第一篇：人才租賃創(chuàng)業(yè)計劃書

人才租賃創(chuàng)業(yè)計劃書

這這個時代人才是最重要的產(chǎn)品,人才可以銷售,人才可以也可以租,你想過把人才作為產(chǎn)品的對外出租嗎如果你想租人才,把他們的租賃、或者想創(chuàng)建一個租用人才的站,那么請你和我一起探討。

威客類型的站現(xiàn)在很多，但他們都是服務(wù)那種臨時的,主要是通過絡(luò)來完成任務(wù)。但是現(xiàn)實生活中還有很多單位、家庭和個人需要各種臨時的、面對面的服務(wù),包括各種有形人才服務(wù),專業(yè)的指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、顧問,經(jīng)驗等等。短期的人才服務(wù)的市場需求,也有很多人愿意用閑暇時間和技能來滿足需求的臨時服務(wù)和得益,然后一個人才租賃這個概念,人才租賃是建立臨時人才和服務(wù)提供商發(fā)布信息”

一、市場需求分析

一個),從日常生活中的七個階段來分析人才租用市場的需求量。、教育階段,也被稱為學(xué)習(xí)期間,820年期間,主要有各種類型的家庭教育的需要,需要文化與教師、鋼琴、繪畫和其他專業(yè)的老師。

二、獨立的時期,20 30歲之間,主要有就業(yè)、商務(wù)咨詢的需求。需要專職的或者兼職的就業(yè)指導(dǎo)人員,業(yè)務(wù)指導(dǎo)顧問短期的指導(dǎo)。問題是很重要的,經(jīng)驗的年輕人能得到最好的工作風(fēng)險的前輩咨詢。、筑巢期,25 35,主要有婚慶服務(wù),如購物指南的需要。指導(dǎo)人員需要愛,婚禮策劃,購房裝飾顧問、購物為一體的短期咨詢?nèi)藛T服務(wù)。

四、全巢period1,30 40歲,(也稱為家庭之間,主要有懷孕增長的指導(dǎo),穿上,寶貝的需要。

五、全巢period255歲,40(也稱為子女教育期間,也就是黃金時期),商業(yè)需要保姆,導(dǎo)師,代購,跑腿、生活服務(wù)人員、培訓(xùn)、秘書、速記、法律顧問、代駕、代理,例如移動工作服務(wù)的人員。、空巢期,50到60歲之間,主要是退休的安排,需要投資顧問、興趣愛好的專業(yè)教師、導(dǎo)游、跑腿和其他服務(wù)人員。

免費的時期,60 80歲之間,主要有也需要。需要保姆,伴隨著,陪聊等人員。

經(jīng)過以上分析,我們可以看到的不同階段的生活需要各種臨時服務(wù)人員,短期人員服務(wù)需求必須使人才租賃行業(yè)的誕生和發(fā)展。國內(nèi)公司,把該公司的出生跑腿的公司,已經(jīng)測試了這個,隨著社會和絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,新時期社會的要求和特點相結(jié)合,在絡(luò)時代的人才租賃站必將獲得新的發(fā)展機遇。

從個人創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵點來分析人才租賃服務(wù)的市場需求

很多人都在談?wù)撍纳馐〉脑?重點是經(jīng)常提及由于他們?nèi)狈?jīng)驗,走了彎路,錯失良機。為此,我也非常普遍,我想自己創(chuàng)業(yè)的人如果早期獲得的經(jīng)驗教導(dǎo)我能把他的經(jīng)驗,我被介紹去,那我就可以少走許多彎路,可能早就成功了。人們常說“別聽老狗叫,他說,“事實上所看的經(jīng)驗的重要性,應(yīng)該說經(jīng)驗是一名男子的業(yè)務(wù)應(yīng)用一個重點。通過人才租賃服務(wù),雇傭他人做咨詢,實際上能達(dá)到目的的經(jīng)歷,可以說所有的個人工作創(chuàng)業(yè)、各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展有人才租賃需求。人才租賃所有在這個站上你迫切需要。

家政人員和專業(yè)技能人才租賃的人才是兩個重要的方面,應(yīng)該放棄一個或同步發(fā)展,根據(jù)目標(biāo)的經(jīng)營者和促銷策略而定。

第二,競爭對手分析

首先,我們在這個“人才租賃”定義:使用一個人的時間、精力、職業(yè)、技能和經(jīng)驗,為他人提供一個長期的正常運行和獲得報酬時被稱為人才租賃。

目前提供這樣的服務(wù)是人們、兼職、國內(nèi)、跑腿、家政服務(wù)公司、月嫂公司,中介公司,快遞公司。所以人才租賃如何突圍而出

項目

公司雇傭了時間的服務(wù)方式服務(wù)中介服務(wù)主要內(nèi)容或獨立的溝通

長期短期絡(luò)兼職體育精神中介面對面全職的獨立

溝通

“√”質(zhì)量指標(biāo)的人才租賃√√√√√√質(zhì)量指標(biāo)

質(zhì)量指標(biāo)√√兼職√√√√質(zhì)量指標(biāo)

“√”質(zhì)量指標(biāo)跑腿√√√質(zhì)量指標(biāo)

質(zhì)量指標(biāo)√√運動√√1/212下一頁尾頁

第二篇：人才租賃網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計劃書

人才租賃網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計劃書

人才是最重要的產(chǎn)品,可以銷售,也可以租賃,你租賃人才幫助你了嗎你把自己的才干作為產(chǎn)品對外租賃了嗎?你如果想租賃人才、把自己對外租賃，或者想建立人才租賃網(wǎng)站，請和我一起探討。

威客網(wǎng)站是以臨時服務(wù)為主，服務(wù)主要是通過網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)。但是現(xiàn)實生活中還有很多單位、家庭、個人需要各種臨時的、面對面的人才服務(wù)，包括各種體力服務(wù)、專業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、咨詢顧問、經(jīng)驗傳授等。這種短期的人才服務(wù)市場有需求，也有很多人能愿意利用自己的業(yè)余時間、一技之長來滿足這種臨時的服務(wù)需求并獲得利益回報，于是有了人才租賃網(wǎng)這個概念，人才租賃網(wǎng)就是要搭建臨時性人才需求方和服務(wù)提供方發(fā)布信息、溝通交流的平臺，打造專業(yè)人才和人才租賃者的專業(yè)服務(wù)平臺”

一、市場需求分析

(一)、從人生的七個階段分析人才租賃服務(wù)市場需求：

1、教育期，又叫做學(xué)習(xí)期，8-20歲期間，主要有各種類型的家教需求，需要文化補習(xí)老師，鋼琴、繪畫等專業(yè)補習(xí)老師。

2、獨立期，20-30歲之間，主要有就業(yè)、創(chuàng)業(yè)咨詢需求。需要專職或者業(yè)余的就業(yè)指導(dǎo)人員、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)顧問進(jìn)行短期指導(dǎo)。經(jīng)驗問題很重要，年輕人求職創(chuàng)業(yè)最好能得到前輩的顧問指導(dǎo)。

3、筑巢期，25-35歲之間，主要有婚慶服務(wù)、購物指導(dǎo)等需求。需要戀愛指導(dǎo)人員、婚禮策劃人員、購房裝修顧問、購物顧問等人員進(jìn)行短期服務(wù)。

4、滿巢期-1，30-40歲之間，(又叫做家庭成長期)，主要有孕期指導(dǎo)、月嫂、保姆需求。

5、滿巢期-2，40—55歲，(又叫做子女教育期，也是事業(yè)的黃金期)，需要保姆、家教、代購、跑腿等生活方面服務(wù)人員，培訓(xùn)、文秘、速記、法律顧問、代駕、代辦、搬家等工作方面服務(wù)人員。

6、空巢期，50-60歲之間，主要是退休生活安排，需要投資顧問、興趣愛好專業(yè)老師、導(dǎo)游、跑腿等服務(wù)人員。

7、自由期，60-80歲之間，主要有陪護需要。需要保姆、陪護、陪聊等人員。

以上分析可以看到，其實我們?nèi)松母鱾€階段都需要各類臨時服務(wù)人員，這種短期的人員服務(wù)需求必將促使人才租賃行業(yè)的誕生和發(fā)展。家政公司、月嫂公司、跑腿公司的誕生已經(jīng)驗證了這一點，隨著社會和網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，結(jié)合新時期社會需求和網(wǎng)絡(luò)時代特點的人才租賃網(wǎng)站必將獲得新的發(fā)展機遇。

(二)、從個人求職創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵點分析人才租賃服務(wù)市場需求

很多人在談到自己創(chuàng)業(yè)失敗的關(guān)鍵點時，常常提到是由于自己經(jīng)驗不足，走了彎路、錯失良機。對此，我也是深有感觸，我常想自己創(chuàng)業(yè)初期要是能得到有經(jīng)驗的人指導(dǎo)一下，把他的經(jīng)驗介紹給我，那我就可以少走很多彎路，可能早就成功了。人們常說“不聽老人言，吃虧在眼前”其實說的就是經(jīng)驗的重要性，應(yīng)該說經(jīng)驗是個人求職創(chuàng)業(yè)的一個關(guān)鍵點。通過人才租賃服務(wù)，聘請他人做顧問指導(dǎo)，其實就可以達(dá)到經(jīng)驗傳授的目的，可以說所有的個人求職創(chuàng)業(yè)、各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展都有人才租賃的需求。一個能租賃到所有行業(yè)人才的網(wǎng)站大家迫切需要。

家政人才和專業(yè)技能人才是人才租賃網(wǎng)的兩個重要方面，是應(yīng)該舍棄一個還是同步發(fā)展，要根據(jù)經(jīng)營者的目標(biāo)和推廣策略而定。

二、競爭對手分析

首先我們在此給“人才租賃”下個定義：利用一個人的時間、精力、專業(yè)、技能、經(jīng)驗為他人提供非長期固定服務(wù)并獲取報酬的方式叫做人才租賃。

目前提供這樣方式服務(wù)的有人才網(wǎng)、兼職網(wǎng)、家政網(wǎng)、跑腿網(wǎng)，家政服務(wù)公司、月嫂公司、中介公司、跑腿公司。那么人才租賃網(wǎng)如何突圍而出呢?

第三篇：人才租賃網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計劃書

人才租賃網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計劃書

發(fā)布: 2009-3-27 10:42 | 作者: admin | 來源: 互聯(lián)網(wǎng) | 查看: 3次人才是最重要的產(chǎn)品,可以銷售,也可以租賃,你租賃人才幫助你了嗎你把自己的才干作為產(chǎn)品對外租賃了嗎?你如果想租賃人才、把自己對外租賃，或者想建立人才租賃網(wǎng)站，請和我一起探討。

威客網(wǎng)站是以臨時服務(wù)為主，服務(wù)主要是通過網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)。但是現(xiàn)實生活中還有很多單位、家庭、個人需要各種臨時的、面對面的人才服務(wù)，包括各種體力服務(wù)、專業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、咨詢顧問、經(jīng)驗傳授等。這種短期的人才服務(wù)市場有需求，也有很多人能愿意利用自己的業(yè)余時間、一技之長來滿足這種臨時的服務(wù)需求并獲得利益回報，于是有了人才租賃網(wǎng)這個概念，人才租賃網(wǎng)就是要搭建臨時性人才需求方和服務(wù)提供方發(fā)布信息、溝通交流的平臺，打造專業(yè)人才和人才租賃者的專業(yè)服務(wù)平臺”

一、市場需求分析

(一)、從人生的七個階段分析人才租賃服務(wù)市場需求：

1、教育期，又叫做學(xué)習(xí)期，8-20歲期間，主要有各種類型的家教需求，需要文化補習(xí)老師，鋼琴、繪畫等專業(yè)補習(xí)老師。

2、獨立期，20-30歲之間，主要有就業(yè)、創(chuàng)業(yè)咨詢需求。需要專職或者業(yè)余的就業(yè)指導(dǎo)人員、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)顧問進(jìn)行短期指導(dǎo)。經(jīng)驗問題很重要，年輕人求職創(chuàng)業(yè)最好能得到前輩的顧問指導(dǎo)。

3、筑巢期，25-35歲之間，主要有婚慶服務(wù)、購物指導(dǎo)等需求。需要戀愛指導(dǎo)人員、婚禮策劃人員、購房裝修顧問、購物顧問等人員進(jìn)行短期服務(wù)。

4、滿巢期-1，30-40歲之間，(又叫做家庭成長期)，主要有孕期指導(dǎo)、月嫂、保姆需求。

5、滿巢期-2，40—55歲，(又叫做子女教育期，也是事業(yè)的黃金期)，需要保姆、家教、代購、跑腿等生活方面服務(wù)人員，培訓(xùn)、文秘、速記、法律顧問、代駕、代辦、搬家等工作方面服務(wù)人員。

6、空巢期，50-60歲之間，主要是退休生活安排，需要投資顧問、興趣愛好專業(yè)老師、導(dǎo)游、跑腿等服務(wù)人員。

7、自由期，60-80歲之間，主要有陪護需要。需要保姆、陪護、陪聊等人員。

以上分析可以看到，其實我們?nèi)松母鱾€階段都需要各類臨時服務(wù)人員，這種短期的人員服務(wù)需求必將促使人才租賃行業(yè)的誕生和發(fā)展。家政公司、月嫂公司、跑腿公司的誕生已經(jīng)驗證了這一點，隨著社會和網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，結(jié)合新時期社會需求和網(wǎng)絡(luò)時代特點的人才租賃網(wǎng)站必將獲得新的發(fā)展機遇。

(二)、從個人求職創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵點分析人才租賃服務(wù)市場需求很多人在談到自己創(chuàng)業(yè)失敗的關(guān)鍵點時，常常提到是由于自己經(jīng)驗不足，走了彎路、錯失良機。對此，我也是深有感觸，我常想自己創(chuàng)業(yè)初期要是能得到有經(jīng)驗的人指導(dǎo)一下，把他的經(jīng)驗

介紹給我，那我就可以少走很多彎路，可能早就成功了。人們常說“不聽老人言，吃虧在眼前”其實說的就是經(jīng)驗的重要性，應(yīng)該說經(jīng)驗是個人求職創(chuàng)業(yè)的一個關(guān)鍵點。通過人才租賃服務(wù)，聘請他人做顧問指導(dǎo)，其實就可以達(dá)到經(jīng)驗傳授的目的，可以說所有的個人求職創(chuàng)業(yè)、各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展都有人才租賃的需求。一個能租賃到所有行業(yè)人才的網(wǎng)站大家迫切需要。

家政人才和專業(yè)技能人才是人才租賃網(wǎng)的兩個重要方面，是應(yīng)該舍棄一個還是同步發(fā)展，要根據(jù)經(jīng)營者的目標(biāo)和推廣策略而定。

二、競爭對手分析

首先我們在此給“人才租賃”下個定義：利用一個人的時間、精力、專業(yè)、技能、經(jīng)驗為他人提供非長期固定服務(wù)并獲取報酬的方式叫做人才租賃。

目前提供這樣方式服務(wù)的有人才網(wǎng)、兼職網(wǎng)、家政網(wǎng)、跑腿網(wǎng)，家政服務(wù)公司、月嫂公司、中介公司、跑腿公司。那么人才租賃網(wǎng)如何突圍而出呢?

項目

公司雇傭時間服務(wù)方式服務(wù)時間服務(wù)主要內(nèi)容中介還是獨立溝通

長期短期網(wǎng)絡(luò)面對面兼職專職體力腦力中介獨立

溝通

人才租賃網(wǎng)√√√√√√√√√

兼職網(wǎng)√√√√√√√√

跑腿網(wǎng)√√√√√√

威客網(wǎng)√√√√√

門客網(wǎng)√√√√√

月嫂、家政、速

記等服務(wù)公司√√√√√√√

人才網(wǎng)√√√√√√√

家政網(wǎng)√√√√√√√

從上圖可以看出：人才租賃網(wǎng)是提供短期專職或者兼職的體力和腦力勞動人才都涵蓋的網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布平臺。網(wǎng)站的特點有三，短期、專兼職人才都具備、體力和腦力勞動都覆蓋。最大的競爭對手是兼職網(wǎng)，不過人才租賃網(wǎng)可以通過拉攏專業(yè)技術(shù)學(xué)校和獨立的專業(yè)技能服務(wù)人員，有目的的逐步組織專業(yè)服務(wù)團隊與之區(qū)分和競爭。

三、盈利模式探討

初期平臺應(yīng)該是開放式的，可以通過代客尋才、請才，代才推廣、洽談業(yè)務(wù)進(jìn)行雙向盈利。隨著數(shù)據(jù)庫的充實，還可以增加vip收費會員，提供置頂、固頂?shù)忍貏e服務(wù)。進(jìn)而可以開展人才包裝、人才推廣、人才評估、人才代理等增值服務(wù)。

四、人才管理探討

人才租賃網(wǎng)對人才實行免費注冊登記。但網(wǎng)站應(yīng)該及早建立人才認(rèn)證機制，開展身份驗證、學(xué)歷驗證、學(xué)術(shù)專利認(rèn)證，并鼓

勵人才通過在人才租賃網(wǎng)建立個人博客、發(fā)表論文著作介紹自己，人才租賃網(wǎng)既要幫助人才推廣又要幫助企業(yè)評估。待網(wǎng)站有一定的知名度后可以采用簽約代理的方式管理。

五、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展策略

人才租賃網(wǎng)最終的發(fā)展應(yīng)該朝高級專業(yè)人才的包裝、推廣、評估、代理方面發(fā)展。抓住了真正的人才就抓住了一切;抓住了真正的人才盈利模式和周邊效益就會豐富多彩;抓住了真正的人才就會前途無限。人才租賃網(wǎng)站的口號可以說成“打造國內(nèi)最大的專業(yè)人才和人才租賃者的溝通交流平臺”。

但是如何才能實現(xiàn)這個目標(biāo)，還需要要在具體的建設(shè)和推廣過程中不斷摸索、總結(jié)。要堅持“服務(wù)人才、服務(wù)企業(yè)、找準(zhǔn)重點、突出關(guān)鍵、專業(yè)專注、持續(xù)改善”的發(fā)展策略。

六、網(wǎng)站運營的注意事項

網(wǎng)站的運營是個系統(tǒng)工程，不是說一個好的點子就能成功，也不是說有幾個方面注意了就能成功。最好是考慮周全，面面俱到，你要是面面都不知道那就完了。至于都有哪些問題需要注意，還是請有志于在人才租賃網(wǎng)方面發(fā)展的朋友先看一下敝作《想賺錢的個人網(wǎng)站站長要回答的33個問題，看看你能不能及格》，可以網(wǎng)上搜索得到。

才智有限，本文肯定還有很多怡笑方家之處，肯請各位批評指正。期待起到拋磚引玉的作用，為促進(jìn)中國的人才推廣事業(yè)盡到一份薄力。

第四篇：計算機租賃創(chuàng)業(yè)計劃書

創(chuàng)業(yè)計劃書

嚴(yán)鋒

郭海

伍偉

背景：如今電腦已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分，但對一些手頭緊又急需電腦的人來說，租臺電腦要比買新的劃算多了，尤其是對于在校大學(xué)生來說，他們既是計算機最頻繁的使用者，同時也是經(jīng)濟不富裕的人群，更何況大多數(shù)學(xué)生在學(xué)校只有4年，4年之后電腦運之煩惱賣之可惜的問題也困擾著許多大學(xué)生。然而讓人尷尬的是，與一些地區(qū)電腦租賃的火爆相比，針對大學(xué)生的電腦租賃服務(wù)始終沒有熱起來。

項目：創(chuàng)辦成都質(zhì)樸計算機租賃有限責(zé)任公司，提供針對在校大學(xué)生的計算機、辦公設(shè)備、顯示器、投影設(shè)備等的租賃服務(wù)。我們宗旨是服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)多樣化。誠待合作伙伴，尊重同業(yè)者，追求多贏。把風(fēng)險留給我們，把方便留給客戶。

一、公司介紹

一、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)

宗旨：服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)多樣化。創(chuàng)造完美電腦租賃服務(wù)。

目標(biāo)：將公司發(fā)展成為成都市內(nèi)電腦租賃的主導(dǎo)企業(yè)，將公司品牌發(fā)展成為市場著名品牌，并走向整個四川市場。

二、公司簡介

公司名稱：成都質(zhì)樸計算機租賃有限責(zé)任公司

業(yè)務(wù)范圍：出租計算機、辦公設(shè)備、顯示器、投影設(shè)備。提供計算機和相關(guān)設(shè)備的租賃，同時提供相應(yīng)的技術(shù)支持服務(wù)，收取租金和押金。租賃產(chǎn)品 : IBM.HP.Dell.Philips.Acer.Toshiba.Nec.Sony.Canon.Lenovo等。

三、公司管理

1． 管理思想

優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本，重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展，尊重個人價值，各職能部門相互協(xié)調(diào)合作，求得公司的整體發(fā)展，實現(xiàn)1+1>2的效果。

2． 管理隊伍

投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍，并歡迎一切有志于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。

目前的管理隊伍人員：

郭海公司主管兼人事部門經(jīng)理公司整體運營決策和人才選拔

伍偉財務(wù)部門經(jīng)理財務(wù)以及后勤工作

嚴(yán)鋒業(yè)務(wù)部門經(jīng)理市場拓展和業(yè)務(wù)流程

3． 管理決策

管理團隊主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。都是具有本科學(xué)歷的大學(xué)生，具有相關(guān)的專業(yè)知識，將為公司制定切實可行的決策，執(zhí)行最有效率的任務(wù)。在我們獲得風(fēng)險投資后，投資家自然也成為我們的公司管理成員，我們還將邀請具有各專業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗的人員加入，并擔(dān)任重要職務(wù)。

4．團隊概述

學(xué)歷背景：大專以上學(xué)歷，具有強烈的求知欲和進(jìn)取心。

人際關(guān)系：有較強的人際親和力，熱情而且沉穩(wěn)。

職業(yè)素質(zhì)：信守承諾；注重規(guī)范；遵循公司宗旨理念。

四、場地與設(shè)施

租用商品房做為辦公地點，根據(jù)交通情況選擇倉庫地點。(根據(jù)具體情況另行考慮，本計劃暫時不考慮)

二、市場及競爭分析

一、市場介紹

如今電腦已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分，但對一些手頭緊又急需電腦的人來說，租臺電腦要比買新的劃算多了。尤其是對于在校大學(xué)生來說，他們既是計算機最頻繁的使用者，同時也是經(jīng)濟不富裕的人群，更何況大多數(shù)學(xué)生在學(xué)校只有4年，4年之后電腦運之煩惱賣之可惜的問題也困擾著許多大學(xué)生。然而讓人尷尬的是，與一些地區(qū)電腦租賃的火爆相比，針對大學(xué)生的電腦租賃始終沒有熱起來。

二、市場機會及環(huán)境

據(jù)了解，許多高校學(xué)生因?qū)W習(xí)和工作的臨時需要，加上對電腦也只是短期使用，所以他們把目光投向了電腦租賃。這些租賃者一般是經(jīng)濟條件不太好的學(xué)生。具我們的了解不少同學(xué)由于所學(xué)專業(yè)需要，他們很想租臺電腦來學(xué)習(xí)，而學(xué)校及周邊地區(qū)的電腦租賃業(yè)務(wù)始終“露不了臉”。他們有著這樣的共識：“大學(xué)四年買新電腦，只能用四年顯然劃不來，而且經(jīng)濟條件也不允許。二手電腦的配置太差，達(dá)不到圖片和視頻的處理要求，而且安全性和售后服務(wù)也

沒有保證。如果有電腦租賃，肯定會受到不少大學(xué)生的歡迎?！痹诔啥几鞔蟾咝?nèi)的校園網(wǎng)BBS上，就有不少求租電腦的小廣告。因為求租難，不少學(xué)生向自己的同學(xué)和校園周邊的網(wǎng)吧租電腦。

三、市場競爭分析

我們在成都各大電腦商店及電子城走訪時發(fā)現(xiàn)，的確沒有開展電腦租賃業(yè)務(wù)的商家。在電子城2樓，幾家做二手電腦的商家雖然在服務(wù)項目上有租賃電腦一項，但都表示沒開展過租賃電腦的業(yè)務(wù)；所有電腦專賣店的回答很干脆：電腦不出租，也不打算開展這項業(yè)務(wù)。

不斷降價的品牌機、性價比很高的兼容機以及極具價格優(yōu)勢的二手電腦，再加上分期付款購電腦等促銷形式，在推動家用電腦普及的同時也搶占了租賃業(yè)的市場。就目前市場行情來看，出租的電腦都是次主流的配置，而月租金在100元左右，這與分期付款的月費用差不多；再加上押金很高，有的甚至達(dá)到原價的90％，所以相比之下消費者就覺得不劃算。另一方面，租賃電腦的大多是在校大學(xué)生和急于應(yīng)付各種計算機考試的人，而租賃時間也僅限于幾個月，所以就目前情況來看，每年的租賃高峰期并不能推動市場擴張。

雖然目前租賃市場蕭條，但也露出了一線曙光，IBM和聯(lián)想已于近日推出了規(guī)模龐大的電腦租賃計劃。電腦出租實際上是一個需求很大的市場，展示會、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等都有短期使用電腦的需求。目前成都電腦租賃業(yè)務(wù)始終熱不起來，主要是商家和消費者之間沒有建立起信任機制。經(jīng)過分析，我們公司應(yīng)該能加速電腦租賃市場啟動。

四、目標(biāo)市場

立足成都市區(qū)，輻射成都附近區(qū)縣。各單位企業(yè)或個人展示、展覽、會議、培訓(xùn)；員工新聘或臨時錄用； 系統(tǒng)測試、軟件測試、項目開發(fā)。企業(yè)辦公（財務(wù)考慮）；移動辦公 ；個人應(yīng)用：娛樂、學(xué)習(xí)等構(gòu)成了我們的目標(biāo)市場。

五、顧客的購買準(zhǔn)則

顧客網(wǎng)上預(yù)訂，網(wǎng)下現(xiàn)場看貨決定是否租用。采用自愿原則，顧客與公司訂立雙方均可接受的租賃協(xié)議書。

三、產(chǎn)品與服務(wù)

一、服務(wù)細(xì)則

提供高質(zhì)量的設(shè)備，針對不同租賃需求和應(yīng)用環(huán)境，提供靈活多樣的技術(shù)服務(wù)。（以下基本服務(wù)區(qū)域指成都市內(nèi)）

服務(wù)內(nèi)容分四類： 基本服務(wù)；增值服務(wù)；快速保障服務(wù)；協(xié)議服務(wù)。

基本服務(wù)：

1、不提供免費送取貨服務(wù)。

2、提供免費電話技術(shù)支持。

3、不提供免費上門服務(wù)。

4、客戶將設(shè)備送到公司技術(shù)部，免費維修和維護，租賃協(xié)議指定的收費項目除外。

增值服務(wù)：10公里以內(nèi)免費送??；10公里之外視遠(yuǎn)近收取交通費用，如果超出基本區(qū)域以外，酌情收取服務(wù)費。

1、基本區(qū)域內(nèi)上門硬件維修，如果超出基本區(qū)域，酌情收取運輸和服務(wù)費。

2、基本區(qū)域內(nèi)上門系統(tǒng)軟件修復(fù)（WINDOWS，OFFICE系列，網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通）。

3、基本區(qū)域內(nèi)24小時之內(nèi)上門解決。

如果租賃協(xié)議上對服務(wù)內(nèi)容另有約定，以協(xié)議為準(zhǔn)。

快速保障服務(wù)：基本區(qū)域內(nèi)免費送取，如果超出基本區(qū)域，酌情收取運輸和服務(wù)費。

1、基本區(qū)域內(nèi)免費上門硬件維修，否則酌情收取運輸和服務(wù)費。

2、基本區(qū)域內(nèi)上門系統(tǒng)軟件修復(fù)（WINDOWS，OFFICE系列，網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通。

3、租期1-6天，4小時之內(nèi)上門解決（基本區(qū)域內(nèi)），其他區(qū)域另行協(xié)商。

4、租期7天以上，12小時之內(nèi)上門解決基本區(qū)域內(nèi)，中午12點以后叫修，次日上午12點以前上門解決，其他區(qū)域另行協(xié)商。

如果租賃協(xié)議上對服務(wù)內(nèi)容另有約定，以協(xié)議為準(zhǔn)。

協(xié)議服務(wù)：在租賃協(xié)議中具體約定服務(wù)內(nèi)容和提供服務(wù)的方式，以滿足特殊應(yīng)用環(huán)境。

二、產(chǎn)品及服務(wù)規(guī)劃

出租計算機以及相關(guān)設(shè)備，并提供全面的技術(shù)支持，服務(wù)于企業(yè)的各種商務(wù)活動。

短期租賃：適用于參加或者舉辦會議，展覽，產(chǎn)品發(fā)布，培訓(xùn)人員，系統(tǒng)測試等短時間租用設(shè)備；

租用時間短，從幾小時到20多天。

長期租賃：適用于企業(yè)辦公，工程項目實施，軟件系統(tǒng)開發(fā)，臨時錄用工作人員等企業(yè)商務(wù)需求以及個人學(xué)習(xí)和娛樂之需求。

三、服務(wù)與支持及收費

送取服務(wù):基本區(qū)域內(nèi)送取貨收取單程相當(dāng)于出租車費用，如果超出基本區(qū)域，酌情收取運輸和服務(wù)費。

技術(shù)服務(wù):

1、基本區(qū)域內(nèi)上門硬件維修，50-100元/次/（1-2臺），如果超出基本區(qū)域以外，100-200/次/（1-2臺）。

2、基本區(qū)域內(nèi)，常規(guī)系統(tǒng)軟件修復(fù)（WINDOWS，OFFICE系列，網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通），50元/次/臺，其他區(qū)域內(nèi)，100-150/元/次/臺。

3、解決問題時間在24小時之內(nèi)，否則服務(wù)費酌情增加。如果租賃協(xié)議上對服務(wù)內(nèi)容另有約定，以協(xié)議為準(zhǔn)。

四、租賃合同協(xié)議的訂立

1、單位或公司只須出示營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件，可享受免押金，只須撥打我們的電話預(yù)約，我公司按指定時間送貨上門，并雙方簽訂合同。

2、個人只須出示成都戶籍擔(dān)保人身份證復(fù)印件及本人身份證復(fù)印件也可享受免押金，只須提前撥打電話預(yù)約，公司按指定時間送貨上門，并雙方簽訂合同。

3、學(xué)生只須出示三份學(xué)生證復(fù)印件就可享受免押金。

4、無成都戶籍人擔(dān)保的個人，須交正常押金，但可享受租金的8折優(yōu)惠。

四、網(wǎng)站建設(shè)

1.網(wǎng)站設(shè)計與規(guī)劃：

①網(wǎng)站名稱：成都質(zhì)樸電腦租賃網(wǎng)

②主題定位：屬于計算機類網(wǎng)站，集中精力介紹產(chǎn)品配置及價目，為顧客提供多種合適的租賃方案，對公司進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄鹘榻B，突出公司的服務(wù)理念。

③域名選用：

中文實名：新思索 英文域名：http://

域名的選擇為“質(zhì)樸電腦”的英文簡寫

④整體風(fēng)格與欄目規(guī)劃：藍(lán)色界面，體現(xiàn)企業(yè)的誠信風(fēng)格；欄目主要有：公司首頁、租賃目的、業(yè)務(wù)簡介、租賃報價、服務(wù)細(xì)則、方案推薦、網(wǎng)上預(yù)定、聯(lián)系方式等。

⑤網(wǎng)站布局：(略)

五、營銷方案

1．租賃產(chǎn)品類別

·臺式機：聯(lián)想，Acer，Dell等

·筆記本電腦：聯(lián)想，Acer，Dell，IBM等

·PC 服務(wù)器，工作站

·辦公設(shè)備：打印機，傳真機，復(fù)印機

·顯示設(shè)備：CRT、液晶、等離子顯示器，投影

·網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

2.租賃報價明細(xì)表

計算機設(shè)備：

3．品牌建設(shè)

以最優(yōu)的服務(wù)和最優(yōu)惠的價格，樹立新思索的品牌。提供多種配機方案，滿足不同使用者的需求，達(dá)到物盡其用，花最少的錢租最適用的電腦及其相關(guān)設(shè)備。

4．客戶關(guān)系建立

對使用過我們公司租賃服務(wù)的客戶，我們將留底備案，并將他們的意見和建議對我們的服務(wù)進(jìn)行相應(yīng)改進(jìn)，將我們的服務(wù)理念貫徹落實到我們的工作和服務(wù)中，與客戶保持經(jīng)常的聯(lián)系。將我們公司的詳細(xì)聯(lián)系方式制作成名片，分發(fā)給顧客，安排客戶服務(wù)人員專門進(jìn)行客戶維系工作。

六、資金需求及籌措方法

公司預(yù)計需要30萬元公司運營啟動資金，主要用于設(shè)備購置、員工招聘培訓(xùn)、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個人或者機構(gòu)的風(fēng)險資金，以投資入股的方式投入，其他資金投入方式也可以考慮。公司預(yù)計在未來的五年內(nèi)，累計實現(xiàn)銷售收入200萬元，累計實現(xiàn)銷售利潤100萬元(按行業(yè)平均銷售利潤率60%計算)。投資人投入公司的資金，有望在兩到三年內(nèi)全部回收。

第五篇：創(chuàng)業(yè)計劃書 汽車租賃

宜賓職業(yè)技術(shù)學(xué)院

《創(chuàng)業(yè)計劃書》城市租車項目創(chuàng)業(yè)計劃書

專業(yè)：數(shù)控技術(shù)與應(yīng)用 班級：數(shù)控1094 學(xué)號：200911405 姓名：李亞駿 時間：2011-10-20

一．項目背景

在現(xiàn)今社會中，人們的生活越來越忙碌，社會給人們帶來的壓力越來越大，在閑暇時間很大一部分人就在家中虛度，為何不叫上幾個好友，去享受城市的美好呢。朋友們，你是不是曾經(jīng)在一個城市中，為了缺少可以自己控制的交通工具而苦惱過呢；在外求學(xué)的同學(xué)們，你們是不是很想去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)你所求學(xué)的城市，而苦于不知道該怎么下腳呢。現(xiàn)在，你們不用在擔(dān)心了，我們城市租車可以幫你解決這些難題。

這樣我們創(chuàng)辦城市租車項目以出租交通工具為市場切入點，兼顧長期市場有率和短期資金回報率以搶占市場，以滿足個性消費為主題，最終能形成具有宜賓租車行品牌優(yōu)勢的市場。是十分可行的。二．基本情況

1.企業(yè)名：宜賓藍(lán)天租車行 2.行業(yè)類型：出租 3.組織形式：個體工商戶

4.主要經(jīng)營范圍：宜賓，景色較好，適宜人么關(guān)光的地方 三．公司項目策化

1.提供鮮明，公司使命

有效，暢通的出租渠道，提供產(chǎn)品服務(wù)為根本，促進(jìn)租車市場的發(fā)展。我們的宜賓將成為一個溫暖的家庭，把美景和快樂送給您，為人們創(chuàng)造最佳的游覽環(huán)境 2.公司總體發(fā)展目標(biāo)

這個項目將用一年的時間在宜賓建立起一定的知名度，并努力實現(xiàn)收支平衡。在投入期僅選擇在歐美學(xué)院附近，離北戴河近的地方作為試點市場，該地點市場容量在3000人以上，較有代表性，學(xué)生大部分為外地，缺少交通工具，可向他們租車，供他們?nèi)プ约合肴サ牡胤?，試點時間為一個半月。當(dāng)模式成功后，以ASP的形式在分點推廣。經(jīng)過3到6個月的運營后再擴張到其余的地點。四．對其它類似的公司的調(diào)查

在我前一段時間的調(diào)查，在宜賓做這方面的還沒有成很大的氣候，有些公司做的還很松散，沒有將其規(guī)范化，有的企業(yè)是出租汽車，但是租金很貴；有的只是在夏季，宜賓的旅游旺季，在海邊附近出租可供二到三人同騎的那種多輪車。這樣的狀況對于這個項目是有比較利的，減少了我們之間的競爭 五．開業(yè)前的市場調(diào)查

在這里我走訪了一些大學(xué)生，大部分人認(rèn)為在休息的時候，很想去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)宜賓，但坐公交又不是很方便，達(dá)不到想要的那種效果，只是走馬觀花的看看。要是徒步的話又不太現(xiàn)實。而如果有自行車的話，那么自己便可以隨心所遇的游覽自己感興趣的地方，很是方便，沒有了像公車那樣的束縛，可以自由自在的享受。

而對于外地來此旅游的人來說，他們也需要一些像這樣的服務(wù)，來滿足他們想要探知這個城市的欲望，他們認(rèn)為，參加旅行社受到了很大的束縛，往往不能很好的了解這個城市，而要是選擇自駕游的話，短途還行，要是長途就不太現(xiàn)實，他們往往選擇乘坐飛機或火車到達(dá)他們想去的旅游城市，那么到達(dá)哪個城市的話，打出租車的費用就會相應(yīng)的增加，但是如果在到達(dá)那個城市后，租上一輛自行車，悠閑的逛逛這個城市，那將會是不錯的選擇。六．經(jīng)營環(huán)境與客戶分析

1.行業(yè)分析

這個項目現(xiàn)階段立足于為大學(xué)生提供租自行車，在宜賓學(xué)校比較集中。我們學(xué)校，宜賓學(xué)院以及各種技術(shù)院校等學(xué)校的在校生估計在10萬人，拋去一些本市及一些家庭環(huán)境困難的，有自己交通工具的學(xué)生外，在宜賓大學(xué)生的分額還是很大的一部分，因此目標(biāo)市場的容量將是相當(dāng)可觀的，將來在旅游旺季，還會有一部分的市場。2．目標(biāo)客戶分析

我們把目標(biāo)客戶分為兩大類： 第一類：在校大學(xué)生

在學(xué)習(xí)生涯中，大學(xué)是最輕松的學(xué)習(xí)階段，在這期間，學(xué)生們可以隨意的支配他們的時間，他們有時間去娛樂，去放松自己，閑暇的時候，租上一輛輕巧的自行車，便可以帶你走街串巷，約上幾個好友，在空曠的大街上，來一場賽車比賽，既可以鍛煉自己的身體，又增加的朋友之間的友誼。

第二類：旅游人群

在他們來旅游時，向他們推薦一輛車，他們便可想去那里就可以去哪里了。但這部分人群會存在季節(jié)性，宜賓屬于海濱城市，那么在夏季他會擁有大批的旅游者前來，在冬天相對來說，這類的人群就不會占有很大的市場。

但是其中還有很小一部分的市場，雖然是很小，我們也要抓住，那就是本市的居民如碰到意外的狀況需要用車的，我們也可以進(jìn)行交易。七．團隊技能與人事

各部門的職責(zé)：

公關(guān)部：

公關(guān)部下設(shè)兩個處：商家處和顧客處。商家處主要負(fù)責(zé)處理與商家的業(yè)務(wù)關(guān)系，商家包括產(chǎn)品供應(yīng)商和其他部門。顧客處負(fù)責(zé)接受顧客投訴與抱怨，聆聽顧客意見與建議等。

人事部：

負(fù)責(zé)人的招聘、培訓(xùn)、調(diào)動等。人事部設(shè)學(xué)生處，專門管理臨時來公司做短工的在校大中學(xué)生。

采購部： 負(fù)責(zé)采購出租物品。

經(jīng)營部：

經(jīng)營部下設(shè)兩個處：策劃處、出租處。策劃處業(yè)務(wù)有：制定營銷計劃，制定廣告與促銷計劃等。出租處業(yè)務(wù)有：處理出租業(yè)務(wù)。

財務(wù)部：

負(fù)責(zé)制定財務(wù)計劃，進(jìn)行財務(wù)分析與控制等。

在人才機制上，這個項目把選才對象定位在在校大學(xué)生建立起一套永久流動著的“人才保鮮制度”。人才保鮮制度的含義是：人才永遠(yuǎn)流動。即，選才對象主要是在校大學(xué)生，公司職員始終保持2/3在校大學(xué)生的比率，每年替換掉一部分畢業(yè)生；同時，在網(wǎng)上招聘流動的網(wǎng)絡(luò)人才做兼職。采用人才保鮮制度的原因：

（1）傳統(tǒng)的公司職員長期工作后易形成定向思維，不利于多角度的創(chuàng)新；（2）在校大學(xué)生處于求學(xué)階段，思維不受限制，接受新事物能力強，有助于公司突破性決策，同時，消費信息強，公司始終緊跟市場潮流；

（3）在校大學(xué)生事業(yè)心強，熱衷創(chuàng)業(yè)而不計報酬，因此可節(jié)省公司費用；

（4）在校大學(xué)生在我公司工作后，畢業(yè)后可直接進(jìn)入我公司工作，可節(jié)省公司人員培訓(xùn)費用；

（5）上網(wǎng)招聘IT人才做兼職，即不定期在網(wǎng)上招攬一批網(wǎng)蟲，網(wǎng)絡(luò)管理員。做為按信息計量薪金的“網(wǎng)絡(luò)散工”其目的不是為了吸引固定的人才，而 是為了借助他們收羅網(wǎng)絡(luò)信息。這么做，可以在擴大影響的同時節(jié)省許多資源。

八．經(jīng)營風(fēng)險分析

建立這樣的一個出租公司具有以下風(fēng)險： 企業(yè)起步的艱難； 出租物品的風(fēng)險； 信息風(fēng)險;面臨的競爭對手的風(fēng)險。1．企業(yè)起步的艱難

作為新生事物，公司的起步將會比較困難，須承受兩方面的壓力：傳統(tǒng)觀念壓力和資本的壓力。

來源一：中國人對出租行業(yè)有較大的保留，主要是因為其受傳統(tǒng)文化影響認(rèn)為：

（1）別人用過的東西不好。（2）使用舊物顯得不夠體面。（3）自己擁有總比別人擁有強。

應(yīng)變：中國加入WTO將引入更多的外國價值觀念，超前消費觀念正逐漸深入人心，即使如此，傳統(tǒng)觀念的改變也不是一朝一夕的事，我們將從服務(wù)質(zhì)量，營銷手段上將觀念的負(fù)面影響壓到最低。首先，將車子底線定為八成新，盡量給人以新的感覺，從包裝和服務(wù)態(tài)度上給人一種良好的印象，同時，從出租價格上相應(yīng)突出“劃算”； 其次，維持每種物品的出租數(shù)量，保持市場不飽和，刺激人們“渴求”的愿望；

來源二：出租是成本大，資金回轉(zhuǎn)慢的行業(yè)，對擴大經(jīng)營規(guī)模上有一定難度。

應(yīng)變：縮短出租期限，加速資金回轉(zhuǎn)，實行特許經(jīng)營制度，吸收各方投資以解決資本問題。2．出租物品的風(fēng)險來源：

（1）物品的來源：物品的出租與產(chǎn)品的銷售之間爭奪的矛盾，會帶來一定程度產(chǎn)品供應(yīng)的阻力；

（2）物品損耗：物品在出租運輸時，帶來的不同程度的磨損，影響其出租的和服務(wù)后處理的難度。應(yīng)變：

（1）基于互惠互利的基礎(chǔ)之上，與供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系。以回扣、商家聯(lián)誼等方式吸引供應(yīng)商的加盟與投資，同時共享宣傳、信息反饋等優(yōu)勢，重點將企業(yè)營造為廠家新開發(fā)產(chǎn)品投放市場前的市場探測點，并在新產(chǎn)品出租試用期間為商家提供宣傳和預(yù)測市場信息。

（2）在與商家建立了互惠互利的合作基礎(chǔ)上，充分利用商家維修部的資源，減少自身在物品維修、翻新等處理上的壓力。

（3）當(dāng)物品的可租率下降為一定程度時，及時將其以網(wǎng)上拍賣的形式從服務(wù)客體中清除。3.競爭對手的風(fēng)險。

來源一:作為新興的出租公司必然遭到同行出租公司相應(yīng)的反擊，他們可能利用壓低服務(wù)費用，縮減成本，提高服務(wù)質(zhì)量等措施挽留舊的客戶。應(yīng)變：時間就是效益，以最快的速度首先攻占原有汽車出租公司尚未涉及的市場——大學(xué)生市場。在價格差距保持不大，服務(wù)質(zhì)量保證的情況下，以客戶會員制和與其他商家聯(lián)誼中的消費優(yōu)惠緩解來自同行的競爭壓力。同時，充分發(fā)揮特許經(jīng)營的優(yōu)勢，以網(wǎng)狀連鎖方式攻占市場。來源三：潛在的競爭對手時時存在。經(jīng)營方式的新穎性使我們走在了汽車出租行業(yè)的前頭，但不可否認(rèn)，我們無法與科技和時間賽跑，新的對手很快就會出現(xiàn)。

應(yīng)變：無論是同形式的企業(yè)還是更加創(chuàng)新的競爭對手，只要我們牢牢抓住我們的企業(yè)文化，重視人的個性與特點，弘揚個人精神。科技以人為本，時尚與人在變，我們就有著源源不斷的生命力。九．經(jīng)營測略

1.產(chǎn)品策略（出租物品的范圍）

如前所述，我們出租的物品首先是一些簡單的交通工具——自行車等，公司初期，資金有限，不可能出租很多物品。在以后經(jīng)營擴大后，我們就可以向一些高檔方面發(fā)展，如汽車等，那這樣消費人群也將相應(yīng)的發(fā)生變化。在我們的企業(yè)樹立品牌后，還可以增加一些輔助，如出租其他的生活必備品，這個范圍比較廣，我就不細(xì)說了。2．價格策略

公司創(chuàng)業(yè)并非追逐一時之利，而是以創(chuàng)造知名度，樹立品牌形象，建立知名企業(yè)為目標(biāo)。因此，在價格策略上采取低價格戰(zhàn)略，即以低價格迅速占領(lǐng)市場。在充分占有市場的情況下，再提高價格，實現(xiàn)高額的利潤。公司初期盈利不多，甚至不打算盈利，但求擴大市場占有率。現(xiàn)出租自行車為例，談一下價格策略的具體實施過程。

市場上的普通型自行車價格200元，出租一年后，即將其賣出，得款約100元，200-100=100（元），加廣告，工資等費用約150元，100+150=250（元），則年出租額大于250元即可盈利。若以10元/天，只需25天以上即可。一年以內(nèi)出租21天以上很容易做得到。

3．廣告策略

廣告目的：樹立自己的品牌形象，讓公眾知道有我們這樣的公司專門從事交通工具的出租。

廣告媒體 ：可與高校里的社團進(jìn)行聯(lián)盟；還可以在個高校的貼吧上做廣告；與青少年愛訪問的網(wǎng)站友情鏈接，并逐步向各大聊天室，流言板、信箱滲透。如果資金允許的話，也可以做POP廣告地鐵、車站廣告牌及標(biāo)語，車身廣告，宣傳單及宣傳手冊等。4．促銷策略

第一步：作為現(xiàn)代生活的追求之一，在各大學(xué)附近設(shè)立連鎖店。第二步：隨網(wǎng)站的發(fā)展，盡量利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳。

如免費的網(wǎng)絡(luò)廣告，網(wǎng)站之間的友情鏈接，網(wǎng)站與個人主頁之間的友情鏈接，大量投放電子宣傳單，廣告與促銷費用

項目初期規(guī)模小，資金有限，但是從促銷步驟中可以看出我們宣傳，要么盡量利用免費資源（如網(wǎng)絡(luò)），要么借助他人的幫助，盡量采用最節(jié)省，最經(jīng)濟的宣傳手法，并且，所有活動都是有順序地按部就班，宣傳資金容易到位。這個項目的廣告與促銷費用預(yù)計至少要占總資本的30%。促銷手段

進(jìn)軍高校促銷。高校學(xué)生是一批很有潛力的消費群體，也是我公司重點促銷對象。高校學(xué)生最易受鼓動，追求的是自由自在不受束縛的感覺，針對這些特點，我們采取下列促銷手段：

▲校園形象代表免費試租。具體做法，在大學(xué)生中，選取幸運的幾名代表，本公司向其免費提供物品，讓其免費試租，以此，拉動校園流行風(fēng)?！速e的旅行，或游玩報刊。

▲支持高校報刊的發(fā)展。身為大學(xué)生，我們深知校辦報刊常因資金不足而發(fā)愁，我公司愿意贊助高校著名報刊，條件只有一個：附帶我們的廣告。如可贊助歐美學(xué)院的《莘園》。5．會員制度策略 會員權(quán)利：

會員優(yōu)先租用最新物品。

享受令人驚喜的價格：入會首次可享有50%的優(yōu)惠。入會后，租用我公司的物品享有會員價約30%的優(yōu)惠。

專屬會員卡：享有此卡，除在本公司享有優(yōu)惠外，在其他與本公司友好關(guān)系的企業(yè)，部門亦有優(yōu)惠（如銀行，郵局，網(wǎng)絡(luò)公司）。會員義務(wù)：

只需一次性交付入會費38元，就能擁有兩年的會員資格。十．財務(wù)分析

1．資金的需求與供給

我公司第一年的資金需求約為10萬元，其中固定資產(chǎn)投資約為2萬元，其余主要用于購買出租物品、支付員工工資和廣告費用等。第二年起，隨著公司業(yè)務(wù)范圍的拓展，流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)都將有不同程度的追加。我公司的創(chuàng)立資金10萬元主要由以下幾個部分組成：九個創(chuàng)立人員出資4萬元；公司其余員工基金1萬元；國家政策規(guī)定自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，向銀行申請開業(yè)貸款擔(dān)保額度最高可為7萬元，并享受貸款貼息，因此剩下5萬的可通過向銀行貸款。2.財務(wù)報表分析：（略）3.主要財務(wù)活動 ⑴ 商品出租收入

我公司通過市場調(diào)查，并結(jié)合市場預(yù)測，在此基礎(chǔ)上決定我公司的目標(biāo)市場及市場占有份額，并估算出前三年的出租額，進(jìn)而預(yù)計我公司的商品出租收入。⑵ 商品出租成本

我公司的商品出租成本主要由出租物品購買資費與員工工資組成。出租物品購買資費，根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果，并結(jié)合我公司的價格策略和經(jīng)營策略，初步估計約為商品出租收入的1/3至1/2。

我公司在人才資源機制上以建立“人才保鮮”制度為目標(biāo)，把招工對象鎖定為在校大學(xué)生及青少年，所以工資相對也較為低廉。因此，我們預(yù)計員工工資大體是400元/人/月*12月*10人=48，000元。⑶ 商品出租費用

我公司的出租費用主要包括廣告費、運雜費等。由于我公司正處于創(chuàng)業(yè)期，所以估計廣告費用支出可能較高。隨著公司經(jīng)營規(guī)模的擴大，這一點表現(xiàn)得尤為突出。⑷ 管理費用和財務(wù)費用 因為公司的組織體系較為合理，運作效率較高，所以估計管理費用支出不大，一般只占到出租成本的1%。由于公司創(chuàng)立人員的出資額不多，公司創(chuàng)辦和發(fā)展所需資金往往通過籌集得來，所以估計財務(wù)費用可能比較多。

十一．總結(jié)

通過這次創(chuàng)業(yè)計劃使我明白了創(chuàng)業(yè)的艱難，也使我在以后的學(xué)習(xí)中加倍努力，也為我以后的就業(yè)找了一個更多的出路