第一篇:餃子館—SWOT分析開業(yè)法則
SWOT分析法則之振宇餃子館
S W O T分析法則
目 錄
一、SWOT簡(jiǎn)介????????????????2
二、SWOT主體分析?????????????.2-3
三、SWOT細(xì)化分析?????????????.3-6 〈一〉、外部環(huán)境分析
〈二〉、內(nèi)部環(huán)境分析
〈三〉、企業(yè)運(yùn)行之本
丁丁策劃室 SWOT分析法則之振宇餃子館
S W O T分析法則
一、SWOT簡(jiǎn)介
SWOT分析是一種市場(chǎng)環(huán)境分析方法,分析企業(yè)/產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅,然后對(duì)市場(chǎng)環(huán)境做出準(zhǔn)確的判斷,既而制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和策略。SWOT分析的步驟:(一般分三步)
1、羅列企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),可能的機(jī)會(huì)與威脅。
2、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅相組合,形成SO、ST、WO、WT策略。
3、對(duì)策略進(jìn)行甄別和選擇,確定企業(yè)目前及后期應(yīng)該采取的戰(zhàn)略與策略。SWOT分析的要點(diǎn):
1、SWOT分析重在比較,特別是企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)要著重比較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,另外與行業(yè)平均水平的比較也很重要。
2、SWOT分析形式上很簡(jiǎn)單,但實(shí)質(zhì)上是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過程,只有在對(duì)自身企業(yè)和所處行業(yè)有準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),才能對(duì)企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)和外部環(huán)境的機(jī)會(huì)與威脅有一個(gè)準(zhǔn)確地把握。
3、SWOT分析必須要承認(rèn)現(xiàn)實(shí)、尊重現(xiàn)實(shí),特別對(duì)企業(yè)自身優(yōu)劣勢(shì)的分析要基于事實(shí)的基礎(chǔ)之上,要量化,而不是靠個(gè)別人的主觀臆斷。
二、SWOT主體分析
SWOT矩陣實(shí)例:(優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅)
優(yōu) 勢(shì)
1、選址:初開餃子館,在資金、渠道、知名度等方面不占據(jù)任何優(yōu)勢(shì)的情況下,那么,地址一定要選好,好的地址在一定程度上就代表著好的效益收入。
2、定價(jià):當(dāng)選址結(jié)束后,針對(duì)周遍消費(fèi)者采取定價(jià)策略,以合理的價(jià)格、優(yōu)秀的質(zhì)量作為前期市場(chǎng)的突破手段,在短時(shí)間內(nèi)打響名號(hào),迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。
3、特色:餃子館一定要有獨(dú)到的特色,也就是招牌菜,這樣才能夠不斷的吸引消費(fèi)者的光顧,并逐步形成口碑。
劣 勢(shì)
1、資金:初步開餃子館,資金在運(yùn)做時(shí)一定非常緊迫,合理的運(yùn)用每一筆資金,把錢花在刀刃上。
丁丁策劃室 2 SWOT分析法則之振宇餃子館
2、銷售網(wǎng):初開餃子館,沒有固定的消費(fèi)者及客戶群,需要慢慢培養(yǎng)自己的消費(fèi)者與客戶群,在開餃子館最初階段,若效益不明顯,最好爭(zhēng)取為一些企業(yè)送午餐、加班的夜宵,一步一步開拓客戶群。
3、知名度:知名度就是靠特色打出來!所以,一定要有自己的特色。不僅僅是產(chǎn)品,服務(wù)時(shí)也要有自己的特色(如吳記醬骨、大娘水餃、阿香燒烤等)。
機(jī) 會(huì)
1、市場(chǎng)需求:當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)需求是否日益增大?喜歡吃餃子的人是否日益增多?餃子館是否增加炒菜或火鍋項(xiàng)目以滿足日益變化的市場(chǎng)需求?根據(jù)市場(chǎng)的需求,把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),在未來運(yùn)做中迅速滿足市場(chǎng)(甚至轉(zhuǎn)型)!
2、降低成本:降低成本不是指降低價(jià)格賣產(chǎn)品(餃子)。而是降低成本費(fèi)用,如原料的成本,降價(jià)格不降質(zhì)量,人員薪水、酒水等。一定要明白,降低成本——不是降低質(zhì)量!
威 脅
1、政策:是否有當(dāng)?shù)氐胤奖Wo(hù)政策,致使有些區(qū)域市場(chǎng)比較難以進(jìn)入?是否租賃的房屋未到期限就要拆遷?周遍是否有要拆遷的項(xiàng)目?這些項(xiàng)目是否會(huì)影響餃子館的生意?
2、競(jìng)爭(zhēng):競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力如何?周遍一共有多少家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?特色賣點(diǎn)是什么??jī)r(jià)位一般在多少?月營(yíng)業(yè)額約多少?什么時(shí)間就餐的消費(fèi)者較多?主要就餐的主流消費(fèi)者是那些?
3、消費(fèi)者:周遍是否有知名的企業(yè)、商業(yè)大廈、學(xué)校、工地、居民區(qū)等?當(dāng)?shù)叵M(fèi)者是否排斥外來主義(排斥東北人)?消費(fèi)者經(jīng)常選擇哪里就餐?隨即性強(qiáng)還是選擇性強(qiáng)?他們消費(fèi)的價(jià)位、頻率是多少?是否經(jīng)常吃餃子?
三、SWOT細(xì)化分析
〈一〉、外部環(huán)境分析
1、市場(chǎng)調(diào)查
(1)入市前期調(diào)查:調(diào)查選址的周遍區(qū)域有多少家餃子館、炒菜館、火鍋店、燒烤店?這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手店內(nèi)中是否都有餃子?如果有,是否會(huì)對(duì)我們的餃子館造成競(jìng)爭(zhēng)威脅?哪種飯店效益較好?周一至周五消費(fèi)者的數(shù)量是多少?雙休日消費(fèi)者的數(shù)量是多少?平均一天多少桌?每桌消費(fèi)額是多少?主要消費(fèi)者是哪
丁丁策劃室 SWOT分析法則之振宇餃子館
些?這些消費(fèi)者是經(jīng)常光顧的主流消費(fèi)者還是隨即性消費(fèi)者?周遍地區(qū)的人均收入和支出比例是多少?
(2)企業(yè)最初的市場(chǎng)地位:開餃子館之初,消費(fèi)者是否喜歡我們餃子的口味?是否覺得我們只是單純的賣餃子而不經(jīng)常光顧?定的價(jià)位能否接受?是否把我們當(dāng)成餃子館快餐店?
(3)在銷售中市場(chǎng)的變化:經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后,消費(fèi)者是否增多?增多的原因是什么?我們需要有什么樣的創(chuàng)新和改進(jìn)?
(4)銷售后期市場(chǎng)變化所產(chǎn)生的影響:經(jīng)營(yíng)的后期是否消費(fèi)者繼續(xù)增多?如果增多,應(yīng)該擴(kuò)大店面還是維持現(xiàn)狀?是否有其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(餃子館)出現(xiàn)搶奪我們的市場(chǎng)?
(5)消費(fèi)者消費(fèi)行為走向:消費(fèi)者是否喜歡去其它的特色餐館?消費(fèi)者是否對(duì)餃子不感興趣,而只是一段時(shí)間消費(fèi)一次?消費(fèi)者現(xiàn)在喜歡吃什么?我們是否也在餃子館中推出該項(xiàng)目?
(6)市場(chǎng)上的未來空間:未來的市場(chǎng)需求是什么?是否需要轉(zhuǎn)型?
2、競(jìng)爭(zhēng)狀況
(1)在現(xiàn)有市場(chǎng)上誰(shuí)是我們主要競(jìng)爭(zhēng)者?在可預(yù)測(cè)的未來市場(chǎng)上,誰(shuí)又是我們的主要競(jìng)爭(zhēng)者?并將這些競(jìng)爭(zhēng)者,透過市場(chǎng)調(diào)查一一羅列出來!
(2)將這些競(jìng)爭(zhēng)者他們的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)客觀的列出:(如大清花的開口水餃、小紹興的蒸餃、服務(wù)態(tài)度好/差、位置偏僻、價(jià)格過高等方面)
(3)針對(duì)主要的競(jìng)爭(zhēng)者,思考其優(yōu)勢(shì),如何用策略去縮短距離,甚至趕到前面(如可做一個(gè)巨大的餃子擺放在店門前,吸引消費(fèi)者的注意;或一階段實(shí)行吃一送
一、抽獎(jiǎng)吃免費(fèi)餐等策略)。
3、經(jīng)濟(jì)影響
(1)消費(fèi)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)狀況:當(dāng)?shù)厝司杖胧欠裰鸩皆鲩L(zhǎng)?物價(jià)是否上揚(yáng)?消費(fèi)與支出比例是多少?
4、人力資源
(1)可預(yù)見的人力資源是否會(huì)缺乏:是否當(dāng)?shù)胤?wù)行業(yè)薪水較高?人員是否緊缺?
丁丁策劃室 4 SWOT分析法則之振宇餃子館
5、政治、社會(huì)
(1)可預(yù)見的政策是否穩(wěn)定:是否有當(dāng)?shù)卣龀值恼撸?/p>
(2)政策的變化對(duì)社會(huì)的影響度:扶持后效益是否明顯?
(3)社會(huì)的變化對(duì)企業(yè)可能產(chǎn)生的影響:是否當(dāng)?shù)爻霈F(xiàn)一些謠言而導(dǎo)致一段時(shí)間內(nèi)沒有消費(fèi)者光顧飯店?
〈二〉、內(nèi)部環(huán)境分析
內(nèi)部環(huán)境分析,主要是檢視企業(yè)目前的市場(chǎng)及未來市場(chǎng)之間的優(yōu)勢(shì)及缺點(diǎn),從而評(píng)估企業(yè)自身現(xiàn)在具有或應(yīng)盡快彌補(bǔ)之條件。
1、內(nèi)部機(jī)能
(1)開發(fā)能力:是否有不斷開發(fā)特色的條件?
(2)特色能力:特色是否就我們獨(dú)一家?是否有人模仿剽竊?(3)統(tǒng)一能力:
● 宣傳統(tǒng)一:對(duì)外宣傳要統(tǒng)一起來,如宣傳點(diǎn)為“振宇水餃,味鮮獨(dú)道”,就一直延續(xù)這個(gè)中心點(diǎn),不要傳遞過多的沒有必要的信息。(例:鍋里煮著水餃,不要喊“吃炒菜了”)
● 環(huán)境統(tǒng)一:硬終端的建設(shè)(店內(nèi)顏色、桌椅顏色、樣式、碗筷等)必須與場(chǎng)地及環(huán)境結(jié)合起來,形成統(tǒng)一,充分展示產(chǎn)品的獨(dú)特性。
● 布置統(tǒng)一:在終端操作上統(tǒng)一管理、統(tǒng)一布置,形成整體氛圍。(4)人力資源運(yùn)用:對(duì)內(nèi)部人員要采取獎(jiǎng)罰并行原則,能用一個(gè)人干活,絕對(duì)不用兩個(gè)人,讓員工在工作時(shí)間內(nèi)充分運(yùn)做起來。(5)行銷能力: 主要為4P行銷
●產(chǎn)品(products)●價(jià)格(price)●促銷(promotion)●渠道(place)
2、管理機(jī)能(1)計(jì)劃能力:(2)組織能力:(3)培訓(xùn)能力:(4)領(lǐng)導(dǎo)能力:(5)控制能力:
丁丁策劃室 5 SWOT分析法則之振宇餃子館
〈三〉、企業(yè)運(yùn)行之本
1、收益能力(1)投資回報(bào)率:(2)銷售利潤(rùn)率:
2、安定能力(1)固定資產(chǎn)比率:(2)流動(dòng)比率:(3)資金周轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)比率:
3、活動(dòng)能力(1)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:(2)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:(3)存貨周轉(zhuǎn)率:
4、生產(chǎn)能力(1)單位生產(chǎn)能力:(2)營(yíng)銷能力:
5、成長(zhǎng)能力(1)營(yíng)業(yè)收入:(2)產(chǎn)品附加值:(3)企業(yè)均產(chǎn)值:
6、研究發(fā)展能力(1)與市場(chǎng)銜接的能力:(2)技術(shù)改進(jìn)及儲(chǔ)存能力:
最后,祝振宇“事業(yè)順心,萬(wàn)事如意”??!元宵節(jié)快樂??!如果還有什么需要幫忙的話,給我來電話!丁丁策劃室
丁丁策劃室23/2/056
第二篇:SWOT分析
調(diào)研問卷
請(qǐng)從大學(xué)生求職的思考角度,對(duì)自己做一個(gè)SWOT分析
*在求職過程中,你個(gè)人的優(yōu)勢(shì)(Strength)有哪些?(255個(gè)字以內(nèi))
* 生活態(tài)度比較積極,善于發(fā)現(xiàn)事物和環(huán)境積極的一面 * 待人真誠(chéng),放得開,并樂于與人交往和溝通,善于開導(dǎo)別人
* 喜歡思考問題,有一定的分析能力,并有尋根究底的興趣,一定要將事情想清楚 * 有責(zé)任心、愛心,并且喜歡做相關(guān)的工作
* 做事比較認(rèn)真、踏實(shí),有濃厚的學(xué)習(xí)興趣和一定的實(shí)力,比如英語(yǔ)方面 * 心思細(xì)膩,考慮問題比較細(xì)致
* 邏輯性和條理性較好,有一定的書面表達(dá)能力愛好:喜歡能讓自己靜下心來的工作環(huán)境,能自己控制、安排的工
作,跟人打交道的工作
展開的視圖
*在求職過程中,你個(gè)人尚待改善的方面(Weakness)有哪些?(255個(gè)字以內(nèi))
* 競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)環(huán)境資源的利用不夠主動(dòng),也就是與環(huán)境的交互能力不夠 * 口頭表達(dá)有時(shí)過于細(xì) 節(jié)化,不夠簡(jiǎn)潔
* 做事不夠果斷,尤其事前作決定的時(shí)候老是猶豫不決
* 工作、學(xué)習(xí)有些保守,冒險(xiǎn)精神不夠,沒有結(jié)合長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),并且創(chuàng)新能力有待提高 * 組織管理人員的能力和經(jīng)驗(yàn)欠缺
* 做事有時(shí)拖拉,不夠雷厲風(fēng)行/不喜歡:機(jī)械重復(fù)的工作,也不喜歡沒有計(jì)劃沒有收獲的忙亂,不喜歡應(yīng)酬和刻意的事情。
你認(rèn)為自己可能適合的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)(Opportunity)或方向有哪些?*結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)或尚待改善方面,(255個(gè)字以內(nèi))* 我們學(xué)院的老師,教授等都有自己的公司并且在電視臺(tái)做節(jié)目的創(chuàng)業(yè)顧問,這個(gè)環(huán)境給他提供的很好的軟硬件條件,有機(jī)會(huì)參與一些科研項(xiàng)目,學(xué)以致用,也可以積累更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),同時(shí)有很多的機(jī)會(huì)與行業(yè)高層人士接觸、交流、學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
* 身邊很多優(yōu)秀的同學(xué),有很多向他們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),并且有構(gòu)建良好的人際關(guān)系的條件
*集合自身的優(yōu)勢(shì)或善待改善方面,你認(rèn)為在將來的求職或工作中,存在的外部威脅(Threat)有哪些?(255個(gè)字以內(nèi))
* 國(guó)際化的環(huán)境同時(shí)也意味著國(guó)際范圍的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),對(duì)個(gè)人的素質(zhì)要求也就更高了,對(duì)于英語(yǔ)來說,就不能只滿足于 讀、聽、寫,表達(dá)能力也至關(guān)重要。
* 距離畢業(yè)還有一年半的時(shí)間,而離找工作只有一年的時(shí)間,并且找工作的時(shí)候并不是用人單位用人高峰期,就業(yè)的機(jī) 會(huì)不是很多。
* 優(yōu)秀的人很多,而機(jī)會(huì)不一定是均等的,這時(shí)就不單單是知識(shí)的比拼,更是對(duì)個(gè)人發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、展示自己并把握機(jī)會(huì)能 力的考驗(yàn)未來的最佳選擇與所學(xué)專業(yè)相關(guān)并能很好發(fā)揮與人溝通能力的職業(yè)
*綜合以上分析,請(qǐng)你進(jìn)一步描述自己需要一份什么樣的工作?(255個(gè)字以內(nèi)
未來的職業(yè)發(fā)展方向是銷售或者營(yíng)銷策劃。
我之所以選擇銷售崗位首先就是興趣、俗話說興趣是最好的老師;第二個(gè)原因就是想從基層做起,了解銷售,進(jìn)而發(fā)展到指導(dǎo)銷售的營(yíng)
銷,最后發(fā)展到知道營(yíng)銷的商務(wù)策劃或者營(yíng)銷策劃。萬(wàn)事遵守循序漸進(jìn)的過程才能做到腳踏實(shí)地。加上我的專業(yè)是在河南工業(yè)大學(xué)學(xué)的
市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè),對(duì)營(yíng)銷策劃策劃和市場(chǎng)營(yíng)銷方面的傾斜更是很明顯。
展開的視圖
展開的視圖
第三篇:swot分析
一、個(gè)人SWOT分析: 優(yōu)勢(shì)(Strengths):
◆學(xué)習(xí)能力強(qiáng)
在與企業(yè)其他人員相比,高校畢業(yè)生的學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力比較強(qiáng),肯吃苦,肯上進(jìn)。本科階段是學(xué)生思維最為活躍的階段,雖然不像研究生、博士生在學(xué)術(shù)研究方面那么深入,但是本科生想法多、思維活躍、學(xué)習(xí)效率高,對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)工作來說,這是非常重要的能力和素質(zhì)?!舴e極的心態(tài)面對(duì)工作
如何保持一顆平常的心態(tài)去面對(duì)就業(yè)對(duì)于大學(xué)畢業(yè)生顯得非常重要。當(dāng)今教育已由“大眾化教育”代替了“精英教育”,大學(xué)生已不是天之驕子。該生生活態(tài)度比較積極,能夠根據(jù)自身實(shí)際情況,確立合理的目標(biāo),正確自我定位,增強(qiáng)自信心,培養(yǎng)良好健康的心理素質(zhì),調(diào)整擇業(yè)心態(tài),積極投身到就業(yè)隊(duì)伍中去,敢于競(jìng)爭(zhēng)、善于競(jìng)爭(zhēng)。
◆工作熱情與責(zé)任心
熟話說,“興趣是最好的老師”,只有對(duì)一份工作感興趣,懷有很高的熱情,才能把工作真正的做好。求職者有責(zé)任心、愛心,并且喜歡做相關(guān)的工作。
◆ 良好的外語(yǔ)技能
現(xiàn)在的中國(guó)是走出去的中國(guó),中國(guó)的企業(yè)也是走出去的企業(yè)?,F(xiàn)在許多大中企業(yè)都要求求職者有良好的外語(yǔ)技能,很多任職資格中都明確提出要求通過國(guó)家英語(yǔ)四六級(jí)。該求職者已通過國(guó)家英語(yǔ)四六級(jí),并具有一定的英語(yǔ)交流水平,所以會(huì)突破很多瓶頸,成為眾多競(jìng)爭(zhēng)者中的優(yōu)勢(shì)。
劣勢(shì)(Weaks):
◆ 弱勢(shì)文憑
中國(guó)高等教育正在從精英教育向大眾教育轉(zhuǎn)變,越來越多的年輕人獲得了接受高等教育的機(jī)會(huì)。從社會(huì)發(fā)展的角度來講,大批高素質(zhì)的高等人才的培養(yǎng)是與我國(guó)快速發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平相適應(yīng)的。但隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)入攻堅(jiān)階段,大學(xué)生就業(yè)矛盾日益突出,在這樣的大背景下,中國(guó)大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)也日益嚴(yán)峻,越來越多的大學(xué)生面臨著畢業(yè)就等于失業(yè)的危險(xiǎn)。對(duì)于許多普通院校的學(xué)生來說,在這一場(chǎng)就業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中更加的處于一種弱勢(shì)的地位,他們手中的這一張文憑也在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成了“弱勢(shì)文憑”。隨著高等教育規(guī)模的急劇擴(kuò)大,是否接受過高等教育已不再像以往那樣起決定性作用。用人單位更加看重畢業(yè)生接受的是什么層次和類型的高等教育。學(xué)歷和學(xué)位的信號(hào)作用在人才、勞動(dòng)力市場(chǎng)上的作用比以往任何時(shí)候都顯得突出。對(duì)此,普通二本院校的學(xué)生就處于了被動(dòng)地位,有學(xué)生一言蔽之:“就業(yè)市場(chǎng)遵循的法則永遠(yuǎn)是爭(zhēng)奪重點(diǎn)、名牌大學(xué)、熱門專業(yè)的本科、研究生人才,出身寒微的二本普通院校學(xué)生只能遭受使他們倍感寒心的冷遇?!?/p>
◆ 就業(yè)期望值偏高
近幾年,普通高校畢業(yè)生在就業(yè)過程中的就業(yè)期望值始終偏高,主要體現(xiàn)在:一方面是對(duì)就業(yè)地區(qū)的選擇上,大多數(shù)畢業(yè)生在選擇用人單位時(shí),比較青睞于一些東部地區(qū)、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的用人單位,他們看重的是這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快,自身發(fā)展機(jī)會(huì)相對(duì)在欠發(fā)達(dá)地區(qū)要大的多。而一些西部地區(qū)、欠發(fā)達(dá)地區(qū)即使出臺(tái)很多優(yōu)惠政策,仍很難吸引、留住人才。另一方面是對(duì)單位待遇期望值過高。據(jù)調(diào)查,畢業(yè)生對(duì)用人單位待遇的標(biāo)準(zhǔn)隨著不同的求職階段而逐漸降低。這說明隨著畢業(yè)生不斷出入各種人才交流會(huì)、參加各種面試筆試后,合理調(diào)試就業(yè)心態(tài)的同時(shí)也在不斷調(diào)整就業(yè)期望值。這是普通高校學(xué)生普遍存在的問題和劣勢(shì)。
◆工作經(jīng)驗(yàn)的缺少
畢業(yè)生在初次就業(yè)時(shí),簡(jiǎn)歷中很明顯的劣勢(shì)就是缺少工作經(jīng)驗(yàn),但是現(xiàn)在社會(huì)上大大小小的人才交流會(huì)上用人單位打出的招聘要求大部分都要有一定的工作經(jīng)驗(yàn),這對(duì)畢業(yè)生來說是不能克服的“軟肋”。該求職者更是沒有一次社會(huì)及工作經(jīng)驗(yàn),所以這在求職過程中時(shí)很大的劣勢(shì)。
機(jī)會(huì)(Opportunities):
◆就業(yè)機(jī)會(huì)多
就業(yè)大方面來說,中國(guó)現(xiàn)在正處于一個(gè)迅速發(fā)展的階段,面臨著各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇,所以我們擁有這廣闊的市場(chǎng),給我們的機(jī)會(huì)也非常非常多,結(jié)合自身情況抓住機(jī)遇就能夠有足夠的發(fā)展空間。加入世貿(mào)組織后,中國(guó)面臨的國(guó)際化形勢(shì)給個(gè)人也提供了更多的機(jī)會(huì),可以在更寬廣的舞臺(tái)展現(xiàn)個(gè)人優(yōu)勢(shì),比如英語(yǔ)作為國(guó)際交流的工具發(fā)揮的作用就很大。就專業(yè)方面來看,行行業(yè)業(yè)都需要大量的市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)的人才,所以對(duì)于該求職者來說,機(jī)會(huì)相對(duì)較多。
◆良好的校園招聘平臺(tái)
相對(duì)于社會(huì)招聘,應(yīng)屆畢業(yè)生最大的劣勢(shì)就是缺少工作經(jīng)驗(yàn),而校園招聘平臺(tái)相對(duì)弱化了應(yīng)屆畢業(yè)生的這種劣勢(shì)。通過校園招聘,企業(yè)希望能找到更具有發(fā)展?jié)摿突钴S的人才,為企業(yè)注入新鮮血液,特別是對(duì)創(chuàng)意、創(chuàng)新要求比較高的一些企業(yè)?,F(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)在招聘行程中都有校園招聘這方面,這無疑為廣大應(yīng)屆畢業(yè)生提供了更多的機(jī)會(huì)。
威脅(Threats):
◆就業(yè)形式嚴(yán)峻
目前,國(guó)家處于發(fā)展的轉(zhuǎn)型期,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也帶來了教育結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。目前,人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)的重心由中專向大專以上層次轉(zhuǎn)移,研究生招生以每年30%的速度遞增。在“大眾化教育”這個(gè)大背景下,普通高校畢業(yè)生的“弱勢(shì)文憑”在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中難有立足之地。
◆擴(kuò)大了的競(jìng)爭(zhēng)
國(guó)際化的環(huán)境同時(shí)也意味著國(guó)際范圍的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),對(duì)個(gè)人素質(zhì)要求也就更高了,對(duì)于英語(yǔ)來說,就不能只滿足與聽、寫,表達(dá)能力也至關(guān)重要,所以該求職者要想適應(yīng)大環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在的英語(yǔ)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
◆工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏給企業(yè)帶來的巨大培訓(xùn)成本
應(yīng)屆畢業(yè)生經(jīng)驗(yàn)的缺乏,無疑要使用人單位付出更多的人力、物力、財(cái)力,從而增加企業(yè)的負(fù)擔(dān),尤其是對(duì)于一些中小企業(yè),負(fù)擔(dān)更加明顯。而對(duì)于我們普通二本學(xué)校的畢業(yè)生來說,大多數(shù)還是會(huì)到一些中小企業(yè)就業(yè),這就使得應(yīng)屆畢業(yè)生面臨更大的威脅。
◆機(jī)會(huì)的把握
優(yōu)秀的人很多,而機(jī)會(huì)不一定是均等的,這時(shí)就不單單是知識(shí)的比拼,更是對(duì)個(gè)人發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、展示自己并把握機(jī)會(huì)能力的考驗(yàn)。
二、未來的最佳選擇:
從事與專業(yè)相關(guān)的并且能很好的發(fā)揮與人溝通能力的職業(yè),比如銷售業(yè)、策劃業(yè)、信息咨詢行業(yè)等,既能跟個(gè)人愛好結(jié)合,又能有比較滿意的待遇。另外,如果不能準(zhǔn)確定位自己未來的工作,可以選擇現(xiàn)在很多企業(yè)設(shè)立的管理培訓(xùn)生崗位,采取輪崗的方式,找到自己最適合的崗位和工作內(nèi)容。
三、現(xiàn)在應(yīng)作的準(zhǔn)備:
如果是要從事銷售業(yè),就要考慮繼續(xù)深造的必要,但是,就個(gè)人而言,想先工作兩年有一些實(shí)際的體驗(yàn),也多積累些經(jīng)驗(yàn),然后再去學(xué)習(xí)。因此:
首先,需要注意的是主動(dòng)與環(huán)境交互。去挖掘身邊的資源和機(jī)會(huì),對(duì)將來能夠從事的職業(yè)有清楚的了解。
再者,加強(qiáng)適應(yīng)職業(yè)要求的專業(yè)素質(zhì),提高英語(yǔ)口語(yǔ)表達(dá)能力。
另外,突出培養(yǎng)自己的表達(dá)能力和表現(xiàn)能力。在現(xiàn)代社會(huì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下尤其重要,所謂好酒還怕巷子深,只有專業(yè)技能不行,還要能夠積極地展示自己。
第四篇:swot分析
個(gè)人SWOT分析
行政管理
個(gè)人SWOT分析是用來確定個(gè)人自身競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)(strengths)、劣勢(shì)(weaknesses)和外部機(jī)會(huì)(opportunities)、威脅(threats)一種科學(xué)的分析方法。運(yùn)用這種方法,可以對(duì)研究我們自己所處的情景進(jìn)行全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的研究。
本人目前還有一年就要大學(xué)畢業(yè),走上社會(huì),面臨工作的選擇,迫切需要對(duì)自身進(jìn)行SWOT分析,了解自身。為更好的選擇合適的職業(yè)做好準(zhǔn)備。每個(gè)人都渴望成功,SWOT分析無疑是一個(gè)很有力的工具,經(jīng)歷過自我剖析和挖掘,使自己的思路更加清晰,是通往成功的捷徑。我希望通過SWOT分析,對(duì)自己的自我剖析,全新的認(rèn)識(shí)自己。同時(shí),明確自己將來的發(fā)展方向,為之努力奮斗,不做言語(yǔ)的巨人,行動(dòng)的矮子。
一、個(gè)人概況
本人,女,1995年1月出生,籍貫安徽合肥。于2012年考入XX大學(xué),主修行政管理專業(yè)。目前的理想職業(yè)是公務(wù)員或者行政文員。SWOT分析也會(huì)按照公務(wù)員或者行政文員的標(biāo)準(zhǔn)來分析。
為了輔助我進(jìn)行SWOt分析,我還進(jìn)行了MBTI職業(yè)性格測(cè)試,對(duì)于不同的性格類型而言,沒有“好”與“壞”之分,每一個(gè)人都是一個(gè)獨(dú)一無二的個(gè)體,都有其特別的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),但問題的關(guān)鍵在于如何認(rèn)識(shí)這些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)?;贛BTI模型職業(yè)規(guī)劃的核心法則是:“揚(yáng)長(zhǎng)避短”,學(xué)會(huì)了這一點(diǎn)將會(huì)影響到我們的成敗及我們對(duì)工作的正確選擇。我測(cè)出的人格類型傾向是ISFJ((內(nèi)向、實(shí)感、情感、判斷),即保護(hù)者型:沉靜,友善,有責(zé)任感和謹(jǐn)慎。能堅(jiān)定不移地承擔(dān)責(zé)任。做事貫徹始終、不辭勞苦和準(zhǔn)確無誤。忠誠(chéng),替人著想,細(xì)心;往往記著他所重視的人的種種微小事情,關(guān)心別人的感受。努力創(chuàng)造一個(gè)有秩序、和諧的工作和家居 環(huán)境。
此外,本人屬于的氣質(zhì)類型是粘液質(zhì),相當(dāng)于神經(jīng)活動(dòng)強(qiáng)而均衡的安靜型。這種氣質(zhì)的人平靜,善于克制忍讓,生活有規(guī)律,不為無關(guān)事情分心,埋頭苦干,有耐久力,態(tài)度持重,嚴(yán)肅認(rèn)真;但不夠靈活,注意力不易轉(zhuǎn)移,因循守舊,對(duì)事業(yè)缺乏熱情。
二、優(yōu)勢(shì)(strengths)分析
1.根據(jù)MBTI職業(yè)性格測(cè)試,我適合的領(lǐng)域有圖書/檔案管理員、辦公室行政管理等,比較符合我的理想職業(yè)公務(wù)員和行政文員。具有這些職業(yè)適宜的特點(diǎn):實(shí)際,有條理,認(rèn)真仔細(xì);注重規(guī)則、政策、契約、例行習(xí)慣和時(shí)間要求;一旦他們承諾一件事情,總會(huì)堅(jiān)持完成它;在跟進(jìn)、規(guī)范方面做得很好;以第一次和每一次都做了正確的事情為榮;對(duì)需要注意的事情有敏銳的洞察力;善于盡可能有效地利用現(xiàn)有資源完成工作。
2.我目前定的工作地點(diǎn)是合肥。本人從小在合肥長(zhǎng)大,大學(xué)的所在地也是合肥。如果要考合肥市公務(wù)員有一定的地域優(yōu)勢(shì),對(duì)合肥了解比較深。對(duì)于合肥市,這個(gè)未來工作生活的城市也特別的熟悉,沒有不適應(yīng)感,在合肥的20年可以使我更好的融入工作和生活環(huán)境。對(duì)于飲食和生活方式也決定熟悉,不會(huì)出現(xiàn)水土不服,重則影響工作和生活的情況出現(xiàn)。
3.我本科學(xué)校安徽大學(xué),是是國(guó)家“211工程”重點(diǎn)建設(shè)高校,入選“卓越法律人才教育培養(yǎng)計(jì)劃”,是“國(guó)家華文教育基地”和“中國(guó)政府獎(jiǎng)學(xué)金來華留學(xué)生接收院?!薄0不沾髮W(xué)在合肥市乃至安徽省知名度高,選擇在合肥市工作有一定優(yōu)勢(shì)。此外,我準(zhǔn)備參加今年年底的考研,目標(biāo)是安徽大學(xué)行政管理專業(yè),我希望留在本校深造,這也是我以后工作的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。
4.我主修的專業(yè)和我理想的工作掛鉤。行政管理專業(yè)(public administration)泛指關(guān)于一切企業(yè)、事業(yè)單位的行政事務(wù)管理工作的專業(yè)。行政管理系統(tǒng)是一類組織系統(tǒng),它是社會(huì)系統(tǒng)的一個(gè)重要分系統(tǒng)。行政管理專業(yè)以各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)組織和企事業(yè)單位的行政管理事務(wù)為研究對(duì)象,培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)需要的高素質(zhì)行政管理專門人才,兼具管理學(xué)、政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)等方面知識(shí),具備較高的管理、經(jīng)營(yíng)、策劃、調(diào)研、交際等能力,畢業(yè)后適合到各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)組織、企事業(yè)單位從事行政管理、政策研究、管理規(guī)劃、外事交流、宣傳策劃、機(jī)關(guān)管理、人事管理、高級(jí)文秘等工作。
5.在學(xué)校期間成績(jī)優(yōu)異,曾經(jīng)拿過學(xué)校學(xué)習(xí)優(yōu)秀獎(jiǎng)學(xué)金;積極組隊(duì)參加大一的暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中,最終獲得院優(yōu)秀,并且個(gè)人獲得暑期社會(huì)實(shí)踐先進(jìn)個(gè)人的稱號(hào);參加大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在已經(jīng)結(jié)業(yè),作為二作發(fā)表文章在國(guó)家級(jí)期刊上;參加安徽省“雙百”大賽,獲得入圍證書;參加2015年黨課培訓(xùn),獲得“入黨積極分子”稱號(hào)。
6.擁有計(jì)算機(jī)二級(jí)證書、普通話證書、英語(yǔ)四級(jí)證書。
三、劣勢(shì)(weaknesses)分析
1.根據(jù)MBTI職業(yè)性格測(cè)試,里面分析了ISFJ人格類型人的缺點(diǎn)和劣勢(shì)。我選取了部分很符合我個(gè)人的缺點(diǎn):有高度的責(zé)任心,會(huì)陷入日常事務(wù)的細(xì)節(jié)中去,以至于沒完沒了的工作。每件事情都會(huì)從頭做到尾,這總是讓你過度勞累,壓力很大時(shí),你會(huì)過度緊張,甚至產(chǎn)生消極情緒;總是替別人著想,以至于讓人感覺“關(guān)心過度”。過多的承受和忍耐,不太習(xí)慣表達(dá);不停地制訂計(jì)劃并保證完成,以致于經(jīng)?;ㄙM(fèi)更多的時(shí)間和投入更多的精力來完成工作,建議你給自己安排必要的娛樂和放松的活動(dòng)。
2.社會(huì)經(jīng)驗(yàn)缺乏。一直以來都是通過在校的學(xué)習(xí)積累學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),并沒有通過實(shí)習(xí)去積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。目前沒有參加任何實(shí)習(xí)活動(dòng)。無法了解公務(wù)員已經(jīng)行政文員工作的具體內(nèi)容。對(duì)公務(wù)員和行政文員的工作,無法檢驗(yàn)自己是否真正喜歡這個(gè)職業(yè),自己是否愿意做這樣的工作。無法明確自己當(dāng)下最需要補(bǔ)充的知識(shí)和技能時(shí)去選擇針對(duì)性的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。
3.性格內(nèi)向,缺乏與各種各樣的人交流,語(yǔ)言表達(dá)能力有待提高。上大學(xué)后,大部分時(shí)間放在學(xué)習(xí)和家庭上,沒有參加社團(tuán)工作,不能鍛煉自己的交際和實(shí)踐能力。社交面狹窄,幾乎限于本專業(yè)同學(xué)。在面試環(huán)節(jié),存在嚴(yán)重的劣勢(shì),需要補(bǔ)救。4.常年定居合肥市,視野比較窄,人生閱歷少。眼界決定境界。一個(gè)人的思想境界,基于其對(duì)客觀事物的理解與認(rèn)知。要做翱翔于萬(wàn)里長(zhǎng)空之上的雄鷹,而不是井底之蛙。
四、機(jī)會(huì)(opportunities)
1.家庭長(zhǎng)輩中有從事公務(wù)員職業(yè)的人??梢韵蛘?qǐng)教他們一些關(guān)于公務(wù)員的常識(shí)和注意事項(xiàng)。這在面試環(huán)節(jié)有很大的優(yōu)勢(shì),對(duì)以后的工作以及與同事的相處也有很大的幫助。
2.家人的支持。由于本人學(xué)習(xí)行政管理專業(yè),而且公務(wù)員職業(yè)比較穩(wěn)定,適合女生,工作待遇比較好。家人同時(shí)也不希望我離開合肥市,所以考合肥市的公務(wù)員得到我父母的支持。
3.合肥市相較于北京、上海、廣東、南京等熱門城市,報(bào)考的人數(shù)相對(duì)較少,競(jìng)爭(zhēng)壓力沒有熱門城市那么大。
4.社會(huì)上有很多公務(wù)員的輔導(dǎo)培訓(xùn)班,特別是面試技巧培訓(xùn)班??梢韵到y(tǒng)的、高效的提高面試應(yīng)對(duì)能力和技巧,彌補(bǔ)面試環(huán)節(jié)的不足。為最終通過公務(wù)員面試打下基礎(chǔ)。
5.公務(wù)員招考對(duì)專業(yè)性人才要求越來越嚴(yán)。有些公務(wù)員崗位專門招收行政管理或者公共管理專業(yè)的畢業(yè)生。這對(duì)于主修這個(gè)專業(yè)的考生來說,是個(gè)很大的優(yōu)勢(shì)。
五、威脅(threats)
1.2014年安徽省公務(wù)員考試報(bào)名統(tǒng)計(jì)中,報(bào)名人數(shù)已達(dá)184356人,較去年同期減少近3萬(wàn)人,下降14%,但是招錄人數(shù)同比下降19.4%。這也就意味著公務(wù)員考試“魅力”并未消退,公務(wù)員的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度或不會(huì)減弱。
2.行政管理專業(yè)雖然不是熱門專業(yè),但是幾乎每個(gè)綜合大學(xué)都有該專業(yè)。每年培養(yǎng)的行政管理專業(yè)的學(xué)生眾多。在專門招考行政管理專業(yè)的同學(xué)中,我主要的威脅來自“985”高校和其他“211”高校的同學(xué)們。
3.根據(jù)統(tǒng)計(jì),近十年來中國(guó)大學(xué)畢業(yè)生逐年增加,也就意味著大學(xué)生就業(yè)壓力越來越大。2012年,高校畢業(yè)生為680萬(wàn)人;2013年,高校畢業(yè)生人數(shù)升為699萬(wàn)人;最新的更新數(shù)據(jù),2014年高校畢業(yè)人數(shù)為727萬(wàn)人。由此可以預(yù)見未來幾年高校畢業(yè)生人數(shù)會(huì)越來越多,但是增長(zhǎng)速度會(huì)下降。
4.在公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)中還面臨來自在職考生的威脅。這些考生擁有畢業(yè)生沒有的優(yōu)點(diǎn):心理較成熟,應(yīng)變能力強(qiáng)。職場(chǎng)上的歷練,造就了在職人員的良好心理素質(zhì)。在面試過程中,在職人員會(huì)表現(xiàn)地更加坦然、自信。在職考生有一定工作經(jīng)驗(yàn),可借鑒經(jīng)驗(yàn)答題。面試過程中,即使是高難度的題目,在職考生也有借鑒以往經(jīng)驗(yàn),順利解決疑難問題的可能。
第五篇:SWOT分析
個(gè)人職業(yè)發(fā)展SWOT分析
一、個(gè)人概況
本人性格隨和,容易與人相處,在工作中細(xì)心仔細(xì),注重思考,能自行解決各種問題,具有將強(qiáng)的溝通能力和協(xié)調(diào)能力,最重要的是一旦認(rèn)定一件事情,就要完成它。
二、職業(yè)發(fā)展SWOT分析(1)優(yōu)勢(shì)(Strengths)分析:
1、做事比較認(rèn)真,踏實(shí),有濃厚的學(xué)習(xí)興趣和一定的實(shí)力,尤其在文案策劃方面的興趣和經(jīng)驗(yàn)。
2、樂觀積極的工作態(tài)度,敢于挑戰(zhàn)。
3、對(duì)于一切的事情喜歡尋根究底,一定要搞清楚,思考和分析。
4、有一定的書面表達(dá)能力,邏輯思維和條理性比較清晰。(2)劣勢(shì)(Weaknesses)分析:
1、性格實(shí)質(zhì)比較內(nèi)向。
2、辦事情有事考慮不全,做事情不夠果斷,猶豫不決。
3、組織能力的能力和經(jīng)驗(yàn)的欠缺。
4、做事拖拉,不夠雷厲風(fēng)行。(3)機(jī)會(huì)(Opportunities)分析:
1、創(chuàng)業(yè)型公司,有很多的機(jī)會(huì)可以去爭(zhēng)取。
2、國(guó)際化的環(huán)境同時(shí)也意味著國(guó)際范圍的競(jìng)爭(zhēng)和也提供了更多的機(jī)會(huì),可以在更寬廣的舞臺(tái)展現(xiàn)個(gè)人挑戰(zhàn),對(duì)個(gè)人素質(zhì)要求也就更高了,企業(yè)需要的更是全面的人才。
3、新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)逐步形成,產(chǎn)業(yè)的提升,高層次、高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。(4)更激烈。
2、企業(yè)人才要求提高。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,越發(fā)注重人才管理,對(duì)人才的要求也在不斷提高。
3、就專業(yè)知識(shí)方面來說,現(xiàn)在是一個(gè)信息爆炸的時(shí)代,海量的信息只會(huì)讓他們感到無所適從,因會(huì)、展示自己并把握機(jī)會(huì)能力的考驗(yàn)。威脅(Threats)分析:
1、新競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量增加。社會(huì)就業(yè)人數(shù)龐大,同等學(xué)歷的競(jìng)爭(zhēng)者增多,使其競(jìng)爭(zhēng)