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      護(hù)士長(zhǎng)后備人才庫(kù)選拔競(jìng)聘(共5則范文)

      時(shí)間:2019-05-14 18:30:28下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:護(hù)士長(zhǎng)后備人才庫(kù)選拔競(jìng)聘(共)

      護(hù)士長(zhǎng)后備人才庫(kù)選拔競(jìng)聘演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

      大家好!

      一位哲學(xué)家曾說過:“倘若船帆遇不到風(fēng),充其量只是一塊普通的帆布”。正是醫(yī)院人事制度改革的春風(fēng),使我這塊普通的帆布有機(jī)會(huì)站在演講臺(tái)上,接受組織的挑選。在這里,我衷心的感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加人才庫(kù)選拔的機(jī)會(huì)。

      我是號(hào),現(xiàn)年32歲,自學(xué)本科,主管護(hù)師。2003年畢業(yè)于阜陽衛(wèi)校四年制護(hù)理專業(yè),2004年在本院參加工作,先后在急診科、婦兒科等科室工作過,并兩次榮獲“優(yōu)秀護(hù)士”。2007年至今在手術(shù)室工作。十一年的護(hù)理工作生涯,使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,積累了一些護(hù)理工作和護(hù)理管理的經(jīng)驗(yàn),并成長(zhǎng)為一名具有扎實(shí)的護(hù)理基礎(chǔ)理論及專科技能的年輕護(hù)士。今天我有信心和勇氣參加這次人才庫(kù)選拔,競(jìng)選后備護(hù)士長(zhǎng),是因?yàn)槲矣幸韵聨讉€(gè)優(yōu)勢(shì):

      一、多年的工作時(shí)間,不同科室的工作歷練,讓我積累了較為豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了我良好的臨床能力和敏捷的反應(yīng)能力,以及具有愛心、細(xì)心、耐心、責(zé)任心的服務(wù)態(tài)度。

      二、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,工作任勞任怨,積極響應(yīng)醫(yī)院的號(hào)召。

      三、本人具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和協(xié)作能力。工作中,我和我的同事們,緊緊圍繞不同患者的不同病情和服務(wù)需求,充分發(fā)揮個(gè)人力量和團(tuán)隊(duì)精神,責(zé)任分明,共同協(xié)作,向患者提供最好的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)。

      四、本人具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和良好的心態(tài)。這些年來,在服務(wù)患者的過程中,會(huì)不時(shí)的遇到和面對(duì)一些護(hù)理難題以及情緒激動(dòng)的患者,此時(shí),我都能保持良好的心態(tài),善于分析,不畏懼、不退縮,以理服人,以情動(dòng)人,耐心而嫻熟的與患者溝通,細(xì)致的做好患者的安撫工作。

      假如競(jìng)聘成功,有幸成為護(hù)士長(zhǎng)后備人才庫(kù)的一員,我將從以下幾個(gè)方面做好以后的工作:

      一、提升自己的整體素質(zhì),率先垂范,加強(qiáng)理論知識(shí)和專科知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平。在工作實(shí)踐中鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),堅(jiān)持“以人為本,以病人為中心”的服務(wù)理念,使自己成為一面旗幟。

      二、提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力,努力協(xié)調(diào)好醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間的關(guān)系,使以后的護(hù)理工作開展起來更加的得心應(yīng)手。在工作中不斷加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員。

      三、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房管理工作,把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。做好護(hù)理安全應(yīng)從以下兩個(gè)方面做起:

      1、掌握病人的病情,只有熟悉了病人的病情,護(hù)理起來才能有的放矢

      2、做好與患者的溝通,取得患者的信任。使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取針對(duì)性的措施。

      三、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)雖然取得了一定的成效,但僅僅只是開局,下一步的工作中,我們要更加努力,從根本上,改革臨床護(hù)理服務(wù)模式,從長(zhǎng)遠(yuǎn)上,提升護(hù)士素質(zhì)和專業(yè)能力,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性,緊緊圍繞著以“病人為中心”的主線,實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,為患者提供全程、全面專業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。真正做到“把護(hù)士還給病人”,把制度承諾從墻上“請(qǐng)”下來,讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)

      五、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)增收節(jié)支,積極創(chuàng)新,從我做起。從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙的小事做起,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,共同營(yíng)造濃厚的節(jié)約氛圍,提高科室經(jīng)濟(jì)效益。

      最后,增強(qiáng)自己的法律意識(shí),以法服務(wù)病人,以法保護(hù)自己。在護(hù)理工作中,要善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,以防患于未然。

      “會(huì)當(dāng)擊水三千里,自信人生二百年”,不管今天的競(jìng)聘結(jié)果如何,我仍將堅(jiān)守自己的理想信念,堅(jiān)守自己做人做事的行為準(zhǔn)則,以高昂的姿態(tài)、飽滿的熱情、貼心的服務(wù)、百倍的努力,為患者托起明天的太陽,為我們共同的事業(yè)撐起一片美好的藍(lán)天!

      演講完畢,謝謝!

      第二篇:護(hù)士長(zhǎng)后備人才庫(kù)競(jìng)選演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

      大家好!首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),為我提供一個(gè)展示自己的平臺(tái),我也衷心希望能為醫(yī)院的發(fā)展增添一份色彩,同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù)。

      我叫xx,28歲,本科學(xué)歷,護(hù)師職稱,現(xiàn)工作于我院心內(nèi)一科,自參加工作以來,一直嚴(yán)格要求自己,對(duì)工作任勞任怨,無怨無悔,得到了科室領(lǐng)導(dǎo)和病人的一致好評(píng),并取得了一定的成績(jī),這次之所以參加護(hù)士長(zhǎng)人才庫(kù)的競(jìng)選,是因?yàn)槲矣幸韵聨追矫娴挠欣麠l件:

      一、熱愛護(hù)理事業(yè),工作積極認(rèn)真。自XX年參加工作以來,我能積極響應(yīng)醫(yī)院的號(hào)召,參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),任我院禮儀組成員以來,多次組織并參與我院新員工的禮儀培訓(xùn),參加我院舉行的一些大型活動(dòng),提升了我院護(hù)士的群體形象,展現(xiàn)了我院護(hù)士的風(fēng)采,并在XX—XX年護(hù)理示范崗位能手創(chuàng)建活動(dòng)中,被評(píng)為“禮儀服務(wù)明星崗位能手”。另外作為我院護(hù)理技能操作組的一名成員,擔(dān)負(fù)著我院護(hù)士的技能操作培訓(xùn)和考核的重任,每個(gè)季度一次的護(hù)理技能培訓(xùn)和考核,我都能和操作組的每一位老師認(rèn)真組織,為提升我院護(hù)士的操作技能水平、保證護(hù)理安全,貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

      二、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,工作任勞任怨。在平常的工作中積極協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房管理工作,自我院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來,服從護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的安排,積極響應(yīng)醫(yī)院的號(hào)召,充分調(diào)動(dòng)下級(jí)護(hù)士的積極性,帶領(lǐng)下級(jí)護(hù)士做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為我們的天職和本分,真正做到“把護(hù)士還給病人”,把制度承諾從墻上“請(qǐng)”下來,讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),我們經(jīng)常深入到病房了解病人的心理,了解病人的需求,改善護(hù)患關(guān)系,通過我們具體的行動(dòng),讓病人真正的感受到我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),品味出優(yōu)質(zhì)的所在,經(jīng)過一段時(shí)間優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展,我們科室患者的滿意度明顯提高了,患者表揚(yáng)信明顯增多了,三、具有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力:自XX年擔(dān)任我院內(nèi)科團(tuán)支部書記以來,為團(tuán)組織的活動(dòng)出謀劃策,組織內(nèi)科職工參與“歌唱比賽”和“演講比賽”,并組織內(nèi)科支部成員組成“護(hù)士節(jié)約在行動(dòng)小組”

      如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,有幸成為護(hù)士長(zhǎng)后備人才庫(kù)的一員,我將從以下幾個(gè)方面做好以后的工作:

      一、提升自己的整體素質(zhì),加強(qiáng)理論知識(shí)和??浦R(shí)的學(xué)習(xí).不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,使自己成為一面旗幟。

      二、提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力,努力協(xié)調(diào)好醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間的關(guān)系,使以后的護(hù)理工作開展起來更加的得心應(yīng)手。

      三、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房管理工作,把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。做好護(hù)理安全應(yīng)從以下兩個(gè)方面做起:

      1、掌握病人的病情,只有熟悉了病人的病情,護(hù)理起來才能有的放矢,2、做好與患者的溝通,取得患者的信任。使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。

      四、積極準(zhǔn)備創(chuàng)三甲,醫(yī)院等級(jí)評(píng)審是我們醫(yī)院下一步工作的重點(diǎn)之一,也是護(hù)理工作重點(diǎn)之一,在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)和大家一起對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)精心準(zhǔn)備,盡職盡責(zé),全力以赴做好各項(xiàng)工作,迎接上級(jí)的檢驗(yàn),為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力!

      五、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)雖然取得了一定的成效,但僅僅只是開局,下一步的工作中,我們要更加努力,從根本上,改革臨床護(hù)理服務(wù)模式,從長(zhǎng)遠(yuǎn)上,提升護(hù)士素質(zhì)和專業(yè)能力,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性,緊緊圍繞著以病人為中心的主線,實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,為患者提供全程、全面專業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

      一路走來,我的成長(zhǎng)離不開各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和幫助,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng),相信我,我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)和成績(jī)回報(bào)你們。在以后的工作中我會(huì)更加踏實(shí)的工作,和我的同事們一起,同心同德、不斷學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取、為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量!謝謝!

      第三篇:護(hù)士長(zhǎng)后備人才庫(kù)競(jìng)選演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

      大家好!首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),為我提供一個(gè)展示自己的平臺(tái),我也衷心希望能為醫(yī)院的發(fā)展增添一份色彩,同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù)。

      我叫xx,28歲,本科學(xué)歷,護(hù)師職稱,現(xiàn)工作于我院心內(nèi)一科,自參加工作以來,一直嚴(yán)格要求自己,對(duì)工作任勞任怨,無怨無悔,得到了科室領(lǐng)導(dǎo)和病人的一致好評(píng),并取得了一定的成績(jī),這次之所以參加護(hù)士長(zhǎng)人才庫(kù)的競(jìng)選,是因?yàn)槲矣幸韵聨追矫娴挠欣麠l件:

      一、熱愛護(hù)理事業(yè),工作積極認(rèn)真。自XX年參加工作以來,我能積極響應(yīng)醫(yī)院的號(hào)召,參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),任我院禮儀組成員以來,多次組織并參與我院新員工的禮儀培訓(xùn),參加我院舉行的一些大型活動(dòng),提升了我院護(hù)士的群體形象,展現(xiàn)了我院護(hù)士的風(fēng)采,并在XX—XX年護(hù)理示范崗位能手創(chuàng)建活動(dòng)中,被評(píng)為“禮儀服務(wù)明星崗位能手”。另外作為我院護(hù)理技能操作組的一名成員,擔(dān)負(fù)著我院護(hù)士的技能操作培訓(xùn)和考核的重任,每個(gè)季度一次的護(hù)理技能培訓(xùn)和考核,我都能和操作組的每一位老師認(rèn)真組織,為提升我院護(hù)士的操作技能水平、保證護(hù)理安全,貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

      二、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,工作任勞任怨。在平常的工作中積極協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房管理工作,自我院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來,服從護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的安排,積極響應(yīng)醫(yī)院的號(hào)召,充分調(diào)動(dòng)下級(jí)護(hù)士的積極性,帶領(lǐng)下級(jí)護(hù)士做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為我們的天職和本分,真正做到“把護(hù)士還給病人”,把制度承諾從墻上“請(qǐng)”下來,讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),我們經(jīng)常深入到病房了解病人的心理,了解病人的需求,改善護(hù)患關(guān)系,通過我們具體的行動(dòng),讓病人真正的感受到我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),品味出優(yōu)質(zhì)的所在,經(jīng)過一段時(shí)間優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展,我們科室患者的滿意度明顯提高了,患者表揚(yáng)信明顯增多了,三、具有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力:自XX年擔(dān)任我院內(nèi)科團(tuán)支部書記以來,為團(tuán)組織的活動(dòng)出謀劃策,組織內(nèi)科職工參與“歌唱比賽”和“演講比賽”,并組織內(nèi)科支部成員組成“護(hù)士節(jié)約在行動(dòng)小組”

      如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,有幸成為護(hù)士長(zhǎng)后備人才庫(kù)的一員,我將從以下幾個(gè)方面做好以后的工作:

      一、提升自己的整體素質(zhì),加強(qiáng)理論知識(shí)和??浦R(shí)的學(xué)習(xí)。不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,使自己成為一面旗幟。

      二、提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力,努力協(xié)調(diào)好醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間的關(guān)系,使以后的護(hù)理工作開展起來更加的得心應(yīng)手。

      三、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房管理工作,把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。做好護(hù)理安全應(yīng)從以下兩個(gè)方面做起:

      1、掌握病人的病情,只有熟悉了病人的病情,護(hù)理起來才能有的放矢,2、做好與患者的溝通,取得患者的信任。使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。

      四、積極準(zhǔn)備創(chuàng)三甲,醫(yī)院等級(jí)評(píng)審是我們醫(yī)院下一步工作的重點(diǎn)之一,也是護(hù)理工作重點(diǎn)之一,在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)和大家一起對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)精心準(zhǔn)備,盡職盡責(zé),全力以赴做好各項(xiàng)工作,迎接上級(jí)的檢驗(yàn),為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力!

      五、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)雖然取得了一定的成效,但僅僅只是開局,下一步的工作中,我們要更加努力,從根本上,改革臨床護(hù)理服務(wù)模式,從長(zhǎng)遠(yuǎn)上,提升護(hù)士素質(zhì)和專業(yè)能力,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性,緊緊圍繞著以病人為中心的主線,實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,為患者提供全程、全面專業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

      一路走來,我的成長(zhǎng)離不開各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和幫助,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng),相信我,我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)和成績(jī)回報(bào)你們。在以后的工作中我會(huì)更加踏實(shí)的工作,和我的同事們一起,同心同德、不斷學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)娶為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量!謝謝!

      第四篇:11后備人才庫(kù)管理辦法

      上海高榕(集團(tuán))有限公司總部人力資源部

      后備人才庫(kù)管理辦法

      1、分類

      將后備人才庫(kù)按職位類型分為五類:

      財(cái)務(wù)類、人事行政類、營(yíng)銷類、高級(jí)管理類、生產(chǎn)技術(shù)品質(zhì)類

      2、入庫(kù)資格

      根據(jù)公司人才儲(chǔ)備的實(shí)際情況有下列兩類情況人員資料可以入后備人才庫(kù)

      (1)期望和能力高于申請(qǐng)職位,但可勝任比該職位級(jí)別高的職位者

      (2)期望和能力低于申請(qǐng)職位,但可勝任比該職位低一級(jí)別職位者

      3、檢索

      后備人才庫(kù)做為公司一項(xiàng)人才儲(chǔ)備的資源,是公司招聘工作的一個(gè)重要途徑,公司在有職位空缺時(shí),可進(jìn)入后備人才庫(kù)進(jìn)行人才檢索,檢索流程為,根據(jù)空缺職位的分類進(jìn)入后備人才庫(kù)相應(yīng)的類別中,進(jìn)行搜索,但公司后備人才庫(kù)只儲(chǔ)備公司曾經(jīng)招聘過職位且投遞到我公司簡(jiǎn)歷并符合入庫(kù)條件的人才。

      內(nèi)部資料,請(qǐng)勿外傳!

      第五篇:后備人才庫(kù)建立實(shí)施方案

      流程銀行建設(shè)制度文件匯編

      后備干部人才庫(kù)建立工作實(shí)施方案

      各支行、分理處、信用社,營(yíng)業(yè)部:

      根據(jù)合行經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,按照上級(jí)聯(lián)社的有關(guān)要求,合行黨委結(jié)合全行高管隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際,決定在全轄培養(yǎng)選拔優(yōu)秀人才充實(shí)后備干部隊(duì)伍,并制訂《XX農(nóng)村合作銀行后備干部人才庫(kù)建立工作實(shí)施方案》。

      一、選拔原則

      本次選拔基層支行(處、社)級(jí)的后備干部工作,堅(jiān)持以下原則:一是黨管干部的原則;二是任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;三是公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;四是群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則;五是民主集中的原則;六是依法辦事的原則。

      二、計(jì)劃指數(shù)

      按照全轄實(shí)際和后備干部的選拔條件,全轄計(jì)劃選拔基層支行正職后備干部X名;支行副職后備干部X名,其中成熟型和成長(zhǎng)型各X名。

      三、選拔范圍

      全行現(xiàn)有在職的并且符合條件的干部員工。

      四、基本條件

      1.能夠認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行社的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度,無違法違規(guī)行為和不良嗜好,無不良違規(guī)記錄。

      2.思想進(jìn)步,品質(zhì)優(yōu)秀,誠(chéng)實(shí)守信,工作積極,愛崗敬業(yè),公正廉潔,作風(fēng)正派。

      3.具有中專以上學(xué)歷,正職后備干部從事金融工作4年以上,并擔(dān)任副職2年以上(含助理);副職后備成熟型干部從事金融工作4年以上,成長(zhǎng)型后備干部從事金融工作1年以上;所選拔的后備干部須具備一定的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。

      流程銀行建設(shè)制度文件匯編

      4.正職后備干部的年齡在45周歲以下(1965年1月1日以后出生);副職后備干部的年齡在40周歲以下(1970年1月1日以后出生)。

      5.身體健康能適應(yīng)工作需要。

      五、相關(guān)程序

      1.本人報(bào)名。按照后備干部的選拔原則和基本條件,由本人自主報(bào)名,征得所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子意見后,填寫《XX農(nóng)村合作銀行后備干部報(bào)名表》(紙制)一式兩份,近期小二寸免冠照片2張,一并送交合行人事部門?!禭X農(nóng)村合作銀行后備干部報(bào)名表》電子版隨本方案一同下發(fā)。所有報(bào)考后備干部的員工,必需服從組織分配,否則取消報(bào)考資格。

      2.基層把關(guān)。對(duì)報(bào)名人員基層“一把手”負(fù)責(zé)把關(guān)和推薦,要本著為上級(jí)負(fù)責(zé)和對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)的態(tài)度,主要從思想品質(zhì)、潛在能力、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)、廉潔自律等方面對(duì)報(bào)名者進(jìn)行把關(guān);對(duì)有違規(guī)違紀(jì)行為的和有不良嗜好的不允許推薦;如合行審查或員工及社會(huì)舉報(bào)并經(jīng)查實(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)名者有重大問題的或被錄用后暴露出以前存在問題的,對(duì)推薦單位的“一把手”實(shí)行問責(zé)。

      3.合行審核。合行組織人事部門協(xié)同內(nèi)審部門對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行審核,人事部門主要按照干部的基本要求、條件,內(nèi)審部門根據(jù)掌握的有關(guān)情況共同進(jìn)行審查,發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重問題的報(bào)名者取消其競(jìng)聘資格,不允許參加考試。

      4.統(tǒng)一考試。根據(jù)全轄報(bào)名情況由合行統(tǒng)一組織筆試、面試。

      5.組織考核。對(duì)所有參加筆試、面試人員,由合行組織人力到其所在單位進(jìn)行考核,在考核中側(cè)重被考核對(duì)象的工作業(yè)績(jī)(必須要有工作實(shí)例)、工作表現(xiàn)、道德品行、工作能力等方面。被考核人員,要準(zhǔn)備一份自參加工作以來的自我總結(jié)材料,主要反映本人的工作業(yè)績(jī)等內(nèi)容,必須列舉出在工作實(shí)例。

      6.得分計(jì)算。正職后備干部的最終得分按照筆試30%、面試30%、實(shí)際工作業(yè)績(jī)40%的比例計(jì)算最后得分。

      副職后備:成熟型后備按照筆試30%、面試30%、考核40%的比例計(jì)算;成長(zhǎng)型后備按照筆試40%、面試30%、考核30%的比例計(jì)算。

      7.黨委審定。根據(jù)考核情況由合行黨委審定,確定后備干部人選,建立后備干部-216-

      流程銀行建設(shè)制度文件匯編 人才庫(kù),作為今后高管人員任用的依據(jù)和人才來源。

      8.進(jìn)行公示:對(duì)筆試、面試、考核后要進(jìn)行公示。

      六、后備干部的培養(yǎng)

      為了強(qiáng)化后備人才儲(chǔ)備和培養(yǎng),合行將后備干部的培養(yǎng)、教育和提高納入日常管理,并實(shí)行“三級(jí)聯(lián)手“的方式:一是基層領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)后備干部的日常管理工作,所在支行要明確一名專人負(fù)責(zé)培養(yǎng),后備干部的工作崗位要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,為后備干部的成長(zhǎng)創(chuàng)造條件、提供平臺(tái),所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子要把后備干部的培養(yǎng)工作抓到位,定期總結(jié)和上報(bào)相關(guān)情況,主要是后備人員的工作經(jīng)驗(yàn)、成就及培養(yǎng)成熟程度等;二是合行將定期組織后備干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試,在后備期要通過幾個(gè)專業(yè)的考試,如:業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、科技、稽核等相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí),考試全部通過后優(yōu)先選用,若其中某專業(yè)考試不合格,后備期間給補(bǔ)考機(jī)會(huì),直至合格為止;三是后備干部要定期向本單位及合行組織人事部門以書面形式匯報(bào)自己的工作、學(xué)習(xí)情況,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出不足、克服缺點(diǎn)、完善提高。這樣,通過全行上下形成合力,努力將后備人員逐步培養(yǎng)成復(fù)合型可用人才,以此壯大和提高合行高管隊(duì)伍的整體素質(zhì)。合行對(duì)后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,吐故納新,做到成熟一個(gè)啟用一個(gè),使后備干部管理更加規(guī)范有序。

      七、考試內(nèi)容

      省聯(lián)社成立以來的大政方針、規(guī)章制度、有關(guān)金融法律法規(guī)、相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、公共基礎(chǔ)知識(shí)等內(nèi)容。

      八、時(shí)間要求

      報(bào)名截止時(shí)間為10月18日前;筆試時(shí)間初步計(jì)劃在10月20日前;筆試、面試的具體時(shí)間和地點(diǎn)臨時(shí)通知。

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