第一篇：勤工助學(xué)崗位工作職責(zé)

傳播科學(xué)與藝術(shù)學(xué)院勤工助學(xué)崗位工作職責(zé)（試行）

為了全面貫徹學(xué)生工作部的工作指導(dǎo)方針，促進(jìn)學(xué)院勤工助學(xué)隊伍的全面發(fā)展，更好地服務(wù)同學(xué)、成就自我，現(xiàn)結(jié)合實際情況，特制定如下條例。以此進(jìn)行監(jiān)督，加強(qiáng)勤工助學(xué)隊伍自身隊伍建設(shè)。

一、職務(wù)人員工作職責(zé)

1、學(xué)生組織負(fù)責(zé)人

幫助老師全面統(tǒng)籌和主持各項學(xué)生活動。

學(xué)生會：負(fù)責(zé)管理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會所參與的各項活動，遵從我院團(tuán)委書記安排。指揮、協(xié)調(diào)各系團(tuán)總支日常的工作。

團(tuán)總支：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各系學(xué)生活動，遵從各系輔導(dǎo)員老師指令，幫助老師管理各系學(xué)生干部，并定期對推優(yōu)入黨、評優(yōu)評獎的預(yù)備人選進(jìn)行觀察和審核。

藝術(shù)團(tuán)：負(fù)責(zé)組織策劃學(xué)院承辦的各項文藝活動，幫助各系編排文藝節(jié)目并提供人員。

2、輔導(dǎo)員助理

幫助自己所對應(yīng)的輔導(dǎo)員老師，處理日常事物，并根據(jù)老師所安排的值班表進(jìn)行值班，并讓所對應(yīng)老師簽字確認(rèn)。

3、紀(jì)律檢查委員會

管理寢室各項事宜：主要包括，檢查寢室衛(wèi)生、違規(guī)電器，紀(jì)律晚歸不歸人員。當(dāng)寢室發(fā)生突發(fā)事件時，要求第一時間趕到現(xiàn)場處理控制并上報老師。同時也需要根據(jù)值班表在公寓辦公室值班，幫助同學(xué)們解決各項問題。

4、勞務(wù)人員

根據(jù)值班表，按時幫助老師整理辦公室。并在完成工作后，讓所對應(yīng)的老師簽字確認(rèn)。

二、工作要求

1、按時到崗，不遲到、不早退，每次出勤認(rèn)真及時填寫考勤表。

2、端正工作態(tài)度，謙虛代人，總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進(jìn)。

3、保證工作質(zhì)量，對待工作做到踏實、仔細(xì)、認(rèn)真。每次工作前應(yīng)對工作內(nèi)容有所預(yù)期并在完成后認(rèn)真檢查核對。

4、提高工作積極性，培養(yǎng)自身主動工作意識，創(chuàng)新意識，及時和他人交流，讓工作完成更好。

注：

1、本工作職責(zé)從頒布之日起生效；

2、本工作職責(zé)最終解釋權(quán)屬于傳播科學(xué)與藝術(shù)學(xué)院學(xué)生工作辦公室。

成都理工大學(xué)傳播科學(xué)與藝術(shù)學(xué)院

第二篇：勤工助學(xué)崗位申請表

仲愷農(nóng)業(yè)技術(shù)學(xué)院校內(nèi)勤工助學(xué)崗位申請表
編號： 姓 名 學(xué) 號 性 別 院系班別 家庭地址 家庭總?cè)丝?父親單位、職業(yè)及收入 母親單位、職業(yè)及收入 何時獲得過何勤工崗位 何時獲何獎勵、獎學(xué)金 申請崗位（部門）每周可工 作時間（也可在 本申請表 后附上本 人課程表）上一學(xué)期平均績點 打字速度 上一學(xué)年 綜合排名 字/分鐘 宿舍及聯(lián)系方式 家庭人均月收入

申請理由（含家庭經(jīng) 濟(jì)詳細(xì)情 況，個人技 術(shù)特長，與 所申請崗位 的適宜程度 等內(nèi)容）

本人鄭重承諾：以上所填內(nèi)容保證真實，如有虛假，愿意承擔(dān)一切責(zé)任。申請人： 年 院系推薦 意見 勤工助學(xué) 辦公室 推薦意見 學(xué)生處代章： 年 月 日 負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日 月 日

用人單位考 核意見 負(fù)責(zé)人簽字： 備注 注：申請學(xué)生認(rèn)真、負(fù)責(zé)填寫此申請表后，需將此表遞送所在院系負(fù)責(zé)人簽字或蓋章，而后由所在院、系統(tǒng)一送勤工助學(xué)辦公室審核，勤工助學(xué)辦公室根據(jù)申請人情況擇送給用人單位考核面試，由面試單位簽 署考核意見并蓋章，由勤工助學(xué)辦公室批準(zhǔn)后方可上崗。持有當(dāng)?shù)乜h級（含縣級）民政部門核定的嚴(yán)重受災(zāi)家庭子女證明的困難學(xué)生請附上證明復(fù)印件。上方編號由勤工助學(xué)辦公室統(tǒng)一填寫。年 月 日

第三篇：勤工助學(xué)崗位招聘

河北工程大學(xué)科信學(xué)院勤工助學(xué)崗位招聘通知

為減輕我院家庭困難學(xué)生的生活壓力，順利完成大學(xué)學(xué)業(yè)，培養(yǎng)學(xué)生自立自強(qiáng)的品質(zhì)，規(guī)范勤工助學(xué)崗位的管理，經(jīng)學(xué)院學(xué)生工作辦公室研究討論決定，現(xiàn)面向科信學(xué)院11、12級學(xué)生公開招聘勤工助學(xué)學(xué)生，將有關(guān)事宜通知如下：

一． 招聘條件

1.在校注冊學(xué)生，遵守校紀(jì)校規(guī)，未受過學(xué)校紀(jì)律處分。

2.家庭經(jīng)濟(jì)困難，并自愿參加勤工助學(xué)工作，品學(xué)兼優(yōu)，學(xué)有余力，有較強(qiáng)的工作能力。

3.勤儉節(jié)約，具有吃苦耐勞的思想品質(zhì)和較強(qiáng)的組織性、紀(jì)律性、責(zé)任感，能夠嚴(yán)格要求自己，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實穩(wěn)重。

4.同等條件下，學(xué)習(xí)成績優(yōu)良者、有工作經(jīng)驗者優(yōu)先。注：信件收發(fā)、教師休息室、答疑教室、資料室、辦公助理等崗位需要一年以上校風(fēng)隊工作經(jīng)歷。

5.勤工助學(xué)崗位一次聘任工作期限為一學(xué)年，工資按月考核發(fā)放。注：每周需工作滿20小時。

二． 報名方式

請應(yīng)聘者上網(wǎng)>>河北工程大學(xué)>>管理機(jī)構(gòu)>>學(xué)工部>>表格下載>>下載并填寫《勤工助學(xué)個人申請表》（一式三份），連同寫明家庭真實經(jīng)濟(jì)狀況的書面申請交給各輔導(dǎo)員老師后等待面試通知，提交截止日期2012年 9月7日上午10:00。

河北工程大學(xué)科信學(xué)院

學(xué)生工作辦公室

2012年 9月5日

第四篇：崗位工作職責(zé)

管 理 人 員 崗 位 工 作 職 責(zé)

江蘇興安建設(shè)集團(tuán)有限公司

項目經(jīng)理工作職責(zé)

1、遵守國家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。

2、全面履行、實施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同。

3、主持編制項目管理實施方案，主持或參與編審施工組織設(shè)計并組織實施。

4、參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。

5、負(fù)責(zé)項目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續(xù)，編制項目資金使用計劃。

6、協(xié)助公司機(jī)關(guān)組織做好工程索賠工作，辦理工程結(jié)算，確保企業(yè)資金的正常運轉(zhuǎn)。

7、做好項目部內(nèi)部管理，建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。

8、項目部的政治理論學(xué)習(xí)、思想工作。

9、按有關(guān)規(guī)定及時上報各種報表，自覺接受各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督、檢查。

10、負(fù)責(zé)綜合管理體系的實施。

項目生產(chǎn)副經(jīng)理工作職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)施工全過程的生產(chǎn)管理工作。

2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃、施工進(jìn)度。

3、負(fù)責(zé)本項目工程的施工組織設(shè)計方案的貫徹執(zhí)行。

4、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計、工方案組織施工生產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)狀況（計劃完成情況與進(jìn)度部位）調(diào)配勞動力。

6、負(fù)責(zé)組織定期的安全生產(chǎn)、文明施工、檢查與整改措施落實。

7、負(fù)責(zé)定期組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會以及每天生產(chǎn)碰頭會。

8、參加甲方或監(jiān)理公司組織召開的有關(guān)工程施工管理的工作會。

9、向項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報及反映工程生產(chǎn)情況和出現(xiàn)的問題。

10、負(fù)責(zé)提供索賠依據(jù)，協(xié)助做好工程索賠工作，參加施工組織、設(shè)計的編制及討論。

11、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全工作。

12、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施與機(jī)電設(shè)備的管理工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家頒布的技術(shù)法規(guī)、規(guī)程規(guī)范，用建筑法指導(dǎo)質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行評定標(biāo)準(zhǔn)及各項施工驗收規(guī)范。

2、協(xié)助項目經(jīng)理全面履行、實施工程承包合同。

3、樹立高度的責(zé)任意識，以技術(shù)人員的工作質(zhì)量來確保施工的工程質(zhì)量，對項目施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育。

4、熟悉圖紙，主持編審施工組織設(shè)計并組織實施。負(fù)責(zé)對工程洽商、變更的簽認(rèn)。

5、負(fù)責(zé)解決落實生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的擾民與民擾、環(huán)境保護(hù)及空氣污染等問題，對外協(xié)調(diào)。

6、參與各項技術(shù)管理工作，針對項目情況制定質(zhì)量設(shè)計方案，記錄以項目為單位的全面質(zhì)量管理體系。

7、審核分包單位施工隊伍的資質(zhì)，嚴(yán)格控制不具備專業(yè)素質(zhì)的外包人員施工。

8、對施工操作進(jìn)行工序優(yōu)化，建立分項工程質(zhì)量目標(biāo)，以施工的樣板來規(guī)范作業(yè)質(zhì)量。

9、對質(zhì)量部門加強(qiáng)管理，監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量動態(tài)，做好預(yù)先控制。

10、運用質(zhì)量否決權(quán)，對不合格的項目及時進(jìn)行處理，做到勤檢查、勤督促、勤教育，加強(qiáng)作業(yè)層的控制力度，防止質(zhì)量隱患的發(fā)生。

11、按總公司綜合管理體系要求對項目進(jìn)行全方位管理。

預(yù)算員工作職責(zé)

1、協(xié)助項目經(jīng)理抓好生產(chǎn)施工全過程的經(jīng)營管理工作，貫徹執(zhí)行有關(guān)工程造價的政策規(guī)定，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

2、負(fù)責(zé)建立健全項目部經(jīng)營管理措施與相關(guān)臺帳。

3、負(fù)責(zé)簽定與施工項目有關(guān)的經(jīng)濟(jì)合同、施工合同及材料設(shè)備供應(yīng)合同。協(xié)助材料設(shè)備部做好材料加工定做，對進(jìn)場材料數(shù)量、質(zhì)量把關(guān)。

4、負(fù)責(zé)編制各分包施工單位的工程款、勞務(wù)款、設(shè)備物資款及材料款的臺帳與款項的撥付。

5、負(fù)責(zé)同甲方辦理因設(shè)計變更發(fā)生費用款項的確認(rèn)手續(xù)。負(fù)責(zé)編制工程概預(yù)算、洽商變更及工程結(jié)算和工程索賠資料的收集、匯總。

6、負(fù)責(zé)向因甲方原因給施工單位造成的經(jīng)濟(jì)損失的費用索賠數(shù)。

7、負(fù)責(zé)施工成本、人工成本控制與使用，制定措施降低成本。

8、負(fù)責(zé)定期組織召開項目部的成本使用分析會與經(jīng)濟(jì)狀況分析會。

9、負(fù)責(zé)預(yù)算外費用的審核。

10、負(fù)責(zé)督促、檢查各項合同的履行。

11、負(fù)責(zé)配合項目部有關(guān)部門月報工

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交與的其它工作。

質(zhì)量檢查員工作職責(zé)

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量管理工作，建立質(zhì)量體系，施工隊質(zhì)量管理體系的正常運轉(zhuǎn)。

2、編制單位工程質(zhì)量計劃，并對各分包施工單位質(zhì)量管理人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底。

3、負(fù)責(zé)每個分項工程的質(zhì)量評定后的審核工作。

4、參加隱檢、預(yù)檢驗收，并簽署驗收。

5、負(fù)責(zé)與現(xiàn)場監(jiān)理人員按規(guī)范進(jìn)行工程報驗工作。

6、負(fù)責(zé)項目“三檢制”、“樣板制”的落實工作。

7、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的材料進(jìn)行檢驗，對不合格材料有權(quán)責(zé)令退場。

8、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量資料的報驗，整理及存檔工作。

9、負(fù)責(zé)項目各分包施工單位按規(guī)范、設(shè)計及施工質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的匯總。

10、進(jìn)場材料的質(zhì)量把關(guān)。

11、參加施工組織設(shè)計的編寫。

12、運用質(zhì)量否決權(quán)，對不合格的項目及時進(jìn)行處理，做到勤查，勤督促、勤教育，加強(qiáng)作業(yè)層的控制力度，防止質(zhì)量隱患的發(fā)生。

13、負(fù)責(zé)整體工程中分項、分部單位工程質(zhì)量資料的真實、準(zhǔn)確、完整，最終達(dá)到本工程質(zhì)量驗收達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

14、按總公司綜合管理體系要求管理項目質(zhì)量。

技術(shù)員工作職責(zé)

1、熟悉設(shè)計圖紙，參加會審、設(shè)計交底，負(fù)責(zé)辦理設(shè)計變更洽商，編制施工方案。

2、深入現(xiàn)場檢查了解施工中存在的質(zhì)量問題，編制糾正與預(yù)防措施，及時解決施工中遇到的技術(shù)難題。

3、負(fù)責(zé)試驗工作審核確認(rèn)，做好對試驗工的交底工作，負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場計量、環(huán)保工作。

4、參與有關(guān)部門組織的中間驗收、竣工驗收、文明施工檢查及重大事故的處理。

5、積極參與新技術(shù)、新工藝推廣工作。參與ISO9000管理體系在技術(shù)管理中貫徹實施工作。

6、協(xié)助質(zhì)量檢查員、資料員完成工程報驗、資料的匯集等工作，參與樣板工程的檢查驗收。7.認(rèn)真宣傳貫徹、執(zhí)行計量法令、法規(guī)和公司的計量管理辦法。

8.負(fù)責(zé)本單位計量工作的統(tǒng)一管理，指導(dǎo)分包單位的計量管理業(yè)務(wù)，完成技術(shù)質(zhì)量管理部下達(dá)的計量工作任務(wù)。

9.責(zé)組織本單位：能源、經(jīng)營、工藝質(zhì)量計量檢測點和計量器具的配備。負(fù)責(zé)對本單位計量器具的統(tǒng)一管理。

10.定期核查在用計量器具和計量器具臺賬，做到賬物相符。11.負(fù)責(zé)本單位的檢測數(shù)據(jù)的統(tǒng)一上報工作。

12.負(fù)責(zé)組織本單位計量器具的送檢，并保證按月完成周檢計劃。13.配合有關(guān)部門做好審核和評審。

技術(shù)資料員工作職責(zé)

1、熟悉國家的建筑法規(guī)、有關(guān)文件、技術(shù)資料程序。

2、負(fù)責(zé)技術(shù)資料收集、整理，做到認(rèn)真、及時、齊全。

3、負(fù)責(zé)檢查分包單位資料管理、收集工作，接受上級的檢查，并及時反饋有關(guān)部門，保證資料的完整、準(zhǔn)確、及時。

4、根據(jù)工程進(jìn)展，及時收集物資材料的合格證、檢測報告及其相關(guān)的其它資料。

5、工程資料與工程同步進(jìn)行，不可提前預(yù)制，也不可滯后補(bǔ)做。

6、管理指導(dǎo)試驗員工作，做到試驗報告及時收集、整理統(tǒng)計。

7、做好有關(guān)資料的報驗、上報工作。

8、負(fù)責(zé)公司綜合體系、程序文件中所規(guī)定的工作。

9、參與繪制工程竣工圖。

10、工程竣工及時整理好竣工資料，并負(fù)責(zé)移交建設(shè)單位、公司。

11、完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。

安全員工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作方針政策、法令、規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作。

2、參加本單位生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，提出安全生產(chǎn)存在的有關(guān)問題，會同有關(guān)部門做好新機(jī)具、新設(shè)備、新工藝、新施工方法的鑒定驗收工作。

3、定期與不定期進(jìn)行安全檢查，調(diào)查研究安全生產(chǎn)存在的問題，提供有關(guān)部門解決，制止違章指揮和違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)險情有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)處理，對嚴(yán)重事故隱患按規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰。

4、發(fā)生死亡、重傷、重大未遂事故后，立即向上級主管部門進(jìn)行匯報，并參加事故調(diào)研會，提出處理意見。

5、組織開展安全評比、獎懲活動，組織推廣交流，推動安全工作。

6、負(fù)責(zé)與分包單位簽定文明施工、治安、消防承包責(zé)任書。

7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工、形象宣傳、治安、消防、保衛(wèi)等工作。

8、負(fù)責(zé)有關(guān)治安、消防事故的調(diào)查和處理工作。

9、負(fù)責(zé)工地擾民及民擾問題的處理，現(xiàn)場分包單位的入場教育工作。

10、負(fù)責(zé)現(xiàn)場消防設(shè)備設(shè)施的管理，檢查現(xiàn)場安全操作、執(zhí)行情況。

11、負(fù)責(zé)落實檢查用火制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場安全例會的組織落實情況，對現(xiàn)場各分包隊伍的安全、消防執(zhí)行的好壞及時向項目經(jīng)理反映，及執(zhí)行安全情況獎勵和處罰的建議。

12、負(fù)責(zé)項目部環(huán)境保護(hù)工作。

13、負(fù)責(zé)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的實施、宣傳工作。

14、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)境因素的識別、排查，以及環(huán)境污染的預(yù)防和補(bǔ)救。

試驗員工作職責(zé)

1、對分工負(fù)責(zé)送試的工程物資，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定取樣、送試，對試樣的代表性、真實性負(fù)責(zé)，做到不漏試。

2、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定留置、制作、保管、養(yǎng)護(hù)好混凝土、砂漿試塊，并按單位工程進(jìn)行各種試驗的連續(xù)統(tǒng)一編號工作。

3、檢查施工現(xiàn)場混凝土、砂漿的原材料的質(zhì)量及配合比執(zhí)行過程中的計量、坍落度、攪拌時間等情況，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好檢查記錄。

4、對有見證取樣試驗要求的項目，嚴(yán)格按其要求的比例數(shù)認(rèn)真執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)砂、石含水率的測定。

6、負(fù)責(zé)回填土的取樣和試驗工作（按試驗平面布置圖）并填寫試驗記錄。

7、負(fù)責(zé)填寫試驗委托單，混凝土、砂漿試塊的制作臺帳（包括檢查記錄）及各種原材料送試記錄（包括焊接鋼筋）。

8、負(fù)責(zé)向技術(shù)員（資料管理員）遞交和各種試驗報告單。

9、協(xié)同工長做好混凝土、砂漿施工前的定磅計量后臺明示掛牌工作，并對原材料的變化加以控制。

測量（驗線）員

1、熟悉測量儀器的性能及操作方法，保證儀器準(zhǔn)確無誤。

2、熟悉施工圖紙、標(biāo)高、坐標(biāo)、軸線數(shù)據(jù)，做好施工前的準(zhǔn)備工作。

3、嚴(yán)格遵照測量規(guī)范及操作規(guī)程，填寫好測量工作表格，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

4、負(fù)責(zé)對外施單位測量人員放線進(jìn)行復(fù)驗，如有誤差，及時核實糾正。

5、按照項目經(jīng)理生產(chǎn)計劃及進(jìn)度安排，及時測量放線復(fù)驗。

6、各類相關(guān)技術(shù)資料必須手續(xù)齊全，按照資料管理規(guī)范進(jìn)行整理、存檔備查。

7、進(jìn)入現(xiàn)場戴好安全帽，與有關(guān)工種交叉作業(yè)時，對可能發(fā)生的安全問題，應(yīng)事先聯(lián)系安排，確保施工放線的安全。

工長工作職責(zé)

1、教育所管轄的作業(yè)人員了解總公司質(zhì)量方針，并將方針目標(biāo)和《項目質(zhì)量計劃》在施工過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行，認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)所承擔(dān)工程的質(zhì)量目標(biāo)。

2、學(xué)習(xí)掌握施工圖和相關(guān)圖紙，參加圖紙會審和設(shè)計交底，把圖紙問題解決在施工之前。

3、參加施工組織設(shè)計（方案）及項目其他管理措施的討論，按各自承擔(dān)的專業(yè)范圍，認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計（方案）及項目其他管理措施。

4、熟悉施工圖紙，掌握施工工藝，抓好工藝搭接，根據(jù)生產(chǎn)計劃安排，按《項目質(zhì)量計劃》規(guī)定的活動順序，向作業(yè)班組或包工隊下達(dá)施工任務(wù)，進(jìn)行書面技術(shù)交底、質(zhì)量交底和安全交底，必要時進(jìn)行操作交底。

5、隨時檢查班組（含包工隊）施工的工序質(zhì)量，對關(guān)鍵工序、特殊過程要以專項作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行詳細(xì)交底，必要時對作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行補(bǔ)充，并親自監(jiān)控把關(guān)，作好施工記錄。

6、嚴(yán)格執(zhí)行計量、試驗制度，對施工現(xiàn)場使用的混凝土、砂漿，應(yīng)按試驗室批準(zhǔn)的配比數(shù)據(jù)，建牌標(biāo)識，開盤前要有批準(zhǔn)手續(xù)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行隱、預(yù)檢，未經(jīng)質(zhì)檢部門驗證合格，不能進(jìn)入下道工序。施工中發(fā)現(xiàn)不合格材料或不合格工序，應(yīng)及時處理糾正并做好記錄。

8、嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，及時驗收工序質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求時，責(zé)令班組或包工隊返修或返工，直至合格。出現(xiàn)不合格工序時，按質(zhì)量部門和上級規(guī)定的糾正方案認(rèn)真執(zhí)行，并請求復(fù)驗。

9、認(rèn)真填寫質(zhì)量記錄，連同施工日志和有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)質(zhì)檢部門檢查簽認(rèn)的質(zhì)量記錄，為工序質(zhì)量等級的唯一性標(biāo)識，必須完整保存，按規(guī)定時間及時整理，交資料員歸檔。

10、管理施工中的各種標(biāo)識。

材料保管員工作職責(zé)

1、遵守工作時間，不得擅離工作崗位，有事請假。

2、每日上、下班前，要檢查庫房、庫區(qū)、場區(qū)周圍是否有不安全因素存在，門窗是否完好，如有異常應(yīng)采取必要措施并及時向安全員反映。

3、收料時必須嚴(yán)格執(zhí)行“三驗制”，即驗數(shù)量、驗質(zhì)量、驗規(guī)格型號。

4、建立進(jìn)出庫材料臺帳，認(rèn)真辦理進(jìn)出庫材料各種手續(xù)，確認(rèn)無誤后及時登記。

5、材料必須嚴(yán)格按照施工平面布置圖，合理地存放各類材料及構(gòu)配件。

6、發(fā)料時，必須核對限額數(shù)量，嚴(yán)格按照預(yù)算員編制的限額領(lǐng)料單發(fā)料，做到品種、型號、數(shù)量無差錯，發(fā)料時手續(xù)完備齊全，保存完好。

7、所在入庫材料做到嚴(yán)格驗收入庫，認(rèn)真執(zhí)行驗收規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題按規(guī)定處置，及時向項目經(jīng)理報告。

對所管物資做到按不同材質(zhì)、規(guī)格、品種、型號分別存放，帳、物、卡三相符。

8、做好每季度庫存物資的盤點，做好帳、冊、單據(jù)等的日清月結(jié)，并裝訂成冊，妥善保管。

9、熟練掌握使用防火防盜設(shè)施和器材，保持本倉庫區(qū)內(nèi)的消防設(shè)備、器具的完整、清潔，做好倉庫內(nèi)設(shè)施器材的保護(hù)，無丟失、無損壞、不得挪作他用，保證隨時可以使用到位。對危險品物資要專放，對易燃易爆物品要采取隔離措施，單獨存放。消滅不安全的因素，防止事故的發(fā)生。

10、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁明火及吸煙，禁止攜入火種。對入庫人員有進(jìn)行宣傳教育、監(jiān)督、檢查義務(wù)。工作時間不得將鑰匙亂扔亂放；人離庫時應(yīng)立即鎖門，不得擅離職守。

11、領(lǐng)料人員和其它人員不得隨意進(jìn)出庫房，如需領(lǐng)料人員進(jìn)庫搬運的物資，要在庫內(nèi)點交清楚，不得在搬運中點交，以防出現(xiàn)差錯和丟失。

12、任何人不得隨意將私人物品存入庫內(nèi)。

施工班(組)長工作職責(zé)

1、施工班(組)長是具體施工操作的組織者，是把設(shè)計意圖的技術(shù)措施要求變成現(xiàn)實的直接指揮者，對本班(組)的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

2、認(rèn)真執(zhí)行上級各項質(zhì)量管理規(guī)定、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施的要求，嚴(yán)格按圖紙施工，切實保證本工序的施工質(zhì)量。

3、組織本組的質(zhì)量自檢及班組間的互檢，并認(rèn)真做好檢查記錄、施工記錄和必要的標(biāo)記工作。施工質(zhì)量不合格，不得向下道工序移交，否則追究班(組)長的責(zé)任。

4、接受技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員對本班(組)施工過程的監(jiān)督、檢查，并為他們提供必要條件和技術(shù)質(zhì)量數(shù)據(jù)。

5、發(fā)現(xiàn)投入施工的材料有異，必須向上級反映。拒絕使用質(zhì)量不合格的材料，避免因材料問題造成質(zhì)量事故的發(fā)生。

6、對出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故，應(yīng)本著實事求是的精神，提供真實情況和數(shù)據(jù)，以利事故的分析和處理，隱瞞或謊報，均應(yīng)追究班(組)長的責(zé)任。

材料采購員工作職責(zé)

1、必須具有較高的思想素質(zhì)，愛崗敬業(yè)，顧全大局，大公無私。

2、具有較強(qiáng)的市場，懂得行業(yè)特點，善于對外經(jīng)營，了解材料性能，務(wù)實精明。

3、根據(jù)施工任務(wù)安排，會同有關(guān)人員編制月、季、工程材料采購計劃，報領(lǐng)導(dǎo)審批后確定材料供貨單位，簽訂采購合同，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

4、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)物資管理政策和規(guī)定，熟悉材料品種、規(guī)格、性能及用途，掌握材料的預(yù)算價格和市場價，根據(jù)工程需要和采購計劃，保質(zhì)保量按時完成采購任務(wù)。

5、堅持勤儉辦企業(yè)，精打細(xì)算，工程材料的采購必須做到優(yōu)質(zhì)、價廉、近距、便運，盡量降低材料成本，及時辦理托運，驗收和財務(wù)結(jié)報手續(xù)。

6、采購工作必須按《采購控制程序》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，一是供方應(yīng)為合格的供應(yīng)商并經(jīng)通過評審、領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)的供貨單位，預(yù)防上當(dāng)受騙；二是所采購物資必須符合工程質(zhì)量要求。

7、深入現(xiàn)場掌握材料、設(shè)備、構(gòu)配件用量和庫存情況，負(fù)責(zé)催貨，嚴(yán)格把好材料、構(gòu)配件質(zhì)量關(guān)，確保符合質(zhì)量要求。

8、健全各項材料管理制度，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查督促有關(guān)人員管好、用好現(xiàn)場施工工程材料，必須做到工完，料盡、場清。

9、定期組織材料清庫盤點，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、變形、過期等問題應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，并組織整理及處理。

10、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

操作者工作職責(zé)

1、施工(生產(chǎn))的操作者是直接將設(shè)計意圖付諸實現(xiàn)，在一定程度上，對工程質(zhì)量起決定作用的責(zé)任者。因此說，操作者應(yīng)對工程質(zhì)量負(fù)直接操作責(zé)任。

2、堅持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底及圖紙要求施工。凡因違反上述要求，造成質(zhì)量事故的，均應(yīng)負(fù)直接操作責(zé)任。

3、認(rèn)真按規(guī)定要求作好質(zhì)量自檢，做好自檢記錄和必要的質(zhì)量責(zé)任標(biāo)記。

4、對本崗位、本工序操作負(fù)責(zé)，做到三不，即:不合格的材料、配件不使用；上道工序質(zhì)量不合格不承接；本道工序質(zhì)量不合格不交出(交工)。

5、虛心接受質(zhì)量檢查員和技術(shù)人員的監(jiān)督檢查。出現(xiàn)質(zhì)量問題,主動提供真實情況，不隱瞞、不謊報，否則追究操作者的責(zé)任。

警衛(wèi)工作職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場門前三包責(zé)任制。

2、嚴(yán)格履行警衛(wèi)職責(zé)，遵守職業(yè)道德。

3、熟悉消防器材的性能與使用方法，熟悉消防法規(guī)、治安管理條例。

4、熟知施工現(xiàn)場暫舍消防設(shè)備、消火栓的位置，會報火警、匪警。

5、嚴(yán)格執(zhí)行項目部安全管理部門制定的治安、消防規(guī)章與措施，定期向安保部門匯報及反映工作中的情況與問題。

6、負(fù)責(zé)防火、防盜、防破壞、防煤氣中毒、防施工人員持械聚眾斗歐事故發(fā)生。

7、發(fā)現(xiàn)火險、治安隱患，立即匯報，并采取可行防范措施，防止和制止事故的發(fā)生。

8、對進(jìn)場行為可疑人員，主動上前詢問，落實來訪登記制度。

9、嚴(yán)格執(zhí)行持物出門條檢查制度，防止國家及個人財產(chǎn)丟失。

現(xiàn)場機(jī)械管理人員工作職責(zé)

一、機(jī)械管理人員在工地負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下工作，具體負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備，確保施工機(jī)械的安全使用，更好、地服務(wù)于施工生產(chǎn)。

二、施工現(xiàn)場的機(jī)械管理必須嚴(yán)格按照，《北京市建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》中的機(jī)械安全管理規(guī)定和要求實施有效地管理。

三、機(jī)械管理人員要對施工現(xiàn)場機(jī)械的安全運行負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場的機(jī)械要定期進(jìn)行保養(yǎng)、維修。機(jī)械管理人員每月要檢查機(jī)械的運行狀況，每周要對機(jī)械的技術(shù)狀況進(jìn)行一次普查，發(fā)現(xiàn)故障要及時進(jìn)行排除。并監(jiān)督檢查各類機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)情況，確保施工現(xiàn)場的機(jī)械技術(shù)狀況處于良好狀態(tài)，以保證施工生產(chǎn)的安全使用。

四、監(jiān)督檢查機(jī)械操作人員的作業(yè)情況，做好機(jī)械使用的安全交底，并留有記錄。嚴(yán)格要求機(jī)械操作手切實遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即糾正。對新的操作手要進(jìn)行指導(dǎo)幫助并定期進(jìn)行考核，嚴(yán)禁無上崗證人員單獨作業(yè)，杜絕非操作人員操作機(jī)械，嚴(yán)防事故發(fā)生。

五、對租賃的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行有效地管理。要對所租賃的機(jī)械設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行檢查驗收，確保所租賃的機(jī)械設(shè)備的完好和安全可靠，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。

六、做好施工現(xiàn)場機(jī)械管理資料整理工作，做到資料齊全，內(nèi)容充實，語言準(zhǔn)確，邏輯性強(qiáng)。

七、發(fā)生機(jī)械事故要保護(hù)好現(xiàn)場，認(rèn)真做好事故的調(diào)查處理工作，認(rèn)真分析發(fā)生事故的原因，提出處理意見，制定防范措施。

第五篇：崗位工作職責(zé)

行政助理工作職責(zé)

1.制度建立與完善：根據(jù)公司發(fā)展的實際情況，制定出合乎企業(yè)現(xiàn)狀的規(guī)章制度，知會各部門及人員，收集合理化建議，并在企業(yè)發(fā)展中及時調(diào)整和完善，使制度更加規(guī)范和合理，提高制度的可執(zhí)行性和有效性，切實可行地提高員工工作主動性和規(guī)范性。

2.部門溝通與人員協(xié)調(diào)：了解近期的工作重點、業(yè)務(wù)要點及管理方面的思想。準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖、做好上情下達(dá)的工作。以主動謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通，盡可能及時了解各項業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況，并將信息及時整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，有效地協(xié)助上級推進(jìn)工作。在日常的工作中，注意與其它部門和同事的協(xié)作，協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系，建立服務(wù)意識。

3.績效考核：全面了解，評估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，考核范圍為公司全體員工?？己嗽瓌t是通過考核全面評價員工的各項工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬、待遇的關(guān)系，獲得努力向上、改善工作的動力。使員工有機(jī)會參與公司管理程序，發(fā)表自己的意見?？己四康摹⒖己藢ο?、考核時間、考核指標(biāo)體系、考核形式應(yīng)相匹配。以崗位職責(zé)為主要依據(jù)，堅持上下結(jié)合，左右結(jié)合，定性與定量考核相結(jié)合?？己丝刹扇∩霞壴u議、同級同事評議、自我鑒定、下級評議、外部客戶評議等。工作內(nèi)容:

1、人事檔案管理

2、人事考核作業(yè)

3、員工教育培訓(xùn)

4、作息考勤管理

5、獎懲辦法的執(zhí)行

6、各類公告的發(fā)布

7、招聘、錄用、升遷、離退職的辦理

8、各項規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行

9、協(xié)助經(jīng)理制訂公司各項管理制度及業(yè)務(wù)計劃

10、全面組織及督導(dǎo)店員的銷售工作

11、辦公用品的預(yù)算及購買

銷售助理崗位職責(zé)

1、在品類銷售主管統(tǒng)一安排下，協(xié)助主管進(jìn)行日常銷售及部門管理工作，確保銷售指標(biāo)順利達(dá)成。

2、負(fù)責(zé)公司銷售合同及其他營銷文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。

3、負(fù)責(zé)各類銷售指標(biāo)的月度、季度、統(tǒng)計報表和報告的制作、編寫，并隨時答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對銷售動態(tài)情況的質(zhì)詢。

4、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納市場行情、價格，以及新產(chǎn)品、替代品、客源等信息資料，提出分析報告，為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

5、與客戶、各代理店的溝通協(xié)調(diào)等工作，了解客戶需求，6、協(xié)助銷售人員做好上門客戶的接待和電話來訪工作；在銷售人員缺席時，及時轉(zhuǎn)告客戶信息，妥善處理。日常工作內(nèi)容：

1、銷售數(shù)據(jù)和訂單數(shù)據(jù)的錄入和歸檔

2、處理銷售訂單

3、協(xié)助銷售人員綜合協(xié)調(diào)日常銷售事務(wù)

4、銷售相關(guān)文檔管理：銷售數(shù)據(jù)和訂單數(shù)據(jù)的錄入、歸檔

訂單處理

3、與客戶、各代理店的溝通協(xié)調(diào)等工作

1、銷售相關(guān)文檔管理

2、訂單處理

1、負(fù)責(zé)公司銷售合同及其他營銷文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。

2、銷售數(shù)據(jù)和訂單的錄入、歸檔；

3、協(xié)助銷售人員綜合協(xié)調(diào)日常銷售事務(wù)；

4、訂單的跟蹤；（2）、銷售工作：

1、輔助銷售人員工作；

2、跟蹤訂單，聯(lián)系客戶；

3、通過與客戶溝通了解客戶需求, 尋求銷售機(jī)會；

4、開發(fā)新客戶，建立和維護(hù)客戶檔案；

5、收集和分析市場數(shù)據(jù)，并定期反饋最新信息。

1、銷售相關(guān)文檔管理

2、訂單處理

3、與客戶、各代理店的溝通協(xié)調(diào)等工作

1、負(fù)責(zé)公司銷售合同及其他營銷文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。

2、負(fù)責(zé)各類銷售指標(biāo)的月度、季度、統(tǒng)計報表和報告的制作、編寫，并隨時答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對銷售動態(tài)情況的質(zhì)詢。

3、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納市場行情、價格，以及新產(chǎn)品、替代品、客源等信息資料，提出分析報告，為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

4、協(xié)助銷售人員做好上門客戶的接待和電話來訪工作；在銷售人員缺席時，及時轉(zhuǎn)告客戶信息，妥善處理。

銷售助理工作職責(zé):

1.銷售支持：各種協(xié)議管理，換貨登記;相關(guān)公章申請

銷售助理工作職責(zé):

·銷售數(shù)據(jù)的匯總、統(tǒng)計及銷售報表分析;

·協(xié)助銷售總部處理日常事務(wù)工作;

·做好與工作相關(guān)的報告、資料的存檔工作，保證資料的完整性;

·上級主管交辦的其他工作。

銷售助理工作職責(zé)：

鄭州三全食品股份有限公司

銷售助理工作職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)銷售日常工作協(xié)調(diào);

2.負(fù)責(zé)銷售、市場相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、整理及報表制作;

3.管理日常的預(yù)案、流程，將相關(guān)數(shù)據(jù)信息錄入公司數(shù)據(jù)庫系統(tǒng);

4.辦公室的其他日常工作。

銷售助理是干什么的，現(xiàn)在你大略知道了吧。

了。讓上級信任你，讓下級擁戴你，你的明天肯定回一片光明。

以下是標(biāo)準(zhǔn)的廠長助理的職責(zé)：（是一般普通情況下）

工作責(zé)任：參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)計劃的編制和企業(yè)重大決策的討論； 組織制訂企業(yè)的人力資源規(guī)劃；

組織企業(yè)的招聘及對員工的評價、考核和激勵工作； 組織制定培訓(xùn)計劃并指導(dǎo)實施； 組織處理企業(yè)的勞資關(guān)系與薪酬設(shè)計； 負(fù)責(zé)企業(yè)的財務(wù)管理，指導(dǎo)財務(wù)科長提報預(yù)算與財務(wù)報告； 審核財務(wù)計劃與監(jiān)督資金運作；

協(xié)助廠長協(xié)調(diào)各科室之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，掌握主要業(yè)務(wù)活動情況； 組織編寫企業(yè)大事記；

負(fù)責(zé)召集企業(yè)辦公會議，檢查督促會議決議和廠長布置的工作任務(wù)的貫徹落實情況；

最后記住一定要和廠長搞好關(guān)系，你和他接觸的時間是最多的，察言觀色是第一課。呵呵。

1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領(lǐng)會董事長的各項決議內(nèi)容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議；對各項決議的實施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。其他地方的總經(jīng)理崗位職責(zé)網(wǎng)，應(yīng)該這里的總經(jīng)理崗位職責(zé)全面，確定是哪兒都能找到總經(jīng)理崗位職責(zé)，原因是總經(jīng)理崗位職責(zé)很容易找的，而且總經(jīng)理崗位職責(zé)現(xiàn)在也不是太難找。找具體的總經(jīng)理崗位職責(zé)，我推薦你到這里看看總經(jīng)理崗位職責(zé)，之所以這里的總經(jīng)理崗位職責(zé)比較全

主要職責(zé)與工作任務(wù):

1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領(lǐng)會董事長的各項決議內(nèi)容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議；對各項決議的實施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

3、根據(jù)董事長下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司經(jīng)營計劃。

4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價值觀。

6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報、負(fù)責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項。

7、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

權(quán)力和責(zé)任：

權(quán)力：

對公司經(jīng)營方針和重大事項的決策權(quán)

對董事會經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)

對副總經(jīng)理、財務(wù)部長的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)

對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)

對下級之間工作爭議的裁決權(quán)

對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)

董事會預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)

責(zé)任：

對公司經(jīng)營計劃、費用預(yù)算及計劃和預(yù)算的實施結(jié)果負(fù)全面責(zé)任 對因經(jīng)營管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

對公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負(fù)責(zé)

對提交的報告、報表、決定的準(zhǔn)確性、及時性負(fù)責(zé)

對所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé)

公司違法經(jīng)營所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任 |評論

2012-2-24 09:25 熱心網(wǎng)友

總經(jīng)理是公司的業(yè)務(wù)執(zhí)行的最高負(fù)責(zé)人。但實際上，總經(jīng)理所在的層級，還是會因公司的規(guī)模而有所不同。

在一般的中小企業(yè)，總經(jīng)理通常就是整個組織里職務(wù)最高的管理者與負(fù)責(zé)人。而若是在規(guī)模較大的組織里(如跨國企業(yè))，總經(jīng)理所扮演的角色，通常是旗下某個事業(yè)體或分支機(jī)構(gòu)的最高負(fù)責(zé)人。

股份公司的總經(jīng)理是董事會聘任的，對董事會負(fù)責(zé)，在董事會的授權(quán)下，執(zhí)行董事會的戰(zhàn)略決策，實現(xiàn)董事會制定的經(jīng)營目標(biāo)。并通過組建必要的職能部門，組聘管理人員，形成一個以總經(jīng)理為中心的組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)體系，實施對公司的有效管理?？偨?jīng)理的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理，經(jīng)董事會授權(quán)，對外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)；組織經(jīng)營管理班子，提出任免副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師及部門經(jīng)理等高級職員的人選，并報董事會批準(zhǔn)；房地產(chǎn)業(yè)：薪酬增幅下降 定期向董事會報告業(yè)務(wù)情況，向董事會提交報告及各種報表、計劃、方案，包括經(jīng)營計劃、利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案等。

直接上級 董事長 直接下級

財務(wù)部部長、人力資源部部長、技術(shù)部部長、經(jīng)營部部長、安全質(zhì)量部部長、辦公室主任、各項目部長、分公司部長。

本職：領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事長的各項決議，完成董事長下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)制定、實施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊；領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。主要職責(zé)與工作任務(wù):

1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領(lǐng)會董事長的各項決議內(nèi)容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議；對各項決議的實施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

3、根據(jù)董事長下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司經(jīng)營計劃。

4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價值觀。

6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報、負(fù)責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項。

7、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力：

對公司經(jīng)營方針和重大事項的決策權(quán) 對董事會經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)

對副總經(jīng)理、財務(wù)部長的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán) 對公司各項工作的監(jiān)控權(quán) 對下級之間工作爭議的裁決權(quán)

對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán) 董事會預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán) 責(zé)任：

對公司經(jīng)營計劃、費用預(yù)算及計劃和預(yù)算的實施結(jié)果負(fù)全面責(zé)任 對因經(jīng)營管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負(fù)責(zé)

對提交的報告、報表、決定的準(zhǔn)確性、及時性負(fù)責(zé) 對所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé) 公司違法經(jīng)營所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任 考核指標(biāo)：

營業(yè)額、利潤、市場占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動生產(chǎn)率、安全生產(chǎn)率、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力

2、文 章