第一篇：金蝶軟件系列簡(jiǎn)介

金蝶軟件系列簡(jiǎn)介

一、金蝶KIS迷你版（單機(jī)版）

金蝶KIS迷你版，是專門(mén)針對(duì)企業(yè)簡(jiǎn)單財(cái)務(wù)核算及管理工作的信息化解決方案，通過(guò)對(duì)企業(yè)日常賬務(wù)和往來(lái)資金的管理，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)核算，幫助企業(yè)解決手工財(cái)務(wù)核算混亂和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不及時(shí)的問(wèn)題。

二、金蝶KIS標(biāo)準(zhǔn)版（網(wǎng)絡(luò)版）

金蝶KIS標(biāo)準(zhǔn)版，專門(mén)針對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理需求的信息化解決方案，通過(guò)對(duì)企業(yè)總賬、工資、固定資產(chǎn)、出納管理、往來(lái)管理等業(yè)務(wù)的管理，有效規(guī)范企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)核算，確保固定資產(chǎn)的安全和保值增值，加速資金周轉(zhuǎn)、提高資金利用效率。

三、金蝶KIS商貿(mào)系列

進(jìn)銷存（采購(gòu)、銷售、倉(cāng)庫(kù)）+財(cái)務(wù)管理

金蝶KIS商貿(mào)系列，以“讓商品貿(mào)易更高效”為核心設(shè)計(jì)理念，面向中小型商貿(mào)企業(yè)管理需求開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，旨在規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提升企業(yè)管理能力。

四、金蝶KIS專業(yè)版

財(cái)務(wù)管理+進(jìn)銷存（采購(gòu)、銷售、倉(cāng)庫(kù)）+生產(chǎn)管理

一體化

金蝶KIS專業(yè)版除財(cái)務(wù)管理和進(jìn)銷存（采購(gòu)、銷售、倉(cāng)庫(kù)）功能模塊外，還專門(mén)為中小型工貿(mào)企業(yè)提供了委外管理模塊、計(jì)時(shí)計(jì)件工資功能、生產(chǎn)管理、MRP運(yùn)算等針對(duì)性功能模塊。并可按企業(yè)的個(gè)性需求進(jìn)行相應(yīng)的功能模塊增減和二次開(kāi)發(fā)（可與網(wǎng)上商城無(wú)縫銜接）。

五、金蝶K/3

金蝶K/3 ERP系統(tǒng)集供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、商業(yè)分析、生產(chǎn)管理、集成引擎及行業(yè)插件等業(yè)務(wù)管理組件為一體，以成本管理為目標(biāo)，計(jì)劃與流程控制為主線，通過(guò)對(duì)成本目標(biāo)及責(zé)任進(jìn)行考核激勵(lì)，推動(dòng)管理者應(yīng)用ERP等先進(jìn)的管理模式和工具，建立企業(yè)人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷科學(xué)完整的管理體系。并可根據(jù)企業(yè)個(gè)性化需求進(jìn)行相應(yīng)的功能模塊增減和二次開(kāi)發(fā)。

第二篇：金蝶軟件介紹

金蝶軟件簡(jiǎn)介

金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司是香港聯(lián)交所主板上市公司（股票代碼：0268），中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廠商，亞太地區(qū)管理軟件龍頭企業(yè)，全球領(lǐng)先的中間件軟件、在線管理及全程電子商務(wù)服務(wù)商。金蝶以幫助顧客成功，讓中國(guó)管理模式在全球崛起為使命，為世界范圍內(nèi)超過(guò)80萬(wàn)家企業(yè)和政府組織成功提供了管理咨詢和信息化服務(wù)。金蝶連續(xù)6年被IDC評(píng)為中國(guó)中小企業(yè)ERP市場(chǎng)占有率第一名、連續(xù)4年被《福布斯亞洲》評(píng)為亞洲最佳中小企業(yè)、2007年被Gartner評(píng)為在全世界范圍內(nèi)有能力提供下一代SOA服務(wù)的19家主要廠商之一。2008年金蝶榮獲深圳質(zhì)量領(lǐng)域最高榮譽(yù)深圳市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)。2007年，IBM等入股金蝶國(guó)際，成為集團(tuán)戰(zhàn)略性股東，金蝶與IBM組成全球戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同在SOA、市場(chǎng)銷售、咨詢與應(yīng)用服務(wù)、SaaS、云計(jì)算、電子商務(wù)多個(gè)方面進(jìn)行合作。

金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司總部位于中國(guó)深圳，始創(chuàng)于1993年8月8日，于2001年2月15日在香港聯(lián)合交易所創(chuàng)業(yè)版上市，2005年7月20日轉(zhuǎn)香港聯(lián)合交易所主板上市，股票代碼為0268。金蝶國(guó)際附屬公司有專注于中國(guó)大陸企業(yè)管理軟件市場(chǎng)的金蝶軟件（中國(guó)）有限公司，專注于中間件業(yè)務(wù)的深圳市金蝶中間件有限公司，專注于為小企業(yè)提供一站式管理軟件及電子商務(wù)服務(wù)的金蝶友商電子商務(wù)服務(wù)公司，為政府及公共部門(mén)提供公共管理和服務(wù)平臺(tái)軟件及服務(wù)的北京金蝶政務(wù)軟件有限公司，以及專注于除中國(guó)大陸以外的亞太地區(qū)及海外市場(chǎng)的金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)（香港）有限公司等。

金蝶國(guó)際在中國(guó)大陸設(shè)有深圳、上海、北京三個(gè)軟件園，在深圳、上海、北京和新加坡等四地設(shè)立了研發(fā)中心。在中國(guó)大陸擁有100家以營(yíng)銷與服務(wù)為主的分支機(jī)構(gòu)和2400家咨詢、技術(shù)、實(shí)施服務(wù)、分銷等合作伙伴。金蝶營(yíng)銷、服務(wù)及伙伴網(wǎng)絡(luò)在中國(guó)大陸分為南方、北方、華東、西部四大區(qū)域，遍及300多個(gè)核心城市和地區(qū)；集團(tuán)客戶遍及亞太地區(qū)，包括中國(guó)大陸、中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣、新加坡、馬來(lái)西亞、印度尼西亞、泰國(guó)等國(guó)家和地區(qū)，總客戶數(shù)量超過(guò)100萬(wàn)家。金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司是中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)眾多“第一”的締造者：第一個(gè)WINDOWS版財(cái)務(wù)軟件及小企業(yè)管理軟件--金蝶KIS的締造者；第一個(gè)JAVA中間件軟件--金蝶Apusic和金蝶BOS的締造者；第一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的三層結(jié)構(gòu)的ERP系統(tǒng)--金蝶K/3的締造者和第一個(gè)發(fā)布基于互聯(lián)網(wǎng)提供在線管理和電子商務(wù)服務(wù)--友商網(wǎng)的締造者。金蝶有三種ERP產(chǎn)品，分別為面向中小型企業(yè)的K/3和KIS，以及面向中大型企業(yè)的EAS，涵蓋企業(yè)財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、人力資源管理、知識(shí)管理、商業(yè)智能等，并能實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的商務(wù)協(xié)作和電子商務(wù)的應(yīng)用集成。

金蝶以快速響應(yīng)客戶需求、為客戶提供全生命周期的服務(wù)作為不斷前進(jìn)的動(dòng)力，未來(lái)四年，金蝶將在企業(yè)管理軟件及服務(wù)、電子商務(wù)、中間件和電子政務(wù)四個(gè)產(chǎn)業(yè)中占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者地位，打造百億級(jí)管理智庫(kù)，爭(zhēng)當(dāng)世界級(jí)軟件服務(wù)品牌，與中國(guó)企業(yè)一起推動(dòng)中國(guó)管理模式在全球崛起。未來(lái)十年，金蝶致力于成為亞洲第一、世界領(lǐng)先的軟件及服務(wù)品牌。金蝶的長(zhǎng)期目標(biāo)是成為全球企業(yè)管理軟件及電子商務(wù)服務(wù)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者，發(fā)展成為受人敬仰的公司。

第三篇：金蝶軟件實(shí)驗(yàn)報(bào)告

實(shí)驗(yàn)?zāi)康模毫私鈺?huì)計(jì)軟件的功能，利用會(huì)計(jì)軟件進(jìn)行會(huì)計(jì)處理的模式、方法、技術(shù)、技巧。

實(shí)驗(yàn)內(nèi)容：

1.系統(tǒng)初始化：在這個(gè)實(shí)驗(yàn)中首先我們進(jìn)行了金蝶系統(tǒng)帳套的建立，創(chuàng)建了公司名稱、成立時(shí)間等基本信息，以及對(duì)公司會(huì)計(jì)架構(gòu)的設(shè)定。其次添加公司會(huì)計(jì)系統(tǒng)的操作人員，并賦予其相應(yīng)的職責(zé)權(quán)限，以便后期進(jìn)行賬務(wù)的處理。接下來(lái)是最重要的系統(tǒng)初始化程序，對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)帳套的設(shè)定，并錄入所需要的初期數(shù)據(jù)資料，包括職員、部門(mén)、期初余額等。同時(shí)還學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行帳套的恢復(fù)與備份。

2.賬務(wù)處理：實(shí)驗(yàn)二中我們主要是進(jìn)行憑證的編制和審核，同時(shí)還學(xué)習(xí)了如何查詢總賬和明細(xì)賬。

3.出納管理：這次實(shí)驗(yàn)我們學(xué)習(xí)了與出納相關(guān)的各類現(xiàn)金和銀行存款業(yè)務(wù)以及支票的處理?，F(xiàn)金模塊主要有以下功能點(diǎn)：現(xiàn)金日記賬、現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)單、現(xiàn)金對(duì)賬和現(xiàn)金日?qǐng)?bào)，我們主要學(xué)習(xí)了前三個(gè)內(nèi)容。銀行存款的學(xué)習(xí)集中在銀行日記賬的編制和銀行對(duì)賬單的填寫(xiě)與審核。最后學(xué)習(xí)了支票業(yè)務(wù)的相應(yīng)知識(shí)。

4.固定資產(chǎn)：固定資產(chǎn)是公司非常重要的實(shí)物資產(chǎn)，所以固定資產(chǎn)的管理也是我們金蝶軟件實(shí)習(xí)中非常重要的一個(gè)模塊。我們學(xué)習(xí)了固定資產(chǎn)的新增和減少處理，以及計(jì)提折舊和查看固定資產(chǎn)相關(guān)明細(xì)賬的方法。

5.工資核算：這個(gè)模塊中我們首先進(jìn)行了工資項(xiàng)目的新增，然后對(duì)需要計(jì)算的工資項(xiàng)目進(jìn)行公式的設(shè)定，并在老師的要求下理解并記憶了比較重要的幾個(gè)工資項(xiàng)目核算的公式。接下來(lái)就是錄入員工的工資數(shù)據(jù)，并分配員工本月的工資生成本月工資表。

6.往來(lái)管理：在現(xiàn)實(shí)中公司會(huì)與其他公司有各種各樣復(fù)雜的往來(lái)業(yè)務(wù)，所以在金蝶軟件中往來(lái)業(yè)務(wù)的管理也是一個(gè)重要的模塊。這個(gè)模塊中我們學(xué)習(xí)了往來(lái)業(yè)務(wù)的確認(rèn)與核銷，以及往來(lái)對(duì)賬單的查詢與輸出。

7.報(bào)表處理：最后的實(shí)驗(yàn)階段就是進(jìn)行公司這個(gè)月報(bào)表的輸出。我們先是學(xué)習(xí)了自定義報(bào)表的編制和輸出，然后用系統(tǒng)中自帶的模板進(jìn)行了資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表的編制以及輸出。

遇到困難以及解決辦法：

1.第一節(jié)課進(jìn)行系統(tǒng)的初始化并沒(méi)有遇到太大困難，直到進(jìn)行到固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的處理時(shí)，結(jié)轉(zhuǎn)相應(yīng)的損益賬戶，許多同學(xué)都發(fā)現(xiàn)數(shù)目不對(duì)以及不能計(jì)提折舊。原因就在于先前初始化時(shí)固定資產(chǎn)的初期數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤，并且初期數(shù)據(jù)錄入完畢便不可更改了。針對(duì)這一困難，我們只能選擇重新錄入期初數(shù)據(jù)，然后開(kāi)啟帳套進(jìn)行再一次的業(yè)務(wù)處理。

2.在進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí)，總是會(huì)發(fā)生各種因?yàn)轳R虎造成的錯(cuò)誤。比如編制憑證時(shí)對(duì)記賬憑證“收付轉(zhuǎn)”性質(zhì)的選擇，會(huì)計(jì)科目的選定以及相應(yīng)數(shù)據(jù)的計(jì)算。對(duì)于這個(gè)困難的解決方法，一方面提高了編制記賬憑證的仔細(xì)程度，另一方面在審核時(shí)讓同桌同學(xué)處理，進(jìn)行第二次的檢查。若進(jìn)行賬務(wù)處理之后的項(xiàng)目時(shí)仍發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，可以進(jìn)行反過(guò)賬對(duì)錯(cuò)誤的憑證進(jìn)行修改。

3.在進(jìn)行報(bào)表管理時(shí)，發(fā)現(xiàn)輸出后仍有些項(xiàng)目與其他同學(xué)不盡相同，查明原因發(fā)現(xiàn)是在編制記賬憑證時(shí)，沒(méi)有將相應(yīng)的支出記錄到正確的費(fèi)用類賬戶里。同時(shí)現(xiàn)金流量表的編制相對(duì)其他兩個(gè)報(bào)表來(lái)說(shuō)是相對(duì)復(fù)雜的，所以在聽(tīng)從老師的建議后，自己?jiǎn)为?dú)進(jìn)行了第二次的報(bào)表編制，以加深記憶。

總結(jié)：

1.新建立賬套的時(shí)候，就要在賬套的屬性里把會(huì)計(jì)期間的時(shí)間設(shè)置好。否則賬套啟用后，賬套的啟用時(shí)間將無(wú)法再修改

2.做好數(shù)據(jù)備份。每做完一次實(shí)驗(yàn)都要進(jìn)行完全備份，并注明相關(guān)信息。這可以使你在后面的實(shí)驗(yàn)出現(xiàn)問(wèn)題后得到最好的補(bǔ)救——把數(shù)據(jù)恢復(fù)到最近的一次正確的狀態(tài)。

3.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，打好基礎(chǔ)知識(shí)。如果基礎(chǔ)只是不過(guò)關(guān)，則直接關(guān)系到金蝶的操作，所以在這個(gè)過(guò)程中，課后的學(xué)習(xí)至關(guān)重要。

4.經(jīng)驗(yàn)交流，相互幫助成長(zhǎng)。通過(guò)這次實(shí)驗(yàn)，是我真正體會(huì)到了同學(xué)之間互相幫助的重要性。當(dāng)你卡在一個(gè)問(wèn)題上動(dòng)不了的時(shí)候，這時(shí)候同學(xué)的一個(gè)提點(diǎn)或知道是很有用的。

5.遇到難題要及時(shí)解決。在實(shí)驗(yàn)操作中遇到的哪怕一個(gè)最小的問(wèn)題都要及時(shí)的解決，否則可能它會(huì)直接影響到你后面的操作，以至于你停滯不前。

6.。全方位地了解了企業(yè)會(huì)計(jì)的工作程序及會(huì)計(jì)體系將過(guò)去所學(xué)習(xí)的理論知識(shí)和社會(huì)實(shí)踐進(jìn)行了有機(jī)地結(jié)合對(duì)我們所學(xué)的課本知識(shí)有了更深的理解。把會(huì)計(jì)的理論知識(shí)與實(shí)操聯(lián)系到了一起也體會(huì)到了會(huì)計(jì)電腦化給我們帶來(lái)的許多便利。

實(shí)驗(yàn)結(jié)果（見(jiàn)表）對(duì)會(huì)計(jì)軟件應(yīng)用的評(píng)價(jià)：

優(yōu)點(diǎn)：

1.金蝶軟件功能基本齊全，除一些公司特殊需求外能滿足公司大部分業(yè)務(wù)，性能穩(wěn)定。安裝實(shí)施、維護(hù)方便；對(duì)公司業(yè)務(wù)處理的分類明確且簡(jiǎn)潔，讓人一目了然。

2.在基本功能上包括：組織結(jié)構(gòu)、人員信息、薪酬、培訓(xùn)、考勤、績(jī)效、招聘、福利、制度文檔管理等； 在系統(tǒng)功能上包括：用戶登錄、語(yǔ)種選擇、功能和權(quán)限設(shè)置、流程制訂等。

3.操作相對(duì)簡(jiǎn)單。對(duì)于系統(tǒng)操作人員容易上手，賬務(wù)處理流程安排得當(dāng)。

缺點(diǎn)：

1.在相應(yīng)功能上的設(shè)置并不完善，比如：外幣方面，每種外幣只能設(shè)置一個(gè)匯率還不能按月、按日設(shè)置匯率、新增憑證與修改憑證分開(kāi)在兩個(gè)模塊中，不太方便等等。

2.所有模塊集成與各功能模塊獨(dú)立選配最大

區(qū)別在于集成化軟件只能單機(jī)使用。集成化產(chǎn)品使客戶投資浪費(fèi)。無(wú)法適應(yīng)客戶的個(gè)性化使用。

第四篇：金蝶軟件企業(yè)文化（最終版）

、金蝶軟件企業(yè)文化：愛(ài)心、樂(lè)業(yè)、創(chuàng)新。

二、企業(yè)文化是企業(yè)生存發(fā)展的動(dòng)力，企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，必須要有強(qiáng)有力的企業(yè)文化，用企業(yè)文化去幫助員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

1、加強(qiáng)企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)

企業(yè)管理者是企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造者，企業(yè)文化的塑造者，企業(yè)規(guī)范的制訂者。他們應(yīng)該時(shí)刻注意自身形象及其正面影響，并努力提高自身的素質(zhì)和修養(yǎng)?，F(xiàn)代管理學(xué)理論奠基人德魯克認(rèn)為，今天的企業(yè)，尤其是大企業(yè)，企業(yè)員工的態(tài)度所反映的首先是其管理層的態(tài)度。為此，一方面，管理者要提高自己的素質(zhì)，就要在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，特別注意自己的道德品格，對(duì)外講究信譽(yù)，對(duì)內(nèi)公正無(wú)私，對(duì)員工負(fù)責(zé)；另一方面，管理者要把提高自身素質(zhì)運(yùn)用在實(shí)踐中，積極發(fā)揮倡導(dǎo)和示范作用，從而把企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)轉(zhuǎn)化為企業(yè)全體成員共同的自覺(jué)活動(dòng)。

2、堅(jiān)持“以人為本”的原則

以人為本，就是以人為根本，以人為核心。兩千多年前的春秋時(shí)期，齊國(guó)政治家管子就提出：“夫霸王之所始也，以人為本。本理則國(guó)固?！币饧矗喝嗣袷墙⒑挽柟贪酝踔畼I(yè)的根本。這表現(xiàn)了管子對(duì)人的作用和價(jià)值的肯定和重視?！肮芾怼焙芏嗳诉^(guò)分的注重“管”，實(shí)際上管的太多才容易亂。如果說(shuō)“管理”管的是人，那么“文化”管的則是心。優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)該能用先進(jìn)的理念和共同的價(jià)值觀把員工的心管好，使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一種歸宿感和一體感。只有通過(guò)正確處理企業(yè)中的人與人之間的彼此信任、理解、尊重，在企業(yè)中形成平等、民主、團(tuán)結(jié)的氣氛，才能造就出企業(yè)的整體文化。所以，在建設(shè)企業(yè)文化進(jìn)程中，必須始終堅(jiān)持以人為本的員工主導(dǎo)作用的原則。只有真正確立了以人為本這一基本原則，才能抓住企業(yè)建設(shè)的核心和本質(zhì)。

3、吸收國(guó)內(nèi)外企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)

西方文化建設(shè)的有益經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我國(guó)社會(huì)主義企業(yè)文化建設(shè)有參考借鑒價(jià)值，我們應(yīng)該認(rèn)真研究吸收。首先，我們不能照搬西方現(xiàn)有的文化建設(shè)模式，但在方法、原則、經(jīng)驗(yàn)等方面還是可以去偽存真，為人所用。其次，還可以借鑒他們?cè)谂嘤?、發(fā)展企業(yè)文化過(guò)程中所走過(guò)的道路，尋找我們自己的企業(yè)文化建設(shè)的途徑。

4、發(fā)展企業(yè)文化教育

企業(yè)職工的思想文化素質(zhì)直接決定企業(yè)文化的水平和發(fā)展速度，文盲和半文盲充斥的企業(yè)是建設(shè)不了先進(jìn)的企業(yè)文化的。要提高員工的工作效率，就必須大力發(fā)展企業(yè)文化教育，進(jìn)行智力投資。在現(xiàn)代社會(huì)生活中，要合理安排員工培訓(xùn)，使他們不斷吸取新思想、新觀念，開(kāi)闊視野；盡可能的改善和提高職工的福利待遇和豐富業(yè)余文化生活。只有廣大員工的思想文化素質(zhì)提高了，精神需求才會(huì)隨之強(qiáng)化。從而，為發(fā)展企業(yè)文化奠定現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、營(yíng)造“鼓勵(lì)嘗試，寬容失敗”的創(chuàng)新氛圍

企業(yè)文化建設(shè)必須與當(dāng)前企業(yè)發(fā)展及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，同步進(jìn)行。企業(yè)要取得良好的經(jīng)營(yíng)效益，必須依靠不斷創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念。只有堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能快速發(fā)展壯大，沒(méi)有創(chuàng)新的企業(yè)，就不可能有良好的發(fā)展前景。

第五篇：金蝶軟件使用心得

在企業(yè)準(zhǔn)備上erp系統(tǒng)之前，應(yīng)該先問(wèn)問(wèn)自己：我們的賬目是否明了？我們希望這個(gè)項(xiàng)目解決我們的哪些問(wèn)題？

實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足：課上學(xué)習(xí)沒(méi)有把知識(shí)很好地串起來(lái)，而業(yè)務(wù)不是像書(shū)上一樣，是分塊進(jìn)行講解的，它是連續(xù)的，所以在處理一筆業(yè)務(wù)的時(shí)候，知道要做什么，但是卻不知道從何處開(kāi)始。在學(xué)以致用方面很需要努力。

實(shí)習(xí)的時(shí)候也有不少認(rèn)識(shí)：

1、做會(huì)計(jì)需要理清思路，像在建賬的時(shí)候，要對(duì)整個(gè)建賬的輪廓有較清晰地了解，這樣具體工作起來(lái)有方向，效率比較高，否則很容易在一個(gè)問(wèn)題上卡住。而理清思路后就是具體的一些工作，這些工作或許會(huì)重復(fù)，比較枯燥，很需要耐心。

2.、。最好在開(kāi)始項(xiàng)目之前，完成前期數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。對(duì)于一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，例如各種基本資料的編碼。我們有必要提前完成，免得拉長(zhǎng)項(xiàng)目實(shí)施周期?；A(chǔ)資料 k3使用前，必須設(shè)置好基礎(chǔ)資料，基礎(chǔ)資料是運(yùn)行k3系統(tǒng)的基石，有點(diǎn)象做房子前要準(zhǔn)備好材料一樣?；A(chǔ)資料的準(zhǔn)備順序基本上就是系統(tǒng)默認(rèn)的順序。這個(gè)順序沒(méi)有什么特別的，怎么著都行，你在需要時(shí)自動(dòng)提示你需要先處理哪一些。不過(guò)我還是要將一般處理順序說(shuō)明一下，最好是：幣別、憑證字、計(jì)量單位、結(jié)算方式、倉(cāng)庫(kù)、倉(cāng)位、部門(mén)、職員、科目、客戶、供應(yīng)商、物料。一些項(xiàng)目是有必錄項(xiàng)與非必錄項(xiàng)的，在前期我們可以只錄入必錄項(xiàng)，以后在需要時(shí)再錄入非必錄信息。我原以為倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)位是一多對(duì)應(yīng)的，后來(lái)在操作中體會(huì)到，兩者是可以任意組合的。在設(shè)立倉(cāng)位時(shí)，建議管理員到演示帳套中看一看兩者的區(qū)別與聯(lián)系，倉(cāng)庫(kù)是在單據(jù)表頭上的，倉(cāng)位是在表體的，只有設(shè)了倉(cāng)位管理的才需錄入倉(cāng)位。由于上述特點(diǎn)，可以將倉(cāng)位管理虛擬出來(lái)進(jìn)行一些其他的使用。在客戶、供應(yīng)商、部門(mén)、職員、物料等中，其代碼可以隨時(shí)更改，在更改代碼后，其原有信息自動(dòng)過(guò)到新代碼之中。二是同一核算項(xiàng)目的明細(xì)項(xiàng)盡可能的在級(jí)次和長(zhǎng)度上保持一致。

科目代碼的更改有自身的特點(diǎn)，其他項(xiàng)目的代碼隨時(shí)都可以更改，科目的代碼的更改就不一樣了。在科目使用后，其一級(jí)代碼可以改動(dòng)，除此外都不能改動(dòng)。設(shè)置科目要了解哪些屬性是用后可以更改的，哪些是不能更改的。如上述代碼除一級(jí)外都不能更改，同樣不能更改的有科目類別、數(shù)量金額核算、是否為現(xiàn)金科目和銀行存款科目、是否出日記帳、余額方向、計(jì)量單位和所掛的核算項(xiàng)目。別的不易反復(fù)，最易反復(fù)的是科目所掛的核算項(xiàng)目，如原材料掛了物料這一核算項(xiàng)目，后來(lái)又不想掛了，只在存貨核算中看明細(xì)就行了等等。

“紙上學(xué)得終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”。短短5天的實(shí)習(xí)，學(xué)到了不少東西，了解了不少東西，看到了自己的對(duì)會(huì)計(jì)的專業(yè)知識(shí)掌握得很少。所謂會(huì)計(jì)行業(yè)越老越值錢(qián)，以前總認(rèn)為會(huì)計(jì)最重要還是經(jīng)驗(yàn)，但是這次的實(shí)習(xí)改變了我的想法，理論是否扎實(shí)也是很關(guān)鍵的，畢竟會(huì)計(jì)的專業(yè)比較強(qiáng)，而且有一些比較死的東西是必須掌握的。如果沒(méi)打好理論基礎(chǔ)，真正到了工作會(huì)沒(méi)有頭緒的！

金蝶軟件使用心得（2）：

在汽車維修企業(yè)中，即使是在手工管理的情況下，對(duì)某些重要方面也必須實(shí)施定量管理，如每輛車月消耗零件額、零件價(jià)格和數(shù)量。但是，若要在更多方面實(shí)施定量管理，手工管理就無(wú)法實(shí)現(xiàn)了，這一點(diǎn)也是過(guò)去手工做賬時(shí)一直困擾我們的問(wèn)題。金蝶軟件具備了強(qiáng)大的分析能力，使用戶可以在更多方面實(shí)現(xiàn)定量管理。

1.供應(yīng)商供貨價(jià)格分析

鑒于我公司汽修業(yè)的特殊要求，需要對(duì)提供同一種零件的不同供應(yīng)商進(jìn)行比較。在實(shí)際操作中，我們對(duì)在一段時(shí)間內(nèi)每個(gè)供應(yīng)商的供貨數(shù)量和金額進(jìn)行匯總后，計(jì)算出單個(gè)供應(yīng)商某種零件的平均供貨價(jià)格，就可比較供應(yīng)商之間的供貨價(jià)格差異（舉例如表所示）。

2.短缺庫(kù)存分析表

定義過(guò)濾條件后，設(shè)置按物料類別、物料名稱進(jìn)行查找，彈出短缺庫(kù)存分析表。業(yè)務(wù)員可根據(jù)表中反映情況來(lái)進(jìn)行采購(gòu)。同時(shí)提供超儲(chǔ)庫(kù)存分析表等。

以上只是k/3系統(tǒng)眾多功能中的兩個(gè)小功能。實(shí)際上，在我公司的管理中，運(yùn)用k/3系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)定量管理的例子還有很多。我也越來(lái)越真切地感到，采用如此具有強(qiáng)大分析能力的軟件進(jìn)行管理，已經(jīng)成為我們實(shí)行定量管理的必要條件。

電腦的智能化分析和管理控制功能

自從我們使用金蝶軟件以來(lái)，修理廠部門(mén)從原來(lái)的數(shù)據(jù)匱乏迅速過(guò)渡到數(shù)據(jù)爆炸增長(zhǎng)階段。收集、處理特定的大量數(shù)據(jù)，進(jìn)行智能分析和預(yù)測(cè)，對(duì)提高我們汽修廠的管理產(chǎn)生了不可估量的促進(jìn)作用。

起初，我們使用k/3系統(tǒng)的初衷，還只是希望電腦忠實(shí)模擬手工管理的每一步驟，代替手工做統(tǒng)計(jì)報(bào)表而已。但實(shí)際上，電腦卻提供了種類更加豐富、可以經(jīng)過(guò)復(fù)雜分析、格式多變的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。

為滿足管理要求，統(tǒng)計(jì)報(bào)表大致有三種形式：

1.固定報(bào)表

這是經(jīng)常使用的固定格式的報(bào)表，如材料采購(gòu)匯總表、出入流水賬、收發(fā)業(yè)務(wù)匯總表等。k/3系統(tǒng)預(yù)置了大量的固定報(bào)表，基本滿足企業(yè)常規(guī)使用需要。

2.可變報(bào)表（自定義報(bào)表）

不經(jīng)常使用、內(nèi)容格式不確定的管理報(bào)表，可根據(jù)需求，使用任何客戶定義的核算項(xiàng)目進(jìn)行交叉匯總分析。例如，在我們的生產(chǎn)領(lǐng)料單中，有領(lǐng)料用途一項(xiàng)。我們根據(jù)汽修廠的需要，輸入所有車戶（即車牌），即可實(shí)現(xiàn)月末匯總和交叉匯總分析。同時(shí)k/3系統(tǒng)提供sql自定義報(bào)表功能，可以進(jìn)行多種單據(jù)取數(shù)生成企業(yè)所需的特殊報(bào)表。

3.外掛式報(bào)表

用于滿足特殊要求，外掛于主程序之外。例如引出報(bào)表與銀行系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接，這大大方便了我們與銀行的業(yè)務(wù)往來(lái)。

除了統(tǒng)計(jì)分析外，系統(tǒng)的管理控制功能同樣十分重要。k/3系統(tǒng)提供了豐富的管理控制和預(yù)警功能。

1.客戶和供應(yīng)商信用額度管理和控制

以客戶為例，我們預(yù)先給各客戶設(shè)定信用等級(jí)和信用額度。在實(shí)際工作中，若某些客戶的維修費(fèi)用記錄超過(guò)信用額度，系統(tǒng)會(huì)立即預(yù)警，提醒我們及時(shí)處理同客戶的發(fā)生費(fèi)用，確保企業(yè)利益。同供應(yīng)商發(fā)生的業(yè)務(wù)往來(lái)也可進(jìn)行信用額度的管理和控制。

2.安全庫(kù)存預(yù)警

我們對(duì)所有存貨分別定義了安全庫(kù)存。k/3系統(tǒng)提供安全庫(kù)存預(yù)警分析報(bào)表功能，隨時(shí)反映安全庫(kù)存情況，提示庫(kù)存不足，從而提醒采購(gòu)部門(mén)盡快補(bǔ)充采購(gòu)，保證其他工作環(huán)節(jié)的順暢進(jìn)行。

現(xiàn)在，k/3系統(tǒng)已經(jīng)成為我們理財(cái)和物流管理的得力工具，使我單位管理水平和整體競(jìng)爭(zhēng)力提升到了一個(gè)新的高度。