第一篇：積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè) 為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大精神動(dòng)力

積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè) 為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大精神動(dòng)力—xxxxx熱電股份有限公司企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)

xxxxx熱電股份有限公司成立于2004年8月，隸屬于xx電力有限責(zé)任公司，肩負(fù)著xxx地區(qū)發(fā)電、供熱的主要任務(wù)，現(xiàn)有直管發(fā)電單位9個(gè)，控股熱力公司2個(gè)，煤炭生產(chǎn)企業(yè)4個(gè)。所屬發(fā)電單位裝機(jī)總?cè)萘繛?30MW，供熱面積為1200多萬平方米。

xx熱電公司是一個(gè)具有悠久歷史傳統(tǒng)的電力企業(yè)，1903年滿洲里第一臺(tái)機(jī)組發(fā)電，書寫了內(nèi)蒙古百年發(fā)電史輝煌篇章的首頁，1985年牙克石熱電廠率先在xxx地區(qū)實(shí)行集中供熱，開創(chuàng)了我國(guó)高寒地區(qū)集中供熱的先河。“十五”以來，特別是近兩年，為滿足xxx市經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力、熱力的需求，xx熱電公司共投資12.5億元，建設(shè)了滿洲里、扎蘭屯、東海拉爾三個(gè)較大的電（熱）源點(diǎn)及配套熱網(wǎng)工程項(xiàng)目。xx公司在發(fā)展的過程中不斷壯大，機(jī)組容量由2003年底的276兆瓦，發(fā)展到530兆瓦，供熱面積也由847.5萬平方米增加到1200多萬平方米。xx公司的持續(xù)、快速、健康發(fā)展，不僅加快了xxx電力的發(fā)展，同時(shí)也對(duì)推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，實(shí)施“藍(lán)天綠地工程”及可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，作出了突出的貢獻(xiàn)。

xx熱電公司自成立以來，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和電力體制改革帶來的壓力和挑戰(zhàn)，始終著眼于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、著眼于提高員工隊(duì)伍素質(zhì)、著眼于提高公司的凝聚力和向心力，積極推進(jìn)符合公司自身特色的企業(yè)文化建設(shè)。通過建立和完善具有xx公司特色的企業(yè)文化體系，統(tǒng)一公司員工的思想行為，規(guī)范公司所屬單位的經(jīng)營(yíng)理念和管理方式，不斷增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，提升了企業(yè)整體素質(zhì)，提高了企業(yè)知名度，進(jìn)一步開創(chuàng)公司富有激情、富有活力、富有創(chuàng)造力的各項(xiàng)工作的新局面。

一、企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想及基本原則

xx熱電公司企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和 “三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以企業(yè)文化理論為依據(jù)，以服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為宗旨，以提升公司的經(jīng)營(yíng)管理水平、綜合實(shí)力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為目的，以建設(shè)一流的員工隊(duì)伍為目標(biāo)，以促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，結(jié)合先進(jìn)的企業(yè)文化理論和公司的實(shí)際情況，確定企業(yè)哲學(xué)，培育企業(yè)精神，規(guī)范企業(yè)行為，塑造企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)精神文明和物質(zhì)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，為公司的發(fā)展壯大提供思想保證、精神動(dòng)力和輿論環(huán)境。在開展企業(yè)文化建設(shè)的過程中，遵循以下五個(gè)原則：一是堅(jiān)持服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的原則；二是堅(jiān)持“以人為本”的原則；三是堅(jiān)持全員參與原則；四是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)者率先垂范的原則；五是堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)和思想政治工作有機(jī)結(jié)合的原則。

二、企業(yè)文化建設(shè)的主要做法

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)新局面

xx熱電公司是剛剛組建的股份制企業(yè)，是電力行業(yè)從壟斷走向競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代產(chǎn)物和市場(chǎng)主體。目前，xxx地區(qū)電力投資市場(chǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)出群雄并起、鼓角相聞的局面，已經(jīng)有神華集團(tuán)、山東魯能集團(tuán)、京能集團(tuán)等多個(gè)電力投資主體在xxx地區(qū)投資建設(shè)大型的發(fā)電廠，眾多的發(fā)電公司的介入，必然給xx公司帶來前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。因此，要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)穩(wěn)的立住腳，在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主導(dǎo)地位，就必然要提高xx公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

實(shí)踐證明，優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)內(nèi)可以增強(qiáng)凝聚力，對(duì)外可以樹立良好形象，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。為此，xx熱電公司高度重視企業(yè)文化建設(shè)，以寬廣的眼界和與時(shí)俱進(jìn)的精神，以提升公司競(jìng)爭(zhēng)力和提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作。結(jié)合公司實(shí)際，制定了《xx熱電公司2004-2007年企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，把公司企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過程。

xx公司按照企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的要求，通過召開企業(yè)文化建設(shè)專題會(huì)議、開展問卷調(diào)查、召開座談會(huì)等方式，認(rèn)真總結(jié)提煉了公司的企業(yè)精神、企業(yè)愿景、經(jīng)營(yíng)理念等。為調(diào)動(dòng)全體員工的參與意識(shí)，全面、系統(tǒng)的實(shí)施企業(yè)CI戰(zhàn)略，圍繞xx熱電公司改革發(fā)展戰(zhàn)略，總結(jié)和完善企業(yè)的理念識(shí)別、視覺識(shí)別系統(tǒng)、員工行為識(shí)別三大系統(tǒng)的提煉和整合。向全公司征集了：企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)品牌、企業(yè)之歌、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀在內(nèi)的企業(yè)文化理念識(shí)別（MI）系統(tǒng)，全面推廣應(yīng)用北方公司視覺識(shí)別系統(tǒng)（VI），結(jié)合熱電企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范、充實(shí)、完善供熱企業(yè)行為識(shí)別（BI）系統(tǒng)，制定了《供熱企業(yè)營(yíng)業(yè)窗口規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》和《供熱營(yíng)銷員工文明服務(wù)行為規(guī)范》，使廣大員工形成共同遵守的共同遵守的工作和行為方式。在每年的年初工作會(huì)議上，公司黨政一把手與所屬基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)（含企業(yè)文化建設(shè)）責(zé)任狀，年末統(tǒng)一考核，實(shí)行一票否決，將企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。由于公司領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，在全公司上下形成了創(chuàng)建既有時(shí)代質(zhì)感，又有自身特色的企業(yè)文化，開創(chuàng)了企業(yè)文化建設(shè)工作的新格局。

所屬單位匯流河發(fā)電廠在實(shí)踐中不斷探索,努力創(chuàng)建先進(jìn)的企業(yè)文化，將“雙達(dá)標(biāo)”、“創(chuàng)一流”、文明單位創(chuàng)建等具體工作融入到企業(yè)文化建設(shè)之中，逐步形成了“超前決策、搶抓機(jī)遇”的企業(yè)理念和“忠于匯電、追求卓越”的企業(yè)精神，最終形成了廠區(qū)、社區(qū)、家庭“三位一體”的匯電企業(yè)文化體系，營(yíng)造了良好的文化氛圍，從而使企業(yè)的整體素質(zhì)得到了強(qiáng)有力的提升，企業(yè)管理水平逐年提高，經(jīng)濟(jì)效益大幅度增長(zhǎng)，先后獲得了“全國(guó)‘五一’勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“自治區(qū)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，在xxx市走在了前列。

東海拉爾發(fā)電廠在企業(yè)文化建設(shè)中形成了“愛我電廠、盡我職責(zé)、強(qiáng)我素質(zhì)、興我企業(yè)”的企業(yè)精神，被評(píng)為xxx市企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位。牙克石熱電廠在開展企業(yè)文化建設(shè)過程中，提煉了“播撒光明、輸送溫暖、超越自我、追求卓越”的企業(yè)精神和“奉獻(xiàn)綠色能源、服務(wù)社會(huì)公眾”的企業(yè)價(jià)值觀。并將企業(yè)精神和企業(yè)價(jià)值觀制作成大型噴繪懸掛在廠區(qū)和車間的顯要位置。確定了企業(yè)標(biāo)識(shí)，職工自行繪制了安全文化長(zhǎng)廊。在職工中征集安全標(biāo)語警句，制作成小巧別致的燈箱置于生產(chǎn)車間，使職工們時(shí)時(shí)刻刻都能看到自己對(duì)安全的感悟，營(yíng)造了具有人文理念的安全文化氛圍，逐步形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化體系。扎蘭屯熱電廠在企業(yè)文化建設(shè)方面，從建立現(xiàn)代企業(yè)制度、全面提升企業(yè)管理水平、培育核心競(jìng)爭(zhēng)力這一基本要求出發(fā)，確定了“深化管理、負(fù)重進(jìn)取、團(tuán)結(jié)開拓、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，制定了《扎蘭屯熱電廠員工行為規(guī)范》；積極組織員工開展崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、文體活動(dòng)，陶冶員工的情操，增強(qiáng)員工愛崗敬業(yè)精神，營(yíng)造了一個(gè)良好的企業(yè)文化氛圍。

其他所屬各單位在公司的統(tǒng)一組織下，都成立了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了本單位的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，以“培樹企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、提高員工素質(zhì)”為切入點(diǎn)，全面系統(tǒng)地實(shí)施CI戰(zhàn)略，通過拍攝企業(yè)文化建設(shè)專題片，制作企業(yè)文化宣傳畫冊(cè)，統(tǒng)一企業(yè)稿紙、信封、企業(yè)紙袋、水杯等用品。在生產(chǎn)車間、主控室安置大型安全生產(chǎn)宣傳畫、燈箱、標(biāo)語、糾正習(xí)慣性違章的“自律鏡”，生態(tài)魚缸和充滿家庭氣息的“全家?！?，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造“家”的氛圍，把企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)融于生產(chǎn)和生活中，融入于各項(xiàng)具體工作之中，進(jìn)一步發(fā)揮了企業(yè)文化在管理中的約束功能，達(dá)到了人與自然的和諧統(tǒng)一，推動(dòng)了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

（二）以人為本、關(guān)愛員工，將企業(yè)文化建設(shè)工作落到實(shí)處 企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，概括的講，企業(yè)文化建設(shè)就是以塑造共同價(jià)值觀為核心，[Page] 為此，xx熱電公司把以人為本、關(guān)愛員工，幫助員工解決實(shí)際困難，作為企業(yè)文化建設(shè)工作的著力點(diǎn)，深入推進(jìn)扶貧助困送溫暖活動(dòng)。2005年，共慰問特困員工108戶，發(fā)放慰問金35.9萬元。2005年8月，組織開展了公司成立以來的大型金秋助學(xué)活動(dòng)，發(fā)放助學(xué)金4萬元，幫助所屬單位20多名貧困員工家庭的子女圓了大學(xué)夢(mèng)。同時(shí)組織廣大員工開展救災(zāi)捐款活動(dòng)，為遭受龍卷風(fēng)襲擊的扎蘭屯市受災(zāi)群眾捐款8萬多元；在北方公司組織的“為印度洋海嘯受災(zāi)國(guó)捐款活動(dòng)”全公司共募集資金33.4597萬元。

通過一系列送溫暖活動(dòng)的開展，使廣大員工真正體會(huì)到了企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖，解除了困難員工的后顧之憂，使他們能夠全身心的投入到工作中，激發(fā)了員工對(duì)企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

（三）深入開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，把企業(yè)文化建設(shè)融入精神文明建設(shè)的全過程。

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的精神文明建設(shè)工作，為公司各項(xiàng)事業(yè)的開展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持，公司制定了精神文明建設(shè)管理辦法和考核細(xì)則，要求所屬各單位圍繞企業(yè)的中心工作和員工隊(duì)伍建設(shè)，開展形式多樣、群眾喜聞樂見的文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，在已經(jīng)取得榮譽(yù)的基礎(chǔ)上，努力爭(zhēng)上新臺(tái)階。

在開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的過程中，所屬各單位結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，圍繞企業(yè)改革發(fā)展工作，進(jìn)一步豐富創(chuàng)建內(nèi)容，拓展領(lǐng)域，加大力度，不斷提升精神文明創(chuàng)建工作整體水平。

匯流河發(fā)電廠在順利通過內(nèi)蒙古自治區(qū)文明單位標(biāo)兵復(fù)查工作的同時(shí)，參加了全國(guó)精神文明單位評(píng)比，并與2005年10月被評(píng)為全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。牙克石熱電廠以創(chuàng)建雙文明標(biāo)兵單位為重點(diǎn)，提高創(chuàng)建活動(dòng)的質(zhì)量，制定創(chuàng)建活動(dòng)管理辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，使創(chuàng)建活動(dòng)真正有利于提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，2005年5月順利地通過內(nèi)蒙古自治區(qū)文明單位標(biāo)兵復(fù)查工作，鞏固提高了取得的榮譽(yù)。扎蘭屯熱電廠在去年底和今年初相繼兩次接受自治區(qū)、xxx市兩級(jí)文明委復(fù)檢，確立了2006年晉升區(qū)級(jí)文明標(biāo)兵單位的目標(biāo)。東海拉爾發(fā)電廠于2005年5月順利通過自治區(qū)精神文明委復(fù)檢，目前正努力向全國(guó)精神文明單位的目標(biāo)邁進(jìn)。

（四）、以開展員工文化藝術(shù)活動(dòng)為載體，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)

先進(jìn)的企業(yè)文化是xx熱電公司持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉。建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，是提高公司管理水平、增強(qiáng)公司凝聚力和打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略舉措。

在全面推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)工作的過程中，公司所屬各單位把開展豐富多彩、喜聞樂見的文化藝術(shù)活動(dòng)，作為企業(yè)文化建設(shè)的行之有效的載體，通過舉辦員工生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)，“安康杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，開展各類健康有益的文體活動(dòng)，為員工搭建發(fā)展平臺(tái)，提供發(fā)展機(jī)會(huì)，開發(fā)智力資源，挖掘員工潛能，滿足員工求知、求美、求樂的精神文化需求，從而增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)和集體責(zé)任感，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神，為xx熱電公司持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

三、企業(yè)文化建設(shè)的側(cè)重點(diǎn) 廠網(wǎng)分開后，公司面臨前所未有的機(jī)遇，同時(shí)也面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，電力核心產(chǎn)業(yè)需要繼續(xù)壯大，煤炭支撐產(chǎn)業(yè)需要加快發(fā)展，熱力生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)需要進(jìn)一步完善，技術(shù)、管理創(chuàng)新需要進(jìn)一步推進(jìn)，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)任務(wù)非常繁重。能否圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，很大程度上取決于能否通過開展強(qiáng)有力的思想政治工作，確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和團(tuán)結(jié)，從而把員工的思想意識(shí)統(tǒng)一到公司的建設(shè)發(fā)展中去，使員工的心思凝聚到事業(yè)上，充分發(fā)揮勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性，為公司的大發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

為此，xx公司把企業(yè)文化建設(shè)的側(cè)重點(diǎn)放在了思想政治工作上，在開展思想政治工作中，積極開展形勢(shì)任務(wù)教育，教育廣大干部員工正確看待當(dāng)前的形勢(shì)，既要看到存在的問題，更要看到所取得的成績(jī)；既要看到暫時(shí)的困難，更要看到光明的前景。教育廣大干部員工識(shí)大體、顧大局，正確看到自己在改革中的利益得失，增強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)改革的承受能力，引導(dǎo)他們成為公司各項(xiàng)事業(yè)改革和發(fā)展的主力軍。為了確保員工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定，xx公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常深入基層，深入生產(chǎn)一線，通過面對(duì)面與員工談話了解員工隊(duì)伍的思想狀況，發(fā)放思想狀況調(diào)查問卷，調(diào)查了解員工的疾苦，幫助困難員工排憂解難，為他們卸包袱、鼓干勁，以盡快解決員工的思想問題，有力的維護(hù)了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和團(tuán)結(jié)。使廣大員工中呈現(xiàn)出愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、扎實(shí)工作、勇于進(jìn)取的良好局面，未發(fā)生因思想工作不到位而造成的群體越級(jí)上訪事件。

四、企業(yè)文化建設(shè)工作的近期 工作思路

1、廣泛開展企業(yè)文化理論學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。利用員工喜聞樂見的形式，以重大節(jié)日和重大活動(dòng)為契機(jī)，開展豐富多彩的文化活動(dòng)，營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，使全體員工充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義。

2、增強(qiáng)和充實(shí)有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的考評(píng)內(nèi)容，使公司企業(yè)文化建設(shè)工作規(guī)范、有序地開展。

3、實(shí)行分級(jí)管理，狠抓落實(shí)。把企業(yè)文化建設(shè)的具體任務(wù)納入年度工作計(jì)劃中，做到有部署、有檢查、有獎(jiǎng)懲，真正把企業(yè)文化建設(shè)工作落到實(shí)處。

4、加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳工作。加大企業(yè)自身對(duì)內(nèi)對(duì)外企業(yè)文化的宣傳力度，緊密與系統(tǒng)內(nèi)外的新聞媒體合作，提高企業(yè)在社會(huì)上、系統(tǒng)內(nèi)外的知名度、美譽(yù)度。

5、積極參與系統(tǒng)內(nèi)外有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，廣泛學(xué)習(xí)借鑒企業(yè)文化建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法。

6、確保對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的物質(zhì)投入。把企業(yè)文化建設(shè)所需資金納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的總體計(jì)劃，每年度進(jìn)行綜合平衡，統(tǒng)籌安排。

第二篇：努力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大精神動(dòng)力（范文）

努力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大精神動(dòng)力

赤峰人川公司創(chuàng)建于2001年，是一家藥品批發(fā)、零售連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)。公司自成立之日起，時(shí)刻銘記“顧客健康守護(hù)者、行業(yè)規(guī)范領(lǐng)跑者”的企業(yè)使命，努力踐行“處處為顧客著想，事事為百姓健康，為善最樂，憂人之憂”的核心價(jià)值觀，遵循“以人為本”的發(fā)展理念，弘揚(yáng)“以信為本，正直嚴(yán)謹(jǐn)，開拓創(chuàng)新，追求卓越”的企業(yè)精神，形成了完整、嚴(yán)密、和諧的企業(yè)文化體系，企業(yè)文化建設(shè)取得了豐碩成果，并對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了全方位的、深刻的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響，使企業(yè)持續(xù)快速成長(zhǎng)。目前，公司總資產(chǎn)達(dá)1.54億元，在赤峰地區(qū)建連鎖門店123家，經(jīng)營(yíng)品種6000余種。直營(yíng)店數(shù)量和銷售規(guī)模連續(xù)兩年入圍全國(guó)行業(yè)百強(qiáng)。

一、構(gòu)建科學(xué)、嚴(yán)密、完整的企業(yè)文化體系。公司在挖掘傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實(shí)際、行業(yè)特點(diǎn)、服務(wù)需要和員工訴求提煉出：“處處為顧客著想，事事為百姓健康，為善最樂，憂人之憂”的核心價(jià)值觀，構(gòu)建起以“企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)使命、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)愿景等為內(nèi)容的理念識(shí)別系統(tǒng)；以“人川標(biāo)識(shí)、人川字號(hào)、人川之歌、人川旗幟、VISI等為內(nèi)容的人川識(shí)別系統(tǒng)；以人川“行為規(guī)范、禮儀規(guī)范、道德規(guī)范等為內(nèi)容的人川行為識(shí)別系統(tǒng)。形成了各系統(tǒng)間特色鮮明、目標(biāo)一致、相輔相成的人川企業(yè)文化體系。

二、嚴(yán)格藥品質(zhì)量，把質(zhì)量管控納入企業(yè)文化范疇。隨著公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷壯大，公司藥品質(zhì)量管理也發(fā)展成為系統(tǒng)工程，只少數(shù)人或職能部門重視質(zhì)量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，為此，公司把“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”、“拒絕缺陷，100-1=0”等質(zhì)量管理信條寫入企業(yè)文化手冊(cè)，質(zhì)量管理制度全部上墻，制作了公司質(zhì)量管理教育專題片，在員工中開展相關(guān)內(nèi)容知識(shí)競(jìng)賽、文藝演出，投巨資建起了內(nèi)蒙古地區(qū)最標(biāo)準(zhǔn)的陰涼藥品庫，形成了時(shí)時(shí)、處處、人人重視質(zhì)量的濃厚氛圍。

公司早在2004年就通過了國(guó)家GSP認(rèn)證，是赤峰市最早通過這一認(rèn)證的醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)，是內(nèi)蒙古自治區(qū)GPS認(rèn)證先進(jìn)單位。

三、實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。公司每年都采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來等多種形式對(duì)員工進(jìn)行多門類、高密度成規(guī)模的綜合素質(zhì)培訓(xùn)。其中，中高層以上人員外派培訓(xùn)達(dá)81人，培訓(xùn)人次193人次，培訓(xùn)費(fèi)用累計(jì)達(dá)103.7萬元。2012年公司提出80%以上員工通過國(guó)家二級(jí)營(yíng)養(yǎng)師考試，以及連鎖門店駐店藥師全部由公司內(nèi)部員工產(chǎn)生的大規(guī)模培訓(xùn)計(jì)劃，并邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專家來公司對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。首批234名員工已經(jīng)通過國(guó)家二級(jí)營(yíng)養(yǎng)師考試；131名員工參加執(zhí)業(yè)藥師考試。1—8月份，公司用于員工培訓(xùn)上的投資已達(dá)100多萬元。

四、崇尚為善最樂，積極履行企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任。在發(fā)展壯大過程中，人川公司始終認(rèn)真履行企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任，制定了對(duì)顧客負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展戰(zhàn)略，累計(jì)為社會(huì)捐款捐物400余萬元，贏得了廣大顧客及社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。2011年，在內(nèi)蒙古自治區(qū)第二屆公益之星評(píng)選活動(dòng)中，我公司被評(píng)為公益事業(yè)先進(jìn)單位；2012年被內(nèi)蒙古自治區(qū)紅十字會(huì)評(píng)為“全區(qū)愛心捐助先進(jìn)單位”；被赤峰市評(píng)為“全市最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)”。

五、注重以人為本，為員工創(chuàng)造愉悅工作環(huán)境。早在1996年國(guó)家剛開始實(shí)施職工養(yǎng)老保險(xiǎn)政策時(shí)，人川公司就給全體員工落實(shí)了這一社會(huì)保障政策，是本地區(qū)最早為職工落實(shí)養(yǎng)老保險(xiǎn)的民營(yíng)企業(yè)之一，投保項(xiàng)目也由最初的養(yǎng)老保險(xiǎn)一項(xiàng)增加到了養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、意外傷害等多個(gè)項(xiàng)目。2011年為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)達(dá)460萬元。同時(shí)，員工的工資始終隨著公司的發(fā)展而不斷提升，平均達(dá)3400元，處于內(nèi)蒙古自治區(qū)同行業(yè)領(lǐng)先水平。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，把百姓健康看成企業(yè)生命，同時(shí)具備誠信、正直、嚴(yán)謹(jǐn)、和諧、向上一切優(yōu)秀特質(zhì)的企業(yè)文化體系和文化氛圍，必將為人川公司不斷走向新的輝煌提供經(jīng)久不衰的強(qiáng)大動(dòng)力。

第三篇：推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)為服務(wù)“三農(nóng)”奠定基礎(chǔ)

推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)為服務(wù)“三農(nóng)”奠定基礎(chǔ)

中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行吉林市分行在企業(yè)文化建設(shè)中注重制定有效的推進(jìn)措施，努力推進(jìn)行為文化、制度文化和專業(yè)文化建設(shè)，加大宣傳教育力度，將農(nóng)發(fā)行核心理念和文化內(nèi)涵真正融入到員工的職業(yè)行為中，積極探索企業(yè)文化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，研究制定企業(yè)文化建設(shè)工作措施，建立考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)深入持久開展，結(jié)合建國(guó)六十周年和建行十五周年，開展形式多樣，內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)，樹立農(nóng)發(fā)行良好支農(nóng)形象。

一、明確企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)

市分行遵照企業(yè)文化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，確定了農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行企業(yè)文化建設(shè)的各種標(biāo)準(zhǔn)，完善了理念文化、制度文化、專業(yè)文化、行為文化。理念文化，統(tǒng)一了農(nóng)發(fā)行的宣傳用語、核心理念、系列價(jià)值觀、專業(yè)文化理念、員工誓詞及勵(lì)志格言；制度文化，確定了制度是銀行生存與發(fā)展的生命線，制度貴在落實(shí)和制度在實(shí)踐中不斷完善，明確專業(yè)文化為客戶至上、至誠服務(wù)、從嚴(yán)管理、防控風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)內(nèi)控、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、以人為本、人才強(qiáng)行、依法治行、合規(guī)經(jīng)營(yíng)；行為文化，為樹立社會(huì)主義榮辱觀，樹立八種良好風(fēng)氣，協(xié)調(diào)處理好四個(gè)關(guān)系、員工基本行為規(guī)范含員工語言規(guī)范、工作方式規(guī)范、辦公秩序規(guī)范、員工禮儀規(guī)范、厲行節(jié)約規(guī)范等。

二、企業(yè)文化內(nèi)容豐富

市分行為了調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，經(jīng)常組織開展各種文體活動(dòng)，每年都組織全行的文藝匯演，評(píng)選出優(yōu)秀節(jié)目，組織書法繪畫比賽，進(jìn)行各種演講比賽，在體育項(xiàng)目上組織籃球、乒球、羽毛球比賽。通過各種文體活動(dòng)陶冶了情操，活躍了文化生活，為企業(yè)文化建設(shè)增添了色彩。

三、注重員工的培訓(xùn)

市分行注重員工的整體素質(zhì)的提高，經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)政策理論、黨的方針政策，組織學(xué)習(xí)法律知識(shí)，學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷武裝員工的頭腦，對(duì)員工進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，分別對(duì)信貸、財(cái)會(huì)、保衛(wèi)、辦公室等專業(yè)員工辦班學(xué)習(xí)，對(duì)考試合格者簽發(fā)合格證，對(duì)員工進(jìn)行禮儀接待方式培訓(xùn)，聘請(qǐng)禮儀老師為員工授課，規(guī)范了全行服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一了文明用語，提高了服務(wù)質(zhì)量，還通過走出去的方式到企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，吸取好的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷完善自己?？傊ㄟ^各種培訓(xùn)方式極大的提高了員工的思想素質(zhì)和行為素質(zhì)，使農(nóng)發(fā)行員工的整體形象得到了極大的提高，為企業(yè)文化建設(shè)開展奠定了基礎(chǔ)。

四、在企業(yè)文化建設(shè)中肯花重金

為了樹立農(nóng)發(fā)行的形象，提高農(nóng)發(fā)行的知明度，市分行不惜重金裝飾農(nóng)發(fā)行達(dá)到宣傳農(nóng)發(fā)行的作用。通過兩年的時(shí)間，市分行對(duì)所轄五個(gè)支行用了近千萬元進(jìn)行改造，還用近百萬元進(jìn)行了門面裝飾，統(tǒng)一了宣傳牌和宣傳標(biāo)語，達(dá)到了宣傳農(nóng)發(fā)行的目的。

吉林市農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行通過幾年的努力，使企業(yè)文化建設(shè)開展的有聲有色，企業(yè)經(jīng)營(yíng)正在從經(jīng)營(yíng)的大行向經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)行邁進(jìn)，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)年年都超額完成任務(wù)，員工的精神面貌有了較大的變化，人心向上，心往一處想，勁往一處使，不斷創(chuàng)造和諧的環(huán)境，形成風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績(jī)優(yōu)的新局面，員工都能以支農(nóng)為己任，求發(fā)展促和諧，靠發(fā)展求共贏，體現(xiàn)農(nóng)發(fā)行服務(wù)“三農(nóng)”的根本宗旨和辦行方向，體現(xiàn)了對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)、對(duì)客戶的莊嚴(yán)承諾。員工立志把根扎在支農(nóng)的沃土上，傾注全力支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，展示建設(shè)新農(nóng)村銀行的品牌形象，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和諧，依靠國(guó)家、社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)銀行的可持續(xù)發(fā)展，農(nóng)發(fā)行一直堅(jiān)持和遵循以農(nóng)為本的宗旨，以服務(wù)“三農(nóng)”為己任，適應(yīng)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的需要，不斷的加大對(duì)“三農(nóng)”的支持力度，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面協(xié)調(diào)及可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)，使企業(yè)文化建設(shè)取得新的成果。

第四篇：大力推進(jìn)廉政文化建設(shè)為反腐倡廉提供強(qiáng)大文化支撐

大力推進(jìn)廉政文化建設(shè)

為反腐倡廉提供強(qiáng)大文化支撐

金沙縣農(nóng)牧局汪平

黨的十七大報(bào)告第一次明確提出“加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，形成拒腐防變長(zhǎng)效機(jī)制”。中央頒布的《建立健全懲治腐敗休系2008-2012年工作規(guī)劃》中也明確要求大力加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。深入開展廉政文化，是加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。近年來，金沙縣以反腐倡廉“大宣教”工作格局為抓手，通過大力開展廉政文化建設(shè)實(shí)踐，強(qiáng)化了教育深度，拓寬了文化廣度，促進(jìn)了尊廉崇潔良好社會(huì)風(fēng)氣的形成，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)大的文化支撐和精神動(dòng)力。

一、完善體制機(jī)制，為建設(shè)廉政文化提供組織保證。

一是堅(jiān)持把廉政文化建設(shè)納入縣直部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的工作大局，部門紀(jì)檢組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委成立廉政文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，將廉政文化建設(shè)納入黨委（組）的宣傳教育工作的總體部署和重要議事日程，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門密切配合，文化教育資源有效整合，依靠群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。二是堅(jiān)持把廉政文化建設(shè)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的主要工作內(nèi)容。建立健全廉政文化建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持把廉政文化建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)情況作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要考核內(nèi)容，落實(shí)到部門黨組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，并明確一名領(lǐng)導(dǎo)直接抓此項(xiàng)工作，形成了“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)、部門各司其職的責(zé)任體系。三是堅(jiān)持把廉政文化建設(shè)納入反腐倡廉宣傳教育整體工作。各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從實(shí)際出發(fā)，制定具體的廉政文化建設(shè)實(shí)施方案，明確指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo)、活動(dòng)內(nèi)容、實(shí)施步驟。建立廉政文化建設(shè)工作匯報(bào)、情況通報(bào)等制度，定期召開紀(jì)檢監(jiān)察、組織、宣傳、文化、廣電等部門參加的廉政 1

文化建設(shè)會(huì)議，及時(shí)掌握廉政文化建設(shè)的進(jìn)展情況，實(shí)現(xiàn)了資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成了常抓不懈的整體推進(jìn)機(jī)制。

二、整合廉政文化資源，不斷拓展覆蓋面、影響力。

廉政文化是和諧文化的重要組成部分，加強(qiáng)廉政文化建設(shè)是建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要任務(wù)之一。一是組織力量創(chuàng)作了一批廉政文藝作品。2008年以來有關(guān)部門組織編寫的《學(xué)習(xí)十七大精神，加快發(fā)展，加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)》快板和民歌在全縣城鄉(xiāng)傳唱?？h紀(jì)委組織力量編寫了《預(yù)防和懲治腐敗三字經(jīng)》、《八榮八恥新編千字文》，印發(fā)全縣副科級(jí)以上干部。二是組織文藝骨干收集整理民族民間音樂，創(chuàng)作廉政歌詞，編印了有苗族民歌《警鐘在敲響》、彝族民歌《彝家愛唱八個(gè)優(yōu)良作風(fēng)》、布依族民歌《身正不怕影子歪》等32首民族民間歌曲集，供廣大干部群眾演唱。三是組織開展“百、千、萬”活動(dòng)，實(shí)施以“倡導(dǎo)廉政清風(fēng)，構(gòu)建和諧家園”為主題的廉政警語短信、廉政小小說等文學(xué)作品征集為平臺(tái)的“雙千萬”工程。組織全縣“廉政故事”大家講演講比賽和廣場(chǎng)廉政文藝演出及送戲、送電影下鄉(xiāng)等活動(dòng)。通過文藝演出、發(fā)短信、送廉政書籍、制作“廉政鏡框”“廉政明信片”等諸多形式，及時(shí)地將“廉政套餐”贈(zèng)送給領(lǐng)導(dǎo)干部及領(lǐng)導(dǎo)干部家屬，擴(kuò)大了廉政文化教育對(duì)象和覆蓋面，增強(qiáng)廉政文化的親和力、滲透力和感染力，使廉政文化建設(shè)有效地深入到基層，深入到農(nóng)村，深入到群眾，營(yíng)造了金沙“人人思廉”、“人人促廉”的良好社會(huì)風(fēng)尚。

三、創(chuàng)新廉政文化載體，營(yíng)造廉政文化氛圍。

一是充分利用新聞媒體和文藝刊物，加大反腐倡廉宣傳力度。在縣電視臺(tái)和《今日金沙》上分別開設(shè)了“廉政建設(shè)”專欄和“警示教育”專欄，電視節(jié)目每月播發(fā)2至3條，并經(jīng)常播放反腐倡廉警示教育片，報(bào)紙對(duì)廉政建設(shè)稿件每期均有刊載。在縣文聯(lián)主

辦的《鼓樓文藝》開辟了“廉政故事”和“廉政詩詞”兩個(gè)專欄，并同時(shí)刊登《反腐倡廉錢桿調(diào)》等民間曲藝作品，為群眾傳唱提供材料。二是與組織部聯(lián)合，利用遠(yuǎn)程教育已經(jīng)在26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)240個(gè)村的2000多個(gè)播放點(diǎn)全面開通的優(yōu)勢(shì)，開設(shè)“廉潔清風(fēng)”專題欄目，大力宣傳開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)中的新舉措和工作成果。將征集到的廉政警語通過移動(dòng)公司和聯(lián)通公司短信發(fā)送到全縣領(lǐng)導(dǎo)干部手機(jī)，并在金沙氣象局在長(zhǎng)安街路口的電子顯示屏上滾動(dòng)播出。在全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開辦廉政夜校27所，利用廉政夜校加強(qiáng)農(nóng)村黨員干部廉政勤政教育。三是積極推進(jìn)創(chuàng)建廉政文化“示范村”工作，逐步構(gòu)建起具有鮮明時(shí)代特征的廉政文化體系。全縣挑選30個(gè)基礎(chǔ)條件較好的村，開展創(chuàng)建廉政文化示范村工作，每個(gè)村基本實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)有”，即有室內(nèi)文體活動(dòng)室、有室外文體廣場(chǎng)、有一支廉政文藝演出隊(duì)伍、有廉政文化宣傳專欄。

四、堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。

廉政文化建設(shè)必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。一是認(rèn)真組織開展好“反腐倡廉宣傳教育月”、“反腐倡廉警示教育月”等活動(dòng)，以“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)廉潔從政”等為主題，教育和引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。牢固樹立正確的人生觀、權(quán)力觀和名利觀。把提高思想道德觀念作為廉政文化建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容，構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線，強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)。在人民群眾中，廣泛依靠群眾，開展喜聞樂見的廉政文化活動(dòng)，提高群眾的參與程度，為加強(qiáng)廉政文化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。二是全面發(fā)展，注重整體推進(jìn)。把廉政文化建設(shè)工作列入紀(jì)委重要工作日程，做到統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署，使以進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)農(nóng)村為主要內(nèi)容的“六進(jìn)”活動(dòng)齊頭并進(jìn)，相互促進(jìn)。根據(jù)群眾要求，將時(shí)事政治、《黨章》、黨的十

七大精神、黨風(fēng)黨紀(jì)、法律法規(guī)、廉政書畫、廉政攝影、廉政文藝表演等內(nèi)容充實(shí)到教育活動(dòng)中，避免了廉政文化活動(dòng)局部開花、走過場(chǎng)。三是協(xié)調(diào)發(fā)展，豐富廉政文化建設(shè)的內(nèi)涵。充分發(fā)揮廉政文化在反腐倡廉中的作用，合理配置資源；充分利用各種有效載體，創(chuàng)新活動(dòng)形式；充分調(diào)動(dòng)職能部門的積極性，使其在廉政文化建設(shè)中能夠各司其職、各負(fù)其責(zé)，既有分工又有協(xié)作，通過分工促工作，通過協(xié)作抓成效。四是加強(qiáng)可持性建設(shè)。在廉政文化建設(shè)過程中，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理，將廉政文化建設(shè)與經(jīng)濟(jì)工作一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核，形成了一套完整的目標(biāo)管理體系，相關(guān)單位認(rèn)真履行工作職責(zé)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，注重實(shí)效和社會(huì)廉潔成效，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。同時(shí)，加大資金投入，不斷完善廉政文化建設(shè)的硬件設(shè)施，近年來先后投入30余萬元，設(shè)立廉政宣傳專欄、廉政圖書室等文化園地，建造廉政公益廣告等文化景觀，確保組織學(xué)習(xí)有內(nèi)容，開展活動(dòng)有場(chǎng)所。

第五篇：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大推進(jìn)力量(王廣山)

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大推進(jìn)力量

軌道公司王廣山

建投集團(tuán)自創(chuàng)立之初，已將建設(shè)濱海新區(qū)、服務(wù)濱海新區(qū)、與新區(qū)發(fā)展同步前行作為企業(yè)的根基，經(jīng)過幾年跨越式發(fā)展歷程之后，提煉了屬于自己的企業(yè)文化——

核心價(jià)值：責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、高效、創(chuàng)新。

企業(yè)使命：濱海建投，建設(shè)濱海。

企業(yè)愿景：國(guó)際化的現(xiàn)代城市綜合資源運(yùn)營(yíng)商。

集團(tuán)倡導(dǎo)的企業(yè)文化理念，表明了集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)和前進(jìn)方向，使每一位員工更加懂得了工作的價(jià)值，成為全體員工汲取精神力量的源泉。

來到集團(tuán)工作，使我感觸最深的是，集團(tuán)特別重視員工培訓(xùn)工作。新年伊始，連續(xù)一周的專家講座，內(nèi)容豐富多彩，有宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、有新時(shí)期如何提升個(gè)人修養(yǎng)、有企業(yè)管理方法、還有勞動(dòng)模范介紹成長(zhǎng)歷程，每一堂課都向我們打開了一扇窗，世界的精彩展現(xiàn)在我們面前，讓我們?cè)谧约旱膷徫簧?，重新看到新的方向、新的目?biāo)、新的境界。

在工作的間隙，也有不少培訓(xùn)的安排，有的在周末，有的在工作之余。從企業(yè)管理問題的解決方法，到經(jīng)濟(jì)形勢(shì)研究、歷史文化，涉及工作生活方方面面，通過點(diǎn)點(diǎn)滴滴的滲透，不斷積累著知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，拓展了工作的思路，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力不斷提高，培訓(xùn)使我們更加深刻體會(huì)到文化的力量，在實(shí)際工作中，自覺踐行集團(tuán)企業(yè)文化——不忘肩負(fù)的使命，持守正確的價(jià)值觀，為企業(yè)的愿景而努力工作。

最近，集團(tuán)請(qǐng)到首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)祝爾娟教授，作了《從京津冀區(qū)域發(fā)展視角看濱海新區(qū)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》報(bào)告，從宏觀上闡述了未來京津冀區(qū)域發(fā)展的宏偉遠(yuǎn)景，讓我們了解到，濱海新區(qū)面臨著發(fā)展的大好機(jī)遇，對(duì)于所有有機(jī)會(huì)投身于建設(shè)濱海新區(qū)的人，既是挑戰(zhàn)，也是大顯身手的機(jī)會(huì)。

從路橋隧道，到環(huán)保旅游，從樓房賓館，到軌道樞紐，在濱海新區(qū)處處留下了我們建投人的心血和汗水。經(jīng)過幾年的拼搏和努力，造就了一支“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)，集團(tuán)的規(guī)模在快速擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)，為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

從歷史的發(fā)展角度，與國(guó)內(nèi)先進(jìn)區(qū)域發(fā)展的歷程相比，天津和濱海新區(qū)都存在著巨大的發(fā)展?jié)摿?，在未來的十年里，隨著京津冀區(qū)域發(fā)展的大潮，潛力將被充分激發(fā)，作為濱海新區(qū)建設(shè)的排頭兵，建投集團(tuán)又將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，肩負(fù)使命，向更高的目標(biāo)前行，企業(yè)文化將成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大推進(jìn)力量，讓建投人為濱海新區(qū)的美好明天，做出更大貢獻(xiàn)。