第一篇：創(chuàng)業(yè)計劃書
創(chuàng) 業(yè) 項 目 計 劃 書
按國際慣例通用的標(biāo)準(zhǔn)文本形成的項目計劃書，是全面介紹公司和項目運作情況，闡述產(chǎn)品市場及競爭、風(fēng)險等未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料
保密承諾：本項目計劃書內(nèi)容涉及商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。未經(jīng)本人同意，不得向第三方公開本項目計劃書涉及的商業(yè)秘密。
一、項目企業(yè)摘要
一、新創(chuàng)業(yè)務(wù)概念與概貌，我們的服務(wù)是比較新且全面的，既有舊式寵物服務(wù)行業(yè)的服務(wù)型項目，也有舊式寵物服務(wù)行業(yè)所沒有的服務(wù)項目，主要有對寵物的接生，對寵物的治療，對寵物的寄樣，以及寵物穿著，食物，住的用具，玩的用具以及其他輔助用具的提供，還有對寵物特殊技能的培養(yǎng)，以及寵物去世后火葬及一切殯葬相關(guān)事宜的幫助。
二、市場機(jī)遇與市場謀略
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的加速，人們精神生活與物質(zhì)生活不斷改善，飼養(yǎng)寵物成為眾多家庭的消遣方式。隨著寵物需求數(shù)量的日益增多，寵物產(chǎn)業(yè)也逐漸發(fā)展壯大。近年來隨著情感需求的進(jìn)一步升級，加之資本的進(jìn)一步追捧，在下游消費環(huán)節(jié)除了傳統(tǒng)的寵物醫(yī)療、寵物診斷服務(wù)、寵物美容、寵物超市服務(wù)外，諸如寵物殯葬、寵物訓(xùn)練、寵物拍照等新興服務(wù)也逐步興起。
三、目標(biāo)市場及發(fā)展前景 主要的市場是面向擁有寵物的有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的人們。對于北美等國外比較成熟的市場，寵物用品需求量將實現(xiàn)穩(wěn)定增長，同時在可預(yù)測的未來，寵物用品行業(yè)將出現(xiàn)新的利潤增長點。一方面是寵物用品的科技化，在未來將有更多的技術(shù)應(yīng)用于寵物用品中，實現(xiàn)寵物用品的自動化和智能化，如自動喂食器等;另一方面，在寵物用品的設(shè)計理念上會有更多革新，比如出現(xiàn)集寵物的實用性、符合寵物主人審美及便利性于一身的寵物用品
四、新創(chuàng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢
1、政府的支持
福建省之前出臺了《關(guān)于做好2009年高校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》，力推大學(xué)生“十百千萬”創(chuàng)業(yè)助力計劃、大學(xué)生就業(yè)援助計劃等，鼓勵和扶持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。
畢業(yè)2年以內(nèi)的普通高校畢業(yè)生從事個體經(jīng)營，自其在工商部門首次注冊登記之日起3年內(nèi)免收管理類、登記類和證照類等行政事業(yè)性收費。對于自主創(chuàng)業(yè)、靈活就業(yè)的高校畢業(yè)生，人事部門所屬人才中介機(jī)構(gòu)3年內(nèi)免費辦理人事代理，提供落戶服務(wù)。
自主創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生可享受小額擔(dān)保貸款和其他形式小額貸款貼息政策，貼息貸款額度最高5萬元。
設(shè)立大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)擔(dān)?；?，為需要擔(dān)保的異地創(chuàng)業(yè)高校畢業(yè)生提供擔(dān)保服務(wù)。實施大學(xué)生 “十百千萬”創(chuàng)業(yè)助力計劃。在全省建立10個高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地，扶持100個高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)項目，為1000名有創(chuàng)業(yè)意向的高校畢業(yè)生提供系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)，組織10000名高校畢業(yè)生參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
建設(shè)完善一批大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園和創(chuàng)業(yè)孵化基地，為高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)提供“一條龍”服務(wù)。
2、行業(yè)優(yōu)勢
整個寵物服務(wù)行業(yè)是一個新興的行業(yè)。根據(jù)資料的調(diào)查統(tǒng)計顯示，在中國，養(yǎng)寵物的人越來越多，中國至少有寵物1億只(條)，而且未來十年，中國的寵物飼養(yǎng)人數(shù)將會出現(xiàn)爆發(fā)性增長。伴隨著寵物數(shù)量的增長，圍繞寵物經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了一系列的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如寵物食品、寵物用品、寵物醫(yī)療、寵物美容行業(yè)等，這幾年還涌現(xiàn)出像寵物婚介、寵物殯葬、寵物寄養(yǎng)等很新的行業(yè)。目前，國內(nèi)寵物市場已進(jìn)入一個高速發(fā)展的時期。隨著寵物數(shù)量的增長，龐大的寵物服務(wù)的消費需求不斷擴(kuò)大，對投資的需求也相對日趨旺盛，中國的寵物行業(yè)將邁上一個新的臺階。
3、市場優(yōu)勢
本店有專業(yè)的寵物方面的人才和優(yōu)秀的團(tuán)隊。本公司集接生、治療、寄養(yǎng)、培育、殯葬、保險、攝影和托運于一身，是新型的一條龍服務(wù)發(fā)寵物公司。
在福州還沒有與之相匹敵的寵物店，所以競爭壓力不大，利于服務(wù)產(chǎn)品的推廣。就目前福州人均消費水平比較高以及巨大的養(yǎng)寵人群,我們具有較大的市場。
五、新創(chuàng)業(yè)務(wù)營收與盈利
主要通過對寵物用具的提供及對一系列寵物服務(wù)獲利
六、新創(chuàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營團(tuán)隊 主要包括創(chuàng)始的四個人及員工
七、新創(chuàng)業(yè)務(wù)股權(quán)與融資
三、產(chǎn)品與服務(wù)
一.產(chǎn)品技術(shù)概況介紹
我們的新型寵物可以用一句話形容“生老病死，衣食住行”，我們的服務(wù)是比較新且全面的，既有舊式寵物服務(wù)行業(yè)的服務(wù)型項目，也有舊式寵物服務(wù)行業(yè)所沒有的服務(wù)項目，主要有對寵物的接生，對寵物的治療，對寵物的寄樣，以及寵物穿著，食物，住的用具，玩的用具以及其他輔助用具的提供，還有對寵物特殊技能的培養(yǎng)，以及寵物去世后火葬及一切殯葬相關(guān)事宜的幫助。
1.對寵物的接生：我們的寵物醫(yī)院提供給寵物主人對寵物的接生服務(wù)，可以保證在過程中的安全消毒，保證寵物的健康。
2.治療：應(yīng)對寵物的疾病對寵物進(jìn)行治療，企業(yè)將配備專業(yè)的寵物治療醫(yī)學(xué)用具，從業(yè)醫(yī)師也將招納專業(yè)的醫(yī)學(xué)人員，保證寵物的健康。
3.寵物寄養(yǎng)模式：寵物寄養(yǎng)模式是比較新型的，包括長期和短期的寄樣，短期的為主人的突發(fā)事情難以照顧，我們會提供為寵物的短期寄樣；長期寄樣為為一些較老的行動不便或者生病的寵物提供長期的寄樣。
4.寵物培育：寵物培育主要是對一些寵物技能的培養(yǎng)，包括訓(xùn)練道具、訓(xùn)練課程等。需要訓(xùn)練的群體主要是寵物狗，在家庭生活中，狗狗需要做些事情，需要感覺到自己有用。為了得到贊揚和褒獎，它們樂于工作。坐一坐，玩一玩，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。游戲是訓(xùn)練狗狗的非常有效且有趣的方式。它們渴望受到矚目，有些精神收獲，它們將為您提供服務(wù)，以此來滿足自己的工作欲。訓(xùn)練也可以使主人與狗配合默契，減少飼養(yǎng)難度和飼養(yǎng)中的煩惱。
5.寵物殯葬：寵物殯葬是較為新型的服務(wù)，可以對去世的寵物進(jìn)行妥善的處理，堪比人的殯葬禮儀及配置。殯葬禮儀可使主人失去愛寵的心靈得到些許慰藉，使其心靈有所寄托。寵物殯葬是寵物社會地位的體現(xiàn)，這體現(xiàn)了人類與動物的平等與和諧。
6.寵物保險：一個新興的業(yè)務(wù)，包括中國平安在內(nèi)的保險公司已開始提供寵物的保險服務(wù)。寵物保險的設(shè)立可減輕寵物出對主人的精神壓力與擔(dān)憂也體現(xiàn)了主人對愛寵的重視程度。使寵物出行多了一重保障。
7.寵物攝影：包括內(nèi)景外景攝影、服裝等。攝影可以留下主人和狗的有愛瞬間，增進(jìn)主人與寵物間的感情。對于喜歡藝術(shù)的主人們來說，寵物攝影更是他們所喜歡的服務(wù)。現(xiàn)如今，有很多年輕人經(jīng)常在互聯(lián)網(wǎng)上曬寵物的萌照、直播寵物的逗趣日常。不僅提高了生活質(zhì)量更豐富了日常生活
8.寵物托運:包括航空倉位的預(yù)定服務(wù)、戶外裝備及用品等。托運服務(wù)可方便主人，也可使寵物的出行得到更全面的照顧，降低寵物出行風(fēng)險。提高主人們攜帶寵物出行的效率與安全性。使出行第一步愉快、便捷。
二．產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢分析
國內(nèi)研究情況：在國內(nèi)整個寵物服務(wù)行業(yè)是一個新興的行業(yè)。根據(jù)資料的調(diào)查統(tǒng)計顯示，在中國，養(yǎng)寵物的人越來越多，目前北京、上海、廣州、重慶和武漢是中國公認(rèn)的五大“寵物城市”，中國至少有寵物1億只(條)，而且未來十年，中國的寵物飼養(yǎng)人數(shù)將會出現(xiàn)爆發(fā)性增長。伴隨著寵物數(shù)量的增長，圍繞寵物經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了一系列的新興的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如寵物食品、寵物用品、寵物醫(yī)療、寵物美容行業(yè)等，這幾年還涌現(xiàn)出像寵物婚介、寵物殯葬、寵物寄養(yǎng)等很新的行業(yè)。目前，國內(nèi)寵物市場已進(jìn)入一個高速發(fā)展的時期。隨著寵物數(shù)量的增長，龐大的寵物服務(wù)的消費需求不斷擴(kuò)大，對投資的需求也相對日趨旺盛，中國的寵物行業(yè)將邁上一個新的臺階。根據(jù)歐睿國際（Euromonitor）的估計，到2022年中國消費者將在寵物身上花費463億元人民幣（約合70億美元），而在今年，這一數(shù)字僅為為175億元人民幣，但中國的寵物市場的年增長率高達(dá)20％。伴隨寵物數(shù)量的逐年倍增和養(yǎng)寵觀念的進(jìn)步，我國養(yǎng)寵家庭針對寵物的消費金額有了很大的提升，這些變化直接推動了寵物市場的飛速增長未來寵物行業(yè)更是“錢”途光明。目前，寵物服務(wù)在沿海等較為發(fā)達(dá)地區(qū)已非常普遍，甚至在北京高檔小區(qū)，寵物覆蓋率可達(dá)80%。寵物美容和寵物寄養(yǎng)是目前占比最高的兩類。近年，國內(nèi)寵物的服務(wù)市場不斷細(xì)分完善。國外研究情況：美國寵物用品行業(yè)協(xié)會的調(diào)查顯示，美國20018年寵物行業(yè)消費總額約為432億美元，過去15年實現(xiàn)了高達(dá)154%的總增長，預(yù)計2019年，該數(shù)字將達(dá)到454億美元，同比增長5.1%。而在過去十年里，使用互聯(lián)網(wǎng)查詢寵物信息的主人數(shù)量大幅增加，其占總搜索人數(shù)的比例由1998年的5%上升至目前的27%。PetSmart成立于1987年，發(fā)展中期借助VC投資的助推，目前已成為全球最大的綜合性寵物用品零售和服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu)。PetSmart的寵物服務(wù)，包括寄養(yǎng)、培訓(xùn)、美容等，實現(xiàn)了15.8%的快速同比增幅，達(dá)到5.3億美金，占總收入的10.4%。PetSmart的商品銷售的收入占總收入的89.6%，其中消費品銷售收入占商品銷售收入的57%，耐用品銷售收入占商品銷售收入的40%，寵物交易收入占商品銷售收入的3%。
三．產(chǎn)品的名稱。特征及性能用途;產(chǎn)品名稱為新型寵物服務(wù)，特征主要是新，全面。填補(bǔ)了舊的寵物服務(wù)市場的空缺。性能用途是寵物生老病死，衣食住行各方面的服務(wù)，方便主人與寵物。
新型寵物服務(wù)的價值：寵物作為人們現(xiàn)在生活中伴侶，給生活帶來很多歡樂的同時，也帶來很多商機(jī)。寵物渾身都是寶可以這么說，無論是吃的、用品、穿的、玩的，還有營養(yǎng)品保險等等，只有我們想不到的。喜歡寵物，投資開一家寵物看服務(wù)企業(yè)起來就是順理成章的事情。越來越多的寵物成為寵物服務(wù)行業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動力，作為時代賦予的黃金產(chǎn)業(yè)，投資寵物服務(wù)業(yè)肯定是一個非常棒的選擇。寵物服務(wù)行業(yè)如今屬于不完善的階段，寵物服務(wù)企業(yè)的利潤也是非?？捎^的，從寵物活體、寵物用品、寵物寄養(yǎng)、寵物洗澡、寵物醫(yī)療等等各個項目的利潤都非常高，相對來說，開一家寵物服務(wù)企業(yè)的投資成本并不高。而寵物服務(wù)業(yè)在很多地方已經(jīng)很成熟了，很多人開寵物服務(wù)店賺到了人生的第一桶金。
就現(xiàn)在的市場發(fā)展來看，現(xiàn)在進(jìn)入寵物服務(wù)行業(yè)正是時候，一方面寵物服務(wù)企業(yè)在很多地方競爭很小，可以迅速打開寵物服務(wù)市場，贏得顧客信賴;另一方目前國內(nèi)已經(jīng)有非常成熟的寵物服務(wù)加盟連鎖企業(yè)——牧和鄰。在寵物服務(wù)行業(yè)摸索超過十年的時間，完善的寵物服務(wù)企業(yè)經(jīng)營和模式，讓沒有經(jīng)驗的人開寵物服務(wù)企業(yè)同樣可以賺錢
四．產(chǎn)品的開發(fā)過程，同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)？為什么？
寵物服務(wù)在中國已經(jīng)發(fā)展一段時間了，但是我們的創(chuàng)業(yè)項目“新型寵物服務(wù)”卻是很少或是沒有，因為寵物行業(yè)在中國近幾年來因為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原因才逐漸火爆，而與寵物行業(yè)相關(guān)的寵物服務(wù)行業(yè)也才逐漸發(fā)展，而對于舊式寵物服務(wù)的創(chuàng)新“新型寵物服務(wù)”因為經(jīng)濟(jì)，時間等各種原因很少吸引到人們的目光，在中國的發(fā)展寥寥無幾。
五．產(chǎn)品處于生命周期的哪一階段
我們的“寵來寶”新型寵物服務(wù)行業(yè)尚處于概念的提出及對市場了解做出的初步?jīng)Q策，尚未到市場上進(jìn)行試驗，應(yīng)屬于生命的萌芽階段。六．產(chǎn)品的市場前景及競爭力如何
寵物服務(wù)行業(yè)包括為滿足飼養(yǎng)寵物的需求 而提供的各類產(chǎn)品與服務(wù)。從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來看，行業(yè)可分為上游產(chǎn)品與下游服務(wù)兩類，其中上游產(chǎn)品包括寵物飼養(yǎng)、寵物食品加工銷售、寵物用品零售等；下游服務(wù)則包括寵物 醫(yī)療、寵物美容、寵物培訓(xùn)、寵物保險等。因細(xì)分品類多，產(chǎn)業(yè)鏈鏈條較長且產(chǎn)品與服務(wù) 趨于多元化，近年增長迅速。截止 2016 年，我國寵物行業(yè)市場規(guī)模已達(dá) 1,220 億元，寵物 食品與寵物醫(yī)療為最主要兩大品類，二者占比分別達(dá)到 33.8%、22.9%；其余品類占比較 小，其中寵物用品收入占比達(dá) 15.9%、寵物銷售收入占比 12.5%、其它相關(guān)合計占比 14.9%。
以家庭養(yǎng)寵比例為指標(biāo)，美國、澳大利亞、德國、日本等國的寵物滲透率在 28~68% 之間。相比之下，目前我國家庭養(yǎng)寵比例僅為 6%，不僅遠(yuǎn)低于歐美等國，也大幅低于與 中國生活觀念相近的日本。從我國地區(qū)分布來看，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)如北京、上海家庭養(yǎng)寵 率也僅為 16%、15%，表明我國寵物滲透率仍有巨大的提升空間。伴隨我國寵 物行業(yè)趨于成熟，家庭養(yǎng)寵率與寵物基數(shù)將繼續(xù)提高，寵物服務(wù)需求也因此持續(xù)增長。目前在養(yǎng)寵人士的意識中，將寵物視為孩子、親人的比例高達(dá) 54.5%、33.4%，而僅有 3.4%的養(yǎng)寵人士僅將寵物當(dāng)成服務(wù)“寵物或其他”對待，而寵物地位 的提升將直接帶動養(yǎng)寵人士的寵物服務(wù)消費意愿提升，成為寵物消費增長的潛在動力。數(shù)據(jù)來源：公開資料，智研咨詢整理 2016年我國養(yǎng)寵人士中月均消費在300~500元的占比最高，達(dá)到21.0%，而消費100~500元的占比合計達(dá)到60.7%。相比下，88.3%和79.1% 的養(yǎng)寵人士會購買食品和用品；而僅有61.6%、53.1%的養(yǎng)寵人士購買醫(yī)療保健品及服務(wù)項目。從長期看，隨著寵物服務(wù)消費的普及，未來寵物服務(wù)消費金額仍有提升空間，一方面源于整體 月均消費仍處于較低水平，另一方面也因消費結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，高溢價的寵物物
醫(yī)療相關(guān)商品及 服務(wù)具備較大的提升空間。七．產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計劃及成本，利潤的來源及持續(xù)盈利的商業(yè)式 將在未來市場的實驗中不斷的改進(jìn)自身，使之與市場不斷磨合，我們的利潤主要來源于服務(wù)中的各種利潤，我們使用一條龍的服務(wù)，使之成為一條持續(xù)盈利的商業(yè)模式，使客戶對寵物服務(wù)的各種要求我們都能承接，做到能夠持續(xù)盈利
九．風(fēng)險分析
一、情況分析
在選擇寵物服務(wù)店址方面，需要分析客源、競爭情況、如果客源不足，或周邊競爭太激烈就會出現(xiàn)營業(yè)額過小的情況。一般來說，年盈利額小于10萬元，就要關(guān)門或遷址了。因此，投資前的可行性分析是非常重要的。
二、環(huán)保問題
因為寵物服務(wù)店需要給寵物做美容、洗以及其他一系列的服務(wù)經(jīng)營項目，所以寵物服務(wù)店的用水量非常大，以及排污是很重要的，所以在選擇的時候需要考慮到寵物店的這些問題。
三、骨干離職
寵物服務(wù)店的一些操作環(huán)節(jié)需要經(jīng)驗豐富的老手，如美容修剪、洗澡等等，骨干如果離職，整個寵物服務(wù)店就會陷于癱瘓。想辦法吸引、留住得力人手，以老帶新培養(yǎng)新人足經(jīng)營寵物服務(wù)店的核心。
四．寵物寄養(yǎng)風(fēng)險
寵物寄養(yǎng)服務(wù)存在一定的風(fēng)險，開店很可能會遇到很多狀況，比如在寄養(yǎng)期間主任棄養(yǎng)，寵物生病甚至死亡等等，給店里帶來巨大損失。五．缺乏管理經(jīng)驗造成的風(fēng)險
寵物服務(wù)店經(jīng)營的專業(yè)性太強(qiáng)，從技術(shù)及服務(wù)上都必須有核心競爭力，自己開店缺乏管理經(jīng)驗，缺乏運營標(biāo)準(zhǔn)的話很難達(dá)到規(guī)范，面臨無法滿足顧客需求丟失客戶的
六．店址選擇不合理造成影響店鋪運營成績的風(fēng)險
俗話說選對店址就成功了一半可見店鋪的選擇的對店面的運營成績至關(guān)重要，但加盟商由于對寵物行業(yè)不了解往往不知道寵物店的選店址標(biāo)準(zhǔn)選錯店址而導(dǎo)致經(jīng)營上的重大損失
第二篇：創(chuàng)業(yè)計劃書
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)絕招:校園自助餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書 《校園自助餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書》
一、發(fā)展前景
在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題，而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂，甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。民以食為天，許多學(xué)生都為學(xué)校的餐廳而抱怨不已，因為學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。雖然大學(xué)生可以到校外就餐，但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素，還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證，會導(dǎo)致很多問題，學(xué)生營養(yǎng)跟不上，甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是，營養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮，這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此，為了保障大學(xué)生的飲食安全，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量，成立大學(xué)飲食聯(lián)盟，旨在為高校大學(xué)生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)，我們決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺，開一家學(xué)生自助營養(yǎng)快餐店。
二、店面布局
本店位于大學(xué)聚集中心地段，主要針對的客戶群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。經(jīng)營面積約為八十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種繁多，口味齊全，營養(yǎng)豐富，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又因季節(jié)而異提供各種冷飲或甜點，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。恰當(dāng)運用燈光，地毯，隔斷等元素，盡量一方面有效利用空間，一方面顯得錯落有致，不顯開闊平淡之感。可適當(dāng)設(shè)計一些較為私密的桌位，然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調(diào)。分區(qū)布局，讓每個細(xì)分群體的消費者都有自己喜愛的角落和桌位。
燈飾和燈光：燈飾是餐廳裝飾的重要元素，選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增加餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分，可以選擇不同顏色的燈光，烘托出餐廳宜人的氣氛。同時，顧客應(yīng)該保留在自己的空間按照自己的要求調(diào)節(jié)燈光的便利。
墻面裝飾和窗簾：按照季節(jié)及時調(diào)整，各種織物材質(zhì)，圖案，顏色盡量顯得和諧，顯示餐廳的格調(diào)，貼近消費者感官享受。
桌位：桌位設(shè)計和擺放應(yīng)該總體上和諧，個體上有差異，避免給消費者大排檔那樣的感受。餐具：干凈，整潔。
背景音樂：以浪漫，柔和的輕音樂為主，響度適中，切合季節(jié)變化和餐廳格調(diào)。
三、發(fā)展戰(zhàn)略
1、本餐廳開業(yè)之前，要作廣告宣傳，因為主要客戶群是針對學(xué)生的，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進(jìn)行傳單或多媒體等形式的簡單廣告即可。
2、本餐廳采取自助餐的方式，免費茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好，可采用不同的做法(如：蒸熟，是一種南方飯館常見的米飯做法)，使口感與眾不同，以求有別于競爭者，給顧客更多的優(yōu)惠，以吸引更多的客源。此外，本餐廳還推出燒烤加冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。
3、有許多學(xué)生習(xí)慣于三點一線的生活方式，許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠(yuǎn)點的餐館，所以在地理位置選擇上不會與學(xué)校大門有太大的距離。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r候還將推出送外賣的服務(wù)，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門，單獨叫外賣的需交付一定的送貨費，這樣還有一個好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。
4、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節(jié)約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系，讓其免費定期收取，如此可以互利。據(jù)悉，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。
5、暑假期間雖然客源會驟降，但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員，屆時可采取減少生產(chǎn)量，轉(zhuǎn)移服務(wù)重點等方式，以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個月，已減少不必要的成本支出。
6、市場經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的，變化的，動態(tài)的，因此要以長遠(yuǎn)的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展，于是可根據(jù)PDCA循環(huán)(即戴明環(huán))，進(jìn)行分析，并制作出長期的計劃，每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進(jìn)行總結(jié)，并做出下一步計劃，如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營穩(wěn)定后，可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營，增加其它服務(wù)項目，并可以尋找新的市場，做連鎖經(jīng)營，并慢慢打造自己的品牌，可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展，總之，要以長遠(yuǎn)的眼光看待問題，如此才能有企業(yè)的未來。
四、餐廳管理結(jié)構(gòu)
店長兼收銀1名，廚師5名，服務(wù)生15名，另可招學(xué)生做義工
五、優(yōu)勢與劣勢：
本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題，也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂，并且與食堂同樣方便快捷，節(jié)約時間。另外，本餐廳采用自助選擇方式，應(yīng)該很容易受到顧客歡迎，并能節(jié)省部分人力資源。同時，非餐點還提供冷飲、冰粥、等，并提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點，學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐，因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外，學(xué)校食堂有明確的就餐時限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導(dǎo)致丟失的市場份額，換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。
由于剛起步，快餐店的規(guī)模較小，如就餐的人力資源、服務(wù)項目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢。另一方面，因為學(xué)校假期是固定的，寒暑假期間的客源會驟降，而寒假期間會比暑期更少，這將會是一個比較難以解決的問題。據(jù)我們的市場調(diào)查與分析，本店產(chǎn)品的市場需求是存在的，并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生——這個最大客戶群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，從這些方面來看，是應(yīng)該是很有機(jī)會擠入該餐飲市場的。
六、財務(wù)狀況分析
1、初始階段的成本主要是：場地租賃費用(3萬)，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費用，場地裝修費用(5000)，廚房用具購置費用，基本設(shè)施費用(5000)等。
2、運營階段的成本主要包括：員工工資，物料采購費用，場地租賃費用，稅，水電燃料費，固定資本，折舊費，雜項開支等。
3、據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需12600元(場地租賃費用5000元，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費用600元，場地裝修費用2400元，廚房用具購置費用1000元，基本設(shè)施費用等2600元)。資金可有父母提供80%，自己積蓄20%。
4、每日經(jīng)營財務(wù)預(yù)算及分析：據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查，可初步確定市場容量，并大致估算出每日總營業(yè)額約1500元，收益率30%，毛利潤500元。由此可計算出投資回收期約為一個月。
七、風(fēng)險與規(guī)避
1、外部風(fēng)險
隨著中國加入WTO，國外大型餐飲公司進(jìn)軍中國，國際品牌既快又多地進(jìn)入中國市場，必將給中國餐飲業(yè)帶來極大的沖擊。餐飲業(yè)競爭激烈尤其是來自國外的快餐連鎖店，如肯德基、麥當(dāng)勞在中國的快餐業(yè)中占據(jù)很大的市場份額。
2、內(nèi)部管理風(fēng)險
餐飲業(yè)是一個技術(shù)含量相對較低的行業(yè)，但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費者的信賴，對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散，服務(wù)人員素質(zhì)較低，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全企業(yè)經(jīng)營機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存，成與敗。
3、市場風(fēng)險
市場是不斷變化的，所以我們必須考慮到市場的風(fēng)險，具體有以下幾種風(fēng)險可能：
(1)在本項目開發(fā)階段的風(fēng)險，市場上可能會同時出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè)。
(2)項目生產(chǎn)階段的風(fēng)險，如果項目已經(jīng)投產(chǎn)，但沒有生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品，項目可能沒有足夠的能力支付生產(chǎn)費用和償還債務(wù)。
(3)項目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風(fēng)險，項目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn)，而對于本階段項目而言，最大的市場風(fēng)險來源與市場上餐飲業(yè)的競爭風(fēng)險，如果項目投產(chǎn)后效益良好很可能會帶來一系列相似經(jīng)營項目的誕生，從而加劇了本項目的競爭壓力。
4、原料資源風(fēng)險
本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主，是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無污染食品，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳，因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術(shù)投資，這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。
5、應(yīng)對措施
(1)汲取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗，開發(fā)出自己的特色食品。
(2)嚴(yán)格管理，定期培訓(xùn)人員，建立顧客服務(wù)報告。
(3)項目開發(fā)階段進(jìn)行嚴(yán)格的項目規(guī)劃，減少項目風(fēng)險。
(4)進(jìn)入市場后，認(rèn)識食品市場周期，不故步自封，積極開發(fā)更新食品。
(5)與原料供應(yīng)商建立長期并保持長期的合作關(guān)系，保證原料資源的供給。
6、保險和法律事務(wù)健身中心的保險將通過中國平安保險公司購買。資產(chǎn)保險將保險固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實際市場價值，商業(yè)意外保險保證賠償由于意外事故而關(guān)門造成的固定現(xiàn)金流入損失。為了防止意外事故而造成會員、顧客利益受損所引起的法律訴訟，我們還將購買一般責(zé)任保險。當(dāng)然，中心管理人同會采取有關(guān)預(yù)防措施，如提供適當(dāng)指導(dǎo)，給予必要的警告，同會員簽署無責(zé)任條款合同等。中心的法律事務(wù)交由有豐富經(jīng)驗的法律事務(wù)所負(fù)責(zé)。
創(chuàng)業(yè)的方法途徑還是很多的，生活中每天都在上演著一個一個創(chuàng)業(yè)的奇跡，只要你有一雙善于發(fā)現(xiàn)商機(jī)的眼睛，創(chuàng)業(yè)對于你，也就成功了一半。一份好的創(chuàng)業(yè)計劃書，更能夠讓你如虎添翼，早日邁上創(chuàng)業(yè)成功的征途。
第三篇：創(chuàng)業(yè)計劃書(精品免費下載)
附件三：
創(chuàng)業(yè)計劃書樣本
這是你的創(chuàng)業(yè)計劃書的封面，有必要將你的有關(guān)信息在此標(biāo)明（大賽組委會不提倡對參賽作品進(jìn)行豪華包裝）。
[項 目 名 稱]
創(chuàng)業(yè)計劃書
[ 年 月 日]
[團(tuán)隊負(fù)責(zé)人姓名] [性別]
[學(xué)號] [專業(yè)]
[學(xué)校名稱]
[院系名稱]
注意：
本創(chuàng)業(yè)計劃書的版權(quán)歸參賽者和大賽主、承辦方共同所有。任何機(jī)構(gòu)或個人使用參賽作品均需征得相關(guān)幾方的書面同意。[公司或項目名稱] 創(chuàng)業(yè)計劃 機(jī)密
第一章
摘要
【摘要相當(dāng)于一份計劃書的點睛之筆.如果沒有好的摘要，你的計劃書也不會引起投資者的注意。因此建議你要先編制一個摘要，用它作為你全部計劃的基本框架。摘要不需要過長,提取精華即可?！?/p>
請簡要敘述一下幾點內(nèi)容：
1、項目描述（介紹項目的目的、意義、內(nèi)容及運作方式等）
2、產(chǎn)品與服務(wù)（陳述你的產(chǎn)品或服務(wù)以便讓別人能夠看懂，包括產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢）
3、行業(yè)及市場（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測）
4、營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機(jī)制）
5、資金需求（資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式）
6、財務(wù)預(yù)測（未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等）
7、風(fēng)險控制（經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施）
第二章
綜述
【看過摘要部分，意向投資方已經(jīng)對你的計劃有了大概的了解。那么，接下來就要通過本章的綜述展現(xiàn)給你的意向投資方一個鮮活的項目策劃方案，進(jìn)一步從框架理念看到有充分依據(jù)的市場反饋需求的飽滿的可行性計劃書。這樣，你的計劃書就有了堅實的基礎(chǔ)，有了足夠說服對方的份量。切忌不要過于繁雜，條理清晰，強(qiáng)而有力即可?！?/p>
一、項目描述
1、項目背景
2、項目宗旨
3、項目介紹
二、產(chǎn)品與服務(wù)
1、產(chǎn)品品種規(guī)劃
2、研究與開發(fā)
3、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃
4、實施階段
5、服務(wù)與支持
三、行業(yè)與市場分析
【這一章是編寫商業(yè)計劃書最重要也是最困難的一章，如果不重視對這一章的編寫，那么你的計劃將成為最糟糕的計劃。在這一章中，你要指出你在哪個行業(yè)領(lǐng)域、市場領(lǐng)域、崗位功能方面展開競爭？市場特點與性質(zhì)怎樣？你是如何劃分市場格局的？】
1、市場介紹
2、目標(biāo)市場
第 2頁
[公司或項目名稱] 創(chuàng)業(yè)計劃 機(jī)密
3、顧客購買準(zhǔn)則
4、競爭對手分析
四、市場與銷售
1、市場計劃
2、銷售策略
3、渠道銷售與伙伴
4、銷售周期
5、定價策略
6、市場聯(lián)絡(luò)（展會/廣告宣傳/新聞發(fā)布會/會議/學(xué)術(shù)討論會/國際互聯(lián)網(wǎng)促銷等）
五、營運組織設(shè)計
1、組織結(jié)構(gòu)
2、團(tuán)隊成員崗位描述和要求
3、建立團(tuán)隊愿景、使命和精神
六、實施進(jìn)度計劃
1、短期目標(biāo)
2、中期目標(biāo)
3、長期目標(biāo)
七、財務(wù)計劃
1、資金需求與使用計劃
2、融資計劃
3、損益預(yù)估表
4、現(xiàn)金流預(yù)測
5、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)估表
6、盈虧平衡分析
7、投資回報率
8、投資收回年限
八、風(fēng)險控制
1、政策風(fēng)險
2、法律風(fēng)險
3、競爭風(fēng)險
4、虧損風(fēng)險
第 3頁
[公司或項目名稱] 創(chuàng)業(yè)計劃 機(jī)密
提示：確信在你的商業(yè)計劃書中，已盡可能地回答了如下問題
1、你的管理隊伍擁有什么類型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗﹖
2、你的管理隊伍中的成員有成功者嗎﹖
3、每位管理成員的動機(jī)是什么﹖
4、你的公司和產(chǎn)品如何進(jìn)入行業(yè)﹖
5、在你所處的行業(yè)中，成功的關(guān)鍵因素是什么﹖
6、你如何判定行業(yè)的全部銷售額和成長率﹖
7、對你公司的利潤影響最大的行業(yè)變化是什么﹖
8、和其他公司相比，你的公司有什么不同﹖
9、為什么你的公司具有很高的成長潛力﹖
10、你的項目為什么能成功﹖
11、你所預(yù)期的產(chǎn)品生命周期是什么﹖
12、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨特﹖
13、當(dāng)你的公司必須和更大的公司競爭時，為什么你的公司會成功﹖
14、你的競爭對手是誰﹖
15、和你競爭對手相比，你具有哪些優(yōu)勢﹖
16、和你的競爭對手相比，你如何在價格、性能、服務(wù)和保證方面和他們競爭﹖
17、你的產(chǎn)品有哪些替代品﹖
18、據(jù)你估計，你的競爭對手對你的公司會做怎樣的反應(yīng)﹖
19、如果你計劃取得市場份額，你將如何行動﹖ 20、在你的營銷計劃中，最關(guān)鍵的因素是什么﹖
21、你的廣告計劃對產(chǎn)品的銷售會是怎樣的影響﹖
22、當(dāng)你的產(chǎn)品／服務(wù)成熟以后，你的營銷戰(zhàn)略將怎樣改變﹖
23、你的顧客群體在統(tǒng)計上的特征是什么﹖
24、你認(rèn)為公司發(fā)展的瓶頸在哪里﹖
25、你的供應(yīng)商是誰﹖他們經(jīng)營的有多久了﹖
26、你公司勞動力供應(yīng)來自何處﹖
27、可供投資人選擇的退出方式是那些？
第 4頁
第四篇：創(chuàng)業(yè)計劃書
附件三：
創(chuàng)業(yè)計劃書樣本
這是你的創(chuàng)業(yè)計劃書的封面，有必要將你的有關(guān)信息在此標(biāo)明（大賽組委會不提倡對參賽作品進(jìn)行豪華包裝）。
[項 目 名 稱]
創(chuàng)業(yè)計劃書
[ 年 月 日]
[團(tuán)隊負(fù)責(zé)人姓名] [性別]
[學(xué)號] [專業(yè)]
[學(xué)校名稱]
[院系名稱]
注意：
本創(chuàng)業(yè)計劃書的版權(quán)歸參賽者和大賽主、承辦方共同所有。任何機(jī)構(gòu)或個人使用參賽作品均需征得相關(guān)幾方的書面同意。[公司或項目名稱] 創(chuàng)業(yè)計劃 機(jī)密
第一章
摘要
【摘要相當(dāng)于一份計劃書的點睛之筆.如果沒有好的摘要，你的計劃書也不會引起投資者的注意。因此建議你要先編制一個摘要，用它作為你全部計劃的基本框架。摘要不需要過長,提取精華即可?！?/p>
請簡要敘述一下幾點內(nèi)容：
1、項目描述（介紹項目的目的、意義、內(nèi)容及運作方式等）
2、產(chǎn)品與服務(wù)（陳述你的產(chǎn)品或服務(wù)以便讓別人能夠看懂，包括產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢）
3、行業(yè)及市場（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測）
4、營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機(jī)制）
5、資金需求（資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式）
6、財務(wù)預(yù)測（未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等）
7、風(fēng)險控制（經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施）
第二章
綜述
【看過摘要部分，意向投資方已經(jīng)對你的計劃有了大概的了解。那么，接下來就要通過本章的綜述展現(xiàn)給你的意向投資方一個鮮活的項目策劃方案，進(jìn)一步從框架理念看到有充分依據(jù)的市場反饋需求的飽滿的可行性計劃書。這樣，你的計劃書就有了堅實的基礎(chǔ)，有了足夠說服對方的份量。切忌不要過于繁雜，條理清晰，強(qiáng)而有力即可?！?/p>
一、項目描述
1、項目背景
2、項目宗旨
3、項目介紹
二、產(chǎn)品與服務(wù)
1、產(chǎn)品品種規(guī)劃
2、研究與開發(fā)
3、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃
4、實施階段
5、服務(wù)與支持
三、行業(yè)與市場分析
【這一章是編寫商業(yè)計劃書最重要也是最困難的一章，如果不重視對這一章的編寫，那么你的計劃將成為最糟糕的計劃。在這一章中，你要指出你在哪個行業(yè)領(lǐng)域、市場領(lǐng)域、崗位功能方面展開競爭？市場特點與性質(zhì)怎樣？你是如何劃分市場格局的？】
第 2頁
[公司或項目名稱] 創(chuàng)業(yè)計劃 機(jī)密
1、市場介紹
2、目標(biāo)市場
3、顧客購買準(zhǔn)則
4、競爭對手分析
四、市場與銷售
1、市場計劃
2、銷售策略
3、渠道銷售與伙伴
4、銷售周期
5、定價策略
6、市場聯(lián)絡(luò)（展會/廣告宣傳/新聞發(fā)布會/會議/學(xué)術(shù)討論會/國際互聯(lián)網(wǎng)促銷等）
五、營運組織設(shè)計
1、組織結(jié)構(gòu)
2、團(tuán)隊成員崗位描述和要求
3、建立團(tuán)隊愿景、使命和精神
六、實施進(jìn)度計劃
1、短期目標(biāo)
2、中期目標(biāo)
3、長期目標(biāo)
七、財務(wù)計劃
1、資金需求與使用計劃
在本項目正式實施之前，需要進(jìn)行一次法律咨詢，以確保在項目實施階段的社會安全。項目開始實施時，首先需要和一些企業(yè)進(jìn)行洽談，協(xié)商彼此的合作情況，這里由于是創(chuàng)業(yè)，所以在這個階段會比較難做，此處需要的是是一些用于社交的資金。獲取到支持之后，開始APP的研發(fā)工作，此處是整個項目的中心，需要3-5萬來進(jìn)行研發(fā)，后期也將涉及到運營問題，考慮到資金問題，項目前期，暫不雇傭?qū)ｉT的技術(shù)開發(fā)人員，選擇雇傭兩個高級客服，積累收集到問題之后，在找技術(shù)開發(fā)人員進(jìn)行修改，計劃未來三年內(nèi)，此項的資金需求為50萬左右。待APP上線之后就可以進(jìn)行推廣，采用掃樓等方式進(jìn)行廣告宣傳，此處大約需要廣告費1萬元。在取得一些成果之后，就可以爭取與更多的企業(yè)建立合作關(guān)系，以提高APP的影響力度，獲取更多的利潤。
資金使用計劃：
（1）法律咨詢：2000元（2）社交資金：10000元（3）APP研發(fā)資金：
（4）未來三年APP的運營資金
2、融資計劃
3、損益預(yù)估表
4、現(xiàn)金流預(yù)測
5、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)估表
第 3頁
[公司或項目名稱] 創(chuàng)業(yè)計劃 機(jī)密
6、盈虧平衡分析
7、投資回報率
8、投資收回年限
八、風(fēng)險控制
1、政策風(fēng)險
2、法律風(fēng)險
3、競爭風(fēng)險
4、虧損風(fēng)險
提示：確信在你的商業(yè)計劃書中，已盡可能地回答了如下問題
1、你的管理隊伍擁有什么類型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗﹖
2、你的管理隊伍中的成員有成功者嗎﹖
3、每位管理成員的動機(jī)是什么﹖
4、你的公司和產(chǎn)品如何進(jìn)入行業(yè)﹖
5、在你所處的行業(yè)中，成功的關(guān)鍵因素是什么﹖
6、你如何判定行業(yè)的全部銷售額和成長率﹖
7、對你公司的利潤影響最大的行業(yè)變化是什么﹖
8、和其他公司相比，你的公司有什么不同﹖
9、為什么你的公司具有很高的成長潛力﹖
10、你的項目為什么能成功﹖
11、你所預(yù)期的產(chǎn)品生命周期是什么﹖
12、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨特﹖
13、當(dāng)你的公司必須和更大的公司競爭時，為什么你的公司會成功﹖
14、你的競爭對手是誰﹖
第 4頁
[公司或項目名稱] 創(chuàng)業(yè)計劃 機(jī)密
15、和你競爭對手相比，你具有哪些優(yōu)勢﹖
16、和你的競爭對手相比，你如何在價格、性能、服務(wù)和保證方面和他們競爭﹖
17、你的產(chǎn)品有哪些替代品﹖
18、據(jù)你估計，你的競爭對手對你的公司會做怎樣的反應(yīng)﹖
19、如果你計劃取得市場份額，你將如何行動﹖ 20、在你的營銷計劃中，最關(guān)鍵的因素是什么﹖
21、你的廣告計劃對產(chǎn)品的銷售會是怎樣的影響﹖
22、當(dāng)你的產(chǎn)品／服務(wù)成熟以后，你的營銷戰(zhàn)略將怎樣改變﹖
23、你的顧客群體在統(tǒng)計上的特征是什么﹖
24、你認(rèn)為公司發(fā)展的瓶頸在哪里﹖
25、你的供應(yīng)商是誰﹖他們經(jīng)營的有多久了﹖
26、你公司勞動力供應(yīng)來自何處﹖
27、可供投資人選擇的退出方式是那些？
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第五篇：創(chuàng)業(yè)計劃書范本
篇一：創(chuàng)業(yè)計劃書范文
目 錄
第一章、前言???2 第二章、公司描述??3
一、公司名稱??3
二、公司性質(zhì)??4
三、公司宗旨??4
四、公司目標(biāo)??4
五、創(chuàng)業(yè)理論??4
六、公司服務(wù)??4
1、快捷的服務(wù)??4
2、“優(yōu)惠模式”的服務(wù)4
3、產(chǎn)品預(yù)定服務(wù)??4 第三章、市場分析?5
一、市場描述??5
二、市場目標(biāo)??5
三、目標(biāo)客戶??5
四、建設(shè)進(jìn)度??5
五、市場發(fā)展戰(zhàn)略??5 第四章、公司經(jīng)營???6
一、公司精神??6
二、服務(wù)宗旨??6
三、競爭戰(zhàn)略??6
四、經(jīng)營障礙??6 第五章、公司管理???6
一、管理思想??6
二、管理隊伍??6
三、管理決策??6 第六章、資金預(yù)算7
一、資金來源7
二、方案及回報7
三、投資風(fēng)險7
四、計劃費用7
五、公司收入8第七章、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊9
一、學(xué)歷背景??9
二、人際關(guān)系??9
三、職業(yè)素質(zhì)??9 第八章、項目小結(jié)9
一、.主要工作完成情況調(diào)查9
二、不足與困難之處9 第一章前言
目前，國內(nèi)文具市場增速及容量驚人，許多主做出口的文具企業(yè)，紛紛調(diào)整方向，將目光集中于國內(nèi)市場。
有業(yè)內(nèi)人士分析，這與國內(nèi)文具市場的迅速崛起有著密切關(guān)系。有數(shù)據(jù)顯示，近年來的文具市場年增長幅度均在10％以上，國內(nèi)文具市場容量更是驚人。2004我國辦公文具的營業(yè)額高達(dá)350美元，約合人民幣3000多億元。
隨著國內(nèi)商務(wù)企業(yè)的不斷增多，團(tuán)購能力日益提高，文具行業(yè)勢必也以更快的速度發(fā)展。許多大型外企文具生產(chǎn)商、經(jīng)銷商紛紛進(jìn)駐國內(nèi)市場，正是看中文具廣闊的市場前景。我們創(chuàng)辦的“博學(xué)文具有限公司”重點在于“貼心的服務(wù)，實惠的價格”，服務(wù)是質(zhì)量的前提，質(zhì)量是服務(wù)的后盾。我們公司能最大限度地為校內(nèi)學(xué)生提供購買各種各樣的文具，以及提供方便快捷的服務(wù)，以更好的質(zhì)量，更便宜的價格為大家服務(wù)。
經(jīng)過一段時間的調(diào)查，在我們發(fā)出去的100份問卷調(diào)查表中（其中這些調(diào)查表都基本平均分發(fā)給學(xué)院各個系中），調(diào)查結(jié)果如下：
所以根據(jù)此次調(diào)查的大致數(shù)據(jù)我們可以得知，在校內(nèi)擁有一家實惠的文具公司，本商店為學(xué)生們提供方便的服務(wù)是十分有必要和有開店潛力的。
我們將不斷努力進(jìn)取，為把“博學(xué)體育文具”公司創(chuàng)辦成一個代表中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力，奮斗。第二章 公司描述
（一）公司名稱 博學(xué)文具有限公司
（二）公司性質(zhì)
銷售各類文具和體育用品有限公司。
（三）公司宗旨
以方便校內(nèi)同學(xué)購買各類文具和體育用品和更優(yōu)惠的價格服務(wù)各同學(xué)，旨在“品質(zhì)完美,服務(wù)優(yōu)良?！?，通過本公司讓各同學(xué)以更實惠的價格，更方便的渠道贏得最滿意的服務(wù)。
（四）公司目標(biāo)
在學(xué)院內(nèi)打造第一家專營文具和體育用品的知名商店，博學(xué)文具這個詞將會不斷在我們耳畔回響，蕩漾。
（五）創(chuàng)業(yè)理念
服務(wù)為本；銳意進(jìn)取，志在超越 不一定要賺錢，志在實踐！
只要有做創(chuàng)業(yè)狼的理念，永不放棄，哪怕口袋里只有100元，照舊可以創(chuàng)業(yè)成功！
（六）公司服務(wù) 1.快捷的服務(wù)
只要你的一個電話，我們將為你免費送貨上門，只要你們需要，我們博學(xué)文具公司隨時為你服務(wù)。
2.“優(yōu)惠模式”的服務(wù)（1）一般現(xiàn)在超市中都會有超市給消費者提供優(yōu)惠來吸引顧客，而這種方式在文具產(chǎn)品店卻很是少見，在保證自己充足利潤前提下，如消費一次在50~100元的可得記事本一本，100~150元的可得筆一支等等??通過這種方式提高消費者的消費熱情。
（2）不定期打折，或則是買一送一策略，把一些滯銷的、過季的物品處理掉，好存放新的物品。
3.產(chǎn)品預(yù)定服務(wù)
本公司還提供產(chǎn)品預(yù)定服務(wù)，如果本店沒有你所需要的文具類產(chǎn)品，你可以向我們的店員反映，我們將快為你訂貨，以最快的時間，最好的質(zhì)量，最便宜的價格送貨上門。第三章 市場分析
（一）市場描述
從文具產(chǎn)業(yè)發(fā)展、消費水平來看，目前中國已成為世界文具業(yè)生產(chǎn)和出口大國，文具產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量接近60%，新學(xué)期已經(jīng)開始了，對于學(xué)生們來說，除了要換新課本之外，大大小小的文具也免不了要更新?lián)Q代。
隨著我國加入wto和成功舉辦2008年北京奧運會，體育事業(yè)、體育經(jīng)濟(jì)成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個新焦點。這使得體育用品市場迎來了一個新的高潮。我國體育文具用品市場自2000年起每年都以兩位數(shù)的速度在高速增長，到2004年，整個市場規(guī)模達(dá)到42億美金。與此同時，中國是全球最大的體育文具用品制造基地，每年全世界大約有60％的體育文具用品是在中國生產(chǎn)制造的。2004年，全國體育文具用品出口達(dá)54億美金。預(yù)計，到2008年，我國的體育文具用品市場規(guī)模將達(dá)到62億美金。中國也在大力鼓勵體育鍛煉，目前全國有近四億中國人參加各類體育活動，而且這一數(shù)目還再不斷增加，這為我國體育用文具品篇二：創(chuàng)業(yè)計劃書范文
一、執(zhí)行總結(jié) 1．1 項目創(chuàng)想
隨著時代的發(fā)展，人們經(jīng)濟(jì)收入的提高，消費觀念的轉(zhuǎn)變，格仔鋪，一個極具港味的商業(yè)名稱，就是在一間店鋪里面設(shè)置一個一個格仔,每個格仔收取一定的租金，租出去給商家放一些潮流野/玩具/自制商品等等,再由店鋪里的人員負(fù)責(zé)銷售，銷售所得即歸租戶所有，簡單來講就是商家通過承租格仔，來寄賣商品，是目前香港最潮、最熱的創(chuàng)業(yè)和購物方式！格子鋪模式在大陸迅速蔓延,對創(chuàng)業(yè)資金不足的學(xué)生,有創(chuàng)業(yè)理想的社會群體,是極具發(fā)展?jié)摿Φ哪Ｊ?，也會?dāng)今最熱、最流行的網(wǎng)絡(luò)實體店模式！。
1．2 格子鋪模式的起源
格仔店源于日本東京市區(qū)的一家大型商場，創(chuàng)辦人是日本商人：ひらいとしお（平井敏雄），平井敏雄原本經(jīng)營潮流玩物收藏品，在一次意外的代賣商品中，引起另一事業(yè)的開啟。日本是潮流的時尚界，因新潮的格仔店受到時尚的年輕人和白領(lǐng)階層的追捧，引起各界矚目關(guān)注，日本當(dāng)?shù)丶巴鈬啾局s志多次報道。格仔店的理念于2005年冬季引進(jìn)入香港，在短短一年多的時間在香港多間商場已發(fā)展到一百多家的商鋪。在時尚的香港人追捧中，格仔店被統(tǒng)一命名為格仔鋪（gezaipu）。后期有陸續(xù)有了格子鋪、格子店、格仔店等名稱
二、市場調(diào)查分析 2．1 現(xiàn)狀
2．1．1 流行趨勢
「格仔鋪」其實是一座商場的微縮版，而鋪內(nèi)的每一格「格仔」，其實是一間商場小鋪的再微縮版。以前你想開一間小店，投入資金等閑十幾萬元（連裝修入貨租金上期等），現(xiàn)在你花三百元，就可以霸占一個「格仔」，當(dāng)個名副其實的小老板。
「格仔鋪」可以說是「互聯(lián)網(wǎng)」購物概念的“地面版”、“迷你實體店”。
「格仔鋪」發(fā)展極速，變化極大，將來如何，是否會迅速地發(fā)展成一兩間獨大的「格仔鋪」大型連鎖店集團(tuán)呢？沒有人知道。只是，現(xiàn)在看看格仔鋪所彰顯的「發(fā)展空間」，已經(jīng)顯得十分有趣。
現(xiàn)在，香港的“格仔鋪”賣的不止二手玩具，更賣商家自家制作的產(chǎn)品、公司測試市場反應(yīng)的新產(chǎn)品、罕有收藏紀(jì)念品，甚至變成展覽柜和小型廣告場，創(chuàng)意澎湃。香港的「格仔鋪」打破了大商場大商店熱門產(chǎn)品的壟斷局面，恢復(fù)幾十年前香港商機(jī)處處的短小精悍風(fēng)氣。「格仔鋪」發(fā)展至今似乎是一種潮流、一種趨勢，更是香港人開拓、進(jìn)取、永遠(yuǎn)向前精神的真實寫照。
商品既不放在架子上也不放在柜臺里，而是放在一個個格子中，10平方米大的店鋪中，不是一個老板當(dāng)家做主，而屬于70個不同的格主，這種新穎的店鋪被稱作格子鋪，曾在網(wǎng)絡(luò)上風(fēng)行一時，現(xiàn)在，東門、深圳大學(xué)、深職院等年輕人聚集地已冒出好幾家實體格子鋪。
店里的商品雖然不是奢華的國際知名品牌，仔細(xì)瞧來，卻個個別有一番韻味，異域風(fēng)情的衣服，民族風(fēng)的工藝品，搖滾味十足的金屬制品，閃光耀眼的水鉆耳墜。不管你是淑女還是時尚達(dá)人，只要你追求時尚，不甘單調(diào)，都會愛上格子鋪。
從網(wǎng)上吹起的格子風(fēng)
“格子”的理念最早源于英國的一名大學(xué)生，他把網(wǎng)絡(luò)上空間租下來，分成格子賣給不同的廣告商，因為價格低廉效果好而風(fēng)靡全球。真正的實體格子店則來自日本，模式原型是日本的寄賣店，隨后流傳到香港并迅速流行，香港人將這種店鋪統(tǒng)稱為“格子鋪”（gezaipu）。
租格子出售商品的商業(yè)模式在香港發(fā)展得很成功，不少格子店已經(jīng)形成了規(guī)模，開啟了連鎖店。現(xiàn)在，格子風(fēng)開始席卷內(nèi)地，在北京、上海、廣州、深圳等各大城市相繼出現(xiàn)了許多格子鋪，其中不少人已經(jīng)成了專業(yè)格主，在多家格子鋪都擁有自己的格子柜，有些甚至創(chuàng)立了屬于自己的品牌。面對來勢洶涌的格子風(fēng)潮，人們不得不相信格子鋪不只是一時的潮流，在未來也許會有更大的發(fā)展空間。
格子鋪一般十來平方米，鋪主租下后，隔成尺寸統(tǒng)一的“格仔柜”，任何人只需按月支付租金，就可以在格子鋪中寄賣任何物品，擁有自己的格子成為格主。格主不用親自出面經(jīng)營，格子鋪的主人會幫你打理一切。格子鋪最大的特色就是猶如一家迷你型百貨公司，品種繁多，商品時尚具個性。與一般的店鋪相比，格子鋪的產(chǎn)品更新速度快，是流行潮流的風(fēng)向標(biāo)。格子鋪的各個格主都會根據(jù)流行元素和產(chǎn)品的銷量，調(diào)整更新自己的商品，所謂“船小好掉頭”，比起大型賣場，格子鋪對時尚潮流更敏感，反應(yīng)更快。還有許多從網(wǎng)上流行開的時尚物品，一定會最先出現(xiàn)在格子鋪中。2．1．2 行業(yè)現(xiàn)狀
逛格子鋪是近來在年輕人中流行的一種新的購物模式，白領(lǐng)尤其追捧這種購物方式。格子鋪一般開在休閑購物的時尚潮流區(qū)，比起傳統(tǒng)的商場專賣店，設(shè)計精巧別致，商品獨具特色，備受白領(lǐng)寵愛。由于傳統(tǒng)賣場里的各色物品基本大同小異，相似的品牌，同類的衣服，哪里都可以買到，不少人已經(jīng)厭倦了這種千篇一律的購物模式。
在一家廣告公司工作的張小姐表示，商場里的衣服差不多，你可以買得到，她也可以買得到，沒有特點，很容易撞衫。格子鋪則顛覆了這種傳統(tǒng)的模式，單件商品數(shù)量少、種類多，風(fēng)格多變、更新速度快，許多商品是格主從各地精心挑選的，是精品店中的精品。在這里，讓你不用到處奔波，就可身著各色風(fēng)情服飾，撞衫的尷尬糗事更是從此遠(yuǎn)離你，好友圈中的時尚女王非你莫屬。格子鋪的種種妙處，讓追求時尚注重個人風(fēng)格塑造的白領(lǐng)階層的對它寵愛有加。
格子鋪中的手工制品，一般出自民間藝人之手，不是知名的藝術(shù)家或者大腕，風(fēng)格自成一家，比如你會在格子鋪中看到銀制的手鐲，上面繪滿了各國的國旗，粗布印染的t恤，粗獷個性，貝殼做的耳墜，飄溢著海洋的味道，水果形狀的蠟燭，可以以假亂真，這都是在商場和專賣店中絕對看不到的。其次，格子鋪里的商品，手工制作而非批量生產(chǎn)，數(shù)量少，很多更是獨此一家。一位格子鋪的?？托ば〗阏f：“我很喜歡格子鋪的小飾品，很精致，重要的是特別，其他地方絕對看不到，雖然不是名牌但也絕不遜色?！?/p>
格子鋪里的商品風(fēng)格多樣，民族風(fēng)，田園風(fēng)，嘻哈、淑女裝都可以看得到。色彩斑斕的“彩虹”長裙充滿了波西米亞風(fēng)格，寬邊的大草帽隨意地配上純色的絲帶，把你帶到了鄉(xiāng)間的果園里，感覺一探鼻子都可以聞到清幽的蘋果酸，粗粗的金屬手鏈外加一條滿是劃痕的牛仔褲，讓你耳邊充斥著低沉、快節(jié)奏的街舞曲。2．2 競爭環(huán)境分析 2．3 態(tài)勢分析 swot分析表 s（優(yōu)勢）：果凍是年輕人喜歡的食品，消費市場巨大，而且就在你的身邊，充滿個性化、時尚化的果凍食品，令人們留戀往返。w（劣勢）：特色經(jīng)營市場接受程度難以預(yù)測，存在一定風(fēng)險。o（機(jī)會）：果凍市場需求逐年擴(kuò)大；人們的消費觀念也發(fā)生變化。t（威脅）：市場上經(jīng)營休閑食品的商店較多，且各具特色，競爭很激烈。
三、創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢 3．1 自身優(yōu)勢 a、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往對未來充滿希望，有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。
4．4 中期及以后發(fā)展資金投放及回報情況：由于中期以后發(fā)展涉及到加盟和連鎖等深入研究。有待日后根據(jù)公司發(fā)展情況和行業(yè)情況進(jìn)行具體分析。
五、運營計劃 5．1 店面規(guī)劃 5．1．1 地址選擇
格子鋪的店面應(yīng)選在學(xué)校周圍、大型商場、購物中心的周邊地段，這些地方客流量大，租金又不會太高。
5．1．2 內(nèi)結(jié)構(gòu)及功能
格子鋪裝修圖片，依據(jù)商品的類型、最佳展示方式、氣質(zhì)進(jìn)行格子裝修。做到兩點：格子裝修要讓大家看到格子的東西，讓大家看到格子內(nèi)商品最美的一面。此時可以借用一些道具等。篇三：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書精品全面模板
創(chuàng) 業(yè) 計 劃書
201310創(chuàng)業(yè)人：時間：年月目 錄
第一部分：摘要? 第二部分：創(chuàng)業(yè)組織概述?? 第三部分：產(chǎn)品營銷與服務(wù)? 第四部分：市場分析 第五部分：管理團(tuán)隊 第六部分：線路研究 第七部分：財務(wù)分析 第八部分：機(jī)會風(fēng)險
第九部分：資本需求 swot分析???第一部分：摘要
一． 項目來源
大理卓爾勃教育新夢想學(xué)習(xí)中心位于大理古城綠玉路，專注于中小學(xué)生的個性化學(xué)習(xí)管理、教育心理咨詢等。同時以自主學(xué)習(xí)社區(qū)建設(shè)、家庭教育研究和咨詢，課外輔導(dǎo)服務(wù)為輔助的教育咨詢機(jī)構(gòu)。
卓爾勃教育經(jīng)過長期研究和實踐總結(jié)出了一套行之有效的全新的個性化學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)，優(yōu)化心智模式，創(chuàng)造全新遠(yuǎn)景。
二． 項目簡述
據(jù)統(tǒng)計，我國有2億多中小學(xué)生，大約有40％學(xué)生家庭尋找課外補(bǔ)習(xí)，就是8000萬個，以一人單次花費1000元計算，大概有800億市場規(guī)模！“望子成龍”、“望女成鳳”的悠久傳統(tǒng)和逐年遞增的升學(xué)壓力，令90％的父母和學(xué)生都迫切需要1對1課外輔導(dǎo)服務(wù)。
大理市現(xiàn)有中小學(xué)生數(shù)萬人，其中參加社會學(xué)習(xí)輔導(dǎo)班的非常之多。我們發(fā)現(xiàn)：社會輔導(dǎo)中心多在各重點學(xué)校和大型社區(qū)，每個午托班大概100平米，主辦者大都是保育型的，文化程度偏低，不能承擔(dān)孩子的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)工作。但是孩子們?nèi)匀挥姓n外輔導(dǎo)的需求，而午托班的設(shè)施設(shè)備都是合格甚至是優(yōu)良的。我們就采用“降低成本、化整為零”的經(jīng)營模式，從學(xué)習(xí)中心起步，整合晚托班不可多得的閑置資源，與午托班聯(lián)合開展中小學(xué)生課外輔導(dǎo)項目，像珍珠寄生在蚌殼里一樣，憑借自己的品牌優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，以“1對1”個性化輔導(dǎo)為重點，讓珍珠閃閃發(fā)光，再連鎖經(jīng)營，把珍珠串起來，締造一個覆蓋全國的課外輔導(dǎo)強(qiáng)勢品牌。
我們當(dāng)然是在一個學(xué)習(xí)中心試點，開始只是城市的一角，但是“星星之火，可以燎原”，接著是一個城市，幾個城市，繼而是全中國?? 三．目標(biāo)市場概述
小學(xué)到高中各年級學(xué)生均是我們的目標(biāo)客戶。肄業(yè)班學(xué)生主要采用小班化培訓(xùn)。
肄業(yè)班部分富裕家庭的學(xué)生采用“1對1”個性化輔導(dǎo)。
初三和高三是主要的目標(biāo)客戶群，采用“1對1”個性化輔導(dǎo)模式。
四、項目優(yōu)勢及特點
1、領(lǐng)先的教學(xué)模式新夢想結(jié)合大理中小學(xué)生實際學(xué)習(xí)情況，根據(jù)孔子的“因材施教”理念和哈佛大學(xué)霍華德教授的”多元智能理論”總結(jié)出個性化學(xué)習(xí)管理理論，倡導(dǎo)以學(xué)生為學(xué)習(xí)中心的教育模式
2、全層的個性化服務(wù)
新夢想通過對學(xué)生的全程個性化學(xué)習(xí)管理流程，為每一位學(xué)生進(jìn)行個性化測評，選派適合學(xué)生個性的優(yōu)秀教師，量身定做個性化教學(xué)方案，進(jìn)行個性化教學(xué)管理，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
3、豐富的輔導(dǎo)內(nèi)容
新夢想根據(jù)學(xué)生的不同學(xué)習(xí)階段，學(xué)科特點和輔導(dǎo)需求以及學(xué)生個性特點，為學(xué)生制定量身定制的學(xué)習(xí)管理方案。
五、利潤來源
盈利模式—— 學(xué)生培訓(xùn)收費、中介介紹家教收費，學(xué)習(xí)咨詢收費。學(xué)費每年分為四期：暑假、平時、寒假、平時。每期輔導(dǎo)40小時，平均學(xué)費50元/小時，共計2000元/期，16000元/年，每名教師可帶15名學(xué)生，每名教師每年可獲得學(xué)費24萬元，工資、獎金及其他成本除去6萬元，公司年凈利潤10萬元。國內(nèi)成功的教育企業(yè)如學(xué)大教育教師總數(shù)超過了4000名，他們的平均學(xué)費150元/小時，每年的學(xué)費收入達(dá)到了5億以上。
六、投資預(yù)算比較
投資教育具有投資資金相對較少、利潤回報率較高、投資風(fēng)險相對較小、社會地位高、現(xiàn)金流良好等顯著特點。
按照一般課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)投資預(yù)算，我中心已在大理古城綠玉路開設(shè)第一家學(xué)習(xí)中心，除房租、裝潢、教學(xué)設(shè)備共計投資三萬元
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