第一篇：養(yǎng)老院可行性研究報告

塔城養(yǎng)老院

可

行

性

研

究

報

告

目 錄

一.項目概況???????????????????????1 1項目簡介??????????????????????1 2研究范圍??????????????????????1 二.項目背景及可行性分析?????????????????1

1項目背景??????????????????????1 2項目建設(shè)的可行性??????????????????2 三.項目場址與建設(shè)條件??????????????????3 1項目場址??????????????????????3 2建設(shè)條件??????????????????????3 四．建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方案??????????????????3 1總體設(shè)計??????????????????????3 2建設(shè)規(guī)模??????????????????????3 五.投資估算和資金籌措方案????????????????4 1投資估算??????????????????????4 2資金籌措??????????????????????4 六.項目風(fēng)險分析?????????????????????5 1項目風(fēng)險分類????????????????????5 2項目風(fēng)險控制對策??????????????????6 七．可行性研究結(jié)論????????????????????7 1養(yǎng)老院建設(shè)是必要的?????????????????7 2養(yǎng)老院建設(shè)是可行的?????????????????7

一.項目概況 1項目簡介 1.1項目名稱

塔城養(yǎng)老院 1.2項目建設(shè)地點

項目建設(shè)地點位于塔城人民醫(yī)院附近，空氣清新，地理位置優(yōu)越，交通方便。1.3項目法人及法人代表

項目法人：盧永華 法人代表：盧永華 2研究范圍

本可研報告的研究范圍如下：項目背景和建設(shè)的必要性及可行性分析；項目場址和建設(shè)條件分析；建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方案；組織機構(gòu)與項目管理；投資估算和資金籌措方案；財務(wù)分析和項目效益評價；項目進度安排；項目風(fēng)險分析；可行性研究結(jié)論。二.項目背景和建設(shè)的必要性及可行性分析 1項目背景

塔城地區(qū)位于新疆維吾爾自治區(qū)的西北部、伊犁哈薩克自治州的中部，屬于中溫帶干旱和半干旱氣候區(qū)。轄塔城市、額敏縣、裕民縣、托里縣、烏蘇市、沙灣縣、和布克賽爾蒙古自治縣五縣二市，有5個縣（市）與哈薩克斯坦共和國接壤，邊境線長546公里。

區(qū)內(nèi)駐有新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團農(nóng)七、八、九、十師所屬的36個農(nóng)墾團場，腹地有石油重鎮(zhèn)克拉瑪依、獨山子石化基地和奎屯市。有39個鄉(xiāng)、27個鎮(zhèn)，8個街道辦事處，轄區(qū)總面積104546.958平方公里，占自治區(qū)總面積的6.12%。

塔城市位于祖國的西北邊陲，是一座邊境口岸城市，邊境線長160.9公里，西部和北部與哈薩克斯坦接壤，距新疆首府烏魯木齊市530公里。塔城市是塔城地委、行署所在地，是塔城地區(qū)的政治、經(jīng)濟和文化中心?？偯娣e4356.6平方公里，總?cè)丝?7萬人，居住著漢、哈、回、維吾爾、達斡爾、俄羅斯等25個民族，少數(shù)民族人口占36%，其中全國10萬人以下人口較少少數(shù)民族有4個（俄羅斯族、塔塔爾族、烏孜別克、塔吉克族）。

塔城雖然是離海洋最遠的城市，但年降水量豐富，水資源分布廣泛，境內(nèi)有14 條碧波蕩漾的河流，其中有5 條河流穿城而過，溝溪43條，泉水上萬眼。塔城是全疆人均占有綠地面積最多的城市，是全疆唯一有五條河流穿城而過的城市，是全疆唯一擁有達斡爾民族鄉(xiāng)的城市，是全國空氣質(zhì)量最好的城市之一，是全疆空氣質(zhì)量最好的城市。在中國環(huán)境規(guī)劃院公布的全國城市大氣環(huán)境承載力評估排名中，塔城市名列第七，是全疆唯一一個進入前十名的城市。

塔城風(fēng)光綺麗、景觀優(yōu)美。巍巍的塔爾巴哈臺山、廣袤的庫魯斯臺草原、惟妙惟肖的“偉人山”及穿城而過的五條河流，使塔城市享有“五弦之都、千泉之城、百橋之市”的美譽。在塔城

市的工業(yè)中，沒有大型企業(yè)，更沒有污染性的工業(yè)，如今的塔城市已形成“一城水、半城樹、滿眼綠”的優(yōu)美景觀，塔城人民生活在一個巨大的“天然氧吧”里。

塔城民風(fēng)淳樸、社會和諧。塔城市各民族幸福的生活在一起，小城民風(fēng)淳樸，多民族的風(fēng)俗、服飾、飲食等文化交融在一起，形成了“塔城獨有的多元民俗風(fēng)情”，在塔城市，多民族相互交融，兩個民族以上的家庭占到了37%，最多的有7個民族共同組建的，成為塔城市最為靚麗的一道人文景觀。由于各民族長期生活在一起，逐漸做到了語言相通、飲食相近、歌舞相融，往往是一個塔城人就會說好幾種民族的語言，會唱好幾種民族的歌，會跳好幾種民族的舞，這里也被譽為新疆民俗風(fēng)情的博物館。2010年1月23日，溫家寶總理來到塔城時說：“塔城是民族團結(jié)做的最好的城市”，2010年10月，張春賢書記在塔城市調(diào)研時說：“和諧穩(wěn)定的形勢是塔城市的現(xiàn)實情況，這是你們的優(yōu)勢”。

塔城市處于正在形成的亞洲經(jīng)濟圈和歐洲經(jīng)濟圈的結(jié)合部，被譽為“中亞商貿(mào)走廊”。有可起降波音737等中型客機的民航機場，有塔城國際二級聯(lián)運車站，轄區(qū)公路網(wǎng)密集四通八達，即將建成通車的克塔高速公路和正在建設(shè)的克塔資源性鐵路，使塔城市擁有了集航空、鐵路和高速公路于一體的立體化交通網(wǎng)絡(luò)。

展望未來，塔城市委、政府以文化旅游產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，堅定不移地走“文化立市、生態(tài)美區(qū)、旅游富民、邊貿(mào)興業(yè)”的發(fā)展道

路，全力打造區(qū)域中心城市，構(gòu)建以新城區(qū)現(xiàn)代城市和老城區(qū)歐式風(fēng)貌相輔同輝、兼具中西方文化元素的國際性旅游城市。

1.1進入老齡化社會

目前我國老齡人口占總?cè)丝诘谋嚷蕿?%左右，而這一比重仍有上升趨勢。根據(jù)聯(lián)合國今年2月份剛公布的數(shù)據(jù)，世界人口老齡化的“先行者”——日本，人口老齡化為22%。

全國進入老齡化社會，并且老齡化水平越來越高的趨勢在短期內(nèi)不會改變。在未來25年內(nèi)，目前35歲到60歲年齡段的人將逐步進入老年人口階段，屆時，塔城市區(qū)總?cè)丝趯⑦_17萬人左右，其中相當一部分就是老年人，本著老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂、老有所學(xué)、老有所為的目標，以為老年人提供優(yōu)質(zhì)的住養(yǎng)、生活、護理等服務(wù)為原則，有必要在遠離城市喧囂環(huán)境優(yōu)美的地方建設(shè)一所設(shè)施設(shè)備功能齊全的大型養(yǎng)老院。1.2獨身子女增多

獨生子女越來越多，以后由兩個獨生子女組成的小家庭，將承擔起贍養(yǎng)四個老人的重任，無論從時間上，還是精力上，都將是一個較艱巨的任務(wù)。城鎮(zhèn)里大多數(shù)老年人都有經(jīng)濟來源，子女送老年人進養(yǎng)老院，在經(jīng)濟上沒有太大的負擔。隨著人們觀念的轉(zhuǎn)變，養(yǎng)老院會逐漸被人們所接受。為了給子女和自己提供便利且有保障的生活方式，很大一部分步入老齡化的人群已經(jīng)有主動

進入養(yǎng)老院安度晚年的意識。2項目建設(shè)的可行性

養(yǎng)老院是微利行業(yè)，初期投資規(guī)模較大、項目周期較長、資金回籠較慢，因此，作為公用事業(yè)的養(yǎng)老院在所考慮的社會效益將大于經(jīng)濟效益。按照目前老年人口所占比例的分析，在不考慮其他因素影響下，對于老年人口養(yǎng)老問題的關(guān)注將會是一個莫大的社會問題。另外，政府也先后出頭臺了不少舉措鼓勵老年福利事業(yè)的發(fā)展，對于一個大型養(yǎng)老院的建設(shè)，必將大力扶持。三.項目場址與建設(shè)條件 1項目場址

項目建設(shè)地點位塔城人民醫(yī)院附近2建設(shè)條件

人民政府在投資興辦養(yǎng)老院方面給予了很多方面的優(yōu)惠政策，在建設(shè)用地規(guī)劃、行政規(guī)費減免、資金籌集等方面給予大量優(yōu)惠政策。良好的外部環(huán)境條件為項目建設(shè)提供了有力的保障。四建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方案 1總體設(shè)計

總用地面積20000平方米，建筑用地面積6000平方米。2建設(shè)規(guī)模

具體功能設(shè)置：老年居住室、員工宿舍，餐廳、休息室、老年活動室、洗澡間、門衛(wèi)值班室、藥房、醫(yī)務(wù)室、康復(fù)中心、更衣室、洗衣房、鍋爐房、變電所、資料室、會議室、辦公室、其

他

3建筑裝飾標準

在建筑裝飾設(shè)計過程中，對于墻體、屋面、外墻以及窗體等建筑構(gòu)件要充分考慮防水、保溫、牢固等構(gòu)建措施。建筑內(nèi)部墻體陽角部位，宜做成圓角或切角，且在1.80m高度以下做與墻體粉刷齊平的護角, 下部宜作0.35m高的防撞板。室內(nèi)墻面應(yīng)采用耐碰撞、易擦拭的裝修材料，色調(diào)宜用暖色。室內(nèi)地面應(yīng)選用平整、防滑、耐磨的裝修材料。臥室、起居室、活動室宜采用木地板或有彈性的塑膠板；廚房、衛(wèi)生間及走廊等公用部位宜采用清掃方便的防滑地磚。老年人通行的樓梯踏步面應(yīng)平整防滑無障礙，界限鮮明，不宜采用黑色、顯深色面料。

老年人居室不宜設(shè)吊柜，應(yīng)設(shè)貼壁式貯藏壁櫥, 設(shè)置高度在1.50m以下。每人應(yīng)有1.00m3 以上的貯藏空間。

老年人居住建筑的門窗宜使用無色透明玻璃，落地玻璃門窗應(yīng)裝配安全玻璃，并在玻璃上設(shè)有醒目標示。老年人使用的衛(wèi)生潔具宜選用白色。

各類用房、樓梯間、臺階、坡道等處設(shè)置的各類標志和標注應(yīng)強調(diào)功能作用，應(yīng)醒目、易識別。五投資估算和資金籌措方案 1 投資估算 1.1建房：XX萬。1.2設(shè)備：XX萬

1.3其它費用：房子的簡單裝修費用、廣告宣傳費用、流動資金等約需XX萬元。

1.4工資：照顧老人的日常生活約XX人，工資XX元每月 以上投資共計約2000萬元。2資金籌措

2000萬元是一個很大的投資，在這樣的情況下必須吸取外來資金，預(yù)計將通過合伙人，銀行貸款，政府補貼等措施籌集資金。

六項目風(fēng)險分析 1項目風(fēng)險分類 1.1建設(shè)風(fēng)險

建設(shè)風(fēng)險是指項目無法完工、延期完工或者完工后無法達到預(yù)期運行標準而帶來的風(fēng)險，具體包括工程不能完工風(fēng)險和完工遲延風(fēng)險。項目的完工風(fēng)險存在于項目建設(shè)階段，它是建設(shè)項目的主要風(fēng)險之一。建設(shè)風(fēng)險對項目造成的負面影響是綜合性的，不僅導(dǎo)致項目建設(shè)成本增加、項目貸款利息負擔增加，還會導(dǎo)致項目現(xiàn)金流量不能按計劃獲得、貸款償還期限的延長和市場機會的錯過。

1.2成本超支風(fēng)險

施工項目成本控制是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)和核心。成本控

制，指在項目成本的形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支，進行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時糾正要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本的范圍之內(nèi)，保證成本目標的實現(xiàn)。成本風(fēng)險拆分開來還可以分為人工費風(fēng)險、材料費風(fēng)險、機械費風(fēng)險、管理費風(fēng)險等。同時成本風(fēng)險還需考慮國家的宏觀財政、貨幣政策，考慮貨幣的貶值、升值問題，及物價指數(shù)的上漲等。1.3其他風(fēng)險

工程項目的施工還存在其他多方面的風(fēng)險，如質(zhì)量風(fēng)險、安全風(fēng)險、政策風(fēng)險、資金風(fēng)險等。

2項目風(fēng)險控制對策 2.1建設(shè)風(fēng)險

在工程項目實施之前，必須事先制定一個切實可行的、科學(xué)的進度計劃。該計劃一般是承包商在投標過程中向業(yè)主承諾的工期，并在中標后寫入合同，作為一項重要的合同條款對承包商產(chǎn)生約束效應(yīng)。但由于日前建筑市場競爭激烈、業(yè)主在利益的驅(qū)動下，往往在招標過程中，要求承包商對工期進行大幅度壓縮，并進行承諾。這樣的局面產(chǎn)生的后果是，合同工期往往嚴重背離客觀、合理的科學(xué)工期。于是對承包商在工程實踐過程中，需承

受相當?shù)墓て陲L(fēng)險，并接受合同中要求“工期拖延的罰款”的風(fēng)險，如一天15萬等。2.2成本超支風(fēng)險

控制成本超支風(fēng)險的主要方法是控制它們的方法通常由項目公司利用不同形式的有固定價格固定工期的“交鑰匙”合同和“實報實銷”合同。七可行性研究結(jié)論 1養(yǎng)老院建設(shè)是必要的

中國是目前世界老年人口最多、增長最快的國家。截至 2012年底，我國60歲及以上老年人口已達1.94億，占全國總?cè)丝诘?4.3%。據(jù)全國老齡委辦公室預(yù)計，到2013年底，中國老年人口總數(shù)將超過2 億，到2025年，老年人口總數(shù)將達到3億，到2050年我國老年人口總數(shù)將超過4億，即每三個人中就有一個老年人。社會老齡化結(jié)構(gòu)的加資料顯示，目前我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)?？蛇_1萬億元，而養(yǎng)老地產(chǎn)在其中占有著不小的比例，老年人的比例在逐步提升，如此龐大的一個老年人口亟需與之匹配的養(yǎng)老設(shè)施的服務(wù)；塔城市擁有人口規(guī)模37萬的居住地，有必要設(shè)置一所大型福利性的養(yǎng)老機構(gòu)以滿足社區(qū)養(yǎng)老的需求。2養(yǎng)老院建設(shè)是可行的

雖然養(yǎng)老院屬于投資周期較長，資金回籠較慢，風(fēng)險性較大的項目，然而作為公用事業(yè)它所發(fā)揮的巨大效用是不可等量的，在綜合考慮社會效益評價以及政府部門給予的多項政策、資金優(yōu)惠的前提下，養(yǎng)老院的建設(shè)在經(jīng)濟上是可行的。

第二篇：養(yǎng)老院可行性研究報告

黃河綠野生態(tài)家園 可行性研究報告

目 錄

一.項目概況???????????????????????1 1項目簡介??????????????????????1 2研究范圍??????????????????????1 二.項目背景及可行性分析?????????????????1

1項目背景??????????????????????1 2項目建設(shè)的可行性??????????????????2 三.項目場址與建設(shè)條件??????????????????3 1項目場址??????????????????????3 2建設(shè)條件??????????????????????3 四．建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方案??????????????????3 1總體設(shè)計??????????????????????3 2建設(shè)規(guī)模??????????????????????3 五.投資估算和資金籌措方案????????????????4 1投資估算??????????????????????4 2資金籌措??????????????????????4 六.項目風(fēng)險分析?????????????????????5 1項目風(fēng)險分類????????????????????5 2項目風(fēng)險控制對策??????????????????6 七．可行性研究結(jié)論????????????????????7 1養(yǎng)老院建設(shè)是必要的?????????????????7 2養(yǎng)老院建設(shè)是可行的?????????????????7

一.項目概況 1項目簡介 1.1項目名稱

黃河綠野生態(tài)家園 1.2項目建設(shè)地點

項目建設(shè)地點位于鄭州市至新鄉(xiāng)市之間黃河二橋附近，空氣清新，地理位置優(yōu)越，交通方便。1.3項目法人及法人代表

項目法人：蔡長玉 法人代表：蔡長玉 2研究范圍

本可研報告的研究范圍如下：項目背景和建設(shè)的必要性及可行性分析；項目場址和建設(shè)條件分析；建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方案；組織機構(gòu)與項目管理；投資估算和資金籌措方案；財務(wù)分析和項目效益評價；項目進度安排；項目風(fēng)險分析；可行性研究結(jié)論。二.項目背景和建設(shè)的必要性及可行性分析 1項目背景 1.1進入老齡化社會

目前我國老齡人口占總?cè)丝诘谋嚷蕿?%左右，而這一比重仍有上升趨勢。根據(jù)聯(lián)合國今年2月份剛公布的數(shù)據(jù)，世界人口老齡化的“先行者”——日本，人口老齡化為22%。

全國進入老齡化社會，并且老齡化水平越來越高的趨勢在短

期內(nèi)不會改變。在未來25年內(nèi)，目前35歲到60歲年齡段的人將逐步進入老年人口階段，這個龐大的人口群體（2005年為609.35萬人）將極大地提高鄭州市甚至新鄉(xiāng)市老齡人口比重。

屆時，鄭州市以及新鄉(xiāng)市內(nèi)居住總?cè)丝趯⑦_1300萬人左右，其中相當一部分就是老年人，本著老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂、老有所學(xué)、老有所為的目標，以為老年人提供優(yōu)質(zhì)的住養(yǎng)、生活、護理等服務(wù)為原則，有必要在遠離城市喧囂環(huán)境優(yōu)美的地方建設(shè)一所設(shè)施設(shè)備功能齊全的大型養(yǎng)老院。1.2獨身子女增多

獨生子女越來越多，以后由兩個獨生子女組成的小家庭，將承擔起贍養(yǎng)四個老人的重任，無論從時間上，還是精力上，都將是一個較艱巨的任務(wù)。城鎮(zhèn)里大多數(shù)老年人都有經(jīng)濟來源，子女送老年人進養(yǎng)老院，在經(jīng)濟上沒有太大的負擔。隨著人們觀念的轉(zhuǎn)變，養(yǎng)老院會逐漸被人們所接受。為了給子女和自己提供便利且有保障的生活方式，很大一部分步入老齡化的人群已經(jīng)有主動進入養(yǎng)老院安度晚年的意識。2項目建設(shè)的可行性

養(yǎng)老院是微利行業(yè)，初期投資規(guī)模較大、項目周期較長、資金回籠較慢，因此，作為公用事業(yè)的養(yǎng)老院在所考慮的社會效益將大于經(jīng)濟效益。按照目前老年人口所占比例的分析，在不考慮其他因素影響下，對于老年人口養(yǎng)老問題的關(guān)注將會是一個莫大的社會問題。另外，政府也先后出頭臺了不少舉措鼓勵老年福利

事業(yè)的發(fā)展，對于一個大型養(yǎng)老院的建設(shè)，必將大力扶持。三.項目場址與建設(shè)條件 1項目場址

項目建設(shè)地點位于鄭州市與新鄉(xiāng)市交界處黃河二橋附近2建設(shè)條件

黃河外灘：地理位置優(yōu)越，森林覆蓋率極高。在森林氧吧的作用下，老人可以每天早上晨練和散步。隨著設(shè)施設(shè)備的完善，老人可以在綠色的環(huán)境中進行各種休閑娛樂。

人民政府在投資興辦養(yǎng)老院方面給予了很多方面的優(yōu)惠政策，在建設(shè)用地規(guī)劃、行政規(guī)費減免、資金籌集等方面給予大量優(yōu)惠政策。良好的外部環(huán)境條件為項目建設(shè)提供了有力的保障。四建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方案 1總體設(shè)計

總用地面積666670平方米，建筑用地面積460000平方米。2建設(shè)規(guī)模

具體功能設(shè)置：老年居住室、餐廳、休息室、老年活動室、洗澡間、門衛(wèi)值班室、藥房、醫(yī)務(wù)室、康復(fù)中心、更衣室、洗衣房、鍋爐房、變電所、資料室、會議室、辦公室、其他 3建筑裝飾標準

在建筑裝飾設(shè)計過程中，對于墻體、屋面、外墻以及窗體等建筑構(gòu)件要充分考慮防水、保溫、牢固等構(gòu)建措施。建筑內(nèi)部墻體陽角部位，宜做成圓角或切角，且在1.80m高度以下做

與墻體粉刷齊平的護角, 下部宜作0.35m高的防撞板。室內(nèi)墻面應(yīng)采用耐碰撞、易擦拭的裝修材料，色調(diào)宜用暖色。室內(nèi)地面應(yīng)選用平整、防滑、耐磨的裝修材料。臥室、起居室、活動室宜采用木地板或有彈性的塑膠板；廚房、衛(wèi)生間及走廊等公用部位宜采用清掃方便的防滑地磚。老年人通行的樓梯踏步面應(yīng)平整防滑無障礙，界限鮮明，不宜采用黑色、顯深色面料。

老年人居室不宜設(shè)吊柜，應(yīng)設(shè)貼壁式貯藏壁櫥, 設(shè)置高度在1.50m以下。每人應(yīng)有1.00m3 以上的貯藏空間。

老年人居住建筑的門窗宜使用無色透明玻璃，落地玻璃門窗應(yīng)裝配安全玻璃，并在玻璃上設(shè)有醒目標示。老年人使用的衛(wèi)生潔具宜選用白色。

各類用房、樓梯間、臺階、坡道等處設(shè)置的各類標志和標注應(yīng)強調(diào)功能作用，應(yīng)醒目、易識別。五投資估算和資金籌措方案 1 投資估算 1.1建房：XX萬。1.2設(shè)備：XX萬

1.3其它費用：房子的簡單裝修費用、廣告宣傳費用、流動資金等約需XX萬元。

1.4工資：照顧老人的日常生活約XX人，工資XX元每月 以上投資共計約1億元。2資金籌措

8900萬元是一個很大的投資，在這樣的情況下必須吸取外來資金，預(yù)計將通過合伙人，銀行貸款，政府補貼等措施籌集資金。

六項目風(fēng)險分析 1項目風(fēng)險分類 1.1建設(shè)風(fēng)險

建設(shè)風(fēng)險是指項目無法完工、延期完工或者完工后無法達到預(yù)期運行標準而帶來的風(fēng)險，具體包括工程不能完工風(fēng)險和完工遲延風(fēng)險。項目的完工風(fēng)險存在于項目建設(shè)階段，它是建設(shè)項目的主要風(fēng)險之一。建設(shè)風(fēng)險對項目造成的負面影響是綜合性的，不僅導(dǎo)致項目建設(shè)成本增加、項目貸款利息負擔增加，還會導(dǎo)致項目現(xiàn)金流量不能按計劃獲得、貸款償還期限的延長和市場機會的錯過。1.2成本超支風(fēng)險

施工項目成本控制是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)和核心。成本控制，指在項目成本的形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支，進行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時糾正要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本的范圍之內(nèi)，保證成本目標的實現(xiàn)。成本風(fēng)險拆分開來還可以分為人工費風(fēng)險、材料費風(fēng)險、機械費風(fēng)險、管理費風(fēng)險等。同時成本

風(fēng)險還需考慮國家的宏觀財政、貨幣政策，考慮貨幣的貶值、升值問題，及物價指數(shù)的上漲等。1.3其他風(fēng)險

工程項目的施工還存在其他多方面的風(fēng)險，如質(zhì)量風(fēng)險、安全風(fēng)險、政策風(fēng)險、資金風(fēng)險等。

2項目風(fēng)險控制對策 2.1建設(shè)風(fēng)險

在工程項目實施之前，必須事先制定一個切實可行的、科學(xué)的進度計劃。該計劃一般是承包商在投標過程中向業(yè)主承諾的工期，并在中標后寫入合同，作為一項重要的合同條款對承包商產(chǎn)生約束效應(yīng)。但由于日前建筑市場競爭激烈、業(yè)主在利益的驅(qū)動下，往往在招標過程中，要求承包商對工期進行大幅度壓縮，并進行承諾。這樣的局面產(chǎn)生的后果是，合同工期往往嚴重背離客觀、合理的科學(xué)工期。于是對承包商在工程實踐過程中，需承受相當?shù)墓て陲L(fēng)險，并接受合同中要求“工期拖延的罰款”的風(fēng)險，如一天15萬等。2.2成本超支風(fēng)險

控制成本超支風(fēng)險的主要方法是控制它們的方法通常由項

目公司利用不同形式的有固定價格固定工期的“交鑰匙”合同和“實報實銷”合同。七可行性研究結(jié)論 1養(yǎng)老院建設(shè)是必要的

老年人的比例在逐步提升，2009年底這一比率已經(jīng)達到21%，如此龐大的一個老年人口亟需與之匹配的養(yǎng)老設(shè)施的服務(wù)；鄭州市和新鄉(xiāng)市作為兩個擁有人口規(guī)模1300萬的居住地，按照規(guī)定有必要設(shè)置一所大型福利性的養(yǎng)老機構(gòu)以滿足社區(qū)養(yǎng)老的需求。2養(yǎng)老院建設(shè)是可行的

雖然養(yǎng)老院屬于投資周期較長，資金回籠較慢，風(fēng)險性較大的項目，然而作為公用事業(yè)它所發(fā)揮的巨大效用是不可等量的，在綜合考慮社會效益評價以及政府部門給予的多項政策、資金優(yōu)惠的前提下，養(yǎng)老院的建設(shè)在經(jīng)濟上是可行的。

第三篇：養(yǎng)老院可行性研究報告

養(yǎng)老院可行性研究報告

一、出資方基本情況

我司（珊珊貿(mào)易有限公司）是一家擁有多年商業(yè)運作和企業(yè)管理的專業(yè)公司，主要從事市場開發(fā)和經(jīng)營管理，長期來積累了豐富的經(jīng)驗，形成了一套卓有成效的管理模式，組織了一批能力較強的管理班子，在日常運作中，公司始終本著“良好聲譽是企業(yè)的生命，誠實服務(wù)是企業(yè)的根本”為宗旨，使我司各方面的業(yè)績不斷發(fā)展，實力不斷壯大。先后開設(shè)了：XX商貿(mào)有限公司，XX有限公司，XX管理有限公司，XX商場，XX市場，XX等集汽配汽修，五金機電、輕紡、農(nóng)貿(mào)、百貨多品種大中型商場和市場。

二、建立地址與定位

我司租賃位于XX路XX號房屋和場地，總面積（以下簡稱該物業(yè)），擬開設(shè)敬老院。

三、開設(shè)理由與可行性

眾所周知，上海隨著改革開放以來，GDP不斷增加，人民收入不斷提高，生活質(zhì)量明顯改善，注重合理飲食，增強健身鍛煉，醫(yī)療事業(yè)不斷發(fā)展和完善，使大都市人口老齡化程度日益增加，隨著人口組成結(jié)構(gòu)變化，老人無人照料，給老年人晚年生活帶來諸多不便，也給社會、晚輩帶來許多問題和難題，黨和政府意識到這一問題，多年來加強對敬（養(yǎng)）院開設(shè)、舉辦進行扶持和幫助，但由于目前建立、開設(shè)程度、規(guī)模、數(shù)量不能滿足龐大的老年人需要，特別是市區(qū)開設(shè)的敬老院由于土地費用昂貴，相應(yīng)收費較高，不能適應(yīng)廣大低收入老年

人的需求，使大多數(shù)老年人望院興嘆，故所我司擬在市區(qū)邊緣設(shè)立敬老院。由于各方面成本相對較低，加上該物業(yè)坐落在秀麗的XX腳下，緊鄰美麗的淀山湖旁，依山傍水，交通方便，綠樹成蔭，空氣清新，居住寬敞，環(huán)境優(yōu)美，我司還計劃利用廣闊的土地開辟魚池、菜地，等有利于老年人愛好的項目，供老年人垂釣、種植，建造小森林、回廊供老年人養(yǎng)鳥、觀鳥、散步交流等設(shè)施。景與物的完美結(jié)合，一定會成為廣大老年人老有所樂、老有所養(yǎng)、愉快生活、安度晚年的最佳樂園。

以上是我司開設(shè)敬老院的理由和可行性研究，我司相信只要我們本著“一切為老年人著想，全心全意為老年人服務(wù)”的理念，在上級有關(guān)部門的大力幫助和指導(dǎo)下，遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，嚴格按照行業(yè)準則進行管理運作，一定會使該院成為廣大老年人居住、養(yǎng)老的理想場所。

XX有限公司

2012年X月X日

第四篇：養(yǎng)老院可行性研究報告

北京市通州區(qū)于家務(wù)回族鄉(xiāng) 福泰老年公寓改擴建項目建設(shè) 可行性研究報告

二○一一年三月

目 錄

一.項目概況???????????????????????1 1項目簡介??????????????????????1 2研究范圍??????????????????????1 二.項目背景及可行性分析?????????????????1

1項目背景??????????????????????1 2項目建設(shè)的可行性??????????????????2 三.項目場址與建設(shè)條件??????????????????3 1項目場址??????????????????????3 2建設(shè)條件??????????????????????3 四．建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方案??????????????????3 1總體設(shè)計??????????????????????3 2建設(shè)規(guī)模??????????????????????3 五.投資估算和資金籌措方案????????????????4 1投資估算??????????????????????4 2資金籌措??????????????????????4 六.項目風(fēng)險分析?????????????????????5 1項目風(fēng)險分類????????????????????5 2項目風(fēng)險控制對策??????????????????6 七．可行性研究結(jié)論????????????????????7 1養(yǎng)老院建設(shè)是必要的?????????????????7 2養(yǎng)老院建設(shè)是可行的?????????????????7 北京市通州區(qū)于家務(wù)回族鄉(xiāng) 福泰老年公寓改擴建項目建設(shè)

可行性研究報告

一.項目概況

1項目簡介

1.1項目名稱：北京市通州區(qū)于家務(wù)回族鄉(xiāng)福泰老年公寓改擴建項目建設(shè)

1.2項目建設(shè)地點

項目建設(shè)地點：位于北京市通州區(qū)于家務(wù)回族鄉(xiāng)，此地空氣清新，地理位置優(yōu)越，交通方便。

1.3項目法人及法人代表 項目負責人：邵秀榮 2研究范圍

本可研報告的研究范圍如下，項目背景和建設(shè)的必要性及可行性分析；項目場址和建設(shè)條件分析；建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方案；組織機構(gòu)與項目管理；投資估算和資金籌措方案；財務(wù)分析和項目效益評價；項目進度安排；項目風(fēng)險分析；可行性研究結(jié)論。

二.項目背景和建設(shè)的必要性及可行性分析 1項目背景

1.1進入老齡化社會

目前我國老齡人口占總?cè)丝诘谋嚷蕿?%左右，而這一比重仍有上升趨勢。根據(jù)聯(lián)合國今年2月份剛公布的數(shù)據(jù)，世界人口老齡化的“先行者”—日本，人口老齡化為22%。

全國進入老齡化社會，并且老齡化水平越來越高的趨勢在短期內(nèi)不會改變。在未來25年內(nèi)，目前35歲到60歲年齡段的人將逐步進入老年人口階段，這個龐大的人口群體（2005年為609.35萬人）將極大地提高桂陽縣老齡人口比重。

屆時，北京市通州區(qū)內(nèi)居住人口將達80萬人左右，其中相當一部分就是老年人，本著老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂、老有所學(xué)、老有所為的目標，以為老年人提供優(yōu)質(zhì)的住養(yǎng)、生活、護理等服務(wù)為原則，有必要在居住區(qū)內(nèi)建設(shè)至少一所養(yǎng)老院。

1.2獨身子女增多

獨生子女越來越多，以后由兩個獨生子女組成的小家庭，將承擔起贍養(yǎng)四個老人的重任，無論從時間上，還是精

力上，都將是一個較艱巨的任務(wù)。城鎮(zhèn)里大多數(shù)老年人都有經(jīng)濟來源，子女送老年人進敬老院，經(jīng)濟上沒什么問題。隨著人們觀念的轉(zhuǎn)變，敬老院會逐漸被人們所接受

2項目建設(shè)的可行性

養(yǎng)老院是微利行業(yè)，初期投資規(guī)模較大、項目周期較長、資金回籠較慢，因此，作為公用事業(yè)的養(yǎng)老院在所考慮的社會效益將大于經(jīng)濟效益。按照目前老年人口所占比例的分析，在不考慮其他因素影響下，對于老年人口養(yǎng)老問題的關(guān)注將會是一個莫大的社會問題。另外，政府也先后出頭臺了不少舉措鼓勵老年福利事業(yè)的發(fā)展。3項目場址與建設(shè)條件

三.項目場址與建設(shè)條件 1項目場址

項目建設(shè)地點：位于位于北京市通州區(qū)于家務(wù)回族鄉(xiāng) 2建設(shè)條件

東塔公園：地理位置優(yōu)越，園中設(shè)備多。東塔嶺在公園中，老人可以每天早上爬山。園中空曠，老人可以在園中休閑娛樂。

人民政府在投資興辦養(yǎng)老院方面給予了很多方面的優(yōu)惠政策，在建設(shè)用地規(guī)劃、行政規(guī)費減免、資金籌集等方面

給予大量優(yōu)惠政策。良好的外部環(huán)境條件為項目建設(shè)提供了有力的保障。

四建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方案 1總體設(shè)計

項目總用地面積600平方米，建筑用地面積400平方米。2建設(shè)規(guī)模

具體功能設(shè)置：餐廳、休息室、活動室、洗澡間、門衛(wèi)值班室、藥房、醫(yī)務(wù)室、更衣室、老人居住室、資料室、會議室、辦公室、洗衣房、其他

3建筑裝飾標準

在建筑裝飾設(shè)計過程中，對于墻體、屋面、外墻以及窗體等建筑構(gòu)件在充分考慮防水、保溫、牢固等建筑構(gòu)件的基本要求下。建筑內(nèi)部墻體陽角部位，宜做成圓角或切角，且在1.80m高度以下做與墻體粉刷齊平的護角, 下部宜作0.35m高的防撞板。室內(nèi)墻面應(yīng)采用耐碰撞、易擦拭的裝修材料，色調(diào)宜用暖色。

室內(nèi)地面應(yīng)選用平整、防滑、耐磨的裝修材料。臥室、起居室、活動室宜采用木地板或有彈性的塑膠板；廚房、衛(wèi)生間及走廊等公用部位宜采用清掃方便的防滑地磚。老年人

通行的樓梯踏步面應(yīng)平整防滑無障礙，界限鮮明，不宜采用黑色、顯深色面料。

老年人居室不宜設(shè)吊柜，應(yīng)設(shè)貼壁式貯藏壁櫥, 設(shè)置高度在1.50m以下。每人應(yīng)有1.00m 以上的貯藏空間。

老年人居住建筑的門窗宜使用無色透明玻璃，落地玻璃門窗應(yīng)裝配安全玻璃，并在玻璃上設(shè)有醒目標示。老年人使用的衛(wèi)生潔具宜選用白色。

各類用房、樓梯間、臺階、坡道等處設(shè)置的各類標志和標注應(yīng)強調(diào)功能作用，應(yīng)醒目、易識別。

五、投資估算和資金籌措方案

（一）投資估算：項目總投資32000萬元，其中：

1、固定資產(chǎn)投資19616萬元，占總投資的61.3% 1.1、建筑投資13184萬元，占總投資的41.2% 1.2、設(shè)備購置2176萬元，占總投資的6.8% 1.3、建筑安裝384萬元，占總投資的1.2% 1.4、其他建設(shè)2400萬元，占總投資的7.5% 1.5、不可預(yù)見費1472萬元，占總投資的4.6%

（二）流動資金投資12384萬元。占總投資的38.7%

1.4工資：照顧老人的日常生活約15人，工資800元每月

2資金籌措

該項目資金是一個較大的投資，主要通過本企業(yè)自籌、申請銀行貸款和招商引資等等方面解決。

六項目風(fēng)險分析 1項目風(fēng)險分類 1.1建設(shè)風(fēng)險

建設(shè)風(fēng)險是指項目無法完工、延期完工或者完工后無法達到預(yù)期運行標準而帶來的風(fēng)險，具體包括工程不能完工風(fēng)險和完工遲延風(fēng)險。項目的完工風(fēng)險存在于項目建設(shè)階段，它是建設(shè)項目的主要風(fēng)險之一。建設(shè)風(fēng)險對項目造成的負面影響是綜合性的，不僅導(dǎo)致項目建設(shè)成本增加、項目貸款利息負擔增加，還會導(dǎo)致項目現(xiàn)金流量不能按計劃獲得、貸款償還期限的延長和市場機會的錯過。

1.2成本超支風(fēng)險

施工項目成本控制是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)和核心。成本控制，指在項目成本的形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支，進行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限

制，及時糾正要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本的范圍之內(nèi)，保證成本目標的實現(xiàn)。成本風(fēng)險拆分開來還可以分為人工費風(fēng)險、材料費風(fēng)險、機械費風(fēng)險、管理費風(fēng)險等。同時成本風(fēng)險還需考慮國家的宏觀財政、貨幣政策，考慮貨幣的貶值、升值問題，及物價指數(shù)的上漲等。

1.3其他風(fēng)險

工程項目的施工還存在其他多方面的風(fēng)險，如質(zhì)量風(fēng)險、安全風(fēng)險、政策風(fēng)險、資金風(fēng)險等。

2項目風(fēng)險控制對策 2.1建設(shè)風(fēng)險

在工程項目實施之前，必須事先制定一個切實可行的、科學(xué)的進度計劃。該計劃一般是承包商在投標過程中向業(yè)主承諾的工期，并在中標后寫入合同，作為一項重要的合同條款對承包商產(chǎn)生約束效應(yīng)。但由于日前建筑市場競爭激烈、業(yè)主在利益的驅(qū)動下，往往在招標過程中，要求承包商對工期進行大幅度壓縮，并進行承諾。這樣的局面產(chǎn)生的后果是，合同工期往往嚴重背離客觀、合理的科學(xué)工期。于是對承包商在工程實踐過程中，需承受相當?shù)墓て陲L(fēng)險，并接受合同

中要求“工期拖延的罰款”的風(fēng)險，如一天15萬等。

2.2成本超支風(fēng)險

控制成本超支風(fēng)險的主要方法是控制它們的方法通常由項目公司利用不同形式的有固定價格固定工期的“交鑰匙”合同和“實報實銷”合同。

七可行性研究結(jié)論 1養(yǎng)老院建設(shè)是必要的

老年人的比例在逐步提升，2009年底這一比率已經(jīng)達到21%，如此龐大的一個老年人口亟需與之匹配的養(yǎng)老設(shè)施的服務(wù)；北京市通州區(qū)作為一個擁有人口規(guī)模80萬的居住地，按照規(guī)定必須設(shè)置至少一所福利性的養(yǎng)老機構(gòu)以滿足社區(qū)養(yǎng)老的需求。

2養(yǎng)老院建設(shè)是可行的

雖然養(yǎng)老院屬于投資周期較長，資金回籠較慢，風(fēng)險性較大的項目，然而作為公用事業(yè)它所發(fā)揮的巨大效用是不可等量的，在綜合考慮社會效益評價以及政府部門給予的多項政策、資金優(yōu)惠的前提下，養(yǎng)老院的建設(shè)在經(jīng)濟上是可行的。

第五篇：養(yǎng)老院可行性研究報告(模版)

第一章 總論....................................................................................................................2

一、養(yǎng)老院項目概況.................................................................................................2

二、養(yǎng)老院項目建設(shè)單位簡介...................................................................................3

三、可行性報告編制依據(jù)..........................................................................................3

四、可行性報告編制內(nèi)容..........................................................................................3

五、建設(shè)方案與研究結(jié)論..........................................................................................3 第二章 投資項目建設(shè)的背景和必要性..............................................................................3

一、政策背景............................................................................................................4

二、國家政府給予了民辦養(yǎng)老院高度重視和政策上的支持.........................................4

三、養(yǎng)老院市場發(fā)展的歷史背景................................................................................4

四、完善養(yǎng)老院企業(yè)肩負著社會發(fā)展的歷史使命.......................................................4

五、“xx養(yǎng)老院企業(yè)”的創(chuàng)建將成為我省乃至全國社辦高校之典范............................4

六、“xx養(yǎng)老院企業(yè)”辦學(xué)模式大膽、開放、獨具特色，是符合市場經(jīng)濟發(fā)展需求的 4

七、“xx養(yǎng)老院企業(yè)”創(chuàng)建地點的優(yōu)勢及其發(fā)展的有利條件......................................4

八、“xx養(yǎng)老院企業(yè)”有著得天獨厚、現(xiàn)實可取的養(yǎng)老院資源...................................5 第三章 投資項目市場分析...............................................................................................5

一、中國養(yǎng)老院企業(yè)發(fā)展狀況可行性分析..................................................................5

二、養(yǎng)老院企業(yè)信息化發(fā)展狀況分析.........................................................................5

三、養(yǎng)老院企業(yè)未來幾年投入預(yù)測............................................................................5

四、養(yǎng)老院企業(yè)市場發(fā)展特征分析............................................................................5 第四章 投資項目建設(shè)選址和有利條件..............................................................................5

一、項目選址............................................................................................................6

二、建設(shè)條件............................................................................................................6 第五章 投資項目工程建設(shè)方案........................................................................................6

一、總平面布置及交通運輸方案................................................................................7

二、建筑結(jié)構(gòu)方案.....................................................................................................7

三、弱電...................................................................................................................7

四、供、配電............................................................................................................7

六、輔助生產(chǎn)設(shè)施.....................................................................................................7

七、消防...................................................................................................................7 第六章 信息技術(shù).............................................................................................................7

一、概述...................................................................................................................8

二、設(shè)計依據(jù)............................................................................................................8

三、設(shè)計原則............................................................................................................8

四、計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng).................................................................................................8

五、信息管理系統(tǒng).....................................................................................................8

六、設(shè)備清單............................................................................................................8

七、系統(tǒng)及應(yīng)用軟件.................................................................................................8 第七章 環(huán)境保護與消防安全、勞動安全..........................................................................8

一、環(huán)境保護............................................................................................................9

二、消防安全............................................................................................................9

三、勞動保護............................................................................................................9 第八章 節(jié)能、節(jié)水..........................................................................................................9

一、編制依據(jù)............................................................................................................9

二、能源構(gòu)成............................................................................................................9

三、節(jié)能和節(jié)水措施.................................................................................................9 第九章 組織機構(gòu)、勞動定員與培訓(xùn).................................................................................9

一、組織機構(gòu)..........................................................................................................10

二、勞動定員..........................................................................................................10

三、職工來源..........................................................................................................10 第十章 施工進度及教學(xué)實施方案...................................................................................10

一、建設(shè)實施方案...................................................................................................10

二、教學(xué)戰(zhàn)略..........................................................................................................10

三、項目建設(shè)管理...................................................................................................10 第十一章 投資項目招投標.............................................................................................10

一、招投標原則.......................................................................................................11

二、投標、開標、評標和中標程序...........................................................................11

三、評標委員的人員組成和資質(zhì)要求........................................................................11 第十二章 投資估算與資金籌措.......................................................................................11

一、投資估算...........................................................................................................11

二、資金籌措...........................................................................................................11

第一章 總論

一、養(yǎng)老院項目概況

二、養(yǎng)老院項目建設(shè)單位簡介

三、可行性報告編制依據(jù)

四、可行性報告編制內(nèi)容

五、建設(shè)方案與研究結(jié)論

第二章 投資項目建設(shè)的背景和必要性

一、政策背景

二、國家政府給予了民辦養(yǎng)老院高度重視和政策上的支持

三、養(yǎng)老院市場發(fā)展的歷史背景

四、完善養(yǎng)老院企業(yè)肩負著社會發(fā)展的歷史使命

五、“xx養(yǎng)老院企業(yè)”的創(chuàng)建將成為我省乃至全國社辦高校之典范

六、“xx養(yǎng)老院企業(yè)”辦學(xué)模式大膽、開放、獨具特色，是符合市場經(jīng)濟發(fā)展需求的

七、“xx養(yǎng)老院企業(yè)”創(chuàng)建地點的優(yōu)勢及其發(fā)展的有利條件

八、“xx養(yǎng)老院企業(yè)”有著得天獨厚、現(xiàn)實可取的養(yǎng)老院資源

第三章 投資項目市場分析

一、中國養(yǎng)老院企業(yè)發(fā)展狀況可行性分析

二、養(yǎng)老院企業(yè)信息化發(fā)展狀況分析

三、養(yǎng)老院企業(yè)未來幾年投入預(yù)測

四、養(yǎng)老院企業(yè)市場發(fā)展特征分析

第四章 投資項目建設(shè)選址和有利條件

一、項目選址

二、建設(shè)條件

第五章 投資項目工程建設(shè)方案

一、總平面布置及交通運輸方案

二、建筑結(jié)構(gòu)方案

三、弱電

四、供、配電

六、輔助生產(chǎn)設(shè)施

七、消防

第六章 信息技術(shù)

一、概述

二、設(shè)計依據(jù)

三、設(shè)計原則

四、計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

五、信息管理系統(tǒng)

六、設(shè)備清單

七、系統(tǒng)及應(yīng)用軟件

第七章 環(huán)境保護與消防安全、勞動安全

一、環(huán)境保護

二、消防安全

三、勞動保護

第八章 節(jié)能、節(jié)水

一、編制依據(jù)

二、能源構(gòu)成

三、節(jié)能和節(jié)水措施

第九章 組織機構(gòu)、勞動定員與培訓(xùn)

一、組織機構(gòu)

二、勞動定員

三、職工來源

第十章 施工進度及教學(xué)實施方案

一、建設(shè)實施方案

二、教學(xué)戰(zhàn)略

三、項目建設(shè)管理

第十一章 投資項目招投標

一、招投標原則

二、投標、開標、評標和中標程序

三、評標委員的人員組成和資質(zhì)要求

第十二章 投資估算與資金籌措

一、投資估算

二、資金籌措