第一篇：租賃計劃書

租賃計劃書

主要經(jīng)營性質：美容美發(fā)技術培訓學校

其他（美容美發(fā)產(chǎn)品等）

用途： 針對美容美發(fā)在職人員進行技術及管理的培訓

一、投資計劃資金：300萬元

1、大概使用面積：700——900平方

2、創(chuàng)業(yè)期間承受租金在每平方米30元左右

3、預算房屋裝修大約：60萬

4、硬件設備：包括：教學設備、辦公用具、教學材料用品等大約：100萬

5、軟件設施：包括：全省市場會務推廣、內(nèi)部員工上崗培訓費大約：60萬

6、預算不到的隱形投資大約：20萬

7、剩余資金作為流動資金

8.前期大概總投資250萬元

鑒于以上的投資，學校營運周期長，回報見效慢，預計3年左右才能產(chǎn)生效益，房屋租賃時間請領導考慮，合同時間能否簽10年左右，希望領導考慮租金每3年遞增一次，每次按2%左右遞增，望各位領導批準為感！

申請人：

第二篇：玩具租賃計劃書

兒童玩具出租店創(chuàng)業(yè)書

項目名稱：兒童玩具出租店

經(jīng)營范圍：以出租兒童玩具、嬰兒車、嬰兒床等為主。項目投資：

企業(yè)宗旨：讓孩子開心、讓父母省心、讓全家放心

一、市場分析

（一）市場需求分析

玩玩具是每個孩子的天性，我們每個人也都曾擁有過玩具。玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各種原因，又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時，由于孩子的天性，對玩具喜新厭舊，一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的高價玩具，都是孩子永不滿足的需求，這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展。

比如嬰幼兒大都需要童車，而中檔童車價格大約在300～500元之間，高檔一點的在1 000元左右，而一部質量較好的童車起碼可以用三五年，家庭購買的童車平均使用期為一年左右，不買童車不行，買吧，用完后又很難處理，而且又浪費。相似的用品不僅僅局限于童車，還有童床，學步車，兒童玩具，等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心，既給家庭減少費用，又給孩子帶來更多的玩具，生意肯定興隆。

(二)目標群體分析

玩具出租主要的目標群體是0～16歲的。兒童，由于出租玩具的品種繁多，檔次繁多，適合于各種不同層次的家庭孩子。由于選址在新開發(fā)的成熟小區(qū)，家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。

(三)競爭對手的分析

目前恩施州出租兒童玩具的公司幾乎沒有，這是一個新興的行

業(yè)，我們應該有一種先人為主的優(yōu)勢，特別對發(fā)展連鎖加盟店尤其有利。

二、成本預算

(一)樣板店的成本預算

(1)辦理工商、稅務登記等費用

(2)店鋪（50平方米）租金及押金：

(3)裝修：

(4)購買產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費用：

(5)咨詢顧問及資料費：

(6)公司其他開支：

(水費、電費、管理費、工商管理、稅費、衛(wèi)生費及流動資金得等)

總計：

三、盈利狀況

樣板店業(yè)務收入來源

(1)銷售會員卡是本店主要的收入來源，會員卡有效期為1年，實行計名制。

(2)賠償金收入(因顧客歸還玩具時，有些玩具可能會由于關鍵部

位的斷裂，重要配件的丟失損壞等原因，按照我們的賠償比例表，按比例賠償)

(3)出售玩具

四、市場風險預測

(一)競爭者的出現(xiàn)，是本店主要的市場風險

當一個項目被發(fā)現(xiàn)巨大市場空間時，必會引來競爭者，為了能讓

企業(yè)在市場中生存和壯大，因此在推出玩具出租加盟樣板店時，要實行五個統(tǒng)一的管理模式(即統(tǒng)一形象設計，統(tǒng)一宣傳資料，統(tǒng)一會員卡銷售，統(tǒng)一營銷管理，統(tǒng)一售后服務)建立自身的品牌。提高服務質量和準確掌握市場行情也是增強競爭力的辦法。

(二)玩具對兒童的傷害，是本行業(yè)的最大風險

為了避免此類風險，可采取以下三種方法：

(1)進貨渠道嚴格把關，明確與進貨商或廠家的責任關系

(2)向小孩和家長詳細說明玩具的使用說明；

(3)明確與被租方的責任關系。

(三)對玩具損害程度的鑒定，是處理客戶關系的一大風險

必須從日常的經(jīng)驗和生產(chǎn)廠家，逐步完善玩具損害程度的鑒定標

準，明細化與客戶的責任關系。

五、行業(yè)相關法律法規(guī)

(1)根據(jù)《中華人民共和國全同法》第2

33條規(guī)定：租賃物品危及承租人的安全或不健康的，即使承租人

訂立合同時明知該租賃物品質量不合格，承租人仍然可以隨時解除合同。

(2)根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質量法》的相關規(guī)定，所租賃或銷售的產(chǎn)品一定要符合國家規(guī)定，質量合格，并對相應的防范做到應盡的告知義務，以避免不必要的損失。

(3)根據(jù)《中華人民共和國勞動法》規(guī)定，與員工簽訂勞動合同，交納相應的社會保險。

(4)依法納稅，合法經(jīng)營。

六、人員機構配置

職員及崗位職能

(1)樣板店經(jīng)理1名：負責整個樣板店的管理及玩具的采購工作；

(2)店員2名：負責與顧客的各項工作，2人各兼出納與會計；

(3)玩具維修保養(yǎng)員1名：負責玩具維修保養(yǎng)工作；

(4)老板1名：統(tǒng)籌全盤，負責戰(zhàn)略性規(guī)劃。

總共5名，要求持證上崗的，必須持證上崗。全部為本市的下崗失業(yè)人員。

七、市場營銷策略

(一)市場營銷的基本策略

以新的成熟的小區(qū)為依托，以樣板店為龍頭，以幫助大學生創(chuàng)業(yè)或就業(yè)為目的，爭取3年內(nèi)成為恩施州兒童玩出租行業(yè)的品牌店

首先，組建小岸兒童玩具出租樣板店

(1)選地址：以為恩施州小學店和幼兒園店為樣板店。

(2)樣板店布局定位：定位于超市與幼兒園、游樂場之間，既要保證玩具的貨架式擺放，一目了然，要留出足夠的空間供小孩在現(xiàn)場玩耍。

(3)店內(nèi)貨物定位分三類擺放：

①以嬰幼兒類(童車、童床、學步車類)

②兒童玩具類(大制類、遙控類、體育類、學習類、拼裝類、音樂類等)

③銷售類

(4)展示廳內(nèi)標識物的放置：收銀臺后面放置服務公約、賠償表、會員登記表和業(yè)務介紹說明，維修部放置遙控器。

(5)嚴格執(zhí)行出租物品專業(yè)消毒房方案：為了讓顧客知道自己租到的產(chǎn)品是干凈的，高品質的，在店內(nèi)建立消毒房，賃到期的物品都要經(jīng)過保養(yǎng)消毒后才能再度使用。

(6)銷售模式：以玩具出租會員制為動作模式：采取年卡的形式，年卡200元／張。

(7)加大前期的宣傳力度：因玩具出租是新事物，樣板店又剛開業(yè)，所以前期營銷的重點是讓樣板區(qū)所有0～12兒童家長道有一個玩具出租店開業(yè)了。

八、項目可行性分析

(一)社會需求分析

孩子對玩具的喜愛和好奇，以及家長又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望，會促進玩具出租行業(yè)的發(fā)展。

(二)項目規(guī)模的可行性分析

小規(guī)模的玩具出租店，投資不大，風險較小，以樣板店先行的策略更為穩(wěn)妥。

策劃人：楊洲吳小鐵焦斌楊子勇譚云陽2010年5月24日

第三篇：創(chuàng)業(yè)計劃書(自行車租賃)

自行車租賃創(chuàng)業(yè)計劃書

目錄

一、執(zhí)行總結...........................................................3

二、服務介紹...........................................................3

三、公司戰(zhàn)略...........................................................4

四、市場調查和分析...............................................4

五、營銷策略...........................................................5

六、經(jīng)營管理...........................................................6

七、創(chuàng)業(yè)團隊...........................................................6

八、企業(yè)經(jīng)濟狀況...................................................6

九、財政分析與預測...............................................7

十、關鍵的風險和問題...........................................7

一、執(zhí)行總結

首先，我們的公司是以租賃、服務為主。我們提供的產(chǎn)品是出租自行車。在前其的剛剛開始的部分不需要什么太高的技術需求，只需要了解一些基本的出租方式和經(jīng)營理念即可開始運營。接下來就是產(chǎn)品的概述：本公司像一些公園一樣出租單人、雙人和三人可騎的自行車，客人根據(jù)自身的情況選擇產(chǎn)品種類，本公司提供產(chǎn)品，根據(jù)客戶所消費的時間收取相應的費用。

（1）面臨的市場：在大學城這個地方，不缺的就是客戶，自行車不要說在咱輕工了，就算是在大學城都算是鮮有的，所以客戶這方面是不缺少的；

（2）市場的定位：既然是在學校里開辦的公司，那公司的主要面對對象自然就是學生了，因為在學生這方面有著非常大的潛力空間！

市場環(huán)境和競爭優(yōu)勢：首先就競爭優(yōu)勢來說，根據(jù)本公司人員的調查，輕工學院只有少數(shù)做自行車出租的，而且據(jù)不完全考證，大學城內(nèi)也基本沒做此行業(yè)人員或相關單位，所以做為本校甚至本地區(qū)校內(nèi)出租自行車公司，我們的前景是一片光明，雖然目前沒有競爭對手，但我們也會給自己不斷提升的壓力，像國外一些已經(jīng)成熟的非盈利單位學習，借鑒他們的方法來提升本公司的營業(yè)模式！

經(jīng)濟狀況做為一個校方投資的單位，本公司當然希望擁有的起步資金越多越好，畢竟有充足的固定和流動資金可以更大化運營的效率；本計劃的盈利能力是很強的，第一、二星期做為實施的起步階段，為市場的適應和入市考察期，在此時間斷本公司不打算盈利，只是為了推廣本公司的名聲，讓更多的人知道本公司的存在，在第三星期起，開始保證正常的公司日?；ㄙM；第二個月開始進入正軌，慢慢的回收成本。

本公司目前人員初定為X人：。期中 負責在外宣傳與推廣本服務； 負責財政方面的問題； 負責借車、還車時的登記。（隨著公司的擴大，人員會有所增加和調整）

做為一個在校經(jīng)營的單位，我們最最需要的就是學校，校方的支持，列如：出租的場地，北廣場，一食堂旁或東門，都是很好的場地。還有就是基本的起步資金，另外可能還需借助學校的傳媒幫助宣傳來提升本公司的形象等等。期中場地和資金是必不可少的，一個好的場地和足夠的資金將會有個很好的開始。

二、服務介紹

本創(chuàng)業(yè)計劃的產(chǎn)業(yè)背景是根據(jù)親身體會和身邊同學及校友的抱怨產(chǎn)生的。俗話說，哪里有抱怨哪里就有商機，所以我們團隊看中了出租自行車這個行業(yè)。根據(jù)本公司人員調查，現(xiàn)在該地區(qū)尚未有人開發(fā)此行業(yè)，所以該行業(yè)有著很大的前景，我們團隊認為應該盡快的進入到該行業(yè)，第一個吃這塊蛋糕！

具體的服務如下：首先本公司提供3種（單人、雙人和三人）類型的自行車，根據(jù)客戶的具體需求我們提供給他相應的服務，確定客戶的選擇后相關人員會登記客戶的相關信息及其資料，做為面向學生的服務，目前我們初步確定登記時統(tǒng)一以學生的學生證做為參考證件，當然必須是本人的證件，本單位承諾也不會向任何人透露客戶的相關信息??！根據(jù)調查，目前學生最需要自行車的時候是在星期五到星期天這個時間斷內(nèi)，地點一般都是在學校的幾個門附近，為了滿足客戶 的需求，我們初步設定有一個點，即在二食堂，籃球場旁邊，因為這里的客流量最大，且靠近宿舍，可以更大的接觸到顧客。

三、公司戰(zhàn)略

將做為學校唯一的一個自行車租賃服務行業(yè)，我們的商業(yè)模式就是顧客價值主張。我們提供的服務給顧客帶來方便與快捷，我們便可以從顧客那獲取我們應有的服務費用。

公司總體運營概況如下：首先第一個月屬于服務產(chǎn)品與市場的磨合期，在此期間本公司不準備賺錢；從第二個月開始公司開始盈利，從而慢慢的減少投資。接下來的3~4個月本公司從求穩(wěn)方面出發(fā)，會先穩(wěn)住在XX的市場；等到時間成熟，手頭回攏的資金差不多時，開始向大學城其他院校開始投資。在整個大學城內(nèi)我們預計開設3家這樣的自行車有償服務站，分別是 三所院校。要穩(wěn)定這3個市場我們需要招收新的人員，當然我們也可以聯(lián)合另外兩所高校，在他們校內(nèi)在代理商，一起管理這個市場。

要穩(wěn)定這個市場我們就需要技術的更新，不在是剛剛開始的由人工來操作，我們會引進新的技術，用刷卡的方式來代替?zhèn)鹘y(tǒng)，這樣不僅方便操作，也更方便于管理。另外要做好的就是要做好服務后的回饋，向客戶詢問哪些方面還有不足需要改進的，并及時的改正。

穩(wěn)定好大學城的市場后我們將在常州的公園開始進軍！根據(jù)我們親身經(jīng)歷，目前常州還沒有公園有著種的服務項目，所以為了不讓別人先手一步，我們預計在穩(wěn)定輕工的市場后分兩路，一路是在大學城內(nèi)發(fā)展；另一路則開始向公園進軍，先出去探探市場。主要的是在大學城內(nèi)開發(fā)，等大學城內(nèi)的分部開始反哺時，正式進軍公園。當然這個到時候必要的話還需要校方出面疏通疏通關系。屆時我們將實行統(tǒng)一標準化的管理，可能的話會跟自行車廠定制統(tǒng)一的車型！

期中最主要的合作伙伴就是輕工老師和其他系的支持，因為有的小產(chǎn)品的話在自己家里就可以完成了。例如：便捷式車棚，車的維修，車的改進等等；現(xiàn)在這行還鮮有人知，所以競爭較少，最大的競爭對手就是常州的BRT。

四、市場調查和分析

目標市場的定位和分析

市場服務的主要對象都是學生，例如情侶可以租個雙人的自行車一起出去寫生，或者去看看春天的景色，要知道大學城內(nèi)的風景是十分優(yōu)美的；再者，如果是輕工的學生，有個朋友在信息上學，此時他不想走著去，做BRT 上下車還要走很長的路，有償自行車就是他最好的選擇！或者幾個人好友組隊想出去鍛煉鍛煉身體，騎自行車真是不二的選擇，既不要大量的資金也不需要過多的等待，客戶何樂而不為呢？

初步的市場需求量定位在15輛車，但隨著資金的回攏，預計輕工的飽和量在60~80輛，按每個學校70輛來算，最終大學城大概會有420輛左右的有償自行車，這些自行車將分布在大學城的各個角落，競爭分析和競爭優(yōu)勢

在剛剛起步階段是不存在競爭的，因為我們將成為第一家。但在我們成功后其他學校的學生就有可能效仿我們的經(jīng)營模式，在自己學校進行相同的創(chuàng)業(yè)。而我們所有的優(yōu)勢就是比他們更早的進入這一行，而且那時我們也會積累很多寶貴的經(jīng)驗，關鍵就在于我們能否在其他人發(fā)現(xiàn)這個的時候就已經(jīng)將我們的觸手伸向大學城各個地方。

估計的市場份額和銷售額

由于面對的主要對象是學生，所以在星期一至星期五這段期間，組車的人會比較少，但在星期六和星期天這兩天的時間里，車的需求量會大大增高。

市場發(fā)展的趨勢 做為國人，我最大的感受就是國人的從眾心理非常的嚴重，尤其是在校學生，當一個人看到另一個人用一個服務給他帶來方便時，他也會毫不猶豫的去嘗試，不管這東西是否能真的給他本身帶來方便。我們所要做的就是抓住這些“懶”人，給他們帶去快捷，他們也將成為我們忠實的客戶。

五、營銷策略

服務面對的客戶群，所提供的核心價值、附加利益等

做為服務業(yè)，其核心就是服務客戶，讓客戶得到最根本的需求，在客戶受到服務后會有切身受利的感覺，如果能做到客戶在付款后還不忘客道兩句的話，那就說明我們是成功的。

制定符合本項目市場特點的價格策略

本公司的服務主要對象是學生，所以我們的服務價格不能高，因為大部分學生沒有自己的收入來源，如果價格高了會導致無人問津，但價格也不能低，賺不到錢，那樣就不是有償服務類型了。所以我們制定了如下價格：星期一到星期五按課時收費，白天，每課時1.5元（4節(jié)課5元，8課時12元）；晚上每課時2.5元，（晚自習按2課時算）。星期六和星期天按小時收費，白天單人車每小時7元，雙人車每小時12元，三人每小時12元。注：（1）星期六18.00后不提供租車，時間用來車輛的維修與檢查，且所有車必須在18.30前歸還。

（2）白天時間為7.40~17.40，晚上17.30~8.50。如果過時未及時歸還按每小時2元加費。

（3）星期天至星期四，晚上前車必須歸還，星期五晚上有需求用車，可以令交15元/每晚。

（4）如果車在客戶使用期間有所損壞，本單位無法自行解決，在維修期間產(chǎn)生額外費用，本單位會根據(jù)發(fā)票向當時借車登記者報銷。C、提出新穎而富于吸引力的推廣策略

我們的第一地點在籃球場附近，所以絕大多數(shù)人多會看到，而且只要有一個人嘗試成功后，其他人也會看其效果，效果好的話，其他人也會效仿，所以前期

推廣只要在上市時喊兩聲就ok了。（此部分為輕工校內(nèi)推廣及收費方案，如果進入大學城內(nèi)，會有進一步的具體方案）

六、經(jīng)營管理

服務流程

有償服務站提供貨——→客戶選擇服務類型——→登記相關信息——→ 客戶拿貨、使用——→歸還、驗貨、交錢

設備購置，人員配備

由于前期的資金較少，我們決定在網(wǎng)上購買七、八成新的二手車做為開始，這個由負責資金的焦銳完成，另外馬將還負責車的維修與檢查。服務質量控制與管理

首先我們會定期對車輛進行維修和維護，其次我們會隨機抽取兩周內(nèi)的客戶做有關價格的調查，看看是否能被大眾所接收。另外我們會不定期的舉行自行車賽等等（費用由本公司承擔）。

七、創(chuàng)業(yè)團隊

公司的管理團隊，組織架構及團隊能力

公司以馬將，焦銳，肖國超3為主構成的團隊，三人在各自擅長的領域都將有所展現(xiàn)，成員之間通過不同的分工互補了彼此之間的弱項，這樣可以使團隊發(fā)揮出最大化的潛力。

領導層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股人情況 由于這是計劃書，此項要面談才可做定奪，所以此處略去！

八、企業(yè)經(jīng)濟狀況

資金需求和來源

根據(jù)市場的行價，以及日常費用的預算，我們初步資金定為8000元，來源當然是希望校方提供贊助，有付出就會有回報。融資計劃

在剛起步階段，我們也會去校外私營企業(yè)或個體商戶拉一些贊助，讓他們來使我們的資金更加的充裕，做為回報，我們可以為他們打一些小廣告。校方做為此方案的最大股東，所以我們決定校方擁有30%的股份，肖國超，馬將，焦銳分別占有20%的股份，還有10%的盈利股份（具體商家未定）我們會拿出來捐給希望工程。資金運營計劃

資金的20%用于車的更新于維護，30%用于將來的公司擴張，20%用于上還校

方的投資資金，剩余30%用于發(fā)放員工工資。退出策略

如果當我們做成功后，被人模仿并且被別人超越，可以選擇讓其收購，只要價格合理、公道就行；另外，如果我們做大且市場穩(wěn)定，但我們面臨著離開學校去其他地方就業(yè)，我們可以將這個賣給校方，或者讓學弟掌管，我們每年收取相應的分紅。

九、財政分析與預測

關鍵的財政假設

首先初步需要15輛的自行車，七、八成新的二手價格在450左右（一般非名牌車），15輛需要6750元。其次就是需要做一個簡易，可拆卸的車棚大約300元左右，剩下的錢作為備用資金。財務分析

前兩星期是產(chǎn)品與市場的初步磨合期，在此期間維修、更新等費用差不多與收益相抵，所以預計從第三個星期開始資金的回收，如果市場需求量較大，我們會及時的擴大服務鏈，爭取效益最大化

十、關鍵的風險和問題

在自行車服務站出現(xiàn)后如果校園的車撞人事件頻發(fā)，該如何處理?！?guī)避計劃：對于那些借車撞人達兩次者，停止對其服務。

如果財務方面出現(xiàn)短缺或資金周轉困難，該如何處理。——規(guī)避計劃：在感覺可能出現(xiàn)資金方面問題時，到校外去拉贊助緩解燃眉之急。

第四篇：人才租賃創(chuàng)業(yè)計劃書

人才租賃創(chuàng)業(yè)計劃書

這這個時代人才是最重要的產(chǎn)品,人才可以銷售,人才可以也可以租,你想過把人才作為產(chǎn)品的對外出租嗎如果你想租人才,把他們的租賃、或者想創(chuàng)建一個租用人才的站,那么請你和我一起探討。

威客類型的站現(xiàn)在很多，但他們都是服務那種臨時的,主要是通過絡來完成任務。但是現(xiàn)實生活中還有很多單位、家庭和個人需要各種臨時的、面對面的服務,包括各種有形人才服務,專業(yè)的指導、技術培訓、顧問,經(jīng)驗等等。短期的人才服務的市場需求,也有很多人愿意用閑暇時間和技能來滿足需求的臨時服務和得益,然后一個人才租賃這個概念,人才租賃是建立臨時人才和服務提供商發(fā)布信息”

一、市場需求分析

一個),從日常生活中的七個階段來分析人才租用市場的需求量。、教育階段,也被稱為學習期間,820年期間,主要有各種類型的家庭教育的需要,需要文化與教師、鋼琴、繪畫和其他專業(yè)的老師。

二、獨立的時期,20 30歲之間,主要有就業(yè)、商務咨詢的需求。需要專職的或者兼職的就業(yè)指導人員,業(yè)務指導顧問短期的指導。問題是很重要的,經(jīng)驗的年輕人能得到最好的工作風險的前輩咨詢。、筑巢期,25 35,主要有婚慶服務,如購物指南的需要。指導人員需要愛,婚禮策劃,購房裝飾顧問、購物為一體的短期咨詢?nèi)藛T服務。

四、全巢period1,30 40歲,(也稱為家庭之間,主要有懷孕增長的指導,穿上,寶貝的需要。

五、全巢period255歲,40(也稱為子女教育期間,也就是黃金時期),商業(yè)需要保姆,導師,代購,跑腿、生活服務人員、培訓、秘書、速記、法律顧問、代駕、代理,例如移動工作服務的人員。、空巢期,50到60歲之間,主要是退休的安排,需要投資顧問、興趣愛好的專業(yè)教師、導游、跑腿和其他服務人員。

免費的時期,60 80歲之間,主要有也需要。需要保姆,伴隨著,陪聊等人員。

經(jīng)過以上分析,我們可以看到的不同階段的生活需要各種臨時服務人員,短期人員服務需求必須使人才租賃行業(yè)的誕生和發(fā)展。國內(nèi)公司,把該公司的出生跑腿的公司,已經(jīng)測試了這個,隨著社會和絡技術的飛速發(fā)展,新時期社會的要求和特點相結合,在絡時代的人才租賃站必將獲得新的發(fā)展機遇。

從個人創(chuàng)業(yè)的關鍵點來分析人才租賃服務的市場需求

很多人都在談論他的生意失敗的原因,重點是經(jīng)常提及由于他們?nèi)狈?jīng)驗,走了彎路,錯失良機。為此,我也非常普遍,我想自己創(chuàng)業(yè)的人如果早期獲得的經(jīng)驗教導我能把他的經(jīng)驗,我被介紹去,那我就可以少走許多彎路,可能早就成功了。人們常說“別聽老狗叫,他說,“事實上所看的經(jīng)驗的重要性,應該說經(jīng)驗是一名男子的業(yè)務應用一個重點。通過人才租賃服務,雇傭他人做咨詢,實際上能達到目的的經(jīng)歷,可以說所有的個人工作創(chuàng)業(yè)、各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展有人才租賃需求。人才租賃所有在這個站上你迫切需要。

家政人員和專業(yè)技能人才租賃的人才是兩個重要的方面,應該放棄一個或同步發(fā)展,根據(jù)目標的經(jīng)營者和促銷策略而定。

第二,競爭對手分析

首先,我們在這個“人才租賃”定義:使用一個人的時間、精力、職業(yè)、技能和經(jīng)驗,為他人提供一個長期的正常運行和獲得報酬時被稱為人才租賃。

目前提供這樣的服務是人們、兼職、國內(nèi)、跑腿、家政服務公司、月嫂公司,中介公司,快遞公司。所以人才租賃如何突圍而出

項目

公司雇傭了時間的服務方式服務中介服務主要內(nèi)容或獨立的溝通

長期短期絡兼職體育精神中介面對面全職的獨立

溝通

“√”質量指標的人才租賃√√√√√√質量指標

質量指標√√兼職√√√√質量指標

“√”質量指標跑腿√√√質量指標

質量指標√√運動√√1/212下一頁尾頁

第五篇：計算機租賃創(chuàng)業(yè)計劃書

創(chuàng)業(yè)計劃書

嚴鋒

郭海

伍偉

背景：如今電腦已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分，但對一些手頭緊又急需電腦的人來說，租臺電腦要比買新的劃算多了，尤其是對于在校大學生來說，他們既是計算機最頻繁的使用者，同時也是經(jīng)濟不富裕的人群，更何況大多數(shù)學生在學校只有4年，4年之后電腦運之煩惱賣之可惜的問題也困擾著許多大學生。然而讓人尷尬的是，與一些地區(qū)電腦租賃的火爆相比，針對大學生的電腦租賃服務始終沒有熱起來。

項目：創(chuàng)辦成都質樸計算機租賃有限責任公司，提供針對在校大學生的計算機、辦公設備、顯示器、投影設備等的租賃服務。我們宗旨是服務專業(yè)化、服務規(guī)范化、服務多樣化。誠待合作伙伴，尊重同業(yè)者，追求多贏。把風險留給我們，把方便留給客戶。

一、公司介紹

一、公司經(jīng)營宗旨及目標

宗旨：服務專業(yè)化、服務規(guī)范化、服務多樣化。創(chuàng)造完美電腦租賃服務。

目標：將公司發(fā)展成為成都市內(nèi)電腦租賃的主導企業(yè)，將公司品牌發(fā)展成為市場著名品牌，并走向整個四川市場。

二、公司簡介

公司名稱：成都質樸計算機租賃有限責任公司

業(yè)務范圍：出租計算機、辦公設備、顯示器、投影設備。提供計算機和相關設備的租賃，同時提供相應的技術支持服務，收取租金和押金。租賃產(chǎn)品 : IBM.HP.Dell.Philips.Acer.Toshiba.Nec.Sony.Canon.Lenovo等。

三、公司管理

1． 管理思想

優(yōu)良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本，重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展，尊重個人價值，各職能部門相互協(xié)調合作，求得公司的整體發(fā)展，實現(xiàn)1+1>2的效果。

2． 管理隊伍

投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經(jīng)驗的管理隊伍，并歡迎一切有志于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。

目前的管理隊伍人員：

郭海公司主管兼人事部門經(jīng)理公司整體運營決策和人才選拔

伍偉財務部門經(jīng)理財務以及后勤工作

嚴鋒業(yè)務部門經(jīng)理市場拓展和業(yè)務流程

3． 管理決策

管理團隊主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。都是具有本科學歷的大學生，具有相關的專業(yè)知識，將為公司制定切實可行的決策，執(zhí)行最有效率的任務。在我們獲得風險投資后，投資家自然也成為我們的公司管理成員，我們還將邀請具有各專業(yè)技術及管理經(jīng)驗的人員加入，并擔任重要職務。

4．團隊概述

學歷背景：大專以上學歷，具有強烈的求知欲和進取心。

人際關系：有較強的人際親和力，熱情而且沉穩(wěn)。

職業(yè)素質：信守承諾；注重規(guī)范；遵循公司宗旨理念。

四、場地與設施

租用商品房做為辦公地點，根據(jù)交通情況選擇倉庫地點。(根據(jù)具體情況另行考慮，本計劃暫時不考慮)

二、市場及競爭分析

一、市場介紹

如今電腦已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分，但對一些手頭緊又急需電腦的人來說，租臺電腦要比買新的劃算多了。尤其是對于在校大學生來說，他們既是計算機最頻繁的使用者，同時也是經(jīng)濟不富裕的人群，更何況大多數(shù)學生在學校只有4年，4年之后電腦運之煩惱賣之可惜的問題也困擾著許多大學生。然而讓人尷尬的是，與一些地區(qū)電腦租賃的火爆相比，針對大學生的電腦租賃始終沒有熱起來。

二、市場機會及環(huán)境

據(jù)了解，許多高校學生因學習和工作的臨時需要，加上對電腦也只是短期使用，所以他們把目光投向了電腦租賃。這些租賃者一般是經(jīng)濟條件不太好的學生。具我們的了解不少同學由于所學專業(yè)需要，他們很想租臺電腦來學習，而學校及周邊地區(qū)的電腦租賃業(yè)務始終“露不了臉”。他們有著這樣的共識：“大學四年買新電腦，只能用四年顯然劃不來，而且經(jīng)濟條件也不允許。二手電腦的配置太差，達不到圖片和視頻的處理要求，而且安全性和售后服務也

沒有保證。如果有電腦租賃，肯定會受到不少大學生的歡迎?！痹诔啥几鞔蟾咝?nèi)的校園網(wǎng)BBS上，就有不少求租電腦的小廣告。因為求租難，不少學生向自己的同學和校園周邊的網(wǎng)吧租電腦。

三、市場競爭分析

我們在成都各大電腦商店及電子城走訪時發(fā)現(xiàn)，的確沒有開展電腦租賃業(yè)務的商家。在電子城2樓，幾家做二手電腦的商家雖然在服務項目上有租賃電腦一項，但都表示沒開展過租賃電腦的業(yè)務；所有電腦專賣店的回答很干脆：電腦不出租，也不打算開展這項業(yè)務。

不斷降價的品牌機、性價比很高的兼容機以及極具價格優(yōu)勢的二手電腦，再加上分期付款購電腦等促銷形式，在推動家用電腦普及的同時也搶占了租賃業(yè)的市場。就目前市場行情來看，出租的電腦都是次主流的配置，而月租金在100元左右，這與分期付款的月費用差不多；再加上押金很高，有的甚至達到原價的90％，所以相比之下消費者就覺得不劃算。另一方面，租賃電腦的大多是在校大學生和急于應付各種計算機考試的人，而租賃時間也僅限于幾個月，所以就目前情況來看，每年的租賃高峰期并不能推動市場擴張。

雖然目前租賃市場蕭條，但也露出了一線曙光，IBM和聯(lián)想已于近日推出了規(guī)模龐大的電腦租賃計劃。電腦出租實際上是一個需求很大的市場，展示會、培訓、學習等都有短期使用電腦的需求。目前成都電腦租賃業(yè)務始終熱不起來，主要是商家和消費者之間沒有建立起信任機制。經(jīng)過分析，我們公司應該能加速電腦租賃市場啟動。

四、目標市場

立足成都市區(qū)，輻射成都附近區(qū)縣。各單位企業(yè)或個人展示、展覽、會議、培訓；員工新聘或臨時錄用； 系統(tǒng)測試、軟件測試、項目開發(fā)。企業(yè)辦公（財務考慮）；移動辦公 ；個人應用：娛樂、學習等構成了我們的目標市場。

五、顧客的購買準則

顧客網(wǎng)上預訂，網(wǎng)下現(xiàn)場看貨決定是否租用。采用自愿原則，顧客與公司訂立雙方均可接受的租賃協(xié)議書。

三、產(chǎn)品與服務

一、服務細則

提供高質量的設備，針對不同租賃需求和應用環(huán)境，提供靈活多樣的技術服務。（以下基本服務區(qū)域指成都市內(nèi)）

服務內(nèi)容分四類： 基本服務；增值服務；快速保障服務；協(xié)議服務。

基本服務：

1、不提供免費送取貨服務。

2、提供免費電話技術支持。

3、不提供免費上門服務。

4、客戶將設備送到公司技術部，免費維修和維護，租賃協(xié)議指定的收費項目除外。

增值服務：10公里以內(nèi)免費送??；10公里之外視遠近收取交通費用，如果超出基本區(qū)域以外，酌情收取服務費。

1、基本區(qū)域內(nèi)上門硬件維修，如果超出基本區(qū)域，酌情收取運輸和服務費。

2、基本區(qū)域內(nèi)上門系統(tǒng)軟件修復（WINDOWS，OFFICE系列，網(wǎng)絡聯(lián)通）。

3、基本區(qū)域內(nèi)24小時之內(nèi)上門解決。

如果租賃協(xié)議上對服務內(nèi)容另有約定，以協(xié)議為準。

快速保障服務：基本區(qū)域內(nèi)免費送取，如果超出基本區(qū)域，酌情收取運輸和服務費。

1、基本區(qū)域內(nèi)免費上門硬件維修，否則酌情收取運輸和服務費。

2、基本區(qū)域內(nèi)上門系統(tǒng)軟件修復（WINDOWS，OFFICE系列，網(wǎng)絡聯(lián)通。

3、租期1-6天，4小時之內(nèi)上門解決（基本區(qū)域內(nèi)），其他區(qū)域另行協(xié)商。

4、租期7天以上，12小時之內(nèi)上門解決基本區(qū)域內(nèi)，中午12點以后叫修，次日上午12點以前上門解決，其他區(qū)域另行協(xié)商。

如果租賃協(xié)議上對服務內(nèi)容另有約定，以協(xié)議為準。

協(xié)議服務：在租賃協(xié)議中具體約定服務內(nèi)容和提供服務的方式，以滿足特殊應用環(huán)境。

二、產(chǎn)品及服務規(guī)劃

出租計算機以及相關設備，并提供全面的技術支持，服務于企業(yè)的各種商務活動。

短期租賃：適用于參加或者舉辦會議，展覽，產(chǎn)品發(fā)布，培訓人員，系統(tǒng)測試等短時間租用設備；

租用時間短，從幾小時到20多天。

長期租賃：適用于企業(yè)辦公，工程項目實施，軟件系統(tǒng)開發(fā)，臨時錄用工作人員等企業(yè)商務需求以及個人學習和娛樂之需求。

三、服務與支持及收費

送取服務:基本區(qū)域內(nèi)送取貨收取單程相當于出租車費用，如果超出基本區(qū)域，酌情收取運輸和服務費。

技術服務:

1、基本區(qū)域內(nèi)上門硬件維修，50-100元/次/（1-2臺），如果超出基本區(qū)域以外，100-200/次/（1-2臺）。

2、基本區(qū)域內(nèi)，常規(guī)系統(tǒng)軟件修復（WINDOWS，OFFICE系列，網(wǎng)絡聯(lián)通），50元/次/臺，其他區(qū)域內(nèi)，100-150/元/次/臺。

3、解決問題時間在24小時之內(nèi)，否則服務費酌情增加。如果租賃協(xié)議上對服務內(nèi)容另有約定，以協(xié)議為準。

四、租賃合同協(xié)議的訂立

1、單位或公司只須出示營業(yè)執(zhí)照復印件及負責人身份證復印件，可享受免押金，只須撥打我們的電話預約，我公司按指定時間送貨上門，并雙方簽訂合同。

2、個人只須出示成都戶籍擔保人身份證復印件及本人身份證復印件也可享受免押金，只須提前撥打電話預約，公司按指定時間送貨上門，并雙方簽訂合同。

3、學生只須出示三份學生證復印件就可享受免押金。

4、無成都戶籍人擔保的個人，須交正常押金，但可享受租金的8折優(yōu)惠。

四、網(wǎng)站建設

1.網(wǎng)站設計與規(guī)劃：

①網(wǎng)站名稱：成都質樸電腦租賃網(wǎng)

②主題定位：屬于計算機類網(wǎng)站，集中精力介紹產(chǎn)品配置及價目，為顧客提供多種合適的租賃方案，對公司進行適當?shù)男麄鹘榻B，突出公司的服務理念。

③域名選用：

中文實名：新思索 英文域名：http://

域名的選擇為“質樸電腦”的英文簡寫

④整體風格與欄目規(guī)劃：藍色界面，體現(xiàn)企業(yè)的誠信風格；欄目主要有：公司首頁、租賃目的、業(yè)務簡介、租賃報價、服務細則、方案推薦、網(wǎng)上預定、聯(lián)系方式等。

⑤網(wǎng)站布局：(略)

五、營銷方案

1．租賃產(chǎn)品類別

·臺式機：聯(lián)想，Acer，Dell等

·筆記本電腦：聯(lián)想，Acer，Dell，IBM等

·PC 服務器，工作站

·辦公設備：打印機，傳真機，復印機

·顯示設備：CRT、液晶、等離子顯示器，投影

·網(wǎng)絡設備

2.租賃報價明細表

計算機設備：

3．品牌建設

以最優(yōu)的服務和最優(yōu)惠的價格，樹立新思索的品牌。提供多種配機方案，滿足不同使用者的需求，達到物盡其用，花最少的錢租最適用的電腦及其相關設備。

4．客戶關系建立

對使用過我們公司租賃服務的客戶，我們將留底備案，并將他們的意見和建議對我們的服務進行相應改進，將我們的服務理念貫徹落實到我們的工作和服務中，與客戶保持經(jīng)常的聯(lián)系。將我們公司的詳細聯(lián)系方式制作成名片，分發(fā)給顧客，安排客戶服務人員專門進行客戶維系工作。

六、資金需求及籌措方法

公司預計需要30萬元公司運營啟動資金，主要用于設備購置、員工招聘培訓、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個人或者機構的風險資金，以投資入股的方式投入，其他資金投入方式也可以考慮。公司預計在未來的五年內(nèi)，累計實現(xiàn)銷售收入200萬元，累計實現(xiàn)銷售利潤100萬元(按行業(yè)平均銷售利潤率60%計算)。投資人投入公司的資金，有望在兩到三年內(nèi)全部回收。