第一篇:省農(nóng)委召開處級領(lǐng)導(dǎo)干部職位競爭上崗動員大會
省農(nóng)委召開處級領(lǐng)導(dǎo)干部職位競爭上崗動員大會
為了深化干部改革的有關(guān)精神,加快培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀人才,并充實到初級領(lǐng)導(dǎo)崗位,有效改善全委干部的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu),更好地促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,2011年12月12日,省農(nóng)委召開了處級領(lǐng)導(dǎo)干部職位競爭上崗動員大會,各處(室)和事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。省農(nóng)委副主任于文波出席會議并作重要講話。省農(nóng)委人事處處長岳宏在會上宣讀了《吉林省農(nóng)委機關(guān)初級領(lǐng)導(dǎo)干部職位競爭上崗實施方案》。會上宣布,對政策調(diào)研室副處長和科技教育處副處長2個崗位、省園藝特產(chǎn)管理站副站長和省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測站副站長2個崗位進行公開競爭上崗。
于文波副主任在會上指出,競爭上崗是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的方式之一,是推進干部工作科學(xué)化、民主化、制度化,促使優(yōu)秀人才脫穎而出一個重要方法。通過競爭上崗的形式來選拔委直部分事業(yè)單位處級領(lǐng)導(dǎo)干部,既是對全委近幾年干部選拔任用工作方式的繼承,也是堅持公平、民主、競爭、擇優(yōu)原則選拔任用干部的具體體現(xiàn)。競爭上崗是提高選人用人公信度的有效措施,是今后選拔干部任用的一個主要途徑,是鍛煉、培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)干部的一個重要渠道。認(rèn)真抓好處級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗的組織實施工作,一是要搞好組織動員。各處(室)單位領(lǐng)導(dǎo)要抓緊傳達好、貫徹好、落實好會議精神,加大宣傳力度,支持和鼓勵符合條件的同志積極踴躍報名;二是要搞好資格審查。各單位要嚴(yán)格把關(guān),委人事處要嚴(yán)格按照《實施方案》要求,認(rèn)真核查每位報名同志的信息,確保做到信息準(zhǔn)確無誤;三是要搞好民主測評。要公正、公平投好自己的一票,堅決杜絕拉票等違紀(jì)行為。委人事處要認(rèn)真深入細(xì)致做好民主測評各環(huán)節(jié)工作。駐委紀(jì)檢組監(jiān)察室全程監(jiān)督,確保公正、公平;四是要搞好組織考察,確保工作順利進行,取得好成效。
于文波副主任強調(diào),嚴(yán)格落實處級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗的紀(jì)律要求,要加強組織領(lǐng)導(dǎo),具體工作由委人事處按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《競爭上崗實施方案》的規(guī)定組織實施,駐委紀(jì)檢組(監(jiān)察室)全程監(jiān)督;要公平公正公開,認(rèn)真細(xì)致操作,確保不出現(xiàn)任何紕漏,讓每一步都在“陽光下”操作;要嚴(yán)肅組織紀(jì)律;嚴(yán)明干部人事工作紀(jì)律,堅決防止和糾正各種不正之風(fēng),確保競爭上崗工作健康、順利進行。(省農(nóng)委人事處 供稿)
第二篇:處級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗演講稿
處級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我叫王xx,現(xiàn)任主任科員,根據(jù)局里的統(tǒng)一布置,參加此次處級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗。
首先,簡要介紹一下我的簡歷和工作情況
我是1962年8月出生,1979年2月入黨,1979年1月提升為干部;大學(xué)文化程度,1997年畢業(yè)于中央黨校函授學(xué)院
;我是1989年9月由部隊轉(zhuǎn)業(yè),1997年3月任主任科員。
我在科技處具體分管統(tǒng)計、技術(shù)改造、外事、防偽辦、防偽協(xié)會、基建財務(wù)及內(nèi)勤等項工作。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下,經(jīng)過11年的工作實踐,使我熟悉和了解了上述工作的法規(guī)政策及各項要求,掌握了相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識,創(chuàng)造了良好的內(nèi)外環(huán)境,做出了一定的工作成績。
一是在統(tǒng)計工作方面:根據(jù)我省技術(shù)監(jiān)督統(tǒng)計工作的具體實際,我把提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、加快統(tǒng)計制度方法改革和統(tǒng)計手段現(xiàn)代化作為工作重點,廣泛宣傳發(fā)動,認(rèn)真組織實施,使我省統(tǒng)計工作一直處在全國先進行列。連續(xù)多年受到國家局的表彰,多次受到省市統(tǒng)計局的獎勵。為逐步達到全省統(tǒng)計工作的制度化、規(guī)范化,我在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,起草制定了《技術(shù)監(jiān)督統(tǒng)計工作管理暫行辦法》。為充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的信息咨詢、監(jiān)督服務(wù)作用,我積極進行了形式多樣的統(tǒng)計分析研究,撰寫了大量的統(tǒng)計分析報告,在國家局《技術(shù)監(jiān)督統(tǒng)計分析與研究》一書中發(fā)表了6篇,在《統(tǒng)計工作年鑒》和《國民經(jīng)濟統(tǒng)計公報》上發(fā)表了大量的技術(shù)監(jiān)督信息資料。同時,自1990年起,每年都編印了《技術(shù)監(jiān)督統(tǒng)計資料匯編》,為各級領(lǐng)導(dǎo)決策和宣傳我省技術(shù)監(jiān)督工作發(fā)揮了應(yīng)有的作用。局領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作十分重視,局長親自撰寫的文章,被國家局收錄在1998年《技術(shù)監(jiān)督統(tǒng)計分析與研究》一書中。為使我省統(tǒng)計工作實現(xiàn)自動化管理,我認(rèn)真組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),積極進行規(guī)劃協(xié)調(diào),1997年率先在全國技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)實現(xiàn)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)微機匯總,受到了國家局的好評。
二是在技術(shù)改造工作方面:我注重掌握政策要求,廣泛爭取協(xié)調(diào),充分發(fā)揮各級的主觀能動性,增強了全省技術(shù)改造的能力。自1996年接手此項工作以來,共為我局在國家局和省經(jīng)委立項57項,爭取資金807萬余元。為提高我局技術(shù)改造項目的效益性和立項的成功性。我認(rèn)真做好調(diào)查研究工作,搞好項目的立項審核,注意項目的跟蹤問效,使我局所報項目成為填補我省在計量、質(zhì)量、纖檢等方面空白的項目,并達到了當(dāng)年投資,當(dāng)年見效,取得了很好的社會效益和經(jīng)濟效益。
三是在外事工作方面:隨著技術(shù)監(jiān)督事業(yè)的發(fā)展和對外開放的要求,我局對外交往逐漸增加,特別是接待外賓和辦理組團、隨團出訪的任務(wù)越來越多。對此,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策,嚴(yán)格遵守外事紀(jì)律,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,提供熱情周到服務(wù)。近年來,凡我經(jīng)手的外事活動沒有發(fā)生任何問題,凡我辦理的申請出國手續(xù)成功率達100,達到了領(lǐng)導(dǎo)滿意,有關(guān)部門滿意,外賓及出國人員滿意。
四是在防偽工作方面:我積極探索,扎實工作,制訂的《防偽管理辦法》得到了省法制局的認(rèn)可,并將下發(fā)執(zhí)行;與省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局聯(lián)合制發(fā)了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量保真》文件,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品走向市場提供了保障;我們還對電話電碼防偽、計算機查詢防偽、激光全息防偽、油墨防偽、溫變防偽等技術(shù)進行了宣傳推廣;每年,都組織防偽企業(yè)參加省局開展的“315”活動,擴大了知名度。
五是在基建工作方面:為了保證基建工作的順利完成,最大限度地發(fā)揮職工集資購房經(jīng)費的效益,根據(jù)局里的安排,我接受了基建財務(wù)出納的工作,對此,我嚴(yán)格把關(guān),精打細(xì)算,做了大量的財務(wù)工作,確保了籌集資金的合理使用,使基建工程得以順利完成,受到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的好評。
六是在其他工作方面:我能自覺服從領(lǐng)導(dǎo)安排,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,與全處同志團結(jié)互助,共同提高。在會議籌備、學(xué)習(xí)培訓(xùn)班組織及各項業(yè)務(wù)活動的安排上,都發(fā)揮出自己的才能。在參加國家局組織的各項會議、到外省市參觀學(xué)習(xí)和到我省各地市縣進行調(diào)查研究等活動中,都有較好表現(xiàn),樹立了一個國家公務(wù)員的良好形象。曾多次被局機關(guān)評為先進工作者。
二、參加競爭的認(rèn)識及理由
這次處級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗,是我局組織的第一次較大活動,它體現(xiàn)了黨的干部制度和用人政策的改革與發(fā)展,我完全擁護和贊成,并以實際行動積極參加這項活動。我認(rèn)為參加競爭上崗,不是爭位子、爭待遇,而是在爭擔(dān)子、爭責(zé)任。為此,我參加競爭的理由是:
1.我具有堅定的政治信念和一定的政策理論水平,有著22年的黨齡,黨性觀念和法制觀念比較強。能自覺接受上級的領(lǐng)導(dǎo),對自己要求嚴(yán)格。
2.25年的工作經(jīng)歷,22年的干部生涯,11年的業(yè)務(wù)工作,使我積累了豐富的經(jīng)驗,熟悉和掌握了相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,具備了分析、處理和解決各種問題的能力。
3.熱愛本職工作,具有較強的事業(yè)心。工作大膽潑辣,實事求
是,敢于開拓,善于總結(jié),具有一定的管理、組織、協(xié)調(diào)能力。
4.具有良好的服務(wù)態(tài)度,樹立了吃苦耐勞、樂于奉獻的思想觀念,經(jīng)受過各項艱苦工作的考驗。
5.能擺正位置,團結(jié)同志,作風(fēng)正派,具有甘當(dāng)配角、做好助手的意識,善于團結(jié)周圍的同志一道完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。
三、今后工作打算
主要有三點:
一是加強學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。
二是擺正位置,創(chuàng)造良好內(nèi)外環(huán)境。
三是開拓進取,爭創(chuàng)工作新成績。
第三篇:處級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗演講稿
處級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗演講稿(范文)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我叫王xx,現(xiàn)任主任科員,根據(jù)局里的統(tǒng)一布置,參加此次處級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗,處級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗演講稿(范文)。
首先,簡要介紹一下我的簡歷和工作情況
我是1962年8月生人,**年2月入黨,**年1月提升為干部;大學(xué)文化程度,**年畢業(yè)于中央黨校函授學(xué)院;我是**年9月由部隊轉(zhuǎn)業(yè),**年3月任主任科員。
我在科技處具體分管統(tǒng)計、技術(shù)改造、外事、防偽辦、防偽協(xié)會、基建財務(wù)及內(nèi)勤等項工作。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下,經(jīng)過11年的工作實踐,使我熟悉和了解了上述工作的法規(guī)政策及各項要求,掌握了相應(yīng)的相關(guān)知識,創(chuàng)造了良好的內(nèi)外環(huán)境,做出了一定的工作成績。
一是在統(tǒng)計工作方面:根據(jù)我省技術(shù)監(jiān)督統(tǒng)計工作的具體實際,我把提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、加快統(tǒng)計制度方法改革和統(tǒng)計手段現(xiàn)代化作為工作重點,廣泛宣傳發(fā)動,認(rèn)真組織實施,使我省統(tǒng)計工作一直處在全國先進行列。連續(xù)多年受到國家局的表彰,多次受到省市統(tǒng)計局的獎勵。為逐步達到全省統(tǒng)計工作的制度化、規(guī)范化,我在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,起草制定了《技術(shù)監(jiān)督統(tǒng)計工作管理暫行辦法》。為充足施展統(tǒng)計工作的信息咨詢、監(jiān)督服務(wù)作用,我積極進行了形式多樣的統(tǒng)計分析研究,撰寫了大量的統(tǒng)計分析報告,在國家局《技術(shù)監(jiān)督統(tǒng)計分析與研究》一書中發(fā)表了6篇,在《統(tǒng)計工作年鑒》和《國民經(jīng)濟統(tǒng)計公報》上發(fā)表了大量的技術(shù)監(jiān)督信息資料,工作報告《處級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗演講稿(范文)》。同時,自**年起,每年都編印了《技術(shù)監(jiān)督統(tǒng)計資料匯編》,為各級領(lǐng)導(dǎo)決議和宣傳我省技術(shù)監(jiān)督工作施展了應(yīng)有的作用。局領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作十分重視,局長親自撰寫的文章,被國家局收錄在**年《技術(shù)監(jiān)督統(tǒng)計分析與研究》一書中。為使我省統(tǒng)計工作實現(xiàn)自動化管理,我認(rèn)真組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),積極進行規(guī)劃協(xié)調(diào),**年率先在全國技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)實現(xiàn)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)微機匯總,受到了國家局的好評。
二是在技術(shù)改造工作方面:我注重掌握政策要求,廣泛爭取協(xié)調(diào),充足施展各級的主觀能動性,增強了全省技術(shù)改造的能力。自**年接手此項工作以來,共為我局在國家局和省經(jīng)委立項57項,爭取資金807萬余元。為提高我局技術(shù)改造項目的效益性和立項的成功性。我認(rèn)真做好調(diào)查研究工作,搞好項目的立項審核,注意項目的跟蹤問效,使我局所報項目成為填補我省在計量、質(zhì)量、纖檢等方面空白的項目,并達到了當(dāng)年投資,當(dāng)年見效,取得了很好的社會效益和經(jīng)濟效益。
三是在外事工作方面:隨著技術(shù)監(jiān)督事業(yè)的發(fā)展和對外開放的要求,我局對外交往逐漸增加,特別是接待外賓和辦理組團、隨團出訪的任務(wù)越來越多。對此,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策,嚴(yán)格遵守外事紀(jì)律,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,提供熱情周到服務(wù)。近年來,凡我經(jīng)手的外事活動沒有發(fā)生任何問題,凡我辦理的申請出國手續(xù)成功率達100,達到了領(lǐng)導(dǎo)滿意,有關(guān)部門滿意,外賓及出國人員滿意。
四是在防偽工作方面:我積極探索,踏實工作,制訂的《防偽管理辦法》得到了省法制局的認(rèn)可,并將下發(fā)執(zhí)行;與省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局聯(lián)合制發(fā)了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量保真》文件,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品走向市場提供了保障;我們還對電話電碼防偽、計算機查詢防偽、激光全息防偽、油墨防偽、溫變防偽等技術(shù)進行了宣傳推廣;每年,都組織防偽企業(yè)參加省局開展的“315”活動,擴大了知名度。
五是在基建工作方面:為了保證基建工作的順利完成,最大限度地施展職工集資購房經(jīng)費的效益,根據(jù)局里的安排,我接受了基建財務(wù)出納的工作,對此,我嚴(yán)格把關(guān),精打細(xì)算,做了大量的財務(wù)工作,確保了籌集資金的合理使用,使基建工程得以順利完成,受到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的好評。
六是在其他工作方面:我能自覺服從領(lǐng)導(dǎo)安排,努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識,與全處同志團結(jié)互助,共同提高。在會議籌備、學(xué)習(xí)培訓(xùn)班組織及各項業(yè)務(wù)活動的安排上,都施展出自己的才能。在參加國家局組織的各項會議、到外省市參觀學(xué)習(xí)和到我省各地市縣進行調(diào)查研究等活動中,都有較好顯示,樹立了一個國家公務(wù)員的良好形象。曾多次被局機關(guān)評為先進工作者。
第四篇:四川省委黨校處級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗
四川省委黨校處級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗
本報訊 為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十七大精神,進一步深化干部人事制度改革,四川省委黨校、四川行政學(xué)院結(jié)合校(院)工作實際開展了處級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗活動。
這次競爭上崗是在校(院)實施了處級領(lǐng)導(dǎo)干部輪崗交流的基礎(chǔ)上進行的。競爭上崗提供了十一個正處級職位和二十一個副處級職位。開展這樣規(guī)模的競爭上崗活動在四川省委黨校、行政學(xué)院還是第一次。
競爭上崗的指導(dǎo)原則是按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政機關(guān)競爭上崗工作暫行規(guī)定》、《四川省選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦試行辦法》的精神和要求,堅持公開、公平、公正,考試與考察相結(jié)合,個人意愿與組織安排相結(jié)合的原則,對校(院)部分空缺處室領(lǐng)導(dǎo)職位的任職人選,通過競爭上崗方式遴選產(chǎn)生。目前,第一階段工作已經(jīng)基本結(jié)束,8位從競爭中脫穎而出的同志已經(jīng)走上正處級領(lǐng)導(dǎo)崗位。第二階段工作正按照規(guī)定的步驟順利推進。
這次競爭上崗活動呈現(xiàn)出幾個突出的特點:第一是競崗職位多,參與競爭的人數(shù)多。第二是校(院)干部職工參與、關(guān)注程度高。第三是民主推薦首次采取了三票制加權(quán)計分方式。即在職廳級干部使用A票,占40%權(quán)重;正、副處級干部和正、副高級專業(yè)技術(shù)人員使用B票,占40%權(quán)重;競爭人選所在處室干部使用C票,占20%權(quán)重。同時規(guī)定,在本單位推薦不過半者不再參加大會推薦。第四是面試小組首次邀請校外領(lǐng)導(dǎo)參與。除校(院)領(lǐng)導(dǎo)專家外,面試小組特邀省委組織部、省紀(jì)委、省人事廳、省教育工委等領(lǐng)導(dǎo)參與,采取無記名方式量化計分,更加確保面試結(jié)果的準(zhǔn)確性和權(quán)威性。
開展領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗是四川省委黨校、行政學(xué)院增強民主意識,進一步擴大干部選拔工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán)的一次有益嘗試;是堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則,創(chuàng)新人才工作體制機制的有效舉措;是用科學(xué)民主的方法選拔任用干部,促進優(yōu)秀人才脫穎而出的有效途徑。把競爭上崗作為校(院)干部選拔的常態(tài)機制,通過競崗,選拔出政治業(yè)務(wù)素質(zhì)好,責(zé)任心事業(yè)心強,創(chuàng)新意識和組織管理能力強,群眾公認(rèn)、學(xué)校滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部,必將對推動以教學(xué)科研為重點的黨校、行政學(xué)院事業(yè)產(chǎn)生積極而深遠的影響。
分管教學(xué)副校長職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行國家的教育方針,遵循教學(xué)規(guī)律,根據(jù)上級教育行政部門的要求,全面完成教學(xué)科研任務(wù)。無違背教育教學(xué)規(guī)律現(xiàn)象。
二、按照課程標(biāo)準(zhǔn)及上級教育行政部門的要求制訂學(xué)校教學(xué)工作計劃,并組織教務(wù)處實施。保證教學(xué)任務(wù)的順利完成。
三、指導(dǎo)教務(wù)處科學(xué)地安排安排課表,落實三級課程體系,不隨意調(diào)整國家課程計劃。處理教學(xué)工作中和教師有關(guān)的重大事項,維護教學(xué)秩序。
四、深入了解教學(xué)活動,聽、評議課、參加教研活動等不少于100課時。檢查督促教學(xué)常規(guī)的落實,每學(xué)期不少于5次常規(guī)檢查,針對存在問題,采取措施,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
五、組織學(xué)校的教學(xué)改革實驗,開展教育科學(xué)研究,每學(xué)期舉行1-2次大型研討活動。指導(dǎo)全校的課外活動和學(xué)科競賽。
六、指導(dǎo)教務(wù)處抓好理化生實驗室和電教室的工作。檢查、監(jiān)督教學(xué)設(shè)備的使用和管理,每學(xué)期不少于2次檢查。
七、負(fù)責(zé)任課教師的管理,培養(yǎng)教師良好的教風(fēng)。組織教師業(yè)務(wù)進修,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,進行教育思想、教學(xué)方法、教育信息方面的交流,不斷提高教學(xué)水平。
八、負(fù)責(zé)畢業(yè)班工作的研討。指導(dǎo)教務(wù)處實施畢業(yè)班工作計劃,做好畢業(yè)班質(zhì)量分析。
九、接待各種教學(xué)檢查活動和其他有關(guān)教學(xué)活動。
十、負(fù)責(zé)學(xué)校學(xué)籍管理工作,做好新生編班工作,做到在籍生檔案健全,手續(xù)齊全,情況清楚。
十一、完成校長交辦的其他有關(guān)工作。
分管政教副校長職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行國家的教育方針,遵循教學(xué)規(guī)律,根據(jù)上級教育行政部門的要求,針對學(xué)生思想實際,采取科學(xué)有效的教育方法,完成學(xué)校德育任務(wù)。
二、負(fù)責(zé)制訂思想政治工作計劃,并檢查和推動工作計劃的落實。
三、領(lǐng)導(dǎo)政教處的工作,負(fù)責(zé)對政教處主任及工作人員的工作進行指導(dǎo)與檢查。
四、指導(dǎo)檢查班主任工作每周至少1次,與班主任研討學(xué)生思想政治教育的方向與方法,組織班主任工作學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流,每學(xué)期組織1-2次大型經(jīng)驗交流。
五、深入到學(xué)生中去,參加班會和課外教育活動。及時掌握團委、學(xué)生會的工作情況,指導(dǎo)校內(nèi)各職能部門有的放矢地做好學(xué)生的思想教育工作,每學(xué)期每班級至少深入1-2次。
六、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的精神文明建設(shè)工作。負(fù)責(zé)組織評選先進班集體、文明班集體、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部的工作。
七、負(fù)責(zé)學(xué)校的綜合治理工作。做好防火、防盜等安全防范工作。加強對帶班、值日值宿工作管理,建立穩(wěn)定的教育教學(xué)秩序。學(xué)校無不安全、不穩(wěn)定事情發(fā)生。
八、負(fù)責(zé)德育、衛(wèi)生、健康教育、勞動教育工作。上好健康課,建立高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生室,切實發(fā)揮校醫(yī)、衛(wèi)生室對師生的保健作用,學(xué)生行為規(guī)范合格率、健康教育開課率、體育健康達標(biāo)率等達規(guī)定要求。
九、加強師生思想政治教育,提高思想政治覺悟,加強校園環(huán)境管理,創(chuàng)造良好育人環(huán)境。
十、組織政教處檢查班級學(xué)生情況,學(xué)生無違法犯罪現(xiàn)象。
十一、完成校長交辦的其他有關(guān)工作。
分管后勤副校長職責(zé)
一、加強對后勤職工的思想教育工作,牢固樹立后勤工作為教學(xué)服務(wù)、為師生員工生活服務(wù)的思想,提高服務(wù)質(zhì)量。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行勤儉辦學(xué)方針,精打細(xì)算,厲行節(jié)約。
三、搞好財務(wù)管理。編制學(xué)期、學(xué)年初各項經(jīng)費預(yù)算,管好用好財政撥款經(jīng)費,嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,堅持收支兩條線,堅持“雙簽雙批”制度。無違紀(jì)現(xiàn)象。
四、加強財產(chǎn)管理。制定財產(chǎn)管理制度,檢查督促管理人員,搞好財產(chǎn)保管。每學(xué)期財產(chǎn)完好率在90%以上。學(xué)校財產(chǎn)無失盜現(xiàn)象。
五、隨時檢查用電、用水及班內(nèi)桌椅使用情況,學(xué)校水、電、桌椅使用有明確規(guī)定,并執(zhí)行好,杜絕校產(chǎn)損壞浪費流失現(xiàn)象。
六、抓好基建和校舍維修,有完善的建設(shè)制度和機制并予以落實。提出基建、維修項目,大基建項目設(shè)計、預(yù)算等建議。
七、努力改善辦學(xué)條件和教職工生活福利,學(xué)校辦學(xué)條件有明顯改善。
八、搞好食堂管理,保證師生飲食安全,全年無飲食問題發(fā)生。
九、搞好校園規(guī)劃、綠化、美化,創(chuàng)造良好教學(xué)環(huán)境。
十、檢查門衛(wèi)安全防范工作情況
十一、適時完成校長交辦的其他任務(wù).分管辦公室副校長職責(zé)
一、掌握學(xué)校管理情況,按照校長提出的意見和建議督促辦理。
二、落實校委會的各種會議和有關(guān)活動,并督促檢查貫徹執(zhí)行情況,及時反饋意見。
三、負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員宣傳校園新聞及學(xué)校大型活動的對外報道。
四、負(fù)責(zé)督促各處室完成檢查、考核工作。
五、負(fù)責(zé)處理好接待上級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)檢查或其他單位來訪工作。
六、督促值周、值日和值班工作。
七、負(fù)責(zé)檢查和督促全校教職工考勤工作。
八、加強辦公室工作人員的思想和業(yè)務(wù)建設(shè),努力提高辦公效率。
九、負(fù)責(zé)教師業(yè)務(wù)考核匯總工作、教師職稱評定工作、評優(yōu)工作。
十、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各類檔案工作,達到規(guī)范化、制度化管理。
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第五篇:處級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗面試題1
1、(1)公開選拔競爭很激烈,有沒有信心在競爭中成功,為什么?
(2)人們常說,人才分三種類型,一是能夠自己獨立做好一攤事;二是能夠帶領(lǐng)一群人做事;三是能夠制定戰(zhàn)略。你認(rèn)為自己是哪種類型人才,今后朝哪種人才發(fā)展?
2、1+1=2是算術(shù)中的一條公理,但應(yīng)用于領(lǐng)導(dǎo)工作過程中,1+1﹤2或1+1﹥2是常見的事,領(lǐng)導(dǎo)者要達到1+1﹥2的目的,關(guān)鍵在于怎樣合理搭配人才,使之發(fā)揮更大的效應(yīng),如何做到這一點,請談?wù)勀愕目捶ǎ?/p>
3、某單位一把手被提拔為上級單位副職后,仍分管原單位工作,在上任前將原單位中層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)用完,突擊提拔了一批素質(zhì)參差不齊的干部,不少干部因看不到晉升機會而情緒低落,因提拔了認(rèn)為不如自己的干部而怨聲載道,假如組織將你交流到該單位任一把手,如何盡快扭轉(zhuǎn)該局面?
4、某市為加快城市建設(shè),不斷加大居民房屋拆遷力度,一天,在拆遷過程中,當(dāng)?shù)鼐用褚驗檠a償問題與拆遷人員發(fā)生激烈矛盾,并發(fā)生圍攻拆遷工作人員的局面,這時,領(lǐng)導(dǎo)派你去處理,你怎么辦?
5、一名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備較強的工作創(chuàng)新能力,請你結(jié)合以前的經(jīng)驗談?wù)劰ぷ髦袆?chuàng)新方面的體會,假如這次成功當(dāng)選,你在新的工作崗位上如何創(chuàng)造性地開展工作?