第一篇：設(shè)備管理人員題庫

一、填空題

1、設(shè)備管理堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步和科技創(chuàng)新，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持維護(hù)與檢修相結(jié)合，大修理、改造與更新相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。

2、月度設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)狀況技術(shù)統(tǒng)計(jì)分析，是為管理和決策提供依據(jù)。

3、設(shè)備維護(hù)、使用“三定”制度是指定人、定機(jī)、定職責(zé)。

4、對(duì)于主要、關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備，須規(guī)定出檢查周期、方法和標(biāo)準(zhǔn)，并組織相關(guān)人員按統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行檢查和管理。

5、設(shè)備檢修項(xiàng)目實(shí)施過程中，施工人員必須嚴(yán)格按照檢修計(jì)劃要求，遵守設(shè)備檢修規(guī)程和施工安全規(guī)定，保質(zhì)保量完成檢修施工任務(wù)，并認(rèn)真做好檢修記錄并及時(shí)整理歸檔。

6、檢修竣工驗(yàn)收時(shí)對(duì)于驗(yàn)收不合格的設(shè)備，施工單位要立即組織整改，直到驗(yàn)收復(fù)查合格為止。

7、設(shè)備事故管理的基本統(tǒng)計(jì)內(nèi)容為：事故原因、事故次數(shù)、事故時(shí)間和事故修復(fù)費(fèi)用等。

8、設(shè)備事故分為：特大事故、重大事故、一般事故和故障類。

9、潤(rùn)滑油脂不得存放漏填，需存入專用油庫或指定存放點(diǎn)。

10、對(duì)于任何違章操作，分廠設(shè)備管理部門有權(quán)制止和處理。

11、固定資產(chǎn)大修理必須貫徹大修理與改造相結(jié)合的原則，積極推行固定資產(chǎn)的技術(shù)進(jìn)步。

12、檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)檢修的設(shè)備裝置，在安排進(jìn)行有關(guān)泄壓、排料、清洗、置換、分析合格和切斷電源等安全措施的操作后，應(yīng)再次進(jìn)行確認(rèn)。在確認(rèn)無誤時(shí)，方可組織進(jìn)行檢修施工。

13、配電間值班電工在停、送電時(shí)，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，做到一人操作，一人監(jiān)護(hù)并作好記錄。

14、重點(diǎn)檢修（施工）項(xiàng)目和重點(diǎn)要害部位的檢修，檢修單位應(yīng)填寫《檢修（施工）安全報(bào)告書》，在危險(xiǎn)場(chǎng)所采用電焊（氣割）作業(yè)及其它使用明火或有火花產(chǎn)生的作業(yè)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行和辦理動(dòng)火審批手續(xù)。由安環(huán)處審批和督促實(shí)施。

15、設(shè)備三大規(guī)程包括設(shè)備使用規(guī)程、設(shè)備維護(hù)規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程

16、生產(chǎn)分廠設(shè)備科（組）必須定期檢查點(diǎn)、巡檢執(zhí)行情況，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障及隱患整改情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)。每周組織進(jìn)行一次設(shè)備綜合或?qū)ｍ?xiàng)檢查，開展日常設(shè)備巡查，發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)中存在的各種設(shè)備故障隱患和違章現(xiàn)象，按規(guī)定進(jìn)行考核管理。

17、使用單位對(duì)有關(guān)壓力容器的停用或報(bào)廢，必須及時(shí)向機(jī)動(dòng)處提出申請(qǐng)，停用或報(bào)廢的壓力容器統(tǒng)一由機(jī)動(dòng)處處置。任何使用單位和個(gè)人禁止將停用或報(bào)廢的壓力容器隨地堆放和切割處置

18、冷軋工作輥由 輥身、輥頸 和 軸頭三部分組成。

19、我廠質(zhì)量管理體系文件分三個(gè)層次，分別是質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和作業(yè)文件。

20、冷帶安全生產(chǎn)重點(diǎn)要害部位有各高低壓配電間，強(qiáng)對(duì)流罩式退火爐，氨罐貯存及氨分解設(shè)施區(qū)，鹽酸罐貯存區(qū)。

二、選擇題

1、設(shè)備事故管理必須貫徹__C___的方針，對(duì)設(shè)備技術(shù)運(yùn)行狀況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

A檢修為主 B 大修為主 C 預(yù)防為主 D 保養(yǎng)為主

2、重大以上設(shè)備事故應(yīng)由___B__牽頭組織協(xié)調(diào)搶修，參加搶修的單位和個(gè)人要服從統(tǒng)一指揮。A分廠 B機(jī)動(dòng)能源處 C 工段 D 班組

3、對(duì)于設(shè)備事故（含故障）___C__，要納入管理范圍

A重大事故 B影響時(shí)間長(zhǎng) C不論大小及何種原因D 主觀原因造成

4、使用空調(diào)要按規(guī)定控制好溫度，夏季氣溫___A__℃以上、冬季氣溫__B__℃以下開啟空調(diào)，空調(diào)溫度設(shè)定夏季不低于___C__℃、冬季不高于___D__℃。

A 30 B 4 C 26 D 20 E 28 F 6

5、凡直接受電于南、北區(qū)配電間的高、低壓供電纜線的用戶，需要檢修供電總盤、進(jìn)戶線，必須先到廠___A__辦理停電手續(xù)，填寫___B__。

A質(zhì)安部B停電通知單C設(shè)備能源部D送電通知單

6、管網(wǎng)色標(biāo)管理：蒸汽管為___A__壓風(fēng)管為___B__煤氣管為___C__自來水管為___D__回水管為___E__ A銀白色B天藍(lán)色C黑色加白環(huán)D綠色E綠色加黑環(huán)

7、凡在用固定資產(chǎn)需連續(xù)停用___B__以上(不包括季節(jié)性的停產(chǎn)、大修理中的固定資產(chǎn))方能辦理封存手續(xù)。A半年B一年C兩年D五年

8、大修費(fèi)用超過固定資產(chǎn)原值__C__％以上者，不應(yīng)列入大修理項(xiàng)目。A25 B30 C50 D60

9、在限制空間范圍內(nèi)的檢修作業(yè)，其臨時(shí)照明應(yīng)使用 C 伏（金屬容器內(nèi)或潮濕地點(diǎn)應(yīng)使用 A 伏）安全行燈，線路絕緣要求良好。A12 B24 C36 D48

10、冷帶設(shè)備重大事故標(biāo)準(zhǔn)，修復(fù)費(fèi) B 或生產(chǎn)停機(jī)時(shí)間 C A5千元至5萬元 B5萬元至50萬元 C＞12小時(shí) D4至12小時(shí)

11、作業(yè)高度在基準(zhǔn)面 B 以上（含 B），有可能發(fā)生墜落的作業(yè)稱高處作業(yè)。高處作業(yè)應(yīng)采取搭設(shè)工作平臺(tái)、腳手架、懸掛安全帶等安全保護(hù)措施。A1.5 B2 C2.5 D3

12、根據(jù)員工“三違”行為考核條例檢修結(jié)束后未及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，未保證現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序，考核 B 元.A50 B100 C150 D200

13、Q195中的“Q”表示 B A、抗拉強(qiáng)度 B、屈服強(qiáng)度 C、伸長(zhǎng)率

14、HC六輥軋機(jī)的AGC控制是指 B A、板形自動(dòng)控制 B、厚度自動(dòng)控制 C、溫度自動(dòng)控制

三、簡(jiǎn)答題

1、設(shè)備使用、維護(hù)人員通過崗位培訓(xùn)考核合格，并達(dá)到“三好、四會(huì)”的要求方能上崗，請(qǐng)問“三好”、“四會(huì)”是指什么？ 答：“三好”是指：用好、管好、修好

“四會(huì)”是指：會(huì)操作，會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障

2、設(shè)備潤(rùn)滑“五定”管理制度是什么？

答：五定是指：定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定責(zé)任人，并做好設(shè)備潤(rùn)滑臺(tái)賬或記錄。

3、設(shè)備事故的定義

凡正式投入生產(chǎn)的設(shè)備，在生產(chǎn)過程中造成設(shè)備的零、部件、構(gòu)件損壞而使生產(chǎn)突然中斷的，或由于設(shè)備原因直接造成能源供應(yīng)終止而使生產(chǎn)突然中斷的，稱為設(shè)備事故。

4、事故分析 “三不放過”的原則

事故原因不明、責(zé)任不清不放過、事故責(zé)任者不受教育不放過；防范措施不落實(shí)不放過。

四、問答題

1、什么是設(shè)備管理基礎(chǔ)工作: 答：

1、健全和完善以崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為基礎(chǔ)的各項(xiàng)設(shè)備管理制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法。

2、建立以設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀況、設(shè)備檢查及設(shè)備交接班制度為主要內(nèi)容的質(zhì)量紀(jì)錄。

3、每月開展設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)狀況技術(shù)統(tǒng)計(jì)分析工作，為管理和決策提供依據(jù)。

2、設(shè)備檢查工作程序

答：

1、組織分廠設(shè)備口人員檢查分廠設(shè)備。

2、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題做好記錄。

3、填寫設(shè)備檢查整改通知單。

4、將整改通知單送到整改責(zé)任工段。

5、對(duì)整改完成項(xiàng)目進(jìn)行檢查。

3、生產(chǎn)用固定資產(chǎn)：

答：指直接參加生產(chǎn)和直接服務(wù)于生產(chǎn)過程的各種固定資產(chǎn)。包括建筑物、構(gòu)筑物、動(dòng)力設(shè)備、傳導(dǎo)設(shè)備、工作機(jī)器及設(shè)備、工具、儀器及生產(chǎn)用具、運(yùn)輸設(shè)備、管理用具等８類。

4、大修理申報(bào)計(jì)劃應(yīng)包括：

答：固定資產(chǎn)現(xiàn)狀、主要缺陷和大修理方案及所需主要備件、材料清單、所需費(fèi)用預(yù)算、實(shí)施時(shí)間安排等。并按規(guī)定填寫表格。

5、鹽酸泄漏事件應(yīng)急措施 1.酸洗鹽酸儲(chǔ)酸罐發(fā)生泄漏時(shí)，當(dāng)班班長(zhǎng)立即通知分廠值班調(diào)度后，及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)人員疏散；

2.值班調(diào)度接到報(bào)告后，迅速報(bào)告分廠廠長(zhǎng)，并通知酸洗、退火工段長(zhǎng)等，同時(shí)向公司相關(guān)部門報(bào)告；

3.分廠應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員趕赴現(xiàn)場(chǎng)后，按職責(zé)迅速組織搶救、救援、疏散和警戒；

4.當(dāng)儲(chǔ)酸罐管道發(fā)生泄漏時(shí)，及時(shí)關(guān)閉有關(guān)閘閥，如閘閥損壞，應(yīng)及時(shí)接通水管對(duì)泄漏點(diǎn)進(jìn)行稀釋，以防事件擴(kuò)大，隨后立即組織搶修。

6、液氨泄漏事件應(yīng)急措施

1.液氨儲(chǔ)存罐發(fā)生泄漏時(shí)，當(dāng)班班長(zhǎng)立即通知分廠值班調(diào)度后，及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)人員疏散；

2.值班調(diào)度接到報(bào)告后，迅速報(bào)告分廠廠長(zhǎng)，并通知退火工段長(zhǎng)、退火大班長(zhǎng)、技術(shù)人員等，同時(shí)向公司相關(guān)部門報(bào)告；

3.分廠應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組趕赴現(xiàn)場(chǎng)后，按各自職責(zé)范圍迅速組織搶救、疏散和警戒工作；

4.當(dāng)液氨發(fā)生泄漏時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織人員戴好防毒面具、防護(hù)手套進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，查明泄漏部位，及時(shí)關(guān)閉閘閥。如閘閥損壞，應(yīng)及時(shí)接通水管對(duì)泄漏點(diǎn)進(jìn)行稀釋，以防事件擴(kuò)大，同時(shí)及時(shí)組織搶修。

五、綜述題

1、結(jié)合本崗位的崗位職責(zé)，闡述在今后如何更好的開展自身工作。

補(bǔ)充試題：

1、本崗位日常管理工作中需要使用的主要文件有哪些？ 答：

（一）作業(yè)文件：

1、HG檢修安全報(bào)告書制度

2、HG安全生產(chǎn)檢查制度

3、HG檢修安全管理制度

4、HG工程施工安全與環(huán)境管理規(guī)定

5、HG固定資產(chǎn)投資（更新改造）項(xiàng)目管理辦法

6、HG固定資產(chǎn)大修管理制度

7、HG固定資產(chǎn)管理制度

8、HG設(shè)備管理制度

9、HG特種設(shè)備管理辦法

10、HG起重設(shè)備安全運(yùn)行管理制度

11、HG技術(shù)管理制度

12、HG重點(diǎn)要害部位安全生產(chǎn)和消防安全管理規(guī)定

13、HG機(jī)床操作安全管理制度

14、HG冷帶分廠事件處理應(yīng)急預(yù)案

15、HG禁火區(qū)三級(jí)動(dòng)火管理規(guī)定

16、HG工傷事故現(xiàn)場(chǎng)處置和救治管理規(guī)定

（二）設(shè)備三大規(guī)程（冷帶）

第二篇：設(shè)備管理人員工作總結(jié)

工作總結(jié)

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間又到了年終歲尾，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下、同志們的支持和幫助下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)，完成了自己維修設(shè)備的各項(xiàng)職責(zé)，在這里將自己的工作情況做個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)以便更好的開展明年的工作。

積極檢修保正安全生產(chǎn)。在檢修電化室真空干燥箱積極協(xié)調(diào)與廠家聯(lián)系使廠家近早發(fā)來配件修復(fù)真空干燥箱，使試驗(yàn)順利進(jìn)行。對(duì)于公司車間正常生產(chǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除，如9月份除鐵機(jī)發(fā)生故障及時(shí)查出PLC電源24V壞晚上我就去洛陽紫金城買配件早上7點(diǎn)就到公司按裝上進(jìn)行試驗(yàn)調(diào)試，不應(yīng)響車間生產(chǎn)。

作為一名設(shè)備維修人員，設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，有了設(shè)備的良好運(yùn)行，才能確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，時(shí)刻樹立“維護(hù)保養(yǎng)為主、計(jì)劃?rùn)z修為輔、的宗旨，在總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)

上，．認(rèn)真工作、使自己工作效率不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障，、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)、并履行好自己的崗位職責(zé)。在工作崗位上勤于思考，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率掌握更多的技能。

二．積極配合領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、相互學(xué)習(xí)。

在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，努力完成公司的各項(xiàng)任務(wù)，尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從命令、積極配合工作；、團(tuán)結(jié)一體、互相學(xué)習(xí)，堅(jiān)持做到“三好、四會(huì)、五良好”。（“三好”即對(duì)設(shè)備用好、修好、管好；“四會(huì)”即對(duì)設(shè)備會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障；“五良好”即使設(shè)備性能良好、密封良好、潤(rùn)滑良好、調(diào)整良好、堅(jiān)固良好）。，全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，努力實(shí)踐公司和車間各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。

“學(xué)海無涯”，面對(duì)各種環(huán)境還要不斷的努力學(xué)習(xí)，讓自己的技術(shù)水平更高、更快的發(fā)展，盡量為公司盡一些微薄之力，為此在以后的工作中除了加強(qiáng)公司設(shè)備的基礎(chǔ)維修外，還需要進(jìn)一步深化技術(shù)創(chuàng)新與改造，進(jìn)而為月星公司的效益作出更大的貢獻(xiàn)。

鄧年華

2012年12月29日

第三篇：設(shè)備管理人員崗位責(zé)任制

設(shè)備工程師崗位責(zé)職

文件編號(hào)；HYSB-20110718005

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司政策和規(guī)章制度，努力提高思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為設(shè)備使用單位提供高質(zhì)量的服務(wù)。

二、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，掌握更多先進(jìn)的高科技和設(shè)備技能設(shè)備維護(hù)能力以及加強(qiáng)設(shè)備的改進(jìn)能力，并出臺(tái)改進(jìn)方案，執(zhí)行設(shè)備改進(jìn)方案。

三、認(rèn)真執(zhí)行公司遵守有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司設(shè)備實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理。

四、做好設(shè)備、驗(yàn)收、編號(hào)、維護(hù)維修、使用、調(diào)撥直至報(bào)廢處置的全過程實(shí)施管理。

五、每指導(dǎo)和協(xié)助使用單位對(duì)設(shè)備使用率、完好率、損壞率做一次清查統(tǒng)計(jì)，每年做一次“三率”總結(jié)，并寫出書面報(bào)告上報(bào)總經(jīng)理。

六、在每年清查工作的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的維護(hù)維修計(jì)劃，并指導(dǎo)和協(xié)助使用單位搞好設(shè)備的維護(hù)維修。

七、對(duì)損壞和報(bào)廢的設(shè)備和配件，實(shí)行統(tǒng)一回收，并提出相應(yīng)的處理建議上報(bào)總經(jīng)理。

八、做好新購(gòu)入，新改進(jìn)的設(shè)備的合理分配和閑置設(shè)備的調(diào)撥工作。

九、做好對(duì)設(shè)備維修人員應(yīng)加強(qiáng)法律意識(shí)、安全意識(shí)，提高責(zé)任心的教育指導(dǎo)工作以保證設(shè)備的優(yōu)化配置和國(guó)有資產(chǎn)的安全完整，充分發(fā)揮投資效益和使用效益。

第四篇：設(shè)備管理人員工作總結(jié)

工作總結(jié)

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間又到了年終歲尾，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下、同志們的支持和幫助下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)，完成了自己維修設(shè)備的各項(xiàng)職責(zé)，在這里將自己的工作情況做個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)以便更好的開展明年的工作。

積極檢修保正安全生產(chǎn)。在檢修電化室真空干燥箱積極協(xié)調(diào)與廠家聯(lián)系使廠家近早發(fā)來配件修復(fù)真空干燥箱，使試驗(yàn)順利進(jìn)行。對(duì)于公司車間正常生產(chǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除，如9月份除鐵機(jī)發(fā)生故障及時(shí)查出PLC電源24V壞晚上我就去洛陽紫金城買配件早上7點(diǎn)就到公司按裝上進(jìn)行試驗(yàn)調(diào)試，不應(yīng)響車間生產(chǎn)。

作為一名設(shè)備維修人員，設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，有了設(shè)備的良好運(yùn)行，才能確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，時(shí)刻樹立“維護(hù)保養(yǎng)為主、計(jì)劃?rùn)z修為輔、的宗旨，在總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，．認(rèn)真工作、使自己工作效率不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障，、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)、并履行好自己的崗位職責(zé)。在工作崗位上勤于思考，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率掌握更多的技能。

二．積極配合領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、相互學(xué)習(xí)。

在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，努力完成公司的各項(xiàng)任務(wù)，尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從命令、積極配合工作；、團(tuán)結(jié)一體、互相學(xué)習(xí)，堅(jiān)持做到“三好、四會(huì)、五良好”。（“三好”即對(duì)設(shè)備用好、修好、管好；“四會(huì)”即對(duì)設(shè)備會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障；“五良好”即使設(shè)備性能良好、密封良好、潤(rùn)滑良好、調(diào)整良好、堅(jiān)固良好）。，全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，努力實(shí)踐公司和車間各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。“學(xué)海無涯”，面對(duì)各種環(huán)境還要不斷的努力學(xué)習(xí)，讓自己的技術(shù)水平更高、更快的發(fā)展，盡量為公司盡一些微薄之力，為此在以后的工作中除了加強(qiáng)公司設(shè)備的基礎(chǔ)維修外，還需要進(jìn)一步深化技術(shù)創(chuàng)新與改造，進(jìn)而為月星公司的效益作出更大的貢獻(xiàn)。

鄧年華

2012年12月29日

第五篇：設(shè)備管理人員年終總結(jié)

工作總結(jié)

我于2011年6月從司家營(yíng)鐵礦借調(diào)到公司機(jī)關(guān)機(jī)動(dòng)供應(yīng)部設(shè)備科工作，現(xiàn)從事公司設(shè)備管理工作。半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的指導(dǎo)幫助下，比較圓滿地完成自己所承擔(dān)的工作任務(wù)，在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將個(gè)人今年下半年的工作情況總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)思想政治修養(yǎng)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)重要精神，并深入把握其精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)社會(huì)主義科學(xué)技術(shù)等新知識(shí)。不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了從政治上和全局上觀察、分析，處理問題的能力。堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行黨的決定和決議，向黨員同志看齊，在政治上，思想上，行動(dòng)上始終同黨中央保持一致。通過學(xué)習(xí)知道了黨和國(guó)家制定的礦產(chǎn)資源方面工作的路線、方針和政策。同時(shí)學(xué)會(huì)了用理論知識(shí)武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠在腳踏實(shí)地追求理想的實(shí)踐中，不斷提高自己。

二、在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。

近半年來我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與培養(yǎng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，積極投身到工作中，逐漸進(jìn)入了工作角色，努力為實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司做大做強(qiáng)的宏偉目標(biāo)做好本職工作。

（一）努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，做好基礎(chǔ)性工作。初到工作崗位，我對(duì)機(jī)關(guān)設(shè)備管理工作所知甚少，雖然我是礦山機(jī)械專業(yè)，且有兩年在基層車間工作的經(jīng)歷，但是對(duì)機(jī)關(guān)工作的流程，辦法以及工作方式并不熟知了解。于是就先從簡(jiǎn)單的工作入手，做一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、草擬批文和信息、文件歸檔等工作，通過這些工作，我對(duì)設(shè)備科的職能和主要業(yè)務(wù)工作有了初步了解，形成了一定的感性認(rèn)識(shí)，對(duì)做好本職工作有了初步的思路。

（二）端正工作態(tài)度，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

在工作中我無時(shí)不刻的保持對(duì)工作的熱情和嚴(yán)謹(jǐn)。我自身在工作中還存在著很多問題，每時(shí)每刻都要嚴(yán)格要求自己，考核自己，解決工作中存在的各種問題，不能因?yàn)楣ぷ髦械囊稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而產(chǎn)生盲目樂觀，不思進(jìn)取的情緒。時(shí)時(shí)刻刻都要意識(shí)到自己的一言一行都代表著礦業(yè)公司，要做好自己的本職工作，端正自己的態(tài)度，增強(qiáng)責(zé)任和使命意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理，為礦業(yè)公司做大做強(qiáng)盡自己的一份力。在這幾個(gè)月，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，我主要負(fù)責(zé)了各公司的特種設(shè)備的管理以及考核工作。公司各礦山現(xiàn)有大量的特種設(shè)備，都存在各方面的隱患，管理不到位，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，設(shè)備缺乏保養(yǎng)等問題都呈現(xiàn)開來。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，我到下屬各單位現(xiàn)場(chǎng)去考察各單位的特種設(shè)備設(shè)備管理工作，對(duì)每臺(tái)相關(guān)設(shè)備都進(jìn)行了詳細(xì)的考察，并根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定拿出適合的管理辦法。對(duì)不符合相關(guān)管理規(guī)定的各單位下發(fā)礦業(yè)特種設(shè)備責(zé)改指令書，要求其限期整改，并考核。在特種設(shè)備管理上，我還在領(lǐng)導(dǎo)的要求下建立了所有礦山特種設(shè)備的詳細(xì)檔案，更加了方便管理；完成了研山鐵礦20/5T抓斗起重機(jī)備件零庫存及外委維修保養(yǎng)承包項(xiàng)目的招標(biāo)工作。此外，我還認(rèn)真的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，包括文件材料的撰寫，數(shù)據(jù)的整理等工作。

（三）在實(shí)踐中磨練，在現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)中升華。

任何能力都是從實(shí)踐中積累起來的,任何理論知識(shí)都是通過實(shí)踐來檢驗(yàn)的。能力的提高和知識(shí)的累積與理論和實(shí)踐的結(jié)合是不可分割的。在這幾個(gè)月中，我多次到現(xiàn)場(chǎng)觀摩，深入各礦山進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作。如上所說，不單單在特種設(shè)備管理工作中要經(jīng)常深入各礦山進(jìn)行特種設(shè)備考察工作，我還多次到現(xiàn)場(chǎng)履行公司設(shè)備科的職責(zé)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。不僅多次為研山鐵礦生產(chǎn)做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，指導(dǎo)實(shí)施技能降耗工作的現(xiàn)場(chǎng)管理，還為淶源獨(dú)山城礦區(qū)工藝改造及設(shè)備檢修做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中我不僅滿足了對(duì)工作的需要，與此同時(shí)自身還從實(shí)踐中獲取了經(jīng)驗(yàn)，自己的工作能力也得到了升華。

三、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為明年工作做好鋪墊。

2012年即將到來，在總結(jié)今年工作之時(shí)，更要理清明年工作的思路。針對(duì)明年工作的重點(diǎn)，要拿出合理的規(guī)劃。明年是礦業(yè)公司繼續(xù)增產(chǎn)增效，做大做強(qiáng)的一年，是實(shí)現(xiàn)十二五規(guī)劃的關(guān)鍵一年，是落實(shí)即將召開的十八大會(huì)議精神，繼往開來的一年。作為礦業(yè)公司機(jī)動(dòng)部設(shè)備科的一員，我對(duì)自己明年大體工作方向作出了一定的規(guī)劃：

1、繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能降耗工作，提出有效可行的措施，保證節(jié)能降耗工作精細(xì)化、精準(zhǔn)化、可控化。

2、隨著ERP二期的全面上線，在設(shè)備管理信息化方面提出有效方案，降低設(shè)備管理中的人為因素，為精細(xì)化設(shè)備管理開拓新思路。

3、了解礦山設(shè)備的新發(fā)展方向，研究國(guó)外進(jìn)口設(shè)備的詳細(xì)信息，把握其重點(diǎn)，結(jié)合國(guó)產(chǎn)設(shè)備及其零備件，提出有效可行的措施，在保證生產(chǎn)的同時(shí)，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。

4、針對(duì)今年特種設(shè)備管理工作中的不足之處，拿出改善的辦法，提出更全面的管理方案，保證各礦山特種設(shè)備安全運(yùn)行。

隨著河北鋼鐵礦業(yè)公司不斷做大做強(qiáng)，每個(gè)礦業(yè)公司員工都更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)充實(shí)自己，讓自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的速度能夠跟上企業(yè)發(fā)展的速度，甚至走在前面。在十七屆六中全會(huì)上特別提出了把文化推動(dòng)建設(shè)放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的高度。為了保證自己的工作思路能夠更好地落實(shí)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，深入鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力是十分必要的，一定要讓自身具備無論企業(yè)發(fā)展速度如何也能在其中找到自己為企業(yè)貢獻(xiàn)力量的位置，而不會(huì)在企業(yè)發(fā)展的浪潮中所淹沒。在礦業(yè)公司不斷發(fā)展中，設(shè)備管理工作也逐漸成為保證企業(yè)做大做強(qiáng)的重要支柱。隨著設(shè)備越來越大，技術(shù)含量越來越高，自動(dòng)化程度越來愈顯著，進(jìn)口先進(jìn)設(shè)備所占比重越來越大，信息化全面管理越來越接近，這項(xiàng)工作日趨重要。進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理方面的學(xué)習(xí)，是每個(gè)設(shè)備管理人員的必修課，不僅詳細(xì)的了解各種各樣設(shè)備的相關(guān)技術(shù)資料，保證現(xiàn)有設(shè)備的正常運(yùn)行，還要摸清設(shè)備發(fā)展的前進(jìn)方向，提出更有效合理的措施適應(yīng)發(fā)展的節(jié)奏，為礦業(yè)公司做大做強(qiáng)最大程度的盡自己的所能。