第一篇：2011年科技大會(huì)報(bào)告

堅(jiān)持自主創(chuàng)新 助力轉(zhuǎn)型跨越 為建立創(chuàng)新型選煤廠而努力奮斗

——XX選煤廠2011年科技工作會(huì)議報(bào)告

Xx礦選煤廠 2012年2月10日

堅(jiān)持自主創(chuàng)新 助力轉(zhuǎn)型跨越 為建立創(chuàng)新型選煤廠而努力奮斗

——XX礦選煤廠2011年科技工作會(huì)議報(bào)告

龐亮

同志們：

大家好！

春華秋實(shí)，冬至陽生，在早春明媚的陽光下，xx礦選煤廠第三屆科技大會(huì)勝利召開了！在此，我代表XX礦選煤廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向這次大會(huì)的勝利召開及受到表彰的同志們表示熱烈的祝賀!向參加大會(huì)的同志們并通過你們向戰(zhàn)斗在全廠各個(gè)車間、各個(gè)崗位，為我廠安全生產(chǎn)健康發(fā)展而勤奮工作的廣大科技工作者表示崇高的敬意和親切的慰問!本次會(huì)議主要是回顧總結(jié)兩年來的科技創(chuàng)新工作，表彰兩年來我廠在科技創(chuàng)新方面取得突出成績(jī)的優(yōu)秀項(xiàng)目、先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人；安排部署今后我廠一個(gè)時(shí)期的科技創(chuàng)新工作；進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，為全面加快我廠科技進(jìn)步提供強(qiáng)大的科技支撐，促進(jìn)我廠的平安、和諧和可持續(xù)發(fā)展。

第一部分 兩年來科技工作回顧

2010年以來，全廠上下以鄧小平同志“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)

力”方針為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“以人為本、科學(xué)管理、科技領(lǐng)先、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的治廠方略，堅(jiān)持科技興企戰(zhàn)略,為我廠生產(chǎn)大發(fā)展、效益大提高，提供了強(qiáng)有力的科技支撐。特別是2011年，面對(duì)2#煤短缺、02#煤層鋁土頁巖和8#煤層炭質(zhì)泥巖給洗選帶來的巨大困難，全廠干部職工不畏困難，上下一心、積極應(yīng)對(duì)、科學(xué)攻關(guān)，最終實(shí)現(xiàn)了礦井出煤全部入洗，全年累計(jì)入洗原煤374.57萬噸，超計(jì)劃24.5萬噸，生產(chǎn)精煤245.28萬噸，超計(jì)劃21.3萬噸，超額完成了年初制定的奮斗目標(biāo)；在這里我向戰(zhàn)斗在一線的全體職工干部們表示衷心的感謝！

回顧兩年來的科技創(chuàng)新工作，主要有：

一、提高認(rèn)識(shí)、高度重視，努力營造“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的濃厚氛圍

大家都知道，當(dāng)今的世界是一個(gè)科學(xué)技術(shù)高度發(fā)達(dá)的世界，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異，新發(fā)明層出不窮，技術(shù)更新異常迅速。企業(yè)科技含量低，勞動(dòng)成本就高，直接造成經(jīng)濟(jì)效益低，資源的綜合利用率低。因此，兩年來，我廠深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)的一系列關(guān)于科技方面的決定、規(guī)定精神，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，牢固樹立科技是第一生產(chǎn)力的思想，從踐行“三個(gè)代表”的高度，充分認(rèn)識(shí)到大力推進(jìn)科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新是發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化的必然要求，同時(shí)也是搞好煤炭生產(chǎn)建設(shè)、提高經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)好職工群眾根本利益的必然要求。在廣大干部職工中深入開展科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力和依靠科技進(jìn)步求生存、求發(fā)展的宣傳教育，以提高科技意識(shí)和科技素質(zhì)。

利用各種宣傳輿論工具，加大對(duì)科技進(jìn)步的宣傳，宣傳我們的科技成果，宣傳科技發(fā)展方向，努力營造尊重科學(xué)、重視技術(shù)的良好風(fēng)氣，在全廠形成人人重視科技，學(xué)習(xí)和運(yùn)用科學(xué)技術(shù)的良好局面。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全廠工程技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性

1、完善技術(shù)創(chuàng)新體系

進(jìn)一步完善以廠領(lǐng)導(dǎo)為核心，以生產(chǎn)技術(shù)科為紐帶，項(xiàng)目、制度、政策相互協(xié)調(diào)，技術(shù)、人才協(xié)調(diào)作用的科技創(chuàng)新體系。成立專門的技術(shù)改造組,不定期召開科技專題會(huì)議，協(xié)商、解決生產(chǎn)中存在的問題,每?jī)赡暾匍_一次科技大會(huì),表彰在技術(shù)創(chuàng)新工作表現(xiàn)卓越者，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新與管理創(chuàng)新的結(jié)合，便于集中優(yōu)勢(shì)兵力，充分利用已經(jīng)積累的科技經(jīng)驗(yàn)，解決影響我廠發(fā)展的高難度問題。

2、制定科研經(jīng)費(fèi)使用制度，保證科技投入資金到位

沒有大科技投入就不可能有大的科技產(chǎn)出。2010-2011年，我廠在科技創(chuàng)新工作方面投入2000余萬元，用于開展科研項(xiàng)目和技術(shù)攻關(guān)，另外，每年拿出10萬元獎(jiǎng)勵(lì)在科技創(chuàng)新工作方面取得優(yōu)異成績(jī)者,保證?？顚Ｓ?。

3、強(qiáng)化目標(biāo)管理，完善考核、分配制度，形成高效靈活的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制

考核機(jī)制是調(diào)動(dòng)人才積極性的基礎(chǔ)，我廠對(duì)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)實(shí)行評(píng)聘分開制度，每年進(jìn)行一次德、能、勤、績(jī)考核，并與晉級(jí)、進(jìn)修、評(píng)選先進(jìn)掛鉤。我廠對(duì)技術(shù)人員按照職稱聘用情況與獎(jiǎng)金系數(shù)掛鉤。獎(jiǎng)勵(lì)是激發(fā)人才活力的源泉。為了調(diào)動(dòng)科技工作者的積極性，我 4 廠根據(jù)科研開發(fā)的需要，強(qiáng)化目標(biāo)管理，實(shí)行嚴(yán)格的考核，根據(jù)科研開發(fā)的需要，實(shí)行技術(shù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制，對(duì)每一個(gè)科技項(xiàng)目有可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面調(diào)研、論證、評(píng)估，并保證調(diào)研開發(fā)資金到位，做到政策上支持，環(huán)境上寬松，資金上傾斜。項(xiàng)目研究成功，給予重獎(jiǎng).在科技創(chuàng)新方面設(shè)立了各種獎(jiǎng)項(xiàng)，如合理化建議獎(jiǎng)、優(yōu)秀論文獎(jiǎng)、科研創(chuàng)新成果、QC成果獎(jiǎng)等,使科研人員有壓力、有動(dòng)力、有干勁。

4、健全職工教育培訓(xùn)制度，拓展平臺(tái)，培養(yǎng)，鍛煉人才 我廠逐年健全和完善培訓(xùn)制度，堅(jiān)持以“一崗多能復(fù)合型”為目標(biāo)，有計(jì)劃，有組織的開展安全培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)；開展新技術(shù)、新工藝、新操作法培訓(xùn)，提高技術(shù)人員操作技能；開展經(jīng)營管理培訓(xùn)，提高技術(shù)人員管理水平；以學(xué)有所長(zhǎng)，學(xué)以致用為原則，拓展培訓(xùn)渠道，采取外培、內(nèi)培、學(xué)術(shù)交流及鼓勵(lì)職工自學(xué)成才等形式，培養(yǎng)出大批的技術(shù)人才。

三、立足安全，科技引領(lǐng)，關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)取得重大突破

我們圍繞安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)高效、節(jié)能減排等難點(diǎn)，選題立項(xiàng)，重點(diǎn)攻關(guān)，取得了明顯成效。

1、安全技術(shù)有了新突破

2010年，我廠在集團(tuán)公司的大力支持下，以選煤技術(shù)、節(jié)能降耗和安全生產(chǎn)實(shí)際熱點(diǎn)和難點(diǎn)技術(shù)問題為主攻方向，完成了瓦斯治理工程、尾煤快開壓濾機(jī)改造工程、、準(zhǔn)備車間除塵系統(tǒng)改造工程、02#煤絮凝劑添加系統(tǒng)改造工程、重點(diǎn)瓦斯區(qū)供配電外移工程等多個(gè)工程項(xiàng)目，2011年開展淺槽重介排矸系統(tǒng)改造,提高脫介篩能力技術(shù)研發(fā)等多項(xiàng)技改工程，解決了制約安全生產(chǎn)的棘手問題，完善了工藝，提

高了生產(chǎn)效率，改善了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。在這些技改工作中，電氣、主洗、運(yùn)銷、準(zhǔn)備、煤泥水、煤質(zhì)等車間全力投入、積極配合，技術(shù)管理干部及工程技術(shù)人員，放棄了節(jié)假日、星期天，加班加點(diǎn)，為了技改工作的順利完成，認(rèn)真研討優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，仔細(xì)審核圖紙，監(jiān)督工程質(zhì)量，解決施工過程中出現(xiàn)的具體問題，充分發(fā)揮了技術(shù)管理干部及工程技術(shù)人員的作用。2、2010-2011年完成科技開發(fā)項(xiàng)目情況

2010和2011年我廠納入技術(shù)開發(fā)管理的項(xiàng)目共14項(xiàng)，2010年公司下達(dá)的開發(fā)項(xiàng)目資金計(jì)劃指標(biāo)1000萬元,實(shí)際完成 1368.5萬元,2011年公司下達(dá)的開發(fā)項(xiàng)目資金計(jì)劃指標(biāo)1000萬元,實(shí)際完1238.32萬元，超額完成了計(jì)劃指標(biāo)。這是全廠廣大科技人員共同努力的結(jié)果，我們一定要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，爭(zhēng)取利用好國家給予的減免稅優(yōu)惠政策，為集團(tuán)公司創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。

兩年來，我廠職工在工作中積極創(chuàng)新，應(yīng)用科技武器，改進(jìn)工作方式方法，不但積極參與重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目，而且還自發(fā)動(dòng)手解決了許多生產(chǎn)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)和設(shè)備運(yùn)行中存在的問題進(jìn)行了大膽革新，兩年共開展各種科技創(chuàng)新項(xiàng)目73項(xiàng)，經(jīng)廠評(píng)審,其中獲獎(jiǎng)的重點(diǎn)科研攻關(guān)項(xiàng)目有11項(xiàng)；安全創(chuàng)新成果15項(xiàng)；小改小革36項(xiàng)。在這些項(xiàng)目的實(shí)施過程中，各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人認(rèn)真負(fù)責(zé)，參與人積極出主意想辦法，力求將投入降到最低，效益達(dá)到最大，技術(shù)達(dá)到最好，他們付出了辛勤的汗水，也收獲了成功的果實(shí)。讓我們?cè)谶@里對(duì)他們的辛勤勞動(dòng)表示衷心的感謝！

3、質(zhì)量管理和科技主題活動(dòng)取得新進(jìn)展 質(zhì)量認(rèn)證開展情況：

2010-2011年，我廠對(duì)質(zhì)量與環(huán)境體系的管理，繼續(xù)充分利用外審、內(nèi)審、管理評(píng)審、日常監(jiān)督等手段持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，確保了全廠體系的有效運(yùn)行。每年4月份對(duì)全廠質(zhì)量與環(huán)境管理所涉及的所有部門和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了內(nèi)部管理體系審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正體系中存在的一些問題。6月迎接北京新世紀(jì)認(rèn)證有限公司專家對(duì)我礦廠質(zhì)量和環(huán)境管理體系進(jìn)行的監(jiān)督審核，順利通過了認(rèn)證。

開展QC活動(dòng)情況：

積極推進(jìn)全面質(zhì)量管理工作，鼓勵(lì)車間和職能科室開展QC活動(dòng)，通過PDCA循環(huán)，切實(shí)解決工作中的疑難問題，在安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、提高技術(shù)素質(zhì)方面發(fā)揮了重要作用。兩年共注冊(cè)13個(gè)QC小組，其中2010年煤質(zhì)車間生產(chǎn)QC小組獲煤炭部部?jī)?yōu)成果獎(jiǎng)，準(zhǔn)備車間QC小組獲太原市優(yōu)秀QC小組成果獎(jiǎng)，主洗車間生產(chǎn)QC小組、電氣車間自動(dòng)化QC小組獲集團(tuán)公司先進(jìn)QC小組成果獎(jiǎng)。2011年六個(gè)QC小組成果已報(bào)送集團(tuán)公司，在審核評(píng)審過程中。

開展論文評(píng)比活動(dòng)：為培養(yǎng)、鍛煉專業(yè)技術(shù)人員的思維、總結(jié)和表達(dá)能力，提高科技理論水平，我們采取每年在全廠范圍內(nèi)征集優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文的方式，來提高專業(yè)技術(shù)人員能力。兩年來全廠共征集學(xué)術(shù)論文13篇，選送9篇優(yōu)秀論文參加公司優(yōu)秀論文評(píng)選，在國家級(jí)刊物發(fā)表1篇，在省A級(jí)刊物發(fā)表2篇，市級(jí)刊物發(fā)表2篇。

4、能源計(jì)量及計(jì)量檢測(cè)體系管理

按照集團(tuán)公司計(jì)量器具周檢計(jì)劃要求，進(jìn)行計(jì)量器具周檢計(jì)劃，并按計(jì)劃在每年4月對(duì)全廠在用的525臺(tái)電三表，71臺(tái)壓力表、氧壓表、乙炔表和長(zhǎng)度類儀表，11月份對(duì)14臺(tái)熱工類儀表、溫度數(shù)顯儀和溫度控制儀進(jìn)行周檢，5月和11月請(qǐng)集團(tuán)公司檢驗(yàn)人員對(duì)化驗(yàn)儀器進(jìn)行了定期檢驗(yàn)，確保全廠所有在用計(jì)量器具受檢率和合格率均達(dá)到計(jì)量要求，所用計(jì)量器具狀態(tài)完好，滿足生產(chǎn)需要。

5、節(jié)能降耗和清潔生產(chǎn)

按照公司《千家企業(yè)節(jié)能實(shí)施方案》的文件精神，我廠制定了節(jié)能實(shí)施方案并認(rèn)真組織實(shí)施，同時(shí)將節(jié)能工作納入馬蘭礦選煤廠內(nèi)部考核方案》進(jìn)行考核。對(duì)電耗、油耗、水耗和介耗等能源消耗制定了目標(biāo)進(jìn)行管理?！八暮摹敝笜?biāo)均控制在集團(tuán)計(jì)劃要求之內(nèi)，但在取得成績(jī)的同時(shí),我們?nèi)阅芸吹?我們?cè)诠?jié)能降耗工作方面仍存在不足,尤其是介耗指標(biāo)的控制,在西山各選煤廠中,仍處于落后水平,2011年,我廠按照集團(tuán)公司清潔生產(chǎn)要求,開展了多項(xiàng)工程建設(shè),廠區(qū)廠貌得到了很大改善。2012年,我們要加大技術(shù)改造步伐,大力開展降耗節(jié)支工作,尤其在降低介質(zhì)消耗上下功夫,力爭(zhēng)使介耗降到2.5Kg/t煤以下。

四、科技創(chuàng)新工作存在的問題

在科技體制機(jī)制方面，目前存在的主要問題有幾個(gè)方面，一是科技創(chuàng)新體系有待進(jìn)一步優(yōu)化，各生產(chǎn)單位的技術(shù)力量相對(duì)薄弱且分布不均衡，二是自主創(chuàng)新能力有待加強(qiáng)，工程技術(shù)人員不善于總結(jié)科技成果，解決實(shí)際問題能力較弱；三是科研隊(duì)伍建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)，科

研隊(duì)伍專業(yè)結(jié)構(gòu)、層次結(jié)構(gòu)有待提高，工程技術(shù)人員對(duì)新技術(shù)與新工藝學(xué)習(xí)不足；四是科技管理機(jī)構(gòu)有待健全；五是激勵(lì)政策還需進(jìn)一步完善。

這些問題需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗉右愿倪M(jìn)。挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難與潛力同在。只要我們上下一心，共同努力，正視問題，堅(jiān)定信心，勇敢地迎接挑戰(zhàn)，加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)，我們的科技工作必將邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

第二部分 2012年科技工作部署

2012年是XX集團(tuán)公司的“轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展”的關(guān)鍵之年，也是我廠乘勢(shì)而上，開拓創(chuàng)新的一年。過去一年的成就為我們今年的各項(xiàng)工作打下了良好基礎(chǔ)，我們將再接再厲，強(qiáng)化技術(shù)管理，加強(qiáng)全員培訓(xùn)，提高自主創(chuàng)新能力，開創(chuàng)科技工作新局面。

2012年我廠科技工作指導(dǎo)思想是：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，實(shí)施科技保安，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，以科技進(jìn)步推動(dòng)安全發(fā)展，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。緊緊圍繞公司和廠的發(fā)展思路和工作總體部署，落實(shí)“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則的要求，堅(jiān)持推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)和本質(zhì)安全型選煤廠，為我廠又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總體目標(biāo)是：

1、科技創(chuàng)新體系更加完善，科技創(chuàng)新能力和水平不斷提高，科技創(chuàng)新成果數(shù)目逐年增長(zhǎng)，質(zhì)量逐年提高；

2、年度重點(diǎn)科研項(xiàng)目完成率≥90%；

3、技術(shù)投入比率完成公司計(jì)劃指標(biāo)；

4、增強(qiáng)研究能力，資料分析不斷深化，有效指導(dǎo)洗煤生產(chǎn)作業(yè)，提高機(jī)電設(shè)備運(yùn)行可靠率，確保產(chǎn)品批合格率100%，精煤產(chǎn)率、綜合產(chǎn)率完成公司計(jì)劃指標(biāo)。

為確保以上各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利完成，我們將繼續(xù)抓好以下幾方面工作：

一、繼續(xù)加強(qiáng)全員培訓(xùn)教育，提高科技自主創(chuàng)新能力

科技創(chuàng)新，人才是關(guān)鍵。要把加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平科技人才作為推動(dòng)科技創(chuàng)新工作的首要任務(wù)。繼續(xù)按照“用好現(xiàn)有人才、穩(wěn)住關(guān)鍵人才、引進(jìn)急需人才、培養(yǎng)未來人才”的原則，全方位、多層次加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)出一批作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛的拔尖人才，著力培養(yǎng)一批技術(shù)帶頭人。認(rèn)真貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”的決定，與專業(yè)技術(shù)人員“繼續(xù)受教育”要求相結(jié)合，加大人才培訓(xùn)、培養(yǎng)力度，通過采取崗位培訓(xùn)、輪崗交流、短期培訓(xùn)、集中輔導(dǎo)、導(dǎo)師帶徒、學(xué)術(shù)交流等多種方式，提高科技創(chuàng)新能力和項(xiàng)目組織管理能力。

二、加大科研開發(fā)力度，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力

集團(tuán)公司已把技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目管理納入責(zé)任法人綜合目標(biāo)考核，2012年集團(tuán)公司對(duì)我廠技術(shù)研發(fā)費(fèi)考核指標(biāo)為1000萬元。我們要充

分利用集團(tuán)公司技術(shù)中心作為國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心享受的有關(guān)優(yōu)惠政策，貫徹落實(shí)好技術(shù)開發(fā)費(fèi)減免稅以及國家和省給予的專項(xiàng)資金補(bǔ)貼等政策，為企業(yè)贏得政策性利益。

三、2012年我廠重點(diǎn)技改項(xiàng)目及工作計(jì)劃

一、重點(diǎn)技改項(xiàng)目

2012年，我們將組織完成以下幾個(gè)科技項(xiàng)目研究：

1、浮選系統(tǒng)優(yōu)化可研性研究：新增4臺(tái)XJM—kS28(五室)浮選機(jī)取代原來8臺(tái)XJX—T12型浮選機(jī)，達(dá)到提高浮精回收率,降低電耗及維修成本的目的。

2、低壓配電系統(tǒng)改造方案及可研報(bào)告：外尋址興建主廠房四層配電樓、壓濾二層配電室、6#站二層配電室，與廠工業(yè)遠(yuǎn)程監(jiān)視聯(lián)網(wǎng)，對(duì)各配電室進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，提高對(duì)火災(zāi)等重大事故的預(yù)防、應(yīng)急能力。經(jīng)過改造后，提高配電系統(tǒng)安全可靠性，消除安全隱患，進(jìn)一步保障職工的安全和健康。3、1007供配電系統(tǒng)改造可研報(bào)告：通過對(duì)我車間1007現(xiàn)有的供配電系統(tǒng)進(jìn)行全面分析研究，查找制約1007供配電安全的因素，借助國內(nèi)外先進(jìn)的控制系統(tǒng)及控制設(shè)備，確保1007電控系統(tǒng)的安全運(yùn)行，降低事故率和維修頻率。

4、高泥化煤泥水絮凝沉降技術(shù)研究：針對(duì)現(xiàn)有酸性煤泥水沉降機(jī)理的不適應(yīng)性，結(jié)合、借鑒相關(guān)的成熟經(jīng)驗(yàn)，在不增加濃縮面積的前提下（現(xiàn)場(chǎng)條件決定），改變?cè)械拿耗嗨两禉C(jī)理，提升濃縮效率，進(jìn)一步降低、穩(wěn)定洗水濃度，保障生產(chǎn)正常有序。

5、粗煤泥分選可研報(bào)告技術(shù)研究：選用TBS干擾床技術(shù)處理工藝，達(dá)到提高精煤回收率,降低浮選尾礦跑粗及維修成本的目的。

6、馬蘭礦選煤廠降介耗方案的可研報(bào)告

二、強(qiáng)化質(zhì)量與環(huán)境管理體系的管理工作，加大節(jié)能降耗改造力度，建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展；

三、及時(shí)解決生產(chǎn)實(shí)踐中存在的技術(shù)問題，積極開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)和奮斗目標(biāo)的圓滿完成。

同志們，建設(shè)創(chuàng)新型選煤廠是我們義不容辭的責(zé)任，我希望通過今天的大會(huì)，每一位科技工作者能夠進(jìn)一步解放思想，擺脫一切影響科技發(fā)展的陳舊觀念的束縛，樹立敢于創(chuàng)新、敢為人先的思想，要立足實(shí)際，面向生產(chǎn)，圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益，在科技工作的基礎(chǔ)性、實(shí)用性、應(yīng)用性上下功夫，努力在選煤廠生產(chǎn)建設(shè)中多出成果、出好成果，為推進(jìn)我廠科技進(jìn)步和安全生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

XX礦選煤廠 2012年2月10日

第二篇：科技大會(huì)發(fā)言稿

科技大會(huì)發(fā)言稿

張新英

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好！

我叫張新英來自項(xiàng)城市紡織有限公司二分廠。今天，我很榮幸能在這里，代表受表彰的所有人員，向一直以來關(guān)心和鼓勵(lì)，給予我們科技工作者支持的各位領(lǐng)導(dǎo)同志致以深深的謝意！感謝你們?cè)诠ぷ魃?、在學(xué)習(xí)上、在生活上，給予我們的照顧和支持！

我1988年畢業(yè)于河南省紡織專科學(xué)校，同年參加工作。歷任生產(chǎn)技術(shù)科副處長(zhǎng)，質(zhì)檢科科長(zhǎng)，后紡車間支部書記兼主任，現(xiàn)任二分廠黨支部書記兼廠長(zhǎng)。個(gè)人先后榮獲周口市“三八”紅旗手、項(xiàng)城市“勞動(dòng)模范”、河南省“百項(xiàng)優(yōu)秀職工技術(shù)成果獎(jiǎng)”、周口市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡葮s譽(yù)稱號(hào)。我所在的分廠被河南省總工會(huì)授予五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，黨支部被授予周口市五好黨支部，團(tuán)支部被授予項(xiàng)城市青年文明號(hào)，河南省青年文明號(hào)。這些榮譽(yù)是我們集體的結(jié)晶，我只是按照自己的職責(zé)，盡到了自己的一份義務(wù)。組織上卻給予我這么多的榮譽(yù)，深感受之有愧，深感肩上的責(zé)任重大。組織培養(yǎng)了我，我應(yīng)該為組織作出自己的貢獻(xiàn)。今天在這里，我將近年來學(xué)習(xí)、工作的一點(diǎn)感受，向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志作以匯報(bào)。

一、大膽實(shí)踐，敢于創(chuàng)新，堅(jiān)持不懈是技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力源泉。一個(gè)企業(yè)沒有技術(shù)創(chuàng)新，不淘自汰。一個(gè)人工作中無創(chuàng)新，不打自倒。我所從事的是棉紡工程學(xué)科，它具有很強(qiáng)的試驗(yàn)性和實(shí)踐性，1

它需要精細(xì)化的觀察大膽實(shí)踐，破傳統(tǒng)藩籬，獨(dú)辟蹺徑；又需要管理的執(zhí)行使其發(fā)揮作用。面對(duì)這些，我知道自己的能力有限，但是我有堅(jiān)定的信心去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我始終把創(chuàng)新作為自己人生的階梯和動(dòng)力源泉。在質(zhì)檢科的幾年間，我主持開發(fā)出搶戰(zhàn)市場(chǎng)的普紡21支棉紗、精梳40支棉紗，填補(bǔ)了企業(yè)的一項(xiàng)空白。其中，普紡21支紗被評(píng)為河南省“百項(xiàng)職工優(yōu)秀技術(shù)成果獎(jiǎng)”，累計(jì)為企業(yè)創(chuàng)造效益三千多萬元。創(chuàng)新是一個(gè)民族前進(jìn)的不竭動(dòng)力，也是促使一個(gè)人不斷進(jìn)步的源泉。無論是在技改、管理、生產(chǎn)方面都力求創(chuàng)新。有一段時(shí)期，公司的產(chǎn)品經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)。為了解決這項(xiàng)難題，反復(fù)翻閱資料，查找不足，當(dāng)?shù)弥|(zhì)量波動(dòng)是并條工序方面時(shí)，我和同事連續(xù)幾天在并條工序研究攻關(guān)，最終查找出了以改變并條齒輪來消除機(jī)械波的不足之處。后經(jīng)反復(fù)試驗(yàn)，終于將問題解決。由此事所著的論文《優(yōu)選并條工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量》引起了學(xué)術(shù)界的關(guān)注。2004年，公司組織細(xì)紗擋車工參賽全省操作比武，為了取得比武的勝利，我先后帶領(lǐng)選手到眾多優(yōu)秀廠家學(xué)習(xí)。面對(duì)優(yōu)秀廠家的選手出色地表現(xiàn)，我發(fā)覺了自己選手的不足，特別是在時(shí)間上的差異。如果無所改觀，失敗注定是必然?？丛谘劾铮痹谛睦?。有同志勸我：什么事不要那么認(rèn)真，大不了放棄算了。我想做什么事，必須有必勝的信心，一定要有不達(dá)目的誓不罷休的勇氣。在反復(fù)對(duì)比與別人的差距之后，堅(jiān)持“有所為，有所不為”的原則，把我們自己的長(zhǎng)處充分發(fā)揮，以優(yōu)勢(shì)定勝局，最終以雙手換粗紗的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，占領(lǐng)了制高點(diǎn)，取得了省比武的團(tuán)體冠軍。后經(jīng)省科技廳等五家部門的認(rèn)定，此操作法填補(bǔ)了國內(nèi)操作法的空白，此后作為“河南先進(jìn)操作管理方法”在全省推廣，開創(chuàng)了細(xì)紗操作法的新紀(jì)元。2005年底公司提出向全國一流進(jìn)軍的目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，關(guān)鍵是產(chǎn)品質(zhì)量。而當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品質(zhì)量正被毛羽、異纖、棉球等紗疵困繞，為了解決這一問題，我根據(jù)自己經(jīng)驗(yàn)，拋棄了傳統(tǒng)思路，從小處鋼圈鋼絲，集棉器入手一舉攻破了質(zhì)量難關(guān)，從異纖的挑揀流程了進(jìn)行了改造，有效的降低了異纖，噸紗為企業(yè)創(chuàng)利潤(rùn)800多元，為企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)鋪平了道路，年為企業(yè)創(chuàng)收近400萬元利潤(rùn)。

近幾年來我在國家核心期刊發(fā)表了《普梳、滌棉混紡本色紗線標(biāo)準(zhǔn)》《鍍氟鋼領(lǐng)，鋼絲圈的優(yōu)選工藝配置》《異纖的發(fā)展和探討》等數(shù)十篇論文，取得了一定的社會(huì)效應(yīng)。技術(shù)成果《FA507細(xì)紗機(jī)車尾軸套的改進(jìn)和應(yīng)用》《轉(zhuǎn)杯紡紗大混筒工藝》已被公司采用，正在為公司的進(jìn)步發(fā)揮效應(yīng)。

二、以行代言、任勞任怨，率先垂范是工作進(jìn)步的保證。己所不予，勿施于人。無論什么事，要求別人做到，自己首先要做到，否則所有的一切只能是空談。作為一名管理干部技術(shù)干部更應(yīng)該如此。在學(xué)習(xí)方面，為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，我有一個(gè)原則就是抓住一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，虛心求教。幾年間記錄了近四十本資料。有時(shí)為了解決一個(gè)疑難問題，南上北下，不遠(yuǎn)千里，直至問題最終得以解決。為了適應(yīng)新時(shí)代的需要，公司發(fā)展的新需要先后學(xué)習(xí)政治理論，專業(yè)書籍，電子計(jì)算機(jī)，外語等，不斷陶冶自己的情操，開拓自己的視野。2000年，組織上委派我到后紡車間主持工作。當(dāng)時(shí)的后紡車間由于種種原因，人心浮動(dòng)，不思進(jìn)取，許多人為我擔(dān)心。家人

也勸我說，作為技術(shù)干部可以，做管理干部是得罪人的工作。我知道世上無難事，就怕有心人。只要努力沒有解決不了的困難。當(dāng)時(shí)是在眾人懷疑的目光中到了后紡車間。經(jīng)過深入基層，調(diào)查研究，同職工談心，很快理清了思路，提出了以提高質(zhì)量為中心“細(xì)、嚴(yán)、活、新”的管理辦法，使各項(xiàng)工作很快步入了良性循環(huán)軌道?！凹?xì)”：既健全制度，層層分解，層層落實(shí)，認(rèn)真考核，增強(qiáng)干部職工的責(zé)任感?！皣?yán)”、堅(jiān)持處理問題，不講關(guān)系，不講情面，鐵的紀(jì)律，鐵的手腕，公平公正?！盎睢?、博采眾長(zhǎng)，以靈活多樣的形式開展工作，堅(jiān)持大才大用，小才小用，是才必用，人人有用，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性?！靶隆薄⒋蚱苽鹘y(tǒng)，求新，求變，全方位向目標(biāo)挺進(jìn)。一份耕耘，一份收獲，辛勤的汗水換取的是豐碩之果短短的六個(gè)月時(shí)間，后紡車間的質(zhì)量水平由烏斯特公報(bào)50％的水平提升到25％的水平。成績(jī)的背后卻是澀澀的酸楚。身為一名母親，我卻常常因?yàn)槊τ谲囬g里的工作而不能照顧家人和孩子。當(dāng)時(shí)，我的母親因病住院，由于當(dāng)時(shí)任務(wù)重，一時(shí)抽不出身來，只好將母親托負(fù)給家人，自己仍然堅(jiān)守崗位。為了工作，有時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)，自己年幼的孩子無法照料，只好托付在父母家中，有時(shí)一連十幾天顧不上照看，孩子見我都陌生不理。

行動(dòng)是樹立自己形象的最好舞臺(tái)，結(jié)果是證明自己能力的最好標(biāo)尺。我很少休息星期天，并且經(jīng)常加班加點(diǎn)，手機(jī)號(hào)碼全車間公布，24小時(shí)從不關(guān)機(jī)，只要是公司有事，一個(gè)電話她隨時(shí)就到。一次公司組織模范人員外出旅游，值班長(zhǎng)張勇也在其中，她就主動(dòng)攬下了該值班長(zhǎng)的工作，連續(xù)幾天都是值了白班又值夜班，為的就是讓員工放

心出游，使工作做得更好。2005年公司重大技改期間，需要安裝國產(chǎn)新型細(xì)紗機(jī)、絡(luò)筒機(jī)，進(jìn)口自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)，倍捻機(jī)、并紗機(jī)。當(dāng)時(shí)國產(chǎn)設(shè)備安裝可謂稱輕車熟路，而進(jìn)口設(shè)備的安裝談何容易，有些是日語說明，還要查找資料翻譯成中文，即使組裝完成，調(diào)試相當(dāng)困難。當(dāng)時(shí)并沒有被困難所嚇倒，為了早日完成任務(wù)，成立攻關(guān)小組，制定攻關(guān)措施，把家務(wù)置之度外，全身心地投入到工作中去。我堅(jiān)持每天都到現(xiàn)場(chǎng)與質(zhì)量檢查人員一起并肩戰(zhàn)斗，與一線員共同攻關(guān)解難。因超負(fù)荷的工作，我患病住院，在動(dòng)完手術(shù)的第三天，硬撐著回到了工作崗位上，最終完成了公司交付的任務(wù)。但是也留下了我無法彌補(bǔ)的遺憾?！梆B(yǎng)兒防老，養(yǎng)女為孝?！弊鳛槟赣H我忽略了對(duì)兒女丈夫的關(guān)愛；作為女兒我卻未能在母親面前盡孝。2005年四月技改開始，我的母親患上重病，當(dāng)年十月份母親去世，之間我只探望了兩次，母親在彌留之際還在叫我的小名。“樹欲靜而風(fēng)不止，欲養(yǎng)親而親不在?！苯裉煜肫疬@件事，我的心仍然很難平靜。但是我不后悔，我相信母親九泉之下看到我們?nèi)〉玫某煽?jī)，她一定會(huì)笑的。

三、關(guān)心員工、團(tuán)結(jié)同志是提高管理水平，增強(qiáng)凝聚力的根本。松下幸之助曾說：口才，金錢，知識(shí)，手腕固然重要，但能感動(dòng)人、最能抓住人心的是誠實(shí)，最使職工受感召而毫無保留的奉獻(xiàn)的是高尚無私的人格。我深知這一點(diǎn)，我常想 “管理不應(yīng)該只是管人，應(yīng)該管的是事、理的是情，關(guān)鍵是如何抓住員工的心?！蔽宜诘姆謴S，年青人比較多。為了調(diào)動(dòng)年青人的工作積極性，我抓住年青人好動(dòng)、愛學(xué)、求上進(jìn)的特點(diǎn)，在內(nèi)部組辦了《周刊》小報(bào)，為一批青年

營造了弘揚(yáng)正氣，奉獻(xiàn)企業(yè)的大舞臺(tái)。組辦了黨團(tuán)義務(wù)宣傳隊(duì)和共青團(tuán)義務(wù)消防隊(duì)，和科技學(xué)習(xí)小組為有各種愛好的青年人提供了用武之地。得助于這些措施的行之有效，不僅使內(nèi)部呈現(xiàn)出生機(jī)昂然的局面，并且為企業(yè)培養(yǎng)輸送了一大批人才。我所在的車間有一批家庭負(fù)擔(dān)較重的老職工。如何對(duì)待老職工關(guān)系企業(yè)的未來?！袄衔崂弦约叭酥希孜嵊滓约叭酥住?。老職工是企業(yè)的功臣。對(duì)他們要因人制宜，適時(shí)激勵(lì)。我常想：老職工是企業(yè)的寶貴財(cái)富，是看的見的企業(yè)資產(chǎn)，調(diào)動(dòng)他們的積極性，無異是挖掘了一個(gè)金礦。一位老職工，妻子有病，大兒子下崗，本人身體不好，小兒子考上大學(xué)后，無錢供應(yīng)。我得知這一情況后，主動(dòng)資助500元錢，這位老職工激動(dòng)地流下眼淚。我所在的分廠有七百多人，員工能否穩(wěn)定事關(guān)公司大局。我堅(jiān)信：你如何對(duì)待職工，職工就會(huì)如何對(duì)待你，只有對(duì)他們尊重，才能讓他們?yōu)槠髽I(yè)奉獻(xiàn)。對(duì)待員工，堅(jiān)持有病探望到家，有困難幫助到家，有事慰問到家。遇到有思想問題的干部職工主動(dòng)談心積極幫助。2002年，細(xì)紗一擋車工在外面租房居住，但在一次上班中，因家中無人失竊。為孩子準(zhǔn)備的學(xué)費(fèi)及電視機(jī)等物品均被盜走，對(duì)家庭本不富裕的她是一大打擊，同時(shí)工作情緒也受到了影響。我得知這一事情后，當(dāng)即找到這名員工，對(duì)其進(jìn)行心理安慰，并掏出隨身帶的200元錢交給她，以接濟(jì)生活。事后其他員工也紛紛伸出了援助之手，很快就捐獻(xiàn)了一千多元錢。當(dāng)該女工接到工友的這些錢時(shí)，感動(dòng)得熱淚盈眶。我不愿意看到職工為家庭困難而流淚，但是我愿意員工為感動(dòng)而流淚。

有一句名言：人生為一件大事而來，做一件大事而去。科學(xué)技術(shù)

工作是孤獨(dú)的，需要忍耐別人所不能忍受的孤獨(dú)和寂寞；但是作為科技工作者管理者，同樣需要溝通，交流和協(xié)調(diào)，二者的臨界點(diǎn)就是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，讓組織內(nèi)部的每一個(gè)人都動(dòng)起來，技術(shù)才能進(jìn)步，創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)。為了找準(zhǔn)這個(gè)臨界點(diǎn)，我努力學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，同時(shí)積極搞好傳幫帶，甘為人梯，為領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)吸收了大批的優(yōu)秀人才，為企業(yè)培養(yǎng)中堅(jiān)力量。近年來，先后學(xué)習(xí)多種黨的文獻(xiàn)和理論知識(shí)，努力提高自己的素質(zhì)修養(yǎng)。主動(dòng)團(tuán)結(jié)同志，發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，使支部工作始終充滿活力，形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)進(jìn)取，有高度凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)斗集體，受到公司的多次表彰，近幾年來，我們支部培養(yǎng)的積極分子入黨68名，有的已走上重要領(lǐng)導(dǎo)崗位，有的成為技術(shù)骨干。有1人被評(píng)為周口市勞模，4人被評(píng)為項(xiàng)城市勞模，4人獲得項(xiàng)城市總工會(huì)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保?人被評(píng)為項(xiàng)城市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，1人被評(píng)為項(xiàng)城市十大杰出青年，26人獲公司勞模、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們！成績(jī)已屬于過去，我們沒有為鮮花和掌聲而陶醉，面對(duì)今天科技興企、科技興項(xiàng)的大舞臺(tái)，我們信心百倍、目標(biāo)更加堅(jiān)定，熱情更加飽滿，堅(jiān)信在市委，市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的科技事業(yè)一定能結(jié)出豐碩之果！我們的家園項(xiàng)城一定能笑傲中原！

謝謝大家！

第三篇：科技大會(huì)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！在這里，我們喜氣洋洋、歡聚一堂，召開兩年一屆的科技大會(huì)，首先我祝賀科技大會(huì)的勝利召開，并預(yù)祝大會(huì)圓滿成功。我作為包鋼勘察測(cè)繪研究院的一名年輕的職工在科技大會(huì)上發(fā)言，我感到由衷的興奮，尤其是今天能代表技術(shù)后備人選在這里發(fā)言，我更感到無比的榮幸和激動(dòng)。

首先，請(qǐng)?jiān)试S我以個(gè)人的名義，向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同志們致以崇高的敬意！

如今，衛(wèi)星定位技術(shù)、遙感技術(shù)、地理信息系統(tǒng)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，使測(cè)繪高新技術(shù)和測(cè)繪成果越來越廣泛地應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域，這為測(cè)繪事業(yè)發(fā)展帶來了新的契機(jī)。這為測(cè)繪事業(yè)發(fā)展提供了廣闊的空間，同時(shí)對(duì)我們年輕的測(cè)繪技術(shù)人員提出更高要求。首先要求我們樹立熱愛測(cè)繪，獻(xiàn)身測(cè)繪、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、精益求精的思想意識(shí)，樹立“院興我榮，院衰我恥”的思想意識(shí)，顧全大局、立足本職、愛崗敬業(yè)、忠于職守。以院為依托，和院共甘苦，同心同德，同舟共濟(jì)。其次要求我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)和技術(shù)，努力提高自身素質(zhì)，及時(shí)掌握測(cè)繪前沿新技術(shù)、新知識(shí)，奮發(fā)圖強(qiáng)，勇于創(chuàng)新，縮小差距，為勘察院的建設(shè)與發(fā)展獻(xiàn)技獻(xiàn)策，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

回顧二年來的工作，我作為一名年輕的技術(shù)人員，深知自己的能力和水平相對(duì)較弱，因此在工作中虛心向同志們學(xué)習(xí)，從外業(yè)觀測(cè)到內(nèi)業(yè)計(jì)算，不以印象作業(yè)，嚴(yán)格按照規(guī)范要求，努力作到精益求精。在包鋼尾礦壩沉降觀測(cè)的外業(yè)觀測(cè)和內(nèi)業(yè)計(jì)算整理；烏海四道泉的GPS觀測(cè)和解算；白云地理信息庫的建設(shè)等項(xiàng)工程中，讓我從一名普通作業(yè)員，逐漸掌握了測(cè)繪的新技術(shù)，攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，較好地完成了本職工作。

當(dāng)然，我們今天所取得的成績(jī)離不開各級(jí)組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和幫助，離不開各位同事的大力支持和配合。是你們?yōu)槲覀兊某砷L(zhǎng)創(chuàng)造了空間和條件，為我們的工作創(chuàng)造了和諧的氛圍和環(huán)境。我們的每一點(diǎn)滴進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了極大的關(guān)注和鼓勵(lì)，并給予了充分的肯定和榮譽(yù)！

從我內(nèi)心來講，我深知這個(gè)榮譽(yù)是大家的、是集體的，沒有你們，我們將一無所成。今天我們能夠被評(píng)為2011的院技術(shù)后備人選，首先感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)愛，使我們能夠在政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)等諸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上一步一個(gè)腳印的踏實(shí)前進(jìn)；感謝院各部門和全體同事在日常

工作、學(xué)習(xí)中的相互支持、協(xié)作和配合。良好的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌，團(tuán)結(jié)向上的拼搏精神和充滿活力的工作熱情。使我們能夠圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并能有創(chuàng)新和拓展，使我院的工作開展的有聲有色，使我們的才能得到了充分鍛煉和展示。

我想，所有獲獎(jiǎng)的同志都不會(huì)沉醉在今天的榮譽(yù)與掌聲中，這僅僅是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進(jìn)的號(hào)角?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，讓我們積極行動(dòng)起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，自覺加強(qiáng)“十二五規(guī)劃”重要方針的學(xué)習(xí)，努力掌握科學(xué)文化知識(shí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。我們將把過去的成績(jī)作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，使自己的業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實(shí)工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入測(cè)繪工作，以此來回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵(lì)和期盼。

作為包鋼勘察測(cè)繪研究院的一名職工，“院興我榮”深深地印在我的心中。昨天我們?yōu)橹α耍敲疵魈煳覀儗⒏优?。讓我們攜起手來，把包鋼勘察測(cè)繪研究院的明天建設(shè)的更加繁榮昌盛！

第四篇：科技大會(huì)發(fā)言初稿

打造科技創(chuàng)新之城 建設(shè)新興產(chǎn)業(yè)之都

爭(zhēng)創(chuàng)全省“兩加一推”示范區(qū)

（初稿）

國家高新區(qū)是國家創(chuàng)新體系建設(shè)的重要組成部分，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步的主要?jiǎng)?chuàng)新源泉，是培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要載體。2010年以來，戰(zhàn)書書記多次到高新區(qū)調(diào)研，要求高新區(qū)要在原有基礎(chǔ)上取得質(zhì)與量的突破，要構(gòu)筑核心動(dòng)力圈、產(chǎn)業(yè)聚集圈和商務(wù)服務(wù)圈“三圈”功能，成為大規(guī)模吸引各種發(fā)展要素的平臺(tái)，成為貴陽市乃至全省最具活力的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)區(qū)域，成為貴陽知識(shí)密集度最高、產(chǎn)業(yè)最集中、人居和創(chuàng)業(yè)環(huán)境最優(yōu)的現(xiàn)代新區(qū)。李軍書記到高新區(qū)調(diào)研時(shí)要求，高新區(qū)要成為貴陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要“增長(zhǎng)極”，發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的“火車頭”。

面對(duì)新任務(wù)、新要求，貴陽國家高新區(qū)真抓實(shí)干，奮力趕超，以“全省項(xiàng)目建設(shè)年現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)”為契機(jī)，全力打好征地拆遷和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商落地和技改提升、資金保障、宣傳和內(nèi)部改革“四大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，大力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)、資本、人才、技術(shù)“四大價(jià)值鏈”，加快建設(shè)新能源新材料、先進(jìn)制造、生物醫(yī)藥、電子信息“四大基地”和技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)新孵化、信息軟件、資本運(yùn)營、科技商務(wù)“五大中心”，新區(qū)開發(fā)建設(shè)快速推進(jìn)，創(chuàng)新要素不斷 1

聚集，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，各方面工作都取得了較大突破，打造出了“高新速度”和“高新質(zhì)量”。2011年上半年，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值同比增長(zhǎng) %；財(cái)政總收入同比增長(zhǎng) %；招商引資市外境內(nèi)實(shí)際到位資金同比增長(zhǎng) %。目前，聚集各類企業(yè)1200余家，其中，國家認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)51家，占全省的42%%；聚集工程中心和企業(yè)技術(shù)中心58家，其中國家級(jí)中心4家、省級(jí)中心14家；聚集各類技術(shù)人才15000余名，引進(jìn)“海歸”20余名，擁有博士150余名。高新區(qū)被科技部認(rèn)定為“貴陽國家電子元器件高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地”，“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園”被科技部授予“大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”稱號(hào)。成功舉辦了2011生態(tài)文明貴陽會(huì)議高新產(chǎn)業(yè)金融論壇。雖然取得了一定成績(jī)，但與全國先進(jìn)高新區(qū)相比，貴陽國家高新區(qū)還存在“經(jīng)濟(jì)總量小、發(fā)展速度慢、創(chuàng)新能力弱”的問題。

下一步，貴陽高新區(qū)將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢牢把握“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越”的主基調(diào)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省科大會(huì)精神，加快構(gòu)筑功能“三圈”，建設(shè)科技創(chuàng)新之城，打造新興產(chǎn)業(yè)之都，爭(zhēng)做跨越發(fā)展先鋒，“兩年再造一個(gè)高新區(qū)，五年實(shí)現(xiàn)翻三番”，成為全省“兩加一推”示范區(qū)。

一、堅(jiān)持要素驅(qū)動(dòng)，全力打造科技創(chuàng)新之城，在“快”與“好”上增動(dòng)力

按照構(gòu)筑“三圈”功能的總體要求，加快打造科技創(chuàng)新城，構(gòu)筑核心動(dòng)力圈，使之成為貴陽高新區(qū)內(nèi)生增長(zhǎng)的動(dòng)力之源、創(chuàng) 2

新之源。圍繞核心動(dòng)力圈，重點(diǎn)打造科技、金融、人才“三大特區(qū)”，打好技術(shù)、資本、人才“組合拳”，形成高端要素聚集優(yōu)勢(shì)，以創(chuàng)新要素驅(qū)動(dòng)跨越發(fā)展。

（一）搭建科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)，加快打造“科技特區(qū)”。聯(lián)合貴州科學(xué)院、貴州大學(xué)等單位，加快建立貴州省技術(shù)轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院，有效整合和聚集高等院校、科研院所與企業(yè)的科技資源，加快科技成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化，力爭(zhēng)“十二五”期間，以研究院為載體，通過政府10億元左右的項(xiàng)目引導(dǎo)性投入，推進(jìn)一批技術(shù)轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，吸引200-300億社會(huì)投資，實(shí)現(xiàn)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)新增產(chǎn)值1000億，帶動(dòng)4000億規(guī)模的相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí)，在壯大貴州火炬軟件園、貴陽留學(xué)歸國人員創(chuàng)業(yè)園、貴陽高新區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園等科技企業(yè)孵化器的基礎(chǔ)上，加快建立少數(shù)民族大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、碩博創(chuàng)業(yè)園、動(dòng)漫園、數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)園、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等孵化器，加快建設(shè)技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)新孵化、信息軟件、資本運(yùn)營、科技商務(wù)“五大中心”，促進(jìn)科技資源快速轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，到“十二五”期末，力爭(zhēng)聚集國家級(jí)工程（技術(shù)）中心5個(gè)以上，省、市級(jí)工程（技術(shù)）中心100個(gè)以上，中小企業(yè)創(chuàng)新園5個(gè)以上，新建50萬平方米孵化場(chǎng)地，在孵企業(yè)達(dá)到600家以上。

（二）搭建科技金融結(jié)合平臺(tái)，加快建設(shè)“金融特區(qū)”。強(qiáng)化融資工具、金融產(chǎn)品、服務(wù)模式的創(chuàng)新，加快推進(jìn)“金融超市”、“金融會(huì)所”、“金融俱樂部”等投融資服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，探索建立 3

高新區(qū)“新三板”市場(chǎng)、產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)，加快聚集風(fēng)險(xiǎn)投資、天使投資和創(chuàng)業(yè)投資等基金，大力引進(jìn)銀行、產(chǎn)權(quán)交易中心、股權(quán)交易中心以及小額貸款公司、融資擔(dān)保公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)，加快促進(jìn)科技與金融的緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與資本的無縫對(duì)接。到“十二五”期末，力爭(zhēng)引進(jìn)5支以上投資基金，聚集20家以上金融和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，上市企業(yè)新增10家以上，“新三板”掛牌企業(yè)20家以上。

（三）搭建科技人才聚集平臺(tái)，加快建設(shè)“人才特區(qū)”。大力實(shí)施科技人才聚集工程，創(chuàng)新更加靈活的人才政策，營造更加優(yōu)惠、更加寬松的政策環(huán)境和服務(wù)環(huán)境，形成引進(jìn)人才的“綠色通道”，加快聚集高層次人才及創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。重點(diǎn)建設(shè)****平方米的人才專家公寓，為高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供良好的環(huán)境和條件；加快建立高新區(qū)院士工作服務(wù)站，吸引高層次領(lǐng)軍人才或團(tuán)隊(duì)服務(wù)高新區(qū)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展；設(shè)立500萬元高層次人才引進(jìn)專項(xiàng)資金，聘請(qǐng)一批具有國際國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先水平的高層次人才為高新區(qū)“特聘專家”，引進(jìn)一批復(fù)合型高層次人才到高新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，打造核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)。力爭(zhēng)到“十二五”期末，引進(jìn)國內(nèi)外知名研發(fā)機(jī)構(gòu) 15家以上、核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)40個(gè)以上，聚集各類科技人才***萬名以上。

二、實(shí)施龍頭帶動(dòng)，奮力建設(shè)新興產(chǎn)業(yè)之都，在“轉(zhuǎn)”與“趕”上立標(biāo)桿

貴陽國家高新區(qū)將結(jié)合資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，從政策和技術(shù) 4

入手，重點(diǎn)圍繞新能源新材料、高端裝備制造、生物醫(yī)藥、電子信息四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方向，全力突破“點(diǎn)、線、面”關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！包c(diǎn)”就是引進(jìn)一批重大項(xiàng)目落戶專業(yè)化園區(qū)，并培育成為龍頭骨干企業(yè)；“線”就是圍繞龍頭項(xiàng)目、骨干企業(yè)，拉長(zhǎng)做粗產(chǎn)業(yè)鏈；“面”就是圍繞產(chǎn)業(yè)鏈，加快產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)集群和領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，并發(fā)揮輻射帶動(dòng)效應(yīng)。

（一）打造專業(yè)化園區(qū)，重“點(diǎn)”突破求轉(zhuǎn)型。加快打造一批“金牌項(xiàng)目”和“王牌工業(yè)”，以資源和政策換優(yōu)勢(shì)，規(guī)劃建設(shè)光電產(chǎn)業(yè)園、通用航空產(chǎn)業(yè)園等專業(yè)化園區(qū)，加強(qiáng)交通、水電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快形成功能完善的配套服務(wù)體系；依托專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)化基地，重點(diǎn)培育年產(chǎn)3000萬片LED藍(lán)寶石襯底材料、****等項(xiàng)目，加快形成骨干企業(yè)，使之做大做強(qiáng)，成為產(chǎn)業(yè)的核心主體，并發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用；強(qiáng)化政策引導(dǎo)，借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展專業(yè)化園區(qū)和基地的做法，積極研究制定促進(jìn)專業(yè)化園區(qū)發(fā)展的系列政策，引導(dǎo)相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中小企業(yè)、高等院校、科研院所和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，打造較為完整的產(chǎn)業(yè)體系。

（二）圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商，全“線”出擊促聯(lián)動(dòng)。為打造“百億企業(yè)”、“千億產(chǎn)業(yè)”，積極關(guān)注國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，結(jié)合自身比較優(yōu)勢(shì)，圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，加快推進(jìn)現(xiàn)有20余個(gè)重大項(xiàng)目建設(shè)，為產(chǎn)業(yè)鏈伸展預(yù)留充分的延伸和補(bǔ)缺空間。全方位培育產(chǎn)業(yè)鏈招商主體，充分釋放大項(xiàng)目 5

對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模帶動(dòng)作用，促進(jìn)大企業(yè)在與產(chǎn)業(yè)鏈中的中小企業(yè)建立緊密聯(lián)系，發(fā)揮其在招商引資、技術(shù)創(chuàng)新等方面的骨干引領(lǐng)作用，促使品牌企業(yè)成為品牌產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)大中小企業(yè)互促共進(jìn)、協(xié)同作戰(zhàn)的鏈條式發(fā)展態(tài)勢(shì)。以在談的、落戶的大項(xiàng)目為主體，通過政策驅(qū)動(dòng)、企業(yè)互動(dòng)，加快吸引相關(guān)上下游企業(yè)落戶。通過產(chǎn)業(yè)鏈招商，加快形成上中下游產(chǎn)業(yè)協(xié)作體系，力爭(zhēng)“年產(chǎn)3000萬片LED藍(lán)寶石襯底材料項(xiàng)目”帶動(dòng)襯底及原材料、切磨拋設(shè)備制造、外延片制造芯片封裝等上下游產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值達(dá)1000億元；力爭(zhēng)“年產(chǎn)2萬噸鋰離子電池材料生產(chǎn)線項(xiàng)目”帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值達(dá)370億元以上。

（三）推進(jìn)超常規(guī)發(fā)展，集“群”跨越勇趕超。超常規(guī)推進(jìn)沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，全力打造新材料新能源、高端裝備制造、生物醫(yī)藥、電子信息“四大基地”和相關(guān)的專業(yè)化園區(qū)，并以專業(yè)化園區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地為載體，以產(chǎn)業(yè)鏈招商為抓手，以龍頭企業(yè)為帶動(dòng)，加快形成新材料新能源、高端裝備制造、生物醫(yī)藥、電子信息等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群，到“十二五”期末，地域規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值確保完成600億元，力爭(zhēng)突破700億元，奮力沖刺1000億元；技工貿(mào)總收入確保完成1000億元，力爭(zhēng)突破1500億元。切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，認(rèn)定趕超標(biāo)兵，咬緊爭(zhēng)先目標(biāo)，確保 “十二五”期末貴陽高新區(qū)在全國84個(gè)國家級(jí)高新區(qū)中排位進(jìn)入前50位，力爭(zhēng)進(jìn)入前30位。

三、強(qiáng)化多方聯(lián)動(dòng)，努力爭(zhēng)做跨越發(fā)展先鋒，在“高”與“新” 6

上塑品牌

作為全省唯一的國家級(jí)高新區(qū)，貴陽高新區(qū)將自我加壓，勇于爭(zhēng)先，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高水平、高效益的謀劃，大力構(gòu)筑“功能三圈”，加快實(shí)現(xiàn)“三個(gè)成為”，努力爭(zhēng)做跨越發(fā)展先鋒，努力在“高”和“新”上塑品牌，打造新的品牌優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（一）堅(jiān)持“高新創(chuàng)造”和“高新引領(lǐng)”，搶占科技發(fā)展制高點(diǎn)。圍繞“構(gòu)筑自主創(chuàng)新高地、建設(shè)創(chuàng)新型園區(qū)”的目標(biāo)，在新興業(yè)態(tài)和局部技術(shù)領(lǐng)域取得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，搶占科技發(fā)展制高點(diǎn)，掌握一批行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)，形成一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利成果，產(chǎn)業(yè)化成果和效益顯著提高，加快使貴陽國家高新區(qū)成為新興產(chǎn)業(yè)和重大原始創(chuàng)新的策源地和承接地。到“十二五”期末，實(shí)現(xiàn)專利申請(qǐng)數(shù)達(dá)***件，每萬名從業(yè)人員每年新增發(fā)明專利授權(quán)數(shù)達(dá)***件，科技成果在高新區(qū)轉(zhuǎn)化率達(dá)到***%。

（二）秉承“高新速度”和“高新質(zhì)量”，勇當(dāng)率先發(fā)展主力軍。強(qiáng)化速度，始終保持快的作風(fēng)、快的精神，在沙文園區(qū)繼續(xù)打好征地拆遷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商項(xiàng)目推進(jìn)和資金保障“四大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，迅速解決園區(qū)建設(shè)的主要矛盾，迅速促進(jìn)落地項(xiàng)目建成投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)，迅速做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。保證質(zhì)量，秉承高的起點(diǎn)、高的效益，繼續(xù)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)、資本、人才、技術(shù)“四大價(jià)值鏈”，高層次開展招商引資，高端化聚集創(chuàng)新要素，高水平構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)體系，高質(zhì)量打造服務(wù)環(huán)境。

（三）實(shí)施“聚焦高新”和“共建高新”，爭(zhēng)做跨越發(fā)展領(lǐng)航區(qū)。加快高端人才、高端產(chǎn)業(yè)、高端服務(wù)聚集，將貴陽高新區(qū)打造成為全市乃至全省高端要素的聚集區(qū)，真正實(shí)現(xiàn)政策聚焦、服務(wù)聚焦、機(jī)構(gòu)聚焦、資本聚焦、人才聚焦，為培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造良好的支撐條件。積極爭(zhēng)取省有關(guān)部門的支持，加快構(gòu)筑“省、市共建貴陽國家高新區(qū)”的新型發(fā)展模式和體制機(jī)制，有效整合省市的相關(guān)資源，消除高新區(qū)發(fā)展的體制障礙和政策障礙，形成解決瓶頸制約的合力，從而有效發(fā)揮高新區(qū)的品牌優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)全省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

站在新的起點(diǎn)上，貴陽高新區(qū)將始終堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為靈魂，以發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為己任，傾力打造“三圈”功能較為完善的新型現(xiàn)代新區(qū)，確保在全國國家級(jí)高新區(qū)中的綜合排位前移，爭(zhēng)做全省“兩加一推”示范區(qū)，為全省科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)！

第五篇：科技大會(huì)講話

在全國科學(xué)技術(shù)大會(huì)上的講話（摘要)

朱镕基

來源：人民網(wǎng)

（一九九五年五月二十七日）

這次大會(huì)開始時(shí)，江澤民同志、李鵬同志對(duì)加速科技進(jìn)步的問題，作了非常重要的講話。今天，我主要結(jié)合學(xué)習(xí)鄧小平同志關(guān)于科技進(jìn)步的思想，講三點(diǎn)體會(huì)。

一、經(jīng)濟(jì)建設(shè)必須依靠科學(xué)技術(shù)。

鄧小平同志歷來十分重視科學(xué)技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重大作用。早在一九七八年三月十八日全國科學(xué)大會(huì)上，鄧小平同志就指出，“四個(gè)現(xiàn)代化，關(guān)鍵是科學(xué)技術(shù)的現(xiàn)代化。”并強(qiáng)調(diào)必須“承認(rèn)科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力”。一九八二年十月十四日，鄧小平同志在與國家計(jì)委負(fù)責(zé)同志談長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃時(shí)講，“科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和作用是無窮無盡的?！币痪虐肆晔率巳?，鄧小平同志指出，“中國要發(fā)展，離開科學(xué)不行?！币痪虐税四昃旁挛迦眨囆∑酵緩?qiáng)調(diào)，“依我看，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力?！币痪啪哦瓿?，鄧小平同志在視察南方時(shí)進(jìn)一步指出：“經(jīng)濟(jì)發(fā)展得快一點(diǎn)，必須依靠科技和教育。”“要提倡科學(xué)，靠科學(xué)才有希望。”我們要做好經(jīng)濟(jì)工作，就必須深刻理解鄧小平同志關(guān)于依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的論述。在最近正在編制“九五”計(jì)劃的工作中，必須切實(shí)貫徹鄧小平同志的科技思想。否則，編制出來的“九五”計(jì)劃沒有多大作用，甚至還可能給子孫后代帶來后患。對(duì)此，我想講三點(diǎn)意見。

第一，集中力量完成在建項(xiàng)目，不盲目鋪新攤子?！熬盼濉?/p>

時(shí)期，是我們實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)第二步戰(zhàn)略目標(biāo)的最后一個(gè)五年。要實(shí)現(xiàn)第二步戰(zhàn)略目標(biāo)，達(dá)到一定的發(fā)展速度，不能主要依靠增加投入，不能依靠鋪新攤子，而是要靠提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益，依靠發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)生產(chǎn)潛力，依靠在建項(xiàng)目盡快投產(chǎn)。當(dāng)然，為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展有后勁，“九五”期間仍然需要增加一定的投入，但這個(gè)投入是為“九五”以后的五年、十年準(zhǔn)備后勁?，F(xiàn)在開工的項(xiàng)目規(guī)模已有幾萬億元，需要搞很多年才能完成。如果繼續(xù)鋪新攤子，資金又不夠，工期拖得很長(zhǎng)，包袱很重，不能形成投資的良性循環(huán)。因此，“九五”期間應(yīng)該集中力量搞完在建項(xiàng)目，沒有余力就暫時(shí)不開或少開新項(xiàng)目，這不會(huì)影響第二步戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而且能為我國經(jīng)濟(jì)在下個(gè)世紀(jì)健康發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。

第二，國民經(jīng)濟(jì)要快速、健康、持續(xù)地發(fā)展，必須依靠科學(xué)技術(shù)。建立在落后技術(shù)基礎(chǔ)上的快速發(fā)展，不可能是持續(xù)、健康的發(fā)展。編制“九五”計(jì)劃，不能依據(jù)現(xiàn)有的技術(shù)水平去算賬，這個(gè)賬算出來是“面多了加水，水多了加面”，規(guī)模很大，投入很多，產(chǎn)出很少，效益很低，最后就會(huì)導(dǎo)致財(cái)政金融崩潰。既要有一個(gè)比較高的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，又能保持財(cái)政的基本平衡，通貨膨脹保持在老百姓可以承受的程度以內(nèi)，這才是真正的本事。做到這一點(diǎn)，才叫“快速、持續(xù)、健康”的發(fā)展。怎么能做到這一點(diǎn)呢？關(guān)鍵是依靠科學(xué)技術(shù)。二○○○年需要一億二千萬噸鋼，十二億噸煤，等等，這是按現(xiàn)在的定額計(jì)算出來的。我們國民生產(chǎn)總值的綜合能源消耗相當(dāng)于日本的五倍、美國的二點(diǎn)六倍，能這樣干下去嗎？現(xiàn)在，技術(shù)設(shè)備落后，產(chǎn)品傻大笨粗，原材料消耗那么大，能源大量浪費(fèi)，依據(jù)這樣技術(shù)水平和物質(zhì)消耗，算出來需要多少能源和原材料，然后算出來需要多少基本建設(shè)投資。

按這種算法，二○○○年當(dāng)年要一萬億的財(cái)政收入、要發(fā)六千億國庫券才能彌補(bǔ)赤字，這怎么行？我看，必須從根本上改變觀念，真正按照鄧小平同志的思想，要把國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃建立在科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)上，國民經(jīng)濟(jì)要輕量化、信息化，要提高產(chǎn)品的技術(shù)含量比重、提高附加價(jià)值。各行各業(yè)都要進(jìn)行技術(shù)改造，主要產(chǎn)品的技術(shù)性能和能源、原材料消耗定額都要逐步趕上世界先進(jìn)水平。不從這個(gè)方面想辦法，“九五”計(jì)劃就是一堆項(xiàng)目表，最后我們要吃大虧。

第三，確定“九五”計(jì)劃的發(fā)展速度，要建立在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上。工業(yè)發(fā)展速度不能那么高，因?yàn)橥度胩?，特別是國有企業(yè)改革任務(wù)沒有完成以前，其發(fā)展主要靠投入，國力承受不了。要高度重視第一產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位。要大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)有很大的發(fā)展余地，投入少，產(chǎn)出高，效益好。我國第三產(chǎn)業(yè)占國民生產(chǎn)總值的比重只有百分之三十多一點(diǎn)，發(fā)達(dá)國家已達(dá)到百分之五十至百分之六十，差距是很明顯的。對(duì)于第二產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，要認(rèn)真分析研究，要著力發(fā)展那些技術(shù)先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)，淘汰那些落后的產(chǎn)業(yè)，使國民經(jīng)濟(jì)輕裝前進(jìn)。

二、科學(xué)技術(shù)必須面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

鄧小平同志的這個(gè)重要論斷，現(xiàn)在還是沒有完全落實(shí)。當(dāng)然這里有個(gè)體制的原因。我們現(xiàn)在這種體制的一個(gè)弊端，是不利于科研與生產(chǎn)的結(jié)合，不利于研究院所與企業(yè)的結(jié)合。比如說，科研院所與企業(yè)共同研究開發(fā)一個(gè)產(chǎn)品，開發(fā)出來以后，研究所就告狀，說企業(yè)把研究所給甩了，而企業(yè)也告研究所的狀，說研究所自己又去辦個(gè)企業(yè)，把企業(yè)給打垮了?？磥?，必須使企業(yè)成為技術(shù)開發(fā)的主體，科學(xué)技術(shù)力量不進(jìn)入企業(yè)，只靠吃皇糧的研究所，很難實(shí)現(xiàn)科技與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合。有些研究院所必須由國家扶持，這是沒有問題的。但絕大部分的技術(shù)開發(fā)力量都應(yīng)該在企業(yè)，必須朝這個(gè)方向走下去，不然就不能真正解決科技與經(jīng)濟(jì)脫節(jié)問題，也就難以實(shí)現(xiàn)依靠科技提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益。

當(dāng)然，現(xiàn)在有很多困難，有些科研所進(jìn)入企業(yè)集團(tuán)也有顧慮，安全感不夠，今天企業(yè)搞得挺紅火，明天可能工資都發(fā)不出去了。所以，不辦好一批穩(wěn)定發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)，就難以形成一批真正能夠趕上世界水平的技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)。

科委的同志要求我講一講科學(xué)技術(shù)面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)，究竟重點(diǎn)面向什么?，F(xiàn)在我最關(guān)心的就是農(nóng)業(yè)，因?yàn)檗r(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)當(dāng)前最重要、最緊迫的問題。耕地少，人口增長(zhǎng)太快，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度這么高，人民生活水平提高很快。去年一有災(zāi)情就少了三百億斤糧食。今年要靠少出口和多進(jìn)口糧食來補(bǔ)上去年用掉的三百億斤專儲(chǔ)糧。所以我說，農(nóng)業(yè)這個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)最重要。在《中共中央、國務(wù)院關(guān)于加速科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的決定》中，第一條是講科技是第一生產(chǎn)力，第二條就講大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村科技進(jìn)步。這是完全正確的。農(nóng)業(yè)就得靠科技，還要靠高科技。鄧小平同志在一九八八年九月講過，“將來農(nóng)業(yè)問題的出路，最終要由生物工程來解決，要靠尖端技術(shù)?！边@個(gè)話大家不要忘記了。糧食品種的改良對(duì)近十年來農(nóng)業(yè)的單產(chǎn)提高起到很大的作用，但這方面的潛力還沒有發(fā)揮?，F(xiàn)在，低產(chǎn)田比重較大，按播種面積算單位面積產(chǎn)量，中國才五百多斤，還有很大的潛力?，F(xiàn)在肥亂灑，水漫灌，在這種落后的技術(shù)基礎(chǔ)上，只抓大型水利工程建設(shè)，只抓化肥工業(yè)的建設(shè)，結(jié)果是投入多、產(chǎn)出少。所以，還是要抓合理施肥，合理用水，節(jié)約施肥，節(jié)約用水，這方面有許多技術(shù)問題要解決。

我剛才講了，編制“九五”計(jì)劃，各行各業(yè)都要考慮依靠科

學(xué)技術(shù)進(jìn)步，尤其要加速國民經(jīng)濟(jì)信息化、電子化進(jìn)程。我還特別關(guān)心，當(dāng)前要狠狠打擊騙稅?，F(xiàn)在由航天公司、電子部攻關(guān)，加緊建設(shè)交叉稽核電子網(wǎng)絡(luò)和防偽識(shí)別系統(tǒng)。不采用高技術(shù)，金融、財(cái)稅系統(tǒng)的改革就沒有保障。江澤民同志一再講，現(xiàn)在拿著麻袋裝鈔票的時(shí)代早已一去不復(fù)返了。大家都應(yīng)該通過票據(jù)結(jié)算，使用信用卡，如果沒有全國的信息網(wǎng)絡(luò)，就做不到這一點(diǎn)。還有企業(yè)三角債的問題，有些企業(yè)是有錢不還欠款，它在銀行多頭開戶，你扣也沒法扣。最近李鵬同志決定，全能找一千個(gè)國有企業(yè)，大約擁有全國百分之六十的利潤(rùn)稅收，實(shí)行全國聯(lián)網(wǎng)。一千個(gè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)，你多頭開戶我都能查出來，在這一千個(gè)企業(yè)里三角債就比較好解決了。這是個(gè)很大的工程?，F(xiàn)在我覺得要攻關(guān)的事情實(shí)在太多了，一攻關(guān)馬上就是很大的效益。依我看，如果把這些關(guān)攻下來，所節(jié)省的錢，可能比你們現(xiàn)在的科研經(jīng)費(fèi)要多十倍。當(dāng)然，基礎(chǔ)性研究、高技術(shù)還是要去搞，不搞不行。鄧小平同志講過，“過去也好，今天也好，將來也好，中國必須發(fā)展自己的高科技，在世界高科技領(lǐng)域占有一席之地。”他還指出，高科技領(lǐng)域“都不要失掉時(shí)機(jī)”?，F(xiàn)在該花錢就得花，要提早安排，如果慢一步，將來就會(huì)落后得更多，就得花更多的錢。

三、重視培養(yǎng)和使用人才。

鄧小平同志非常強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)和選拔人才，幾乎貫穿在他全部著作之中。一九七八年全國科學(xué)大會(huì)上，他就提出要建立一支宏大的又紅又專的科技隊(duì)伍，后來又不斷地講這個(gè)問題。一九八二年鄧小平同志講，“人才不斷涌出，我們的事業(yè)才有希望”，“二十年規(guī)劃能否實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵就在這里”。他總是用有沒有希望來講人才問題。一九八五年他說，“改革經(jīng)濟(jì)體制，最重要的、我最關(guān)心的，是人才。改革科技體制，我最關(guān)心的，還是人才?！蔽覀?/p>

要認(rèn)真貫徹鄧小平同志關(guān)于尊重知識(shí)、尊重人才、善于發(fā)現(xiàn)和使用人才的指示。

在《關(guān)于加速科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的決定》中，對(duì)增加科技進(jìn)步的投入，也有一些新規(guī)定。比如，研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)占國內(nèi)生產(chǎn)總值比例二○○○年達(dá)到百分之一點(diǎn)五，這是個(gè)奮斗目標(biāo)，但是要努力去實(shí)現(xiàn)。財(cái)政預(yù)算要保證科技經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)幅度高于財(cái)政收入的平均增長(zhǎng)幅度?？萍嫉耐度胫饕康胤?，現(xiàn)在財(cái)政預(yù)算還是百分之七十的收入在地方。中央也要按要求保證科技投入的增長(zhǎng)。我認(rèn)為現(xiàn)在有三個(gè)方面的支出應(yīng)該擺在最重要的位臵，科技當(dāng)然是最重要的，還有教育、農(nóng)業(yè)。教育是百年大計(jì)，現(xiàn)在再不注意，那就是一個(gè)失誤啊。

鄧小平同志在一九七八年講科技問題時(shí)說：“我愿意當(dāng)大家的后勤部長(zhǎng)”。我也要向鄧小平同志學(xué)習(xí)，愿意當(dāng)大家的后勤部長(zhǎng)，盡我最大的努力！我希望今天在座的各部門、各地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)同志也當(dāng)后勤部長(zhǎng)，咱們大家一起當(dāng)后勤部長(zhǎng)，中國的科學(xué)技術(shù)事業(yè)就搞上去了。