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      紹興世茂廣場(chǎng)開業(yè)慶典安保方案09-09-03范文

      時(shí)間:2019-05-14 18:21:10下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:紹興世茂廣場(chǎng)開業(yè)慶典安保方案09-09-03范文

      開業(yè)慶典安全保衛(wèi)預(yù)案

      紹興世茂廣場(chǎng)開業(yè)慶典安全保衛(wèi)預(yù)案

      1、目的

      通過規(guī)范紹興世茂廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)的安保管理工作,合理劃分崗位職責(zé)與分工,并明確突發(fā)緊急事件的處理流程,充分保證商業(yè)廣場(chǎng)開業(yè)期間各項(xiàng)安保工作的順利進(jìn)行,為開業(yè)慶典活動(dòng)提供一個(gè)安全、規(guī)范、和諧的現(xiàn)場(chǎng)氛圍,全方位展示紹興世茂廣場(chǎng)的管理品質(zhì)與服務(wù)水平,提升紹興世茂廣場(chǎng)的品牌形象。

      2、崗位職責(zé)

      1)現(xiàn)場(chǎng)總指揮負(fù)責(zé)開業(yè)慶典現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和聯(lián)絡(luò)調(diào)度的總體安排與監(jiān)督。2)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作的具體實(shí)施工作。

      3)現(xiàn)場(chǎng)嘉賓警衛(wèi)組負(fù)責(zé)主席臺(tái)嘉賓區(qū)域的安保、秩序維持及引導(dǎo)工作。4)現(xiàn)場(chǎng)交通疏導(dǎo)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交通秩序的疏導(dǎo)和指引工作。5)消防監(jiān)控組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的消防安全巡檢和保衛(wèi)工作。)出入口定崗定位組負(fù)責(zé)各主要出入口的人流疏導(dǎo)和秩序維持工作。

      3、工作任務(wù):

      1)負(fù)責(zé)廣場(chǎng)周邊的警戒封場(chǎng);

      2)保持各進(jìn)出口和應(yīng)急通道的暢通,隨時(shí)保證人群能夠安全、有序地疏散;

      3)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)良好的治安秩序,嚴(yán)防沖、擠、踩、踏等事故發(fā)生,及時(shí)發(fā)現(xiàn)控制偷摸、扒竊和哄鬧滋事等行為;

      4)在對(duì)企圖沖擊、擾亂演出活動(dòng)的人員進(jìn)行強(qiáng)制帶離,并迅速恢復(fù)秩序; 5)場(chǎng)地發(fā)生突發(fā)性事件時(shí),配合機(jī)動(dòng)隊(duì)實(shí)施快速處置; 6)做好“焰火”燃放區(qū)的安全保衛(wèi)工作

      4、工作流程 3.1 組織架構(gòu)

      開業(yè)慶典安全保衛(wèi)預(yù)案

      總指揮

      3.2 人員編配 廣場(chǎng)組長(zhǎng) 警員組組長(zhǎng)

      現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組嘉賓警衛(wèi)組交通疏導(dǎo)組出入口定崗定位組消防監(jiān)控組 3.2.1 廣場(chǎng)內(nèi)部安保人員編配36名,外請(qǐng)保安 20 人。

      3.2.2 公安機(jī)關(guān)組人員編配 人,其中公安干警 人,交警 人。3.2.3 城管組人員編制:城管執(zhí)法隊(duì)員 人 3.2.4總指揮:商管公司副總經(jīng)理 郝總

      商業(yè)廣場(chǎng)組長(zhǎng)、外保對(duì)接:商管公司管理部經(jīng)理 彭建民、副經(jīng)理彭麗明

      外聘保安組長(zhǎng):保安公司負(fù)責(zé)人_________

      警員組組長(zhǎng): 城管組組長(zhǎng): __________ 工作流程

      5、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組

      隊(duì)伍組成:組長(zhǎng): 付仁海

      組員:商管員16名,干警 名;城管執(zhí)法員 名

      設(shè)施配備:對(duì)講機(jī) 4 部。

      崗位地點(diǎn):開業(yè)慶典活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域四周。工作流程:

      1)6名商管員和警察、城管隊(duì)員身著制服,站在觀眾群內(nèi)側(cè),保護(hù)主席臺(tái)和嘉賓區(qū)域的安全,開業(yè)慶典安全保衛(wèi)預(yù)案

      并觀察圍觀群眾的言行,事先做好安全防范工作,如遇到?jīng)_擊主席臺(tái)、大聲喧嘩、吵鬧的違章分子,立即采取強(qiáng)硬措施制止,同時(shí)交與公安人員處理;

      2)4名商管員和警察、城管隊(duì)員在主席臺(tái)后側(cè)負(fù)責(zé)警衛(wèi)工作,以防止他人的破壞行為; 3)6名商管員和警察、城管隊(duì)員分別在主席臺(tái)兩側(cè)適當(dāng)距離,保障主席臺(tái)側(cè)翼區(qū)域的安全和秩序維護(hù)工作;

      4)慶典活動(dòng)結(jié)束后,立即將現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組的人員編入商業(yè)廣場(chǎng)嘉賓警衛(wèi)組中,另外商管員分別加入到保障主席臺(tái)安全編制中,配合主席臺(tái)的安全保衛(wèi)工作; 5)干警分布在慶典活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的周圍區(qū)域,負(fù)責(zé)全面的安全警戒工作。6)商管員和保安員完成任務(wù)后轉(zhuǎn)入舞臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)后續(xù)活動(dòng)的秩序維護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)。

      6、廣場(chǎng)嘉賓警衛(wèi)組 隊(duì)伍組成:組長(zhǎng):樊世華

      商管員 6名;(金強(qiáng)均、孫貴軍、凌月新、孫貴東、劉強(qiáng)、孟立鋒)干警 名。設(shè)施配備:對(duì)講機(jī) 2部, 崗位地點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)嘉賓席區(qū)域。工作流程

      1)剪彩前,負(fù)責(zé)參加開業(yè)慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的安全保衛(wèi)工作的全程跟蹤,在領(lǐng)導(dǎo)參觀過程中有6名人員隨行,其余人員分布在嘉賓參觀的路線上;

      2)剪彩后,編入到現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組編制中,分別在主席臺(tái)兩側(cè)負(fù)責(zé)維持開業(yè)慶典的現(xiàn)場(chǎng)工作、安全秩序;

      3)慶典活動(dòng)結(jié)束后,待領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓離場(chǎng)后,本組商管員編入到交通疏導(dǎo)組。

      7、交通疏導(dǎo)組

      隊(duì)伍組成:組長(zhǎng):保安公司負(fù)責(zé)人 組員: 外聘保安 20 名;

      交警 名。

      崗位地點(diǎn):環(huán)城河2名、都泗門路2名、勝利路2名、勝利東路與東池路口(非機(jī)動(dòng)車位)4名、地下停車場(chǎng)南入口2名、地下停車場(chǎng)西入口2名、地下停車場(chǎng)引導(dǎo)3名、地面機(jī)動(dòng)車引導(dǎo)3名。

      設(shè)施配備:對(duì)講機(jī) 9 部。車輛停放地點(diǎn)安排

      1)商業(yè)廣場(chǎng)地下停車場(chǎng)車位450個(gè)。

      開業(yè)慶典安全保衛(wèi)預(yù)案

      2)所有機(jī)動(dòng)車輛盡量停放地下停車場(chǎng),停滿后方可停放在地面停車位。

      3)非機(jī)動(dòng)車輛統(tǒng)一停放在勝利東路與東池路口位置。商管員負(fù)責(zé)引導(dǎo)非機(jī)動(dòng)車輛按秩序擺放好。工作流程:

      1)本組成員負(fù)責(zé)進(jìn)出車場(chǎng)車輛的停車秩序的指揮與疏導(dǎo),禁止出現(xiàn)車輛亂停亂放和堵塞通道的情況;

      2)地下車場(chǎng)入口處值班的商管員負(fù)責(zé)確認(rèn)嘉賓車輛,并做好責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全防范工作; 3)廣場(chǎng)外圍各主要交通交匯處,設(shè)置指揮崗由交警負(fù)責(zé)車輛、人流的指引和疏導(dǎo)工作,引導(dǎo)貴賓車輛正確駛進(jìn)商業(yè)廣場(chǎng)入口;

      4)廣場(chǎng)出入路線設(shè)置車輛調(diào)整崗,由交警負(fù)責(zé)引導(dǎo)和調(diào)整貴賓車輛的進(jìn)入; 5)開業(yè)慶典結(jié)束,嘉賓車輛離開后,多余人員轉(zhuǎn)入到內(nèi)場(chǎng)進(jìn)行秩序維護(hù)。6)清理小商販、討飯、拾垃圾等閑散人員; 7)指揮擺放自行車、電瓶車等非機(jī)動(dòng)車輛; 8)控制現(xiàn)場(chǎng)秩序。

      8、消防監(jiān)控組

      隊(duì)伍組成:組長(zhǎng):彭國(guó)凡

      商管員 2名。(沈越、胡安)

      崗位地點(diǎn):商業(yè)廣場(chǎng)消防監(jiān)控中心及慶典現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)施配備: 1)對(duì)講機(jī) 1 部;

      2)慶典現(xiàn)場(chǎng):4公斤滅火器 20個(gè)。工作流程

      1)消防監(jiān)控中心負(fù)責(zé)全方位監(jiān)視商業(yè)廣場(chǎng)各區(qū)域安全情況; 2)發(fā)現(xiàn)異常情況,按照預(yù)定的操作規(guī)程進(jìn)行處理,并及時(shí)上報(bào)。

      3)密切監(jiān)視電視屏幕,發(fā)現(xiàn)可疑人員立即通知巡邏員或各崗位負(fù)責(zé)人前去處理。

      9、出入口定崗定位組 隊(duì)伍組成:組長(zhǎng):鄒禹 商管員 4名,公安干警 名。設(shè)施配備:對(duì)講機(jī) 5 部

      崗位地點(diǎn):1號(hào)主通道、2號(hào)主通道、3號(hào)主通道、4號(hào)主通道。

      開業(yè)慶典安全保衛(wèi)預(yù)案

      工作流程

      1)本組成員全面負(fù)責(zé)商業(yè)廣場(chǎng)各主出入口的人流控制與引導(dǎo)工作; 2)注意出入人員的著裝與行為,維持出入口人流的正常秩序; 3)發(fā)現(xiàn)可疑分子、衣冠不整人員應(yīng)及時(shí)處理; 4)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)上報(bào),并按相關(guān)處理規(guī)程進(jìn)行處理; 5)引導(dǎo)客流,保證扶梯上下秩序正常。

      10、巡邏組

      1隊(duì)伍組成:組長(zhǎng):李峰

      商管員3人,干警 名。設(shè)施配備:對(duì)講機(jī) 1 部 崗位地點(diǎn):1-4層巡邏 工作流程

      1、巡視各樓層扶梯、消防安全檢查。

      2、發(fā)現(xiàn)可疑人員立即詢問和制止。

      3、協(xié)助各崗位突發(fā)性事件或請(qǐng)附近崗位人員來援救。

      11、各類突發(fā)事件的處理規(guī)程 火災(zāi)處理程序

      1)發(fā)現(xiàn)火情,立即到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),并及時(shí)用對(duì)講機(jī)向現(xiàn)場(chǎng)總指揮匯報(bào),總指揮立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)。2)通知消防監(jiān)控組趕到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)火情控制與撲救工作。3)如火情較大,現(xiàn)場(chǎng)無法控制,應(yīng)立即通知商業(yè)廣場(chǎng)的專業(yè)消防人員。4)通知相應(yīng)的工程人員斷電并啟動(dòng)備用消防電源。

      5)立即通知空調(diào)機(jī)房關(guān)閉空調(diào)節(jié)器系統(tǒng),開戶防、排煙系統(tǒng)及加壓風(fēng)機(jī),通知水泵房隨時(shí)準(zhǔn)備啟動(dòng)加壓水泵。

      6)各通道了入口工作人員應(yīng)立即控制住商業(yè)廣場(chǎng)出入口,控制出入人員,要求只出,不進(jìn)。7)其他人員在未接到滅火通知時(shí),應(yīng)堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),隨時(shí)做好人員及重要物資的疏散和轉(zhuǎn)移工作。停電事件處理規(guī)程

      1)當(dāng)開業(yè)時(shí)突然停電,現(xiàn)場(chǎng)總指揮應(yīng)立即通過對(duì)講機(jī)向工程部咨詢停電原因,組織相關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行搶修。

      開業(yè)慶典安全保衛(wèi)預(yù)案

      2)通知固定崗位人員堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格控制人員出入,防止不法分子趁機(jī)制造混亂。3)全體一線員工應(yīng)耐心做好商業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)人員的疏導(dǎo)和解釋工作。漏水事件處理規(guī)程

      1)發(fā)現(xiàn)商業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)有漏水現(xiàn)象時(shí),應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)廣場(chǎng)組長(zhǎng)報(bào)告并及時(shí)通知工程部。2)現(xiàn)場(chǎng)廣場(chǎng)組長(zhǎng)接到匯報(bào)后立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),并通知工程、保潔人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。3)相關(guān)工程技術(shù)人員立即設(shè)法切斷漏水源,關(guān)閉供水泵和閥門或進(jìn)行堵漏,切斷部分受影響區(qū)域的電源。

      4)如漏水情況嚴(yán)重時(shí),現(xiàn)場(chǎng)廣場(chǎng)組長(zhǎng)立即向總指揮報(bào)告,并組織人員尋事清理漏水現(xiàn)場(chǎng),盡快恢復(fù)商業(yè)廣場(chǎng)原狀。盜竊事件處理規(guī)程

      1)發(fā)現(xiàn)有不法分子進(jìn)行盜竊活動(dòng)時(shí),應(yīng)向現(xiàn)場(chǎng)干警及時(shí)匯報(bào),或立即通知附近工作人員。2)在不影響其他顧客、嘉賓等人員的情況下,一同將其人贓并獲。

      3)如發(fā)生盜竊事件,沒有當(dāng)場(chǎng)抓獲疑犯,應(yīng)派工作人員負(fù)責(zé)出入口人員的檢查,防止疑犯的逃脫。

      4)工作人員應(yīng)注意現(xiàn)場(chǎng)的秩序維持,控制事件的傳播范圍,縮小事件的影響面。5)如盜竊分子逃脫,應(yīng)檢查現(xiàn)場(chǎng)情況,清查被盜物品,并做好相應(yīng)原記錄工作。治安事件處理規(guī)程

      1)在商業(yè)廣場(chǎng)范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)打架近斗毆、騷擾群眾、破壞公共設(shè)施等治安事件,應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)廣場(chǎng)組長(zhǎng)和干警報(bào)告,簡(jiǎn)要說明地點(diǎn)、人數(shù)、有無兇器等情況。

      2)現(xiàn)場(chǎng)廣場(chǎng)組長(zhǎng)迅速調(diào)動(dòng)機(jī)動(dòng)人員立即趕到現(xiàn)場(chǎng),積極勸阻,暫緩矛盾,控制事態(tài),并維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,疏散旁觀者。

      3)檢查是否有財(cái)物受損、如有則應(yīng)做好相應(yīng)的記錄工作(如有可能應(yīng)通知行政部人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),禁止有關(guān)肇事者的離開,并留下目擊證人做詳細(xì)調(diào)查,以明確責(zé)任和落實(shí)賠償。

      4)各崗位人員應(yīng)提高警惕,堅(jiān)守崗位,防止有人利用混亂局面進(jìn)行盜竊和破壞活動(dòng)。傷病事件處理規(guī)程

      1)當(dāng)發(fā)現(xiàn)廣場(chǎng)內(nèi)有突然暈倒或意外受傷事件時(shí),應(yīng)及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)總指揮,并維持好現(xiàn)場(chǎng)的秩序,防止造成混亂。

      2)現(xiàn)場(chǎng)廣場(chǎng)組長(zhǎng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)立即組織人員將傷病員轉(zhuǎn)移到適當(dāng)?shù)陌仓玫攸c(diǎn),對(duì)無關(guān)人員進(jìn)行隔離,及時(shí)報(bào)告總指揮。

      開業(yè)慶典安全保衛(wèi)預(yù)案

      3)根據(jù)傷病員的具體情況決定是否撥打急救電話,在可必要的情況下通知其家屬和工作單位。

      4)組織公司掌握急救方法的工作人員對(duì)傷者進(jìn)行救護(hù),無救護(hù)經(jīng)驗(yàn)者不可接觸或挪動(dòng)傷員。5)勸阻無關(guān)人員離開現(xiàn)場(chǎng),盡量隔離傷病者。爆炸物和其它危險(xiǎn)物品處理規(guī)程

      1)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)總指揮報(bào)告,并組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行警戒,禁止無關(guān)人員的靠近。2)現(xiàn)場(chǎng)總指揮接到報(bào)告后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng),對(duì)危險(xiǎn)物品進(jìn)行確認(rèn),并立即向現(xiàn)場(chǎng)干警報(bào)告。3)組織人員配合干警對(duì)案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境進(jìn)行搜索,檢查是否留有可疑物品或隱藏可疑人員。

      4)發(fā)現(xiàn)可疑物品時(shí)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行警戒,禁止其它人員靠近。5)當(dāng)發(fā)現(xiàn)可疑人員靠近現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行控制,并交由警方處理。大門或玻璃受損事件處理規(guī)程

      1)立即報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)總指揮,并采取相應(yīng)防護(hù)措施,防止人員受傷。

      2)現(xiàn)場(chǎng)廣場(chǎng)組長(zhǎng)接到通知 后立即帶領(lǐng)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),在現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)置圍欄和警示標(biāo)志,維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的秩序,疏散圍觀群眾,并通知工程、保潔人員及時(shí)到場(chǎng)進(jìn)行處理。3)如有人員受傷的情況,則按照《傷病事件處理規(guī)程》進(jìn)行操作處理。4)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和需要,對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面封鎖。車輛事故處理規(guī)程

      1)在車場(chǎng)管理范圍內(nèi)發(fā)生撞車或損壞車場(chǎng)公共設(shè)施設(shè)備情況,現(xiàn)場(chǎng)商管員應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)廣場(chǎng)組長(zhǎng)報(bào)告。

      2)現(xiàn)場(chǎng)廣場(chǎng)組長(zhǎng)接到報(bào)告后應(yīng)立即帶領(lǐng)人員迅速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)事故情況,安排現(xiàn)場(chǎng)秩序,根據(jù)實(shí)際情況通知行政部進(jìn)行拍照。

      3)如在事故中出現(xiàn)了人員受傷的情況,則按照《傷病事件處理規(guī)程》進(jìn)行操作處理。4)對(duì)因事故而造成的通道堵塞情況,應(yīng)立即組織人員清除路障,拖移事故車輛,并通知交警部門。

      5)如事故有爆炸危險(xiǎn),必須立即報(bào)警,同時(shí)盡可能疏散現(xiàn)場(chǎng)所有人員和車輛。

      6)如在事故中無人受傷或只是撞壞車場(chǎng)設(shè)施,應(yīng)將當(dāng)事人請(qǐng)到辦公室共同協(xié)商處理辦法。蓄意鬧事事件處理規(guī)程

      1)有蓄意鬧事的事件發(fā)生時(shí),現(xiàn)場(chǎng)附近的工作人員應(yīng)立即報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)總指揮,并及時(shí)控制現(xiàn)場(chǎng),對(duì)鬧事行為進(jìn)行制止和處理。

      開業(yè)慶典安全保衛(wèi)預(yù)案

      2)現(xiàn)場(chǎng)廣場(chǎng)組長(zhǎng)接到報(bào)告后,立即帶領(lǐng)機(jī)動(dòng)隊(duì)員趕往現(xiàn)場(chǎng),制止鬧事者,疏散圍觀群眾,并將鬧事者帶到其它地方進(jìn)行處理。

      3)如果商業(yè)廣場(chǎng)財(cái)產(chǎn)受到損壞,則應(yīng)該做好相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)工作,通知行政部進(jìn)行拍照,記錄現(xiàn)場(chǎng)目擊證人的單位、姓名、聯(lián)系無地址及電話以便進(jìn)行聯(lián)系作證。4)如果出現(xiàn)人員受傷的情況,則按照《傷病事件處理規(guī)程》進(jìn)行處理。

      5)如果鬧事者短時(shí)間內(nèi)不能對(duì)其過激行為進(jìn)行有效制止,應(yīng)立即報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)干警,同時(shí)安排 商管人員在現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)警戒工作,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,防止事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。電梯發(fā)生故障的處理規(guī)程

      1)發(fā)現(xiàn)電梯出現(xiàn)故障時(shí),立即報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)總指揮和工程部人員進(jìn)行處理。

      2)如是自動(dòng)扶梯發(fā)生故障,應(yīng)立即通知工程部維修人員趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修處理,現(xiàn)場(chǎng)總指揮安排人員疏散扶梯上的顧客,在扶梯入口指引顧客走其它通道。同時(shí)應(yīng)做好安撫工作,防止顧客發(fā)生秩序混亂和騷動(dòng)現(xiàn)象。

      3)如出現(xiàn)當(dāng)時(shí)不能修復(fù)的情況,應(yīng)在電梯入口處設(shè)置“正在維修”的提示牌。

      4)當(dāng)封閉式垂直電梯發(fā)生故障時(shí),應(yīng)立即通知工程技術(shù)人員進(jìn)行緊急處理,同時(shí)通過內(nèi)電話安撫困在電梯內(nèi)的人員,對(duì)其情緒進(jìn)行有效控制。兒童迷失事件處理規(guī)程

      當(dāng)班安管員在公司管理范圍巡邏中接到兒童迷失報(bào)案時(shí):

      1)應(yīng)立即上前給予其兒童監(jiān)護(hù)人精神安慰,了解其迷失兒童的迷失地點(diǎn)、迷失時(shí)間、穿著、身高、有無明顯特征等情況,立即用通訊器材向安管員主管報(bào)告情況。立即與服務(wù)臺(tái)取得聯(lián)系播放尋人信息,并聯(lián)系各主力店鋪協(xié)助尋找。

      2)安管員主管接報(bào)告后立即將收集的有關(guān)資料、信息和對(duì)工作安排情況上報(bào)部門經(jīng)理。3)調(diào)遣指揮現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)班商管員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控,嚴(yán)格注意出入人員情況。

      4)將信息發(fā)放到各個(gè)值班崗位和其他部門在現(xiàn)場(chǎng)值班的工作人員,注意觀察及時(shí)反饋信息情況。

      5)及時(shí)時(shí)聯(lián)系當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān),提供資料及線索請(qǐng)民警協(xié)助尋找。

      6)帶班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)及善后事宜,將事情全部及處理過程以書面形式上報(bào)。

      第二篇:世茂財(cái)富廣場(chǎng)工程驗(yàn)收匯報(bào)材料

      遷安市血站工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理的匯報(bào)材料

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!

      我公司受遷安市人民醫(yī)院遷建辦的委托承擔(dān)遷安市血站工程的監(jiān)理工作,監(jiān)理部自2008年9月16日進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng),在監(jiān)理過程中得到了質(zhì)檢部門的監(jiān)督和指導(dǎo),得到了建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、施工單位的支持、理解和配合,使得血站工程順利實(shí)施,下面我就一年多的監(jiān)理工作做簡(jiǎn)要的匯報(bào):

      一、監(jiān)理情況

      1、工程伊始,根據(jù)工程情況,公司按專業(yè)配套,人員精干的原則組建項(xiàng)目監(jiān)理部,由總監(jiān)、總監(jiān)代表、土建、水暖設(shè)備、電氣專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員等6人組成,制定了崗位責(zé)任制,從組織上保證監(jiān)理工作的實(shí)施。監(jiān)理部根據(jù)項(xiàng)目總目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量策劃,確定監(jiān)理工作目標(biāo),并編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,制定質(zhì)量控制管理制度項(xiàng),用以規(guī)范監(jiān)理、規(guī)范施工,使各項(xiàng)管理工作制度化,程序化,科學(xué)化。在監(jiān)理過程中逐步得到落實(shí)。

      2、監(jiān)理合同履行情況:

      我們堅(jiān)持貫徹公司的“公正科學(xué),誠(chéng)信服務(wù),持續(xù)改進(jìn),規(guī)范程序”的質(zhì)量方針,以“服務(wù)項(xiàng)目,服務(wù)業(yè)主,服務(wù)社會(huì)”為宗旨,監(jiān)理部委托監(jiān)理合同和確定的監(jiān)理工作目標(biāo)為依據(jù),開展監(jiān)理工作。在整個(gè)監(jiān)理過程中,以事前控制為基礎(chǔ)、以事中旁站巡視、事后檢查檢測(cè)為控制手段,嚴(yán)格程序管理,監(jiān)理過程中,只要工程需要,我們隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)持24小時(shí),全天候、全環(huán)節(jié)、全過程服務(wù)。確保本工程的質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全四大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),圓滿完成委托監(jiān)理合同的各項(xiàng)任務(wù)。

      施工進(jìn)度方面,要求工程項(xiàng)目部在總施工進(jìn)度計(jì)劃的前提下,進(jìn)行目標(biāo)分解,按月編制施工進(jìn)度計(jì)劃。找出關(guān)鍵工序,有重點(diǎn)控和制督促落實(shí)。在進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過程中,監(jiān)理人員按月檢查實(shí)際進(jìn)度,對(duì)照計(jì)劃進(jìn)度,并督促項(xiàng)目部按計(jì)劃落實(shí),監(jiān)理人員為落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)常提出有利于工程進(jìn)度的合理化建議。

      工程質(zhì)量方面,嚴(yán)格工控制材料質(zhì)量,實(shí)行材料見證取樣制度,監(jiān)理人員對(duì)建筑材料和構(gòu)配件在檢查質(zhì)量證明文件的基礎(chǔ)上進(jìn)行外觀檢查,不合格的材料令其退場(chǎng),確保工程材料符合設(shè)計(jì)要求。嚴(yán)格工程報(bào)批制,認(rèn)真執(zhí)行檢驗(yàn)認(rèn)可制度,對(duì)工程質(zhì)量苛求,關(guān)鍵工序和重要部位進(jìn)行旁站監(jiān)理,嚴(yán)格試驗(yàn)檢測(cè),使工程處于受控狀態(tài),對(duì)不合格工序不認(rèn)可不簽認(rèn),不得進(jìn)入下道工序,敢于說“不”,決不客氣,不循私情,不講人情,不留死角,不搞下不為例,對(duì)任何質(zhì)量問題缺陷決不放過。施工過程隨時(shí)跟蹤檢查施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)指出糾正,消除隱患。對(duì)各道工序各分部工程嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范把關(guān)控制。工程整個(gè)施工過程沒有發(fā)生質(zhì)量事故,對(duì)一般的質(zhì)量缺陷監(jiān)理提出整改意見,并監(jiān)督施工隊(duì)落實(shí)。

      造價(jià)控制方面,嚴(yán)格計(jì)量支付,監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按施工合同規(guī)定簽認(rèn)付款憑證,工程款沒有發(fā)生超支和早支現(xiàn)象。對(duì)合同外增加的工程量執(zhí)行施工、建設(shè)、監(jiān)理三方代表當(dāng)場(chǎng)計(jì)量簽證,作為工程結(jié)算依據(jù)。整個(gè)施工階段對(duì)工程變更進(jìn)行造價(jià)影響分析,再滿足功能情況下節(jié)約投資,使工程變更經(jīng)濟(jì)合理。

      安全生產(chǎn)和文明施工方面,監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期和不定期方式檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患和不整潔行為當(dāng)場(chǎng)提出改進(jìn)意見

      二、工程質(zhì)量情況

      在監(jiān)理過程中,控制材料質(zhì)量,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持見證取樣制度,杜決不合格材料用于工程中,施工單位進(jìn)場(chǎng)的材料A6.5A8 A10 C8 C12 C14 C16 C18 C8 C20 C22 C25為唐鋼,有部分鋼筋C14為河北敬業(yè),C20為凌源,C12為首鋼等廠家生產(chǎn),以上鋼筋有質(zhì)量證明文件,現(xiàn)場(chǎng)按批量見證取樣檢驗(yàn)復(fù)驗(yàn):共送檢24批次,復(fù)試結(jié)果全部合格,鋼筋接頭采用滾扎直螺紋鋼筋接頭和鋼筋單面焊接兩種形式共檢測(cè)10批次,結(jié)果合格,基礎(chǔ)、主體、梁板梯、框架柱使用PS32.5水泥,相關(guān)資料齊全,按批量見證取樣、送檢,送檢2批次復(fù)試結(jié)果合格,中砂、碎石為青龍河按批量送檢,復(fù)試結(jié)果合格,砌體材料為頁巖磚,輕集料砼空心砌塊,蒸壓加氣砼砌塊,層面防水材料盤錦禹王集團(tuán)生產(chǎn),外墻、屋面保溫材料為唐山市瑞賽保溫材料有限公司生產(chǎn),玻璃纖維網(wǎng)格布為河間市東興制品有限工司生產(chǎn),以上材料具有合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、進(jìn)市證、備案證、進(jìn)遷證等。現(xiàn)場(chǎng)按批量見證取樣送檢復(fù)試合格。

      三、工程安全及功能檢測(cè)情況:

      (1)屋面、廚廁間蓄水試驗(yàn)合格。

      (2)節(jié)能、保溫測(cè)試符合要求;室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)經(jīng)遷安市四通建設(shè)工程材料檢測(cè)有限公司檢測(cè)結(jié)果合格。

      (3)給水管道通水;系統(tǒng)吹洗檢驗(yàn);排水管道灌水、通球試驗(yàn)符合驗(yàn)收規(guī)范要求。

      (4)照明全負(fù)荷試驗(yàn);線路、插座、開關(guān)接地檢驗(yàn)符合驗(yàn)收規(guī)范要求。避雷接地電阻測(cè)試、絕緣電阻測(cè)試符合驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。

      (5)通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)試運(yùn)行記錄;風(fēng)量、溫度測(cè)試記錄;制冷機(jī)組試運(yùn)行調(diào)試記錄符合驗(yàn)收規(guī)范要求。

      四、監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)

      1、本工程沒有違反國(guó)家法律、法規(guī)及強(qiáng)制性條文之處。

      2、本工程共有基礎(chǔ)、主體、建筑裝飾、屋面、建筑電氣、給排水、VRV空調(diào)、建筑節(jié)能工程8個(gè)分部。所含的分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批,在施工過程中出現(xiàn)的問題經(jīng)監(jiān)理指出,施工單位進(jìn)行了處理,最后經(jīng)監(jiān)理分別驗(yàn)收檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程和分部工程,全部合格。

      3、工程技術(shù)保證資料經(jīng)核查基本齊全,符合要求。

      4、工程有關(guān)安全和功能檢驗(yàn),符合要求。

      5、工程觀感質(zhì)量一般,根據(jù)上述五方面陳述該單位工程質(zhì)量等級(jí)為合格,同意驗(yàn)收。

      最后,祝驗(yàn)收?qǐng)A滿通過!謝謝大家!

      河北科信實(shí)德工程項(xiàng)目管理有限公司

      2009年11月12日

      第三篇:三里屯世茂廣場(chǎng)兩周年慶典呼之欲出

      三里屯世茂廣場(chǎng)兩周年慶典呼之欲出

      這里有百變大咖大張偉,這里有一對(duì)象征愛與希望的經(jīng)典卡通情侶BOBO&TOTO,這里有幸福,這里還有夢(mèng)想。12月21日到22日,世茂廣場(chǎng)的兩周年慶典活動(dòng)將會(huì)帶領(lǐng)所有向往“愛與夢(mèng)想”的追夢(mèng)者走進(jìn)一個(gè)幸福村里的幸福世界。

      21日世茂廣場(chǎng)是小朋友的樂享日,瘋狂舞蹈《小雞舞》、有趣的寶寶互動(dòng)游戲、家庭歡樂總動(dòng)員,把幸福傳遞給每個(gè)家庭。《童星夢(mèng)想秀》也將在這里舉行哦~小朋友們不要錯(cuò)過!22日擁有超高人氣的“卡通情侶”BOBO&TOTO和搞怪大張偉的親臨世茂活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),將是世茂廣場(chǎng)兩周年慶活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。屆時(shí)很多喜歡這對(duì)BOBO&TOTO組合的時(shí)尚前衛(wèi)的年輕人們和大張偉的“大花蜜們”必以滔滔江水,連綿不絕之勢(shì)“攻占”世茂廣場(chǎng)。想要感受被幸福環(huán)抱的美妙滋味?想要親見偶像大張偉?那就約定世茂廣場(chǎng)吧!

      這是一個(gè)歡樂的海洋,一個(gè)充滿激情的的舞臺(tái),世茂2周年夢(mèng)想派對(duì)將把世茂廣場(chǎng)兩周年慶典推向高潮。BOBO&TOTO主題幸福巡游、蛋糕分享儀式、大張偉的精彩表演等等一系列主題活動(dòng)將讓來到世茂活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)愛與夢(mèng)想的各位幸福人兒感受到濃烈的快樂氛圍。不僅如此,僅短短兩天時(shí)間,“新品時(shí)尚秀”、“幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)”、“會(huì)員獨(dú)享甜蜜馬卡龍禮盒”等周年活動(dòng)將會(huì)接二連三帶給你意想不到的“幸福驚喜”。世茂美食7折起各家餐廳均準(zhǔn)備了超值回饋活動(dòng),在世茂盡享美食盛“惠”。世茂廣場(chǎng)2周年慶典活動(dòng)變身打造愛與夢(mèng)想的“工廠”!還等什么呢?12月21日到22日,嗨翻咯~

      第四篇:和平廣場(chǎng)開業(yè)慶典警備方案(推薦)

      大連和平廣場(chǎng)開業(yè)慶典警備方案

      大連和平廣場(chǎng)定于2003年11月26日舉行開業(yè)慶典活動(dòng),為了保障廣場(chǎng)開業(yè)慶典的順利進(jìn)行和各級(jí)首長(zhǎng)、外賓的人身安全,安全管理部特制定和平廣場(chǎng)開業(yè)慶典警備方案。

      一、組織領(lǐng)導(dǎo)

      公司成立安全警備領(lǐng)導(dǎo)小組,由舒總、曲總分別擔(dān)任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮安全警備工作,具體落實(shí)由安管部負(fù)責(zé)。安管部組成5個(gè)小組: 1)機(jī)動(dòng)組5人,高經(jīng)理為組長(zhǎng); 2)外廣場(chǎng)警備組50人(內(nèi)勤8人,外勤42人),張經(jīng)理、徐經(jīng)理為組長(zhǎng); 3)一樓警備組10人,賈主管為組長(zhǎng); 4)

      二、三樓警備組6人,于主管為組長(zhǎng); 5)四樓警備組15人,劉主管為組長(zhǎng)。商管部、工程部、人事行政部為協(xié)助部門,公安機(jī)關(guān)為指導(dǎo)部門。

      二、警備原則

      主要采取定點(diǎn)、定人、定責(zé)和內(nèi)緊外松的原則,將警備工作落到實(shí)處,確保慶典活動(dòng)順利實(shí)施,確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和外賓的人身安全。

      三、警備方案

      1、廣場(chǎng)外圍警戒崗位設(shè)置方案(見附表一)

      2、廣場(chǎng)內(nèi)部警戒崗位設(shè)置方案(見附表二)

      3、主會(huì)場(chǎng)警備方案

      高經(jīng)理帶機(jī)動(dòng)組4人在距主席臺(tái)兩側(cè)5米處,時(shí)刻做好應(yīng)急各類突發(fā)事件的準(zhǔn)備;徐經(jīng)理(外勤)配合公安派出所共同維持會(huì)場(chǎng)秩序(警戒崗位布置見附表二)。

      4、異國(guó)婚俗秀警備方案(見附表三)

      5、“和平之夜·盛市歡騰”綜藝晚會(huì)警備方案(見附表三)

      6、“璀璨星空”大型煙花晚會(huì)警備方案(見附表三)

      7、四樓“易卡”會(huì)員贈(zèng)禮現(xiàn)場(chǎng)警備方案(見附表三)

      8、首長(zhǎng)、外賓參觀警備方案

      根據(jù)首長(zhǎng)、外賓參觀路線設(shè)置崗位,在首長(zhǎng)、外賓到來之前,由張經(jīng)理帶警備組對(duì)參觀路線內(nèi)、廣場(chǎng)內(nèi)外及出入口和通道進(jìn)行嚴(yán)格檢查,并在參觀路線內(nèi)、各出入口及通道、電扶梯等重要位置設(shè)警衛(wèi),掌握進(jìn)出人員動(dòng)態(tài)。首長(zhǎng)、外賓參觀時(shí),張經(jīng)理帶4-6名安管員距參觀組前5-8米分路,保證路線暢通。高經(jīng)理帶4-6名安管員距參觀組后3-5米跟隨,觀察掌控現(xiàn)場(chǎng)人員的動(dòng)態(tài)。做到前有人領(lǐng),后有人跟,形成保護(hù)圈,確保萬無一失。

      四、處置突發(fā)事件方案

      1、會(huì)場(chǎng)發(fā)生**、暗害事件

      負(fù)責(zé)警備的安管人員必須始終保持高度警惕,全方位進(jìn)行警備,嚴(yán)格控制可疑人員進(jìn)入會(huì)場(chǎng)和參觀區(qū)域,堅(jiān)守崗位,加強(qiáng)警備,發(fā)現(xiàn)可疑人員迅速用對(duì)講機(jī)報(bào)告警備組長(zhǎng),安管人員立即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行監(jiān)視,疏導(dǎo)人員到安全地帶,發(fā)現(xiàn)案犯迅速捕獲。如發(fā)生惡性案件或現(xiàn)場(chǎng)失控時(shí),要本著保護(hù)首長(zhǎng)、外賓的人身安全為先,協(xié)助公安機(jī)關(guān)處置現(xiàn)場(chǎng)為后的原則進(jìn)行處置。

      2、參觀時(shí)發(fā)生**、暗害事件

      發(fā)現(xiàn)可疑人員時(shí),張經(jīng)理帶前方警備人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制,劉主管、賈主管帶機(jī)動(dòng)小組進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,高經(jīng)理帶應(yīng)急組繼續(xù)警備,掌控現(xiàn)場(chǎng)局勢(shì)。當(dāng)發(fā)生惡性案件或現(xiàn)場(chǎng)局勢(shì)失控時(shí),首先,高經(jīng)理帶應(yīng)急組護(hù)送首長(zhǎng)、外賓快速離開現(xiàn)場(chǎng),直接護(hù)送到三樓辦公室或?qū)S密噧?nèi),然后,張經(jīng)理協(xié)助公安機(jī)關(guān)捕獲案犯或善后處置。

      一力物業(yè)管理有限公司安全管理部

      2003年11月22日

      第五篇:紹興名人廣場(chǎng)有感

      紹興名人廣場(chǎng)實(shí)地考察報(bào)告

      紹興名人廣場(chǎng)位于二環(huán)南路以南,天鏡橋旁。是為了紀(jì)念紹興籍名人而建立的一處以名人雕塑為主的公園。

      廣場(chǎng)口出為一塊大石碑,雕刻著“名人廣場(chǎng)”四個(gè)大字。石碑的背面刻述著名人廣場(chǎng)的竣工時(shí)間為2003年12月。廣場(chǎng)四周綠化設(shè)施健全,鮮艷黃色的木柵欄,搭配設(shè)計(jì)新穎的路燈,顯得那樣的和諧。綠化帶的四周豎立著許多的指示牌,介紹了廣場(chǎng)內(nèi)部設(shè)施,及周圍環(huán)境,起到了很好的指示作用。例如交通安全指示牌,廣場(chǎng)文明指示牌等。

      走進(jìn)廣場(chǎng),一片草坪引入眼簾,草坪處處可見的溫馨提示語“綠草茵茵,踏之可惜”,“小草的夢(mèng),別打擾了”,“碧草青青,腳下留情“等等。廣場(chǎng)中供人們休息的場(chǎng)所比如說亭子,走廊等的設(shè)計(jì)新穎,現(xiàn)代又不失優(yōu)雅。木質(zhì)走廊頂部為玻璃質(zhì)硬度墻,起到擋風(fēng)避雨的作用,雨天行走在走廊,欣賞漫漫小雨也是一件美事吧。

      這個(gè)廣場(chǎng)的景點(diǎn)設(shè)置充分展示了紹興五千年文化歷史和“名士鄉(xiāng)”人才輩出的風(fēng)貌。廣場(chǎng)中央的紹興記事墻,訴說了從吳越先民,大禹治水,勾踐臥薪嘗膽,秦始皇巡游,馬臻營(yíng)造鑒湖,開鑿運(yùn)河,王羲之流觴曲水,謝靈運(yùn)創(chuàng)中國(guó)山水詩派的唐詩之路,吳越東都,紹祚中興,應(yīng)宿閘成,魯王監(jiān)國(guó),光復(fù)軍興到紹興解放的歷史故事。這些歷史,見證了吳越人民的創(chuàng)造力和智慧?!懊说袼堋保茉炝舜笥?、勾踐、馬臻、王羲之、陸游、徐渭、秋瑾、魯迅、蔡元培、王守仁、王充、竺可楨及周恩來等名人。雕塑形態(tài)各具,栩栩如生,讓人看了倍感親切和尊重。

      名人廣場(chǎng)的親水河道(常水位是3.9米),隨機(jī)采訪了幾位正在運(yùn)動(dòng)的爺爺奶奶,據(jù)他們講述,名人廣場(chǎng)早晨一般在六點(diǎn)左右就有很多人來此進(jìn)行晨練,知道8點(diǎn)才會(huì)離開。晚上名人廣場(chǎng)晚上的活動(dòng)豐富,親水河道旁有一個(gè)瑜伽館,跳舞,練太極的人很多,一到晚上,名人廣場(chǎng)就變得很是熱鬧。來此的多為廣場(chǎng)附近居民。

      晚上的名人廣場(chǎng),光電噴泉廣場(chǎng),噴射出各色的噴泉,將廣場(chǎng)氛圍推向高潮。

      親水河道上,有專門的河道清理對(duì)定期對(duì)河道進(jìn)行清理,因此才有了如此清澈的河水。河水的質(zhì)量有了保障,垂釣的人也多了。河道中心的小島上,鵝卵石鋪就的道路,起到了美觀和保健的作用。走在河道的木質(zhì)小橋上,望向四周,迎面吹來的微風(fēng),一切是那么的美好。

      移動(dòng)101班張夢(mèng)露

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