第一篇：醫(yī)院進(jìn)修計劃書

xx醫(yī)院進(jìn)修計劃書

進(jìn)修人：xx 職業(yè)：護(hù)士

進(jìn)修時間：2012年2月---日至2012年9月---日

計劃進(jìn)修科室及所要學(xué)習(xí)和掌握的理論知識，操作知識，及醫(yī)用設(shè)備的使用方法。

一、內(nèi)科：

1.心內(nèi)科（4周）

理論知識：①通過心電圖紙，能診斷幾種常見心臟疾病，包括：

疾病。

②心臟疾病患者常用臨床用藥，用藥方法及給藥注意事項。

③各種常見心臟病的臨床表現(xiàn)，典型特點，治療和護(hù)理的具體事項。

操作知識：①吸痰操作，包括口鼻吸痰和氣管插管吸痰。②臥有病人床單更換。

③心電監(jiān)護(hù)儀的正確使用，各項導(dǎo)聯(lián)的連接。④除顫儀使用方法

⑤急救車的物品準(zhǔn)備及急救車的使用 ⑥注射泵和輸液泵的正確使用

醫(yī)用設(shè)備：①心電監(jiān)護(hù)儀維護(hù)，各型心電監(jiān)護(hù)儀使用技巧及簡單維修。②除顫儀的維護(hù)，操作技巧及簡單維修。

③注射泵和輸液泵的維護(hù)，操作技巧及簡單維修。2.消化內(nèi)科（3周）

理論知識：①消化道出血的治療與護(hù)理措施。

②肝硬化伴腹水患者治療與護(hù)理

③膽囊炎、胰腺炎、消化性潰瘍、胃癌、肝癌的治療與護(hù)理 ④咯血患者護(hù)理

⑤各種口腔感染所對應(yīng)口腔護(hù)理溶液

操作知識：①掌握靜脈留置針穿刺，及對中心靜脈穿刺的了解

②三腔二囊管的正確使用 ③胃腸減壓器的正確使用 ④口腔護(hù)理正確操作

醫(yī)用設(shè)備：①三腔二囊管構(gòu)造及使用注意事項

②胃腸減壓器使用注意事項，維護(hù)

3.內(nèi)分泌科（2周）

理論知識：①糖尿病足護(hù)理

②壓瘡護(hù)理

③胰島素使用注意事項和計量計算

④糖尿病人，高血壓患者的飲食護(hù)理和健康宣教內(nèi)容 ⑤系統(tǒng)性紅斑狼瘡臨床表現(xiàn)，治療和護(hù)理要點 ⑥常用降壓藥和注意事項 ⑦低血糖的護(hù)理

操作知識：①血糖的測定

②胰島素筆的使用 ③胰島素的配制和抽吸

醫(yī)用設(shè)備：①血糖儀的使用和維護(hù)

②各型胰島素筆的使用和維護(hù)

4．呼吸內(nèi)科（3周）

理論知識: ①肺炎的臨床表現(xiàn)，治療與護(hù)理措施

②霧化吸入的藥物配制

③哮喘、支氣管擴張的臨床表現(xiàn)，治療與護(hù)理措施 ④大咯血的護(hù)理措施

⑤肺癌的臨床表現(xiàn)，治療與護(hù)理措施

操作知識：①霧化吸入操作

②吸痰操作

③氣管切開，氣管插管敷料更換 ④

醫(yī)用設(shè)備：①霧化機的使用與維護(hù)

②呼吸機的使用與維護(hù)

二、外科

1.心胸外科（4周）

理論知識：①呼吸機各參數(shù)的意義

②胸腔手術(shù)后的護(hù)理措施

③氣胸和血氣胸的護(hù)理措施 ④動脈血氣中各參數(shù)的意義 ⑤中心靜脈壓的意義

⑥氣管插管和氣管切開的護(hù)理

操作知識：①胸腔引流管的操作

②T型引流管的操作 ③中心靜脈穿刺的了解 ④呼吸機的正確使用

⑤氣管插管和氣管切開敷料的更換 ⑥清潔灌腸的操作 ⑦男、女病人導(dǎo)尿術(shù) ⑧患者備皮操作

醫(yī)用設(shè)備：①呼吸機的原理、連接、使用和故障排除

②胸腔引流管、T型引流管的構(gòu)造和維護(hù) ③氣管插管管芯的使用與維護(hù)

2.神經(jīng)外科（4周）

理論知識：①腦梗死、腦出血的臨床表現(xiàn)和治療護(hù)理要點。

②腦疝的護(hù)理措施

③意識障礙患者的護(hù)理措施 ④開顱手術(shù)患者的護(hù)理 ⑤腦死亡患者的護(hù)理

操作知識：①傷口敷料更換

②單人翻身操作

③動脈血采集 ④ 醫(yī)院設(shè)備：①除顫儀的使用

②呼吸機的使用與維護(hù)

③心電監(jiān)護(hù)儀的使用與維護(hù)

第二篇：北大人民醫(yī)院醫(yī)院感染管理進(jìn)修計劃書

北京大學(xué)附屬人民醫(yī)院進(jìn)修內(nèi)容梗概

進(jìn)修時間：2013年4月---日至2013年7月

計劃進(jìn)修科室：北大附屬人民醫(yī)院醫(yī)院感染管理辦公室 學(xué)習(xí)和掌握的理論知識、操作知識及科研方法。

一、基本業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：

參照《感控基線調(diào)查表》逐一了解并學(xué)習(xí)人民醫(yī)院醫(yī)院感染辦公室的實際工作。

學(xué)其精華，為我所用；若有不足，引以為鑒。

二、與院領(lǐng)導(dǎo)、臨床科室、醫(yī)技科室以及工勤科室業(yè)務(wù)協(xié)調(diào) 怎樣引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)對本科室工作的重視？

怎樣在醫(yī)院里爭取更多的發(fā)展空間？譬如人力、財力的更多支持。怎樣服務(wù)于臨床科室，以取得支持和信任？

怎樣去督導(dǎo)/管理困難科室？有無好的方法、技巧及經(jīng)驗？ 怎樣與藥劑科、檢驗科合作做好抗生素管理工作？

怎樣與供應(yīng)室、保潔公司和污水處理部門的合作？

三、如何管理下屬？如何協(xié)調(diào)下屬的工作關(guān)系？如何分配院感工作內(nèi)容？院感科有工作評價嗎？如何調(diào)動下屬進(jìn)行枯燥乏味工作的積極性？

四、怎樣開展院感方面的科研工作？如何讓院感工作出彩？

五、為何不要疾病預(yù)防控制？針刺傷、院感率、消毒隔離均涉及疾控工作。

理論知識，操作知識，

第三篇：醫(yī)院進(jìn)修總結(jié)

進(jìn)

修

總

結(jié)

歲月不居，猶如白駒過隙！轉(zhuǎn)眼間1年的進(jìn)修學(xué)習(xí)生活已成為了昨天，今天我又回到自己的工作崗位，回顧1年的進(jìn)修學(xué)習(xí)，滿滿的是收獲與感恩。

首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)、科主任給了我這次赴華中科技大學(xué)同濟醫(yī)學(xué)院附屬協(xié)和醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)的機會。我于2017年8月至2018年8月在華中科技大學(xué)同濟醫(yī)學(xué)院附屬協(xié)和醫(yī)院醫(yī)院學(xué)習(xí)一年，在各位老師的諄諄教導(dǎo)和精心培育下，經(jīng)過自己的不懈努力、勤奮工作、刻苦學(xué)習(xí)，圓滿完成了進(jìn)修學(xué)習(xí)任務(wù)，取得了一定成績，達(dá)到了預(yù)期目的?，F(xiàn)將1年的進(jìn)修學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

華中科技大學(xué)同濟醫(yī)學(xué)院附屬協(xié)和醫(yī)院是扎根湖北歷史最悠久的衛(wèi)計委直管大型綜合性教學(xué)醫(yī)院，自1866年建院至今已有近150年歷史。經(jīng)過近一個半世紀(jì)的建設(shè)與發(fā)展，如今已成為享譽全國的學(xué)科門類齊全、英才名醫(yī)薈萃、師資力量雄厚、醫(yī)療技術(shù)精湛、診療設(shè)備先進(jìn)、科研實力強大的現(xiàn)代化醫(yī)院，綜合實力位居國內(nèi)前列。能在這樣高水平的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，接觸前沿知識，當(dāng)面聆聽學(xué)術(shù)界一流水平專家教授的指導(dǎo)，我感到非常榮幸。

我的進(jìn)修專業(yè)是胃腸外科和肝膽外科，其中9個月的時間是在胃腸外科，在肝膽外科學(xué)習(xí)3個月。

在胃腸外科學(xué)習(xí)的9個月，我深深體會到的是自己學(xué)歷起點低、理論基礎(chǔ)差與臨床工作經(jīng)驗不足。為克服這些困難，我加強了胃腸外科基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)，在一線值班工作中，我虛心向上級醫(yī)師請教，學(xué) 1習(xí)他們新的工作方法與管理理念，在手術(shù)過程中，我細(xì)心體會教授的每一步操作，不斷總結(jié)手術(shù)方法與技巧。得益于各位專家教授的悉心指導(dǎo)與指點，我在胃腸基礎(chǔ)理論、臨床工作經(jīng)驗及手術(shù)操作方面有了很大的提高。

9個月來我觀摩并參與了胃腸外科常見、多發(fā)的手術(shù)，如腹腔鏡下直腸癌根治術(shù)，除了Dixon、Miles、Hartmann等傳統(tǒng)術(shù)式外，還有經(jīng)肛門全直腸系膜切除超低位保肛、NOSES等新的術(shù)式，早期直腸癌局部切除；腹腔鏡下結(jié)腸癌D3根治，腹腔鏡下左半結(jié)腸切除、腹腔鏡下右半結(jié)腸切除、腹腔鏡下全結(jié)腸切除；腹腔鏡下胃癌D2根治術(shù)、腹腔鏡下全胃切除、腹腔鏡下遠(yuǎn)端胃癌根治、腹腔鏡下近端胃癌根治；腹腔鏡下胃底折疊術(shù)，腹腔鏡下食管裂孔疝修補、腹腔鏡下疝修補術(shù)（TAPP、TEP）等。在手術(shù)中學(xué)習(xí)到的不僅是專家教授高超的手術(shù)技巧與方法，我覺得更重要的是手術(shù)決策與手術(shù)思維。參與的手術(shù)中有幾例晚期腹腔內(nèi)廣泛轉(zhuǎn)移的患者，教授制定的手術(shù)方案是個體化的最適合患者的最優(yōu)方案，而不是為了手術(shù)而手術(shù)的方案，充分體現(xiàn)了“以人為本”人文關(guān)懷的治病理念。得益于教授的指點與傳授，我在手術(shù)認(rèn)知、手術(shù)能力和技巧方面有了提高。

在肝膽外科進(jìn)修學(xué)習(xí)的3個月也使我受益匪淺。3個月我觀摩、參加了腹腔鏡下復(fù)雜肝癌切除，腹腔鏡下肝葉、肝段切除術(shù)（左半肝、右半肝切除、肝右三葉切除）、腹腔鏡下脾臟切除+斷流手術(shù)，機器臂輔助下肝葉切除、機器臂輔助下脾臟切除術(shù)、肝移植手術(shù)、肝腫瘤微波消融術(shù)，肝門部膽管癌根治術(shù)，胰十二指腸切除術(shù)，腹腔鏡聯(lián)合 2 膽道鏡膽總管探查等手術(shù)。最新的術(shù)式、最新的理念，最前沿的知識，開闊了我的視野，提高了我的認(rèn)知，有種學(xué)而知不足的感覺。

總之，通過1年的進(jìn)修，我的專業(yè)知識得到了鞏固和增長，回院后我會把所學(xué)技術(shù)和理念運用到臨床當(dāng)中來，立足根本，做好基礎(chǔ)本質(zhì)工作，并希望在工作中影響和帶動其他同事，使我們普外科的工作得以更好的發(fā)展。再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)及科室主任給我這次難得的機會，同時也感謝科里同志們的辛苦工作，使我能得以到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)。我將在以后的工作中，嚴(yán)守工作紀(jì)律，努力學(xué)習(xí)和工作，運用所學(xué)，多為我們醫(yī)院創(chuàng)造價值，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和囑托。

二OO八年九月六日

注：進(jìn)修醫(yī)院：

華中科技大學(xué)同濟醫(yī)學(xué)院附屬協(xié)和醫(yī)院

進(jìn)修專業(yè)：胃腸外科、肝膽外科

第四篇：醫(yī)院進(jìn)修心得體會

xxx醫(yī)院護(hù)理管理進(jìn)修學(xué)習(xí)體會

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及護(hù)理部主任的支持下，我很榮幸被派到xxx醫(yī)院護(hù)理部進(jìn)行了為期1個月的進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過進(jìn)修學(xué)習(xí)，使我深刻地認(rèn)識到了自己在護(hù)理管理上存在的不足，在護(hù)理質(zhì)量上存在的差距，也深切地領(lǐng)會了xxx醫(yī)院先進(jìn)的護(hù)理服務(wù)理念、服務(wù)模式以及健全的垂直管理系統(tǒng)?，F(xiàn)將我的學(xué)習(xí)體會總結(jié)如下：

一、實行崗位責(zé)任制整體護(hù)理管理，護(hù)理工作繁忙卻有序開展。各個科室每個新入院病人都要進(jìn)行壓瘡、跌倒或墜床、生活自理能力評估和帶管入院病人進(jìn)行導(dǎo)管風(fēng)險評估，達(dá)到高風(fēng)險分值必須上報護(hù)理部并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

二、痕跡管理系統(tǒng)化、無紙化。xxx醫(yī)院正在外科試點智慧病房，護(hù)士站的病人一覽表由電子平臺顯示，上面有所有病人的信息。而在病人的床頭，電子信息平板替代傳統(tǒng)的床頭卡，病人的基本信息和相關(guān)的護(hù)理信息在上面一覽無余。例如護(hù)士要為病人留置導(dǎo)尿，只需要操作后在上面相應(yīng)項目上勾選就可以，然后在護(hù)士站把它打印出來，節(jié)省了書寫護(hù)理記錄的時間，使護(hù)士有更多的時間去護(hù)理病人。

三、實行醫(yī)護(hù)一體化的管理新模式。實現(xiàn)了醫(yī)護(hù)聯(lián)合查房，醫(yī)生與護(hù)士共同進(jìn)行查房、術(shù)前討論和疑難危重病例討論。醫(yī)生會針對患者個性化的病情特點為護(hù)士進(jìn)行專業(yè)的講解，而護(hù)士會就自己不理解或有異議的地方向醫(yī)生提問，從而極大地提升護(hù)士的業(yè)務(wù)水平。在查房過程中，主管醫(yī)生和責(zé)任護(hù)士共同匯報病人病情，既給了護(hù)士一個展現(xiàn)的機會，也促進(jìn)護(hù)士全面了解病人情況，督促護(hù)士不斷鉆研業(yè)務(wù)的良好動力。

四、合理調(diào)配人力資源。實行APN排班制度，合理安排各班次的人力銜接，實現(xiàn)彈性排班。建立機動護(hù)士、應(yīng)急隊員人才庫，遇到突發(fā)事件如搶救、科室人員不足，由科室護(hù)士長向護(hù)理部提出申請，護(hù)理部統(tǒng)一調(diào)配機動護(hù)士或應(yīng)急隊員進(jìn)行支援，確保臨床護(hù)理質(zhì)量，切實保障患者安全。

五、建立后備護(hù)士長人才庫，實行后備護(hù)士長競聘選拔。對競聘選拔出的后備護(hù)士長對其進(jìn)行定向培養(yǎng)，完善護(hù)理管理用人機制，使優(yōu)秀人才進(jìn)入護(hù)士長崗位，提升護(hù)理管理隊伍綜合素質(zhì)，同時為聘任新護(hù)士長做好前期準(zhǔn)備工作。

六、設(shè)立臨床支持部，將醫(yī)院的各種藥品、各種標(biāo)本及患者的轉(zhuǎn)運工作進(jìn)行統(tǒng)一管理，將原來分散在各科室的內(nèi)勤人員集中歸口管理。成立臨床支持部后，為醫(yī)療護(hù)理工作提供后勤保障，有效地減少了護(hù)理人員非專業(yè)性技術(shù)性工作時間，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，給患者提供更安全、更滿意、更專業(yè)的服務(wù)。

通過一個月的進(jìn)修學(xué)習(xí)，我受益匪淺。我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理管理理念，學(xué)會了如何制定工作計劃打表推進(jìn)，學(xué)會了如何在工作中使用護(hù)理質(zhì)量管理工具，學(xué)會了如何應(yīng)用科學(xué)的方法對護(hù)理工作進(jìn)行創(chuàng)新。在今后的工作中，我要用“學(xué)習(xí)”做杠桿，用“堅持不懈”做支點，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平、管理能力、創(chuàng)新及科研能力，為患者提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)，做一名優(yōu)秀的護(hù)理管理者。

第五篇：醫(yī)院進(jìn)修心得體會

醫(yī)院進(jìn)修心得體會(精選多篇)

心得體會就是一種讀書、實踐后所寫的感受文字。讀書心得同學(xué)習(xí)禮記相近;實踐體會同經(jīng)驗總結(jié)相類。學(xué)習(xí)的方法每個人都有，并且每個人都需要認(rèn)真地去考慮和研究它。心得體會這種學(xué)習(xí)方法對于一個人來說也許是優(yōu)秀的，但沒有被推廣普及的必要。因為學(xué)習(xí)的方法因人而異，方法的奏效是它與這個人相適應(yīng)的結(jié)果。以下是由

**醫(yī)院是擁有床位1100張，年門診量28萬人次，年住院人數(shù)2萬人次，集醫(yī)療、科研、教學(xué)、保健等于一體的綜合性專業(yè)權(quán)威醫(yī)院。我有榮幸于5月份前往*****醫(yī)院藥劑科進(jìn)修，在門診藥房和中心擺藥室各學(xué)習(xí)兩個星期。通過

這個月的學(xué)習(xí)與實踐使自己提高了能力，增長了知識，開闊了視野，拓展了思路。一個月的進(jìn)修生活轉(zhuǎn)瞬即逝，感觸卻很深：

xiexiebang.com范文網(wǎng)

1.先進(jìn)的電腦系統(tǒng)軟件給工作帶來了很多便利。在調(diào)配處方時，用法用量可以打印在貼紙上，打印出來的信息含有藥名，規(guī)格，用法用量等，這樣既可以提高工作效率，有可以避免手工寫錯或是不清晰造成病人誤服。前段時間有個社區(qū)醫(yī)院藥師給病人寫一個降血壓藥的用法用量，每日一次，每次1片，就因為寫得不清晰，病人看成每次11片，結(jié)果造成嚴(yán)重低血壓昏迷送到醫(yī)院搶救。還有是領(lǐng)藥計劃可以自動生成，也可以手動，就不需要人工逐個檢查藥品，再手寫計劃，還要入電腦這樣繁瑣。近效期藥品提示等。

2.藥品實行貨柜號擺放，每個藥品有自己的貨柜號，貨柜號存入電腦系統(tǒng)應(yīng)用軟件，當(dāng)不知道或忘記藥品的擺放位置時可以通過查電腦就知道位置

了。有利于調(diào)配和盤點，降低差錯率，提高工作效率。打印出來的醫(yī)囑單藥品以貨柜號為順序排列，這樣就可以按照順序一路配藥，避免拿錯多規(guī)易混淆的藥品，也避免工作人員來回走動。也有利于新來工作人員和進(jìn)修人員或?qū)嵙?xí)生盡快融入工作。

3.小針劑拆零擺放，空閑時對于常用的或用量大的小針劑拆零放在適當(dāng)?shù)拇蠛凶?，方便繁忙時藥師調(diào)配，減少拆包裝的麻煩。

還有好多細(xì)節(jié)方法都是可以降低差錯率，提高工作效率，減少病人等候時間，降低病人投訴率!

有一些地方做不到位的是，門診處方?jīng)]有實習(xí)雙簽名，只有核對藥師簽名或蓋章，事實上是已經(jīng)做到了雙人調(diào)配核對，因為患者太多，調(diào)配藥師為了加快調(diào)配速度，減少患者等候時間，處方調(diào)配完沒有及時簽名或蓋章就交給核對藥師。還有就是用藥咨詢服務(wù)過程中沒有寫記錄，這個的原因也是工作太繁

忙了，人手不夠。很巧的是，我進(jìn)修期間沒多久就趕上187醫(yī)院準(zhǔn)備迎評三甲，所以他們得把這兩年沒有雙簽名的處方和沒有做的記錄補上，這工程巨大了。從這件事我得出的經(jīng)驗是無論工作多么繁忙，理由多么正當(dāng)，實際操作再好，該完善的手續(xù)還是得完善。記錄要寫好，沒有記錄不管你做得再好也枉然。檢查的時候有些工作無法檢查實際操作，只能檢查書面形式，這時記錄是工作到位的體現(xiàn)。不該寫人家不好的，糾結(jié)了很久，可是還是覺得學(xué)習(xí)就要“去其糟粕，取其精華”。

進(jìn)修最終的目的是將這里所學(xué)成功的應(yīng)用于以后的工作中，希望能將所獲得的知識應(yīng)用于我院藥劑科，為我院藥劑科的發(fā)展注入新的活力。

醫(yī)院進(jìn)修心得體會

*****醫(yī)院是擁有床位1100張，年門診量28萬人次，年住院人數(shù)2萬人次，集醫(yī)療、科研、教學(xué)、保健等于一體的綜合性專業(yè)權(quán)威醫(yī)院。我有榮幸于5月

份前往*****醫(yī)院藥劑科進(jìn)修，在門診藥房和中心擺藥室各學(xué)習(xí)兩個星期。通過這個月的學(xué)習(xí)與實踐使自己提高了能力，增長了知識，開闊了視野，拓展了思路。一個月的進(jìn)修生活轉(zhuǎn)瞬即逝，感觸卻很深：

1.先進(jìn)的電腦系統(tǒng)軟件給工作帶來了很多便利。在調(diào)配處方時，用法用量可以打印在貼紙上，打印出來的信息含有藥名，規(guī)格，用法用量等，這樣既可以提高工作效率，有可以避免手工寫錯或是不清晰造成病人誤服。前段時間有個社區(qū)醫(yī)院藥師給病人寫一個降血壓藥的用法用量，每日一次，每次1片，就因為寫得不清晰，病人看成每次11片，結(jié)果造成嚴(yán)重低血壓昏迷送到醫(yī)院搶救。還有是領(lǐng)藥計劃可以自動生成，也可以手動，就不需要人工逐個檢查藥品，再手寫計劃，還要入電腦這樣繁瑣。近效期藥品提示等。

2.藥品實行貨柜號擺放，每個藥品有自己的貨柜號，貨柜號存入電腦系統(tǒng)

應(yīng)用軟件，當(dāng)不知道或忘記藥品的擺放位置時可以通過查電腦就知道位置了。有利于調(diào)配和盤點，降低差錯率，提高工作效率。打印出來的醫(yī)囑單藥品以貨柜號為順序排列，這樣就可以按照順序一路配藥，避免拿錯多規(guī)易混淆的藥品，也避免工作人員來回走動。也有利于新來工作人員和進(jìn)修人員或?qū)嵙?xí)生盡快融入工作。

3.小針劑拆零擺放，空閑時對于常用的或用量大的小針劑拆零放在適當(dāng)?shù)拇蠛凶?，方便繁忙時藥師調(diào)配，減少拆包裝的麻煩。

還有好多細(xì)節(jié)方法都是可以降低差錯率，提高工作效率，減少病人等候時間，降低病人投訴率！

有一些地方做不到位的是，門診處方?jīng)]有實習(xí)雙簽名，只有核對藥師簽名或蓋章，事實上是已經(jīng)做到了雙人調(diào)配核對，因為患者太多，調(diào)配藥師為了加快調(diào)配速度，減少患者等候時間，處方調(diào)配完沒有及時簽名或蓋章就交給核對

藥師。還有就是用藥咨詢服務(wù)過程中沒有寫記錄，這個的原因也是工作太繁忙了，人手不夠。很巧的是，我進(jìn)修期間沒多久就趕上187醫(yī)院準(zhǔn)備迎評三甲，所以他們得把這兩年沒有雙簽名的處方和沒有做的記錄補上，這工程巨大了。從這件事我得出的經(jīng)驗是無論工作多么繁忙，理由多么正當(dāng)，實際操作再好，該完善的手續(xù)還是得完善。記錄要寫好，沒有記錄不管你做得再好也枉然。檢查的時候有些工作無法檢查實際操作，只能檢查書面形式，這時記錄是工作到位的體現(xiàn)。不該寫人家不好的，糾結(jié)了很久，可是還是覺得學(xué)習(xí)就要“去其糟粕，取其精華”。

進(jìn)修最終的目的是將這里所學(xué)成功的應(yīng)用于以后的工作中，希望能將所獲得的知識應(yīng)用于我院藥劑科，為我院藥劑科的發(fā)展注入新的活力。

人民醫(yī)院進(jìn)修心得體會

首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)、科主任，護(hù)士長給了我這次進(jìn)修學(xué)習(xí)的機會。在短短 的時間里，我深切地感受到人民醫(yī)院先進(jìn)的醫(yī)院管理模式、周到的職業(yè)安全防護(hù)等諸多地方值得我們學(xué)習(xí)。其次通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我對怎樣成為一名合格并且優(yōu)秀的護(hù)理人員有了深一步的認(rèn)識。

這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的思想主要是人性化、時代化、制度化、規(guī)范化。人性化就是要以人為本，言行舉止要充分體現(xiàn)對病人的關(guān)心、照顧，一切以病人為中心，設(shè)身處地的為人著想，重視與病人及家屬的溝通。制度化就是根據(jù)醫(yī)院的實際情況，結(jié)合時代的需要制定適合本院的規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。時代化就是要不斷學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的護(hù)理思想適應(yīng)社會發(fā)展的需要，為病人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這些不僅是培訓(xùn)學(xué)習(xí)的新思想，也是時代對于護(hù)理提出的新的要求。

隨著時代的發(fā)展，對護(hù)理的要求越來越高。以前我學(xué)習(xí)的護(hù)理知識已跟不上社會發(fā)展的需要。通過這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多新知識。

首先1.護(hù)理服務(wù)已經(jīng)不僅僅局限于打針、輸液、發(fā)藥等單純的護(hù)理工作，而是越來越注重為病人提供全身、全方位的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，護(hù)士各種服務(wù)除行業(yè)技術(shù)外，言行舉止也是充分體現(xiàn)對病人的關(guān)心、照顧，因此，面對未來的醫(yī)療競爭和社會需求，護(hù)士禮儀能表達(dá)護(hù)理人員的形象，贏得社會效益和經(jīng)濟效益。

2.這次培訓(xùn)也使我們的執(zhí)業(yè)素質(zhì)有了提高，為我們能夠快速成長為一名有修養(yǎng)，有素質(zhì)，有能力，有水平的護(hù)士奠定了良好的基礎(chǔ)，也幫助我們在平凡的工作中發(fā)現(xiàn)專業(yè)的價值和自身的價值。常言道：三分治療，七分護(hù)理。作為一名臨床護(hù)士，我們與病人接觸最密切，應(yīng)該給與病人親人般的關(guān)懷，時刻了解他們的需要，滿足他們的需求，要用我們的愛心去幫助每一個患者。這不僅能提高醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量，同時給患者增加戰(zhàn)勝疾病的信心。

3.注意護(hù)理安全，避免醫(yī)療糾紛。

人民醫(yī)院各種安全標(biāo)識齊全，注意安全、小心地拔針后沿血管方向按壓5分鐘、預(yù)防壓瘡等。其次，護(hù)理人員時時處處都 會提醒患者及家屬相關(guān)的注意事項，以此來避免糾紛。雖然他們時常與病人溝通但卻有很強的自我保護(hù)意識。他們注重提高服務(wù)質(zhì)量，避免醫(yī)療糾紛，這一點也值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

4.通過本科階段護(hù)理理論的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，我國護(hù)理模式逐步從以疾病為中心轉(zhuǎn)向以病人為中心，用整體護(hù)理模式替代傳統(tǒng)功能制的護(hù)理模式，而與患者時時溝通交流是關(guān)鍵，也是做好整體護(hù)理的關(guān)鍵。

5.人民醫(yī)院有一套自己獨特的嚴(yán)格的管理制度。例如日班為夜班做好一切用物準(zhǔn)備，搶救物品齊全；病人概況及交班報告應(yīng)由值班護(hù)理人員評價和記錄，要求字跡整齊、清晰、簡明扼要、有連貫性，運用醫(yī)學(xué)術(shù)語；進(jìn)修護(hù)士或?qū)嵙?xí)護(hù)士填寫交班報告時，帶教護(hù)理人

員或護(hù)士長要負(fù)責(zé)修改并簽名。相比較人民醫(yī)院，我們吉慶醫(yī)院的管理制度有些松散，今后要針對我們醫(yī)院的實際情況，借鑒學(xué)習(xí)人民醫(yī)院的管理，制定出適合我們醫(yī)院的一套管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。

通過學(xué)習(xí)和比較，我認(rèn)識到我們醫(yī)院的護(hù)理還存在一些問題。例如

1.服務(wù)態(tài)度不夠好，我們的護(hù)理服務(wù)還局限在打針、輸液、發(fā)藥等單純的護(hù)理工作，而沒有注重為病人提供全身、全方位的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，言行舉止沒有充分體

現(xiàn)對病人的關(guān)心、照顧。

2.護(hù)理觀念落后與時代脫軌，我們的護(hù)理還是采用傳統(tǒng)功能制的護(hù)理模式，沒有與時代發(fā)展的要求想適應(yīng)。

3.管理制度比較松散，沒有人民醫(yī)院的管理嚴(yán)格和正規(guī)

針對上述問題，我認(rèn)為應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒人民醫(yī)院優(yōu)秀的地方病做到如下整改：首先需要轉(zhuǎn)變觀念，加強整體護(hù)理

理論的學(xué)習(xí)。在平凡的崗位上,我們要堅持為病人服務(wù)的信念的同時,也要嚴(yán)格的在學(xué)習(xí)上要求自己,不斷更新知識,提高技術(shù)水平,臨床與實踐相結(jié)合,在工作中不斷充實和完善自我。觀念的轉(zhuǎn)變首先是認(rèn)識的轉(zhuǎn)變，通過學(xué)習(xí)整體護(hù)理理論，學(xué)習(xí)與之相關(guān)的護(hù)理程序、護(hù)理哲理及護(hù)士行為準(zhǔn)則，了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)發(fā)展的動態(tài)，明確開展整體護(hù)理的意義。同時根據(jù)病人的特點，學(xué)習(xí)相關(guān)心理特征、營養(yǎng)知識、預(yù)防保健知識、疾病護(hù)理等有關(guān)?？评碚摰男逻M(jìn)展，使我們在觀念上得到根本轉(zhuǎn)變，開闊視野與思路，進(jìn)而做到以點帶面，為整體護(hù)理的開展奠定了思想基礎(chǔ)。.其次，作為一名醫(yī)務(wù)人員做到微笑是最基本的，微笑可以給病人帶來溫暖、安慰和希望;同時醫(yī)務(wù)人員還應(yīng)對病人予以寬容，做到將心比心，設(shè)身處地的為人著想，要好好用 所學(xué)去實踐，真心地關(guān)心他人，重視與病人及家屬的溝通，采取有針對性的整體護(hù)理。

第三，在當(dāng)前醫(yī)患關(guān)系十分緊張的情況下,我們不僅要嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)范,還要崇尚學(xué)習(xí),增強法律觀念,強化法律意識,提高服務(wù)質(zhì)量,提高人文素質(zhì),避免醫(yī)療糾紛;

第四，針對管理制度有些松散的問題今后要針對我們醫(yī)院的實際情況，借鑒學(xué)習(xí)人民醫(yī)院的管理，制定出適合我們醫(yī)院的一套管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。

在人民醫(yī)院進(jìn)修的時間雖然倉促，但我會在今后的工作中摒棄懶散和不良的態(tài)度！把自己所學(xué)的東西學(xué)以致用。經(jīng)過學(xué)習(xí)，我明白了醫(yī)院要適應(yīng)醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展，不僅僅使要跟上現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展的步伐，而且更重要的是提高我們的道德水平、專業(yè)技能和臨床護(hù)理質(zhì)量。最后，我會在今后的工作中，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下立足本職工作，遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度，踏踏實實工作，決不辜負(fù)醫(yī)院對我的期望。

醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)心得體會

一、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。上班第一

天，我就感受到了瀘醫(yī)附屬中醫(yī)醫(yī)院嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和務(wù)實的工作態(tài)度，這與我們單位少數(shù)部門散漫的工作狀態(tài)形成了鮮明的對比，尤其是辦公室馬主任在工作中對細(xì)節(jié)的關(guān)注深深感染了我，同樣作為辦公室主任，我有時候?qū)ψ约阂蟛皇呛車?yán)格，對細(xì)節(jié)重視不夠，今后，我將首先嚴(yán)格要求自己，以身作則，帶領(lǐng)大家一起為單位的跨越式發(fā)展努力奮斗！

二、對醫(yī)院的發(fā)展充滿信心 看過了瀘醫(yī)附屬中醫(yī)院的發(fā)展歷史深有感觸，附屬中醫(yī)院在90年代的狀況與我院現(xiàn)狀基本相似，他們在歷屆領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過幾代職工的不懈努力，終于發(fā)展為了一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健于一體的具有中西醫(yī)結(jié)合特色的綜合性教學(xué)醫(yī)院。為滿足當(dāng)?shù)厣踔潦钦麄€西南片區(qū)群眾的就醫(yī)需求作出了巨大的貢獻(xiàn)。作為瀘縣中醫(yī)醫(yī)院，我院地理位置位于瀘縣云錦鎮(zhèn)，周邊經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)，醫(yī)院現(xiàn)階段醫(yī)療資源緊缺，包括病房設(shè)

置、人力資源、業(yè)務(wù)范圍等，均不能滿足當(dāng)?shù)厝罕姷木歪t(yī)需求，導(dǎo)致當(dāng)?shù)囟鄶?shù)群眾就醫(yī)要到相對較遠(yuǎn)的市區(qū)，增加了他們的看病資本，從而也進(jìn)一步導(dǎo)致了群眾看病難和看病貴。隨著人們?nèi)罕妼πl(wèi)生服務(wù)需求的不斷增加和國家醫(yī)保政策的不斷完善和實施，我院生存和發(fā)展空間巨大，建設(shè)新院部、提高醫(yī)院技術(shù)水平、提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)，成為了我們當(dāng)前刻不容緩的工作。同時，也讓我對醫(yī)院未來的發(fā)展充滿信心。

三、需要進(jìn)一步完善或改進(jìn)的具體工作

1、進(jìn)一步完善閱文程序。我院的收文雖然也嚴(yán)格按照程序辦理，但是，缺乏辦理完畢之后的書面簽字確認(rèn)，這樣會造成職責(zé)不明確，同時，我將進(jìn)一步加強對閱文時限的管理和對收文工作的督查。

2、簡要固化接待流程：確定來訪單位人員姓名、職務(wù)、數(shù)量、來訪時間、來訪目的等基本信息----通知禮儀人員、對口接待領(lǐng)導(dǎo)和部門屆時接待-----電子屏幕致歡迎詞----會議室安排--------工作餐------離會

3、完善本院的中醫(yī)特色優(yōu)勢建設(shè)規(guī)劃。

4、完善各種學(xué)習(xí)記錄。每次學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄內(nèi)容應(yīng)包括：簽到冊、圖片資料、講座內(nèi)容，平時要有定期督促檢查、考核成績等。

5、對工作成效不明顯的項目應(yīng)加大考核機制，比如醫(yī)院重點?？频慕ㄔO(shè)一直滯后，接下來將加大項目的考核力度，獎懲過硬，絕不松懈。

6、完善本院的各類規(guī)章制度和崗位職責(zé)。

7、加強職工的培訓(xùn)力度，尤其加強是中層干部的管理類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為醫(yī)院推進(jìn)院科兩級管理提供有力的保障，力爭請附屬中醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或職能科室到本院進(jìn)行2次以上管理類講座。

四、下一步學(xué)習(xí)安排

1、人事科：人力資源管理

2、黨政辦公室：學(xué)習(xí)醫(yī)院形象宣傳的具體內(nèi)容，包括形象片的制作、宣傳冊內(nèi)容的重點對象等。

3、宣傳科：醫(yī)院日常宣傳工作及大型活動的宣傳內(nèi)容。

4、質(zhì)控辦公室：了解貴院各項考核指標(biāo)內(nèi)容

在xx中醫(yī)院的學(xué)習(xí)已經(jīng)有2天了，通過短短的學(xué)習(xí)，在很大程度上開拓了我的眼界，認(rèn)清了我們與上級醫(yī)院存在的差距，收獲頗多，及時將學(xué)習(xí)心得寫下來，以便在日后的工作中不斷改進(jìn)。

一、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。上班第一天，我就感受到了瀘醫(yī)附屬中醫(yī)醫(yī)院嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和務(wù)實的工作態(tài)度，這與我們單位少數(shù)部門散漫的工作狀態(tài)形成了鮮明的對比，尤其是辦公室馬主任在工作中對細(xì)節(jié)的關(guān)注深深感染了我，同樣作為辦公室主任，我有時候?qū)ψ约阂蟛皇呛車?yán)格，對細(xì)節(jié)重視不夠，今后，我將首先嚴(yán)格要求自己，以身作則，帶領(lǐng)大家一起為單位的跨越式發(fā)展努力奮

斗！

二、對醫(yī)院的發(fā)展充滿信心 看過了瀘醫(yī)附屬中醫(yī)院的發(fā)展歷史深有感觸，附屬中醫(yī)院在90年代的狀況與我院現(xiàn)狀基本相似，他們在歷屆領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過幾代職工的不懈努力，終于發(fā)展為了一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健于一體的具有中西醫(yī)結(jié)合特色的綜合性教學(xué)醫(yī)院。為滿足當(dāng)?shù)厣踔潦钦麄€西南片區(qū)群眾的就醫(yī)需求作出了巨大的貢獻(xiàn)。作為瀘縣中醫(yī)醫(yī)院，我院地理位置位于瀘縣云錦鎮(zhèn)，周邊經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)，醫(yī)院現(xiàn)階段醫(yī)療資源緊缺，包括病房設(shè)置、人力資源、業(yè)務(wù)范圍等，均不能滿足當(dāng)?shù)厝罕姷木歪t(yī)需求，導(dǎo)致當(dāng)?shù)囟鄶?shù)群眾就醫(yī)要到相對較遠(yuǎn)的市區(qū)，增加了他們的看病資本，從而也進(jìn)一步導(dǎo)致了群眾看病難和看病貴。隨著人們?nèi)罕妼πl(wèi)生服務(wù)需求的不斷增加和國家醫(yī)保政策的不斷完善和實施，我院生存和發(fā)展空間巨大，建設(shè)新院部、提高醫(yī)院技術(shù)水平、提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)，成為了我們

當(dāng)前刻不容緩的工作。同時，也讓我對醫(yī)院未來的發(fā)展充滿信心。

三、需要進(jìn)一步完善或改進(jìn)的具體工作

1、進(jìn)一步完善閱文程序。我院的收文雖然也嚴(yán)格按照程序辦理，但是，缺乏辦理完畢之后的書面簽字確認(rèn)，這樣會造成職責(zé)不明確，同時，我將進(jìn)一步加強對閱文時限的管理和對收文工作的督查。

2、簡要固化接待流程：確定來訪單位人員姓名、職務(wù)、數(shù)量、來訪時間、來訪目的等基本信息----通知禮儀人員、對口接待領(lǐng)導(dǎo)和部門屆時接待-----電子屏幕致歡迎詞----會議室安排--------工作餐------離會

3、完善本院的中醫(yī)特色優(yōu)勢建設(shè)規(guī)劃。

4、完善各種學(xué)習(xí)記錄。每次學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄內(nèi)容應(yīng)包括：簽到冊、圖片資料、講座內(nèi)容，平時要有定期督促檢查、考核成績等。

5、對工作成效不明顯的

項目應(yīng)加大考核機制，比如醫(yī)院重點?？频慕ㄔO(shè)一直滯后，接下來將加大項目的考核力度，獎懲過硬，絕不松懈。

6、完善本院的各類規(guī)章制度和崗位職責(zé)。

7、加強職工的培訓(xùn)力度，尤其加強是中層干部的管理類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為醫(yī)院推進(jìn)院科兩級管理提供有力的保障，力爭請附屬中醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或職能科室到本院進(jìn)行2次以上管理類講座。

四、下一步學(xué)習(xí)安排

1、人事科：人力資源管理

2、黨政辦公室：學(xué)習(xí)醫(yī)院形象宣傳的具體內(nèi)容，包括形象片的制作、宣傳冊內(nèi)容的重點對象等。

3、宣傳科：醫(yī)院日常宣傳工作及大型活動的宣傳內(nèi)容。

4、質(zhì)控辦公室：了解貴院各項考核指標(biāo)內(nèi)容