第一篇:工程研究中心建設(shè)方案編制提綱
省工程研究中心建設(shè)方案編制提綱
一、摘要
1.工程研究中心名稱
2.工程研究中心依托單位法人概況
3.工程研究中心建設(shè)方案編制依據(jù)
4.工程研究中心建設(shè)提出的主要理由
5.工程研究中心發(fā)展思路與計(jì)劃
6.工程研究中心的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、地點(diǎn)
7.工程研究中心具備的主要建設(shè)條件
二、建設(shè)背景及必要性
1.中心所在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域是否符合我省相關(guān)規(guī)劃確定的發(fā)展重點(diǎn),產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需解決的重大問題及技術(shù)瓶頸,制約我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響。
2.中心所在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展?fàn)顩r與市場(chǎng)分析、國(guó)內(nèi)外技術(shù)發(fā)展方向、趨勢(shì)預(yù)測(cè)。建設(shè)本中心對(duì)我省相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整將產(chǎn)生的影響和作用。建成后在同行中所處的地位和水平。
3.中心所在領(lǐng)域成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化存在的主要問題及原因。
三、承擔(dān)單位概況和建設(shè)條件
1.主要承擔(dān)單位及主要合作單位概況。
2.主要承擔(dān)單位相關(guān)的科研、工程化等現(xiàn)有基礎(chǔ)條件,產(chǎn)學(xué)研用的工作基礎(chǔ)。
3.主要承擔(dān)單位取得的相關(guān)重大科研、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、工程化、產(chǎn)業(yè)化成果與水平。
4.相關(guān)合作單位在行業(yè)發(fā)展中的貢獻(xiàn)、影響和作用情況。
四、建設(shè)方案
包括目的功能和試驗(yàn)研究?jī)?nèi)容,建設(shè)內(nèi)容和規(guī)劃,工藝技術(shù)方案和設(shè)備配置方案,配套條件,投資估算,經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益分析等。
五、主要任務(wù)與目標(biāo)
1.主要發(fā)展方向和主要任務(wù)。
2.發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)思路。
3.近期和中長(zhǎng)期建設(shè)目標(biāo)。
六、管理與運(yùn)行機(jī)制
1.管理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)。
2.主要技術(shù)帶頭人、管理人員概況及技術(shù)隊(duì)伍情況。
3.運(yùn)行和激勵(lì)機(jī)制。
七、附件
1.主要承擔(dān)單位法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
2.主要承擔(dān)單位及合作單位的合作章程及相關(guān)證明材料。
3.前期科技成果證明文件。
4.其它配套證明文件等。
第二篇:西安市工程技術(shù)研究中心建設(shè)方案及可行性研究報(bào)告 編制提綱
《西安市工程技術(shù)研究中心建設(shè)方案》與《西安市工
程技術(shù)研究中心可行性研究報(bào)告》編制提綱
《西安市工程技術(shù)研究中心建設(shè)方案》編寫提綱
一、目的意義。
二、建設(shè)目標(biāo)。
三、建設(shè)路徑。詳細(xì)說明包括工程中心的總體設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)布局(獨(dú)立或者聯(lián)合組建),組建各方承擔(dān)的主要職責(zé)及任務(wù)。
四、組織形式。中心主任工程中心各個(gè)部門的任務(wù)、職能、作用以及具備的各項(xiàng)資質(zhì)。技術(shù)委員會(huì)組建情況等。
五、進(jìn)度計(jì)劃。詳細(xì)描述組建期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、研究與實(shí)驗(yàn)工作的進(jìn)展計(jì)劃,目標(biāo)與主要任務(wù)(3個(gè))。
六、保障措施。
《西安市工程技術(shù)研究中心可行性研究報(bào)告》編制提綱
一、總論
1、概述。申報(bào)單位研究開發(fā)的主要技術(shù)領(lǐng)域、研發(fā)人員構(gòu)成、研究能力、創(chuàng)新水平;申報(bào)單位在行業(yè)中的地位以及經(jīng)濟(jì)效益等。
2、總體目標(biāo)。簡(jiǎn)述組建期完成時(shí),在組織管理、研究開發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化、對(duì)外開放、社會(huì)服務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到的目標(biāo)。
二、組建工程中心的必要性分析
1、簡(jiǎn)要說明工程中心研究技術(shù)領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外進(jìn)展情況,存在的主要問題和發(fā)展的主要方向。
2、詳細(xì)說明工程中心研究技術(shù)領(lǐng)域?qū)ξ沂?、全省及?guó)家實(shí)施人才、專利、標(biāo)準(zhǔn)三大戰(zhàn)略和知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的重要性。
3、組建工程中心的作用、優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。
三、申報(bào)單位情況
1、申報(bào)單位(依托單位)基本情況。包括單位名稱、性質(zhì)、單 位法人代表情況,主要研究領(lǐng)域。
2、研究開發(fā)能力論述。近3年來主要從事研究開發(fā)的領(lǐng)域、承擔(dān)的研究開發(fā)項(xiàng)目數(shù)量、來源,取得的成果及成果水平,獲得國(guó)家、省級(jí)和市級(jí)支持,國(guó)家發(fā)明專利等情況。對(duì)該領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展的貢獻(xiàn)。主要成果轉(zhuǎn)化情況。包括成果轉(zhuǎn)化的方式、數(shù)量、種類,為申報(bào)單位帶來的直接經(jīng)濟(jì)效益、間接經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)生態(tài)效益。
3、單位財(cái)務(wù)狀況
4、管理情況
5、現(xiàn)有場(chǎng)地與設(shè)備情況(列表說明現(xiàn)有主要設(shè)備)
6、組建工程中心人員實(shí)力論述。工程中心主任或技術(shù)負(fù)責(zé)人的基本情況,工程中心人員情況,技術(shù)委員會(huì)情況等。
四、組建任務(wù)與目標(biāo)。分一個(gè)運(yùn)行期(3 年)及運(yùn)行期內(nèi)各
目標(biāo)分別給予詳細(xì)說明。
1、總體目標(biāo)。對(duì)我市知識(shí)創(chuàng)新、原始性技術(shù)創(chuàng)新、科技進(jìn)步的貢獻(xiàn),在全市、全省及全國(guó)將達(dá)到的地位和水平。組建期完成時(shí),在組織管理、研究開發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化、對(duì)外交流、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到的目標(biāo)。分分項(xiàng)目目標(biāo)描述,并說明實(shí)現(xiàn)目標(biāo)可行性以及具體措施。
2、開發(fā)研究目標(biāo)。包括研究開發(fā)項(xiàng)目具體方向,預(yù)期成果水平,成果成熟度,主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),成果的應(yīng)用水平。在全國(guó)同行業(yè)中 處于的地位和水平。
3、人才培養(yǎng)目標(biāo)。包括培養(yǎng)人才數(shù)量、達(dá)到的水平、培養(yǎng)方式,預(yù)期人才結(jié)構(gòu)比例,主要學(xué)術(shù)帶頭人數(shù)量及水平,中青年學(xué)術(shù)人才數(shù) 量、水平及比例。
4、成果效益目標(biāo)。包括成果產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)、措施以及直接經(jīng)濟(jì)效 益、間接經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益情況;
5、開放目標(biāo)。包括工程中心設(shè)備對(duì)社會(huì)開放程度,主要成果的輻射。
6、運(yùn)行機(jī)制與管理目標(biāo)。建立的管理制度,將采取的主要運(yùn)行機(jī)制;依托單位的支持方式及程度。實(shí)施專利、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的目標(biāo) 和措施。
7、工程中心裝備目標(biāo)。包括工程中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工程中心新增設(shè)備裝備的總經(jīng)費(fèi)投入;主要設(shè)備清單、來源、價(jià)格、用途,設(shè) 備技術(shù)水平、設(shè)備配套性和適應(yīng)性以及達(dá)到的功能目標(biāo)。
五、投資估算與資金籌措
1、投資預(yù)算。工程中心建設(shè)期內(nèi)及運(yùn)行期計(jì)劃投資額,已完成投資額,需要新增加投資額,并對(duì)各投資分項(xiàng)說明資金來源及主要用 途。
2、新增投資的籌措。對(duì)新增加投資的部分,分闡述資金的籌措渠道、預(yù)計(jì)到位時(shí)間。單位自籌的部分需要說明籌措渠道、數(shù)額;市科技局支持部分需說明資金的主要用途。
3、資金投入計(jì)劃。編制資金總體使用計(jì)劃。根據(jù)實(shí)施進(jìn)展,分項(xiàng)分編制資金使用計(jì)劃表并進(jìn)行必要說明,所需要添置的新設(shè)備需要有單獨(dú)預(yù)算表。資金使用主要包括研究實(shí)驗(yàn)設(shè)備、開發(fā)生產(chǎn)資產(chǎn)、基地改擴(kuò)充建費(fèi)用、研究開發(fā)費(fèi)用、人才費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用等。
六、編制說明。簡(jiǎn)述報(bào)告編制單位,主要編制人員名單及聯(lián)系方式。
注:申報(bào)西安市功工程技術(shù)研究中心建設(shè)項(xiàng)目須提交申報(bào)書、建設(shè)方案及可行性研究報(bào)告。
第三篇:甘肅省工程研究中心創(chuàng)新能力建設(shè)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告編制提綱
附件2
甘肅省工程研究中心創(chuàng)新能力建設(shè)項(xiàng)目
資金申請(qǐng)報(bào)告編制提綱
一、基本情況
(一)工程研究中心名稱
(二)工程研究中心建設(shè)單位概況
(三)工程研究中心的主要方向、任務(wù)與目標(biāo)
(四)工程研究中心研發(fā)、工程化和試驗(yàn)驗(yàn)證條件建設(shè)情況
(五)工程研究中心建設(shè)已取得的成績(jī)
二、建設(shè)內(nèi)容和目標(biāo)
(一)工程研究中心的建設(shè)目標(biāo)
項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到的目標(biāo)(主要技術(shù)指標(biāo):如形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新裝置、論文等數(shù)量、指標(biāo)及其水平);平臺(tái)建設(shè)對(duì)提升自主創(chuàng)新能力預(yù)期發(fā)揮的作用等。
(二)工程研究中心的建設(shè)內(nèi)容
擬開展新產(chǎn)品開發(fā)或關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)的實(shí)施方案(含科研開發(fā)的主要技術(shù)、工藝設(shè)計(jì)方案),需增加的主要儀器設(shè)備和軟件(含主要技術(shù)指標(biāo)、功能);擬建設(shè)的研究開發(fā)、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)仿真、工程試驗(yàn)等基礎(chǔ)設(shè)施的主要作用與整體水平等。
三、投資計(jì)劃及資金籌措方案
(一)投資計(jì)劃(包括設(shè)備購(gòu)置、安裝、場(chǎng)地改造、科研開發(fā)、資料、技術(shù)援助、培訓(xùn)等)
(二)項(xiàng)目資金籌措方案及其落實(shí)情況
四、其他需說明的問題
第四篇:云南省工程研究中心創(chuàng)新能力建設(shè)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告編制提綱
云南省工程研究中心創(chuàng)新能力建設(shè)項(xiàng)目
資金申請(qǐng)報(bào)告編制提綱
一、項(xiàng)目摘要(4000 字以內(nèi))
1、項(xiàng)目名稱
2、項(xiàng)目法人概況
3、資金申請(qǐng)報(bào)告編制依據(jù)
4、項(xiàng)目提出的主要理由
5、發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
6、建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、方案和地點(diǎn)
7、主要建設(shè)條件
8、項(xiàng)目總投資、投資構(gòu)成及資金籌措方案
9、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
10、目前存在的問題與建議
11、結(jié)論與建議
二、項(xiàng)目建設(shè)的依據(jù)、背景與意義
三、技術(shù)與市場(chǎng)分析
1、技術(shù)的主要發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)預(yù)測(cè)、項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)與問題
2、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)狀況與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)、項(xiàng)目的目標(biāo)市場(chǎng)與市場(chǎng) 占有率分析
3、技術(shù)與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力分析(國(guó)內(nèi)外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、技 術(shù)與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì))
四、主要方向、任務(wù)與目標(biāo)
1、工程中心的主要發(fā)展方向
2、工程中心的主要任務(wù)
3、工程中心的發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)思路
4、工程中心擬產(chǎn)業(yè)化的重要科研成果
5、工程中心的近期和中期目標(biāo)
五、組織機(jī)構(gòu)、管理與運(yùn)行機(jī)制
1、工程中心法人單位概況
2、工程中心的機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)
3、主要技術(shù)帶頭人、管理人員概況及技術(shù)隊(duì)伍情況
4、運(yùn)行機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制
六、建設(shè)方案
1、建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、地點(diǎn)與環(huán)境
2、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案及其合理性
3、總圖布置與公用輔助工程
4、原材料、動(dòng)力、供水等配套及外部協(xié)作條件
5、科研開發(fā)的主要技術(shù)、工藝設(shè)計(jì)方案
6、內(nèi)部設(shè)施的功能及合理性分析
七、土地利用、能源消耗及環(huán)境影響
1、土地利用
2、能源消耗
3、環(huán)境影響
八、勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防
九、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與管理
1、建設(shè)工期
2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排與進(jìn)度表
3、建設(shè)期的項(xiàng)目管理
4、項(xiàng)目招標(biāo)方案
十、投資估算及資金籌措方案
1、項(xiàng)目總投資估算表
2、建設(shè)投資估算(包括土建、設(shè)備、安裝、工程建設(shè)其他費(fèi)
用、科研開發(fā)、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息、資料、技術(shù)援助、培訓(xùn)等)
3、流動(dòng)資金估算
4、分年投資計(jì)劃表
5、項(xiàng)目資金籌措方案及其落實(shí)情況
6、申請(qǐng)國(guó)家安排資金的理由和國(guó)家資金的具體使用方案
十一、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析
1、初步經(jīng)濟(jì)效益分析
2、社會(huì)效益分析
十二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
3、管理和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
4、其它風(fēng)險(xiǎn)
十三、其它需說明的問題
十四、相關(guān)附件、附表
第五篇:湖南省工程技術(shù)研究中心建設(shè)可行性研究報(bào)告編制提綱
附件7
湖南省工程技術(shù)研究中心建設(shè)可行性研究報(bào)告
編制提綱
一、總論
1、概述。申報(bào)單位主要研究開發(fā)技術(shù)領(lǐng)域、人才隊(duì)伍、研究成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新水平、主要用途及應(yīng)用范圍;單位在行業(yè)中的地位以及經(jīng)濟(jì)效益情況。
2、總體目標(biāo)。簡(jiǎn)述組建期完成時(shí),在組織管理、研究開發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化、對(duì)外開放和交流、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到的目標(biāo)。(本欄目各項(xiàng)指標(biāo)是簽訂《組建計(jì)劃合同書》的主要內(nèi)容,也是驗(yàn)收時(shí)的主要依據(jù)。本目標(biāo)與《申請(qǐng)表》目標(biāo)必須一致)。
二、組建工程中心的必要性分析
1、簡(jiǎn)要說明工程中心研究技術(shù)領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外進(jìn)展情況,存在的主要問題和發(fā)展的主要方向。
2、詳細(xì)說明工程中心研究技術(shù)領(lǐng)域?qū)ξ沂〖皣?guó)家實(shí)施人才、專利、標(biāo)準(zhǔn)三大戰(zhàn)略和知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的重要性。
3、組建工程中心的作用、優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。
三、依托單位情況
1、依托單位基本情況。包括單位名稱、性質(zhì)、單位法人代表情況,主要研究領(lǐng)域。
2、研究開發(fā)能力論述
近3年來主要從事研究開發(fā)的領(lǐng)域、承擔(dān)的研究開發(fā)項(xiàng)目數(shù)量、來源,取得的成果及成果水平,獲得國(guó)家或省級(jí)新產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品、國(guó)家發(fā)明專利等情況。對(duì)該領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展的貢獻(xiàn)。1
主要成果轉(zhuǎn)化情況。包括成果轉(zhuǎn)化的方式、數(shù)量、種類,為申報(bào)單位帶來的直接經(jīng)濟(jì)效益,間接經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)生態(tài)效益。
3、單位財(cái)務(wù)狀況
上年末單位總資產(chǎn)、總負(fù)債,固定資產(chǎn)總額、總收入及構(gòu)成、總支出及構(gòu)成。
4、管理情況
單位各項(xiàng)管理制度,包括科研、開發(fā)、人事等以及獲得的相關(guān)檢驗(yàn)、檢測(cè)等方面的資質(zhì)。
5、現(xiàn)有場(chǎng)地與設(shè)備情況
依托單位能夠?yàn)楣こ讨行慕M建提供的場(chǎng)地,現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)條件。(列表說明現(xiàn)有主要設(shè)備)
6、擬組建工程中心人員實(shí)力論述
工程中心主任或技術(shù)負(fù)責(zé)人的基本情況,包括學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、主要經(jīng)歷、創(chuàng)新意識(shí)、開拓能力及主要工作業(yè)績(jī)。
工程中心人員情況,包括人員數(shù)量,年齡、職稱、學(xué)歷結(jié)構(gòu)。研究與實(shí)驗(yàn)人員、技術(shù)開發(fā)人員、管理人員比例等。
專家指導(dǎo)委員會(huì)情況,包括人員數(shù)量,人員來源,主要學(xué)術(shù)貢獻(xiàn),年齡、職稱、學(xué)歷結(jié)構(gòu)。
四、組建任務(wù)與目標(biāo)
從工程中心整體及人均水平角度,說明工程中心將實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。此目標(biāo)作為工程中心批準(zhǔn)后,編制計(jì)劃任務(wù)書和作為考核與評(píng)估的依據(jù)。分一個(gè)運(yùn)行期(2年)及運(yùn)行期內(nèi)各目標(biāo)分別給予詳細(xì)說明。
1、總體目標(biāo)。對(duì)湖南省知識(shí)創(chuàng)新、原始性技術(shù)創(chuàng)新、科技進(jìn)度的貢獻(xiàn),在全省及全國(guó)將達(dá)到的地位和水平。組建期完成時(shí),在組織管理、研究開發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化、對(duì)外交流、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到的目標(biāo)。
(以下部分分分項(xiàng)目進(jìn)行描述,并說明實(shí)現(xiàn)目標(biāo)可行性以及具體措施。)
2、開發(fā)研究目標(biāo)。包括研究開發(fā)項(xiàng)目具體方向,預(yù)期成果水平,成果成熟度,主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),成果的應(yīng)用水平。在全國(guó)同行業(yè)中處于的地位和水平。
3、人才培養(yǎng)目標(biāo)。包括培養(yǎng)人才數(shù)量、達(dá)到的水平、培養(yǎng)方式,預(yù)期人才結(jié)構(gòu)比例,主要學(xué)術(shù)帶頭人數(shù)量及水平,中青年學(xué)術(shù)人才數(shù)量、水平及比例。
4、成果效益目標(biāo)。包括成果產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)、措施以及直接經(jīng)濟(jì)效益、間接經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益情況。
5、開放與對(duì)外交流目標(biāo)。包括工程中心設(shè)備對(duì)社會(huì)開放程度,主要成果的輻射,對(duì)外學(xué)術(shù)交流情況。開放課題情況等。
6、運(yùn)行機(jī)制與管理目標(biāo)。建立的管理制度,將采取的主要運(yùn)行機(jī)制;依托單位的支持方式及程度;主管單位的支持方式及支持程度。實(shí)施專利、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的目標(biāo)和措施。
7、工程中心裝備目標(biāo)。包括工程中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工程中心新增設(shè)備裝備的總經(jīng)費(fèi)投入;主要設(shè)備清單、來源、價(jià)格、用途,設(shè)備技術(shù)水平、設(shè)備配套性和適應(yīng)性以及達(dá)到的功能目標(biāo)。
五、組建實(shí)施方案
1、組建方案。詳細(xì)說明包括工程中心的總體設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)布局(獨(dú)立或者聯(lián)合組建),組建各方承擔(dān)的主要職責(zé)及任務(wù)。
2、中心組織形式。工程中心各個(gè)部門的任務(wù)、職能、作用以及具備的各項(xiàng)資質(zhì)。專家指導(dǎo)委員會(huì)、管理委員會(huì)組建情況等。
3、組建進(jìn)度計(jì)劃。詳細(xì)描述組建期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、研究與實(shí)驗(yàn)工作的進(jìn)展計(jì)劃,明確各階段目標(biāo)工作預(yù)計(jì)的時(shí)間,達(dá)到的階段目標(biāo)。
六、投資估算與資金籌措
1、投資預(yù)算。工程中心建設(shè)期內(nèi)及運(yùn)行期計(jì)劃投資額,已完成投資額,需要新增加投資額,并對(duì)各投資分項(xiàng)說明資金來源及主要用途。
2、新增投資的籌措。對(duì)新增加投資的部分,分闡述資金的籌措渠道、預(yù)計(jì)到位時(shí)間。單位自籌的部分需要說明籌措渠道、數(shù)額;主管單位和推薦單位支持的部分,需要說明資金使用方式、到位時(shí)間和用途。省科技廳支持部分的主要用途。
3、資金投入計(jì)劃。編制資金總體使用計(jì)劃。根據(jù)實(shí)施進(jìn)展,分項(xiàng)分編制資金使用計(jì)劃表并進(jìn)行必要說明,所需要添置的新設(shè)備需要有單獨(dú)預(yù)算表。
資金使用主要包括研究實(shí)驗(yàn)設(shè)備、開發(fā)生產(chǎn)資產(chǎn)、基地改擴(kuò)建費(fèi)用、研究開發(fā)費(fèi)用、人才費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用等。
七、可行性報(bào)告編制說明
簡(jiǎn)述報(bào)告編制單位,主要編制人員名單及聯(lián)系方式。