第一篇:**商業(yè)計(jì)劃書的平臺
隨著社會的發(fā)展,人們的生活水平也在不斷提高,現(xiàn)如今想要更好的發(fā)展自己,已經(jīng)是一件非常普遍的事情了。近幾年,從事**行業(yè)的人越來越多,他們在閑暇之余幫忙進(jìn)行**,可以額外賺取一定的費(fèi)用,可謂是一舉兩得,自然很受客戶的歡迎。其是最近,需要專業(yè)**商業(yè)計(jì)劃書的人越來越多,有的員工紛紛想要找**者幫忙,這樣也可以省掉很多的麻煩。不過專業(yè)**商業(yè)計(jì)劃書時(shí),應(yīng)該注意哪些問題呢?針對該問題,下面為大家簡單的介紹一下,希望對大家也有所幫助。
1.首先,**商業(yè)計(jì)劃書并非兒戲,需要認(rèn)真對待才行。要先找到一家比較值得眾人信賴的**平臺,文案這么多,**最懂你。寫作才能夠有序進(jìn)行。就比如****平臺,該平臺相對來說比較受歡迎,寫作水平也高,對于客戶不懂的問題,會詳細(xì)為其解答,讓客戶可以無憂無慮找其**。
2..然后,還需要注意好**的價(jià)格問題?,F(xiàn)如今**商業(yè)計(jì)劃書有很多,然而它的**價(jià)格也不相統(tǒng)一。許多的**者為了賺取更多的利益,故意抬高價(jià)格。因此找**者專業(yè)**商業(yè)計(jì)劃書時(shí),選**作者一定要慎重才行。
3.最后,專業(yè)**商業(yè)計(jì)劃書時(shí),還需要提供具體的資料,這樣作者在寫作時(shí),也不會覺得很費(fèi)勁。通常情況下,寫一篇商業(yè)計(jì)劃書出來,作者會先按資料上的信息來歸納好主要內(nèi)容,把更好的文章展示出來。因此這一點(diǎn)一定要注意好。
第二篇:**商業(yè)計(jì)劃書平臺
**平臺這個(gè)行業(yè)服務(wù)發(fā)展有一些年了,但是真正的參與到各大公司中,廣泛被應(yīng)用開始于互聯(lián)網(wǎng)的普及。而互聯(lián)網(wǎng)普及以后,涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀的**平臺,比如**公司。有著近十年的發(fā)展歷程。因?yàn)樵谄綍r(shí)的公司業(yè)務(wù)中,涉及的稿件非常多,開會有新聞稿,演講稿。個(gè)人求職有競聘稿。商業(yè)活動(dòng)有商業(yè)計(jì)劃書,文案策劃,學(xué)生畢業(yè)有學(xué)術(shù)論文,太多了。都需要有**的平臺進(jìn)行輔助。
其中商業(yè)計(jì)劃書是非常專業(yè)的稿件。它有獨(dú)特的體系,有調(diào)研數(shù)據(jù),發(fā)展方向,目標(biāo),實(shí)施計(jì)劃等。通過數(shù)據(jù)和論證,完全可以考察一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃是否值得進(jìn)行,有哪些需要注意的方面。而基礎(chǔ)的工作非常繁瑣,完全可以委托**平臺進(jìn)行**。
既然是專業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書,就需要專業(yè)的**平臺來合作。那么一個(gè)**平臺是否專業(yè),需要考慮以下幾點(diǎn)。
公司的團(tuán)隊(duì)能否承接這樣的任務(wù),是否具備這樣的能力。它的服務(wù)體系是否完善,如果緊急需要,能否順利段時(shí)間內(nèi)完成。
這樣的大公司,品牌好一些的,都是靠一次次服務(wù)累積出來的口碑。經(jīng)過很多年業(yè)務(wù)的沉淀,積累了大量的經(jīng)驗(yàn)。不但能很好的完成專業(yè)商業(yè)計(jì)劃書,還能提出很多用戶想不到的問題。質(zhì)量一定是精益求精的。不同行業(yè)的人才都有儲備。
寫作速度非??欤?dāng)天或者第二天完成,有個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)作。質(zhì)量速度兼?zhèn)?,這是很多小公司不具備的。
同時(shí)服務(wù)到位,無論咨詢或者改稿都非常迅速。
第三篇:**商業(yè)計(jì)劃書的平臺
商業(yè)計(jì)劃書非??简?yàn)**公司的綜合能力,因?yàn)樯虡I(yè)計(jì)劃書不同于普通的文案,不但要求語言組織能力和文字編寫能力過硬外,還需要對商業(yè)模式、項(xiàng)目核心價(jià)值有所提煉,并能構(gòu)建行業(yè)壁壘,進(jìn)行深度分析,讓客戶的項(xiàng)目定位更加清晰,達(dá)到投資人一眼就可以看到項(xiàng)目投資價(jià)值的目的,因此在尋找商業(yè)計(jì)劃書平臺時(shí)需要非常謹(jǐn)慎,堅(jiān)持找口碑良好、專業(yè)過硬、成功案例多的**平臺。
注重專業(yè)性:很多**公司做出來的商業(yè)計(jì)劃書都是停留在表層,沒有深度分析挖掘過,只是改改模板進(jìn)行文字材料堆砌,這樣的內(nèi)容只能叫商業(yè)計(jì)劃書的材料而已,達(dá)不到嚴(yán)謹(jǐn)而規(guī)范的商業(yè)計(jì)劃效果,因此選擇**平臺需要注重專業(yè)性,找專業(yè)的**公司更靠譜。
經(jīng)驗(yàn)積累:其實(shí)很多公司有好的項(xiàng)目,呈現(xiàn)給投資人,但因?yàn)樯虡I(yè)計(jì)劃書沒有凸顯出項(xiàng)目的投資價(jià)值,結(jié)果被投資人直接忽略了,白白錯(cuò)失了機(jī)會,這就是商業(yè)計(jì)劃書做的不到位,因此做商業(yè)計(jì)劃書需要下更多功夫,沒有捷徑,只有一步一步的研究才能收獲一份好的商業(yè)計(jì)劃書。
邏輯嚴(yán)謹(jǐn):很多人做商業(yè)計(jì)劃書思維跳躍,沒有邏輯性,讓人無法看懂,不知道他要表達(dá)的核心內(nèi)容,這樣商業(yè)計(jì)劃書自然沒法引起投資人的關(guān)注,因此一份好的商業(yè)計(jì)劃書必定是邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,論?jù)充分、論證深刻有力。
具備非常多的編寫經(jīng)驗(yàn),且行業(yè)口碑良好,是一個(gè)非常不錯(cuò)的商業(yè)計(jì)劃書**選擇。
第四篇:英語在線教育平臺商業(yè)計(jì)劃書
英語在線教育平臺商業(yè)計(jì)劃書范文
導(dǎo)讀:隨著K12在線教育的興起,國內(nèi)的在線語言教育市場用戶數(shù)量增長維持在較高的水平。新東方、好未來等傳統(tǒng)英語教育行業(yè)巨頭也順應(yīng)潮流,加速布局在線英語教育市場。在政策與資本的支持下,在線英語教育持續(xù)升溫,逐漸占據(jù)我國英語培訓(xùn)市場更多的份額。以下是一份英語在線教育平臺商業(yè)計(jì)劃書范文。
1、項(xiàng)目簡介:
英語在線教育平臺商業(yè)計(jì)劃書
2、團(tuán)隊(duì)介紹:
CEO 畢業(yè)于中國傳媒大學(xué)傳播學(xué)專業(yè),曾在4A 廣告公司盛世長城擔(dān)任客戶群總監(jiān),之后到好未來教育平臺擔(dān)任市場總監(jiān),負(fù)責(zé)客戶開發(fā)。對于教育行業(yè)的痛點(diǎn)了解深刻,且十分擅長精準(zhǔn)營銷。
教研總監(jiān)
華東師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)專業(yè),在兒童心理學(xué)領(lǐng)域獲得多項(xiàng)研究成果,對青少年心理把握十分精準(zhǔn)?!坝⒄Z頂呱呱”前明星講師,以“課堂氣氛輕松、學(xué)生進(jìn)步神速”著稱。具備豐富的實(shí)際教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
課程設(shè)計(jì)師
復(fù)旦大學(xué)外語專業(yè)畢業(yè),曾擔(dān)任MBA班商務(wù)英語教師,對多媒體網(wǎng)絡(luò)化教育模式有較深的認(rèn)識。后參與天藍(lán)英語APP開發(fā),有移動(dòng)端課件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。了解并掌握教學(xué)設(shè)計(jì)原理及方法。
3、痛點(diǎn)分析:
缺乏互動(dòng)性:
在線授課很難替代線下的面授感,互動(dòng)效果大打折扣,學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性變差。內(nèi)容生產(chǎn)難:
在線課程制作周期長,生產(chǎn)效率低下,生成之后的課程內(nèi)容單
一、靈活性不強(qiáng)。師生關(guān)系割裂:
在線課程單純內(nèi)容傳遞,不能有效嫁接教學(xué)服務(wù),無法建立師生粘性。缺乏評價(jià)標(biāo)準(zhǔn): 線下與線上授課,課堂內(nèi)外教學(xué)缺乏一致性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),老師的教學(xué)成果無法得到有效的驗(yàn)證。
4、解決方案:
多場景、混合式智慧教學(xué)云平臺:
支持多種授課場景,包括微課教學(xué)、直播教學(xué)、雙師課堂、一對一輔導(dǎo)、線下互動(dòng)教學(xué),滿足全場景教學(xué)需求。
引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教材:
引進(jìn)并同步國際學(xué)校原版教材,匹配分級閱讀材料。使孩子足不出戶就能享受到國際學(xué)校的教育資源。
獨(dú)創(chuàng)手勢教學(xué)法: 老師在教學(xué)過程中,將身體動(dòng)作與口頭語言通過手語的方式相融合,更好地激發(fā)孩子對學(xué)習(xí)英語的興趣。
一對一助教服務(wù):
專業(yè)助教團(tuán)隊(duì),輔助外教工作。每個(gè)家長都有一名一對一助教,及時(shí)響應(yīng)家長的需求。為孩子定期測評,鞏固學(xué)習(xí)內(nèi)容,強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果,調(diào)整課程進(jìn)度。
5、市場概況:
根據(jù)速途研究院的數(shù)據(jù)顯示,自2014年起至2016年底在線語言教育市場規(guī)模增加100多億元,預(yù)計(jì)2017年在線語言教育市場規(guī)模將增長至364億元,增長率為22.1%;而到了2018年,其市場規(guī)模將突破450億元。在語言教育市場中,以英語教育最為火爆,為滿足市場需求,各類在線英語教育平臺不斷崛起。
在線語言教育市場用戶基數(shù)較大。數(shù)據(jù)顯示2014年在線語言教育用戶規(guī)模為1321萬人,2016年增長至1932萬人,預(yù)計(jì)2017年將以20.8%的增長率增長至2344萬人。
6、產(chǎn)品介紹:
1、課程體系:根據(jù)一對一測評結(jié)果,選擇不同級別的主修課程。以下是課程的教學(xué)重點(diǎn): 一級:聽說基礎(chǔ),字母發(fā)音規(guī)律。
二級:詞匯、句型使用,初級的主題式項(xiàng)目學(xué)習(xí)、應(yīng)用知識的能力。三級:高級語法、拓展閱讀、寫作、話題討論。四級:創(chuàng)造性寫作、發(fā)表觀點(diǎn)、展示項(xiàng)目。
2、收費(fèi)體系:
(1)體驗(yàn)課程:288元(2)正式課程:
一對一外教:一級課程:88元/課時(shí),二級:108元/課時(shí),三級:128元/課時(shí),四級:138/課時(shí)。
小班課:每個(gè)班有5個(gè)學(xué)生,一級課程:48元/課時(shí),二級68元/課時(shí),三級88元/課時(shí),四級:98/課時(shí)。
7、盈利模式:
課時(shí)費(fèi):開展在線課程,收取課時(shí)費(fèi)。以一對一外教課為主,目前正在小規(guī)模測試小班課的模式,已組織了10批學(xué)生進(jìn)行試驗(yàn),滿意度達(dá)到90%以上,家長付費(fèi)意愿較高。
會員費(fèi):會員3節(jié)線上體驗(yàn)課免費(fèi)以及線下英語訓(xùn)練營的優(yōu)先參加資格。會員費(fèi)58元/位。
8、競爭對手:
競爭對手A: 專注為4-12歲的小朋友提供專業(yè)的北美外教在線1對1英語學(xué)習(xí)的平臺。師資主要來自于北美,其成本偏高,但口音純正,家長評價(jià)較高。
競爭對手B:
“被業(yè)界稱為英語培訓(xùn)行業(yè)的小米手機(jī)”。外教主要來自于菲律賓,走平價(jià)路線,但口音經(jīng)常被家長所詬病。運(yùn)營成本過高,虧損幅度持續(xù)擴(kuò)大。
競爭對手C:
13年成立,主打真人歐美外教,1對1固定私教。營銷模式重線上,和互聯(lián)網(wǎng)大V(papi醬、咪蒙、湖南衛(wèi)視自制綜藝節(jié)目《媽媽是超人》)合作,效果出眾。
9、競爭優(yōu)勢:
純正英語課堂:全程外教授課,經(jīng)驗(yàn)豐富的中教全程跟蹤教學(xué)進(jìn)度 智能化平臺:支持多種教學(xué)場景,家長監(jiān)督和學(xué)校管理服務(wù),一步到位 個(gè)性化教學(xué):通過孩子入學(xué)測評,幫助每位孩子定制個(gè)性化教學(xué)服務(wù)
專業(yè)測評體系:課堂成果展示與跟蹤,學(xué)生專業(yè)測評系統(tǒng),以及全方位的教學(xué)監(jiān)控系統(tǒng)
10、運(yùn)營數(shù)據(jù):
課程續(xù)費(fèi)率:72% 注冊會員:3.5萬
營業(yè)收入:2017年的第二季度盈利額為180萬
11、股權(quán)結(jié)構(gòu):
CEO 60% 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)30% 期權(quán)池 10%
12、融資計(jì)劃:
融資500萬,出讓10%的股份 團(tuán)隊(duì)完善:200萬 產(chǎn)品完善:100萬 市場推廣:100萬 業(yè)務(wù)擴(kuò)張:100萬
13、留下創(chuàng)業(yè)者聯(lián)系方式
第五篇:電商平臺商業(yè)計(jì)劃書
店商平臺-“互聯(lián)網(wǎng)+”消費(fèi)眾籌項(xiàng)目正式啟動(dòng)!
你加入的不僅僅是一個(gè)項(xiàng)目,而是參與了一個(gè)改變生活的創(chuàng)業(yè)方式、是你獲得廣闊人脈資源的一個(gè)平臺!
經(jīng)營理念:專業(yè)的人做專業(yè)的事!智慧城市負(fù)責(zé)平臺建設(shè)、食品城各大批發(fā)商負(fù)責(zé)貨源、專業(yè)快遞公司負(fù)責(zé)配送、眾籌參與者負(fù)責(zé)協(xié)助平臺宣傳。
參與方式:聯(lián)系本人入群,僅需300人(開業(yè)前,開業(yè)后永不增加眾籌股東)!注冊成為“食品城店商平臺”會員并充值200元即可參與。200元可以在商城開通后全部消費(fèi)完畢,沒有任何限制。所有參與消費(fèi)眾籌客戶的自動(dòng)獲得第二年的眾籌股東資格。
分紅唯一要求:1年內(nèi)需要幫助平臺注冊10名消費(fèi)者,并且有一次以上消費(fèi)(在線支付和貨到付款都算)
分紅時(shí)間和比例:平臺拿出凈利潤的30%作為眾籌分紅。第一年分紅2次,每6個(gè)月一次!并且所有分紅股東均有機(jī)會參加年終慶功大會。
參與資格:必須是本地人、或者在本地生活工作的人
時(shí)間表:即日起到9月24日注冊階段,9月25日開業(yè)。
食品城電商平臺商業(yè)計(jì)劃書
關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”社區(qū)電商O2O平臺運(yùn)營模式 為了我們共同的愛好和夢想
為了一份愛的付出和贏得體驗(yàn)
為了給自己一個(gè)人脈資源的平臺
為了給別人也給自己創(chuàng)造一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢想的平臺
我們將按照公開、公平、公正的游戲規(guī)則,制定“崇州食品城電商”平臺創(chuàng)業(yè)合作方案如下。
一、經(jīng)營定位
經(jīng)營方式:邊學(xué)習(xí),邊創(chuàng)業(yè),邊就業(yè),邊培訓(xùn),邊交流
經(jīng)營文化:產(chǎn)品展示與體驗(yàn)、項(xiàng)目交流與分享、資源整合與落地。具體講就是創(chuàng)建“三個(gè)平臺”。
一個(gè)文化平臺:成功者沙龍,定期舉辦各種關(guān)于創(chuàng)業(yè)、營銷、管理等等為主題的沙龍活動(dòng)。為正在創(chuàng)業(yè)中、準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的人提供先行者的成功的經(jīng)念和失敗的教訓(xùn)。
一個(gè)創(chuàng)客平臺:各種創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)布,職場交流互助、高端求職招聘、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)策劃、行業(yè)專題咨詢,創(chuàng)投融資咨詢。比如建立人事圈、策劃圈,融資圈,財(cái)務(wù)圈等,如有企業(yè)有問題需要我們幫忙解決,可以為其專門開一個(gè)現(xiàn)場會,請專家和行業(yè)內(nèi)人士現(xiàn)場提出對策。如有創(chuàng)業(yè)者需要資金,項(xiàng)目,需要找到志同道合的人,需要人脈,能力提升等,我們將為其專門開一個(gè)資源整合的交流會,協(xié)助其實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意或項(xiàng)目落地
一個(gè)社交平臺:小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展、人才資源整合。
經(jīng)營理念: “追逐夢想,順便賺錢,合作共贏,兼顧公益”。
為什么要參與崇州食品城電商?
你必須參加的原因如下:
1:模式:“食品城電商”平臺是眾籌模式,就是很多人一起參與平臺管理或經(jīng)營,這個(gè)模式會教會有創(chuàng)業(yè)想法的人擁有合作抱團(tuán)的思想,我們要學(xué)會弱勢群體抱團(tuán)去做事,這樣才能實(shí)現(xiàn)大家的夢想。
2:人脈:如果一個(gè)“食品城電商”平臺有300個(gè)股東,這300個(gè)人就是一個(gè)圈子和資源,如果每個(gè)人會影響10個(gè)志同道合的人通過“食品城電商”平臺做事情。直接就是3000個(gè)人脈資源,按照200元的投資算,花200元請300或3000個(gè)志同道合的人一起參與創(chuàng)業(yè)交流或交朋友,我想每個(gè)人都會愿意吧
3:就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的層面,本平臺剛啟動(dòng)就會三個(gè)模式同時(shí)進(jìn)行,產(chǎn)品展示與體驗(yàn)、項(xiàng)目交流與分享、資源整合與落地,如果一個(gè)想創(chuàng)業(yè)的人首先參與了一個(gè)這樣的資源整合的平臺,不管對自己以后的就業(yè),創(chuàng)業(yè),資源整合很有幫助
4:能力提升層面:我們這個(gè)平臺本來就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)特訓(xùn)營,所有參與平臺建設(shè)建設(shè)的準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)或其他成員,都可以申請參加這樣的訓(xùn)練營來提升自己的素質(zhì)。
5:賺錢層面:通過以上的資源整合,會有很多的第一手資源產(chǎn)品或者項(xiàng)目。所有的股東擁有平臺所有的資源,讓自己賺到錢,實(shí)現(xiàn)自己的夢想
如果你是自由職業(yè)、創(chuàng)業(yè)者或老板參與“崇州食品城電商”平臺的原因如下:
1:除了以上的原因外,還有以下幾個(gè)理由
2:如果我們有優(yōu)勢的資源或者產(chǎn)品或項(xiàng)目,可以讓我們節(jié)省更多的時(shí)間去做有結(jié)果的事情
3:花自己該花出去的公關(guān)成本,把自己的消費(fèi)成本當(dāng)做投資,買自己平臺的商品,做自己的事業(yè)
4:“崇州食品城電商”平臺開業(yè)后,定期都會開設(shè)相關(guān)的項(xiàng)目發(fā)布會,對于企業(yè)招募代理商,宣講會,會起到很好的作用
5:我們擁有更前端的招募代理模式,優(yōu)勢的平臺或者企業(yè),可以給我們更緊密的合作
6:“崇州食品城電商”平臺未來會擁有自己的培訓(xùn)會場和創(chuàng)業(yè)孵化辦公室,項(xiàng)目發(fā)布、辦公、培訓(xùn)等,這樣解決了一些創(chuàng)業(yè)者沒有辦公室,沒有資金的問題
參與“崇州食品城電商”平臺的方式如下:
1:戰(zhàn)略合作層面:參與平臺建設(shè)和運(yùn)營,以投資的心態(tài)來參與平臺運(yùn)營。運(yùn)營初期平臺總計(jì)出讓40%股份為40股,每股投資5000元,第一輪招募名額只有40名。戰(zhàn)略層面的股東是對平臺按比例擁有所有權(quán)的股東,是真正法律意義上的合伙人。
2:消費(fèi)股東層面:針對普通消費(fèi)者的分紅股東,平臺將拿出利潤的30%作為消費(fèi)股東分紅,但不具有對平臺的所有權(quán)。并且本層面的股東分紅權(quán)利是按照年為單位簽約進(jìn)行。投資金額為200元消費(fèi)預(yù)存款和每年幫助平臺宣傳注冊10人以上。所有預(yù)存金額可以在平臺上全額消費(fèi)掉。所有消費(fèi)股東第二年以上需要按照平臺規(guī)定報(bào)道才能享受后續(xù)分紅。
3:商家分紅股東:平臺將拿出15%的利潤作為股東分紅,需要每年簽訂一次合同!4:快遞分紅股東:平臺將拿出15%的利潤作為分紅,需要每年簽訂一次合同!3:所有股東簽訂正式合同。
盈利模式:
1、平臺收取商品交易的3-5%的平臺維護(hù)費(fèi),據(jù)商務(wù)局統(tǒng)計(jì),崇州零售市場每年高達(dá)40個(gè)億,開業(yè)第一個(gè)月300個(gè)消費(fèi)股東加上其他消費(fèi)者預(yù)計(jì)每月消費(fèi)50元,可以產(chǎn)生300*10*50=15萬元消費(fèi),按照3%提成比例大約每月4500元,消費(fèi)占比不到整個(gè)崇州零售市場的1%,預(yù)計(jì)2015年實(shí)現(xiàn)占比3%以上,將實(shí)現(xiàn)100萬每月的銷售額,平臺將實(shí)現(xiàn)每月3萬左右的營業(yè)收入。2016年預(yù)計(jì)到達(dá)10%的份額。2017年?duì)幦∵_(dá)到40%的份額。2017年預(yù)計(jì)每年達(dá)到504萬營業(yè)收入。
(消費(fèi)、商家、快遞股東分紅僅限于消費(fèi)產(chǎn)生的盈利,不參與以下分紅)
2、平臺運(yùn)營成功后加盟入駐管理費(fèi)(年):每年收取平臺入駐管理費(fèi)用2000--10000萬元(根據(jù)行業(yè)不同)2015年免收。2016年收取部分,2017年本平臺可以覆蓋附近溫江、大邑、新津、都江堰、郫縣等部分區(qū)域,預(yù)計(jì)入駐企業(yè)數(shù)千家,按照5000家計(jì)算*3000(平均價(jià)格)=1500萬元。
3、保證金金融收益:平臺運(yùn)行成功后收取5000-30000元產(chǎn)品質(zhì)量保證金,2017年預(yù)計(jì)可以收取5000家*8000(平均價(jià)格)=4000萬元保證金??梢蚤_發(fā)其他地區(qū)平臺建設(shè)。
4、廣告流量收益每年數(shù)百萬元的收益
5、其他產(chǎn)品代理,創(chuàng)業(yè)投資等等收益 6、2017年新三板或四新版上市,目標(biāo)創(chuàng)業(yè)板。
“崇州食品城電商”平臺采用公司化運(yùn)營,公司結(jié)構(gòu)如下
一, 公司實(shí)行股份制,由董事會、監(jiān)事會和總經(jīng)理構(gòu)成;
二、員工必須參股(戰(zhàn)略性股東)股東如有意成為正式全職員工,需具備招聘啟示上要求的條件(相等條件下優(yōu)先)。
三、董事會負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策,經(jīng)理負(fù)責(zé)日常管理和運(yùn)營,董事會、店員不得兼任監(jiān)事會。
四、員工參股后離職的,可以保留股份,也可以轉(zhuǎn)讓他人。被動(dòng)離職的店員不想保留股份的,由公司負(fù)責(zé)原價(jià)回購并轉(zhuǎn)讓新老股東。無法轉(zhuǎn)讓的,作消股處理。
股東會:公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為全體股東大會,股東會由全體股東組成,表決時(shí)按照股權(quán)數(shù)計(jì)算票數(shù)。股東大會有權(quán)選舉董事會、否決董事會決議、改選董事會。
董事會:董事會成員將主要考慮入股數(shù)參考股東資源確定。進(jìn)行人事行政、網(wǎng)絡(luò)推廣、日常運(yùn)營、技術(shù)監(jiān)管等崗位分工,崗位權(quán)責(zé)及分工界線另行起草。1.召集股東會;執(zhí)行股東會決議并向股東會報(bào)告工作;
2.決定公司經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;
3.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置;
4.批準(zhǔn)公司基本管理制度;
5.聽取店長的工作報(bào)告并作出決議;
6.制訂公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案;
7.對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案;
8.聘任或解聘公司店長、職員,并決定其獎(jiǎng)懲。
董事會的職權(quán)也受到三個(gè)方面的限制:
1.董事會作為公司的法定代表 , 不得以公司名義從事與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的活動(dòng);
2.董事會不得超出股東大會授于他們的權(quán)限范圍行事;
3.股東大會的決議如果與董事會的決議發(fā)生沖突,應(yīng)以股東大會的決議為準(zhǔn)。
監(jiān)事會:監(jiān)事會職責(zé):
1.檢查公司的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況,查閱賬簿和其它會計(jì)資料,并有權(quán)要求執(zhí)行公司業(yè)務(wù)的董事和店長報(bào)告公司的業(yè)務(wù)情況;
2.對董事、店長執(zhí)行公司職務(wù)和執(zhí)行法規(guī)、公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督;
3.當(dāng)董事和店長行為損害公司利益時(shí),要求董事和店長予以糾正;
4.核對董事會擬提交股東大會的會計(jì)報(bào)告、營業(yè)報(bào)告和利潤分配方案等財(cái)務(wù)資料,發(fā)現(xiàn)疑問可以以公司名義委托注冊會計(jì)師、執(zhí)行審計(jì)師幫助復(fù)審;
5.提議召開臨時(shí)股東大會;
6.代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V;
7.公司章程規(guī)定的其他職權(quán);
8.監(jiān)事會主席或監(jiān)事代表列席董事會會議;
8.監(jiān)事不得兼任董事、店長及其他管理職務(wù);
9.負(fù)責(zé)對公司重大事項(xiàng)及方案的檢查、監(jiān)督。
總經(jīng)理職責(zé):
1.根據(jù)股東會提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司戰(zhàn)略,提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃,經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,經(jīng)股東會確定后組織實(shí)施。在股東會領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對平臺的日常經(jīng)營、管理和維護(hù)負(fù)責(zé)。主持平臺的日常經(jīng)營管理工作,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。
2.主持平臺基本團(tuán)隊(duì)建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理,擬訂內(nèi)部管理方案和基本管理制度。
3.制定平臺具體規(guī)章,獎(jiǎng)罰條例、工資獎(jiǎng)金分配方案、經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。
4.建立健全經(jīng)營目標(biāo)保證體系,定期主持召開例會,親自處理平臺內(nèi)重大問題。
6.重視人才培養(yǎng),加強(qiáng)管理,對員工有聘任使用和處置罷免權(quán),對員工工資標(biāo)準(zhǔn)制定和獎(jiǎng)金有建議權(quán)。
7.向股東會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案,預(yù)算外開支計(jì)劃;處理公司重大突發(fā)事件;推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
8.列席董事會會議,向董事會匯報(bào)經(jīng)營情況并提出合理化建議。
總經(jīng)理職責(zé)(工資每月8000元,在月收支平衡之前實(shí)行計(jì)賬(即平臺沒有利潤之前不發(fā)放),盈利之后按月發(fā)放。其他普通員工前期可以領(lǐng)取2000元基本工資。
技術(shù)部(前期由成都怡游網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)、無工資)
財(cái)務(wù)部(由專業(yè)會計(jì)和出納負(fù)責(zé),與其他公司合用承擔(dān)33.3%工資。)
辦公室(2名專業(yè)人員負(fù)責(zé),產(chǎn)品上傳、文件管理、商家培訓(xùn)、宣傳推廣等)供應(yīng)商(產(chǎn)于的企業(yè)代表負(fù)責(zé)、無工資)配送人(由專業(yè)配送公司負(fù)責(zé)、無工資)
股權(quán)設(shè)置:本平臺由成都“成都怡游網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司”全額投資建設(shè) 總經(jīng)理股份要求10%以上
其他員工要求持股1%以上(兼職的不用)
股權(quán)收益:
一、在收回固定投資之前公司不進(jìn)行股東分紅,消費(fèi)股東不受此條限制,第一年分紅2次、以后每年1次分紅。
三、分紅總額按純利潤的50%確定。
四、分紅按股份數(shù)平均分配。
五、分紅時(shí)間,從固定投資收回之日(具體計(jì)算方法由董事會起草方案,股東大會五分之三以上人數(shù)通過)起,每半年進(jìn)行一次。
六、股東有申請分紅的權(quán)利,也可由監(jiān)事會代為提出,董事會決定后實(shí)施。