第一篇：三所合一項(xiàng)目自評報告

三所合一項(xiàng)目自評報告

一、項(xiàng)目基本情況

（一）項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目單位基本情況。

建筑面積28554平方米，其中看守所14335平方米，戒毒所9734平方米，拘留所2446平方米，武警營房2039平方米。

2、項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)。

（1）湘發(fā)改投資【2016】464號

3、項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍。

項(xiàng)目實(shí)施能夠改善我先公安機(jī)關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施條件，提升公安服務(wù)能力和水平，促進(jìn)我縣社會穩(wěn)定發(fā)展。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)

1、項(xiàng)目績效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)。項(xiàng)目的成立有利于我縣開展公安工作，有利于維護(hù)基層的社會治安和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2、預(yù)期主要的經(jīng)濟(jì)、政治和社會效益。改善了公安機(jī)關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施條件，促進(jìn)了我縣社會穩(wěn)定發(fā)展，提升了公安服務(wù)能力和水平。

二、績效評價工作情況

（一）績效評價目的 評價公安業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目存在的必要性、項(xiàng)目管理是否規(guī)范、項(xiàng)目績效是否突出，從而為項(xiàng)目決策提供依據(jù)，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理。

（二）績效評價原則、評價指標(biāo)體系和評價方法

1、績效評價原則：定量與定性分析相結(jié)合的原則；真實(shí)性、科學(xué)性、規(guī)范性原則。

2、項(xiàng)目評價方法：目標(biāo)效益分析法和公眾評判法。

（三）績效評價工作過程

1、前期準(zhǔn)備。7月8日成立了由縣財政局分管領(lǐng)導(dǎo)、縣財政局績效評價股負(fù)責(zé)人及工作人員、縣財政局社保股負(fù)責(zé)人、縣民政局分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員組成的永興縣“三所合一”項(xiàng)目資金績效評價工作組（永財績〔2012〕164號），由縣財政局績效評價股牽頭，召集單位負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對“三所合一”項(xiàng)目進(jìn)行財政專項(xiàng)資金績效評價具體事項(xiàng)。

2、組織實(shí)施。7月13日—15日由公安局基建辦填寫基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，進(jìn)行自評；7月16日公安局基建辦對數(shù)據(jù)進(jìn)行核對認(rèn)定，開展初評；7月12日—16日公安局基建辦

.組織調(diào)查問卷。

3、分析評價。7月17日—20日，召開縣績效評價工作小組會議，通過政策文件、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資金使用效益和問卷調(diào)查分析等多種信息進(jìn)行分析評價，最后撰寫出績效評價報告。

三、績效評價指標(biāo)分析情況

（一）項(xiàng)目資金情況分析

1、項(xiàng)目資金到位情況分析?？傤~：500萬元，其中：中央財政

萬元；省級財政

萬元；市級財政

萬元；縣本級財政500萬元；其他

萬元。

2、項(xiàng)目資金使用情況分析。資金分配嚴(yán)格按照合同付款方案。

3、項(xiàng)目資金管理情況分析。能夠及時的跟蹤項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，并且資金及時到位。促進(jìn)了項(xiàng)目能夠按時完工。

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（二）項(xiàng)目實(shí)施情況分析

1、項(xiàng)目組織情況分析。成立基建辦，選調(diào)專業(yè)干警開展工作

2、項(xiàng)目管理情況分析。單位分管領(lǐng)導(dǎo)能夠及時獲取項(xiàng)目進(jìn)度，選調(diào)專業(yè)干警，能夠?qū)崟r監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展。

（三）項(xiàng)目績效情況分析

1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析

項(xiàng)目成本（預(yù)算）使用合理，無超支。

2、項(xiàng)目的效率性分析

（1）項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。按照施工合同規(guī)定時間內(nèi)完成了項(xiàng)目建設(shè)。

3、項(xiàng)目的效益性分析

（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)，在規(guī)定時限內(nèi)完成了土建工程。

（2）項(xiàng)目實(shí)施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響。改善了公安機(jī)關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施條件，促進(jìn)了我縣社會穩(wěn)定發(fā)展，提升了公安服務(wù)能力和水平。

四、綜合評價情況及評價結(jié)論

（一）綜合評價情況

公安局“三所合一”項(xiàng)目的建設(shè)，改善了公安機(jī)關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施條件，促進(jìn)了我縣社會穩(wěn)定發(fā)展，提升了公安服務(wù)能力和水平。

（二）評價結(jié)論

2項(xiàng)目管理規(guī)范，資金管理到位，社會效益比較顯著，群眾滿意率達(dá)到90%。

經(jīng)測評，綜合評分98分，績效評價結(jié)論為“優(yōu)”。

五、績效評價結(jié)果應(yīng)用建議

在工程驗(yàn)收后能夠繼續(xù)給與資金支持，保障工程款按時撥付。

六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和建議

（一）主要經(jīng)驗(yàn)

1、提高認(rèn)識，完善制度，建立資金管理長效機(jī)制。

2、嚴(yán)格程序，強(qiáng)化監(jiān)管，確保資金按時按合同撥付。

（二）存在的問題 暫未發(fā)現(xiàn)問題。

永興縣公安局 2017年6 月1 日

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第二篇：項(xiàng)目自評報告

項(xiàng)目自評報告

一、項(xiàng)目選擇的必要性、合理性和準(zhǔn)確性

養(yǎng)殖業(yè)是我區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的三分之一強(qiáng)，占農(nóng)民收入的40%。但同時又是造成農(nóng)村環(huán)境問題的主要污染源，嚴(yán)重污染了空氣、土壤和水體，對人們身體健康和生活質(zhì)量產(chǎn)生了負(fù)面影響。通過沼氣工程使畜禽糞尿和污水得到集中處理，大大減少對農(nóng)村生產(chǎn)環(huán)境的危害，使養(yǎng)殖園及周邊的空氣不再惡臭，使農(nóng)村人用水源不再受到BOD、COD、氮素、磷素及各種寄生蟲和有害菌類的污染，使土壤不再接納未經(jīng)處理的畜禽糞便而造成的影響。使養(yǎng)殖污染物按照“減量化、再利用、資源化”循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念和模式，實(shí)現(xiàn)合理利用，這對保護(hù)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，提高資源利用效率是十分必要的。

（1）項(xiàng)目建設(shè)是保護(hù)生態(tài)環(huán)境的需要。通過該項(xiàng)目的實(shí)施，可使禽畜養(yǎng)殖園每年減少糞便污染物排放量。使養(yǎng)殖企業(yè)周邊的環(huán)境狀況得到明顯改善，對保護(hù)當(dāng)?shù)氐叵滤Y源，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和局部生活環(huán)境具有顯著作用。

（2）項(xiàng)目建設(shè)是加快無公害、綠色、有機(jī)食品生產(chǎn)的需要。隨著人們生活水平的日益提高，健康和環(huán)保意識的逐漸增強(qiáng)，人們呼喚無公害、無污染的綠色食品。生產(chǎn)綠色無公害食品，可以增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的競爭力。而提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的核心技術(shù)在于綠色有機(jī)肥的施用，綠色食品生產(chǎn)呼喚工廠化生物有機(jī)肥。

（3）項(xiàng)目建設(shè)有利于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。目前養(yǎng)殖企業(yè)的效益主要來自畜產(chǎn)品、奶產(chǎn)品的銷售，而糞便不僅對環(huán)境造成污染，而且成為企業(yè)的包袱，增加了企業(yè)成本。通過項(xiàng)目建設(shè)，變廢為定，生產(chǎn)沼氣、沼渣、沼液可以出售，給企業(yè)增加了收入，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會貢獻(xiàn)。

同時，本項(xiàng)目主要目標(biāo)為沼渣沼液有機(jī)肥研制開發(fā)，項(xiàng)目開展沼渣沼液有機(jī)肥形態(tài)、有機(jī)肥生產(chǎn)工藝及設(shè)備選型、有機(jī)肥外觀設(shè)計及肥效試驗(yàn)等內(nèi)容，緊緊圍繞著項(xiàng)目主要目標(biāo)，集研發(fā)-企業(yè)-基地為一體，技術(shù)路線思路清晰，層次分明，各部分內(nèi)容服務(wù)又相互配合，銜接緊密，論證詳實(shí)，為本課題的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）取得的主要成果

本項(xiàng)目在實(shí)施過程中，根據(jù)沼渣沼液肥源特性，集成分離技術(shù)、維持、配伍、增效等技術(shù)，研發(fā)沼渣沼液系列有機(jī)肥、沖施肥新產(chǎn)品3個，形成沼液肥產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1個，建立沼渣沼液有機(jī)肥生產(chǎn)基地1個，新產(chǎn)品依托興慶區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心開展試驗(yàn)示范，建立施肥技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，效果得到農(nóng)戶的一致好評。

項(xiàng)目年可處理養(yǎng)殖園區(qū)內(nèi)糞污1.4萬噸，年產(chǎn)沼氣11萬m3，發(fā)電7萬千瓦時，年產(chǎn)70℃熱水1000噸，年節(jié)約標(biāo)煤72噸，每立方米沼氣按1.5元計，實(shí)現(xiàn)收入16.5萬元；生產(chǎn)有機(jī)肥0.1萬噸/年，每噸按400元計，實(shí)現(xiàn)收入40萬元；沼肥1.3萬噸/年，每噸按20元計，實(shí)現(xiàn)收入26.0萬元，年總收益82.5萬元，除去年運(yùn)行費(fèi)用28.91萬元，項(xiàng)目年純利潤53.59萬元。動態(tài)投資回收期8.2年，財務(wù)凈現(xiàn)值207.5萬元（IC=8%）?？商岣邌挝浑u糞產(chǎn)品附加值200％以上，提高經(jīng)濟(jì)效益50％以上，每畝農(nóng)作物可增加產(chǎn)量15%，增加產(chǎn)值200元以上，減少化肥投入20%。

同時，項(xiàng)目經(jīng)過反復(fù)論證，明確沼渣沼液肥生產(chǎn)中沉淀、過濾、混合、分離、包裝等工序的流程，設(shè)計確定了設(shè)備和參數(shù)，提出冷涼氣候區(qū)沼氣發(fā)酵產(chǎn)物清潔分離分裝技術(shù)指標(biāo)及產(chǎn)品，在國內(nèi)尚屬首例。

（三）解決的關(guān)鍵技術(shù)及創(chuàng)新點(diǎn)：

沼液、沼渣是一種優(yōu)良的有機(jī)肥料，沼液、沼渣作為肥料，施用于農(nóng)田、菜地，有助于土壤理化性質(zhì)的改善，促進(jìn)了作物健康生長，增強(qiáng)了作物抗病、抗蟲能力并兼有殺蟲、殺菌作用，大大減少了作物病害的發(fā)生，防止了使用化肥帶來的污染，提高了農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)，為發(fā)展有機(jī)食品奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

本項(xiàng)目突破性的在沼渣、沼液中添加生物菌劑和其他微量元素，生產(chǎn)的有機(jī)肥養(yǎng)份全面，更加有利于農(nóng)作物吸收利用，釋放緩慢，大大降低肥料中氨、氮流失，提高肥效，降低土體、水體的富營養(yǎng)化程度。

項(xiàng)目處理沼渣的關(guān)鍵技術(shù)是微生物菌劑好氧發(fā)酵技術(shù)，同時針對不同作物、不同生長期，運(yùn)用不同的添加劑配方，生產(chǎn)滿足作物需要的有機(jī)肥料，該技術(shù)處理沼渣具有節(jié)能，高效的特點(diǎn)。

在脫水的沼渣中噴灑微生物菌劑，利用微生物菌種，對沼渣進(jìn)行堆肥好氧處理，通過堆肥使微生物發(fā)酵產(chǎn)生高溫，殺滅沼渣中含有的病菌、蟲卵，使動植物殘體、膠質(zhì)體等物質(zhì)充分分解斷裂，轉(zhuǎn)化為小分子的有機(jī)質(zhì)，便于農(nóng)作物、林果、花卉、樹木、植物的吸收。

（四）對項(xiàng)目的實(shí)施效果和應(yīng)用前景進(jìn)行評價

1、項(xiàng)目產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益情況

（1）科技效益

項(xiàng)目形成沼液肥產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1個，研發(fā)沼渣沼液系列有機(jī)肥、沖施肥新產(chǎn)品3個，沼渣沼液有機(jī)肥生產(chǎn)基地1個，農(nóng)村沼氣技術(shù)服務(wù)中心1個，發(fā)表論文1篇。

（2）經(jīng)濟(jì)效益

項(xiàng)目基本達(dá)到1 萬噸沼渣沼液生產(chǎn)規(guī)模，年產(chǎn)值達(dá)到500萬元，實(shí)現(xiàn)銷售收入100萬元；增產(chǎn)糧食10%左右，增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)值2000萬元。可提高單位雞糞產(chǎn)品附加值200％以上，提高經(jīng)濟(jì)效益50％以上，每畝農(nóng)作物可增加產(chǎn)量15%，增加產(chǎn)值200元以上，減少化肥投入20%。

（3）社會效益

該項(xiàng)目的實(shí)施將促使大量畜禽糞便的無害化處理，改變農(nóng)作物施肥習(xí)慣，促進(jìn)寧夏農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)生產(chǎn)條件改善，推進(jìn)農(nóng)業(yè)新技術(shù)的研究和應(yīng)用，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的步伐，并改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，成為帶動寧夏農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的源動力，推動資源與經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。項(xiàng)目產(chǎn)生的沼氣，可向養(yǎng)殖園區(qū)提供生產(chǎn)或生活用燃料，年節(jié)約原標(biāo)煤72噸，沼渣、沼液用于無公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，可提高產(chǎn)量和質(zhì)量，增進(jìn)城鄉(xiāng)人民身體健康，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展，為構(gòu)建社會主義和諧社會創(chuàng)造條件。（4）生態(tài)效益

項(xiàng)目成果每年可處理沼渣、沼液3.2萬噸，生產(chǎn)有機(jī)肥0.96萬噸，生產(chǎn)沼液肥2.24萬噸，相當(dāng)于減少3.2萬噸污染排放量。

2、項(xiàng)目成果的應(yīng)用前景

本項(xiàng)目緊密結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際，形成了包括廠房設(shè)計、菌種擴(kuò)繁操作規(guī)程、有機(jī)肥生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程在內(nèi)的一系列標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)體系，具有生產(chǎn)機(jī)械程度高，操作簡單，投資較?。?00萬元）、生產(chǎn)成本低等特點(diǎn)，因此具有很好的推廣應(yīng)用前景。

同時，通過項(xiàng)目建設(shè)，為使用沼氣池的農(nóng)戶提供及時周到的技術(shù)服務(wù)，解決農(nóng)戶單獨(dú)難以解決的沼氣池大出料及沼渣、沼液隨處亂到的問題，把產(chǎn)生沼渣、沼液進(jìn)行分離，制成發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、生產(chǎn)綠色食品、有機(jī)食品所需要的有機(jī)肥料，有效保障了沼氣新能源建設(shè)工作的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)種植業(yè)（飼料）－養(yǎng)殖業(yè)（糞便）－沼氣池－種植業(yè)（優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品、飼料）－養(yǎng)殖業(yè)的循環(huán)，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的鏈條，增加城鄉(xiāng)就業(yè)崗位，為服務(wù)業(yè)提供了產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。

（五）對項(xiàng)目總體水平進(jìn)行綜合評價

本項(xiàng)目在寧夏首次以沼渣沼液為主要原料，研制與滴灌設(shè)施配套使用的液體精細(xì)有機(jī)肥和固體有機(jī)肥，制定出沼液肥企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高設(shè)施農(nóng)業(yè)水肥一體化技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)沼渣沼液的資源化利用，促進(jìn)農(nóng)村沼氣事業(yè)的發(fā)展。主要內(nèi)容：（1）渣沼液有機(jī)肥形態(tài)性質(zhì)及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的研究；（2）沼渣沼液有機(jī)肥生產(chǎn)工藝、菌種和設(shè)備研究集成，根據(jù)沼渣沼液有機(jī)肥的形態(tài)類型和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，研究確定液體和固體兩套生產(chǎn)工藝技術(shù)；（3）研究產(chǎn)品的外觀設(shè)計和標(biāo)簽樣式（包括標(biāo)識、使用說明書），爭取申請專利保護(hù)；（4）開展沼液沼渣肥料效應(yīng)田間試驗(yàn)，進(jìn)行肥料登記，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)萬噸的生產(chǎn)規(guī)模。

項(xiàng)目嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行，依據(jù)沼渣沼液的基本特征，綜合考慮菌種添加、設(shè)備選型及生產(chǎn)工藝等因素，研制開發(fā)出沼渣沼液肥，使得農(nóng)業(yè)廢棄物通過“沼氣發(fā)酵-沼渣沼液有機(jī)肥生產(chǎn)-安全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)”得到循環(huán)利用，提高農(nóng)業(yè)資源轉(zhuǎn)化效率，建立起農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)新模式，推動沼氣產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

本項(xiàng)目組織實(shí)施得力，經(jīng)費(fèi)使用合理，資料詳實(shí)，圓滿完成了項(xiàng)目合同書規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)，總體水平處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。

（六）存在的問題和改進(jìn)意見

1、目前對肥料制作技術(shù)的要求和肥料產(chǎn)品的質(zhì)量己提出了更高的要求，初級產(chǎn)品直接使用正在減少，利用沼渣沼液肥中的有機(jī)質(zhì)，氮、磷、鉀及各種微量元素，與適量的化學(xué)肥料攪拌、成型，從而制成一種集有機(jī)與無機(jī)，速效與緩效、氮磷鉀與微量元素為一體的新型高效有機(jī)復(fù)合肥料效果更好。建議在生產(chǎn)沼渣沼液有機(jī)肥的過程中，根據(jù)農(nóng)作物需肥特點(diǎn)，添加一定數(shù)量化學(xué)肥料，制成有機(jī)—無機(jī)復(fù)合肥料系列產(chǎn)品，不僅提高肥料質(zhì)量，減少單位面積使用量，減輕勞動量，還簡化施肥工序。

2、禽畜養(yǎng)殖等廢棄物也含有很多重金屬和病原體，病菌與寄生蟲可在發(fā)酵過程中被殺滅，但是重金屬的控制效果卻不能精準(zhǔn)，建議今后應(yīng)開展沼渣沼液有機(jī)肥長期施用的土壤學(xué)效應(yīng)研究以及其長期施用后土壤中重金屬的積累效應(yīng)以及可能對食物鏈和人體健康的影響。

3、本研究對沼渣沼液有機(jī)肥的配方采用廣普型，今后可研制一些專用型配方，如專用于某種蔬菜、果樹等作物，還可以進(jìn)一步開展生物肥的研究。

第三篇：項(xiàng)目后評價自評報告

項(xiàng)目自評價報告（模板）

一、項(xiàng)目概述 1.項(xiàng)目名稱、資金來源

2.項(xiàng)目立項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)

3.項(xiàng)目計劃資金、合同金額、實(shí)際總投入資金

二、項(xiàng)目效益評價 1.項(xiàng)目質(zhì)量后評價

主要對工程項(xiàng)目和含有設(shè)施設(shè)備建設(shè)的項(xiàng)目（其他項(xiàng)目不需填寫）的質(zhì)量保證程度的評價，項(xiàng)目建成后是否存在質(zhì)量問題？是有返修、維修情況？

2.項(xiàng)目目標(biāo)后評價

立項(xiàng)時確定的項(xiàng)目目標(biāo)是什么？逐一分析目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。如果目標(biāo)有變化，找出實(shí)際發(fā)生的目標(biāo)變化及成因，并對最初目標(biāo)的合理性進(jìn)行分析評價。

3.運(yùn)行情況后評價

項(xiàng)目投入使用后，使用頻率（如：實(shí)訓(xùn)室按人.學(xué)時數(shù)/年）？帶來什么變化或影響？是否達(dá)到預(yù)期使用效果等？進(jìn)行分析評價。

4.經(jīng)濟(jì)效益或社會效益后評價

經(jīng)濟(jì)效益包括：項(xiàng)目建成后用于對外服務(wù)的收入，因?yàn)轫?xiàng)目投入使用而節(jié)省的相關(guān)費(fèi)用支出等。

社會效益包括：因項(xiàng)目投入使用對學(xué)校人才培養(yǎng)、運(yùn)行管理、內(nèi)部服務(wù)等產(chǎn)生的作用和效果等。

5.項(xiàng)目可持續(xù)性后評價

項(xiàng)目投入完成后，項(xiàng)目是否可以維持既定目標(biāo)？是否需要持續(xù)投入資金維持項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)？是否可以以同樣的方式建設(shè)同類項(xiàng)目？

三、項(xiàng)目自評總結(jié) 1.自評結(jié)論

是否達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)

2.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

對項(xiàng)目前期論證、投資決策、過程管理、質(zhì)量監(jiān)控、等有何好的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)？

3.政策建議

對項(xiàng)目管理、項(xiàng)目投入運(yùn)行有何好的政策建議。

第四篇：公共衛(wèi)生項(xiàng)目自評報告

楚雄市人民醫(yī)院

2010年公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目自評報告

一、項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目單位基本情況。

楚雄市人民醫(yī)院（原為楚雄縣人民醫(yī)院，1958年10月，在楚雄縣聯(lián)合診所的基礎(chǔ)上建立，當(dāng)時僅有職工35人，其中衛(wèi)生技術(shù)人員27人，條件十分落后、簡陋）。經(jīng)過50余年的艱苦創(chuàng)業(yè)，勵精圖治，如今，醫(yī)院已初具規(guī)模：人才聚集、業(yè)務(wù)精湛、設(shè)備完善、功能齊全；是楚雄市集醫(yī)療、保健、科研、教學(xué)和社區(qū)醫(yī)療上門服務(wù)為一體綜合性“二級醫(yī)院”；是楚雄市新型農(nóng)村合作醫(yī)療，州、市城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險及各類商業(yè)醫(yī)療保險定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)；是中國初級衛(wèi)生保健基金會宮頸癌防治工程云南省首家定點(diǎn)醫(yī)院，為昆明醫(yī)學(xué)院、楚雄醫(yī)專的定點(diǎn)教學(xué)實(shí)習(xí)醫(yī)院；為中國醫(yī)療保健事業(yè)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)基地；被世界衛(wèi)生組織、國際兒童基金會、國家衛(wèi)生部授予“愛嬰醫(yī)院”。

近年來，醫(yī)院建設(shè)步入快速發(fā)展軌道。目前，醫(yī)院有土地面積8余畝，業(yè)務(wù)用房5000余平方米，開設(shè)病床250張（院本部175張、關(guān)愛醫(yī)院60張、燃料二廠門診部15張），有職工265人（其中專業(yè)技術(shù)人員230人；大專以上學(xué)歷的211人，正高職1人，副高職7人，中職89人，初職133人），臨時工140人。管理層

設(shè)有院長1名、黨總支書記1名、副院長2名（其中1名由黨總支書記兼），黨、政、工、青、婦組織健全。設(shè)有職能科室10個，臨床科室13個，醫(yī)技輔助科室5個，下屬分支機(jī)構(gòu)2個。即：開發(fā)區(qū)關(guān)愛醫(yī)院（包括社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心、菠蘿哨、燃料二廠社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）。

多年來醫(yī)院始終把“救死扶傷”作為自己的天職。不斷加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè)，提高醫(yī)療技術(shù)水平和質(zhì)量，同時，加強(qiáng)醫(yī)風(fēng)醫(yī)德教育，改善服務(wù)態(tài)度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，不斷建立和完善自我發(fā)展能力，不斷擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目，開展了新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新療法，不斷滿足患者的要求，現(xiàn)年門診量1 6萬余人次，住院病人8000余人次，2009年業(yè)務(wù)收入3700余萬元取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，年末資產(chǎn)總額達(dá)7000多萬元。

隨著楚雄市社會經(jīng)濟(jì)駛?cè)氚l(fā)展的快車道，醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入，面對新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，楚雄市人民醫(yī)院的全體員工將在各級黨委、政府、衛(wèi)生主管部門、社會各界的關(guān)心、幫助下以不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療保健需求為己任，與時俱進(jìn)，抓住機(jī)遇，共創(chuàng)未來。

2、項(xiàng)目的實(shí)施依據(jù)。

《楚雄市衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)楚雄市2009年基本公共場所衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》（楚衛(wèi)生發(fā)[2009]31號）。

3、項(xiàng)目實(shí)施的必要性和可行性。

通過實(shí)施公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，明確了我院的社會責(zé)任。

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我院是一家二級乙等的綜合公立醫(yī)院，近年在楚雄市人民政府和人民群眾的支持下有了長足的發(fā)展，現(xiàn)醫(yī)院具有豐富的人力資源和高端設(shè)備，也有多年公共衛(wèi)生服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。為全面貫徹預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針，促進(jìn)衛(wèi)生服務(wù)的公平性，使全體楚雄市城鄉(xiāng)居民公平享有基本公共衛(wèi)生服務(wù)，減少主要健康危險因素，有效預(yù)防和控制傳染病及非慢性傳染性疾病，提高居民健康水平，楚雄市醫(yī)院有必要承擔(dān)這份社會責(zé)任。

4、項(xiàng)目的基本性質(zhì)、主要內(nèi)容、涉及范圍。

我院公共衛(wèi)生服務(wù)屬于社會公益性，主要內(nèi)容為：⑴預(yù)防接種及傳染病管理。⑵健康教育。⑶應(yīng)急處突工作。⑷社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。

二、項(xiàng)目申報的績效目標(biāo)

1、健康教育服務(wù)目標(biāo)

（1）對學(xué)橋街社區(qū)和永安社區(qū)內(nèi)的青少年、婦女、老年人、殘疾人、0至36個月兒童家長等重點(diǎn)人群進(jìn)行健康教育，主要形式為發(fā)放健康教育處方和健康手冊，每年不少于6次。

（2）開展高血壓、糖尿病、冠心病、哮喘、手足口病、愛滋病、結(jié)核病等重點(diǎn)疾病健康教育，舉行地點(diǎn)學(xué)橋街社區(qū)、永安社區(qū)、桃源湖步行街等,主要形式為發(fā)放健康教育處方和健康手冊,每年不少于6次。

（3）開展食品衛(wèi)生、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、職業(yè)衛(wèi)生、計劃生第3頁 3

育等公共衛(wèi)生問題健康教育，舉行地點(diǎn)學(xué)橋街社區(qū)、永安社區(qū)、桃源湖步行街、醫(yī)院內(nèi)等,主要形式為設(shè)臵健康教育宣傳欄,醫(yī)院內(nèi)候診廳放臵電視機(jī)播放宣傳資料等，每年不少于4次。

（4）做好每次活動的記錄，保存好文字、圖片、影音文件等資料

2、預(yù)防接種目標(biāo)

（1）在2010年內(nèi)為橋街社區(qū)、永安社區(qū)居住滿3個月的適齡兒童建立預(yù)防接種證和電子檔案。建證率達(dá)到90%以上。（建證率=轄區(qū)內(nèi)預(yù)防接種證人數(shù)/度轄區(qū)內(nèi)應(yīng)建立預(yù)防接種證人數(shù)）。

（2）為適齡兒童按規(guī)定全程接種疫苗，并定期組織開展補(bǔ)種工作。每種疫苗接種率均達(dá)到市疾病控制中心的考核標(biāo)準(zhǔn)。

3、社區(qū)服務(wù)

制定社區(qū)醫(yī)療服務(wù)制度，實(shí)行24小時工作制，做到“隨叫，隨到”，不推諉、不拖沓任何一個出診要求。

三、項(xiàng)目執(zhí)行基本情況

1、在項(xiàng)目執(zhí)行過程中目標(biāo)、計劃的完成情況。

⑴健康教育服務(wù)

2010年1月至10月在市區(qū)內(nèi)開展宣教活動8次，參加醫(yī)務(wù)人員25人次，發(fā)放高血壓、糖尿病、冠心病、艾滋病等宣傳材料5900余份，公眾健康咨詢240余人次，義診1990余人次，并且對每次第4頁 4

活動進(jìn)行書面、影像記錄。在醫(yī)院內(nèi)共設(shè)臵宣傳欄10余塊，舉辦健康宣傳2期16版，各科護(hù)理人員對科室內(nèi)病人及家屬進(jìn)行相關(guān)重點(diǎn)疾病進(jìn)行健康教育。

⑵預(yù)防接種

①我院防?？乒灿?名接種人員（2個主治醫(yī)師，3個住院醫(yī)師），都進(jìn)過了縣級衛(wèi)生行政部門組織的專業(yè)培訓(xùn)。

②對永安社區(qū)、學(xué)橋街社區(qū)內(nèi)居住滿3個月的0-6歲兒童建立了預(yù)防接種檔案(包括書面、電子檔案）69份。

③對預(yù)防接種的兒童采取電話預(yù)約其監(jiān)護(hù)人的方式，提供便利的接種服務(wù)。接種時，嚴(yán)格按照《預(yù)防接種工作規(guī)范》進(jìn)行操作。

④2010年1月至10月31日，共接種各類預(yù)防針4015余人次。

⑤口腔科對適宜兒童進(jìn)行窩溝封閉術(shù)8000余顆牙。

⑶應(yīng)急處突工作

應(yīng)急處突是應(yīng)對突發(fā)公共事件必要的服務(wù)形式。為了落實(shí)國家、省、州市局關(guān)于作好處突應(yīng)急服務(wù)的要求，我院從實(shí)際出發(fā)對應(yīng)急公共衛(wèi)生服務(wù)，在組織、措施、裝備、制度等方面作了細(xì)致的工作。成立了68人的應(yīng)急處突隊(duì)伍，人員均是外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科等科室的骨干，具有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。2010年11月14日參加了楚雄市委市政府組織的“抗震救災(zāi)演練”，應(yīng)急隊(duì)員熟練默契的配合贏的了上級的好評。

⑷社區(qū)醫(yī)療服務(wù)

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社區(qū)醫(yī)療120是我院的亮點(diǎn)，通過多年的運(yùn)營深受老百姓信任和歡迎。今年為了鞏固和加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)院對人員進(jìn)行了加強(qiáng)，在原來的基礎(chǔ)上增加了3名駕駛員，并協(xié)調(diào)各內(nèi)科骨干醫(yī)務(wù)人員來社區(qū)輪轉(zhuǎn)。2010年1月至10月日社區(qū)共計出診1755人次，電話咨詢1100余次。

2、項(xiàng)目投入情況、項(xiàng)目的實(shí)際支出情況。

楚雄市衛(wèi)生局于2009年12月?lián)苋胛以簩ｍ?xiàng)經(jīng)費(fèi)35萬元用于該項(xiàng)目。截止2010年5月，我院實(shí)際支出38.64萬元，其中：⑴預(yù)防接種及傳染病管理1.7萬元；⑵健康教育0.44萬元；⑶應(yīng)急處突工作21.4萬元（其中應(yīng)急物資儲備7.8萬元，藥品儲備6萬元，衛(wèi)生材料儲備7萬元，2010年3月5日應(yīng)急處突人員差旅費(fèi)、加班費(fèi)0.6萬元）；⑷社區(qū)醫(yī)療服務(wù)15.1萬元（其中車輛運(yùn)行費(fèi)用9.85萬元，財政補(bǔ)助后發(fā)生的人員經(jīng)費(fèi)5.25萬元）。

3、項(xiàng)目財務(wù)管理狀況。

我院對該項(xiàng)目資金按照“?？顚Ｓ谩钡脑瓌t進(jìn)行管理使用和記錄、核算，項(xiàng)目資金的支出嚴(yán)格按照本院制定的財務(wù)管理內(nèi)部控制制度進(jìn)行財務(wù)管理。

4、項(xiàng)目管理制度及執(zhí)行情況。

凡是與公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目有關(guān)的科室均制定了管理制度，明確分工，把工作落到實(shí)處，把責(zé)任落實(shí)到個人?，F(xiàn)各科室已經(jīng)建立了項(xiàng)目實(shí)施的臺賬，詳細(xì)的記錄了項(xiàng)目實(shí)施情況。

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四、績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的評價

近2年來，我院具體實(shí)施了健康教育，預(yù)防接種，傳染病防治，高血壓、糖尿病等慢性病管理，在推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化方面作了積極探索并取得顯著成效。但隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展、生活方式轉(zhuǎn)變和疾病譜改變，公共衛(wèi)生服務(wù)出現(xiàn)了新情況、新問題，對我院健全完善管理體制、運(yùn)行機(jī)制和服務(wù)模式提出了新的挑戰(zhàn)。

1、健全服務(wù)項(xiàng)目。由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的限制，我院具體實(shí)施了健康教育，預(yù)防接種，傳染病防治，慢性病管理，社區(qū)醫(yī)療120等6個公共項(xiàng)目。健康教育覆蓋了學(xué)橋街社區(qū)和永安社區(qū)，疫苗接種率達(dá)到95%以上，五歲以下兒童乙肝表面抗原攜帶率低于1%。共收治了101個艾滋病人，法定傳染病和重點(diǎn)傳染病的規(guī)范化管理，使網(wǎng)絡(luò)直報率達(dá)到95%以上。但根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2009年版）》文件精神，我院有幾個公共項(xiàng)目沒有做到位，下一步將加大公共衛(wèi)生投入，為轄區(qū)內(nèi)居民建立健康檔案并實(shí)施規(guī)范管理，定期為老年人做健康體檢，共為882名高血壓、430名糖尿病等患者提供指導(dǎo)服務(wù)，為孕產(chǎn)婦開展產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后方視，做好婦女病普查普治，預(yù)防出生缺陷，評價嬰幼兒生長發(fā)育，抓好結(jié)核病、艾滋病等重大疾病防控。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)強(qiáng)有力的服務(wù)隊(duì)伍是保證群眾享有公共衛(wèi)生服務(wù)的基礎(chǔ)。我院宣教科現(xiàn)有1人，防?？乒?人（管轄2個社區(qū)），社區(qū)醫(yī)療120現(xiàn)有5個醫(yī)生，處突應(yīng)急隊(duì)伍68人。在第7頁 7

公衛(wèi)人員不辭辛勞的工作下才取得這樣的成績，對于優(yōu)質(zhì)、高效的公共衛(wèi)生服務(wù)我們的人員確實(shí)是不夠，所以醫(yī)院在未來的一年內(nèi)制定和實(shí)施人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，加大醫(yī)學(xué)教育投入，采取定向培養(yǎng)等多種方式，為公共衛(wèi)生培養(yǎng)實(shí)用人才，組織公共衛(wèi)生專業(yè)人員開展模擬演練等實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)化培訓(xùn)，造就扎根社區(qū)、服務(wù)農(nóng)民的合格醫(yī)生。

3、強(qiáng)化績效考核。醫(yī)院現(xiàn)實(shí)行“做多少事補(bǔ)多少錢“的原則，補(bǔ)助資金直接與工作的數(shù)量及質(zhì)量掛鉤?，F(xiàn)考核是以查看工作臺賬、電子檔案為主（預(yù)防接種主要是市疾控考核為主），完成績效目標(biāo)后給予工作補(bǔ)助。以后將把群眾滿意度作為衡量服務(wù)質(zhì)量的主要標(biāo)準(zhǔn)，把績效考核與薪酬掛鉤，獎勤罰懶，充分調(diào)動公衛(wèi)人員的積極性，最大限度的發(fā)揮政府性資金在落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作任務(wù)中的導(dǎo)向和激勵作用。

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第五篇：項(xiàng)目績效自評報告

2011年省中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目

績效評價自評報告

（市州、擴(kuò)權(quán)縣主管部門自評提綱）

說明：請按照自評提綱格式，結(jié)合《省財政廳關(guān)于開展

2012年財政支出績效評價工作的通知》（川財預(yù)〔2012〕61號）的有關(guān)要求，以及附件

4《**省項(xiàng)目支出績效評價指標(biāo)體系》中的評價指標(biāo)和評價內(nèi)容，進(jìn)行自評。

一、項(xiàng)目概況

（一）基本情況

1、簡要介紹該項(xiàng)目實(shí)施的背景、目的和意義。

2、說明項(xiàng)目主管部門（單位）在該項(xiàng)目管理中的職能。

3、項(xiàng)目立項(xiàng)、資金申報的依據(jù)。

4、資金管理辦法制定情況，資金支持具體項(xiàng)目的條件、范圍與支持方式概況。

5、資金分配的原則及考慮因素，資金分配結(jié)果。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。

1、項(xiàng)目主要內(nèi)容。

2、項(xiàng)目應(yīng)實(shí)現(xiàn)的具體績效目標(biāo)，包括目標(biāo)的量化、細(xì)化情況 以及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計劃等。

3、分析評價申報內(nèi)容是否與實(shí)際相符，申報目標(biāo)是否合理可

行。

（三）項(xiàng)目自評步驟及方法

說明項(xiàng)目績效自評采用的組織實(shí)施步驟及方法。

二、項(xiàng)目資金到位及使用情況

（一）項(xiàng)目資金申報及批復(fù)情況。

說明項(xiàng)目資金申報、批復(fù)及預(yù)算調(diào)整等程序的相關(guān)情況。

（二）資金計劃、到位及使用情況（可用表格形式反映）

1、資金計劃。

在說明該項(xiàng)目全省資金計劃的基礎(chǔ)上，分項(xiàng)目大類或市（州）分別說明各類資金計劃情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財政資金、項(xiàng)目單位配套、其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）。

2、資金到位。

匯總統(tǒng)計截止評價時點(diǎn)該項(xiàng)目全省資金到位情況。在此基礎(chǔ)上分項(xiàng)目大類或市（州）統(tǒng)計各類資金到位情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財政資金、項(xiàng)目單位配套及其他渠道資金等。將資金到位情況與資金計劃進(jìn)行比對，并重點(diǎn)圍繞資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力等進(jìn)行評價，對未到位或到位不及時的情況作出分析說明。

3、資金使用。

匯總統(tǒng)計截止評價時點(diǎn)該項(xiàng)目全省資金支出情況。在此基礎(chǔ)上分項(xiàng)目大類或市（州）統(tǒng)計資金支出情況，并對資

金使用的安全性、規(guī)范性及有效性進(jìn)行重點(diǎn)分析，包括資金支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)等是否合規(guī)合法、是否與預(yù)算相符，并對自評中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題進(jìn)行分析說明。

（三）項(xiàng)目財務(wù)管理情況

總體評價各項(xiàng)目實(shí)施單位財務(wù)管理制度是否健全，是否嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，賬務(wù)處理是否及時，會計核算是否規(guī)范等。

三、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

結(jié)合項(xiàng)目組織實(shí)施管理辦法，重點(diǎn)圍繞以下內(nèi)容進(jìn)行分析評價，并對自評中發(fā)現(xiàn)的問題分析說明。

（一）項(xiàng)目組織架構(gòu)及實(shí)施流程。

（二）項(xiàng)目管理情況。

項(xiàng)目制度建設(shè)情況；結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，總體評價各項(xiàng)目實(shí)施單位執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)及項(xiàng)目管理制度等情況。

（三）項(xiàng)目監(jiān)管情況。

說明項(xiàng)目主管部門為加強(qiáng)項(xiàng)目管理所采取的監(jiān)管手段、監(jiān)管程序、監(jiān)管工作開展情況及實(shí)現(xiàn)的效果等。

四、目標(biāo)完成情況

（一）目標(biāo)完成任務(wù)量

對照項(xiàng)目計劃完成目標(biāo)，對截止評價時點(diǎn)的任務(wù)量完成情況進(jìn)行比較，評價績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。如未完成目標(biāo)任務(wù)，應(yīng)分析說明原因。

（二）目標(biāo)完成質(zhì)量

對照預(yù)定績效目標(biāo)，評價項(xiàng)目完成質(zhì)量。如未完成質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)分析說明原因。

（三）目標(biāo)完成進(jìn)度

對照預(yù)定計劃進(jìn)度說明項(xiàng)目實(shí)際完成進(jìn)度。如未完成進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)分析說明原因。

五、項(xiàng)目效果情況

對照預(yù)定績效目標(biāo)，結(jié)合《指標(biāo)表》中該項(xiàng)目效果指標(biāo)，對項(xiàng)目實(shí)施所帶來的各類效益進(jìn)行全面分析評價，如項(xiàng)目功能實(shí)現(xiàn)情況、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)保效益、政治效益、運(yùn)行保障效果、受益群體滿意度等多個方面。

六、評價結(jié)論及建議

（一）評價結(jié)論

結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn)、評價重點(diǎn)及管理辦法等要求，圍繞項(xiàng)目決

策、項(xiàng)目管理、目標(biāo)完成、項(xiàng)目效果四個方面對項(xiàng)目進(jìn)行總體評價。

（二）存在的問題

結(jié)合自評情況，分析項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的困難、問題及原因。

（三）相關(guān)建議

針對項(xiàng)目自評中發(fā)現(xiàn)的問題，提出下一步改進(jìn)完善的意見及有關(guān)政策性建議。