第一篇：工長(zhǎng)崗位職責(zé)

工 長(zhǎng)（施工員）崗 位 職 責(zé)

1、貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部下達(dá)的工作計(jì)劃和任務(wù)，帶領(lǐng)各班組工作人員保質(zhì)保量的完成，負(fù)責(zé)每天日常工作的具體安排與檢查。根據(jù)工程情況，合理、有序的對(duì)各班組工作進(jìn)行分工；協(xié)調(diào)各班組各工種之間的相互關(guān)系、工作調(diào)整。

2、熟悉工程的圖紙和相關(guān)資料，參與施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；與其它專(zhuān)業(yè)主動(dòng)協(xié)調(diào)工作，參加圖紙會(huì)審，熟悉施工工序、方法和驗(yàn)收規(guī)范，按設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和施工質(zhì)量措施、職業(yè)健康安全措施及環(huán)境管理方案等向班組進(jìn)行技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并在實(shí)施過(guò)程中認(rèn)真檢查和監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)圖紙與施工實(shí)際不符合之處，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通處理。

3、依據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理安排，嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全、環(huán)境管理及有關(guān)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)班組業(yè)務(wù)工作，合理安排各工序搭接，根據(jù)施工班組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排勞動(dòng)力、各種材料、機(jī)具設(shè)備的調(diào)配，向施工班組下達(dá)施工任務(wù)，對(duì)特殊工序以及作業(yè)進(jìn)行詳細(xì)交底，正確指導(dǎo)施工人員按質(zhì)量要求操作。并在實(shí)施過(guò)程中認(rèn)真檢查和監(jiān)督，確保工程施工進(jìn)度和質(zhì)量。

4、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，隨時(shí)檢查各工種施工的施工質(zhì)量，監(jiān)控把關(guān)，組織班組工人開(kāi)展自檢、互檢、主持工序交接檢查；

5、負(fù)責(zé)對(duì)各班組人員施工前的技術(shù)交底、安全交底和現(xiàn)場(chǎng)文明

施工交底。掌握施工進(jìn)度及生產(chǎn)情況，研究解決施工中的不安全隱患，并提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。

6、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)施工生產(chǎn)，隨時(shí)糾正施工中存在問(wèn)題，及時(shí)排除施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，做好上下的交接和現(xiàn)場(chǎng)文明施工以及防火措施安排等工作。

7、負(fù)責(zé)各班組工程施工原始資料的完善、收集、整理上交。及時(shí)、完整填寫(xiě)施工日記。參加班組的班前活動(dòng)會(huì)議，督促班組填寫(xiě)施工日記及班組安全活動(dòng)記錄。協(xié)助積累整理本單位工程全部施工技術(shù)資料，竣工驗(yàn)收時(shí)做到工程檔案所需資料齊全、準(zhǔn)確。

8、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入施工工程范圍內(nèi)的所有物資進(jìn)行認(rèn)證、簽收、保管并及時(shí)反饋相關(guān)信息。

9、負(fù)責(zé)施工中的各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)、簽證工作；工程變更價(jià)款的確定和索賠費(fèi)用，負(fù)責(zé)編制工程量清單及計(jì)價(jià)。

10、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的具體問(wèn)題，積極、主動(dòng)的分析、處理，較大問(wèn)題的處理需及時(shí)向項(xiàng)目部請(qǐng)示、匯報(bào)，共同協(xié)商解決，不得隱瞞工作中存在的安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度問(wèn)題及隱患。

11、負(fù)責(zé)各班組的出勤工作記錄，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)項(xiàng)目部。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

第二篇：工長(zhǎng)崗位職責(zé)

工長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、執(zhí)行相關(guān)技術(shù)管理制度、生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程。

2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排班組生產(chǎn)任務(wù)。

3、保證加熱爐系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)，并能加熱合格鋼坯。

4、保證軋機(jī)生產(chǎn)順暢，產(chǎn)出合格鋼材并能完成成材率。

5、保證鋼材不混號(hào)、不混鋼種，包裝質(zhì)量符合工藝標(biāo)準(zhǔn)。

6、遵守安全規(guī)程和規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行控制措施，參與危險(xiǎn)源辨識(shí)和險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。

7、執(zhí)行作業(yè)中認(rèn)真環(huán)保的各項(xiàng)規(guī)章制度。

8、執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)控制措施，接受考核。

9、接受質(zhì)量培訓(xùn)，提高質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行控制措施。

10、改進(jìn)軋鋼操作方法，認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、節(jié)約使用各種工具、備品備件等。

11、負(fù)責(zé)記錄職工的出勤情況。

12、負(fù)責(zé)審核職工的日清日結(jié)分。

13、根據(jù)工作表現(xiàn)對(duì)職工進(jìn)行日清日結(jié)分的考核。

14、召開(kāi)班前會(huì)，傳達(dá)上級(jí)的各項(xiàng)要求指令。

15、檢查各崗位工作的完成情況。

第三篇：工長(zhǎng)崗位職責(zé)

工長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、工長(zhǎng)是所管轄區(qū)域范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，對(duì)分包單位進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底（經(jīng)理部工長(zhǎng)對(duì)分包單位工長(zhǎng)進(jìn)行分部分項(xiàng)工程書(shū)面安全技術(shù)較低，分包單位工長(zhǎng)對(duì)其施工班組長(zhǎng)進(jìn)行分部分項(xiàng)工程書(shū)面安全技術(shù)交底。），履行簽字手續(xù)，并監(jiān)督檢查安全技術(shù)交底執(zhí)行情況，制止違章作業(yè)。

3、負(fù)責(zé)落實(shí)所管轄分包單位的三級(jí)安全教育、常規(guī)安全教育、季節(jié)性施工安全教育及根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行的有針對(duì)性的安全教育。

4、負(fù)責(zé)落實(shí)所管轄分包單位的各項(xiàng)安全活動(dòng)。

5、組織科學(xué)流水施工方案，合理安排工期。

6、提前計(jì)劃工程用料。

7、監(jiān)督工人按規(guī)程操作，保證工程質(zhì)量

延安市寶塔建筑工程有限公司姬塬項(xiàng)目部

第四篇：水電工長(zhǎng)崗位職責(zé)（本站推薦）

水電工長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成項(xiàng)目部的安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電及正式用水用電管理，管理施工現(xiàn)場(chǎng)的水電費(fèi)用開(kāi)支。

3、及時(shí)提出物資材料計(jì)劃、組織水電配套工程的施工。

4、協(xié)調(diào)配套單位進(jìn)場(chǎng)，做好各方的協(xié)調(diào)工作，做好安全及技術(shù)交底。

5、負(fù)責(zé)成本控制，對(duì)施工方案進(jìn)一步優(yōu)化，項(xiàng)目簽證的合理性嚴(yán)格把控與執(zhí)行。

6、嚴(yán)格按照施工工藝進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量，進(jìn)度問(wèn)題及時(shí)向負(fù)責(zé)人反映，不得拖延、隱瞞或擅自處理。

7、及時(shí)填寫(xiě)、收集和整理各種技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料。

8、負(fù)責(zé)水電施工過(guò)程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，確保水電路安全、實(shí)用、有保護(hù)措施。

9、協(xié)助材料做好進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格的檢驗(yàn)工作。

10、嚴(yán)格執(zhí)行土建、安裝的配合三檢制度，執(zhí)行‘自檢’‘互檢’‘交接檢’，保證工程質(zhì)量。

11、執(zhí)行三算對(duì)比，對(duì)清單工程量；實(shí)際工程量；圖紙工程量及時(shí)做好對(duì)比，做到項(xiàng)項(xiàng)有對(duì)比，分析查找原因并解決問(wèn)題。

12、負(fù)責(zé)落實(shí)安裝檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，落實(shí)隱蔽工程的檢查。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他臨時(shí)工作。

14、工長(zhǎng)有對(duì)其所施工工程保修二年的義務(wù)和責(zé)任，并在接到公司通知24小時(shí)與客戶(hù)達(dá)成協(xié)議或開(kāi)始維修。

15、工長(zhǎng)應(yīng)在每日檢查完工后安排人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“工完場(chǎng)清”及該班組施工人員撤離。

第五篇：土建工長(zhǎng)崗位職責(zé)

土建工長(zhǎng)崗位責(zé)任

一、作為項(xiàng)目管理人員應(yīng)遵紀(jì)守法，廉潔自律，維護(hù)項(xiàng)目的和諧工作氛圍，嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)于本崗位職責(zé)的要求；

二、工程的管理

1.認(rèn)真、仔細(xì)的閱讀施工圖紙，對(duì)本工程的施工進(jìn)行整體管理，是現(xiàn)場(chǎng)土建施工的直接責(zé)任人；

2.嚴(yán)格按照施工總計(jì)劃編制月計(jì)劃和周計(jì)劃，并按計(jì)劃控制現(xiàn)場(chǎng)施工；

3.對(duì)于超出計(jì)劃或未完成計(jì)劃的項(xiàng)目，分析原因并及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃；

4.了解各勞務(wù)、專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)人數(shù)，分析人員數(shù)量與進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，及時(shí)提出人員進(jìn)出場(chǎng)的要求

5.在施工過(guò)程中對(duì)工程進(jìn)行過(guò)程控制，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量及施工安全，對(duì)質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任；

6.對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)格控制并指導(dǎo)分包按照施工圖紙進(jìn)行施工；

7.嚴(yán)格按照國(guó)家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、政策、法令、法規(guī)、行業(yè)（地方）標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工工作進(jìn)行控制，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度；

8.依照施工組織設(shè)計(jì)編制分項(xiàng)工程技術(shù)交底，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求；

9.執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量檢查、評(píng)定及驗(yàn)收制度，組織自檢交接驗(yàn)等工作；

10.認(rèn)真填寫(xiě)施工日志表，做好相關(guān)記錄，負(fù)責(zé)相關(guān)資料的編制與整理；

11.及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的完成工程施工的相關(guān)資料（要求工長(zhǎng)完成的部分）；

12.負(fù)責(zé)對(duì)分包進(jìn)行質(zhì)量管理、考核；

13.及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的問(wèn)題，對(duì)于較大工程質(zhì)量問(wèn)題或事故及時(shí)報(bào)告，并參加質(zhì)量問(wèn)題或事故的調(diào)查分析，安排落實(shí)整改，及時(shí)反饋、報(bào)驗(yàn)；

14.堅(jiān)持預(yù)防為主，及時(shí)消除質(zhì)量問(wèn)題或事故隱患，制定提高工藝水平的具體措施，不斷提高施工質(zhì)量；

15.參加單位工程質(zhì)量評(píng)定及竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)工程的交付和回訪保修服務(wù)；

三、工程材料的管理

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種材料計(jì)劃的提出，嚴(yán)格控制項(xiàng)目材料的使用量，杜絕材料浪費(fèi)；

2、材料使用計(jì)劃的提出時(shí)間應(yīng)提前3～7天，使材料部門(mén)有足夠的采購(gòu)時(shí)間；

3、及時(shí)與預(yù)算部門(mén)溝通，了解材料總體用量，對(duì)于某些有跡象超出總體用量的材料，及時(shí)提出并分析原因；

4、負(fù)責(zé)計(jì)算每步砼澆注時(shí)的計(jì)劃使用量的申報(bào)工作，對(duì)于混凝土的澆注量進(jìn)行控制，指導(dǎo)分包單位進(jìn)行混凝土用量的掐方工作，嚴(yán)格杜絕砼的現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)，杜絕非正常退灰等現(xiàn)象的出現(xiàn)；

5、嚴(yán)格審核分包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種材料的計(jì)劃量，并明確材料的使用部位，積極與項(xiàng)目技術(shù)、預(yù)算部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)，嚴(yán)格控制施工成本；

四、工程中的簽證工作

1、對(duì)外：積極主動(dòng)的研究與業(yè)主的施工合同，并與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際結(jié)合，盡量制造各種簽證機(jī)會(huì)；

2、對(duì)內(nèi)：熟悉勞務(wù)分包及各專(zhuān)業(yè)分包合同，嚴(yán)格按照合同中的權(quán)利和義務(wù)管理各分包及專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍；

3、嚴(yán)格控制合同外的零工及簽證工作，對(duì)于不可避免的零工及簽證，應(yīng)在事情發(fā)生后3天內(nèi)完成簽證工作，并上報(bào)項(xiàng)目商務(wù)部，做到月結(jié)月清；

五、各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)配合工作

1、積極與機(jī)電專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)行配合協(xié)調(diào)，做好各專(zhuān)業(yè)的成品、半成品的保護(hù)工作，減少返工；

2、負(fù)責(zé)其他甲指分包專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的協(xié)調(diào)配合，對(duì)于超出我合同范圍的工作積極與預(yù)算溝通并進(jìn)行簽證；

六、積極配合各科室工作及完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作