第一篇：機(jī)電科軍訓(xùn)計(jì)劃

機(jī)電科準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練實(shí)施計(jì)劃

為打造本質(zhì)安全型員工，構(gòu)筑本質(zhì)安全型科室，提高機(jī)電科全員整體素質(zhì)，形成規(guī)范的工作管理秩序，實(shí)現(xiàn)整體統(tǒng)一，步調(diào)一致的行為規(guī)范，特制定本計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理的相關(guān)要求，結(jié)合我機(jī)電科員工隊(duì)伍實(shí)際，堅(jiān)持“以人為本，加快調(diào)整，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”為指導(dǎo)，以提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平，培養(yǎng)軍人的作風(fēng)精神，提升員工隊(duì)伍執(zhí)行力，增強(qiáng)服從意識(shí)為目的，不斷規(guī)范行為養(yǎng)成，切實(shí)打造本質(zhì)安全和高素質(zhì)的隊(duì)伍，為我礦實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供有力保證。

二、工作目標(biāo)

通過開展準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練管理，促進(jìn)員工行為養(yǎng)成，提高全員整體素質(zhì)，提升全員執(zhí)行力。力爭準(zhǔn)軍事化管理在2個(gè)月內(nèi)全部達(dá)標(biāo)。

三、具體內(nèi)容

（一）班前集中軍訓(xùn)（時(shí)間：早7：00——7：20）

1、訓(xùn)練時(shí)間。每天早7：00——7：20

2、參加人員。以車間為組織單位，人員組織全以后，分成兩個(gè)方隊(duì)進(jìn)行訓(xùn)練。確保每一名出勤員工都要參加當(dāng)天的集訓(xùn)練。支部書記、工會(huì)主席要親自組織。

3、服裝要求。每名參加訓(xùn)練的人員都要穿著統(tǒng)一的訓(xùn)練服裝。

4、訓(xùn)練地點(diǎn)。按照方隊(duì)科學(xué)合理地劃分訓(xùn)練場地。

5、訓(xùn)練內(nèi)容。一要訓(xùn)練隊(duì)形。要求每名員工聽從教官指揮，站姿要標(biāo)準(zhǔn)，昂首挺胸，收腹提臀；二要訓(xùn)練走步。要求隊(duì)伍要像部隊(duì)那樣，對口令反映迅速、步伐一致，隊(duì)列整齊；三要訓(xùn)練口號。口號要精煉、響亮，能夠振奮士氣，展現(xiàn)機(jī)電科的精神風(fēng)貌。

6、集中進(jìn)入培訓(xùn)室。訓(xùn)練完畢時(shí)，各車間要以排為基準(zhǔn)，列隊(duì)按順序進(jìn)入班前五級培訓(xùn)教室。

（二）班前培訓(xùn)學(xué)習(xí)（時(shí)間：7：25—7：45）

1、班前提問。各車間每班都要對員工必知必會(huì)和安全知識(shí)進(jìn)行提問，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。提問由車間主任負(fù)責(zé)，并填寫好班前提問記錄，被提問員工要起立回答問題，主動(dòng)在提問本的簽字。

2、“一日一題”學(xué)習(xí)。車間要按照學(xué)習(xí)課程表，認(rèn)真組織開展礦統(tǒng)一下發(fā)的“一日一題”學(xué)習(xí)。每個(gè)車前班前都要有專人講解（一車間：技術(shù)員 張吉波；二車間：技術(shù)員 劉文靜；三車間：技術(shù)員 王偉；安裝隊(duì)：技術(shù)員 王偉），嚴(yán)禁代抄代講。當(dāng)班員工要認(rèn)真記好學(xué)習(xí)筆記。

3、工作安排。要根據(jù)早生產(chǎn)會(huì)安排的工作任務(wù)，結(jié)合工作現(xiàn)場實(shí)際，詳細(xì)布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，明確分工和工作標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)作業(yè)地點(diǎn)變化，講清注意的安全事項(xiàng)。

（三）集中入井（時(shí)間：7：50—8：00）

1、班前散會(huì)后，不入井的各車間員工要立即更換工作服，在規(guī)定時(shí)間到達(dá)自已工作崗位。

2、入井人員更換好服裝后，攜帶好入井工具，集中到指定地點(diǎn)等候入井車輛，在指定地點(diǎn)集合時(shí)，不準(zhǔn)打鬧。

3、入井人員進(jìn)入井區(qū)候罐（車）室內(nèi)，隊(duì)伍要集中，進(jìn)入罐（車）時(shí)要排好隊(duì)，業(yè)禁吵鬧。

（四）班中行為規(guī)范

1、班中要求

（1）按規(guī)定穿好工作服，佩戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，高空作業(yè)要系好安全帶以保證安全。

（2）按時(shí)做好生產(chǎn)記錄，搞好本車間環(huán)境衛(wèi)生，做好文明生產(chǎn)。堅(jiān)守崗位，做到不脫崗、串崗、睡覺、喝酒、娛樂等。班中不做與工作無關(guān)的事。

2、行走要求

（1）二人成排、三人成行。（2）右側(cè)通行。（3）見面互相問候。

（4）行走姿態(tài)規(guī)范，嚴(yán)禁嬉笑、打鬧、喧嘩等。

（五）班后行為規(guī)范

1、下班前要組織員工開收工會(huì)（科收工會(huì)16：00—16：30、車間收工會(huì)16：30—17：00），總結(jié)當(dāng)天員工出勤及工作完成情況，點(diǎn)評安全工作。

2、開完收工會(huì)后，各車間要按下班時(shí)間組織員工列隊(duì)依次離開單位。

四、實(shí)施步驟（分三隊(duì)段）

第一階段：啟動(dòng)階段（自6月初—6月10日）

成立機(jī)電科準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以機(jī)關(guān)辦公樓前操場為訓(xùn)練場地。在員工中廣泛開展宣傳教育，積極著手準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練管理各項(xiàng)工作。確保6月10日前各項(xiàng)工作準(zhǔn)備就緒。

第二階段：推進(jìn)階段（自6月10日—8月1日）

細(xì)化責(zé)任分工，落實(shí)包保，狠抓重噗環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)，加大工作力度，強(qiáng)力推進(jìn)準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練管理。針對員工年齡結(jié)構(gòu)、身體素質(zhì)差異等問題，劃分好隊(duì)伍方隊(duì)。對有意逃避訓(xùn)練的工嚴(yán)肅處理，對訓(xùn)練不認(rèn)真、不嚴(yán)肅的要進(jìn)行處罰。以確保準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練管理在最短時(shí)間內(nèi)取得實(shí)效。

第三階段：檢查驗(yàn)收階段（自8月1日—8月15日）

此階段礦將對每個(gè)單位、每個(gè)段隊(duì)的準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練管理工作進(jìn)行考核驗(yàn)收，并將考核情況排出名次全礦通報(bào)，考核評比結(jié)果不僅作為對基層班子年度考評的重要依據(jù)，而且對未達(dá)標(biāo)單位的黨政一把手進(jìn)行問責(zé)，還要給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。

五、推進(jìn)措施及相關(guān)要求

1、向干部員工講明準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練是規(guī)范員工安全行為和打造本質(zhì)安全型單位，推進(jìn)機(jī)電科持續(xù)發(fā)展的保障。

2、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。把實(shí)施準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練管理當(dāng)作提升企業(yè)形象，規(guī)范員工行為的重要舉措，高度重視，成立以黨政一把手為第一責(zé)任者的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，并落實(shí)相關(guān)責(zé)任。

3、加強(qiáng)管理，注重實(shí)效。要精心組織，嚴(yán)細(xì)實(shí)施，保證準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練管理工作在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到最佳效果。

六、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)準(zhǔn)事化訓(xùn)練管理的工作力度，機(jī)電科成立準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練管理組織機(jī)構(gòu)

組 長：李樹楨、陳文生

副組長：房金波、李長生、時(shí)慶玉、王亮

成 員：方振海、劉克勇、李樹山、劉會(huì)成、趙慶生、秦新華、莫磊 附：滴道盛和煤礦準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練處罰規(guī)定

第二篇：機(jī)電科職工培訓(xùn)計(jì)劃

機(jī)電科職工培訓(xùn)管理辦法

為認(rèn)真開展好機(jī)電科職工安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)文化學(xué)習(xí)，更好地確保機(jī)電科職工持證上崗和熟練操作，保證全年安全生產(chǎn)，特制定本計(jì)劃。

一、組織機(jī)構(gòu)： 組長：孔德冒

成員：陳景振

王莉

陳志勇

吳惠剛

范小麗 陳成振

梁林虎

張米令

李彪

齊同強(qiáng)

高志偉

二、培訓(xùn)工作的落實(shí)及管理：

各車間技術(shù)員負(fù)責(zé)本車崗位職工職業(yè)培訓(xùn)工作，以提高本車間職工的業(yè)務(wù)操作技能，要求每年崗位職工自我輪訓(xùn)一次。各車間主任負(fù)責(zé)本車間職工的“三個(gè)一”工程，認(rèn)真組織好職工的班前會(huì)、班后會(huì)和周五安全活動(dòng)日工作，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電科安全教育考核細(xì)則。

機(jī)電科每天值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)三班運(yùn)轉(zhuǎn)職工的安全教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電科安全教育考核細(xì)則。

科技術(shù)員范小麗負(fù)責(zé)全科每月“一日一題、一周一案”的編制工作，并于月前下發(fā)到各車間和科調(diào)度。

科辦事員負(fù)責(zé)全科普工和特殊工種的取證復(fù)審培訓(xùn)工作，并登記造冊。

科支部書記負(fù)責(zé)全科黨員、干部的每周政治學(xué)習(xí)和周五安全學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)全科職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，對科各車間班組的安全教育工作安排和監(jiān)督。

第三篇：機(jī)電科 8月工作總結(jié)9月計(jì)劃

山西新超煤業(yè)有限公司

機(jī) 電 科八月份工作總結(jié)及 九 月工作計(jì)劃

八月份目標(biāo)任務(wù)共計(jì)7項(xiàng)，個(gè)人行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)11項(xiàng)，已全部完成。一、八月份重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況：

1、制度編制修訂情況（1）修訂機(jī)電設(shè)備檢修制度。

（2）修訂機(jī)電一隊(duì)崗位責(zé)任制及操作規(guī)程。（3）修改綜采工作面的各工種操作規(guī)程。（4）修改機(jī)電二隊(duì)崗位責(zé)任制及操作規(guī)程（5）編制TPM講義一份

2、規(guī)程措施編制資料情況

根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及實(shí)際情況，編制安全技術(shù)措施5份，具體為：

（1）地面深井泵吊裝就、下放安全技術(shù)措施。（2）90105綜采工作面拆除溜槽安全技術(shù)措施。（3）采區(qū)變電室安裝方案。

（4）901采區(qū)安裝穩(wěn)車安全技術(shù)措施。（5）安全許可證所需資料修改

3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況

（1）機(jī)電一隊(duì)1.2米皮帶機(jī)變頻器培訓(xùn)（2）綜采二隊(duì)現(xiàn)場設(shè)備操作培訓(xùn)；（3）機(jī)電一隊(duì)天地常州變壓器的培訓(xùn)；

（4）科室人員主要學(xué)習(xí)新版《煤礦安全規(guī)程》。

4、主要工作完成情況（1）監(jiān)督下山1.2皮帶更換，并調(diào)試正常運(yùn)行。（2）主斜井皮帶安裝防跑帶裝置。

（3）完成下山第一連貫下山供電系統(tǒng)改造。（4）90106綜采工作面供電系統(tǒng)的安裝（5）指導(dǎo)軌道下山無極繩的安裝。

二、主要設(shè)備運(yùn)行分析及改進(jìn)措施： 本月設(shè)備運(yùn)行情況分析

（一）、全礦井設(shè)備影響統(tǒng)計(jì)

本月全礦井機(jī)電設(shè)備影響時(shí)長為167小時(shí)13分，其中綜采一隊(duì)設(shè)備共計(jì)影響68小時(shí)55分，綜采二隊(duì)設(shè)備共計(jì)影響11小時(shí)48分，掘進(jìn)一隊(duì)設(shè)備共計(jì)影響10小時(shí)，掘進(jìn)二隊(duì)設(shè)備共計(jì)影響8小時(shí)43分，掘進(jìn)三隊(duì)設(shè)備共計(jì)影響36小時(shí)48分，皮帶隊(duì)設(shè)備共計(jì)影響30小時(shí)59分。

（二）、設(shè)備主要故障及原因分析

綜采一隊(duì)設(shè)備影響時(shí)長占全礦井機(jī)電設(shè)備影響時(shí)長的41%，掘進(jìn)三隊(duì)設(shè)備影響時(shí)長占全礦井機(jī)電設(shè)備影響時(shí)長的22%，皮帶隊(duì)設(shè)備影響時(shí)長占全礦井機(jī)電設(shè)備影響時(shí)長的18%。三隊(duì)機(jī)電設(shè)備故障率較高且設(shè)備故障較為典型。1.綜采一隊(duì): A.90104工作面本月遇特殊地質(zhì)構(gòu)造，工作面近期大量運(yùn)輸矸石，導(dǎo)致部分設(shè)備故障率較高。

B.轉(zhuǎn)載機(jī)斷鏈故障較為頻繁，原因?yàn)椋?/p>

a.轉(zhuǎn)載機(jī)與破碎機(jī)連接處溜槽底板磨損嚴(yán)重（出現(xiàn)孔洞），導(dǎo)致運(yùn)輸時(shí)矸石時(shí)長落入孔洞中，造成卡阻刮板及鏈條，最終導(dǎo)致斷鏈。b.工作面現(xiàn)呈現(xiàn)俯采，導(dǎo)致轉(zhuǎn)載機(jī)處于下坡段，無法對轉(zhuǎn)載機(jī)進(jìn)行拆解處理損壞溜槽。C.采煤機(jī)變頻器故障損壞

a.工作面運(yùn)輸大量矸石時(shí)，導(dǎo)致矸石撞擊采煤機(jī)，致使處于底部的行走電機(jī)接線蓋變形，線路短路后燒毀變頻器。

B.設(shè)備材料到貨不及時(shí)，導(dǎo)致變頻器出現(xiàn)故障時(shí)無法及時(shí)更換，只能返場檢修。

2.掘進(jìn)三隊(duì)：6月16日3:25-6月17日0:28，采區(qū)變電所連貫第三部溜則電機(jī)損壞，連續(xù)更換2顆電機(jī)后正常，影響時(shí)長為21小時(shí)3分。

A.更換的第二顆電機(jī)安裝起后，無法啟動(dòng)，原因?yàn)殡姍C(jī)絕緣值較低。

B.更換的第一顆電機(jī)燒毀，原因?yàn)楣伟鍣C(jī)司機(jī)在工作面出渣過程中頻繁點(diǎn)動(dòng)。

C.更換的兩顆電機(jī)均由地面下放，運(yùn)輸時(shí)間過長也是導(dǎo)致此次故障影響時(shí)長較長的原因。

3.1.2m皮帶機(jī)變頻器損壞影響17小時(shí)50分鐘，且故障較為典型。原因?yàn)椋?/p>

A.控制1.2m皮帶的移變（型號為：KBSGZY-1250）投運(yùn)時(shí)，電壓等級擋為：X2-Y2-Z2，即10000V擋；雖然運(yùn)行時(shí)為中擋，但由于系統(tǒng)電壓偏高；致使二次側(cè)電壓偏高是造成接觸器燒毀的主要原因。B.變頻器（型號為：BPJ-400）的主接觸器廠家設(shè)置為該變頻器得電后延時(shí)20S主接觸器自動(dòng)吸合（即使皮帶機(jī)停止運(yùn)行時(shí)，該接觸器仍處于吸合狀態(tài)），接觸器線圈始終處于得電運(yùn)行狀態(tài)，設(shè)計(jì)不合理，長時(shí)間電流運(yùn)行也是造成接觸器燒毀的主要原因。C.長沁變電站一回路剛剛切換，下方負(fù)荷較?。晃业V832#線路系統(tǒng)電壓稍高，致使變頻器主接觸器線圈電壓高也是造成接觸器燒毀的間接原因。

D.經(jīng)礦機(jī)電技術(shù)人員與公司機(jī)電處技術(shù)人員聯(lián)合入井進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)由于1#變頻器與2#變頻器為串聯(lián)供電，導(dǎo)致1#變頻器接觸器燒毀的同時(shí)2#變頻器的接觸器也可能同時(shí)出現(xiàn)損傷，也是造成二次燒毀變頻器接觸器線圈的主要原因。

E.設(shè)備材料到貨不及時(shí)，導(dǎo)致變頻器損壞時(shí)不發(fā)及時(shí)更換也是導(dǎo)致此次故障影響較長的原因。

（三）、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)即檢修制度執(zhí)行情況：7月份綜采一、二隊(duì)、開拓隊(duì)、皮帶隊(duì)及軌道隊(duì)對設(shè)備檢修制度執(zhí)行情況較為良好，能夠按照檢修制度內(nèi)規(guī)定的檢修項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行檢查、檢修、維護(hù)并進(jìn)行表單填寫。其他對組執(zhí)行較差。

存在問題：1.部分表單缺設(shè)、填寫不規(guī)范、不審簽。2.檢修完畢后未匯總檢修總結(jié)。3.各類檢修表單沒有及時(shí)存檔，有缺失現(xiàn)象。4.各隊(duì)管理人員對設(shè)備檢修制度未能徹底貫徹學(xué)習(xí)。

（四）事故防范和設(shè)備管理

1.各隊(duì)組應(yīng)強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)人員素質(zhì)、責(zé)任心，做到對設(shè)備的精心維修保養(yǎng)，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行我礦出臺(tái)的設(shè)備檢修管理制度。

2.鑒于各掘進(jìn)隊(duì)組40#刮板機(jī)故障率較高，我礦相關(guān)管理人員已于本月組織各掘開隊(duì)組刮板機(jī)司機(jī)進(jìn)行了《75Kw及以下刮板機(jī)管理使用規(guī)定》進(jìn)行了培訓(xùn)。

3.1.2m皮帶機(jī)廠家技術(shù)員到礦期間，組織機(jī)電一隊(duì)進(jìn)行了1.2m皮帶機(jī)變頻器原理培訓(xùn)。

4.為解決設(shè)備材料計(jì)劃無法及時(shí)到貨的情況，相關(guān)人員每旬催辦一次未到貨材料，防止設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)無法及時(shí)更換現(xiàn)象。

三、雙增雙節(jié)實(shí)施方面：

（1）接線盒維修2個(gè)，皮帶保護(hù)裝置維修1臺(tái)，擴(kuò)音電話維修22臺(tái)。

（2）多臺(tái)進(jìn)行配套檢修鑿巖機(jī)4臺(tái)，錨頭機(jī)2臺(tái)，風(fēng)鎬2臺(tái)。

（3）利用廢舊的鋼帶，角鐵制作350套。（4）廢舊電纜加接線盒利用。

四、井下失爆方面：同上月相比較，機(jī)電一隊(duì)人員本月職責(zé)履行較好，但還要繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)組人員接線工藝、防爆意識(shí)管理，嚴(yán)格按照制度和防爆細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，杜絕失爆現(xiàn)象的出現(xiàn)。

五、機(jī)電人員技能提升及培訓(xùn)

對機(jī)電系統(tǒng)要求執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)水平提升。為此繼續(xù)對機(jī)電一隊(duì)的技能進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，本月主要學(xué)習(xí)開關(guān)接線工藝、接地標(biāo)準(zhǔn)，以逐步規(guī)范電鉗工作業(yè)程序。六、七月份各用電單位用電考核結(jié)果及分析

1、各地點(diǎn)用電情況如下：

深 井 泵：實(shí)際用峰段為20.2%，平段為36.4%，谷段為43.4% 指標(biāo)為峰<15% 谷>42.5% 綜 采 面：實(shí)際用峰段為28.2%，平段為32.7%，谷段為39.1% 指標(biāo)為峰<25% 谷>40% 中央水泵：實(shí)際用峰段為24.8%，平段為47.1%，谷段為28.1% 指標(biāo)為峰<25% 谷>30% 副井提升：實(shí)際用峰段為34.1%，平段為64.5%，谷段為1.4% 指標(biāo)為峰<30% 谷>0

2、各管控責(zé)任人考核結(jié)果：

根據(jù)《節(jié)約用電管理規(guī)定》峰段超指標(biāo)懲處，超一個(gè)百分點(diǎn)懲處50元；平段不予考核；谷段超指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)，超一個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)100元，欠一個(gè)百分點(diǎn)懲處50元。各管控責(zé)任人的考核結(jié)果為： 楊壇林：-150 武國峰：-200 孫二來：-100 孫高峰：-100 七、八月份主要工作計(jì)劃：

（一）機(jī)電安全事項(xiàng)

1、每天進(jìn)行一次漏電安全試驗(yàn)。

2、重點(diǎn)對各地點(diǎn)的接地保護(hù)進(jìn)行檢查。

3、對分解后的重大隱患各負(fù)其責(zé)進(jìn)行把關(guān)控制

（二）目標(biāo)工作任務(wù)

（1）下山人車的選型設(shè)計(jì)及主井人車改造設(shè)計(jì)

主要責(zé)任人：范世偉

（2）90106綜采工作面對接后供電安裝。主要責(zé)任人：范世偉

(3)提前對90107綜采設(shè)備統(tǒng)計(jì)核對。

主要責(zé)任人：范世偉

(4)根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)安排，指導(dǎo)軌道下山無極繩安裝。

主要責(zé)任人：郭鵬方

(5)隊(duì)組機(jī)電設(shè)備運(yùn)行比優(yōu) 主要負(fù)責(zé)人：郭鵬方

（三）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)及重點(diǎn)改進(jìn)事項(xiàng)

1、根據(jù)《機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》要求，本月重點(diǎn)落實(shí)軌道下山電纜整理，并落實(shí)管理責(zé)任人及對采區(qū)變電所安裝電纜提前打設(shè)電纜鉤做準(zhǔn)備工作。

2、根據(jù)《運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》要求，本月重點(diǎn)現(xiàn)場檢查擋車設(shè)施檢查、試驗(yàn)規(guī)定。

（四）制度建設(shè)及推進(jìn)：

本月重點(diǎn)修訂制度：

1、《油脂管理制度》修訂負(fù)責(zé)人：張飛

2、《機(jī)電三大保護(hù)管理制度》修訂負(fù)責(zé)人：周建斌 重點(diǎn)推進(jìn)制度：

1、《設(shè)備檢修制度》推進(jìn)負(fù)責(zé)人：鄧波

2、《主皮帶運(yùn)行管理制度》推進(jìn)負(fù)責(zé)人：張飛

3、《下山1.2米皮帶運(yùn)行管理制度》推進(jìn)負(fù)責(zé)人：張飛

4、《大型設(shè)備運(yùn)行包機(jī)制度》推進(jìn)負(fù)責(zé)人：鄧波

5、《防爆檢查制度》推進(jìn)負(fù)責(zé)人：周建斌 推進(jìn)方法：

《設(shè)備檢修制度》《主皮帶運(yùn)行管理制度》《下山1.2米皮帶運(yùn)行管理制度》各自負(fù)責(zé)人進(jìn)行入井檢查次數(shù)不少于3次，檢查結(jié)果全礦通報(bào)。

《大型設(shè)備運(yùn)行包機(jī)制度》下發(fā)隊(duì)組后進(jìn)行學(xué)習(xí)，按照制度執(zhí)行。

《防爆檢查制度》推進(jìn)負(fù)責(zé)人把所查隱患進(jìn)行整理下發(fā)隊(duì)組。以上所推行的制度納入各自的月度考核中。

（五）業(yè)務(wù)培訓(xùn)

（1）對綜采隊(duì)采煤機(jī)司機(jī)檢修工、支架工協(xié)調(diào)機(jī)修廠技術(shù)人員到礦進(jìn)行培訓(xùn)

（2）結(jié)合本系統(tǒng)管理現(xiàn)狀，下月對機(jī)電一隊(duì)80、120、200開關(guān)進(jìn)行培訓(xùn)。

（3）科室內(nèi)部重點(diǎn)學(xué)習(xí)新《煤礦安全規(guī)程》電氣部分進(jìn)行培訓(xùn)考試。

所培訓(xùn)內(nèi)容的考試結(jié)果按照單項(xiàng)考核和月度考核中兌現(xiàn)。

（六）雙增雙節(jié)推進(jìn)

本月重點(diǎn)推進(jìn)井上下閑置、廢舊材料設(shè)施的回收再利用：

1、采煤機(jī)電纜出現(xiàn)多處漏電對采煤機(jī)電纜進(jìn)行分段處理再利用

2、利用廢舊材料庫中整理出壞了七芯電纜返廠或到礦進(jìn)行重新制作頭。

3、制作跑偏架。

（七）機(jī)電專項(xiàng)會(huì)議

本月組織機(jī)電一、二隊(duì)和綜采一、二隊(duì)電鉗工召開一次機(jī)電專項(xiàng)會(huì)議。

二〇一六年七月十六日

第四篇：機(jī)電科十二月份工作總結(jié)及1月份計(jì)劃

機(jī)電科十二月份工作總結(jié)

1、組織行人井安裝BPG9C—100型 高開一臺(tái),KBSG--500KV型移動(dòng)變壓器一臺(tái),敷設(shè)MYPTJ-3×35高壓電纜1000米,對行人井完成高壓入井,供電系統(tǒng)的改造工作；

2、檢修BPG9C—300型高開一臺(tái)；

3、清點(diǎn)地面場地及供應(yīng)庫房 報(bào)廢舊設(shè)備；

4、組織機(jī)電科人員全礦機(jī)電專項(xiàng)檢查,并對全礦在用機(jī)電設(shè)備重新登記入賬；

5、檢修地面,KBSG--200KV型移動(dòng)變壓器一臺(tái),更換控制變壓器一臺(tái),對地面雙回路供電線路進(jìn)行巡查；

6、完成對磅房供電線路架設(shè)任務(wù)；

7、對35KV線路部分地段重新踩點(diǎn),更改線路；

8、配合安指中心完成手指口述軍事化訓(xùn)練。

機(jī)電科一月份工作計(jì)劃

1、督促回風(fēng)井.主斜井鋼絲繩完成檢測,同時(shí)加強(qiáng)四井筒鋼絲繩的月檢工作；

2、地面場地完善照明設(shè)施；

3、加大機(jī)電隱患排查力度,督促放假前隱患排除；

4、督促四井筒備用水泵的數(shù)量和完好檢修工作。

第五篇：機(jī)電科學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃

2018 年 度 作 業(yè) 人 員 培 訓(xùn) 計(jì) 劃

匯能羊市塔一礦機(jī)電科

2018年

煤礦機(jī)電職工

安全教育及培訓(xùn)計(jì)劃（機(jī)電科）：

煤礦作為高危險(xiǎn)行業(yè)之一，安全生產(chǎn)始終是生產(chǎn)領(lǐng)域的頭等大事，安全教育和技能培訓(xùn)工作對搞好安全工作有著重要的作用，是以人為本標(biāo)本兼治必須抓好的重點(diǎn)工作。培訓(xùn)規(guī)劃是整個(gè)安全技能培訓(xùn)的工作 的導(dǎo)航燈塔，具有長遠(yuǎn)性、全面性、戰(zhàn)略性、方向性、概括性和鼓動(dòng)性的特征。為礦井又好又快發(fā)展培訓(xùn)合格人才有著不可忽視的效果，機(jī)電科結(jié)合我礦機(jī)電各崗位特點(diǎn)，并報(bào)礦安全辦公會(huì)議協(xié)商。為使我礦的教育培訓(xùn)有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行，特制定以下特種人員安全教育培訓(xùn)計(jì)劃：

一、基本思路、（一）加強(qiáng)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”十二字方針的安全意識(shí)教育。安全意識(shí)教育就是通過對員工作深入細(xì)致的思想工作，幫助員工端正思想，提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識(shí)。在提高思想意識(shí)的基礎(chǔ)上，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)自身的保護(hù)意識(shí)，不違章操作，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。同時(shí)對礦機(jī)電部門各級管理人員（包括領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人、各小組負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員等）也應(yīng)加強(qiáng)安全思想意識(shí)教育，確保他們在工作時(shí)做好帶頭作用，從關(guān)心人、愛護(hù)人的生命與健康出發(fā)，重視安全生產(chǎn)，做到不違章指揮。

（二）將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中，加強(qiáng)全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程” 的安全教育。因?yàn)樯a(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就需要進(jìn)行安全教育。

（三）開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認(rèn)識(shí)特點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的方式。針對我礦的具體情況，安 全教育的形式主要有以下幾個(gè)方面：

（1）會(huì)議形式。主要有：安全知識(shí)講座、座談會(huì)、報(bào)告會(huì)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、事故教訓(xùn)現(xiàn)場會(huì)等。

（2）張掛形式。主要有：安全宣傳橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、圖片、安全宣傳欄等。

（3）音像制品。主要有：安全教育光碟、安全講座錄象等。（4）現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、消防演習(xí)、觸電急救方法演示等。

（5）知識(shí)培訓(xùn)形式：由礦領(lǐng)導(dǎo)、安全技術(shù)人員、聘請專家等對全礦機(jī)電員工進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行先培訓(xùn)，先 取證，后上崗制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、操作 規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項(xiàng)，并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位，考核情況要記錄在案，特種作業(yè)人員安全教育時(shí)間不少于36學(xué)時(shí)。

二、主要的培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃：

1、培訓(xùn)人員范圍：機(jī)電系統(tǒng)所有崗位職工：包括井下電工、變電運(yùn)行工、防爆檢查員、輸送機(jī)操作工、乳化泵司機(jī)、信號工、主扇司機(jī)、高壓配電工、空壓機(jī)操作工、機(jī)修工等。

2、培訓(xùn)方式：為真正使職工掌握知識(shí)，熟悉操作，提高技能，本計(jì)劃原則上采用各種培訓(xùn)教育方式，包括外派和內(nèi)部培訓(xùn)。

3、培訓(xùn)地點(diǎn)：根據(jù)各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)的不同、培訓(xùn)側(cè)重點(diǎn)相異，并按照國家培訓(xùn)規(guī)定：選派井下特種工到三級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)；特種設(shè)備工到市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局指派機(jī)構(gòu)培訓(xùn)；地面小工種在四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或本礦培訓(xùn)。

4、培訓(xùn)安排：

（1）井下特種工：根據(jù)國家有關(guān)培訓(xùn)規(guī)定，井下特種作業(yè)人員每兩年進(jìn)行一次復(fù)審，具體人員由機(jī)電科協(xié)調(diào)安排。（2）特種設(shè)備工：按照市縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的要求，對現(xiàn)在崗和將上崗的特種設(shè)備操作人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，本礦沒有資格培訓(xùn)的，到指派機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)。（每三年復(fù)審一次，具體人員由機(jī)電科協(xié)調(diào)安排）。

（3）各類小工種：在小工種方面，要根據(jù)我礦培訓(xùn)計(jì)劃，對在礦內(nèi)部培訓(xùn)的小工種進(jìn)行按時(shí)按質(zhì)按量培訓(xùn)，對于外出培訓(xùn)的，要按照各級培訓(xùn)計(jì)劃，按規(guī)定如期進(jìn)行，具體人員由機(jī)電科協(xié)調(diào)安排。

5、培訓(xùn)考核要求：機(jī)電系統(tǒng)職工參加各類培訓(xùn)前，要到礦培訓(xùn)中心進(jìn)行申請，由礦培訓(xùn)中心按計(jì)劃進(jìn)行安排，培訓(xùn)完畢后，要到培訓(xùn)中心登記，并將所取得的相關(guān)證件交由培訓(xùn)中心保管，培訓(xùn)中心要根據(jù)資格證書制作副證，并交由培訓(xùn)人員以持證上崗；要求培訓(xùn)人員在認(rèn)真聽課，踏實(shí)學(xué)習(xí)，務(wù)必培訓(xùn)合格，否則，補(bǔ)考一次，扣除獎(jiǎng)金的50%，補(bǔ)考兩次，扣除資金全部，仍不合格者，培訓(xùn)費(fèi)用自理。

6、培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容

（1）煤礦安全生產(chǎn)方針及法律法規(guī)2018年（3 月）。（2）本礦班組長的崗位責(zé)任制2018年（4月）（3）羊市塔一礦的應(yīng)急救援預(yù)案2018年（5月）（4）礦井供電系統(tǒng)及采區(qū)供電安全2018年（6 月）。（5）內(nèi)蒙古5年內(nèi)事故案例分析2018年（7月）。（6）采區(qū)電網(wǎng)保護(hù)2018年（8月）。（7）礦井防爆電氣設(shè)備2018年（9 月）。（8）采掘設(shè)備安全運(yùn)行2018年（10 月）。（9）礦井電纜及聯(lián)接要求2018年（11月）。（10）自、互救與現(xiàn)場急救2018年（12 月）。

7、授課形式：

礦職工培訓(xùn)室培訓(xùn)，由李剛組織學(xué)習(xí)，并講解培訓(xùn)內(nèi)容。

注：如果培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)間發(fā)生改變，將另行通知，培訓(xùn)內(nèi)容主要針對本礦實(shí)際情況進(jìn)行，要有可操作性和適用性。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化培訓(xùn)管理礦山企業(yè)是特殊的行業(yè)，同時(shí)存在五大自然災(zāi)害。我們聘請專業(yè)技術(shù)人員任教。為全面完成全年培訓(xùn)工作計(jì)劃，提高學(xué)員的勞動(dòng)技能。礦成立機(jī)電人員培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由機(jī) 電礦長任組長，機(jī)電技術(shù)員副組長，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)日常工作。

四、培訓(xùn)要求：

1、凡參加培訓(xùn)學(xué)員必須遵守培訓(xùn)制度，按時(shí)上課，認(rèn)真做好筆記、不遲到、早退、曠課。

2、學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí)，要統(tǒng)一參加考試。分理論、實(shí)踐雙重考試，對成績不合格者，不予簽訂勞動(dòng)合同，不準(zhǔn)上崗，并退回原處。

3、各部門要積極配合培訓(xùn)班工作，組織人員，提供、收集、整理有關(guān)資料。

4、上班時(shí)間確實(shí)緊忙時(shí)，由科隊(duì)長批準(zhǔn)后自行按學(xué)習(xí)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，按考試時(shí)間參加考試。

五、獎(jiǎng)懲辦法：

1、學(xué)員參加理論課學(xué)習(xí)期間，考試成績80分以上獎(jiǎng)勵(lì)50 元，60分一下扣100元。

2、無故曠課罰款20元/天，遲到、早退按每次 10 元罰款。

總之，學(xué)習(xí)的目的是為了更好更快的掌握基礎(chǔ)理論技能和基礎(chǔ)知識(shí)，提高我礦機(jī)電技術(shù)人員的技術(shù)水平和處理故障的能力。

機(jī)電礦長：

年 月 日 機(jī)電科長：

年 月 日 羊市塔一礦機(jī)電科

2018年