第一篇：公司企業(yè)文化座談會(huì)樣稿

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滬之光

月座談會(huì)方案

一、目的：

為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。

二、地點(diǎn)：

三、時(shí)間：2011年

月

日（）

1、公司目前生產(chǎn)部/品質(zhì)部現(xiàn)狀如何，是否滿(mǎn)意，如何改善？（由一線員工發(fā)表）

2、怎么樣的員工是優(yōu)秀員工，怎么樣的主管是優(yōu)秀主管？（由一線員工發(fā)表）

3、公司核心竟?fàn)幜κ鞘裁矗F(xiàn)狀如何，怎么改善？（銷(xiāo)售及管理人員發(fā)表）

4、公司目前企業(yè)文化如何，需加強(qiáng)那些企業(yè)文化？

5、生活問(wèn)題（衣食住行）

八、組織工作

1、員工互動(dòng)及指問(wèn)：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)（可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用），提問(wèn)及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境）。指定人員認(rèn)真聽(tīng)取員工意見(jiàn)、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄，公司在一周內(nèi)給予答復(fù)。

2、月

日

前，會(huì)場(chǎng)布置完成，氣球彩帶裝飾，音響調(diào)試完成，水果食品擺放到位，會(huì)議中需所資料準(zhǔn)備到位，會(huì)議拍照/會(huì)議記錄及會(huì)議清理工作。

3、費(fèi)用預(yù)算：現(xiàn)場(chǎng)布置50元，水果食品150（跟據(jù)公司人員定）；

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附加：游戲規(guī)則

1、水果蹲或其它物品名稱(chēng)蹲游戲（可以分部門(mén)進(jìn)行3-4隊(duì)）

3-4人站成一排（一隊(duì)），每隊(duì)為自己的隊(duì)伍起一道具（道具名稱(chēng)越搞笑越好），如兔子隊(duì)，蘋(píng)果隊(duì)，首先以任意一隊(duì)開(kāi)始蹲，如以兔子隊(duì)開(kāi)始蹲，一邊蹲一邊說(shuō)：“兔子蹲兔子蹲兔子蹲玩蘋(píng)果蹲”。然后帶有蘋(píng)果隊(duì)的人就開(kāi)始蹲，一直重復(fù)。在說(shuō)的過(guò)程中隊(duì)伍的動(dòng)作和指示對(duì)方隊(duì)伍蹲的動(dòng)作需統(tǒng)一，如在蹲的過(guò)程中有人蹲錯(cuò)或指示有錯(cuò)反應(yīng)慢，則被退場(chǎng)，最后剩余的1隊(duì)為獲勝隊(duì)，將獲得一份精美小禮品。

2、動(dòng)作猜詞（可以分部門(mén)進(jìn)行2隊(duì)）

4人一隊(duì)，分2隊(duì)，對(duì)方跟對(duì)方寫(xiě)一成語(yǔ)，只有主持人可以看，主持人將成語(yǔ)給第一個(gè)表演者看成語(yǔ)，在表演過(guò)程中，不許說(shuō)出詞條中包含的任選字，只能使用肢體及提示性語(yǔ)言，假如說(shuō)出詞條中包含的任何字者將失敗，表演的過(guò)程中其它成員背是對(duì)著對(duì)方，到了下一位背方可轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，最后一個(gè)人需說(shuō)出該成語(yǔ)。疊報(bào)紙

3、疊報(bào)紙（分3隊(duì)）

將2張4開(kāi)的報(bào)紙放在地上，每張報(bào)紙上站5個(gè)人（一個(gè)小組），每個(gè)小組派一個(gè)代表與對(duì)方猜拳（剪刀石頭布），輸?shù)舻男〗M須將腳下的報(bào)紙對(duì)折后再站在上面（所有的雙腳都不許著地），直到其中一方站不上去為止。

4、抱團(tuán)打天下

讓全體人員肩膀搭肩膀圍成一圈，主持人員沒(méi)有叫停的情況下圈必須是動(dòng)的，主持人站在中間，叫停的時(shí)候，比如我說(shuō)5，大家要迅速湊成5人5人的組合，這5個(gè)人要抱得緊緊的，不許外來(lái)人員侵入；說(shuō)9，要湊成9人組合。每次都請(qǐng)被擠出局的深圳市滬之光科技有限公司

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人站在一邊。

5、開(kāi)火車(chē)

參加人員肩膀搭肩膀圍成一圈（人多點(diǎn)都可以），每個(gè)人報(bào)一深圳站臺(tái)名稱(chēng)（不可過(guò)5個(gè)字站臺(tái)名稱(chēng)），如A橫崗大廈，B麗湖花園，C布吉海關(guān)，每個(gè)人報(bào)完后，游戲開(kāi)始，如A橫崗大廈開(kāi)始，A說(shuō)橫崗大廈的火車(chē)就要開(kāi)，大家一起喊：哪里開(kāi)，A橫崗大廈就在隊(duì)伍中找一個(gè)目標(biāo)如布吉海關(guān)開(kāi)，一直重復(fù)，雙方不可以從復(fù)報(bào)對(duì)方，報(bào)錯(cuò)或接不上來(lái)失敗，速度要快。

以上游戲失敗的隊(duì)伍進(jìn)行表演節(jié)目。獲勝的有必要的情況可獎(jiǎng)勵(lì)精美小禮品。

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第二篇：企業(yè)文化座談會(huì)發(fā)言

在昨天召開(kāi)的全市民營(yíng)文化企業(yè)座談會(huì)上，哈爾濱市民營(yíng)文化企業(yè)家及政府有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人暢所欲言，就加快哈爾濱市民營(yíng)文化企業(yè)及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展出謀劃策。

與會(huì)者一致認(rèn)為，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)步入重大歷史機(jī)遇期，積極推進(jìn)民營(yíng)文化企業(yè)及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)具備了良好條件。民營(yíng)文化企業(yè)是推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量，不斷發(fā)展壯大民營(yíng)文化企業(yè)是哈爾濱市實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵所在。

民營(yíng)企業(yè)家們紛紛表示，在新的歷史條件下，一定要堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，加快為民營(yíng)文化企業(yè)強(qiáng)筋壯骨，為建設(shè)“三個(gè)適宜”現(xiàn)代文明城市作出貢獻(xiàn)。有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人也表示，要努力為民營(yíng)文化企業(yè)營(yíng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境，在全社會(huì)形成合力，共同促進(jìn)哈爾濱市文化大發(fā)展、大繁榮。

乘勢(shì)而上讓蝶兒越飛越高哈爾濱松雷集團(tuán)董事長(zhǎng)曾慶榮

XX年，松雷集團(tuán)作出戰(zhàn)略調(diào)整，確定進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)。我們認(rèn)為，只要選好優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，做就做大的，做能代表先進(jìn)文化前進(jìn)方向，能走向世界的一流文化精品。按照這樣的目標(biāo)和思路，我們?cè)诒本┏闪⒘怂衫孜幕a(chǎn)業(yè)集團(tuán)，投資興建了中國(guó)第一個(gè)符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的音樂(lè)產(chǎn)業(yè)基地，投資排演了中國(guó)第一部原創(chuàng)音樂(lè)劇《蝶》。

當(dāng)《蝶》在韓國(guó)舉行的第二屆國(guó)際音樂(lè)節(jié)上獲得國(guó)際音樂(lè)節(jié)最高獎(jiǎng)———特別獎(jiǎng)時(shí)，在文化部正式授予哈爾濱為“中國(guó)音樂(lè)劇產(chǎn)業(yè)基地”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)時(shí)，我們更加感受到了投資發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的寶貴收獲，感受到了為城市發(fā)展、為回報(bào)父老鄉(xiāng)親作出一份貢獻(xiàn)的喜悅之情。

為把《蝶》劇的神奇效應(yīng)進(jìn)行充分放大，松雷集團(tuán)將加大投入，實(shí)施文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的組合拳，成立哈爾濱松雷旅游文化傳播機(jī)構(gòu)，打造哈爾濱的旅游文化品牌;恢復(fù)哈爾濱晚宴劇場(chǎng)，提供高雅文化休閑音樂(lè)場(chǎng)所;與大專(zhuān)院校牽手，組建哈爾濱松雷音樂(lè)劇藝術(shù)學(xué)院。

完善環(huán)境打造優(yōu)良廣告人才海潤(rùn)國(guó)際廣告公司總經(jīng)理潘陽(yáng)

海潤(rùn)國(guó)際廣告?zhèn)鞑ゼ瘓F(tuán)作為哈爾濱廣告?zhèn)髅綐I(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，在哈爾濱的經(jīng)濟(jì)和文化產(chǎn)業(yè)歷史上創(chuàng)造了“哈藥現(xiàn)象”、“北藥現(xiàn)象”的傳奇?！肮帯?、“北藥”不僅僅是藥品營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)山樣板，更是一種經(jīng)濟(jì)文化的洪流。

經(jīng)過(guò)十幾年的打拼，海潤(rùn)深刻理解了“好環(huán)境吸引人才、造就人才，人才又會(huì)進(jìn)一步造就優(yōu)越環(huán)境”的道理。我們應(yīng)當(dāng)建立健全相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才成長(zhǎng)，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。廣告業(yè)是智者的行業(yè)，人才是廣告業(yè)的“第一資本”。但是，看似龐大的廣告從業(yè)隊(duì)伍中，中、高端人才有限，廣告專(zhuān)業(yè)人才的資格認(rèn)證難以普及，造成廣告專(zhuān)業(yè)人才社會(huì)地位及生活質(zhì)量不盡如人意。廣告業(yè)如此，整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)亦是如此。這就要求我們民營(yíng)文化企業(yè)共同打造一個(gè)成熟完善的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，讓人才有可以充分施展才華的空間，有學(xué)習(xí)和磨練的機(jī)會(huì)。

內(nèi)外兼修提升國(guó)際影響力哈爾濱同利達(dá)演藝公司總經(jīng)理佟文財(cái)

哈爾濱同利達(dá)文化發(fā)展有限公司成立以來(lái)，始終堅(jiān)持每年在本市保持經(jīng)營(yíng)一到兩個(gè)大型活動(dòng)，建立文化演出課題，適時(shí)投資國(guó)外演出市場(chǎng)的戰(zhàn)略方針。我們不僅在哈爾濱市相繼舉辦了7場(chǎng)巨星演唱會(huì)，還跨地區(qū)在鄭州舉辦了劉德華演唱會(huì)，為提高公司知名度奠定了良好基矗

創(chuàng)建文化企業(yè)，進(jìn)入文化市場(chǎng)，關(guān)鍵要開(kāi)辦文化實(shí)業(yè)。雖然我們是地方文化企業(yè)，但經(jīng)營(yíng)絕不僅僅立足于在國(guó)內(nèi)舉辦大型項(xiàng)目。XX年6月，我們邀請(qǐng)俄羅斯專(zhuān)業(yè)表演團(tuán)體來(lái)華商演，XX年5月，公司和省雜技團(tuán)共同投資，聯(lián)合美國(guó)特別項(xiàng)目公司國(guó)際運(yùn)營(yíng)，在美國(guó)連續(xù)兩年成功經(jīng)營(yíng)運(yùn)作了500多場(chǎng)演出。

華麗轉(zhuǎn)身多管齊下巧抓市場(chǎng)哈爾濱中泰兄弟票務(wù)有限公司總經(jīng)理姜宏斌

中泰兄弟文化傳媒的起步階段正逢哈爾濱市文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的一個(gè)時(shí)期。XX年末以來(lái)，哈爾濱市大型體育館及文化場(chǎng)館相繼投入使用，而與之相配套的專(zhuān)業(yè)票務(wù)服務(wù)卻未能有效開(kāi)展。抓住這一契機(jī)，我們創(chuàng)建了省內(nèi)首家文化商業(yè)演出的專(zhuān)業(yè)服務(wù)網(wǎng)站———兄弟票務(wù)網(wǎng)站。經(jīng)過(guò)幾年的運(yùn)營(yíng)，尤其是XX年成功承辦大型演出及大型體育賽事近40場(chǎng)，公司完成了由單一票務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)向項(xiàng)目主辦者角色轉(zhuǎn)變的過(guò)程，真正成為文化項(xiàng)目的操盤(pán)手。

請(qǐng)別家公司的演出費(fèi)用過(guò)高，所以我們考慮自己拍劇。今年9月26日，首部由民營(yíng)文化企業(yè)投資創(chuàng)作的新舞臺(tái)劇《娛樂(lè)b計(jì)劃之豬肉燉粉條》首演成功，標(biāo)志著中泰兄弟在“新創(chuàng)意文化產(chǎn)品”的生產(chǎn)領(lǐng)域又向前邁進(jìn)了一大步，完成了文化產(chǎn)品生產(chǎn)者的角色調(diào)整，也證明了我們民營(yíng)文化企業(yè)能夠?yàn)楣枮I市文化事業(yè)做出一分貢獻(xiàn)。明年，我們還將組織兩場(chǎng)重要演出，為偉大祖國(guó)的六十歲生日獻(xiàn)禮。

加強(qiáng)引導(dǎo)助民企找到“娘家”哈爾濱太陽(yáng)島俄羅斯風(fēng)情小鎮(zhèn)總經(jīng)理趙一群

目前，一些民營(yíng)文化企業(yè)的收入結(jié)算成利潤(rùn)只是持平或者微利，原因是經(jīng)營(yíng)良性同期尚未到達(dá);市場(chǎng)嫁接和市場(chǎng)接口存在問(wèn)題;營(yíng)銷(xiāo)尚未完全展開(kāi)，宣傳手段沒(méi)有深入。

說(shuō)起我們哈爾濱市的文化市場(chǎng)，存在著文化單

一、市場(chǎng)培育欠佳、單打獨(dú)斗、缺乏整合等不足，還沒(méi)有形成一個(gè)合力的市常南方的文化產(chǎn)業(yè)做得好首先是機(jī)制好，市場(chǎng)培育的比較成功，政府在前期起到了市場(chǎng)培育、媒體宣傳、政策扶持的作用，我們民營(yíng)企業(yè)需要政府來(lái)進(jìn)行扶持，整體的運(yùn)作需要政府來(lái)協(xié)調(diào)。民營(yíng)企業(yè)正在找“娘家”，我們希望出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候有人能夠來(lái)幫助我們協(xié)調(diào)民營(yíng)企業(yè)存在的一些意想不到的問(wèn)題。因此，我們建議：第一，必須有過(guò)硬的文化產(chǎn)品，制定切身的文化市場(chǎng)定位;第二，政府協(xié)調(diào)民營(yíng)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中與其他部門(mén)的工作不協(xié)調(diào)因素，為民營(yíng)企業(yè)找到一個(gè)真正的娘家;第三，政府能否在稅收、銀行貸款方面給予充分的支持。

絲路心語(yǔ)美女也是一種資源新絲路模特職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校常務(wù)副校長(zhǎng)吳波

黑龍江省有名揚(yáng)海外的幾大資源，但我們和外地人聊天時(shí)發(fā)現(xiàn)他們常說(shuō)的一句話是“哈爾濱的美女多”。哈爾濱的美女也是我們哈爾濱的資源。不論是從學(xué)校角度還是從行業(yè)協(xié)會(huì)的角度，我們都希望市政府能夠重視這種美麗資源，重視哈爾濱的模特行業(yè)。

在這方面，三亞市有著非常成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。作為一個(gè)旅游城市，三亞市把旅游資源定位在陽(yáng)光、沙灘、椰樹(shù)和美女四個(gè)方面。每年政府都會(huì)投入很大的資金承辦各類(lèi)全國(guó)和國(guó)際性的模特比賽和選美比賽，每年這樣的選美賽事都有十幾次，幾乎每月都有。三亞市政府在這方面的投入也很大，特意為這類(lèi)活動(dòng)修建了一個(gè)非常豪華的圓形比賽場(chǎng)地，還有專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)這方面比賽的領(lǐng)導(dǎo)。

第三篇：公司企業(yè)文化

公司企業(yè)文化

公司主張以人為本、以誠(chéng)為本、以勤為本，用自己艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，為用戶(hù)提供服務(wù)，為企業(yè)增加積累，為員工開(kāi)拓前程。

公司對(duì)干部的要求是：處處以身作則，事事表率在先。做人做事都講究一個(gè)“實(shí)”字，做人要誠(chéng)實(shí)、工作要踏實(shí)、作風(fēng)要樸實(shí)、政績(jī)要真實(shí)。要成為員工的朋友，充分發(fā)揮每一個(gè)員工的潛力，讓所有的員工都覺(jué)得各得其所、各盡其能。

公司對(duì)員工的要求是：在工作上有敢于爭(zhēng)先的銳氣、有自加壓力的勇氣、有負(fù)重奮進(jìn)的志氣；在學(xué)習(xí)上勤奮、勤思、勤實(shí)踐、勤總結(jié)、不斷超越自我；在協(xié)作中主動(dòng)、積極、友善、誠(chéng)信。

公司的思維方法是：逆向思維、未雨綢繆、防患未然、提高工作的預(yù)見(jiàn)性；抓住機(jī)遇、一著不讓、搶占高地，保持工作的領(lǐng)先性；善于總結(jié)、善于思考、頭腦清醒，改善工作的藝術(shù)性。

公司的作風(fēng)是：報(bào)實(shí)情、講實(shí)話、想實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。不求最好，但求更好。

第四篇：公司企業(yè)文化

公司企業(yè)文化

公司企業(yè)文化

公司簡(jiǎn)介

河南長(zhǎng)園麗家建材有限公司成立于2003年，公司總部位于鄭州市鄭汴路英協(xié)廣場(chǎng)A座，目前旗下代理法恩莎衛(wèi)浴、法恩莎瓷磚、佳櫥維思意式櫥柜、漢芳地漏等高端品牌，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋鄭州市、開(kāi)封市、商丘市、新密市、新鄭市、鞏義市、滎陽(yáng)市、登封市、上街區(qū)、蘭考縣、杞縣、中牟縣、通許縣等區(qū)域。

法恩莎衛(wèi)浴是潔具業(yè)內(nèi)的中國(guó)第一品牌，是高端品牌的衛(wèi)浴制造商，同時(shí)被業(yè)界譽(yù)為最具成長(zhǎng)力的衛(wèi)浴品牌，公司發(fā)展到目前為止，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的橫向與縱向的全方位發(fā)展，滿(mǎn)足了不同消費(fèi)者的居家需求，我們的目標(biāo)是做世界衛(wèi)浴的領(lǐng)導(dǎo)者。

佳櫥維思VegasCucine，意式櫥柜，純歐標(biāo)準(zhǔn)的櫥房系統(tǒng)，產(chǎn)品品質(zhì)卓越，為高端消費(fèi)者提供了更高標(biāo)準(zhǔn)的櫥房家居，從而把櫥房文化演繹到一個(gè)新的高度、新的境界。

河南長(zhǎng)園麗家建材有限公司堅(jiān)持信奉“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、以客為尊”的服務(wù)理念，秉承靈活、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的工作做風(fēng)，以產(chǎn)品為基礎(chǔ)，以人才為核心競(jìng)爭(zhēng)力，竭力為消費(fèi)者提供高品質(zhì)、高環(huán)保、高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品與服務(wù)！企業(yè)精神

共同創(chuàng)造 共同分享

與公司同呼吸,共命運(yùn)，共創(chuàng)共享;在工作中全力以赴，實(shí)現(xiàn)自我,創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。誠(chéng)信 博愛(ài) 感恩

對(duì)他人誠(chéng)實(shí)守信，心胸博大，充滿(mǎn)愛(ài)心；對(duì)他人、對(duì)公司、對(duì)社會(huì)忠誠(chéng)與感恩。

公司12大理念

1.努力工作、快樂(lè)生活 2.態(tài)度決定你是否成功 3.自信可以改變未來(lái) 4.唯一不變的就是改變 5.我是一切的根源

6.不是不可能，只是暫時(shí)沒(méi)有找到方法

7.每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn) 8.決心決定成功 9.天助自助者 10.激情創(chuàng)造一切 11.能力+口碑＝價(jià)值 12.我們都是聰明人

我們應(yīng)養(yǎng)成的32個(gè)習(xí)慣

1.把每天的工作認(rèn)真羅列寫(xiě)在本上，然后按輕重緩急去完成 2.把握好時(shí)間管理，每天多工作半小時(shí) 3.永遠(yuǎn)積極思考、積極行動(dòng)

4.不說(shuō)消極話，不落入消極情緒，一旦出現(xiàn)立即正面處理 5.希望別人怎樣對(duì)待我，我就要怎樣對(duì)待別人 6.講普通話，辦普通事,樹(shù)遠(yuǎn)目標(biāo) 7.用心傾聽(tīng)，不打斷對(duì)方說(shuō)話

8.說(shuō)話時(shí)聲音有力，吐字清楚，表達(dá)準(zhǔn)確 9.同理心，說(shuō)話時(shí)先考慮一下對(duì)方的感受

公司企業(yè)文化

10.及時(shí)寫(xiě)《感謝卡》，要感謝周邊所有的人 11.不用訓(xùn)斥、指責(zé)的口吻同他人說(shuō)話 12.每天有意識(shí)、真誠(chéng)的贊美別人三次以上

13.控制自己不要做出“自我辯護(hù)”的第一反應(yīng) 14.不說(shuō)“不可能、差不多、大概、估計(jì)”等 15．凡事第一反應(yīng)：找方法，而不是找借口 16.優(yōu)先解決客戶(hù)的問(wèn)題，再解決自己?jiǎn)栴} 17．做好情緒管理，不把個(gè)人情緒帶到工作中 18.節(jié)約1分錢(qián)比賺一分錢(qián)更重要

19.走路比平日稍快30%，肢體語(yǔ)言健康有力，不懶散萎靡 20.把重要的觀念、方法寫(xiě)下來(lái)，把別人的話轉(zhuǎn)化為自己的話 21.清晨六問(wèn)，靜夜六思

22.上班第一件事規(guī)劃自己一天的工作

23.不在辦公室、走路時(shí)吃東西,時(shí)刻關(guān)注自己形象 24.不在辦公室大聲說(shuō)話，不在會(huì)議上小聲說(shuō)話 25.公事公辦，說(shuō)話辦事只對(duì)事，不對(duì)人 26.提建議講案例，而不講道理

27.每天堅(jiān)持一次運(yùn)動(dòng)，哪怕是走一會(huì)路也可以

28．在每天下班前，整理辦公桌，整理文檔，計(jì)劃明天做什么 29.努力大于學(xué)歷，勤奮成就未來(lái)

30.開(kāi)會(huì)主動(dòng)坐前排，學(xué)習(xí)一點(diǎn)兒，進(jìn)步一點(diǎn)兒 31.恪守誠(chéng)信，只要你說(shuō)了，就要做到

32.遇到挫折對(duì)自己大聲說(shuō)：太棒了，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的練習(xí)。

公司10大禁語(yǔ) 1.不可能 2.和我沒(méi)關(guān)系 3.我也沒(méi)辦法 4.我不知道 5.我以為 6.公司就是這樣的

7.你們下面、你們公司、你們部門(mén) 8.我都懶得再說(shuō)了 9.怎么又變了

10.具體是誰(shuí)講的就不說(shuō)了

公司32條管理語(yǔ)錄 1． 沒(méi)有執(zhí)行力將被淘汰 2． 不能服從公司安排將被淘汰 3． 沒(méi)有工作激情將被淘汰 4． 沒(méi)有服務(wù)意識(shí)將被淘汰 5． 沒(méi)有司制意識(shí)將被淘汰 6． 每月都是銷(xiāo)售最后一名將被淘汰

公司企業(yè)文化

7． 一日之計(jì)在于昨天與今天

8． 一開(kāi)始就要沖刺，把一天、一周、一月的目標(biāo)選達(dá)到 9． 溝通是最好的橋梁，包括你周?chē)械娜?10． 做對(duì)的事情，而不僅僅把事情做好 11． 先處理心情，再處理事情 12． 立場(chǎng)要堅(jiān)定，態(tài)度要熱情 13． 零秒不放棄 14． 思路決定出路 15． 持續(xù)改善

16． 完成本職工作，就是對(duì)團(tuán)隊(duì)最大的支持 17． 成功者的第一反應(yīng)：找方法而不是找借口 18． 命運(yùn)在自己的手里，而不是在別人的嘴里 19． 學(xué)習(xí)是企業(yè)第二生產(chǎn)力，是員工的第一生產(chǎn)力 20． 所有的限制，一開(kāi)始均來(lái)于自我設(shè)限 21． 人是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制勝的第一資本 22． 節(jié)約一塊錢(qián)，比賺一塊錢(qián)來(lái)的更容易

23． 事物本身并不影響人，人們只受對(duì)事物看法的影響 24． 自由的代價(jià)是自律

25． 自信不一定成功，但不自信鐵定離成功更遠(yuǎn) 26． 目標(biāo)決定現(xiàn)實(shí)，而不是現(xiàn)實(shí)決定目標(biāo)

27． 大目標(biāo)是小目標(biāo)的結(jié)果，小目標(biāo)是大目標(biāo)的條件 28． 人與人之間的差別，一開(kāi)始在于思考問(wèn)題的方式不同 29． 我們不改變壞習(xí)慣，壞習(xí)慣將控制我們的一生 30． 比裁判更加嚴(yán)格的要求你的隊(duì)員 31． 只要不服輸，失敗就不會(huì)是定局 32． 希望別人怎樣對(duì)待自己，就怎樣對(duì)待別人

第五篇：公司企業(yè)文化

欒川縣宇通商貿(mào)有限公司企業(yè)文化

公司誓詞：我志愿加入宇通商貿(mào)，走團(tuán)結(jié)共贏成功之路，勤于學(xué)習(xí)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，磨礪優(yōu)秀的自我，鑄就卓越的團(tuán)隊(duì)

公司使命：開(kāi)創(chuàng)文化禮品，弘揚(yáng)禮品文化。

公司愿景：用文化禮品提升大眾生活品質(zhì)。

公司目標(biāo)：高端禮品行業(yè)客戶(hù)滿(mǎn)意度第一品牌公司理念：完美沒(méi)有借口，凡事正確，立刻行動(dòng)！

公司精神：第一、團(tuán)隊(duì)精神 第二、團(tuán)隊(duì)精神 第三、團(tuán)隊(duì)精神公司價(jià)值觀：品質(zhì)、專(zhuān)業(yè)、服務(wù)、效率、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)公司十大成功鐵律

1、要學(xué)就學(xué)最好的2、要做就做第一名

3、謙虛是持續(xù)成功的保證

4、積極向上成功在望

5、態(tài)度決定高度

6、成敗在于決心，付出才會(huì)杰出

7、服務(wù)勝于銷(xiāo)售，堅(jiān)持才有價(jià)值

8、沒(méi)有大我哪有自我9、幫助公司成功自己才會(huì)成功，幫助公司賺錢(qián)自己就會(huì)賺錢(qián)

10、思想決定一切，一切成敗操之在我。