第一篇：世茂集團(tuán)詳細(xì)資料

創(chuàng)始人：

許榮茂（太平紳士），世茂集團(tuán)創(chuàng)始人，世茂房地產(chǎn)控股有限公司董事局主席，上海世茂股份有限公司第五屆董事會(huì)董事長(zhǎng)。澳洲南澳大學(xué)工商管理碩士。許先生，以睿智、理性與沉穩(wěn)，縱橫捭闔于宏大事業(yè)中的成功企業(yè)家。他在物業(yè)發(fā)展、物業(yè)投資及酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)方面擁有20多年經(jīng)驗(yàn)，主要負(fù)責(zé)本集團(tuán)的整體策略規(guī)劃和業(yè)務(wù)管理。由他創(chuàng)辦的世茂集團(tuán)，緊跟國(guó)家改革開(kāi)放的戰(zhàn)略步伐，積極投身于中國(guó)的城市運(yùn)營(yíng)和城市化進(jìn)程，大力促進(jìn)人居環(huán)境的改善和提升，在生態(tài)住宅、商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)集群等眾多領(lǐng)域都取得了驕人業(yè)績(jī)，業(yè)已成為中國(guó)房地產(chǎn)界領(lǐng)袖企業(yè)之一。

許榮茂先生真正讓人敬重的不僅是他的成功，更重要的是他對(duì)社會(huì)義不容辭的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。多年來(lái)，許先生積極投身公益慈善事業(yè)，創(chuàng)建百家“世茂愛(ài)心醫(yī)院”援助偏遠(yuǎn)地區(qū)改善當(dāng)?shù)蒯t(yī)療條件，設(shè)立香港“新家園協(xié)會(huì)”協(xié)助新來(lái)港人士解決文化差異、居住等適應(yīng)問(wèn)題，發(fā)起成立了抗擊艾滋病的民間力量“中華紅絲帶基金會(huì)”等，通過(guò)一系列影響力大、受益面廣的公益慈善義舉，他和世茂集團(tuán)為成千上萬(wàn)個(gè)家庭和個(gè)人帶去了夢(mèng)想和希望。

1997年，許榮茂先生被授予“太平紳士”稱(chēng)號(hào)，以此表彰其對(duì)社會(huì)的卓越貢獻(xiàn)。2011年7月1日，香港特區(qū)政府為表彰對(duì)香港作出重要貢獻(xiàn)的人士，授予許榮茂太平紳士香港至高榮譽(yù)——金紫荊星章

主要社會(huì)職務(wù)：

中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議委員 中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)副主席 中國(guó)僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng) 中國(guó)僑商聯(lián)合會(huì)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng) 世界華商聯(lián)合促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)

中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)房地產(chǎn)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 中華紅絲帶基金執(zhí)行理事長(zhǎng) 上海市僑商會(huì)會(huì)長(zhǎng) 上海市福建商會(huì)會(huì)長(zhǎng)

上海市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)房地產(chǎn)商會(huì)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng) 上海市海外交流協(xié)會(huì)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng) 上海市慈善基金會(huì)名譽(yù)副理事長(zhǎng) 中華海外聯(lián)誼會(huì)理事 中國(guó)反獨(dú)促統(tǒng)大會(huì)名譽(yù)主席 香港中華文化總會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 香港僑界社團(tuán)聯(lián)會(huì)永遠(yuǎn)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng) 香港友好協(xié)進(jìn)會(huì)永遠(yuǎn)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng) 福建省海外聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 同濟(jì)大學(xué)名譽(yù)教授 北京化工大學(xué)副董事長(zhǎng)

世茂歷程：

2000年

2000年，戰(zhàn)略性地將投資重點(diǎn)裝箱上海，并首創(chuàng)【濱江模式】，代表之作--上海世茂濱江花園，該項(xiàng)目獲得第八屆【國(guó)際花園小區(qū)人造類(lèi)金獎(jiǎng)】，并連續(xù)四年蟬聯(lián)上海市住宅銷(xiāo)售金額年底排行第一。

2001年

2001年12月，實(shí)施多元化產(chǎn)品戰(zhàn)略，從精品住宅擴(kuò)展到高端商業(yè)地產(chǎn)，在上海南京路步行街投資建設(shè)浦西第一高樓--上海世茂國(guó)際廣場(chǎng)

2002年

2002年9月，首推大陸樓盤(pán)全球同步營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，在美國(guó)洛杉磯舊金山等地舉行大型房屋推介會(huì)。

2002年10月，開(kāi)創(chuàng)兩岸地產(chǎn)交流先河，在臺(tái)灣臺(tái)北、高雄和臺(tái)中舉行大陸樓盤(pán)大型推介會(huì)。

2004年

2004年，積極響應(yīng)國(guó)家“振興東北老工業(yè)基地”號(hào)召，進(jìn)入東北市場(chǎng)，先后在哈爾濱、綏芬河、牡丹江等地投資開(kāi)發(fā)大型房地產(chǎn)項(xiàng)目。

2004年7月，成功競(jìng)得南京下關(guān)寶善地塊項(xiàng)目，標(biāo)志著集團(tuán)宏偉的長(zhǎng)三角戰(zhàn)略正是拉開(kāi)序幕。伺候又大舉進(jìn)軍昆山、常熟、紹興、蕪湖、嘉興、常州、杭州、蘇州、無(wú)錫等城市。

2005年

2005年2月，響應(yīng)國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，以重金摘得武漢鸚鵡洲地塊，開(kāi)發(fā)武漢世茂錦繡長(zhǎng)江項(xiàng)目，開(kāi)辟中西部地區(qū)戰(zhàn)略新戰(zhàn)場(chǎng)，此后又在成都開(kāi)發(fā)高端地產(chǎn)項(xiàng)目，為促進(jìn)東西部共同繁榮做出了貢獻(xiàn)。

2006年

2006年初，引進(jìn)全球知名的投資及金融機(jī)構(gòu)，并建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系。2006年7月，世茂集團(tuán)旗艦企業(yè)世茂房地產(chǎn)控股有限公司正式于香港交易所主板IPO上市。

2006年8月，進(jìn)入煙臺(tái)房地產(chǎn)市場(chǎng)。隨后沈陽(yáng)、青島等城市相繼加入世茂版圖。

2007年

2007年6月世茂房地產(chǎn)將主要的商業(yè)物業(yè)資產(chǎn)注入上海世茂股份有限公司，將成為主要控股股東，標(biāo)志著世茂房地產(chǎn)開(kāi)始進(jìn)入國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)。

2007年11月，世茂旗下五星級(jí)酒店—上海外灘茂悅大酒店隆重開(kāi)業(yè)典禮，伴隨該酒店開(kāi)幕，包括上海世茂佘山艾美酒店、上海世茂皇家艾美酒店在內(nèi)，繼續(xù)雄踞上海國(guó)際頂級(jí)酒店市場(chǎng)份額前列。

2008年

2008年7月，世茂房地產(chǎn)與上海世茂股份有限公司重組計(jì)劃獲中國(guó)證監(jiān)委員會(huì)批準(zhǔn)，正式進(jìn)入A股市場(chǎng)。并成為A股市場(chǎng)中規(guī)模最大的上市商業(yè)發(fā)展商之一。

2009年

2009年5月，世茂股份通過(guò)定向發(fā)行股票的方式從世茂房地產(chǎn)中購(gòu)入多個(gè)優(yōu)質(zhì)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，一躍成為國(guó)內(nèi)最大的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)，并在中國(guó)長(zhǎng)三角、環(huán)渤海等區(qū)域的20多個(gè)發(fā)達(dá)城市具有各類(lèi)項(xiàng)目，被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“中國(guó)內(nèi)地的商業(yè)地產(chǎn)航母”。

2010年

2010年1至3月，世茂股份連鎖發(fā)展品牌簽約儀式隆重舉行、世茂國(guó)際影城正式成立、世茂百貨在全國(guó)各地相繼開(kāi)業(yè)、世茂Cosmo作為一種全新的“一站式消費(fèi)模式”融入世茂自有品牌。一系列布局成就世茂商業(yè)地產(chǎn)的“全產(chǎn)品鏈”。

2010年10月，世茂集團(tuán)與希爾頓全球簽訂戰(zhàn)略合作管理協(xié)議，在天津、南京等八大城市聯(lián)合進(jìn)行酒店項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)。

2010年12月，世茂集團(tuán)發(fā)布收份企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告書(shū)，并視為集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略地圖。

2011年

2011年1月，集團(tuán)特別成立工程管理中心，以“全球眼”概念，實(shí)時(shí)關(guān)注項(xiàng)目質(zhì)量，對(duì)各地即將交付的項(xiàng)目樓盤(pán)，以統(tǒng)一的分值進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)全方位細(xì)節(jié)驗(yàn)收。2011年2月，集團(tuán)成立產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)中心，讓產(chǎn)品以獨(dú)有的靈動(dòng)個(gè)性與高端品質(zhì)打動(dòng)客戶(hù)，掌握資金主動(dòng)權(quán)。

2011年3月，世茂物業(yè)繼成功接管上海世茂佘山莊園和上海世茂濱江花園兩大一線城市高端物業(yè)后，正式加盟“國(guó)際金鑰匙聯(lián)盟”，宣布以五星級(jí)酒店式服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入國(guó)際化物業(yè)發(fā)展軌道。

2011年6月，世茂影院與杜比攜手，引入超級(jí)試聽(tīng)杜比7.1，隨后又與全球領(lǐng)先的影院3D技術(shù)許可供應(yīng)商REAL公司簽約。世茂影院成立以來(lái)，不斷提升自身科技附加值，掀起全民觀影的新熱潮。

2011年8月，世茂旗下“御榕莊”、“茂御酒店、“世御酒店”、“世御精品酒店”等四大自主品牌酒店以及“茂御居”品牌服務(wù)公寓正式創(chuàng)立。

2011年10月，亞洲最大、中國(guó)唯一的海上展示中心揭開(kāi)神秘面紗。作為中國(guó)首席四棲旅游度假島---大連世茂御龍海灣，將建筑與水的關(guān)系極致手法加以闡述，令“水居”概念如龍騰九霄般兼具磅礴氣勢(shì)與萬(wàn)般寫(xiě)意，成就了又一座具有標(biāo)桿意義的城市豐碑。

2012年

2012年3月，集團(tuán)與攜程·途家網(wǎng)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，為集團(tuán)旗下旅游度假物業(yè)、酒店式公寓的業(yè)主推出“7*24小時(shí)業(yè)主增值服務(wù)”，按照五星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行房屋管理、提供托管服務(wù)，借助專(zhuān)業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行市場(chǎng)推廣，使業(yè)主活動(dòng)租賃回報(bào)。就此世茂集團(tuán)的全周期服務(wù)體系的全面成型，“以客戶(hù)服務(wù)核心,主動(dòng)為客戶(hù)增值”的全生活周期、終身服務(wù)體系進(jìn)入全面實(shí)施階段。

2013年

2013年6月22日，世茂房地產(chǎn)在上海召開(kāi)“云服務(wù)”計(jì)劃啟動(dòng)發(fā)布會(huì)，宣布將發(fā)端于IT產(chǎn)業(yè)的最新“云服務(wù)”模式引入地產(chǎn)領(lǐng)域，聯(lián)合教育資源、健康維護(hù)、高端酒店、設(shè)計(jì)定制、消費(fèi)休閑等多個(gè)領(lǐng)域合作伙伴，共同啟動(dòng)世茂云服務(wù)計(jì)劃，并宣布將繼續(xù)跨界整合多領(lǐng)域資源，邀約不同行業(yè)企業(yè)成為世茂合伙人，為世茂業(yè)主提供全面的資源服務(wù)。

榮譽(yù)：

2013胡潤(rùn)民營(yíng)品牌榜，世茂以85億元品牌價(jià)值，排名第十七位； 2013中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)綜合實(shí)力10強(qiáng)[1]

2013中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)旅游地產(chǎn)10強(qiáng) 2013中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)開(kāi)發(fā)企業(yè)10強(qiáng) 2013中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力TOP10 2013中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)成長(zhǎng)性TOP10 2012-2013（第十屆）地產(chǎn)年度風(fēng)云榜中國(guó)旅游度假地產(chǎn)代表作 2012-2013（第十屆）地產(chǎn)年度風(fēng)云榜中國(guó)地產(chǎn)最佳城市運(yùn)營(yíng)商 2012年度中國(guó)酒店業(yè)最佳業(yè)主 2012年度中國(guó)酒店業(yè)杰出總裁 2012年度中國(guó)酒店業(yè)最佳總經(jīng)理

2013中國(guó)房地產(chǎn)上市公司綜合實(shí)力十強(qiáng)（第七）2013中國(guó)房地產(chǎn)上市公司風(fēng)險(xiǎn)控制五強(qiáng)（第三）2012：影響力·2012 北京年度地產(chǎn)人物 2012 最具影響力地產(chǎn)品牌

2011年中國(guó)房地產(chǎn)上市公司綜合實(shí)力十強(qiáng) 2010年中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)年度30強(qiáng) 2010年再獲中國(guó)藍(lán)籌地產(chǎn) 2010年胡潤(rùn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任獎(jiǎng) 2009年三獲全國(guó)百家明星僑資企業(yè) 2009年中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)百?gòu)?qiáng) 2008年中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)十強(qiáng)

2008年中國(guó)外資房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)地綜合實(shí)力TOP10首位 2007年中國(guó)最受尊敬企業(yè)大獎(jiǎng)

2007年中國(guó)外資房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)地綜合實(shí)力TOP10首位 2007年亞洲50佳企業(yè)

2006年亞洲十大最具影響力品牌獎(jiǎng) 2006年再獲全國(guó)百家明星僑資企業(yè) 2005年令人尊敬的上海房地產(chǎn)企業(yè) 2004年中國(guó)超級(jí)品牌－榮譽(yù)獎(jiǎng)、行業(yè)特別獎(jiǎng) 2004年中國(guó)城市運(yùn)營(yíng)商50強(qiáng) 2004年精瑞住宅科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng) 2004年中國(guó)藍(lán)籌地產(chǎn)

2004年中國(guó)房地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新十強(qiáng) 2003年全國(guó)百家明星僑資企業(yè) 2002年上海房地產(chǎn)十大知名房地產(chǎn)企業(yè) 2002年上海房地產(chǎn)關(guān)注品牌

品牌價(jià)值：

2012胡潤(rùn)民營(yíng)品牌榜，世茂以48億元品牌價(jià)值，排名第二十六;2011胡潤(rùn)品牌榜，世茂以58億元品牌價(jià)值，排名第七十三;2010胡潤(rùn)品牌榜，世茂以68億元品牌價(jià)值，排名第五十;2009胡潤(rùn)品牌榜，世茂以13億元品牌價(jià)值，排名第九十五;2008胡潤(rùn)民營(yíng)品牌榜，世茂以20億元品牌價(jià)值，排名第三十六;2007胡潤(rùn)品牌榜，世茂以23億元品牌價(jià)值，排名第二十三;[4]

2006胡潤(rùn)民營(yíng)品牌榜，世茂以9億元品牌價(jià)值，排名第二十五……

價(jià)值觀：

核心價(jià)值觀

誠(chéng)信——誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，循法尚德，踏實(shí)穩(wěn)健，回饋社會(huì)。公司在對(duì)投資者的保護(hù)、對(duì)董事會(huì)的忠誠(chéng)以及公開(kāi)的信息披露等方面充分講究誠(chéng)信原則，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的同時(shí)，承擔(dān)對(duì)社會(huì)、員工、客戶(hù)和股東的責(zé)任，贏得市場(chǎng)的肯定。

協(xié)作——團(tuán)隊(duì)協(xié)作，各司其職，相互配合，高效運(yùn)作。世茂集團(tuán)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的力量，對(duì)內(nèi)公司上下齊心協(xié)力，步調(diào)一致；對(duì)外積極開(kāi)展品牌合作，同舟共濟(jì)。

創(chuàng)新——積極探索，精益求精，勇立潮頭，敢為人先。創(chuàng)新是發(fā)展之源，世茂集團(tuán)的崢嶸歷程充分證明，只有不斷探索不斷創(chuàng)新，才能保持生命力，集團(tuán)始終不渝地堅(jiān)持項(xiàng)目、服務(wù)和管理制度的創(chuàng)新，鞏固行業(yè)龍頭地位。

卓越——長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，全國(guó)布局，追求卓越，永無(wú)止境。公司以長(zhǎng)三角及環(huán)渤海灣區(qū)域?yàn)楹诵模瑯I(yè)務(wù)輻射全國(guó)，擴(kuò)張土地儲(chǔ)備，積極開(kāi)拓全國(guó)市場(chǎng)，同時(shí)進(jìn)行多元業(yè)態(tài)開(kāi)發(fā)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)城市地域價(jià)值最大化。

第二篇：世茂集團(tuán)與祖國(guó)一起騰飛（推薦）

世茂集團(tuán)與祖國(guó)一起騰飛

世茂集團(tuán)董事局主席許榮茂，以其高瞻遠(yuǎn)矚的眼光、果斷創(chuàng)新的氣魄以及不凡的成就給人們留下了深刻的印象，而更讓人欽佩贊嘆的是他內(nèi)心深處的長(zhǎng)江情結(jié)，那是一份沉甸甸的社會(huì)責(zé)任：心系國(guó)計(jì)，報(bào)效祖國(guó)。即使是在國(guó)外發(fā)展時(shí)期，這種情結(jié)也在不斷撥動(dòng)著他的思鄉(xiāng)情愫，堅(jiān)持以實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的理想信念。

世茂集團(tuán)進(jìn)軍中國(guó)大陸房地產(chǎn)市場(chǎng)，在發(fā)展歷程中，不斷致力于提升人居品質(zhì)和居住品位，為城市的形象增添更多光彩。本著“締造生活品位”的理念，企業(yè)在中國(guó)大陸首創(chuàng)了房地產(chǎn)“濱江模式”。在規(guī)劃房地產(chǎn)項(xiàng)目過(guò)程中，集團(tuán)不單致力于創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)及提升服務(wù)水平，亦考慮其它各方面元素，包括配合地方長(zhǎng)遠(yuǎn)城市規(guī)劃藍(lán)圖、促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)及就業(yè)、以及保護(hù)環(huán)境以達(dá)到可持續(xù)發(fā)展。

世茂始終以創(chuàng)新、前瞻的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)思維，實(shí)踐“城市經(jīng)營(yíng)者”的理想，投身于推動(dòng)城市化進(jìn)程的大業(yè)。不僅如此，公司更是放眼全球，融匯歐亞文化，把“全球銷(xiāo)售理念”應(yīng)用于房地產(chǎn)行業(yè)，將地產(chǎn)精品推向世界。在弘揚(yáng)民族經(jīng)典文化的同時(shí)，世茂集團(tuán)的項(xiàng)目不僅每年為當(dāng)?shù)亟患{數(shù)億元的稅收，更為當(dāng)?shù)匾M(jìn)大量國(guó)際資金，促進(jìn)了國(guó)際間經(jīng)濟(jì)和文化交流。世茂集團(tuán)先后獲得“2005令人尊敬的上海房地產(chǎn)企業(yè)”、“首屆亞洲品牌盛典十大最具潛力品牌獎(jiǎng)”、“品牌中國(guó)金譜獎(jiǎng)——中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)10佳品牌”、美國(guó)《商業(yè)周刊》雜志評(píng)選的“亞洲50佳企業(yè)”等殊榮。2007年世茂集團(tuán)榮登“中國(guó)外資房地產(chǎn)綜合實(shí)力TOP10”首位。

“濱江模式”：賦予城市運(yùn)營(yíng)商新內(nèi)涵

跨入21世紀(jì)，世茂集團(tuán)在北京發(fā)展之際，將眼光轉(zhuǎn)向當(dāng)時(shí)相對(duì)比較沉寂的上海房地產(chǎn)市場(chǎng)。因?yàn)樵谠S榮茂的眼里，長(zhǎng)江三角洲必定成為這個(gè)時(shí)代風(fēng)云際會(huì)的黃金之地，尤其隨著中國(guó)加入WTO后，上海，這顆遠(yuǎn)東的“明珠”，必將重現(xiàn)輝煌，從而也成為世茂鑄就輝煌的一次歷史機(jī)遇。

近年來(lái)，世茂集團(tuán)在全國(guó)各地打造了多處在當(dāng)?shù)乜胺Q(chēng)標(biāo)志性建筑的濱江建筑群?！盀I江模式”就像一個(gè)模板一樣，在全國(guó)中等城市中不斷復(fù)制，并成為世茂樓盤(pán)的典型象征。每個(gè)城市都有屬于自己的元素，優(yōu)秀的建筑則是這些元素的最佳組合。從城市發(fā)展的角度看，建筑是體現(xiàn)這個(gè)城市靈魂的無(wú)聲載體。作為城市建筑的最主要承擔(dān)者，一個(gè)真正的房地產(chǎn)公司應(yīng)承載起城市建筑歷史發(fā)展的責(zé)任。

隨著位于上海的世茂佘山艾美酒店、世茂皇家艾美酒店、世茂外灘茂悅大酒店等高檔商業(yè)物業(yè)陸續(xù)開(kāi)業(yè)，世茂外灘茂悅大酒店等高檔酒店物業(yè)也陸續(xù)開(kāi)業(yè)，世茂占據(jù)了全上海高檔酒店市場(chǎng)近15%的份額;當(dāng)世茂將商業(yè)地產(chǎn)的觸角伸向其它省市，長(zhǎng)江沿岸、環(huán)渤海區(qū)域??多個(gè)集酒店、行政辦公、旅游娛樂(lè)、休閑購(gòu)物于一體的高品質(zhì)新城區(qū)紛紛崛起時(shí);當(dāng)世茂宣布將于5年內(nèi)陸續(xù)在國(guó)內(nèi)20個(gè)城市推出約24個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的宏偉計(jì)劃時(shí)，外界為之震驚。在外界看來(lái)，世茂無(wú)疑是對(duì)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)起了一波集團(tuán)攻勢(shì)，甚至產(chǎn)生“世茂是否會(huì)放棄住宅市場(chǎng)”這樣的疑問(wèn)。

回歸與融入：為理想飛得更高

在當(dāng)代華僑的心中，長(zhǎng)江代表著中華民族自強(qiáng)不息的精神，是他們的精神家園和源泉。一直以來(lái)，不管他們走多遠(yuǎn)，在世界的哪個(gè)角落，都會(huì)通過(guò)各種方式回到她的身邊，并以各種方式來(lái)回報(bào)她。1997年7月1日，香港終于回到祖國(guó)的懷抱，海內(nèi)外華人為之潸然淚下。10年后的這一天，全世界的華人又在一起歡慶這個(gè)紀(jì)念日，以各種活動(dòng)來(lái)表達(dá)自己的感情。多年來(lái)，世茂除了自身的回歸外，還不斷融入于祖國(guó)大陸，為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚加瓦。同時(shí)，積極發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，與國(guó)人一起融入世界經(jīng)濟(jì)體系的“大?！?。作為上海市僑商會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，許榮茂近年來(lái)接待了包括馬來(lái)西亞總理巴達(dá)維等在內(nèi)的十多個(gè)政府代表團(tuán)，向世界介紹中國(guó)的成就。以他特殊的身份，利用民間外交，為祖國(guó)的統(tǒng)一大業(yè)貢獻(xiàn)著自己的力量。深深的長(zhǎng)江情結(jié)，寄托著世茂回報(bào)祖國(guó)，復(fù)興中華民族的歷史責(zé)任和企業(yè)理想。為了這個(gè)理想，世茂將在未來(lái)努力飛得更高更遠(yuǎn)。

拳拳赤子心，濃濃中華情

許榮茂深刻地體會(huì)到，世茂集團(tuán)每一次重大發(fā)展和自己每一次成功，都是在各級(jí)政府的支持和關(guān)心幫助下取得的。作為一位有高度社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家，他在發(fā)展企業(yè)的同時(shí)，還積極從事各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)，為創(chuàng)建和諧社會(huì)盡自己最大努力。許榮茂利用個(gè)人在商界的影響力和較廣泛的國(guó)際華人社團(tuán)關(guān)系，奔走于各國(guó)之間，為中國(guó)申博成功作出了積極貢獻(xiàn)。為了促進(jìn)海峽兩岸的相互了解，尤其是增進(jìn)臺(tái)灣同胞對(duì)大陸的了解，世茂多年來(lái)一直堅(jiān)持以房產(chǎn)項(xiàng)目推介會(huì)的名義，舉行多場(chǎng)宣傳中國(guó)、宣傳上海的大型活動(dòng)，在各地引起了強(qiáng)烈的反響。這一系列活動(dòng)，使世茂成為了國(guó)內(nèi)唯一一家進(jìn)入臺(tái)灣地區(qū)展示大陸改革開(kāi)放成果的企業(yè)，并促成了兩地多起經(jīng)濟(jì)合作。在上海和香港，世茂集團(tuán)多次接待臺(tái)灣同胞及遍布在世界各地的臺(tái)商、臺(tái)胞考察團(tuán)，在介紹中國(guó)改革開(kāi)放成果的同時(shí)，推動(dòng)了中國(guó)的統(tǒng)戰(zhàn)工作。作為上海市僑商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，2005年12月，許榮茂積極籌備舉辦了長(zhǎng)三角“千家僑商聚上海”活動(dòng)，全世界知名僑領(lǐng)、僑商再次歡聚長(zhǎng)三角，共商祖國(guó)統(tǒng)一大業(yè)及中國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。2007年香港回歸10周年之際，由許榮茂出資，協(xié)助香港特區(qū)政府舉辦了《10年輝煌看香江——香港慶?；貧w10周年》活動(dòng)，充分體現(xiàn)了香港回歸祖國(guó)10年來(lái)，“一國(guó)兩制”的成功實(shí)踐，“港人治港”、高度自治的全面落實(shí)及香港經(jīng)濟(jì)、民生欣欣向榮的和諧氣象。

第三篇：世茂集團(tuán)直面市場(chǎng)難題 用戰(zhàn)略贏得市場(chǎng)

世茂集團(tuán)直面市場(chǎng)難題 用戰(zhàn)略贏得市場(chǎng)

據(jù)介紹，目前世茂和意大利政府的合作已經(jīng)達(dá)成意向，將引入意大利時(shí)尚中心，并在未來(lái)呈現(xiàn)在世茂所有的商業(yè)體中。對(duì)下一步合作，蔡雪梅稱(chēng)會(huì)形成各類(lèi)品牌嫁接引入，主要還是在石獅，通過(guò)舉辦各種論壇、舉辦各種展覽和展示，來(lái)實(shí)現(xiàn)石獅各類(lèi)企業(yè)找到合作機(jī)會(huì)。事實(shí)上，在簽約儀式上，意大利駐華大使白達(dá)寧也指出，世茂集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，“如果世茂集團(tuán)現(xiàn)在為未來(lái)做新的打算，要開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的話，米蘭世博是個(gè)好機(jī)會(huì)?！辈萄┟吠瑫r(shí)也指出，從第三方維度看，通過(guò)系統(tǒng)性運(yùn)作完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。“世茂是率先在探索一些新的可能性，但是無(wú)關(guān)乎現(xiàn)階段核心的戰(zhàn)略節(jié)奏?！?/p>

另于世茂集團(tuán)旗下世茂房地產(chǎn)2013年業(yè)績(jī)會(huì)上，世茂集團(tuán)董事局副主席、執(zhí)行董事許世壇公開(kāi)表示，實(shí)際上世茂非常重視轉(zhuǎn)型的問(wèn)題，而公司的核心價(jià)值觀之一就是創(chuàng)新?！敖衲晡覀冏钪匾墓ぷ骶褪莾杉虑?，一是企業(yè)的資源整合，二是更多元化、更均衡的發(fā)展。不能把所有的'雞蛋'都放在住宅上，盡管隨著城鎮(zhèn)化，住宅市場(chǎng)仍會(huì)有很多的潛在需求將會(huì)爆發(fā)?！?/p>

許世壇稱(chēng)，依然相信住宅潛力依舊巨大，未來(lái)世茂集團(tuán)還是會(huì)放最多的資源在住宅上，但同時(shí)也會(huì)加強(qiáng)商業(yè)的投入。“我們要做創(chuàng)新型商業(yè)，會(huì)做更多的MiniMall的商業(yè)和酒店，當(dāng)然也不排除做養(yǎng)老地產(chǎn)，我們甚至還在研究是不是應(yīng)該專(zhuān)門(mén)為年輕人蓋一些房子。”同時(shí)許榮茂則表示，世茂集團(tuán)對(duì)地產(chǎn)市場(chǎng)未來(lái)的看好。“在'兩會(huì)'期間，我的一個(gè)發(fā)言稿是這樣說(shuō)的，北京霧霾天氣陰沉沉的，我來(lái)北京，心情也是陰沉沉，因?yàn)橛泻芏嘟?jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)似乎都不是太理想。但是通過(guò)”兩會(huì)“，通過(guò)李總理的報(bào)告，我們心理都敞亮了不少?！鄙鲜鍪烂瘓F(tuán)許榮茂所提及報(bào)告，是指總理提到了三個(gè)“一億”的概念。許榮茂稱(chēng)，城市的舊城改造、城中村改造需求巨大，要完善一個(gè)億人口的居住環(huán)境，如果現(xiàn)在人均居住面積是30平方米，要提升至31平方米，就會(huì)是一個(gè)天文數(shù)字。

他同時(shí)還指出，另一個(gè)天文數(shù)字是農(nóng)民工進(jìn)城，這1億人又是龐大的需求，而西部地區(qū)要安置農(nóng)村居民1億人，“所以對(duì)于前景我們非?？春谩?。世茂集團(tuán)許榮茂表示，“當(dāng)然這是用戰(zhàn)略上的眼光來(lái)看問(wèn)題，但我們?cè)趹?zhàn)術(shù)上還是要多看困難點(diǎn)，多看眼前的壓力，多思考怎么去應(yīng)對(duì)。而不是說(shuō)總理說(shuō)好我們就在這里等好，所以我們會(huì)從戰(zhàn)略層面和戰(zhàn)術(shù)層面去考慮。”

第四篇：關(guān)于房?jī)r(jià)高說(shuō)辭(世茂)

房?jī)r(jià)高答客戶(hù)說(shuō)辭

一、你們價(jià)格太貴了？

您好，以我們目前的價(jià)格相對(duì)于同品質(zhì)同地段的房子來(lái)說(shuō)已經(jīng)是相當(dāng)實(shí)惠了，您看看我們項(xiàng)目周邊的房子都是什么價(jià)格：北辰三角洲普宅部分8700—11000，金茂梅溪湖都是9300的起價(jià)，中建梅溪湖也是8000多。周邊區(qū)域幾個(gè)樓盤(pán)的房子目前雖說(shuō)沒(méi)對(duì)外開(kāi)始銷(xiāo)售，但是初步報(bào)價(jià)最低都不會(huì)低于9000，對(duì)面萬(wàn)科/保利地塊聽(tīng)朋友講，他們保守預(yù)計(jì)是要達(dá)到近10000元的均價(jià)；萬(wàn)科同時(shí)將我們項(xiàng)目北側(cè)百匯的地收購(gòu)了，預(yù)計(jì)下半年均價(jià)也是要達(dá)9000多起，不是這個(gè)價(jià)，他們是不會(huì)收購(gòu)百匯集團(tuán)地塊的。對(duì)比之下平均一套房子多出10萬(wàn)元左右的價(jià)格。而且40多層超高層的房子，越是到高層越是貴價(jià)格過(guò)10000那肯定是必然的事情，同樣的品質(zhì)，同樣的地段，同樣的建筑，你覺(jué)得那個(gè)價(jià)位更實(shí)在點(diǎn)呢？

低價(jià)位樓盤(pán)對(duì)比：參照競(jìng)品說(shuō)辭；

再說(shuō)了：

（通過(guò)土地資源的稀缺來(lái)說(shuō)），濱江新城是市政府重點(diǎn)打造的區(qū)域，長(zhǎng)沙目前拍賣(mài)地價(jià)最貴的就是在濱江新城板塊，近1年來(lái)成交的兩塊地王就位于濱江新城，我們就位于這兩塊地王的中間。2012年10月10日，長(zhǎng)沙萬(wàn)科和湖南保利組成的聯(lián)合體以32.56億元的起始價(jià)，成功拿下了長(zhǎng)沙大河西濱江新城B7地塊（388畝），整個(gè)B7地塊的出讓單價(jià)為839.2萬(wàn)元/畝，其樓面地價(jià)約為2660元/平方米（成交價(jià)，2年前基本內(nèi)定）。這是長(zhǎng)沙今年以來(lái)最大規(guī)模的一宗土地交易，創(chuàng)下了土地成交面積和成交總價(jià)的紀(jì)錄。2年前的2010年，世茂·鉑翠灣項(xiàng)目所在地塊摘牌時(shí)，最終的成交價(jià)格為542.8萬(wàn)元/畝，樓面地價(jià)約為2300元/平方米，加每年至少20%的財(cái)務(wù)成本，實(shí)達(dá)3000多的樓面成本。加上建安及綠化成本近3000元每平米，成本價(jià)已達(dá)6000多，還有其它營(yíng)銷(xiāo)、稅費(fèi)、利息、隱性成本等，基本是處于微利狀態(tài)。湘江兩岸可用于建筑住宅的土地本來(lái)就不多，隨著這幾年的開(kāi)發(fā)（北邊的開(kāi)發(fā)已經(jīng)過(guò)北二環(huán)），土地資源日益減少，地價(jià)瘋長(zhǎng)，如前年一畝地的拍賣(mài)價(jià)為500多萬(wàn)，現(xiàn)在都在800多萬(wàn)以上，高額的土地成本決定了后續(xù)房?jī)r(jià)絕不會(huì)便宜。隨著目前靠近核心地段的濱江土地越來(lái)越少，地價(jià)也是越拍越貴，像我們項(xiàng)目這種地段的房子也是隨著土地的減少而越來(lái)越少；賣(mài)一套少一套，現(xiàn)在不買(mǎi)以后價(jià)格肯定更貴，以后真要還想買(mǎi)這附近的房子要么您就只能買(mǎi)別人高價(jià)轉(zhuǎn)讓出來(lái)的，要么就只能花同樣的價(jià)錢(qián)去買(mǎi)其他地段的房子了。

2、現(xiàn)在什么不漲價(jià)？鋼材、玻璃、人工費(fèi)、由于土地的稀缺性，地價(jià)越來(lái)越來(lái)高，今年隨便拍賣(mài)塊地都比以前的價(jià)格高。所有物價(jià)都在上漲，如果房?jī)r(jià)不跟上去或者下跌，對(duì)我們消費(fèi)者更是一種壓力，真要這種情況產(chǎn)生，勢(shì)必大多開(kāi)發(fā)商會(huì)選擇退出房產(chǎn)市場(chǎng)，到時(shí)開(kāi)發(fā)的房子會(huì)更少，房?jī)r(jià)同理就更不是目前的價(jià)格，而是會(huì)變得更高，國(guó)家也不會(huì)讓市場(chǎng)變得如此；看看10年前商品的價(jià)格，再看3年前商品的價(jià)格，10年前?..現(xiàn)在的物價(jià)。無(wú)可否認(rèn)房屋也是一種商品，隨著物價(jià)的上漲，通貨膨脹，相信我們的工資會(huì)漲，同樣房?jī)r(jià)也會(huì)漲，反過(guò)來(lái)說(shuō)現(xiàn)在應(yīng)該是入市的最佳機(jī)會(huì)；咱也可以自己算算賬，如果把錢(qián)繼續(xù)存放到銀行，只會(huì)越存越少，今年相信咱也是深有體會(huì)吧，咱的存款速度能趕得上物價(jià)通脹的幅度嗎？再說(shuō)了咱們中國(guó)幾千年祖輩總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，有錢(qián)后最先做的就是買(mǎi)房置地，只有這樣才會(huì)保證咱們辛辛苦苦積累下來(lái)的財(cái)富不會(huì)縮水，最起碼的保值增值肯定是沒(méi)問(wèn)題的。

3、就是因?yàn)榇蠹叶急容^看好我們這里的地段，所以你也可以看看，目前也就梅溪湖的房子相對(duì)來(lái)說(shuō)是河西價(jià)格最貴的，要是我們也想他們那樣去進(jìn)行包裝和宣傳，價(jià)錢(qián)肯定也是一樣的，政府把用來(lái)宣傳梅溪湖部分的成本大大的轉(zhuǎn)到了地價(jià)中，最后還不是轉(zhuǎn)嫁到房?jī)r(jià)中。濱江新城板塊將來(lái)打造的是城市的副中心，僅次于五一廣場(chǎng)商圈，完全沒(méi)有必要再去做宣傳了。選擇濱江新城片區(qū)的人，往往是對(duì)長(zhǎng)沙發(fā)展相當(dāng)了解的，以及沿海回鄉(xiāng)的客戶(hù)居多，大家對(duì)這個(gè)片區(qū)的發(fā)展都是試目以待，非常認(rèn)可，這樣不也證明您也挺有眼光的，選擇了一個(gè)這么有升值潛力的地段來(lái)進(jìn)行購(gòu)房。就好像前兩年對(duì)面北辰的房子，最先開(kāi)盤(pán)時(shí)才5000多起，當(dāng)時(shí)所有人都感覺(jué)很貴，那現(xiàn)在咱在轉(zhuǎn)回頭看看，當(dāng)時(shí)只要買(mǎi)了的，現(xiàn)在那個(gè)不是笑的樂(lè)呵呵的，現(xiàn)在他們普宅都在9000起，咱們選房子也一樣，關(guān)鍵還是要選一個(gè)好地段，同樣是房子，有的地段1年漲200，有的地段1年漲1000，你說(shuō)你是會(huì)選什么房子呢？現(xiàn)在濱江新城相繼有多少品牌開(kāi)發(fā)公司進(jìn)駐，配套越來(lái)越完善，世茂是最早入駐該片區(qū)的，這個(gè)時(shí)侯買(mǎi)在世茂鉑翠灣是最合適的，你再過(guò)兩年看看，肯定是坐地生財(cái)?shù)摹?/p>

4、買(mǎi)房子也并不僅僅只是考慮價(jià)格吧？房子的質(zhì)量，小區(qū)的綠化，社區(qū)的管理、后續(xù)的服務(wù)、周邊的配套，交通的便利，升值的潛力等等都要綜合來(lái)考慮的，相信給你一個(gè)前不著村后不著店，綠化就幾根小蔥苗苗，豆腐渣工程，廚房陽(yáng)臺(tái)到處漏雨，買(mǎi)來(lái)后續(xù)靜是糾紛的房子就算再便宜你會(huì)要嗎？相信以您的身份也肯定不會(huì)買(mǎi)的吧，雖然當(dāng)時(shí)看著挺便宜，但真是買(mǎi)了光后續(xù)的后遺癥都?jí)蜃屇阈臒┑牧?，咱買(mǎi)個(gè)房子也是個(gè)大事，肯定也要綜合來(lái)考慮的，不但要買(mǎi)的放心，同時(shí)也要住的舒心才行。您看我們項(xiàng)目附近學(xué)校，商業(yè)，醫(yī)療，購(gòu)物，餐飲，娛樂(lè)，休閑配套非常完善，平常帶著家人早上去湘江邊上跑跑步，老爺子下午去釣釣魚(yú)，晚上去廣場(chǎng)散散步，逛逛漁人碼頭的風(fēng)情商業(yè)街，或去逛逛平和堂沃爾瑪，去CGV看場(chǎng)好萊烏大片！既能享受到完善的生活配套，又不會(huì)讓周邊的商業(yè)配套給您的生活帶來(lái)影響，真正的讓您體驗(yàn)到濱江核心的幸福生活。

5、成本計(jì)算法：

目前長(zhǎng)沙房屋的成交價(jià)均價(jià)都達(dá)到6500了，這個(gè)價(jià)格是包含了望城、星沙及城郊加入的平均價(jià)，但是目前能達(dá)到我們小區(qū)地段、品質(zhì)的項(xiàng)目基本很少，我們可以自己算筆帳：大多數(shù)的小區(qū)都是一層6戶(hù)甚至8戶(hù)，我們項(xiàng)目2梯僅4戶(hù)就一個(gè)單元。因?yàn)槲覀冞@里批地批的比較早，相對(duì)來(lái)說(shuō)，光地價(jià)這一塊你要是在我們這里買(mǎi)的話起碼比人家人家都能多省出來(lái)400塊/平米了。小區(qū)采用的各種建材也是目前長(zhǎng)沙最好的，所使用的物料全部經(jīng)世茂集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后才進(jìn)入工地進(jìn)行施工，我們就是讓您在我們小區(qū)買(mǎi)的放心，住的舒心，為了保證工程質(zhì)量，光建筑成本我們一平米起碼都比普通小區(qū)都貴出500元，比如長(zhǎng)沙多數(shù)小區(qū)外墻面采用的皆是普通的外墻漆，而世茂鉑翠灣采用的基底是石材，上部采用真石漆，看上去如同干掛石材，顯得大氣美觀，一般也只有在非常高端的項(xiàng)目才會(huì)采用。舉例：保利國(guó)際干掛，15000以上價(jià)格；復(fù)地昆玉國(guó)際，真石漆，11000以上價(jià)格。綠化城本也是很高的，作為豪宅教父，世茂在園林的打造上不惜成本，移植了桂花樹(shù)、廣玉蘭、櫻花樹(shù)、雪松、紅楓、海棗等上百種珍貴植物品種移栽過(guò)來(lái)，像顆海棗都是按米來(lái)算的，一米就是七八千元，一顆樹(shù)就是七八萬(wàn)，稍大點(diǎn)的一顆桂樹(shù)也是上萬(wàn)的，就是綠化成本一項(xiàng)目比普通樓盤(pán)也貴了幾百無(wú)一平米。

6、政策來(lái)談房?jī)r(jià)。國(guó)家相當(dāng)于一個(gè)家庭，房地產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)、制造業(yè)等就相當(dāng)于這個(gè)家庭中的幾個(gè)小孩，都為GDP貢獻(xiàn)力量。房地產(chǎn)業(yè)即便不聽(tīng)話，前幾年出現(xiàn)暴漲，但畢竟是這個(gè)家庭中最能干的兒子，對(duì)GDP的貢獻(xiàn)是很大。對(duì)此家長(zhǎng)得管得罵，但就不能打（打壓），打殘了，損失的還不是自己？肯定會(huì)顧全大局，好商好量的來(lái)過(guò)日子，同樣的道理，房?jī)r(jià)如過(guò)快的上漲，國(guó)家為了安穩(wěn)民心，相應(yīng)也出現(xiàn)了一系列的政策來(lái)安慰民心，但凡我們仔細(xì)研究國(guó)家出臺(tái)的一系列關(guān)于房?jī)r(jià)的政策，根本沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)像“嚴(yán)格控制、嚴(yán)格禁止、絕對(duì)禁止、嚴(yán)禁打壓.....等字眼?！苯瓿霈F(xiàn)的都是泛泛一些“適當(dāng)調(diào)控，適當(dāng)制約，控制房?jī)r(jià)過(guò)快過(guò)熱等字眼”，國(guó)家也知道房地產(chǎn)在這個(gè)大家庭中所扮演的角色，根本不會(huì)嚴(yán)格來(lái)打壓房?jī)r(jià)的，如果這樣那等于自掘墳?zāi)?，所以房?jī)r(jià)只會(huì)不斷的上漲，只是不要暴漲就行。

7、城市化進(jìn)程：一個(gè)城市的發(fā)展談房?jī)r(jià)。隨著城市化進(jìn)程的發(fā)展，一個(gè)城市的進(jìn)步也取決于這個(gè)城市城區(qū)面積的大小，城市建筑的面貌等，房地產(chǎn)作為一個(gè)帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一個(gè)地區(qū)城市的建設(shè)主導(dǎo)，所以不管那屆領(lǐng)導(dǎo)，到一個(gè)地區(qū)，為了能夠顯示自己的業(yè)績(jī)，政績(jī)等，他們只會(huì)大肆的賣(mài)地，招商引資等，所以這就形成了現(xiàn)在每個(gè)地區(qū)新城區(qū)的出現(xiàn)，而這些新城區(qū)往往是在政府的規(guī)劃之中，具有一定的升值潛力，而我們世茂就位于濱江新城區(qū)，商業(yè)、金融、行政，中央CBD核心位置，這樣的位置你說(shuō)房?jī)r(jià)會(huì)跌嗎？漲還來(lái)來(lái)不及呢？我作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)，建議你不管你在哪里買(mǎi)房，房子是買(mǎi)的越早越好，房?jī)r(jià)也會(huì)越來(lái)越貴，有那一個(gè)小區(qū)能像我們小區(qū)一樣，你還等什么？

8、傳統(tǒng)理財(cái)：中國(guó)人一直以來(lái)的傳統(tǒng)觀念就認(rèn)為房子是財(cái)富的具體表現(xiàn)。以前中國(guó)最有錢(qián)的地主鄉(xiāng)紳，有了錢(qián)誰(shuí)不是買(mǎi)房置業(yè)啊。這很能說(shuō)明國(guó)人熱愛(ài)房子的原始情懷。大量原縣擁有房改房的人也希望房子漲價(jià)。因?yàn)樵瓉?lái)地價(jià)得到的房子漲價(jià)后就是自己的財(cái)富增長(zhǎng)。因此大都數(shù)人對(duì)于房?jī)r(jià)上漲不但無(wú)動(dòng)于衷，還有望漲的意愿。主要的問(wèn)題是80、90后，他們不像原來(lái)的國(guó)家職工擁有房改房。而購(gòu)房又不可能，根本追趕不上房子漲價(jià)的幅度。以后80、90成為社會(huì)的主力，而他們卻難以獲得自己的房子和居住條件，只有通過(guò)貸款等來(lái)滿足住房的需求?，F(xiàn)在仍然還有大量的80/90后是沒(méi)房的，將來(lái)他們都要成家立業(yè)買(mǎi)房啊。

9、中國(guó)在進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)在增長(zhǎng)。有一萬(wàn)個(gè)理由抱怨房地產(chǎn)價(jià)格上漲得太快了，有一萬(wàn)個(gè)理由要求房?jī)r(jià)降下來(lái)，有一萬(wàn)個(gè)理由指責(zé)中國(guó)政府制定了太多關(guān)于房地產(chǎn)的愚蠢政策。但是，我要說(shuō)，中國(guó)房?jī)r(jià)上漲是個(gè)好現(xiàn)象，因?yàn)榉績(jī)r(jià)上漲也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的體現(xiàn)。因?yàn)?/p>

1、今天買(mǎi)房的人和昨天買(mǎi)房的人不同，但昨天的購(gòu)房者和今天的購(gòu)房者已經(jīng)不可以同日而言。在昨天——比如2003年，最多的可能也就買(mǎi)得起30萬(wàn)元一套的房子，而今天——2013年——買(mǎi)得起60萬(wàn)元一套的房子的人更多了。是的，經(jīng)濟(jì)在增長(zhǎng)，人們的收入增加了，能花在房子上的錢(qián)越來(lái)越多了，所以房子上漲了。你不妨看看坐在你身邊年輕同事，然后想想看，幾年前——比如2006年——他們也許還沒(méi)有畢業(yè)，那時(shí)候他們買(mǎi)得起房子嗎？但是，由于你們公司業(yè)務(wù)在增加，把他招進(jìn)來(lái)，并給了他優(yōu)厚的待遇，因此，很快他也會(huì)加入買(mǎi)房大軍。而這，也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)在增長(zhǎng)的結(jié)果和體現(xiàn)。

2、今天的建筑和昨天的建筑不同。有些人僅僅從價(jià)格的角度看，拿2013年的房子去和2006年的房子比較，然后說(shuō)，看！房?jī)r(jià)上漲了2倍！殊不知他這樣比較的方法是很不科學(xué)的，因?yàn)樗浟俗蛱斓慕ㄖ胶徒裉斓慕ㄖ揭彩遣煌摹?/p>

二、要是買(mǎi)了以后房子掉價(jià)了咋辦？

樓價(jià)的上漲或下跌最后要看的還是供應(yīng)和需求，還是要回歸到價(jià)值的層面上。國(guó)家宏觀上干涉，銀行提高首付只是增加了投機(jī)炒房的風(fēng)險(xiǎn)和難度，對(duì)于沒(méi)房的來(lái)說(shuō)還是沒(méi)有解決問(wèn)題題。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)： 1.客戶(hù)的住房需求少了嗎，沒(méi)有。2.開(kāi)發(fā)商拿地的成本是降低了嗎，沒(méi)有。3.政府該收的稅費(fèi)減了嗎？沒(méi)有。4.建筑材料是降價(jià)了嗎？沒(méi)有。

5.開(kāi)發(fā)商沒(méi)有錢(qián)賺還會(huì)有人去開(kāi)發(fā)房子嗎？沒(méi)有。

6.銀行貸款利率不斷上漲為什么還有那么多的人貸款買(mǎi)房了嗎？想賺錢(qián),房?jī)r(jià)要漲，大家心知肚明。

7．農(nóng)民工工資是否跌了？沒(méi)有

8.一個(gè)城市是否停止發(fā)展？沒(méi)有所以，后續(xù)的房子價(jià)格能便宜嗎？肯定不會(huì)吧

所以說(shuō)目前您選擇世茂的房子，不管是從投資的角度還是從自用的角度來(lái)講，肯定都是您一個(gè)最明智的抉擇。

2013-4-21

第五篇：世茂物業(yè)的定位

世茂物業(yè)的定位

眾所周知，世茂物業(yè)管理的物業(yè)絕大部分都是當(dāng)?shù)氐闹懈邫n物業(yè)，比較有代表性的是著名的上海世茂濱江花園，上海世茂佘山莊園等。

世茂物業(yè)主要管理的是來(lái)自世茂集團(tuán)開(kāi)發(fā)的高端物業(yè)，其中有小高層和高層住宅，別墅和商業(yè)會(huì)所等。世茂物業(yè)的業(yè)主們，也基本都是各行各業(yè)的精英，有大中型企業(yè)高層、社會(huì)名流等高端人群為主。所以世茂物業(yè)的服務(wù)，也比普通物業(yè)公司要高端許多，提供的服務(wù)要求也更苛刻。

2005年8月成立至今，世茂物業(yè)已經(jīng)成為擁有國(guó)家一級(jí)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)，還通過(guò)了ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系的認(rèn)證，還加入了國(guó)際知名的金鑰匙物業(yè)聯(lián)盟。這無(wú)不是對(duì)世茂物業(yè)管理的可能，同時(shí)也給世茂物業(yè)提出了更高的要求。

目前世茂物業(yè)在管的物業(yè)已經(jīng)多達(dá)幾十個(gè)，員工數(shù)千人，主要分布在沿海江浙滬、安徽、北京天津等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。

世茂物業(yè)屹立于行業(yè)的法寶就是其獨(dú)特的服務(wù)。物業(yè)的根本就是服務(wù)于社區(qū)，服務(wù)于業(yè)主。世茂物業(yè)結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)和集團(tuán)強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造出一整套物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，并且挑選行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，做到同行業(yè)內(nèi)其他物業(yè)公司所無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。

世茂物業(yè)為了更好的開(kāi)展工作，在各社區(qū)還舉行各種交流活動(dòng)，其中包括冬日溫馨家庭節(jié)、羽毛球比賽、兒童畫(huà)比賽等等活動(dòng)，增進(jìn)了世茂物業(yè)與業(yè)主們的關(guān)系，更有利于工作的開(kāi)展，也得到了業(yè)主們的高度肯定。