng)濟激勵措施）、技術措施（設計技術、施工技術）

9、項目動態(tài)控制的糾偏措施：組織措施（人、分工、流程）、管理措施（網(wǎng)絡計劃、信息技術、合同管理、重發(fā)包）、經(jīng)濟措施（資金、資源）、技術措施（施工技術、設計技術）

10、合同實施偏差調整措施：組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施。

11、組織結構圖（職線矩）反映的是組織的指令關系。工作流程圖（管理工作流程組織<投資控制等>,信息處理工作流程組織<進度報告>,物質流程組織<物資采購>）反映的是邏輯關系。項目結構圖反映的是工作任務。合同結構圖反映的是合同關系<雙箭頭>。組織分工分為工作任務分工表（工作部門職責）和管理職能分工表（反映各工作部門職能分工）。

12、項目結構編碼的依據(jù)是項目結構圖。項目結構圖、項目結構編碼是其他編碼的基礎。

13、施工組織設計的內(nèi)容：工程概況、施工部署方案、施工進度計劃、平面圖、技術經(jīng)濟指標?！靖欧竭M圖指】

14、施工組織總設計編制程序：茶幾不防毒，需備圖標（收集和熟悉有關資料，進行調查研究；計算主要工程量；確定總體部署；擬定施工方案；編制總進度計劃；編制需求量計劃；編制施工準備工作計劃；施工總平面圖設計；計算主要技術經(jīng)濟指標）

15、項目目標動態(tài)控制的程序：分集比糾調。核心是比糾。

16、施工進度目標分解：施工總進度規(guī)劃、施工總進度計劃、項目各子系統(tǒng)和各分項目施工進度計劃等

17、項目經(jīng)理職責：法財合質工（貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、嚴格財務制度、執(zhí)行項目承包合同、確保工程質量和工期）

18、項目經(jīng)理權力：班關伍生經(jīng)其（組織項目管理班子、處理有關外部關系，簽訂有關合同、指揮生產(chǎn)經(jīng)營活動、選擇施工隊伍、合理經(jīng)濟分配、法人授予的其他權力)

19、編制項目管理目標責任書的依據(jù)資料：項目合同文件、組織的管理制度、項目管理規(guī)劃大綱、組織的經(jīng)營方針和目標。20、項目經(jīng)理的權限：4參與2授權1主持1制定{標建分物資，金關主酬}（參與招投標和簽訂合同、參與組建項目經(jīng)理部、參與選擇分包人、參與選擇物資供應單位，決定授權范圍內(nèi)資金的使用、授權范圍內(nèi)協(xié)調有關內(nèi)外部關系、主持項目經(jīng)理部日常工作、制定內(nèi)部計酬方法）

21、施工風險包括：組織風險（人）、經(jīng)濟和管理風險（資金、合同、計劃等）、工程環(huán)境風險（自然災害、水文條件、引起火災或爆炸的因素等）、技術風險（設計文件、施工方案、物資、機械等）

22、風險管理包括策劃、組織、領導、協(xié)調、控制。

23、施工風險管理過程包括：風險識別、風險評估、風險響應、風險控制

24、工程監(jiān)理的工作性質特點：科公服獨（科學性、公平性、服務性、獨立性）

25、監(jiān)理的依據(jù)：法規(guī)、技術標準、設計文件、承包合同

26、監(jiān)理方式：旁站、巡視、平行檢驗

27、工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂工程監(jiān)理委托合同和收到設計文件后開始編制，由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制，經(jīng)總監(jiān)簽字后由單位技術負責人審批，主要依據(jù)是法律法規(guī)，標準、設計文件和技術資料，委托監(jiān)理合同等

28、采用新材料、新工藝、新設備、專業(yè)性強、危險性大的分部分項工程應編制監(jiān)理實施細則，由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，報總監(jiān)審批

29、旁站監(jiān)理人員主要職責：檢查人、料、機，檢查方案、標準，檢查檢驗報告、做好監(jiān)理記錄

30、建筑安裝工程費按照費用構成要素分為：工料機管利規(guī)稅

31、按工程造價形成分為：分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費、稅金。【分措他規(guī)稅】

32、建筑安裝工程費也可分為：直接費+間接費+利潤+稅金【直間利稅】

33、人工費：獎加貼殊計（獎金、加班工資、津貼補貼、特殊情況下支付工資、計時計件工資）

34、材料費：原購耗運（材料原價、采保管費、運輸損耗費、運雜費）

35、施工機具使用費：使儀（施工機械使用費、儀器儀表使用費）其中施工機械使用費包括折大常安燃人稅（折舊費、大修理費、經(jīng)常修理費、安拆費、人工費、燃料費、稅費）

36、企業(yè)管理費：管辦差固工勞保、檢工教財務稅他（管理人員工資、辦公費、差旅交通費、固定資產(chǎn)使用費、工具用具使用費、勞動保險和職工福利費、勞動保護費、檢驗試驗費、工會經(jīng)費、職工教育費、財產(chǎn)保險費、財務費、稅金、其他）

37、規(guī)費：污保工（排污費、社保、住房公積金即五險一金【失工養(yǎng)醫(yī)生：失業(yè)保險、工傷保險、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、生育保險】

38、稅金：營市地育（營業(yè)稅、城市維護建設稅、地方教育附加、教育費附）

39、措施項目費：安夜二雨完、復特大手腳（安全文明施工費、夜間施工費、二次搬運費、冬雨期施工費、已完工程及設備保護費、工程定位復測費、特殊地區(qū)施工費、大型機械設備進出場及安拆費、腳手架工程費）。其中安全文明施工費包括臨安文環(huán)（臨時設施費、安全施工費、文明施工費、環(huán)境保護費）。安全文明施工費發(fā)生變化的應按照實際發(fā)生變化的措施項目調整，不得浮動。發(fā)包人應在工程開工后28天內(nèi)預付不低于60%的安全文明施工費。

40、其他項目費：暫列金額、計日工、總承包服務費、規(guī)費、稅金。暫列金額由發(fā)包人掌管。

41、材料單價=（材料原價+運雜費）×（1+運輸損耗率）×（1+采購保管費率）

42、機械臺班折舊費=[機械預算價格×（1—殘值率）]/[折舊年限×年工作臺班]

43、規(guī)費、稅金不得作為競爭性費用。暫列金額、暫估價不得變動。

44、間接費=直接費×間接費率，45、工程量清單計價方式：工料單價法、綜合單價法、全費用綜合單價法

46、工程量清單與實際施工量不一致時，應按照實際工程量計算，發(fā)承包雙方如果有簽訂合同，應按照合同約定計算

47、綜合單價計算步驟：子工測單單管利綜（確定組合定額子目，計算定額子目工程量，測算人、料、機消耗量，確定人、料、機單價，計算清單項目的人、料、機費，計算清單項目的管理費和利潤，計算綜合單價）

48、措施項目費的計算方法：綜合單價法、參數(shù)法計價、分包法計價。措費計算綜參包。

49、編制分部分項工程量清單與計價表的核心是確定綜合單價 50、利潤率以企業(yè)當前盈利情況、施工水平、擬投標工程競爭情況、企業(yè)經(jīng)營策略自主確定

51、建設工程定額按照生產(chǎn)要素內(nèi)容分為人工定額、材料消耗定額、施工機械臺班使用定額。

52、建設工程定額按照編制程序和用途分為：施預概指投（施工定額--基礎、預算定額--分部分項工程、概算定額--擴大的分部分項工程、概算指標--整個建筑物為對象、投資估算指標--獨立的單項工程或完成的工程項目為對象）

53、建設工程定額按編制單位和使用范圍分為：全國統(tǒng)一定額、行業(yè)定額、地區(qū)定額、企業(yè)定額

54、建設工程定額按投資的費用性質分為：建筑工程定額、設備安裝工程定額、建筑安裝工程費用定額、工具器具定額、工程建設其他費用定額

55、人工定額：必需消耗時間（有效工作時間《基本工作時間、準備與結束工作時間、輔助工作時間》、休息時間、不可避免的中斷時間）+損失時間（多余時間《不考慮》、偶然時間（要考慮）、停工時間中的非施工本身造成的停工時間要考慮、違背勞動紀律損失時間《不考慮》）

56、人工定額包括：時間定額（包括基本工作時間、輔助工作時間、準備和結束工作時間、休息時間、不可避免的中斷時間）、產(chǎn)量定額

57、人工定額的制定方法：技術測定法、統(tǒng)計分析法、比較類推法、經(jīng)驗估計法?！救斯ざ~測統(tǒng)比估】

58、材料消耗定額分為四類：主要材料、輔助材料、周轉性材料、零星材料

59、材料凈用量的確定：理論計算法、測定法、圖紙計算法、經(jīng)驗法?！静牧蟽粲昧繄D驗定理】 60、施工機械臺班使用定額的編制：

1)必需消耗時間：正常負荷下工作時間、有根據(jù)的降低負荷下工作時間、不可避免的無負荷工作時間、不可避免的中斷時間 2）損失時間：多余工作時間、低負荷下工作時間（不能作為定額計算基礎）、停工時間、違背勞動紀律時間。

58、材料、工程設備單價變化超過5%，應該按照價格指數(shù)調整法進行調整。工程量增加超過15%時，其增加部分的工程量單價應調低，有利于業(yè)主，減少15%時，減少后剩余部分應調高，有利于承包方。

59、索賠費包括：人工費、設備費、材料費、管理費、利潤、遲延付款利息?！竟C料管利息可索賠】

60、索賠費計算方法：實際費用法、總費用法、修正總費用法 61、工程預付款起扣：T=工程合同總額—預付款/主要材料所占比重

62、建設工程項目施工成本：直接成本（工、料、機、措施費），間接成本（管理人員工資、辦公費、差旅交通費）

63、施工成本管理任務：預計控核分考（施工成本預測〈項目成本決策和計劃的依據(jù)〉、施工成本計劃、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核）

64、項目成本計劃三類指標：①數(shù)量指標：數(shù)值；②質量指標：比值、率；③效益指標：差值、額

65、施工成本控制分為事先控制、事中控制、事后控制。合同文件和成本計劃是成本控制的目標，進度報告和工程變更與索賠資料是成本控制中的動態(tài)資料。

66、施工成本核算計算兩個基本環(huán)節(jié)：歸集和分配，計算出實際發(fā)生額；根據(jù)核算對象，計算出總成本和單位成本。施工成本一般以單位工程為成本核算對象。

67、三同步：形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集?！拘萎a(chǎn)本】 68、成本偏差控制的關鍵是分析，核心是糾偏。成本控制考核的主要指標是成本降低額和降低率。

69、施工成本管理的措施：組織措施（人、分工、流程）、技術措施（技術經(jīng)濟分析、材料方案施工機械比選）、經(jīng)濟措施(資金）、合同措施（合同、風險、索賠）

70、施工成本計劃分為3類：競爭性成本計劃（工程招投標及簽訂合同階段的成本計劃，以招投標文件、技術規(guī)程、設計圖紙、工程量清單為依據(jù)）、指導性成本計劃（選派項目經(jīng)理階段的成本計劃，以合同標書為依據(jù)）、實施性成本計劃（項目施工準備階段的成本計劃，以項目實施方案為依據(jù)）

71、施工預算與施工圖預算的區(qū)別：①施工預算編制以施工定額為依據(jù)，更加具體詳細；施工圖預算以預算定額為依據(jù)；②施工預算是企業(yè)內(nèi)部管理文件；施工圖預算適用于建設單位、施工單位；③施工預算用于企業(yè)組織生產(chǎn)；施工圖預算用于招投標。

72、施工成本計劃編制的依據(jù)：招投標文件，企業(yè)定位、施工定額，施工組織設計或施工方案，材料機械指導價格、租賃損耗價格，已簽訂合同、分包合同，結構件加工計劃合同等

73、施工成本計劃編制以成本預測為基礎，關鍵是確定成本控制目標。施工成本計劃編制方式有：按施工成本組成編制、按項目組成編制、按工程進度編制。

74、施工成本可以按成本組成分為：工料機管

75、施工成本控制的依據(jù)：工程承包合同、成本計劃、進度報告、工程變更、施工組織設計、分包合同 76、施工成本控制步驟：比分預糾檢。

77、施工成本控制中人工費控制采用“量價分離”，通過勞務合同進行控制。材料費控制：定額控制、指標控制、計量控制、包干控制?！局付ò嫛?/p>

78、贏得值法：已完成工作預算費用BCWP，計劃工作預算費用BCWS，已完工作實際費用ACWP。

成本偏差CV=已完工作量×（預算價—實際價）=BCWP-ACWP 進度偏差SV=預算價×（已完工作量—計劃工作量）=BCWP-BCWS 79、施工成本分析的依據(jù)會計核算、業(yè)務核算、統(tǒng)計核算?！緯I(yè)統(tǒng)】

80、施工成本分析的基本方法：比較法、因素分析法、差額計算法?！颈纫虿睢?/p>

81、建設工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容：總部總子規(guī)，條件措施里程牌（項目實施的總體部署、總進度規(guī)劃、各子系統(tǒng)進度規(guī)劃、確定里程牌事件的計劃進度目標、總進度目標實現(xiàn)條件和采取措施）

82、建設工程項目總進度目標論證的工作步驟：調析分碼計雙調（調查研究和收集資料，進行項目結構分析，進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析，確定項目工作編碼，編制各級進度計劃，協(xié)調各層進度計劃關系和編制總進度計劃，調整總進度計劃）

83、進度計劃包括：控制性進度規(guī)劃（計劃），指導性進度規(guī)劃（計劃），實施性（操作性）進度計劃等。小型項目只有控+實。大項項目包括控+指+實。

84、進度控制過程：分析論證，編制進度計劃，跟蹤糾偏 85、橫道圖用于小型項目或大型項目的子項目。比較直觀、易懂，存在問題：①邏輯關系可以表達，但是不易表達清楚；②適用手工編制，調整工作量大；③不能確定關鍵工作、關鍵路線，難以適應較大的進度計劃系統(tǒng)。

86、雙代號網(wǎng)絡計劃：①嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路②嚴禁出現(xiàn)雙向箭頭和無箭頭連線③嚴禁出現(xiàn)孤獨節(jié)點④只有一個起點節(jié)點和一個重點節(jié)點

87、雙代號標圖：早始早成自總遲始遲成。（從左至右，從上之下）。

從左至右計算早時間，緊前工作取大值，做加法。

從右至左計算遲時間，緊后工作取小值，做減法。

最長路從左至右取最大值（從起始節(jié)點開始）

最短路從右至左取最小值（從終結節(jié)點開始）雙代號時標網(wǎng)絡圖中：自由時差是指波形線的長度

總時差是之后的所有路線中波形線長度取最小值（要求工期與計劃工期不一致的，還要加上其差）

關鍵工作是指總時差最小的工作。關鍵線路是工的工作持續(xù)時間最長的線路（總時差為0的工作連線）

88、施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)：編制施工進度計劃及資源需求計劃（勞動力需求計劃、物資需求計劃、資金需求計劃），組織施工進度計劃的實施，檢查與調整。

89、施工方進度計劃檢查內(nèi)容：檢查工程量完成情況，檢查工作時間執(zhí)行情況，檢查資源使用及進度保證情況

90、施工質量特性主要體現(xiàn)在：適耐安可經(jīng)環(huán)（適應性、耐久性、安全性、可靠性、經(jīng)濟型、環(huán)境協(xié)調性）

91、影響施工質量的主要因素：人料機方環(huán)。（人—決定性因素，材料—基礎，機械，方法，環(huán)境—自然環(huán)境、質量管理環(huán)境、作業(yè)環(huán)境）

92、質量有關的活動：質量方針、質量目標的建立，質量策劃，質量控制，質量保證、質量改進。施工質量管理由施工項目經(jīng)理負全責。

93、建設醒目的工程特點和生產(chǎn)特點：施工的一次性、工程固定性和施工流動性、產(chǎn)品的單件性、工程體型龐大、生產(chǎn)的預約性 94、施工質量控制的特點：需要控制的因素多、控制難度大、過程要求高、終檢局限大。

95、施工質量保證體系的內(nèi)容：項目施工質量目標（全過程、全方位、全員）、項目施工質量計劃、思想保證體系、組織保證體系、工作保證體系。

96、施工質量保證體系運行已質量計劃為主線，以過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)（計劃——確定管理的方針、目標措施等，實施——交底、技術活動，檢查——是否嚴格執(zhí)行了方案，執(zhí)行結果如何，處理）的步驟展開。

97、質量管理8項原則：以顧客為關注焦點，領導作用，全員參與，過程方法，管理的系統(tǒng)方法，持續(xù)改進，基于事實的決策方法，與供方互利的關系。

98、質量管理體系文件：質量手冊（綱領性文件，包括質量方針、質量目標、質量職責、組織機構、質量評審等）、程序文件（支持性文件，包括文件控制程序、質量記錄管理程序、不合格控制程序、內(nèi)部審核程序、預防糾正措施控制程序等）、質量計劃（質量目標、項目責任權限、特定程序方法、作業(yè)指導書、審核大綱等）、質量記錄。

99、建立完善的質量體系并使之有效運行，是企業(yè)管理的核心，也是質量保證標準的關鍵。分三個階段：質量管理體系的建立、質量管理體系文件的編制、質量管理體系的運行。

100、施工質量控制的依據(jù)：共同性依據(jù)（工程建設合同、設計文件、法律法規(guī)等），專門技術法規(guī)性依據(jù)。

101、現(xiàn)場質量檢查內(nèi)容：開工前的檢查；工序交接檢查（自檢、互檢、專檢）；隱蔽性工程檢查；停工后復工檢查；分部分項工程完成后檢查；成品保護檢查等。主要檢查方法：目測法（看、摸、敲、照）、實測法（靠、量、吊、套）、實驗法（理化試驗法、無損檢測）

102、現(xiàn)場施工準備的質量控制：施工單位必須對建設單位提供的原始坐標點、基準線、水準點等進行復核。材料的質量控制要把好3關：采購訂貨關（鋼筋水泥等生產(chǎn)許可證，沙石要有建材備案證明，其他的要有3C認證）、進場檢驗關（散裝水泥500t為一個檢驗批；鋼筋不大于60t抽檢5%外觀檢查，進行拉伸試驗和冷彎試驗；混凝土不超過100m取樣不少于一次）、存儲使用關。

103、施工過程的質量控制必須以工序質量控制為基礎和核心，包括工序施工條件質量控制和工序施工效果質量控制。

104、必須經(jīng)現(xiàn)場質量檢測合格后，方可進行下道工序的是：地基基礎工程（樁的承載力檢測，數(shù)量不應少于3根，不少于總樁數(shù)的1%）；主體結構工程（混凝土檢測留置數(shù)量不少于10組，按非傳統(tǒng)方法評定混凝土強度時留置數(shù)量不少于3組）；建筑幕墻工程；鋼結構及管道工程。

105、選擇質量控制點的原則：關鍵部位、工序、環(huán)節(jié)及隱蔽工程；薄弱環(huán)節(jié)；質量不穩(wěn)定的工序、部位或對象；對下道工序有較大影響的上道工序；新技術、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)；施工上無把握的或施工條件困難技術難度大的工序等

3106、成品保護的措施：防護、包裹、覆蓋、封閉

107、檢驗批質量驗收合格應符合下列規(guī)定：主控項目和一般項目的質量抽樣檢驗合格，具有完整的施工操作依據(jù)、質量檢查記錄。（資料檢查合格、主控項目和一般項目檢驗合格）由監(jiān)理工程師負責驗收。

108、分項工程質量驗收合格：所含檢驗批合格，所含檢驗批質量驗收記錄完整。監(jiān)理工程師負責驗收。

109、分部工程質量驗收合格：所含分項工程質量驗收合格，質量控制資料完整，地基與基礎、主體結構和設備安裝等符合有關規(guī)定，觀感質量驗收符合要求。由總監(jiān)負責驗收。

110、單位工程質量驗收合格：所含分部工程質量驗收合格，質量控制資料完整，所含分部工程檢測資料完整，主要功能項目抽查符合規(guī)定，觀感質量驗收符合要求。由建設單位負責驗收。111、驗收對質量不符合要求的處理：①一般缺陷，允許采取措施后重新驗收；②難以確定可否驗收時，請具有法定自責的檢查單位檢查鑒定；③檢測達不到要求，經(jīng)原設計單位核算，能滿足結構和使用功能的，可以予以驗收；④嚴重缺陷，采取加固處理。返修或加固仍不能滿足要求的，嚴禁驗收。

112、工程項目竣工驗收分為3階段：竣工驗收的準備（自檢自評），初步驗收（總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師，對竣工材料審查，由總監(jiān)簽工程竣工報驗單，向建設單位提出質量評估報告），正式驗收（由建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等專家組成驗收組，7天通知當?shù)毓こ藤|量監(jiān)督站）。

113、工程質量事故按照事故產(chǎn)生原因分為：技術原因引起的質量事故、管理原因引起的質量事故、社會和經(jīng)濟原因引發(fā)的質量事故、其他原因引發(fā)的質量事故。

114、工程質量事故按照事故責任分為：指導責任事故（領導錯）、操作責任事故（操作者錯）、自然災害事故。

115、工程質量事故按照事故造成損失程度分為：①一般事故（3人以下死亡，10人以下重傷，100萬以上至1000萬以下?lián)p失）報省政府建設主管部門②較大事故（3人以上10人以下死亡，10人以上50人以下重傷，1000萬以上5000萬以下?lián)p失）逐級上報至國務院建設主管部門③重大事故（10人以上30人以上死亡，50人以上100人以下重傷，5000萬以上1億以下?lián)p失）報國務院④特大事故（30人以上死亡，100人以上重傷，1億以上損失）報國務院 116、施工質量事故處理程序：事故調查、事故原因分析、制定事故處理預案、事故處理、事故處理簽訂驗收、提交處理報告（包括事故調查原始資料、測試數(shù)據(jù)、事故原因分析論證、處理依據(jù)、處理方案措施、有關數(shù)據(jù)記錄資料、結論等）

117、施工質量事故處理的基本方法：修補處理（裂縫寬度不大于0.2mm時，表面密封法；大于0.3mm可采用嵌縫密封法；裂縫較深時灌漿修補法），加固處理，返工處理，限制使用，不做處理，報廢處理。

118、建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理應考慮以下特點：復雜性、多變性、協(xié)調性、持續(xù)性、經(jīng)濟性、環(huán)境性

119、企業(yè)法人是安全生產(chǎn)第一責任人，項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負責人。對新材料、新工藝、新結構的建設工程，在設計文件中應提出保障作業(yè)人員安全和預防生產(chǎn)安全事故的措施和建議。120、分包單位不服從管理導致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔主要責任，總承包和分包單位對安全生產(chǎn)承擔連帶責任。121、工程施工職業(yè)健康安全管理應遵循以下程序：①識別評價危險源及風險②確保職業(yè)健康安全目標③編制安全技術措施計劃④對安全技術措施實施結果驗證⑤持續(xù)改進相關措施和績效。122、職業(yè)健康安全管理體系文件包括：管理手冊（綱領性文件）、程序文件、作業(yè)文件（作業(yè)指導書、管理規(guī)定等）。

123、安全生產(chǎn)責任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。安全生產(chǎn)許可證有效期3年，可以延期3年。124、3級安全教育：企業(yè)（公司）、項目（工程隊、施工隊）、班組三級安全教育。

125、安全技術措施計劃的范圍：改善勞動條件、防止事故發(fā)生、預防職業(yè)病和職業(yè)中毒等。安全技術措施計劃編制步驟：工作活動分類—危險源識別—風險確定—風險評估—制定安全技術措施計劃評價—安全技術措施計劃的充分性。

126、安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段。安全檢查內(nèi)容包括：查思想、查管理、查隱患、查整改、查傷亡事故處理等。安全隱患處理程序：登記—整改—復查—銷案 127、安全生產(chǎn)設施3同時：同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

128、第一類危險源：本身具有危險；第二類危險源：故障、缺陷、失誤造成的。危險源識別方法：專家調查法（頭腦風暴法、德爾菲法）；安全檢查表法（一般包括分類項目、檢查內(nèi)容要求、檢查處理意見）

129、安全隱患處理原則：冗余安全度處理原則；單項隱患綜合處理原則、直接隱患與間接隱患并治原則、重點處理原則、動態(tài)處理原則。

130、安全隱患主要包括人、物、管理三個方面。防范方法：安全意識培訓；施工機具的監(jiān)管和維護保養(yǎng)；安全監(jiān)督檢查機制。131、生產(chǎn)安全事故應急預案：綜合應急預案、專項應急預案、現(xiàn)場處置方案。應急預案應報同級人民政府和上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。每年至少組織一次綜合或專項預案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置預案演練。

132、“五牌一圖”（概監(jiān)消安文圖）：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工和施工現(xiàn)場平面圖。

133、市區(qū)圍擋不低于2.5m，其他圍擋不低于1.8m。晝間施工噪聲不高于70db，夜間不高于55db（夜間最大不高于70db)。134、施工發(fā)承包主要類型：總承包模式（有利于業(yè)主早期造價控制，對項目總進度控制不利，業(yè)主對總承包單位依賴大，合同管理及組織協(xié)調工作量?。?、總承包管理模式（邊設計邊施工，有利于降低造價，縮短工期，減輕業(yè)主質量控制工作量，合同管理工作量增大，組織協(xié)調工作量減少）、平行發(fā)承包模式（又稱分包發(fā)承包，對業(yè)主早期投資控制不利，縮短工期，有益于業(yè)主質量控制，招標工作量大，組織協(xié)調難度大。）

135、公共利益項目、國有資金項目、涉外項目要招標。招標方式：公開招標、邀請招標（技術復雜或特殊要求，自然地域環(huán)境限制，涉及國安、國秘、搶險救災項目等）。

136、保險：發(fā)包人應為施工場地內(nèi)自由人員及第三人生命財產(chǎn)辦理保險；工程承包人對運至施工現(xiàn)場用于勞務施工的材料及待安裝設備辦理保險；承包人對租賃或提供給勞務施工用機械設備辦理保險；勞務分包人為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并對施工場地內(nèi)自由人員和施工機械設備辦理保險。

137、貨物驗收方式有：駐廠驗收、提運驗收、接運驗收、入庫驗收

138、設備制造前預付款10%，送達交貨地點80%，留10%的設備保證金。

139、施工合同索賠的依據(jù)：合同文件、法律法規(guī)、工程建設慣例 140、索賠證據(jù)的基本要求：真實性、及時性、全面性、關聯(lián)性、有效性

141、索賠成立的條件：有損失，不是自己的錯，提交索賠意向。提意向后28天內(nèi)提交索賠文件資料（包括總述部分、論證部分、索賠款項、證件部分）

旁站、計量核實24小時；緊急安全措施48小時報發(fā)包總監(jiān)；計量、支付申請、開工7天；合同價款調整、承包人換項目經(jīng)理、質量缺陷責任期、最終結清付款、進度付款申請14天；竣工結算驗收申請復核、竣工結算款支付、索賠28天；工程接受證書56天付款。

142、施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序施工前24小時應書面通知監(jiān)理機構。

143、項目經(jīng)理在緊急情況下為確保施工和人員安全，在無法與發(fā)包人和總監(jiān)取得聯(lián)系時，有權采取必要措施保證安全，但應在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)提交書面報告。

144、發(fā)包人認為需要進行現(xiàn)場計量核實時，應在計量前提前24小時通知承包人。如承包人對發(fā)包人核實的計量結果有誤，應在收到計量結果通知后7天內(nèi)向發(fā)包人提出書面意見。發(fā)包人在收到書面意見后，7天內(nèi)進行復核后通知承包人。

145、發(fā)包人在收到支付申請的7天內(nèi)向承包人支付預付款。逾期，承包人在第8天起暫停施工。

146、監(jiān)理人應在開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知。147、出現(xiàn)合同價款調減事項后的14天內(nèi)，發(fā)包人應向承包人提交合同價款調減報告并附有感資料。逾期視為不存在調減請求。發(fā)（承）包人在收到調減報告后14天內(nèi)核實，逾期視為認可請求。148、承包人需要更換項目經(jīng)理的，應提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。

149、質量保證金在缺陷責任期滿14天內(nèi)，發(fā)包人將剩余的質量保證金還給承包人。

150、發(fā)包人應在收到最終結清支付申請后的14天內(nèi)進行核實，向承包人簽發(fā)最終結清支付證書。發(fā)包人在簽發(fā)最終結清支付證書后的14天內(nèi)，向承包人支付最終結清款。

151、監(jiān)理人在收到承包人進度付款申請單后的14天內(nèi)完成核查。發(fā)包人在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的28天內(nèi)付款。152、承包人在收到合同價款變更意向書后14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報價書。

153、發(fā)包人在收到承包人竣工結算文件后的28天內(nèi)，進行復核，逾期視為認可，竣工結算辦理完畢。承包人在收到發(fā)包人提出的核實意見后28天內(nèi)，不確認也不提異議的，視為認可。發(fā)包人委托工程造價咨詢?nèi)撕藢⒐そY算的，咨詢?nèi)?8天內(nèi)核對。154、約定索賠在出現(xiàn)索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)提出。

155、監(jiān)理人審查后認為具備竣工驗收條件的，應在收到竣工驗收申請報告后的28天內(nèi)，提請發(fā)包人進行工程驗收。發(fā)包人經(jīng)過驗收同意接受工程的，應在監(jiān)理收到竣工驗收申請報告的56天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的工程接受書，逾期56天后未進行驗收的，視為驗收合格。

156、承包人在收到工程竣工結算報告后28天內(nèi)支付工程竣工結算款，無理由不按時支付時，從第29天起要支付分包人同期銀行貸款利息，承擔違約責任。

157、承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)提交詳細索賠文件和資料；干擾事件持續(xù)的，提交中間索賠報告，并在事件結束后的28天內(nèi)提交最終索賠報告。

158、工程接受證書頒發(fā)后56天內(nèi)，其余人員均應撤離施工現(xiàn)場。缺陷責任期滿時，承包人及施工設備全部撤離施工場地。缺陷責任期自實際竣工日期起算。實際竣工日期以提交竣工驗收報告的日期為準。

159、編制項目管理目標責任書的依據(jù)：項目合同文件、組織的管理制度、項目管理規(guī)劃大綱、組織的經(jīng)營方針和目標。

160、編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)：建設工程相關法律法規(guī)及項目審批文件；有關標準設計文件和技術資料；監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同等。（總監(jiān)組織專監(jiān)理編制，總監(jiān)簽字后報監(jiān)理單位技術負責人審批）

161、編制監(jiān)理實施細則的依據(jù)：監(jiān)理規(guī)劃；相關標準、工程設計文件；施工組織設計、專項施工方案。（專業(yè)監(jiān)理編制，報總監(jiān)審批）

162、工程量清單是建設工程計價的依據(jù)，是工程付款和結算的依據(jù)，是調整工程價款、處理工程索賠的依據(jù)。163、施工定額是企業(yè)性質定額，是基礎性定額，是企業(yè)組織生產(chǎn)和加強管理的定額，反映企業(yè)生產(chǎn)組織的技術水平和管理水平。是企業(yè)施工組織、成本管理、經(jīng)濟核算和投標報價的依據(jù)，用來編制施工作業(yè)計劃、簽發(fā)施工任務單、簽發(fā)限額領料單、計算計件工資和計量獎勵工資等。

164、工程竣工結算編制依據(jù)：計價規(guī)范；工程合同；發(fā)承包雙方已確認的工程量及其結算合同價款；雙方確認調整后增減合同價款；設計文件及相關資料；投標文件；其他依據(jù)。

165、施工成本預測是項目成本決策和計劃的依據(jù)。施工成本計劃是設立項目成本的依據(jù)。

166、競爭性成本計劃的依據(jù)：招標文件的合同條件、投標者須知、技術規(guī)程、設計圖紙、工程量清單。167、指導性成本計劃的依據(jù):合同標書 168、實施性成本計劃的依據(jù)：項目實施方案。

169、施工預算編制的依據(jù)：施工定額。施工圖預算以預算定額為依據(jù)。施工預算是企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務書、考核功效、進行經(jīng)濟核算的依據(jù)。施工圖預算是投標報價的主要依據(jù)。

170、編制施工成本計劃的依據(jù)：投標報價文件；企業(yè)定額、施工預算；施工組織設計和施工方案；工料機市場價；材料機械指導價；租賃設備損耗標準；已簽訂合同或估價書；結構外加工計劃和合同；成本預測資料；擬采取的降低施工成本措施；財務歷史資料等 171、編制成本控制的依據(jù)：工程承包合同；施工成本計劃；進度報告；工程變更；施工組織設計；分包合同等

172、施工成本分析的依據(jù)：會計核算、業(yè)務核算（范圍最廣）、統(tǒng)計核算。

173、控制性施工進度計劃是進度控制的依據(jù)，是整個項目施工進度控制綱領性文件，是組織和指揮施工的依據(jù)。實施性施工進度計劃以控制性施工進度計劃所確定的里程牌事件的進度目標為依據(jù)。174、項目施工質量目標以工程承包合同為基本依據(jù)。

175、施工質量控制的依據(jù)：共同性依據(jù)，包括建設合同、設計文件、設計交底、圖紙會審記錄；設計修改、法律法規(guī)等。專門技術法規(guī)性依據(jù)，包括質量檢驗評定標準、新材料質量規(guī)定和鑒定意見等。

176、施工竣工質量驗收的依據(jù)：驗收規(guī)范和質量標準；批準的設計文件；施工圖紙及說明書；施工合同；設備技術說明書；設計變更通知書；協(xié)作協(xié)議等。

177、施工質量事故處理的依據(jù)：質量事故實況材料；合同文件；技術文件和檔案；相關建設法規(guī)；

178、合同跟蹤的依據(jù)：合同及依據(jù)合同編制的各種計劃文件；實際工程文件的原始記錄、報表、驗收報告；現(xiàn)場情況的直觀了解，如巡視、交談、會議、質量檢查等

179、索賠的依據(jù)：合同文件、法律法規(guī)、工程建設慣例。

第五篇：二建試題

一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）

1.對施工方而言，建設工程項目管理的“費用目標”是指項目的（）。A.投資目標

B.成本目標

C.財務目標

D.經(jīng)營目標

2.甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方，丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方。則關于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中關系的說法，正確的是（）。A.甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務 B.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令 C.丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)的指令

D.甲企業(yè)負責組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工

3.某施工項目技術負責人從項目技術部提出的兩個土方開挖方案中選定了擬實施的方案，并要求技術部隊該方案進行深化。該項目技術負責人在施工管理中履行的管理職能是（）。A.檢查

B.執(zhí)行

C.決策

D.計劃

4、某項目部根據(jù)項目特點制定了投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等工作流程，這些工作流程組織屬于（）

A.物質流程組織

B.管理工程流程組織 C.信息處理工程流程組織

D.施工工作流程組織

5、把施工所需的各種資源、生成、生活活動場地及各種臨時設施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工，屬于施工組織設計中（）的內(nèi)容。

A.施工部署

B.施工方案

C.安全施工專項方案

D.施工平面圖

6、項目部針對施工進度滯后問題，提出了落實管理人員責任、優(yōu)化工作流程、改進施工方法、強化獎懲機制等措施，其中屬于技術措施的是（）

A.落實管理人員責任

B.優(yōu)化工程流程

C.改進施工方法

D.強化獎懲機制

7.根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），關于保險的說法，正確的是（）

A.施工前，勞務分包人應為施工場地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財產(chǎn)辦理保險，并承擔相關費用

B.勞務分包人應為運至施工場地用于勞務施工的材料辦理保險，并承擔相關保險費用 C.勞務分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害險，并支付相關保險費用 D.勞務分包人必須為租賃使用的施工機械設備辦理保險，并支付相關保險費用

8.下列工程管理信息資源中，屬于管理類工程信息的是（）。

A.與建筑業(yè)有關的專家信息

B.建設物資的市場信息 C.與合同有關的信息

D.與施工有關的技術信息

9.某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機，每一次循環(huán)中，裝料，攪拌，卸料、中斷、要的時間分別為1、3、1、1分鐘，機械利用系數(shù)為0.8，則該攪拌機的產(chǎn)量定額是（）m3/臺班。

A.32

B.36

C.40

D.50

10.企業(yè)質量管理體系的文件中，在實施和把持質量體系過程中要長期遵循的綱領性文件是（）。

A.作業(yè)指導書

B.質量計劃

C.質量記錄

D.質量手冊

11.施工平行發(fā)承包模式的特點是（）。

A.對每部分施工任務的發(fā)包，都以施工圖設計為基礎，有利于投資的早期控制 B.由于要進行多次招標，業(yè)主用于招標的時間多，建設工期會加長 C.業(yè)主不直接控制所有工程的發(fā)包，但可決定所有工程的承包商 D.業(yè)主招標工作量大，對業(yè)主不利

12.某雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時間為5天；工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分為為第21天、第24天和第28天，則工作M的 自由時差為（）天。A.4

B.1

C.8

D.11 此題有明顯問題。

13.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》，施工單位應急預案未按照規(guī)定備案的，由縣級 以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予（）的處罰。

A.警告并處三萬元以下罰款

B.三萬元以上五萬元以下罰款

C.一萬元以上三萬元以下罰款

D.責令停產(chǎn)停業(yè)整頓并處五萬元以下罰款

14.施工企業(yè)對竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本進行核算分析的主體分別是（）． A.項目經(jīng)理部和企業(yè)財務部門

B.項目經(jīng)理部和項目經(jīng)理部 C.企業(yè)財務部門和企業(yè)財務部門

D.企業(yè)財務部門和項目經(jīng)理部

15.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），施工企業(yè)在投標報價時，不得作為競爭性費用的是（）。

A.總承包服務費

B.夜間施工增加費

C.工程排污費

D.冬雨季施工增加費

16.項目開工前，項目技術負責人應向（）進行書面技術交底。

A.項目經(jīng)理

B.承擔施工的責任人

C.施工班組長

D.操作工人

17.承包商可以向業(yè)主提出索賠的情形包括（）A 監(jiān)理工程師提出的設計變更導致費用的增加 B 承包商為了保證工程質量而增加的措施費 C 分包商返工造成費用增加，工期拖延

D 承包商自行采購材料的質量有問題導致的費用增加，工期拖延

18.根據(jù)九部委《標準施工招標文件》，對視施工合同變更的股價，已標價工程量清單中無使 用項目的單價，監(jiān)理工程師確定承包商提出的變更工作單價時，應按照（）原則。A.固定總價

B.固定單價

C.可調單價

D.成本加利潤

19.關于單價合同的說法，正確的是（）。

A.對于投標書中出現(xiàn)明顯數(shù)字計算錯誤時，評標委員會有權先做修改再評標 B.單價合同允許隨工程量變化而調整工程單價，業(yè)主承擔工程量方面的風險 C.單價合同又分為固定單價合同、變動單價合同、成本補償合同 D.實際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進行計算

20.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標【2013】44號），施工企業(yè)對建筑以及材料、構件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用，應計入建筑安裝工程費用項目中的（）。

A.措施費

B.規(guī)費

C.材料費

D.企業(yè)管理費 21.關于政府質量監(jiān)督性質與權限的說法，正確的是（）。A.政府質量監(jiān)督機構有權頒發(fā)施工企業(yè)資質證書

B.政府質量監(jiān)督機構應對質量檢測單位的工程質量行為進行監(jiān)督 C.政府質量監(jiān)督屬于行政調解行為

D.工程質量監(jiān)督的具體工作必須由當?shù)厝嗣裾ㄔO主管部門實施 【233網(wǎng)校答案】B

22.職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的管理評審，應由施工企業(yè)的（）進行。A.最高管理者

B.項目經(jīng)理

C.技術負責人

D.專職安全員 【233網(wǎng)校答案】A

23.工程質量監(jiān)督機構接受建設單位提交的有關工程質量監(jiān)督申報手續(xù)，審查合格后應簽發(fā)（）。

A.施工許可證

B.質量監(jiān)督報告

C.質量監(jiān)督文件

D.第一次監(jiān)督記錄

【233網(wǎng)校答案】C

24.運用動態(tài)控制原理控制施工成本時，相對于實際施工成本，宜作為分析對比的成本計劃值為（）。

A.投標報價

B.工程支付款

C.施工成本規(guī)劃值

D.施工決算成本 【233網(wǎng)校答案】C

25.根據(jù)《建設工程專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），關于分包人與項目相關方關系的說法，正確的是（）。

A.就分包工程可與發(fā)包人發(fā)生直接工作聯(lián)系 B.就分包工程可與監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系

C.須服從承包人轉發(fā)的監(jiān)理人與分包工程有關的指令 D.就分包工程可直接致函給發(fā)包人或監(jiān)理人 【233網(wǎng)校答案】C

26.某雙代號如下圖（時間單位：天），某關鍵線路有（）條。

26.png A.1 B.4 C.2 D.3

【233網(wǎng)校答案】B

27.某工程的贏得值曲線如下圖，關于t1時點成本和進度狀態(tài)的說法，正確的是（）。

27.png

A.費用節(jié)約、進度超前

B.費用超支、進度拖延

C.費用節(jié)約、進度拖延

D.費用超支、進度超前

【233網(wǎng)校答案】D

28.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326）,項目實施前，企業(yè)法定代表人應與施工項目經(jīng)理協(xié)商制定（）。

A.項目成本管理規(guī)劃

B.項目管理承諾書

C.項目管理目標責任書

D.質量保證承諾書

【233網(wǎng)校答案】C

29.項目經(jīng)理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于成本管理措施中（）。

A.經(jīng)濟措施

B.組織措施

C.合同措施

D.技術措施

【233網(wǎng)校答案】D

30.根據(jù)《建設工程質量管理條例》，對因過錯造成一般質量事故的相關注冊執(zhí)業(yè)人員，責令其停業(yè)執(zhí)業(yè)的時間為（）年。

A.2 B.1 C.3 D.5

【233網(wǎng)校答案】B

1-10.BDCBDCCCAD

11-20.DAAACBADAD