第一篇：銀行業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)演講稿

依法合規(guī)，銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)的基石 銀行業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)演講稿 在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，在經(jīng)歷金融危機(jī)的洗禮后，中國(guó)銀行業(yè)迎來(lái)了高速發(fā)展的時(shí)期。分行也準(zhǔn)確的把握住了時(shí)代的脈搏，制定了“爆炸式”發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。然而，我們更不能忽視的是隱藏在發(fā)展背后的種種風(fēng)險(xiǎn)。就在前幾個(gè)月，發(fā)生在**的一起網(wǎng)銀詐騙事件，為像我一樣奮戰(zhàn)在一線的銀行從業(yè)人員敲響了警鐘。因?yàn)殂y行工作人員為了完成任務(wù)，在未經(jīng)客戶允許下，為其開辦網(wǎng)銀，事后又未盡到通知義務(wù)，導(dǎo)致客戶 800 多萬(wàn)的賬戶資金不翼而飛。誰(shuí)能想到，僅僅可能只是由于一個(gè)工作失誤，或者存在著的僥幸心理，能夠造成這么嚴(yán)重的后果。由此可見(jiàn)，我們現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們應(yīng)該牢記，風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，特別是在代發(fā)薪開戶和高校開戶的業(yè)務(wù)辦理上，網(wǎng)銀綁定已經(jīng)成為一種趨勢(shì)。因?yàn)闊o(wú)法做到與客戶進(jìn)行面對(duì)面的接觸，甚至無(wú)法與之進(jìn)行有效的交流和溝通，在并不能完全掌握客戶真實(shí)意愿的情況下，風(fēng)險(xiǎn)更容易發(fā)生。我不得不反思自己的工作流程，是否完全按照操作規(guī)定，是否高度契合規(guī)章制度。有沒(méi)有充分核實(shí)材料，有沒(méi)有細(xì)致的比對(duì)簽字。有沒(méi)有告知客戶風(fēng)險(xiǎn)，有沒(méi)有盡到通知義務(wù)。雖然結(jié)果尚能令人滿意，但每思及此，依舊讓我不寒而栗。在日常的業(yè)務(wù)辦理中，要做到完全的依法合規(guī)，仿佛更加困難。我常常會(huì)陷入這樣的困境。

第二篇：合規(guī)經(jīng)營(yíng)演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

您們好！

首先,能夠在這里參加支行長(zhǎng)“合規(guī)履職、守土盡責(zé)”主題演講比賽,我感到非常榮幸,在此,我向精心組織本次演講的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁,表示真摯的感謝！感謝能給予我們這樣一個(gè)交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)！

今天,我演講的題目就是:構(gòu)建合規(guī)長(zhǎng)城,服務(wù)鑄就發(fā)展。

從業(yè)以來(lái),發(fā)生在自己身邊違規(guī)操作的金融案列比比皆就是,有虛假掛賬,支局長(zhǎng)挪用 ATM 及尾箱資金案;也有私刻公章、偽造對(duì)賬單,出納員貪污挪用公款案;有誘騙客戶輸入密碼,儲(chǔ)蓄柜員盜取客戶存款資金案;也有內(nèi)外勾結(jié),網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人挪用公款案;有盜用篡改客戶信息,信貸員貪污貸款資金案;也有支行領(lǐng)導(dǎo)授意,違法發(fā)放小額貸款案;有盜蓋印章,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人參與民間借貨資金案;也有私自印制保險(xiǎn)憑證,一級(jí)支行副行長(zhǎng)集資詐騙案。

無(wú)規(guī)矩難以成方圓。支行長(zhǎng)作為網(wǎng)點(diǎn)的掌舵人,更應(yīng)該成為合規(guī)經(jīng)營(yíng)的表率。銀行在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造收益的同時(shí),無(wú)時(shí)無(wú)刻也面臨著各種誘惑的侵蝕。作為支行長(zhǎng),作為網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念的引路人,只有自身做到這一點(diǎn),支行員工才能上行下效,將合規(guī)經(jīng)營(yíng)合規(guī)作業(yè)理念深入到業(yè)務(wù)開展的方方面面,為網(wǎng)點(diǎn)的健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

支行長(zhǎng)要帶頭主動(dòng)合規(guī),自覺(jué)履行自身的合規(guī)責(zé)任,從自身做起,做好“三慎”。一就是要慎思。行成于思而毀于隨,要正確把握自己,必須時(shí)刻緊繃合規(guī)之弦,常思違規(guī)之害,常除非分之想,常懷律己之心,常去僥幸之念,嚴(yán)守合規(guī)底線,防止迷失方向。二就是要慎行。自覺(jué)做

到知行合一,言行一致,保證言與行、決與斷都能經(jīng)得起事后的合規(guī)檢查。每講一句話前能先與合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)照一照,每辦一件事前能先與合規(guī)要求比一比,做到不合規(guī)的話不講、不合規(guī)的事不做,終身不渝講合規(guī)、守底線、做表率。三就是要慎小。勿以惡小而為之,勿以善小而不為。對(duì)合規(guī)問(wèn)題能夠“小題大做”,做到防微杜漸。即使再微小的事,也總就是抱著如履薄冰的態(tài)度,審慎辦理,固守合規(guī)底線不動(dòng)搖,做到在崗一分鐘,合規(guī)六十鈔,絕不因?yàn)槭虑樾《潘珊弦?guī)標(biāo)準(zhǔn),邁開違規(guī)的第一步。

支行的合規(guī)經(jīng)營(yíng)全員有責(zé),如何倡導(dǎo)全員合規(guī),除做好表率外,還要做好“三講”。一就是要講政策,讓員工不想違規(guī)。要主動(dòng)承擔(dān)組織的合規(guī)使命,傳承企業(yè)的合規(guī)理念,培植郵儲(chǔ)銀行的合規(guī)文化,規(guī)劃人生的合規(guī)愿景,不僅保證自身做到全面熟悉合規(guī)標(biāo)準(zhǔn),還要時(shí)時(shí)處處宣講合規(guī)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)身邊的人、分管的事給予有效的合規(guī)指導(dǎo)與幫扶,讓大家都能夠全面熟悉合規(guī)要求,自覺(jué)學(xué)合規(guī)、懂合規(guī)、守合規(guī)。二就是要講紀(jì)律,讓員工不愿違規(guī)。要嚴(yán)格執(zhí)行集體的紀(jì)律,維護(hù)制度的尊嚴(yán),自覺(jué)立規(guī)矩、講方圓,加大違規(guī)的懲戒力度。對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)各種違規(guī)的事、違規(guī)的人,不論就是何原因、不論就是何背景,都能按制度規(guī)定從快、從嚴(yán)處理,絕不心慈手軟、姑息遷就。三就是要講方法,讓員工不能違規(guī)。要切實(shí)履行部門的責(zé)任,密布防線守底線。對(duì)自身管轄范圍內(nèi)出現(xiàn)的過(guò)失與違規(guī)傾向,不搞諱疾忌醫(yī),能夠聞過(guò)則思、聞過(guò)則改,做到忠于職守、勇于承擔(dān)。

郵儲(chǔ)銀行的穩(wěn)健發(fā)展,就是我們實(shí)現(xiàn)職業(yè)價(jià)值的基礎(chǔ)。作為支行

長(zhǎng),我們理應(yīng)秉承對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的態(tài)度,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,在日常工作中深刻秉承合規(guī)的理念,只有如此,我們銀行才能在復(fù)雜多變的金融市場(chǎng)中立于不敗之地。

第三篇：合規(guī)經(jīng)營(yíng)演講稿

進(jìn)步與郵儲(chǔ)同步，合規(guī)促郵儲(chǔ)騰飛！

大家好!我是來(lái)自XX支行的XXX，今天能站在這里與大家一起交流學(xué)習(xí)，我感到十分榮幸!感謝市分行提供的這次機(jī)會(huì)，也感謝同事們的幫助和支持。今天，我演講的題目是“進(jìn)步與郵儲(chǔ)同步，合規(guī)促郵儲(chǔ)騰飛”。

或許你是一名普通柜員，因?yàn)楣ぷ鞯姆泵?，一時(shí)疏忽，大額提取現(xiàn)金未經(jīng)綜合柜員復(fù)核；或許你是一名綜合柜員，因?yàn)榕R時(shí)有事，就把自己的智能令牌交給了普通柜員使用等等諸如此類違規(guī)的現(xiàn)象普遍存在于我們工作當(dāng)中的每個(gè)環(huán)節(jié)。

然而違規(guī)不論大小都是必須杜絕的！違規(guī)和案件常常發(fā)生于小的疏忽或失誤，也許就是這0.1%的違規(guī)，卻使99.9%的合規(guī)努力毀于一旦！過(guò)去的種種教訓(xùn)，仍歷歷在目；案件敲響的警鐘，仍余音猶在。驚天大案的產(chǎn)生，發(fā)于人情，發(fā)于習(xí)慣，發(fā)于把合規(guī)意識(shí)拋到九霄云外；一個(gè)環(huán)節(jié)，一個(gè)流程，一件小事，一點(diǎn)誘惑，哪怕是一枚小小的印章，都會(huì)引起違規(guī)與合規(guī)，欲望與理智的較量。為此，我們必須大聲疾呼：合規(guī)不能有半點(diǎn)馬虎，違規(guī)沒(méi)有任何借口！

合規(guī)，有起點(diǎn)，但沒(méi)有終點(diǎn)，也從來(lái)沒(méi)有什么捷徑可走。做好人容易，做一輩子好人難；一時(shí)守法守規(guī)容易，一輩子

守法守規(guī)卻絕非易事。面對(duì)一筆筆枯燥、重復(fù)的業(yè)務(wù)，繃緊的合規(guī)之弦可曾有一絲松懈？面對(duì)急需資金的客戶、不理解的眼神、來(lái)自方方面面的壓力和疏通，堅(jiān)持合規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)和思想是否會(huì)有些動(dòng)搖？但是，各位同事，在崗1分鐘，合規(guī)60秒！唯有這樣，才能從自我做起，讓“指示服從制度，信任不忘制度，習(xí)慣讓位制度”，才能將“合規(guī)”意識(shí)置入腦心，把合規(guī)操作貫穿于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)全程，真正把合規(guī)，這一大愛(ài)，內(nèi)化于心、外化于行！

合規(guī)，贏在執(zhí)行，貴在堅(jiān)持，是源于大愛(ài)的恪守。所謂千制度，萬(wàn)制度，不抓落實(shí)沒(méi)制度。同樣，“令必行，行必果”，“從政有經(jīng)，令行為上”。缺乏堅(jiān)持和執(zhí)行，再完美的制度不過(guò)是一紙空文；缺乏堅(jiān)持和執(zhí)行，合規(guī)只是一句空泛的口號(hào)，缺乏堅(jiān)持和執(zhí)行，悲劇或許還將重演！讓我們用一章一制構(gòu)筑郵行風(fēng)險(xiǎn)防范的內(nèi)控堡壘！

合規(guī)文化理念的建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。建立合規(guī)文化不是靠某一個(gè)人的力量，靠的是我們廣大同仁從小事做起，從自身做起，從我們經(jīng)辦的每一筆業(yè)務(wù)做起?！耙换í?dú)放不是春，百花齊放春滿園”。只有每一位郵儲(chǔ)員工都能做到嚴(yán)于律己、奉獻(xiàn)郵行，才能讓合規(guī)蔚然成風(fēng)，讓違規(guī)無(wú)處遁形。

勿以惡小而為之，勿以善小而不為。如果把發(fā)展中的郵行比作一艘航船，我們就必須戰(zhàn)勝前進(jìn)中的驚濤駭浪！而我們每一位郵儲(chǔ)員工絕不是這船上的觀光客！我們都肩負(fù)著遠(yuǎn)

航的使命---乘風(fēng)破浪，勇往直前！現(xiàn)如今我們有英明的船長(zhǎng)，更有“合規(guī)理念”這一精確的導(dǎo)航儀，那就讓我們每個(gè)人都努力去做一名合格、合規(guī)的水手！

“木受繩則直，金就礪則利”，守規(guī)矩，方知進(jìn)與退，心如鏡，方能不胡為。同事們，讓我們攜起手，吹響郵儲(chǔ)銀行企業(yè)文化的號(hào)角，誠(chéng)信立業(yè)，合規(guī)經(jīng)營(yíng)，以大愛(ài)無(wú)形的合規(guī)理念和行動(dòng)，直面萬(wàn)變的市場(chǎng)風(fēng)云，進(jìn)步與郵儲(chǔ)同步！合規(guī)促郵儲(chǔ)騰飛！

第四篇：銀行業(yè)合規(guī)文化建設(shè)演講稿

弘揚(yáng)合規(guī)文化主旋律 實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

銀行內(nèi)審工作屬于全行后臺(tái)管理序列，它不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但有助于規(guī)范正在和即將發(fā)生的業(yè)務(wù)操作和管理行為，為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理切實(shí)起到保駕護(hù)航的作用，但是往往內(nèi)審工作缺乏全局設(shè)計(jì)，缺乏與其他業(yè)務(wù)條線的連貫，往往滿足于審計(jì)項(xiàng)目本身，重視“查”和“罰”，而在“糾”的層面上往往僅僅局限于違規(guī)事情本身，不能從靈魂深處去感化員工，容易出現(xiàn)項(xiàng)目也結(jié)束了，款也罰了，但相同的錯(cuò)仍然在犯。特別是基層員工經(jīng)常認(rèn)為內(nèi)審就是罰兩個(gè)小錢，所以審計(jì)從根本上來(lái)說(shuō)沒(méi)有延伸到員工的合規(guī)意識(shí)，從合規(guī)文化建設(shè)入手去從本質(zhì)上告訴員工這樣做的理由，那樣做錯(cuò)在什么地方，從根本去實(shí)現(xiàn)員工“不想違規(guī)、不敢違規(guī)、不能違規(guī)”的目標(biāo)。

是的！正如一位成功人士所說(shuō)：“一年的企業(yè)靠運(yùn)氣，十年的企業(yè)靠經(jīng)營(yíng)，百年的企業(yè)靠文化”，是啊，尤其對(duì)我們這樣百億資金規(guī)模的企業(yè)沒(méi)有文化就會(huì)沒(méi)有靈魂，沒(méi)有靈魂的軀體怎么會(huì)形成向心力和戰(zhàn)斗力。

那么什么是企業(yè)文化呢？

古人云“設(shè)繩墨而取曲直，立規(guī)矩以為方圓”，因此企業(yè)文化本質(zhì)上是一種合規(guī)文化。銀行是經(jīng)營(yíng)商品是一般等價(jià)物—貨幣，雖然收益頗高，但高收益本身就預(yù)示著高風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)不僅來(lái)自外部，更來(lái)自內(nèi)部，如何規(guī)范銀行內(nèi)部員工的操作行為，規(guī)避1 / 4

內(nèi)部人員的道德風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)顯得非常迫切，因?yàn)橐粋€(gè)“有才無(wú)德”的銀行員工永遠(yuǎn)都是金融案件的一顆“定時(shí)炸彈”。

我們應(yīng)該怎樣建設(shè)和發(fā)展好自己的合規(guī)文化呢？

《周易》曰：“天行健,君子以自強(qiáng)不息；地勢(shì)坤，君子以厚德載物?！边@句話大意是：自然的運(yùn)動(dòng)剛強(qiáng)勁健，相應(yīng)于此，君子處世，應(yīng)像天一樣，自我力求進(jìn)步，剛毅堅(jiān)卓，發(fā)憤圖強(qiáng)，永不停息；大地的氣勢(shì)厚實(shí)和順，君子應(yīng)增厚美德，容載萬(wàn)物。這句話一是要求我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員都要充分參與，相互包容，要始終保持團(tuán)結(jié)，要相互學(xué)習(xí)，共同提高，領(lǐng)導(dǎo)層特別要讓員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景充滿信心，使員工在各個(gè)階段都有努力的目標(biāo)和方向，讓員工對(duì)企業(yè)充滿榮譽(yù)感，除在物質(zhì)層面（薪酬、福利）的滿足外，還應(yīng)在精神層面感化員工，讓員工有機(jī)會(huì)發(fā)揮自己才能，做員工權(quán)益的“守護(hù)神”。使員工把自己的命運(yùn)和這個(gè)團(tuán)隊(duì)緊密結(jié)合在一起，對(duì)這個(gè)企業(yè)有“家”的依賴感；二是要求大家懂得“堅(jiān)守”信念，永遠(yuǎn)視團(tuán)隊(duì)為自己的最高利益。銀行的制度都是用血的教訓(xùn)和沉痛的代價(jià)換來(lái)的，沒(méi)有“堅(jiān)守”，愚蠢還將不斷重復(fù)，結(jié)果不但斷送了自己的前程，還殃及這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)成員。所以合規(guī)文化建設(shè)和推進(jìn)的方向應(yīng)該是“自上而下”?？傊纫寙T工守規(guī)，又要讓員工有“回家”的感覺(jué)，讓其充分發(fā)揮聰明才智，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦。

“道不同，不相為謀”。把好“用人關(guān)”是一個(gè)團(tuán)隊(duì)形成凝聚力和向心力的根本基礎(chǔ)，在隊(duì)伍建設(shè)方面尤其要堅(jiān)守“任人為2 / 4 賢”，力戒“任人為親”?！拔镆灶惥?，人以群分”也說(shuō)的這個(gè)道理。我們都要努力追求于丹《論語(yǔ)》心得中所講到：“理想之道，就是給我們一個(gè)淡定的起點(diǎn)，給我們一點(diǎn)儲(chǔ)備心靈快樂(lè)的資源。”的意境。

東漢史學(xué)家、文學(xué)家班固云：“教者，效也，上為之，下效之?！眲t是告訴我們的領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范、身體力行，要善于接受別人監(jiān)督，辦事光明磊落；如果領(lǐng)導(dǎo)不能把合規(guī)文化落實(shí)到自己的一言一行中，再美麗的文化也是回歸到“以權(quán)謀私，拉幫結(jié)派，構(gòu)建利益共同體”的官本位思想。“領(lǐng)”只能“領(lǐng)權(quán)取財(cái)”，而“導(dǎo)”只能是“魚肉百姓”。所以領(lǐng)導(dǎo)要首先在群眾面前放好樣子，才能達(dá)到“不怒自威”的效果。

明代政治家、改革家張居正上疏明神宗實(shí)行考成法時(shí)提到：“天下之事，不難于立法，而難于法之必行；不難于聽言，而難于言之必效”，大致意思是：制定法律規(guī)章政策并不難，難的是有法必遵；聽人說(shuō)話不難，難的是聽到之后去遵守。是啊，法也是人定的，本身可能就存在不嚴(yán)密的地方，于是“上有政策，下有對(duì)策”，一個(gè)無(wú)德之人會(huì)打“擦邊球”，一個(gè)無(wú)志之人定會(huì)“偷工減料”。這 “無(wú)德之人”和“無(wú)志之人”在我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中同樣都是“害群之馬”，我們不能讓制度成為“擺設(shè)”，要敢于向一切肆意踐踏和破壞合規(guī)文化行為亮劍，就像新加坡采用“鞭刑”逐步把他的國(guó)民從“規(guī)范性”行為變成了他們的“自覺(jué)性”行為。這是維護(hù)好、建設(shè)好、發(fā)展好我行合規(guī)文化的重中之重！所有的3 / 4 制度只針對(duì)“違規(guī)”行為本身，制度面前必須切實(shí)保證“人人平等”。所以合規(guī)文化建設(shè)不是掛在嘴邊，也不是寫在標(biāo)語(yǔ)中，不僅體現(xiàn)在最底層的員工的一聲問(wèn)候、一個(gè)激勵(lì)、不經(jīng)意間的一個(gè)欠身、一個(gè)微笑，更重要的要體現(xiàn)在對(duì)一份職責(zé)的堅(jiān)守和責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，所以衡量合規(guī)文化建設(shè)水平的方向只能是“自下而上”。

雁群在頭雁的帶領(lǐng)下排成了“人”字形，浩浩蕩蕩，整齊劃一，蔚為壯觀。合規(guī)文化象陽(yáng)光雨露一樣滋潤(rùn)著我們的心田、洗禮著我們的靈魂！讓我們與責(zé)任并肩，與合規(guī)同行！/ 4

第五篇：合規(guī)經(jīng)營(yíng)演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

你們好！

首先，能夠在這里參加支行長(zhǎng)“合規(guī)履職、守土盡責(zé)”主題演講比賽，我感到非常榮幸，在此，我向精心組織本次演講的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁，表示真摯的感謝！感謝能給予我們這樣一個(gè)交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)！

今天，我演講的題目是：構(gòu)建合規(guī)長(zhǎng)城，服務(wù)鑄就發(fā)展。

從業(yè)以來(lái)，發(fā)生在自己身邊違規(guī)操作的金融案列比比皆是，有虛假掛賬,支局長(zhǎng)挪用ATM及尾箱資金案；也有私刻公章、偽造對(duì)賬單,出納員貪污挪用公款案；有誘騙客戶輸入密碼,儲(chǔ)蓄柜員盜取客戶存款資金案；也有內(nèi)外勾結(jié),網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人挪用公款案；有盜用篡改客戶信息，信貸員貪污貸款資金案；也有支行領(lǐng)導(dǎo)授意，違法發(fā)放小額貸款案；有盜蓋印章,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人參與民間借貨資金案；也有私自印制保險(xiǎn)憑證,一級(jí)支行副行長(zhǎng)集資詐騙案。

無(wú)規(guī)矩難以成方圓。支行長(zhǎng)作為網(wǎng)點(diǎn)的掌舵人，更應(yīng)該成為合規(guī)經(jīng)營(yíng)的表率。銀行在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造收益的同時(shí)，無(wú)時(shí)無(wú)刻也面臨著各種誘惑的侵蝕。作為支行長(zhǎng)，作為網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念的引路人，只有自身做到這一點(diǎn)，支行員工才能上行下效，將合規(guī)經(jīng)營(yíng)合規(guī)作業(yè)理念深入到業(yè)務(wù)開展的方方面面，為網(wǎng)點(diǎn)的健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

支行長(zhǎng)要帶頭主動(dòng)合規(guī)，自覺(jué)履行自身的合規(guī)責(zé)任，從自身做起，做好“三慎”。一是要慎思。行成于思而毀于隨，要正確把握自己，必須時(shí)刻緊繃合規(guī)之弦，常思違規(guī)之害，常除非分之想，常懷律己之心，常去僥幸之念，嚴(yán)守合規(guī)底線，防止迷失方向。二是要慎行。自覺(jué)做到知行合一，言行一致，保證言與行、決與斷都能經(jīng)得起事后的合規(guī)檢查。每講一句話前能先與合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)照一照，每辦一件事前能先與合規(guī)要求比一比，做到不合規(guī)的話不講、不合規(guī)的事不做，終身不渝講合規(guī)、守底線、做表率。三是要慎小。勿以惡小而為之，勿以善小而不為。對(duì)合規(guī)問(wèn)題能夠“小題大做”，做到防微杜漸。即使再微小的事，也總是抱著如履薄冰的態(tài)度，審慎辦理，固守合規(guī)底線不動(dòng)搖，做到在崗一分鐘，合規(guī)六十鈔，絕不因?yàn)槭虑樾《潘珊弦?guī)標(biāo)準(zhǔn)，邁開違規(guī)的第一步。

支行的合規(guī)經(jīng)營(yíng)全員有責(zé)，如何倡導(dǎo)全員合規(guī)，除做好表率外，還要做好“三講”。一是要講政策，讓員工不想違規(guī)。要主動(dòng)承擔(dān)組織的合規(guī)使命，傳承企業(yè)的合規(guī)理念，培植郵儲(chǔ)銀行的合規(guī)文化，規(guī)劃人生的合規(guī)愿景，不僅保證自身做到全面熟悉合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，還要時(shí)時(shí)處處宣講合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)身邊的人、分管的事給予有效的合規(guī)指導(dǎo)和幫扶，讓大家都能夠全面熟悉合規(guī)要求，自覺(jué)學(xué)合規(guī)、懂合規(guī)、守合規(guī)。二是要講紀(jì)律，讓員工不愿違規(guī)。要嚴(yán)格執(zhí)行集體的紀(jì)律，維護(hù)制度的尊嚴(yán)，自覺(jué)立規(guī)矩、講方圓，加大違規(guī)的懲戒力度。對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)各種違規(guī)的事、違規(guī)的人，不論是何原因、不論是何背景，都能按制度規(guī)定從快、從嚴(yán)處理，絕不心慈手軟、姑息遷就。三是要講方法，讓員工不能違規(guī)。要切實(shí)履行部門的責(zé)任，密布防線守底線。對(duì)自身管轄范圍內(nèi)出現(xiàn)的過(guò)失和違規(guī)傾向，不搞諱疾忌醫(yī)，能夠聞過(guò)則思、聞過(guò)則改，做到忠于職守、勇于承擔(dān)。

郵儲(chǔ)銀行的穩(wěn)健發(fā)展，是我們實(shí)現(xiàn)職業(yè)價(jià)值的基礎(chǔ)。作為支行長(zhǎng)，我們理應(yīng)秉承對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的態(tài)度，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，在日常工作中深刻秉承合規(guī)的理念，只有如此，我們銀行才能在復(fù)雜多變的金融市場(chǎng)中立于不敗之地。