第一篇:家紡店-新員工七天培訓流程
新員工七天培訓流程
日
期 時
間 培 訓 形 式 培 訓 內(nèi) 容 備注
第一天()
9:00-18:00
店內(nèi)學習企業(yè)文化: 1.創(chuàng)立時間、創(chuàng)立人 2.現(xiàn)有的品牌及風格、品牌的定位
服務禮儀: 1.服務的四種美:服飾美、舉止美、情緒美、修飾美
2.成功導購員應具備的素質(zhì) 3.如何迎賓與送客
店務流程: 專賣店的營運情況: 1.每天的工作、衛(wèi)生必須到人,實行輪崗制度 2.每天必開的交接班會(總結(jié)銷售情況、分享經(jīng)驗與心得、提高員工的士氣)
第二天()
9:00-18:00
店內(nèi)學習面料基本知識: 1.布藝知識(天然纖維與化學纖維)2.織物的組織(平紋、斜紋、緞紋、提花、無紡布)3.織物的紗支與縮水率 4.印染的區(qū)別與好處(活性印染、涂料印染)5.平網(wǎng)、圓網(wǎng)印花的區(qū)別與好處 6.大網(wǎng)印花產(chǎn)品知識與賣點
7、被芯和枕芯知識
8.產(chǎn)品的花名組合包裝及規(guī)格 9.新花賣點,并自寫新花賣點
第三天 日
期 時 間 培 訓 形 式 培 訓 內(nèi) 容 備注
9:00-12:00 店內(nèi)學習熟悉產(chǎn)品:區(qū)分織物的組織、活性印染與涂料印染、平網(wǎng)印花產(chǎn)品的特點、了解產(chǎn)品的組合與規(guī)格(例:四件套包括哪些東西)
()
12:00-18:00
店內(nèi)學習銷售技巧: 1.銷售十步曲的靈活運用 2.四種顧客類型及應對方式(創(chuàng)新型、主導型、融合型、分析型)3.部分產(chǎn)品賣點分析(蓋被的用法及洗滌方式 下班前考核服務禮儀與產(chǎn)品知識
第四天()
09:00-12:00
店內(nèi)學習陳列與美學: 1.三原色、三復色與中性色 2.色彩的統(tǒng)一、過渡與應用(淺中深、深中淺)3.色彩在床品中的賣點 4.空間與構(gòu)圖(區(qū)域的劃分要明細,構(gòu)圖要有主次之分)5.燈光的應用(照明燈與裝飾燈的區(qū)別應用)
12:00-18:00
店內(nèi)學習熟悉并了解專賣店產(chǎn)品的包裝(小四件、套件)床位與柜位(小四件柜、拆件柜)的基本陳列、產(chǎn)品的擺放及色彩搭配 下班前考核基本陳列(值班店長負責)
第五天()
9:00-18:00
店內(nèi)學習專賣店銷售技巧演習:(迎賓、如何接近顧客并了解客戶需求、各種類型客戶的應對方式)下班前考核銷售技巧(值班店長負責)
第六天()
9:00-18:00
店內(nèi)學習
專賣店銷售技巧演習:(迎賓、如何接近顧客并了解客戶需求、各種類型客戶的應對方式)綜合考試異常問題應對處理
第七天()
9:00-18:00
實習總結(jié)考試 筆試抽問現(xiàn)場演練形式
店長簽名:________,主管業(yè)務簽名:________
第二篇:家紡店開業(yè)慶典策劃流程
開業(yè)開幕是家紡店開業(yè)慶典策劃流程 隨著人民生活水平的不斷進步,家居裝飾行業(yè)得到迅猛的發(fā)展,人民的審美觀念不斷地被更新。作為營銷策劃的組成部分,開業(yè)慶典已經(jīng)引起企業(yè)愈來愈密切的重視,它實際上已經(jīng)構(gòu)成了展示企業(yè)文化的爆發(fā)口,一個出色的活動策劃,是綜合文化素質(zhì)和品牌魅力的全面展示,往往能收到事半功倍的效果。
厭倦了一成不變生活的現(xiàn)代人,希看家中的擺設不斷有新意。粗笨的大家具不好搬動,但床單、被套、枕套這些布藝完全可以隨著季節(jié)和心情走,那些設計精美、品質(zhì)優(yōu)良的布藝,不僅可以增添室內(nèi)迷人的風采,更會為大眾帶來浪漫、溫柔的感覺和自由安閑的心情。家,不僅僅是心靈休憩的港灣,更是藝術(shù)品位的體現(xiàn)??
我們針對艾莎家紡今年新推出的典雅風格,全情為貴品牌策劃開業(yè)慶典。
[項目對象]:艾莎家紡長平店
[針對人群]:新婚族、新房族、單身貴族等白領及中產(chǎn)階級,家庭消費者。[宣傳目的]讓目標消費人群了解到艾莎家紡是一家個性張揚、時尚的床上用品,演綴出多元化的舒適生活。
通過新店剪彩揭幕儀式、服裝走秀、店內(nèi)參觀來完成活動目的。同時聚集開業(yè)人氣,增加客流量和進步銷售額。
通過活動傳播進步貴店的著名度,使目標客戶和其它各類人群更多的了解貴店,增強貴店的信任度及消費者對其品牌忠誠度,擴大品牌影響力。
通過活動的各種公眾傳播,讓既定目標人群了解貴店的營銷信息,較其他方式更為客觀。
[其它宣傳建議]:
印制精美宣傳卡,加以精致信封包裝,正確針對目標人群,發(fā)送到周邊高檔住宅小區(qū)投給目標消費者。
一、整體氣氛布置
開業(yè)慶典的布置主要體現(xiàn)兩個主題:一個是“喜慶開業(yè)”,一個是品牌形象。整個布場將配合新店開張、彩繪模特走秀演繹“家居生活更舒適”的主題,以模特走秀的熱烈喜慶氣氛為基調(diào),店外以與店面裝修相搭配的主色調(diào)氣球鏈造型裝點一新。門口擺放以LOGO主色調(diào)為主的花籃,保證做到氣氛熱烈。
布放列表: 汽球彩虹柱:在貴店進門處搭建一個與店面裝修相搭配的汽球柱,一者烘托艾莎時尚品牌,同時也做為模特走秀舞臺背景。
l拱門:貴店門前擺設紅色拱門,增加開業(yè)喜慶氛圍,引起路人關(guān)注。
l懸掛喬遷儀式慶典條幅:增強宣傳力度(依據(jù)貴店的標識和慶典主題來設計宣傳宣傳品)l刀旗:在主干道兩側(cè)、插上刀旗。(依據(jù)貴店的標識和慶典主題來設計宣傳宣傳品)l專業(yè)音響營造喜慶氛圍:由我公司聘請專業(yè)調(diào)音師和提供專業(yè)音響設備來提增開業(yè)當天的音樂氛圍,并且準時保證貴店在開業(yè)前、開業(yè)中、開業(yè)后的各種音樂素材。同時在Fashionshow進行中提供風尚音樂素材。
l彩帶發(fā)射機增加開業(yè)氣氛:彩帶發(fā)射程20米,噴出彩帶、碎花以夸大開業(yè)時的喜慶氣氛。
l花籃:在貴店門前布擺花籃12個,花束以玫紅色為主,以襯托出與貴品牌LOGO色調(diào)一致
l開業(yè)攝像留念:由我公司提供專業(yè)攝像機,由專業(yè)攝像師從不同時間和空間角度進行攝制,并且剪輯制作精美VCD光盤供貴店保存或贈予重要人士。
第三篇:新員工七天培訓計劃書
新員工七天培訓計劃書
每節(jié)課時50分鐘,休息10分鐘。
第一天(培訓規(guī)章制度)
一﹑取得個人資料
目的:對員工一定的了解
二、公司基本介紹:
1、企業(yè)文化背景(經(jīng)營理念,店呼,地址及前臺電話等基本信息)
2、企業(yè)組成部分
3、主要經(jīng)營方式
4、企業(yè)理念,發(fā)展方向
目的:讓員工盡快融入公司,成為公司的一部分
三、晉升圖譜講解,薪資構(gòu)造
目的:刺激員工工作積極性,對新工作的向往
三、服務基本禮儀培訓
1、八大禮貌用語(生活口語)
2、基本儀態(tài)培訓(站姿,手勢指引,鞠躬禮,走姿)
3、儀容儀表要求
目的:練習員工最基本的動和靜
四、營業(yè)場所的基本了解
1、房間的介紹(分部位置,大小,開房價格)已經(jīng)店內(nèi)其他活動。
2、酒水知識介紹(酒水的分類,價格,現(xiàn)有酒水活動)
3、自由熟悉房間及酒水價格
目的:讓員工了解公司的基本房間規(guī)格和酒水知識
第二天
一、復習第一天所講內(nèi)容
目的:鞏固基本知識
二、培訓基本動作
1、立正,稍息,蹲下
2、看齊,點名,報數(shù)
3、出入列
目的:增強員工組織紀律觀念,培養(yǎng)吃苦耐勞精神,提高綜合素質(zhì)
三、擺臺標準講解
四、對講機使用講解
第三天
一、復習前一天所講內(nèi)容
二、器具的認識
內(nèi)容:酒具的基本介紹,酒與酒具的基本搭配
三、基本服務流程的演練和演習
1、調(diào)酒流程
2、清包流程
3、消費解說
4、待客流程
5、巡回流程
6、送客流程
目的:統(tǒng)一新員工的基本流程熟悉,鞏固其在服務過程中的流程熟悉度,能夠讓員工在心里有一個模糊的流程圖
第四天
一、包廂及酒水知識的復習
二、崗位職責,崗位工作流程
三、細節(jié)服務講解
四、營業(yè)現(xiàn)場實訓
第五天
一、包廂及酒水知識的復習
二、解決現(xiàn)場實訓遇見的問題
三、服務技能促銷技巧講解
四、營業(yè)現(xiàn)場實訓
第六天
一、包廂酒水知識的復習
二、解決現(xiàn)場實訓的問題
三、突發(fā)事件的應對技巧
四、現(xiàn)場實訓
第七天
一、公司基本管理制度及獎罰標準1、2、員工基本規(guī)章制度 考勤制度
3、獎罰標準
二、整體服務流程實際操作演習
三、營業(yè)現(xiàn)場實訓
四、結(jié)訓
為啟發(fā)員工思維,提高培訓效率,在培訓過程中,會通過演示,講解,小組討論,提問,案例學習,角色演練,鼓舞或獎勵,游戲等方法,使整個培訓不枯燥,又使員工易于接受。靈活組織各種培訓手段,既豐富了培訓方式,也使得整個培訓不單調(diào)。員工參與熱情高,培訓效果好。打造出凝聚力強,服務質(zhì)量高,效率快的優(yōu)質(zhì)服務團隊。
第四篇:家紡店見習總結(jié)
在這20多天的學習實踐中,學到了什么?見習以有20多天了,學到的東西很多.首先對于一個90后的我,家紡可以說是不太了解也是有點陌生的。在大中路洪金萍店長指導下,首先認真學習到多喜愛家紡股份有限公司的文化: 品牌理念: 品牌優(yōu)勢:產(chǎn)品&品質(zhì)風格及價位。專業(yè)從事:以芯類產(chǎn)品(含枕芯、被芯)、套件類產(chǎn)品(含枕套、被套、床單、床笠等)為主的家紡用品的研發(fā)設計、外包生產(chǎn)、品牌推廣、渠道建設和銷售等業(yè)務,具備行業(yè)領先的自主研發(fā)設計能力、嚴格的供應商篩選機制、完善的生產(chǎn)控制體系、強大的渠道拓展能力及健全的銷售服務為一體的公司。
零售行業(yè)一直有一句很流行的話叫決勝終端,講的其實就是零售行業(yè)在終端比拼的4大要素:人、場、貨、客,在4個環(huán)環(huán)相扣的領域里為顧客創(chuàng)造了價值。針對以上4點,學員在店實習中進行分析。
一、人員
店長營運各種知識包括: 導購員的工作職責及流程2導購員在工作的儀容儀表與行為規(guī)范3在銷售的接待流程員工處理顧客退換貨語言標準4導購員待機時間的姿勢5對時尚家紡的把握及解說分析商品流行趨勢6銷售盈利技巧(引導銷售 以小博大,不斷取系總結(jié))1收銀員工作職責及流程(儀容儀表。行為規(guī)范。行為禁止)。收銀員的結(jié)賬管理(結(jié)賬前準備 結(jié)賬流程后工作 填寫收銀日報表)店鋪尚存不足之處
1員工對顧客的熱情度不夠,應加強 2迎賓工程沒有到及時到位 3個人銷售目標業(yè)績的明確性 4對員工,工作責任及態(tài)度的明確性 5員工的工作流程服務標準性 6團隊意識不強 提供解決方案。比如,作為店長,只是保證銷售的商品質(zhì)量良好是不夠的。你必須能夠幫助顧客找他所想要找到商品,得體家紡的銷售人員,他們需具備豐富的專業(yè)知識,并提供專業(yè)知識性服務;在加強員工對本月目標的獎懲制度,的提高初進員工的積極性。當然,必須讓導購通過每期的培訓;確定培訓目標。如,a.服務技能培訓。b.商品知識與管理培訓。c.店務作業(yè)技能培訓。d.思想觀念培訓。這樣,導購綜合素質(zhì)才有提高,銷售業(yè)績或服務水平才有更大的提升,更能利于培養(yǎng)各店團隊精神。
二、賣場
1貨架管理(貨架的吊牌及pop的擺放)(區(qū)域風格的分類和上架數(shù)量)(補貨上架及質(zhì)檢)2商品陳列標準(中島 精品 導臺 櫥窗 正面展示 銷售輔助產(chǎn)品陳列)3門店衛(wèi)生(人員的分配及更進)4 安全管理(防風防盜 水電安全)5活動商品折扣規(guī)定及活動推廣 店鋪尚存不足之處
1陳列,更進速度不夠?qū)е聹N。2商品整潔擺放有待提高 3環(huán)保及時更進 4 店鋪及時補充貨品
提供解決方案。比如,作為店長,因定期做出滯銷商品主推陳列,讓店鋪不留死角,對店鋪管理人員定期檢查。貨品補充,商品部對接店鋪商品及時補充。
三、主推激勵貨源
1貨品的補貨上貨日期更進2貨品的上貨金額和調(diào)整的因素3次品的處理方式和上架后的貸品維護4庫存滯銷品的的主推激勵方案5調(diào)拔的流程6活動商品反饋信息 店鋪尚存不足之處
1貨品的補貨上貨的速度慢 2商品的維護及次品處理 3加強滯銷的主推
提供解決方案。比如,作為店長,貨品補充,商品部對接店鋪商品及時補充。商品的維護,如店鋪可以解決因及時解決。次品處理,可以反廠修護。滯銷的主推,加強激勵方案獎勵和活動商品反饋信息查看活動是否到的所要結(jié)果。
四、客源
重視老會員對我店意見,加大新會員宣傳力度,結(jié)合我店總體素質(zhì),主要包括員工素質(zhì),加大溝通能力,要以時尚相結(jié)合符合顧客需求2當?shù)甑觊L開月會解說分析商品新品設計趨勢給員工在以推廣3為消費者提供最富價值的產(chǎn)品和服務
五、總結(jié)
門店五要素:商圈精耕;1店員如何管理2提高素質(zhì)和溝通方法3總結(jié)一套管理方案4對細節(jié)的認真意識5滯銷品的主推激勵
20多天的的實習生活,懷這一顆感恩的心,十分感謝公司對我提供的幫助。能夠擁有這樣的經(jīng)歷,無論是對現(xiàn)在的自己還是將來的自己都是有所裨益的,感覺自己真的是很幸運。在這里,我能夠有機會通過實踐來加深自己的家紡專業(yè)知識,學會了如何合理的把所學的知識運用于實際操作中,讓我充分的體會到團隊協(xié)作的必要性,磨練了自身的意志,得到了真正的鍛煉。學到了許多為人處世的道理與方法,學會了和善待人,也學會了時刻勉勵自己,使自己始終保持自強不息的良好心態(tài)!這也讓我明白了許多事情,工作的辛苦,端正了自己以前那種不珍惜別人勞動的不良心態(tài),也明白了社會的復雜和多樣性。為了能更加了解社會,適應社會,融入社會,我們要不斷地學習新的知識,在實踐中合理的將其運用,不斷地提高自己的素質(zhì),鍛煉自己的能力,使自己在激烈的競爭中立于不敗之地,同樣能和公司一同成長。以上是全部在大中路學習內(nèi)容。
第五篇:新員工培訓流程(進店一個月)
金伯利鉆石新員工進店培訓流程 第一天
1.歡迎儀式(希望每個員工開啟一個嶄新的學習之旅,把以前的得與失放下,從“零”開始。
2.企業(yè)文化(附業(yè)文化圖冊和資料)
3.鉆石4C的掌握,六保服務的背誦
4.公司規(guī)章制度(附員工守則)和工資發(fā)放形式及福利待遇。第二天
回顧前一天所學
1.服務流程:包括站姿,坐姿,走資,微笑服務,迎賓,端茶倒水文化,拿椅子,引領;善后工作:收茶具,擦柜臺,椅子歸位,送顧客等。
2.宣傳:氣球和宣傳冊的發(fā)放(包括不同類型顧客的接待:如迎合,討厭,多要幾個,不理睬等顧客類型)
3.學習18k和PT950(附18K金和PT950金屬特點資料)
4.實踐服務意識和流程
第三天
回顧前一天所學
1.專業(yè)知識題目的講解與分析
2.學會查點柜臺數(shù)量,了解產(chǎn)品種類
準備一雙黑色皮鞋(簡單,舒適,職業(yè),鞋跟的高度控制在2厘米左右,不能有假鉆一類的點綴物),黑色職業(yè)褲,發(fā)圈,化妝到位,并發(fā)工裝(交300元工裝押金)附專業(yè)知識題目和企業(yè)文化資料,休息三天,要求:全部背會,否則就不用來上班了。
正式入職
第一天
1.學習早晚貨品管理(早上產(chǎn)品分類陳列:按圖紙擺放,要有主題,標簽貨品整齊;及晚上收貨標準:那首飾正確手勢,裝入收貨箱的正確擺放等)。
2.點貨準確
3.熟悉店內(nèi)所有貨品的柜臺分類及陳列(需進行考核)
4.考核企業(yè)文化和專業(yè)知識
5.學習鉆石鑲嵌工藝(附專業(yè)鑲嵌工藝資料)
6.接電話文化(當遇到公司,顧客,打來不同情況電話,如何接,當自己不能解決時,如何做交接給老員工或領導)第二天
回顧前一天所學
1.學會開票(鉆石,K金,鉑金,彩寶及各種訂單,驗金單,取貨憑證,清洗維修記錄及黃鉑金調(diào)換鉆石票等)
2.學習如何使用放大鏡,熱導儀,測指環(huán),量手寸,稱克重(使用好電子稱的單位換算g和ct)。
3.學習不同種類首飾的佩戴方法和注意事項(如:吊墜佩戴時放在鎖骨下方一寸正中,取項鏈時不要抽項鏈,以免掉
入顧客衣服中等)。
第三天
回顧前一天所學
1.學習陳列方法(正確拿貨品的方法,貨品接待歸位,陳列規(guī)則等)。
2.學習接待流程和安全意識(貨品拿出不得超過2件以上)
3.了解證書特點(國檢和國際證書)。
4.案例練習一個接待流程
第四天
回顧前一天所學
1.開票后填寫顧客檔案及售后五分鐘的講解;
2.4C的系統(tǒng)講解并畫圖練習講解切工和鉆石毛坯的重要性;
3.講解金伯利鉆石與其他品牌比較,我們的競爭優(yōu)勢和劣勢,針對一部分顧客只看到我們劣勢,我們怎么樣講解,針對一部分顧客的支持我們怎么強化引導品牌觀念并促進消費;
4.銷售常見問題前5題。
5.演練一個銷售案例
第五天
回顧前一天所學
1.禮儀和細節(jié)要求(小動作的重申)附《細節(jié)培訓資料》;
2.學習禮品贈送金額及贈送話術(shù),(練習顧客多要贈品怎么
處理)。
3.學習首飾和臉型,服飾的搭配;
4.學習《推銷珠寶首飾常用詞匯》。
5.演練一個銷售案例。
第六天
1.回顧前一天所學;
2.學習常見問題5題
3.練習講解品牌及毛坯,切工;
4.學習廣告款(當季);
5.學習講解4+1法則
6.演練一個銷售案例。
第七天
1.回顧前一天所學
2.學習常見問題5題
3.回顧講解鉆石專業(yè)知識
4.學習首飾搭扣(首飾搭扣壞是不能維修,只能換,和正確的使用方法,各種耳飾搭扣和耳壁的佩戴注意事項和方法)
5.演練一個銷售案例
第八天
1.學習所有柜上現(xiàn)有廣告款,并熟練講解。
2.學習金伯利網(wǎng)站所有內(nèi)容,并每個月關(guān)注我們的官網(wǎng);
3.學習講解模式的細節(jié)(售前,售中,售后);
4.常見問題5題
5.演練一個銷售案例
第九天
.回顧前一天所學;
1.學習解決顧客糾紛及投訴(項鏈斷,鉆石脫落,小鉆配石掉,維修失誤等);
2.學習各種鑲嵌方法的改圈情況及時間,和不同工藝項鏈,手鏈可截短,等首飾的在加工和定做情況;
3.學習金伯利產(chǎn)品特色(各種鑲嵌的優(yōu)缺點及怎么用在講解中,根據(jù)不同的顧客年齡,職業(yè),喜歡怎么推薦等);
4.演練一個銷售案例。
第十天
回顧前一天所學
1.學習感性講解和貨品的修飾,圍繞4+1法則和廣告款;
2.熟悉本市場各個品牌印記,配金印記(Pt,Pd,Gp,S925,S999等),如何識別真假鉆石及各種首飾的保養(yǎng)方法及流程:包括彩寶,群鑲,水晶,假首飾,玉石,珍珠等
3.學習常見問題5題
4.學習收銀臺正確收銀流程和Poss機的使用(引領,唱票,核實,用禮貌用語請,麻煩,謝謝等)
5.演練案例一個。
第十一天
回顧前一天所學
1.學習店內(nèi)獎罰分制度
2.顧客檔案的管理和詳細填寫與票上的標注
3.常見問題5題
4.到同市場做市調(diào),分析與分享(圍繞:專業(yè),親和力,技巧和顧客感覺幾點講)
第十二天
回顧前一天所學
1.交接本上遺留問題及經(jīng)常出現(xiàn)狀況說明
2.怎么接待公司,認識人,朋友及家人
3.熟記國際證書各項內(nèi)容的中文翻譯和特點
4.學習晨操(王組長指導)
5.演練一個案例
第十三天
1.交接本上的問題完畢
2.店里各種工作負責和各種本子工作熟悉和掌握
3.預定顧客,定做顧客,意向顧客的接待練習
一個月滿綜合考試,不合格者淘汰