第一篇：發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好：

回首昨天，大家都曾為公司的強(qiáng)大和發(fā)展付出了辛勤的汗水和心血。領(lǐng)導(dǎo)們身體力行，以身作則，指引著公司正確的發(fā)展方向。同事們兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，默默奉獻(xiàn)。大家上下團(tuán)結(jié)一心，肝膽相照，鑄就了公司一個又一個的輝煌。當(dāng)然，在這樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊中，也讓我成長了，進(jìn)步了，在這里我要感謝公司給予我的這個平臺和機(jī)會。

所以今天我為大家演講的題目是發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化、共迎郵通明天。

首先我想先來談?wù)労螢槲幕?？盧梭在《社會契約論》中定義文化：“文化是風(fēng)俗、習(xí)慣、特別是輿論”。文化在漢語中是“人文教化”的簡稱。前提是有“人”才有文化，意即文化是討論人類社會的專屬語； “文化”的本義是“以文教化”，它表示對人的性情的陶冶，品德的教養(yǎng)，本屬精神領(lǐng)域之范疇。隨著時間的流變和空間的差異，現(xiàn)在“文化”已成為一個內(nèi)涵豐富、外延寬廣的多維概念，只能說文化作用之大，魅力無窮。

那何為企業(yè)文化？企業(yè)文化則是所有團(tuán)隊成員共享并傳承給新成員的一套價值觀、共同愿景、使命及思維方式。它代表了組織中被廣泛接受的思維方式、道德觀念和行為準(zhǔn)則”。作為一個企業(yè)，則必有它獨(dú)一無二的文化。一個企業(yè)從小到大，長治久安，實現(xiàn)各自宏大的企業(yè)目標(biāo)，在汲取各方文化的同時，必須逐步形成自身獨(dú)具特色的企業(yè)文化，并堅持不懈，不斷發(fā)展和升華。

江蘇郵通建設(shè)監(jiān)理有限公司成立于1998年6月，是江蘇通信服務(wù)有限公司的全資子公司，也是在香港上市的中國通信服務(wù)公司旗下的專業(yè)監(jiān)理公司。公司是江蘇省內(nèi)唯一一家擁有住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部核準(zhǔn)的房屋建筑工程、通信工程雙甲級資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)，同時擁有工業(yè)和信息化部核準(zhǔn)的通信工程甲級監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)、招標(biāo)代理甲級資質(zhì)、系統(tǒng)集成甲級資質(zhì)，江蘇省建設(shè)廳核準(zhǔn)的工程招標(biāo)代理資質(zhì)，江蘇省商務(wù)廳核準(zhǔn)的對外承包工程資質(zhì)。業(yè)務(wù)范圍涉及之多，業(yè)務(wù)地域遍及之廣，均是有目共睹的。公司獲得魯班獎一項，獲得國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎二項、工業(yè)和信息化部優(yōu)質(zhì)工程獎二等獎五項，三等獎二項，江蘇省揚(yáng)子杯八項，省局級優(yōu)質(zhì)工程獎百余項。公司連續(xù)多次被授予全國通信行業(yè)“先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)”、江蘇省“示范監(jiān)理企業(yè)”、南京市“示范監(jiān)理企業(yè)”、“江蘇省建設(shè)監(jiān)理發(fā)展二十周年工程監(jiān)理先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。成就榮譽(yù)很多，不勝枚舉。企業(yè)的發(fā)展讓我們認(rèn)識到，每一步改革的成功都要遵循事物的發(fā)展、運(yùn)動、變化的規(guī)律，抓住機(jī)遇、做事合度，而不能一成不變、死水一潭，坐以待斃。變即改革創(chuàng)新，是集團(tuán)企業(yè)文化的核心動力源。

自成立以來，公司始終堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以觀念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為動力，強(qiáng)化提升企業(yè)管理水平，推進(jìn)公司文化建設(shè)，不斷追求卓越，努力創(chuàng)造良好的社會效益和企業(yè)效益。經(jīng)過十多年的專業(yè)服務(wù)和經(jīng)驗積累，公司現(xiàn)已成長為全國領(lǐng)先的通信監(jiān)理專家。公司不斷吸取社會創(chuàng)造的一切新知識、新理論，形成獨(dú)具特色的企業(yè)文化，成為企業(yè)改革創(chuàng)新的文化動力。如科學(xué)管理理論的實踐運(yùn)用，夯實了我們的基礎(chǔ)管理。集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)班子在戰(zhàn)略決策時能夠高瞻遠(yuǎn)矚，與時俱進(jìn)，實事求是的去做事，并能做成事。

我們公司將企業(yè)文化穩(wěn)步建立起來，剛?cè)嵯酀?jì)、一張一弛乃文武之道。物質(zhì)有限只能以文化激勵人，最終是要以企業(yè)文化管理為管理的最高境界。搞好企業(yè)文化的關(guān)鍵是要堅持“以人為本”思想，以人為本首要是不斷提高自身素質(zhì)。很多大企業(yè)是靠人搞好的，也有很多大企業(yè)是被人搞垮的。舉個小小的例子：三鹿奶粉事件，是“人”忽略了質(zhì)量是食品企業(yè)生命的根本規(guī)律，違背了它而受到了懲罰。一則短信是這樣諷刺的：其它奶粉企業(yè)對三鹿說：我們是奶粉里摻三聚氰胺，你這家伙是三聚氰胺里摻奶粉。再如：三株口服液，受到一名消費(fèi)者的投訴，不能寬容而妥善解決，最后訴諸法庭，官司打了幾年，后三株雖勝，但因“計較”小小的得失，不懂把握大局而落了個名聲掃地，退出了市場的結(jié)果。中國儒家傳統(tǒng)文化：“格物、致知、正心、誠意、修身、齊家、治國、平天下”，對企業(yè)來講素質(zhì)是“企業(yè)的基本財富”，對一個單個的人來講“素質(zhì)是人生資本”。企業(yè)是由個人組成的，企業(yè)文化的形成來源于個人文化的集智。在企業(yè)文化的發(fā)展中，每個員工的個人文化也要與時俱進(jìn)。個人和企業(yè)，都需要在發(fā)展中追求自身價值觀的升華，根據(jù)一項國際管理咨詢公司的調(diào)查表明：之所以全球500強(qiáng)企業(yè)能長久保持旺盛活力的原因就在于，他們善于給自己的企業(yè)文化注入活力。每個員工的價值是建立在企業(yè)價值之上的，脫離了企業(yè)的成功，自我價值的體現(xiàn)便成為空談。同時，員工實現(xiàn)自我價值也是推動企業(yè)發(fā)展的根本動力，它們二者是相互依存相互拉動的關(guān)系，良好的企業(yè)文化必須兼顧企業(yè)文化與個人文化的共同發(fā)展，認(rèn)識到這一點(diǎn)的企業(yè)才能獲得長足的進(jìn)步。而我們公司就是本著“以人為本”的原則，不斷的完善著我們的文化理念，我們的企業(yè)文化。公司在不斷發(fā)展的進(jìn)程中，始終秉承“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理服務(wù)理念；堅持著“提供一流服務(wù)、滿足業(yè)主需求”的公司價值觀；發(fā)揚(yáng)了“精品工程是項目監(jiān)理部集體智慧結(jié)晶”的團(tuán)隊意識；持續(xù)改進(jìn)了公司質(zhì)量管理體系和各項規(guī)章制度，明確工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，為業(yè)主提供了超價值的服務(wù)。

作為我個人來說，通過2年多的工作與學(xué)習(xí)，我深刻體驗了公司一直強(qiáng)調(diào)的良好的企業(yè)價值觀和企業(yè)文化對員工、對公司的重要性，使我明確了思路，要在“服務(wù)理念，學(xué)習(xí)理念，安全理念”的觀念中緊跟公司脈搏，努力工作，主動樹立“工作就是責(zé)任，責(zé)任大于能力”的思想。我了解了公司的發(fā)展目標(biāo)與方向，首先要做大做強(qiáng)通信監(jiān)理主業(yè)，在穩(wěn)扎穩(wěn)打的基礎(chǔ)上以資質(zhì)增項為契機(jī)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。對于這樣的真知灼見，我拍手稱好，我要緊跟公司的發(fā)展目標(biāo)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，不光是業(yè)務(wù)方面，公司舉辦的各類精彩紛呈的活動和節(jié)目，我也將積極參加。比如這次別開生面的演講大賽，我也十分榮幸的加入了。因為我明白這也是我們企業(yè)文化中的一部分，作為郵通的一份子，企業(yè)文化各個方面的建設(shè)和完善，我都是有義務(wù)去參與以及發(fā)揚(yáng)的。

江蘇郵通的事業(yè)是宏偉的，只要我們時刻保持清醒的認(rèn)識，團(tuán)結(jié)起來，緊跟公司的發(fā)展脈搏，堅定信心、振奮精神，滿懷激情地做好監(jiān)理工作，并時刻在工作中找差距，比學(xué)習(xí)，比貢獻(xiàn)，我們一定能夠完成各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷勤希望，實現(xiàn)我們公司的又一次跨越。

長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄海。讓我們勇敢的揚(yáng)起頭吧,用青春的翅膀擔(dān)起時代的使命，永不放棄,永不言悔,用我們的斗志，用我們的激情，為監(jiān)理事業(yè)增光添彩；用我們的忠誠，用我們的敬業(yè)，為江蘇郵通添磚加瓦！堅持，奮斗,就會成功!

最后祝愿我們公司繁榮昌盛，員工生活幸福，明天更美好！謝謝大家！

第二篇：發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化 提升工作質(zhì)量

發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化 提升工作質(zhì)量

企業(yè)文化是企業(yè)在自我發(fā)展過程中形成的具有本企業(yè)特色的經(jīng)營思想、文化理念和行為模式，以及與之相應(yīng)的企業(yè)制度和組織機(jī)構(gòu)。它是一個企業(yè)有別于其它企業(yè)的基本標(biāo)志，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的經(jīng)營哲學(xué)、價值準(zhǔn)則、行為規(guī)范和發(fā)展目標(biāo)，是企業(yè)發(fā)展的靈魂。

企業(yè)文化是企業(yè)不可或缺的一部分，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營造良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的文化素養(yǎng)和行為意識，對內(nèi)能形成一定的凝聚力、向心力和約束力，形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范，使企業(yè)資源得到合理的配置，產(chǎn)生更多的積極作用，從而提高企業(yè)的競爭力。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)文化的建設(shè)越來越受到人民的廣泛重視。它是企業(yè)樹立良好形象，密切企業(yè)與社會的關(guān)系，提高員工的綜合素質(zhì)，解決企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段。它能夠使企業(yè)目標(biāo)和個人目標(biāo)最大限度地結(jié)合起來，在企業(yè)組織內(nèi)部形成基本統(tǒng)一的思想意識和行為準(zhǔn)則，并滲透到企業(yè)全部的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理活動之中。通過軟科學(xué)的方法，它能達(dá)到對企業(yè)宏觀的管理與調(diào)控，從而更好地完成企業(yè)的各項任務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)肩負(fù)的偉大使命。

企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)的是以人為本的文化，它的關(guān)鍵是在于對人本素質(zhì)的管理。我們知道，知識和技術(shù)的載體是人，而企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)重在對人的最大潛能的發(fā)揮。這種潛能的最終目標(biāo)是轉(zhuǎn)變員工的思想認(rèn)識，提高他們的專業(yè)理論和技術(shù)能力，因為這是形成企業(yè)核心競爭力的根本源泉。作為員工，都希望最大化的實現(xiàn)自我價值。但是，員工自我價值的實現(xiàn)，都是建立在企業(yè)的總體價值之上的。要讓員工做到敬業(yè)愛崗：(1)必須讓他們共享事業(yè)發(fā)展的機(jī)會，用人要機(jī)智靈活，大膽啟用新人，讓他們充分發(fā)揮自己的專長、興趣、積極性和創(chuàng)造力，更多的擁有自我價值實現(xiàn)之后的事業(yè)成就感；(2)必須創(chuàng)造良好的敬業(yè)環(huán)境，鼓勵員工培養(yǎng)自己的敬業(yè)精神，讓他們有主人翁的意識，進(jìn)而產(chǎn)生當(dāng)家作主的責(zé)任感，并體現(xiàn)在日常工作的每一個環(huán)節(jié)當(dāng)中；(3)必須關(guān)注他們的成長與進(jìn)步，為他們的成長制定可行性計劃，使每一個員工都能看到自己的成長方向和成長空間，從而調(diào)動他們的工作積極性和人生奮斗激情，讓企業(yè)因為員工的成長而發(fā)展，讓員工因為企業(yè)的發(fā)展而分享成果，實現(xiàn)雙贏的效果；(4)必須強(qiáng)化員工的學(xué)習(xí)理念，幫助他們堅定信念，提高政治素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，學(xué)以致用，做到理論聯(lián)系實際，力

爭在工作中取得更大成績。員工具備了敬業(yè)愛崗的精神，不僅是員工個人生存和發(fā)展的需要，也是企業(yè)生存和發(fā)展的需要。員工做到了敬業(yè)愛崗，不僅展示了他們的聰明才智，也體現(xiàn)了他們的奉獻(xiàn)精神。他們在提高個人素質(zhì)、實現(xiàn)自我價值的同時，不僅為企業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，也繼承并發(fā)揚(yáng)了企業(yè)的文化精神，豐富了企業(yè)的文化內(nèi)涵，讓企業(yè)文化更豐富更生動。

先進(jìn)的企業(yè)文化對于提高職工的思想文化素質(zhì)，豐富職工的精神文化生活，增強(qiáng)企業(yè)的吸引力、凝聚力和向心力，充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)職工的事業(yè)心和責(zé)任感，促使他們搞好生產(chǎn)經(jīng)營，促進(jìn)企業(yè)又好又快的發(fā)展，都有著重要的意義和作用。對于這一點(diǎn)，我是感同身受的。

在過去的一年里，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以人為本的原則，帶領(lǐng)辦公室全體員工積極落實黨的群眾路線教育實踐活動，認(rèn)真抓好兩個文明的建設(shè)，充分發(fā)揮公司文化精神，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理、防范職能管理和運(yùn)輸服務(wù)的風(fēng)險意識，使辦公室的整體實力有了進(jìn)一步的增強(qiáng)，行政管理水平也穩(wěn)步提高，全面完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)。在日常工作中，重視對員工職業(yè)操守的養(yǎng)成，具體表現(xiàn)在：

1.明確職責(zé)。加強(qiáng)職業(yè)道德的教育，以“立足崗位，廉潔從業(yè)”為原則，以“強(qiáng)化內(nèi)功、提升內(nèi)力”為目標(biāo)，以“制度約束、適時干預(yù)、考核激勵”為推手，高度聚焦辦公室行政、機(jī)要、秘書、車管等核心業(yè)務(wù)和流程，讓每位員工明確各自工作的基本要求，力爭盡職盡責(zé)做人，盡心盡力做事。

2.以人為本。積極發(fā)揮各室領(lǐng)導(dǎo)及工團(tuán)骨干的作用，改進(jìn)工作作風(fēng)，創(chuàng)造性地開展各項業(yè)務(wù)工作。多方調(diào)動員工的積極性，注重發(fā)揮員工的最大潛能。通過建立激勵制度，鼓勵員工最大化的實現(xiàn)自我價值。同時，增強(qiáng)辦公室的人文氛圍，實行人性化、親情化的管理風(fēng)格，讓員工安心工作、熱心工作，達(dá)到事半功倍的效果。

3.關(guān)注成長。辦公室年輕人較多，他們整體文化水平較高，思維敏捷，蘊(yùn)含巨大潛能，是企業(yè)發(fā)展的重要和關(guān)鍵力量，也是企業(yè)文化建設(shè)的生力軍。在指導(dǎo)他們工作的同時，也鼓勵他們主動學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，多方參與各項工作，全面提升個人素質(zhì)，與公司同發(fā)展共進(jìn)步。

總之，企業(yè)文化愈來愈凸顯著它的重要作用，成為企業(yè)建設(shè)的重要組成部分，成為企業(yè)“基業(yè)常青”的重要保障。我們在關(guān)注企業(yè)文化建設(shè)的同時，更要關(guān)注企業(yè)文化理念的提煉。反省過去才能明智，立足現(xiàn)在才能發(fā)展，展望未來才能增添勇氣。企業(yè)文化就像一面旗幟，激勵我們團(tuán)結(jié)協(xié)作，在企業(yè)發(fā)展的征途上奮勇前進(jìn)！

第三篇：淺析企業(yè)文化的傳承和發(fā)揚(yáng)（寫寫幫整理）

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淺析企業(yè)文化的傳承和發(fā)揚(yáng)

淺析企業(yè)文化的傳承和發(fā)揚(yáng)

摘 要：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是保證企業(yè)制度與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實現(xiàn)的重要思想保障，是企業(yè)制度創(chuàng)新與經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新的理念基礎(chǔ)，是企業(yè)活力的內(nèi)在源泉，同時也是企業(yè)行為規(guī)范的內(nèi)在約束。本文簡述了我們井下公司按照戰(zhàn)略發(fā)展要求全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，提升了企業(yè)凝聚力和核心競爭力。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化 傳承 發(fā)揚(yáng) 井下公司

長期以來，井下公司黨委高度重視企業(yè)文化建設(shè)，按照戰(zhàn)略發(fā)展要求，堅持“圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能”工作方針，從價值理念引導(dǎo)、道德行為規(guī)范、企業(yè)形象建設(shè)三方面系統(tǒng)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。在整合物質(zhì)文化資源的基礎(chǔ)上，形成了“讓油田更年輕，使用戶更滿意”的服務(wù)理念，“合同是軍令，軍令重如山；井場是戰(zhàn)場，戰(zhàn)場無弱兵”的鐵軍作風(fēng)，“一流無永恒，超越到永遠(yuǎn)”的鐵軍品格，“效益誠可貴，信譽(yù)價更高”的價值理念和“五實七嚴(yán)”的鐵軍風(fēng)范，逐漸形成了具有鮮明特色和獨(dú)特企業(yè)個性的“井下鐵軍文化”，構(gòu)筑了較為完整的企業(yè)文化體系，提升了企業(yè)凝聚力和核心競爭力。

一、激活歷史，弘揚(yáng)傳統(tǒng)，淬煉企業(yè)之魂

井下公司是一支有著50多年光榮歷史的隊伍。半個世紀(jì)以來，不僅積累了雄厚的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，而且積淀了厚重的文化底蘊(yùn)，創(chuàng)造了寶貴的精神財富。因此，挖掘、總結(jié)、提煉、培育鐵軍精神成為井下公司黨委義不容辭的責(zé)任。為了使企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營較好地融為一體，把鐵軍精神根植于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程中，井下公司以構(gòu)建企業(yè)核心價值觀體系為重點(diǎn)，通過開展“大慶精神、鐵人精神”再學(xué)習(xí)再教育活動，傳承發(fā)揚(yáng)石油工人“三老四嚴(yán)”的優(yōu)良作風(fēng)，公司先后創(chuàng)辦《鐵軍報》、《鐵軍文化》網(wǎng)頁，定期組織管理論壇、技術(shù)交流，以“鐵軍”誕生50周年、油田建設(shè)20周年為契機(jī)，舉辦“井下技術(shù)工藝發(fā)展研討會”、文化大賽、員工運(yùn)動會，進(jìn)行全方位、多層次的最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)

專業(yè)論文

宣傳教育引導(dǎo)，將鐵軍精神理念滲透到了全體干部員工的行為當(dāng)中，融入人心。

在繼承和發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng)的同時，井下公司黨委把企業(yè)文化建設(shè)作為一個持之以恒、不斷汲取借鑒、揚(yáng)棄創(chuàng)新，不斷發(fā)展的實踐過程，列入公司長遠(yuǎn)規(guī)劃之中，采取“思想育軍，增強(qiáng)向心力；作風(fēng)建軍，增強(qiáng)執(zhí)行力；人才強(qiáng)軍，增強(qiáng)競爭力；文化領(lǐng)軍，增強(qiáng)超越力；市場閱軍，增強(qiáng)品牌力”的思路整體推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

為確?！拔鍌€建軍”扎實推進(jìn)，井下公司黨委始終堅持“兩個創(chuàng)建”。一是創(chuàng)建推進(jìn)載體。井下公司不斷完善以基層建設(shè)為核心內(nèi)容的，涵蓋業(yè)績考核、安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍建設(shè)等方面的基層業(yè)績考核辦法，與基層隊站層層簽訂業(yè)績考核責(zé)任書。實施動態(tài)的“星級”隊站管理辦法，推進(jìn)“五型”班組創(chuàng)建活動，啟動“促上產(chǎn)、保安全、獻(xiàn)厚禮”等主題競賽，營造濃郁氛圍。二是創(chuàng)建推進(jìn)平臺。井下公司先后創(chuàng)建鐵軍教育基地、文化廣場，系統(tǒng)的員工培訓(xùn)教育基地等，為弘揚(yáng)企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念和企業(yè)精神，提供了展示平臺。

先后與中央電視臺、吐哈電視臺合拍了反映公司裝備、技術(shù)、人才、文化的專題片《鐵軍》和《往事縈懷話鐵軍》歷史紀(jì)錄片，編寫出版了《鐵軍50年》系列叢書和《鐵軍新聞集》、《吐哈石油井下公司志》，持續(xù)9年堅持發(fā)行《鐵軍報》。多元的文化產(chǎn)品進(jìn)一步提升了企業(yè)文化的感召力，展示了企業(yè)形象，提高了知名度。

二、激發(fā)創(chuàng)意，突出特色，創(chuàng)新文化載體

企業(yè)文化建設(shè)最終目的是全面開發(fā)員工的素質(zhì)和潛能，通過凝聚員工意志和激發(fā)員工的創(chuàng)造精神來推動公司發(fā)展。近年來，井下公司緊貼實際，在文化內(nèi)涵上做文章，在創(chuàng)建載體上下功夫，逐漸形成了獨(dú)特的安全文化、廉潔文化、人才文化等，有效推動了公司持續(xù)科學(xué)發(fā)展。

誠信的廉潔文化。公司以“誠信守法、廉潔敬業(yè)”為核心的廉潔理念，積極營造“人人思廉、人人守廉、人人促廉”的良好環(huán)境，大力推進(jìn)廉潔文化建設(shè)。制作“廉政書簽”和“勞模形象臺歷”發(fā)放到各辦公室，設(shè)計了廉潔屏保，在機(jī)關(guān)和人財物事等關(guān)鍵崗位員工電腦上安裝，在工作之余得到廉潔警示。

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人文的安全文化。全面落實“有感領(lǐng)導(dǎo)”，強(qiáng)化“直線責(zé)任”和“屬地管理”。落實反“三違”管理辦法，推行“作業(yè)前思考3分鐘”制度，出臺《生產(chǎn)安全事故隱患報告獎勵辦法》，規(guī)范事故和違章管理，在狠抓反“三違”的同時，對事故隱患上報的給予大張旗鼓的表彰獎勵，剛?cè)嵯酀?jì)，構(gòu)建起人人重視安全、人人參與安全管理的“全員、全方位、全過程”受控格局。公司黨委通過組織“送文化下基層、送健康進(jìn)一線”活動，定期開展“安全家書”、“安全寄語”、“安全小故事”、“安全漫畫”等征文和攝影比賽，培育親情文化理念，營造親情文化氛圍，實現(xiàn)了“要我安全”向“我要安全”理念的轉(zhuǎn)變。

激勵的人才文化。井下公司堅持員工培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新“兩個不斷線”，走人才強(qiáng)軍之路。針對復(fù)合型人才的匱乏和高技能員工的缺少，公司按照“實際、使用、實效”培訓(xùn)原則，制定計劃，編制運(yùn)行大表，配備專職培訓(xùn)人員，編輯教育手冊，對管理技術(shù)型員工實施“拓展式”培訓(xùn)，對操作型員工進(jìn)行“遞進(jìn)式”培訓(xùn)，逐漸形成了“每日一問，每周一學(xué)，每月一練，每季一賽，半年一考，一年一評”的培訓(xùn)機(jī)制。人才隊伍建設(shè)的提升拉動了技術(shù)創(chuàng)新能力的飛躍，加快了公司從追求經(jīng)濟(jì)規(guī)模向追求經(jīng)濟(jì)質(zhì)量、依靠設(shè)備、勞務(wù)向依靠高新技術(shù)開拓市場的“兩個轉(zhuǎn)變”步伐。

三、激勵全員，突顯本色，營造和諧氛圍

井下公司文化的大環(huán)境助推了隊站文化建設(shè)?；鶎雨犝踞槍ψ陨砦幕A(chǔ)素質(zhì)不同，所處生產(chǎn)環(huán)境、工種不同，自主探索，在實踐中繼承和創(chuàng)建適合自身管理、激發(fā)隊伍潛能、提升戰(zhàn)斗力的隊站文化，營造了良好的企業(yè)和諧氛圍。

壓裂一隊采取“七化”、“六個一”工作法，培育員工標(biāo)準(zhǔn)意識、細(xì)節(jié)意識、精品意識和品牌意識，引導(dǎo)員工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，現(xiàn)場管理規(guī)范，作業(yè)有章可循，促進(jìn)了員工良好工作習(xí)慣的養(yǎng)成；作業(yè)二分公司創(chuàng)新“安全互?！惫芾硇履Ｊ?，采取“班班互保、班內(nèi)互保、班組全?！毙问?，層層分解安全責(zé)任，作業(yè)效率明顯提升，內(nèi)部違章整體下降32%；大修六隊著力建設(shè)“井場文化”，推行“三線”、“四凈”井場標(biāo)準(zhǔn)布置要訣，成為集團(tuán)公司基層建設(shè)的樣板隊。特車

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二隊創(chuàng)新“三進(jìn)五融”安全管理法、檢泵一隊“四問四答”安全學(xué)習(xí)模式、大修九隊“六必六要五精”設(shè)備管理法等隊站文化，均成為各基層單位學(xué)習(xí)的典范。

實踐證明，只有全員參與才能塑造強(qiáng)勢的企業(yè)文化。井下公司通過構(gòu)筑教育之家，以共同理念“凝”心；構(gòu)筑文化之家，以多彩活動“調(diào)”心；構(gòu)筑維護(hù)之家，以民主管理“平”心；構(gòu)筑溫暖之家，以真情實意“關(guān)”心，將鐵軍文化核心價值體系滲透到了管理的各個層面和細(xì)枝末節(jié)，增強(qiáng)了員工的歸屬感，促進(jìn)了隊伍和諧，助推了公司科學(xué)發(fā)展。有三點(diǎn)啟示：

啟示一：統(tǒng)籌安排部署是夯實企業(yè)文化建設(shè)的保證。井下公司黨委堅持將企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)工作納入“十一五”、“十二五”公司發(fā)展規(guī)劃中，同時，在每的公司黨委、公司工作安排中進(jìn)行全面部署安排，納入“基層建設(shè)業(yè)績考核”，進(jìn)一步明確了目標(biāo)，明晰了責(zé)任，加強(qiáng)了考核，形成了機(jī)制，保證了公司企業(yè)文化建設(shè)工作有序運(yùn)行。

啟示二：深化主題活動是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的載體。以活動載體促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。這幾年，吐哈井下公司先后開展了“講抓嚴(yán)促”主題活動、“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”和“融中心、凝人心、樹形象、保穩(wěn)定、推發(fā)展”活動，今年，又啟動了“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、發(fā)揮先進(jìn)作用”主題實踐活動?；顒虞d體的有效落實，加大了企業(yè)文化建設(shè)工作的滲透力和感召力。

啟示三：延伸文化體系是促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的途徑。井下公司不僅創(chuàng)造了物質(zhì)成果，也培育出了獨(dú)具的鐵軍精神理念。公司文化的大環(huán)境助推了隊站文化建設(shè)，基層隊站結(jié)合各自特點(diǎn)，積極開展隊站文化創(chuàng)建活動，形成了諸如安全文化、管理文化、廉潔文化等一系列亞文化，構(gòu)筑了厚實的鐵軍文化體系。這些，都豐富了企業(yè)文化的內(nèi)涵。

作者簡介：楊占文（1983-）男，漢族，甘肅蘭州人，助理工程師，主要從事黨群工作。

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第四篇：發(fā)揚(yáng)延安精神

發(fā)揚(yáng)延安精神，做好本職工作——延安之行心得體會

延安，舉世聞名的中國革命圣地，對每一個中國人來說都不陌生。從1935年到1948年，中共中央和毛澤東在這里領(lǐng)導(dǎo)、指揮了抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭，奠定了中華人民共和國的基石，譜寫了可歌可泣的歷史篇章。也就是在延安，孕育了光照千秋萬代的延安精神，在中國的革命和建設(shè)中發(fā)揮了巨大的精神動力作用。延安精神是我們黨、也是中華民族的寶貴精神財富，它對中國歷史發(fā)展進(jìn)程產(chǎn)生著巨大和深遠(yuǎn)的影響。

盛夏六月，在慶祝建黨90周年前夕，我有幸參加了專員辦組織的延安之行，和大家一起近距離接觸延安，感知延安精神。作為一名剛加入專員辦大家庭的一員，自己能夠在入辦伊始，就接受這樣一次精神的凈化和心靈的洗滌，倍感榮幸。雖時間不長，但我覺得不虛此行，受益匪淺。下面談?wù)勛约旱膸c(diǎn)體會：

一、延安精神歷久彌新，薪火相傳，是我們不斷走向勝利的政治瑰寶，具有強(qiáng)大的生命力。

延安精神，是以中國共產(chǎn)黨為核心的中華民族優(yōu)秀分子，在抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭時期，在為爭取民族獨(dú)立和人民解放事業(yè)的不懈奮斗中，在陜北延安極其艱苦的環(huán)境下，所體現(xiàn)出來的理想信念、精神風(fēng)貌、思想品德、工作與生活作風(fēng)的精華和結(jié)晶。它是中國共產(chǎn)黨在馬克思列寧主義指導(dǎo)下，經(jīng)過長期革命戰(zhàn)爭形成的。它繼承和發(fā)展了井岡山精神、長征精神等革命傳統(tǒng)，集其大成，同時又繼承和發(fā)展了中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，使之升華到一個全新的境界。新中國成立之后，它又在黨領(lǐng)導(dǎo)的社會主義革命和建設(shè)中、在改革開放過程中得到不斷深化。

走進(jìn)延安，置身于寶塔山下，仰視那傲然聳立的巍巍寶塔，心中熱血沸騰，久久無法平靜。就是這普普通通的寶塔，作為延安時代的象征，像一把火炬照亮了中國革命的航程，見證了中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)中國人民推翻三座大山的卓越功勛，成為人民心中一座不朽的豐碑。

通過參觀學(xué)習(xí)，我受到了一次深刻的革命傳統(tǒng)教育，心靈深處受到了震撼，讓我對延安精神的本質(zhì)有了更深的了解，也令我更深刻地感受到中國共產(chǎn)黨的偉大。追思革命前輩艱苦卓絕的奮斗歷史，感悟延安精神的巨大力量，在這里，我真正懂得了共產(chǎn)黨的偉大。

我也終于明白了，為什么如此艱難困苦的環(huán)境依然擋不住大批中華民族優(yōu)秀的兒女，沖破反動派的層層封鎖奔向延安，將自己的青春和熱血匯入中國革命滾滾洪流的熱情。同時也引起了我對如何繼承和發(fā)揚(yáng)延安精神的深入思考。我深切感悟，延安精神確實具有強(qiáng)大的感染力和震撼力，今天的時代雖然已不同于幾十年前的戰(zhàn)爭年代，但延安精神依然具有強(qiáng)大的生命力，是我們寶貴的精神財富。

昨天，延安精神在中國革命的歷史上發(fā)揮了舉足輕重的作用；今天，延安精神在改革開放進(jìn)程中發(fā)揮了不可磨滅的作用；明天，延安精神將繼續(xù)為推進(jìn)我國社會主義現(xiàn)代化進(jìn)程，全面建設(shè)小康社會發(fā)揮不容忽視的作用。

二、努力工作，銳意進(jìn)取，讓延安精神存之于心、見之于行。

作為一名剛加入財政監(jiān)督大家庭的青年員工，如何盡快轉(zhuǎn)變角色，積極適應(yīng)新的環(huán)境，在新的崗位上發(fā)揮更大的作用，是擺在我面前的一個新的考驗。就在我迷茫、彷徨之際，延安之行就像一盞明燈，照亮了我前進(jìn)的方向和道路。我將認(rèn)真踐行延安精神，努力做到真學(xué)、真信、真懂、真用，存之于心、見之于行。具體來說：

（一）堅定信念，端正態(tài)度。信念是方向，方向正，航向就正。作為一名共產(chǎn)黨員，必須堅定正確的政治方向，堅定共產(chǎn)主義信念，自覺把個人的人生追求和價值取向，服從和服務(wù)于黨的性質(zhì)和宗旨，服從和服務(wù)于為人民的事業(yè)，在思想上政治上行動上始終與黨保持高度一致，任何時候都不為風(fēng)險所懼，不被干擾所惑。同時，在具體工作中要端正態(tài)度，謙虛謹(jǐn)慎，不以監(jiān)督者自居，既要堅持做到守土有責(zé)，守土盡責(zé)，也要注意優(yōu)化服務(wù)。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作。通過延安之行，讓我更加堅定了學(xué)習(xí)的重要性。雖說平時自己也在學(xué)習(xí)，但現(xiàn)在看來學(xué)的不系統(tǒng)，不連續(xù)，缺乏整體規(guī)劃和明確目標(biāo)。今后，我會進(jìn)一步樹立終生學(xué)習(xí)理念，多讀書，讀好書，理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，不斷豐富自己的知識體系，提高自己的綜合素質(zhì)，為日后職業(yè)生涯發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

不僅要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，還要學(xué)習(xí)政治理論，提高政治素養(yǎng)和水平。不僅要向書本學(xué)，還要向辦里的領(lǐng)導(dǎo)同事們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的為人處世、業(yè)務(wù)技能、敬業(yè)精神。此外，還要善于向被監(jiān)督單位學(xué)習(xí)。

（三）珍惜崗位，愛崗敬業(yè)。雖然來辦里的時間不長，但我能感受到社會對專員辦的尊重，對我們工作的配合和理解，所以對于我而言，一定要珍惜來之不易的機(jī)會，干一行愛一行，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，在平凡的崗位上努力工作，爭取取得更大的成就，為專員辦更好更快發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

（四）善于思考，勇于創(chuàng)新。在工作中，不能僅局限于按部就班的完成，要結(jié)合本職工作，積極、主動的思考，善于發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的問題。同時，要敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，不斷改進(jìn)工作方法，加強(qiáng)時間管理，提高工作效能。

延安之行，讓我開闊了眼界，豐富了知識，提高了認(rèn)識，升華了思想，增強(qiáng)了黨性，磨練了意志。延安之行使我堅信，在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，只要我們堅持和發(fā)揚(yáng)新時代的延安精神，就一定能把我們的祖國建設(shè)得更加繁榮、昌盛。我也希望在新的歷史條件下，在新的工作崗位上，能將解放思想、實事求是、自力更生、艱苦奮斗的延安精神落實貫穿于自己工作的始終，切實把延安精神化作奉獻(xiàn)國家財政監(jiān)督的工作激情和對黨的事業(yè)更加執(zhí)著的信念與追求，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為專員辦的全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的青春和汗水

第五篇：發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化

發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化，傳承感恩精神

尊敬的老師，親愛的同學(xué)們

今天我演講的是,《發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化，傳承感恩精神》

清明時節(jié)雨紛紛，白花祭親人，緬懷先烈英雄事，熱淚盈眶祭英魂。又是一個清明到了，讓我們捧著一顆真誠的心緬懷英烈，祭奠忠魂。

我們永遠(yuǎn)不會忘記千千萬萬的革命先烈，為了祖國，為了我們幸福的今天，他們甘愿為之流血犧牲。雪山草地上有他們的足跡，槍林彈雨里有他們的身影。面對鬼子的入侵蹂躪，他們揮舞著大刀肉搏相拼。面對著敵人的嚴(yán)刑拷打，他們怒目相視笑對人生。面對著帝國主義的狂轟濫炸，異國他鄉(xiāng)更有先烈們不屈的英魂。偉大的烈士啊，你是永遠(yuǎn)不落的星辰。

在七十多年前的今天，有一位革命先烈、一位無產(chǎn)階級革命家在南昌被兇殘的敵人殺害了。但是他在獄中寫的書和文稿卻從獄中秘密送出，并通過魯迅先生轉(zhuǎn)送給黨中央。他的遺著，特別是《可愛的中國》一書，給許多人留下了深刻的影響，成為革命傳統(tǒng)教育和愛國主義的極好教科書。這本書的作者就是方志敏。

少先隊員們，同學(xué)們，方志敏以及成千上萬的先烈們，為著人民的利益，為了“拯救中華”，英勇地犧牲了。清明節(jié)祭奠先烈，是中國人傳統(tǒng)的習(xí)慣。這不僅僅是一種懷念，一種追憶，更是一種精神的延續(xù)。讓我們永遠(yuǎn)記住他們，繼承他們的遺志，從小立志為中華的崛起而努

力學(xué)習(xí)，刻苦鍛煉，做祖國所需要的合格建設(shè)者和接班人。