第一篇：八字方針-企業(yè)文化造就春秋

奮斗、遠(yuǎn)慮、節(jié)儉、感恩——企業(yè)文化造就春秋

作為中國(guó)最成功的廉價(jià)航空公司，春秋航空2011年凈利潤(rùn)逾4.7億元，目前正處于A股上市征途。2012年春節(jié)，大年夜督陣確保一線員工24點(diǎn)也能吃到熱飯熱菜、大年初一4點(diǎn)多起床送最早的航班??春秋航空創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)王正華一直“在現(xiàn)場(chǎng)”，而他的兩個(gè)兒子已入職春秋航空，公司首席執(zhí)行官由跟隨他20年的張秀智擔(dān)任，這位68歲的企業(yè)家將如何實(shí)現(xiàn)有效傳承？

關(guān)于財(cái)富，王正華最想和企業(yè)家分享的一句話是：企業(yè)家是由于比較偶然的機(jī)會(huì)獲得了比較多的財(cái)富，我們應(yīng)該把這些財(cái)富看成社會(huì)的，充其量我們是這些財(cái)富的管理員。

在某種意義上，王正華將企業(yè)文化打造成了春秋航空的立身之本——核心就是奮斗、遠(yuǎn)慮、節(jié)儉、感恩，貼著這幾個(gè)關(guān)鍵詞的宣傳圖片在春秋航空的總部隨處可見(jiàn)。

“春秋要存在下去，就必須奮斗、節(jié)儉、感恩，如果扔掉這些，破產(chǎn)是遲早的?！蓖跽A表示，我的責(zé)任是影響他們，但最后結(jié)果由他們決定。我的理念是奮斗、遠(yuǎn)慮、節(jié)儉、感恩，如果把這些都扔了，再多的金山銀山都經(jīng)不起折騰。

奮斗

王正華說(shuō)，春秋航空在整個(gè)產(chǎn)業(yè)中，還處在非常初級(jí)的階段，發(fā)展的路還很長(zhǎng)，“永遠(yuǎn)記住要奮斗”。春秋航空亞太部成立不久，員工是一群被王正華稱(chēng)為“孩子”的年輕人，亞太部部長(zhǎng)也年僅三十出頭，人均創(chuàng)利50萬(wàn)元。王正華引用了馬云的一句話：“現(xiàn)在的社會(huì)，朝九晚五等于自殺”。他相信，付出越多回報(bào)也越多。日本為什么敗落下去？道理很簡(jiǎn)單，他們受美國(guó)人的影響，奮斗精神差了。”王正華感慨道，那種過(guò)分強(qiáng)調(diào)會(huì)工作、會(huì)生活的文化其實(shí)侵蝕了人們的奮斗精神。對(duì)于希臘的困境，王正華認(rèn)為相當(dāng)程度上正是因?yàn)樗麄円悦Z，缺少了奮斗與節(jié)儉精神。

遠(yuǎn)慮

王正華在集團(tuán)中主管規(guī)劃、戰(zhàn)略，每年要開(kāi)兩三次戰(zhàn)略研討會(huì)。王正華說(shuō)：“不能光埋頭拉車(chē)?！彼胛磥?lái)，員工要想未來(lái)，春秋航空也要想未來(lái)。

春秋旅行社從2平方米的小亭子起家，是最小最窮的旅行社，1994年成為全國(guó)旅行社第一。“原因是我們的錢(qián)到手了，享受一部分，而把大量的資金用于以后的發(fā)展。2004年，全國(guó)18000家旅行社純利潤(rùn)大概僅有3億，很可憐，但是那年我卻能夠拿出3億來(lái)辦春秋航空。錢(qián)怎么來(lái)的？一定是大家?jiàn)^斗、省下來(lái)的。在這樣的積累下，我才能在2004年打破民航業(yè)壟斷，辦起了航空公司，否則一切都不可能?！蓖跽A說(shuō)，“人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂?！?/p>

很多年以前，浙南山區(qū)的一些地方為了吸引王正華去投資，希望他到當(dāng)?shù)亍叭Φ亍?，許愿給地、給政策、給配套設(shè)施。但王正華并沒(méi)有踏進(jìn)這塊領(lǐng)域，“他們以為我很有能耐，但其實(shí)我不敢。這地，拿了就要負(fù)責(zé)任，沒(méi)有十足的把握，我不做?！蓖跽A是一個(gè)行事務(wù)求穩(wěn)妥的人，在踏出每一步之前，都要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備。他埋頭做旅游業(yè)，1994年，春秋旅行社業(yè)績(jī)?cè)趪?guó)內(nèi)民營(yíng)旅行社排第一。這時(shí)他就開(kāi)始考慮未來(lái)的進(jìn)一步發(fā)展，他想到與旅游關(guān)聯(lián)性較大的產(chǎn)業(yè)，就是航空。為了在航空上走出一條陽(yáng)光大道，王正華花了4年，鉆研歐美航空業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，終于成為“中國(guó)低成本航空第一人”。

節(jié)儉

在上海虹橋機(jī)場(chǎng)附近一片矮矮的樓房中，幾乎沒(méi)有人會(huì)注意到，春秋航空的辦公樓就隱沒(méi)在此處。王正華提倡節(jié)儉，春秋航空的辦公樓是按照最低標(biāo)準(zhǔn)造的，機(jī)務(wù)工程師們工作的場(chǎng)所是一個(gè)破舊倉(cāng)庫(kù)。

“錢(qián)一半是賺的，還有一半是省的”：這已然成為王正華的名言。春秋航空全部領(lǐng)導(dǎo)都無(wú)專(zhuān)車(chē)，董事長(zhǎng)、CEO合用一輛車(chē)。王正華在日常生活中極盡節(jié)儉：平時(shí)出差盡量坐自己公司的飛機(jī)，住的酒店往往是經(jīng)濟(jì)型酒店，身價(jià)市值超過(guò)120億的他，每天就坐在面積不過(guò)10余平方米的辦公室工作，室內(nèi)擺置的沙發(fā)是100元買(mǎi)進(jìn)來(lái)，已經(jīng)用了20多年。

“春秋從上到下，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，瘋狂地節(jié)約成本。目前我們的飛行成本比其他公司約低20%，營(yíng)銷(xiāo)成本比其他公司約低80%?！蓖跽A很感自豪?！拔业哪赣H給了我最樸素的教育，節(jié)儉的品質(zhì)也一直非常深刻地影響著我。同樣，節(jié)省成本，對(duì)低成本航空提高競(jìng)爭(zhēng)力也顯得尤其重要。”王正華說(shuō)：“我省一分錢(qián)，就是為旅客節(jié)省一分錢(qián)?！币舱且?yàn)楣?jié)儉有道，民資背景的春秋航空才能夠異軍突起。自2005年成立，不到10年就獲得資本青睞成功上市，目前機(jī)隊(duì)規(guī)模超過(guò)50架。

感恩

從一個(gè)狹小的鐵皮亭子沖上云端，春秋航空經(jīng)歷的坎坷和曲折不難想象，但王正華始終以平靜的心態(tài)面對(duì)，他也很感激陪伴他一起走過(guò)來(lái)的同事及支持他事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、朋友。據(jù)悉，春秋集團(tuán)自2005年建立航空公司開(kāi)始，逐步形成了公司和個(gè)人兩個(gè)層面相互促進(jìn)、主體多樣、廣泛關(guān)注的公益慈善模式。2013公司股東集體捐資1500萬(wàn)元用于河北植樹(shù)造林修復(fù)生態(tài)，2014年設(shè)立春秋專(zhuān)項(xiàng)慈善基金用于幫困救助，為貴州貧困家庭先天性心臟病患兒篩查和來(lái)滬治療提供免費(fèi)承運(yùn)服務(wù)，為云南魯?shù)?、普洱抗震救?zāi)提供免費(fèi)及時(shí)的人員和物資承運(yùn)等。

春秋航空的創(chuàng)始人和董事長(zhǎng)王正華說(shuō)：“財(cái)富歸誰(shuí)有很多的偶然性，除了自己生活必需以外，其余的僅僅是造物者讓自己看管的，自己是一個(gè)財(cái)富的管理員，不能把有財(cái)富作為自己奢侈生活的理由。從小父母給我良好的教育，給了我非常良好的人生觀，我真誠(chéng)地接受了它。我認(rèn)為這是應(yīng)該的，是一種必然。我是一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)得到了這部分財(cái)富，為了以后的發(fā)展，我還進(jìn)一步去用好這些財(cái)富。財(cái)富最后還是社會(huì)的，個(gè)人沒(méi)有權(quán)利去奢侈、去糟蹋?！?/p>

春秋航空一直秉持奮斗、遠(yuǎn)慮、節(jié)儉、感恩的八字方針，這也成為了春秋企業(yè)文化的立身之本，面對(duì)困境，王正華告誡員工“富貴本無(wú)根，盡從勤里來(lái)”，鼓勵(lì)大家克服困難，不怕吃苦，踏踏實(shí)實(shí)做好工作。相信踏實(shí)肯干的春秋人，會(huì)在眾人美好的期許中為春秋航空創(chuàng)造一個(gè)更加美好的明天！

第二篇：安全生產(chǎn)八字方針

八字方針。

“革、水、密、風(fēng)、護(hù)、管、教、查”

革，即技術(shù)革新。改革工藝過(guò)程，革新生產(chǎn)設(shè)備，使生產(chǎn)過(guò)程中不產(chǎn)生或少產(chǎn)生粉塵，以低毒粉塵代替高毒粉塵，是防止粉塵危害的根本措施。具體的措施主要體現(xiàn)在各行業(yè)粉塵工作場(chǎng)所實(shí)行生產(chǎn)過(guò)程的機(jī)械化、管道化，密閉化、自動(dòng)化及遠(yuǎn)距離操作等。

水，即濕式作業(yè)。采用濕式作業(yè)來(lái)降低作業(yè)場(chǎng)所粉塵的產(chǎn)生和擴(kuò)散，是一種經(jīng)濟(jì)有效的防塵措施。在礦山企業(yè)推廣的鑿巖，水式電煤鉆，煤層注水，放炮噴霧，扒裝巖渣灑水，沖洗巖幫等措施。

密，即密閉塵源。對(duì)不能采取濕式作業(yè)的場(chǎng)所，應(yīng)采取密閉抽風(fēng)除塵的辦法。如采用密閉塵源與局部抽風(fēng)機(jī)結(jié)合，使密閉系統(tǒng)內(nèi)保持一定負(fù)壓，可有效防止粉塵逸出。

風(fēng)，即通風(fēng)除塵。通風(fēng)除塵是通過(guò)合理通風(fēng)來(lái)稀釋和排出作業(yè)場(chǎng)所空氣中粉塵的一種除塵方法。在礦山系統(tǒng)，雖然各主要產(chǎn)塵工序都采用了相應(yīng)的防、降塵措施，但仍有一部分粉塵，尤其是呼吸性粉塵懸浮在空氣中難以沉降下來(lái)。針對(duì)這種情況，通風(fēng)排塵是非常有效的除塵方法。

護(hù)，即個(gè)體防護(hù)。對(duì)于采取一定措施仍不能將工作場(chǎng)所粉塵濃度降至國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)以下，或防塵設(shè)施出現(xiàn)故障等情況，為接塵工人佩戴防塵口罩仍不失為一個(gè)較好的解決辦

法。但目前礦山企業(yè)在為工人佩戴防塵口罩上還存在一些問(wèn)題。一是部分礦山企業(yè)未按規(guī)定給工人配發(fā)防塵口罩；二是雖為工人配發(fā)了防塵口罩，但數(shù)量不足；三是配發(fā)的防塵口罩，由于產(chǎn)品質(zhì)量低劣，工人不愿意佩戴。針對(duì)這些情況，筆者認(rèn)為對(duì)于沒(méi)有達(dá)到國(guó)家粉塵衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的工作場(chǎng)所，除應(yīng)積極采取措施治理粉塵，還應(yīng)為接塵人員配備質(zhì)量合格、數(shù)量足夠的防塵口罩，以減少粉塵對(duì)工人健康的危害。生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)防塵口罩的企業(yè)，應(yīng)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，為用戶(hù)提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要。另外，我國(guó)目前在用的防塵口罩產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品檢測(cè)檢驗(yàn)規(guī)范也比較落后，應(yīng)盡快修改和頒布新的防塵口罩產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)規(guī)范，以適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和職業(yè)病防治工作的需要。

管，即加強(qiáng)管理。要認(rèn)真貫徹實(shí)施《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，建立健全防塵的規(guī)章制度，定期監(jiān)測(cè)工作場(chǎng)所空氣中粉塵濃度。用人單位負(fù)責(zé)人，應(yīng)對(duì)本單位塵肺病防治工作負(fù)有直接的責(zé)任。應(yīng)采取措施，不僅要使本單位工作場(chǎng)所粉塵濃度達(dá)到國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，而且要建立健全粉塵監(jiān)測(cè)、安全檢查、定期健康監(jiān)護(hù)制度；加強(qiáng)塵肺病患者的治療、療養(yǎng)和職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育等的管理工作。

查，即加強(qiáng)對(duì)接塵工人的健康檢查、對(duì)工作場(chǎng)所粉塵濃度進(jìn)行監(jiān)測(cè)和各級(jí)監(jiān)管部門(mén)、安全監(jiān)察機(jī) 構(gòu)對(duì)塵肺病防治工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。新近國(guó)家對(duì)工作場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生的監(jiān)督管理職責(zé)進(jìn)

行了調(diào)整，由過(guò)去衛(wèi)生部監(jiān)督管理工作場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生調(diào)整為國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局。對(duì)煤礦工作場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生的監(jiān)督管理由各級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)執(zhí)行。教，即宣傳教育。對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員、接塵工人應(yīng)進(jìn)行職業(yè)病防治法律法規(guī)的培訓(xùn)和宣傳教育，了解生產(chǎn)性粉塵及塵肺病防治的基本知識(shí)，使工人認(rèn)識(shí)到塵肺病是百分之百可防的，只要做好防塵、降塵工作，塵肺病是可以消除的。

第三篇：四十八字方針學(xué)習(xí)心得

48字方針學(xué)習(xí)心得

高舉旗幟、引領(lǐng)導(dǎo)向，圍繞中心、服務(wù)大局，團(tuán)結(jié)人民、鼓舞士氣，成風(fēng)化人、凝心聚力，澄清謬誤、明辨是非，聯(lián)接中外、溝通世界——這48個(gè)字，概括了在新的時(shí)代條件下，黨的新聞?shì)浾摴ぷ鞯穆氊?zé)和使命。學(xué)習(xí)這48字之后讓我最先想到的是社會(huì)輿論的重要作用。

生活在現(xiàn)實(shí)中的人們無(wú)時(shí)無(wú)刻不感覺(jué)到輿論的存在，體會(huì)到它的力量。輿論作為公開(kāi)的社會(huì)評(píng)價(jià)，它所實(shí)現(xiàn)的社會(huì)功能是以公開(kāi)表達(dá)的集合式的公眾意見(jiàn)直接或間接干預(yù)社會(huì)生活，這是由其“民意表達(dá)和民眾力量的顯示”這一特性所決定的，每個(gè)人都生活在廣泛的社會(huì)聯(lián)系中，一旦被社會(huì)孤立將很難立足。輿論的主要功能是對(duì)涉及公共事務(wù)的組織，人員的行為實(shí)行監(jiān)督，進(jìn)行有效的制約和控制，使之服從服務(wù)于既定的社會(huì)共同意志，符合公眾共同利益，是社會(huì)控制的有力形式之一。

但是很多時(shí)候，虛假信息導(dǎo)致人們判斷錯(cuò)誤，而片面的，不充分的信息又造成人們對(duì)事實(shí)的認(rèn)識(shí)出現(xiàn)偏差，或歪曲真相，或形成偏見(jiàn)，這樣，輿論指向也就不可能發(fā)揮積極的社會(huì)促進(jìn)作用。因此，提高輿論質(zhì)量就要加大信息特別是重要公共事務(wù)的信息透明度，讓公眾有充分了解認(rèn)識(shí)的機(jī)會(huì)和渠道，避免信息失真，信息不全造成的判斷失誤。輿論作為普遍的，強(qiáng)大的社會(huì)制約力量，雖有正負(fù)兩面的作用，但從其歷史長(zhǎng)期性和社會(huì)發(fā)展整體進(jìn)程出發(fā)，輿論畢竟代表了人民的意愿，肯有潛在的，永恒的正義性。而對(duì)處在不同歷史階段的社會(huì)來(lái)說(shuō)，要使輿論盡可能沿著正確的方向行使其監(jiān)督促進(jìn)功能，就要努力提高輿論質(zhì)量，同時(shí)還有必要強(qiáng)化正確輿論導(dǎo)向，培育良好的輿論環(huán)境，也正是在這個(gè)意義上，現(xiàn)代新聞媒介起到了越來(lái)越重要的社會(huì)作用。

堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，是宣傳輿論工作的核心和靈魂?？倳?shū)記在講話中指出，新聞?shì)浾摴ぷ鞲鱾€(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)都要堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向?？倳?shū)記在講話中強(qiáng)調(diào)，團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主，是黨的新聞?shì)浾摴ぷ鞅仨氉裱幕痉结?。做好正面宣傳，要增?qiáng)吸引力和感染力。

我們作為學(xué)生黨員更要高舉積極上的輿論大旗，在實(shí)踐操作中，要堅(jiān)持新聞的真實(shí)性和客觀公正，不盲目追求點(diǎn)擊率，不做標(biāo)題黨。

第四篇：十八字方針心得體會(huì)

聽(tīng)招呼、顧大局、守規(guī)矩、接地氣、敢擔(dān)當(dāng)、有作為之感悟

——郭曉雨

8月3日下午在調(diào)度會(huì)上，聽(tīng)侯方同書(shū)記一席話勝讀功夫書(shū)，自此核桃峪項(xiàng)目部工作有準(zhǔn)則，行為有標(biāo)準(zhǔn)，做事有分寸，做工作做人做事確實(shí)都應(yīng)該如此，在年少之時(shí)或許會(huì)因懵懵少年萬(wàn)事不解、百事隨心，最后致工作百思不得根本、禮儀文化不足。

我暫且把這稱(chēng)呼為“31處核桃峪項(xiàng)目部行為做事十八字方針”，我是這么理解的十八字方針的：聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)、長(zhǎng)輩們的組織、協(xié)調(diào)與安排工作，并且按照一定的規(guī)章制度、規(guī)則去做事，作為管服人員更要顧全大局，不已個(gè)人利益為首位，為整個(gè)生產(chǎn)施工著想，要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際出發(fā)，不能好高騖遠(yuǎn)，要敢于勇于面對(duì)難題、困難，做到不退縮，做出自己應(yīng)盡的責(zé)任和最大的努力，成為一個(gè)有所為的人。

人生就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)與不斷成長(zhǎng)的過(guò)程，人非生而為才，在生活中、工作中，須循漸進(jìn)，不斷完善自己的不足，努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，在工作不斷完善自己工作流程，以及工作的正確方向，還在不斷學(xué)習(xí)新的工作方式。

初入職場(chǎng)至今已3年有余，工作中總是在遇到值得敬重的領(lǐng)導(dǎo)與值得學(xué)習(xí)的榜樣，在核桃峪聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)有過(guò)這么一句話，想要做事高標(biāo)準(zhǔn)，心中須有標(biāo)準(zhǔn)稱(chēng)，這是一種守規(guī)矩的表現(xiàn)，工作想要做好，心中自然需存“圓規(guī)尺”，正如圓有半徑，方有長(zhǎng)寬。還有這么一句話感觸頗深：小事立刻辦，大事定節(jié)點(diǎn)。這句話反映了一個(gè)項(xiàng)目部積極向上、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊环N精神，工作與做事要講究效率，倘若做事拖拖拉拉，明日復(fù)明日，明日何其多，多么小的事情都會(huì)因懶散與拖拉導(dǎo)致因小失大，故都應(yīng)做到今日事今日畢。

工作中要敢有作為，此作為不僅僅說(shuō)的是做事，而是要實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，俗話所尺有所短、寸有所長(zhǎng)，你是一顆釘就要緊緊釘住木材，而在煤礦項(xiàng)目施工生產(chǎn)中我作為機(jī)電技術(shù)員就應(yīng)該不斷完善與更新新機(jī)電技術(shù)、工藝，不斷開(kāi)發(fā)和利用新的機(jī)械設(shè)備創(chuàng)造更高的生產(chǎn)效益，實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值。

人人都按照方針做事，積極主動(dòng)化解工作的各個(gè)難題，提高生產(chǎn)施工效率，核桃峪項(xiàng)目部定會(huì)在各個(gè)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，創(chuàng)造新的價(jià)值，共同唱好生產(chǎn)施工這出“戲”。

第五篇：學(xué)習(xí)“十八字”方針心得體會(huì)

學(xué)習(xí)“十八字”工作方針心得體會(huì)

集團(tuán)公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，針對(duì)公司當(dāng)前形勢(shì)和任務(wù)，提出了“樹(shù)信心、轉(zhuǎn)作風(fēng)、塑形象、重信用、揚(yáng)誠(chéng)信、促發(fā)展”的“十八字”工作方針。11月21日分公司領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議，帶領(lǐng)分公司全員進(jìn)行了結(jié)合自身的學(xué)習(xí)和解讀集團(tuán)公司的“十八字”工作方針，使我們深刻領(lǐng)悟到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)發(fā)展的要求對(duì)公司的員工的要求，感覺(jué)受益匪淺。

“十八字”工作方針要求公司全體員工要樹(shù)立信心，自強(qiáng)不息，凝聚力量，端正作風(fēng)，實(shí)干創(chuàng)新，執(zhí)行有力，體面工作，尊嚴(yán)生活，誠(chéng)實(shí)做人，履約守信，促進(jìn)發(fā)展，共創(chuàng)美好愿景。

一、樹(shù)信心。信心是一切力量的源泉，信心是團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)，是成功的前提。特別是對(duì)于剛畢業(yè)的我來(lái)說(shuō)，目前的工作是預(yù)決算，樹(shù)立信心很重要。拿到一份陌生的圖紙有了信心就有了看下去的勇氣，就有了看懂的信心。拿到一份資料套定額時(shí)要相信自己套的是正確的子目，當(dāng)然信心并不是盲目自信，在拿不準(zhǔn)的情況下還是要向他人虛心請(qǐng)教的。

二、轉(zhuǎn)作風(fēng)：作風(fēng)就是戰(zhàn)斗力。不把工作當(dāng)任務(wù)，當(dāng)成自己的事，每天都以良好的心情、心態(tài)對(duì)待工作。預(yù)決算時(shí)嚴(yán)格對(duì)待每一項(xiàng)工程、每一個(gè)子目。當(dāng)工作中遇到問(wèn)題時(shí)向其他同事及時(shí)請(qǐng)教，并及時(shí)記下來(lái)，腳踏實(shí)地，從細(xì)節(jié)做起，做到工作標(biāo)準(zhǔn)提高，工作效率提升，工作節(jié)奏提速，工作績(jī)效最優(yōu)。

三、塑形象：形象是企業(yè)的品質(zhì)和品牌。作為一名河南安裝職工，個(gè)人的精神風(fēng)貌、言談舉止、工作態(tài)度等，反映了職工個(gè)人的總體素質(zhì)，是企業(yè)形象的重要培育者、塑造者和代表者。所以，我們要以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，從小事、從細(xì)節(jié)上從言談舉止中要求自己做到更好，提高公司的品牌形象和在社會(huì)上的地位。

四、重信用、揚(yáng)誠(chéng)信、促發(fā)展。誠(chéng)實(shí)、信用乃做人之根本，更是企業(yè)的立足之根本。在工作中和與同事或企業(yè)朋友的交往中要說(shuō)到做到，盡自己做大努力，發(fā)揚(yáng)誠(chéng)實(shí)信用的優(yōu)良美德。在工作中，不僅要學(xué)會(huì)安裝方面的預(yù)算，要多方面學(xué)習(xí)，多考證，讓自己全面發(fā)展，跟上社會(huì)的需求，為公司的大發(fā)展盡一份力！