第一篇：休閑棋牌游戲平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書(shū)

來(lái)自51商機(jī)網(wǎng)(004km.cn)

休閑游戲平臺(tái)開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目

可行性報(bào)告

上海XX信息科技有限公司

二零零八年七月

目錄

一、商業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要......................................................................-42 3 4 公司基本情況.............................................................................................................................................-4企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略.............................................................................................................................................-5

三、游戲平臺(tái)介紹及市場(chǎng)環(huán)境分析...............................................-9平臺(tái)定位.....................................................................................................................................................-9

四、商業(yè)實(shí)施方案.......................................................................2 3 4 5 6 運(yùn)營(yíng)模式..................................................................................................................................................營(yíng)銷戰(zhàn)略..................................................................................................................................................推廣策略..................................................................................................................................................盈利模式..................................................................................................................................................收入預(yù)期..................................................................................................................................................近期平臺(tái)營(yíng)銷時(shí)間表............................................................................................................................五、市場(chǎng)分析..............................................................................2 網(wǎng)絡(luò)游戲的定義和分類........................................................................................................................中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)分析........................................................................................................................-***262630331-

第二篇：休閑棋牌游戲平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書(shū)

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休閑游戲平臺(tái)開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目

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上海XX信息科技有限公司

二零零八年七月 可行性報(bào)告

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目錄

一、商業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要..................................................................二、公司基本情況及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略.............................................2 3 4 公司基本情況.............................................................................................................................公司組織結(jié)構(gòu)圖.........................................................................................................................企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略.............................................................................................................................企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì).............................................................................................................................三、游戲平臺(tái)介紹及市場(chǎng)環(huán)境分析.............................................2 3 游戲平臺(tái)介紹.............................................................................................................................平臺(tái)定位.....................................................................................................................................競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析.............................................................................................................................四、商業(yè)實(shí)施方案...................................................................2 3 4 5 6 運(yùn)營(yíng)模式...................................................................................................................................營(yíng)銷戰(zhàn)略...................................................................................................................................推廣策略...................................................................................................................................盈利模式...................................................................................................................................收入預(yù)期...................................................................................................................................近期平臺(tái)營(yíng)銷時(shí)間表...............................................................................................................五、市場(chǎng)分析...........................................................................2 網(wǎng)絡(luò)游戲的定義和分類...........................................................................................................中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)分析...........................................................................................................Word文檔僅限參考

Word文檔僅限參考 4 中國(guó)休閑游戲市場(chǎng)分析...........................................................................................................網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)政策...................................................................................................................六、風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策.......................................................................2 3 4 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)...................................................................................................................................管理風(fēng)險(xiǎn)...................................................................................................................................技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)...................................................................................................................................企業(yè)人員流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)...................................................................................................................七、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益.........................................................2 經(jīng)濟(jì)效益...................................................................................................................................社會(huì)效益...................................................................................................................................Word文檔僅限參考

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一、商業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要

上海XX信息科技有限公司（簡(jiǎn)稱科技）成立于2006年,是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的管理軟件研發(fā)公司,一直致力于通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)為用戶提供多元化的信息咨詢、網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)。

公司目前業(yè)務(wù)有2塊,按先后順序：

1、網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬物品交易平臺(tái)

2、休閑交友游戲平臺(tái)的研發(fā)與運(yùn)營(yíng)

未來(lái),公司將立足于網(wǎng)絡(luò)游戲開(kāi)發(fā)及數(shù)字娛樂(lè)內(nèi)容的領(lǐng)域,并以成為領(lǐng)先國(guó)內(nèi)的游戲開(kāi)發(fā)商及運(yùn)營(yíng)商為主要目標(biāo)。公司將不斷的透過(guò)研發(fā)、合作運(yùn)營(yíng)等方式增加平臺(tái)游戲內(nèi)容,以社區(qū)交友、地方棋牌、web休閑游戲等主要內(nèi)容提供用戶增值服務(wù),為玩家提供最具人性化和娛樂(lè)性的游戲平臺(tái)。

本報(bào)告主要討論“休閑交友游戲平臺(tái)”。預(yù)計(jì)2009年底該項(xiàng)目同時(shí)在線人數(shù)超過(guò)6萬(wàn)人,全年收入達(dá)到5132.8萬(wàn)元。

二、公司基本情況及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 公司基本情況

法

人： 成立時(shí)間：

宗

旨：致力于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)產(chǎn)品的研發(fā)與運(yùn)營(yíng) 主要業(yè)務(wù)：

? 網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬物品交易平臺(tái)

國(guó)內(nèi)最早介入網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬物品交易的公司之一,每天為數(shù)萬(wàn)網(wǎng)游用戶提供網(wǎng)絡(luò)游戲裝備、游戲貨幣的交易、寄售以及擔(dān)保服務(wù)。在極大的滿足了網(wǎng)游用戶的交易需求,也為公司每日帶來(lái)數(shù)萬(wàn)元的回報(bào)。

詳見(jiàn)004km.cn

? 本地化休閑游戲交友平臺(tái)

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2008年,科技聘請(qǐng)了專業(yè)的游戲咨詢公司——艾瑞咨詢對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)以及一家國(guó)內(nèi)知名的休閑游戲平臺(tái)進(jìn)行了分析與調(diào)研,經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的調(diào)研與分析之后,科技決定收購(gòu)此家休閑游戲平臺(tái),并開(kāi)始進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)。

收購(gòu)之后,公司根據(jù)咨詢公司所提交的市場(chǎng)分析報(bào)告將未來(lái)的平臺(tái)產(chǎn)品定位于本地化的休閑游戲交友平臺(tái)。平臺(tái)將以地方棋牌游戲、社區(qū)交友中心及web休閑游戲?yàn)橹饕a(chǎn)品群,同時(shí)以游戲家族、同城活動(dòng)等特色服務(wù)為輔,最終將為玩家打造一個(gè)最具社區(qū)化和娛樂(lè)性的休閑游戲平臺(tái)。

現(xiàn)階段,棋牌游戲平臺(tái)已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)品最后研發(fā)及測(cè)試階段,預(yù)計(jì)于2008年9月正式推向市場(chǎng)。

域名已定為。公司組織結(jié)構(gòu)圖 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

未來(lái)五年,是科技快速發(fā)展的重要時(shí)期,也是加速發(fā)展網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)總量翻番增長(zhǎng)的關(guān)鍵階段。

未來(lái)五年發(fā)展的基本思路是：以休閑交友游戲?yàn)槠脚_(tái)企業(yè)的主要發(fā)展方向,提升發(fā)展理念,創(chuàng)新產(chǎn)品模式,緊緊抓住web休閑游戲市場(chǎng)及地方棋牌游戲市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)遇,全面提升企業(yè)的盈利能力。發(fā)展將依托企業(yè)現(xiàn)有的網(wǎng)游交易平臺(tái),Word文檔僅限參考

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整合企業(yè)的現(xiàn)有資源,集中企業(yè)的優(yōu)勢(shì)力量,全力搶占休閑游戲市場(chǎng),以確立公司在市場(chǎng)中的領(lǐng)先地位。

圍繞以上目標(biāo),科技提出未來(lái)五年企業(yè)發(fā)展的“三步走”戰(zhàn)略,即： 第一步：從2008年到2009年,將全力進(jìn)行棋牌平臺(tái)的研發(fā)與優(yōu)化,預(yù)計(jì)在2008年9月于試點(diǎn)城市全力推廣地方棋牌平臺(tái)及同城交友服務(wù),使得平臺(tái)用戶人數(shù)快速積累,最終達(dá)到同時(shí)在線1.5萬(wàn)人以上,每月貢獻(xiàn)收入240萬(wàn)元以上；

第二步：從2009年到2010年,將會(huì)把成熟的地方棋牌+同城交友的運(yùn)營(yíng)模式在試點(diǎn)城市的10座周邊城市輻射推廣運(yùn)營(yíng),同時(shí)也將啟動(dòng)web休閑游戲的研發(fā)或代理工作。預(yù)計(jì)在2009年年底,棋牌平臺(tái)在線人數(shù)將突破4萬(wàn)人,每月貢獻(xiàn)收入600萬(wàn)元以上；而WEB休閑游戲平臺(tái)也將在2009年下半年正式上線,屆時(shí)將會(huì)在對(duì)其市場(chǎng)推廣的基礎(chǔ)上,同時(shí)引導(dǎo)部分棋牌用戶進(jìn)入休閑游戲平臺(tái)。

第三步：從2010年到其年底,休閑游戲平臺(tái)和棋牌游戲在2010年將是一個(gè)高速發(fā)展期,預(yù)計(jì)在2010年年底,休閑游戲平臺(tái)同時(shí)在線人數(shù)將超過(guò)5萬(wàn)人,每月貢獻(xiàn)收入2500萬(wàn)元以上。同期,棋牌平臺(tái)在線人數(shù)也將會(huì)突破10萬(wàn)人,每月貢獻(xiàn)收入1300萬(wàn)元以上；至此,休閑游戲平臺(tái)的業(yè)務(wù)將全面展開(kāi),并進(jìn)入持續(xù)增長(zhǎng)時(shí)期。企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

4.1 人才優(yōu)勢(shì)

4.1.1 卓越的領(lǐng)導(dǎo)層簡(jiǎn)介

4.1.2 優(yōu)秀的中高層管理人員

科技通過(guò)獵頭公司在中國(guó)各大知名游戲企業(yè)如騰訊、聯(lián)眾、網(wǎng)易等公司招募了10多位優(yōu)秀的中高層管理人員。所有管理人員都具備超過(guò)5年的游戲行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)分布于公司的運(yùn)營(yíng)、研發(fā)、策劃、美術(shù)等各個(gè)部門,他們將運(yùn)用尖端的研發(fā)技術(shù),配合源源不斷的創(chuàng)意,打造及呈現(xiàn)出最好的產(chǎn)品,為公司產(chǎn)品的全面發(fā)展提供了有力保障。

4.2 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

4.2.1 自主核心技術(shù)：科技成功地收購(gòu)了一家國(guó)內(nèi)知名的休閑游戲平臺(tái),并獲得了其自主研發(fā)的游戲平臺(tái)及全部核心技術(shù)：

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4.2.2 穩(wěn)定的游戲底層架構(gòu)：平臺(tái)已經(jīng)上線運(yùn)營(yíng)多年,因此其平臺(tái)的底層架構(gòu)已經(jīng)相當(dāng)?shù)耐晟?。并且游戲已通過(guò)Intel實(shí)驗(yàn)室針對(duì)游戲性能的測(cè)試,在測(cè)試環(huán)境下,開(kāi)啟20000個(gè)用戶連接,連續(xù)運(yùn)行10*24個(gè)小時(shí),架構(gòu)中各服務(wù)器及其所提供的服務(wù)功能正常。服務(wù)器資源消耗較低,各游戲客戶端的游戲角色運(yùn)行正常,接受行動(dòng)指令等沒(méi)有明顯延遲。

4.2.3 高品質(zhì)的游戲效能：無(wú)論是低端電腦還是中高端電腦,游戲都能給出最佳的系統(tǒng)設(shè)置方案,使得中高端電腦用戶在享受諸如全屏幕抗鋸齒、高品質(zhì)貼畫(huà)、即時(shí)光照、HDR動(dòng)態(tài)渲染、Shader Model特效、高保真音樂(lè)音效等視聽(tīng)效果的同時(shí),也能讓低端電腦用戶以較為流暢的畫(huà)面享受游戲帶來(lái)的樂(lè)趣,游戲完美支持最新的DIRETX9.0C,支持為大眾所習(xí)慣的鼠標(biāo)鍵盤操作,能夠讓每一個(gè)玩家都能輕松上手。

4.2.4 支持百萬(wàn)級(jí)用戶在線：平臺(tái)游戲服務(wù)器、登錄服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)等支持分布式部署,單臺(tái)游戲服務(wù)器能支持5000+并發(fā),整個(gè)平臺(tái)通過(guò)分布式部署能輕松實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)級(jí)玩家同時(shí)在線。

4.2.5 業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的反外掛技術(shù)：采用了良好的游戲架構(gòu)規(guī)劃、自主時(shí)間系統(tǒng),客戶端MD5加密配合內(nèi)部工具打包,加封包動(dòng)態(tài)加密等等一系列國(guó)際領(lǐng)先的防范手段,通過(guò)用程序內(nèi)存保護(hù)、特征碼識(shí)別和行為判斷等技術(shù),識(shí)別和防止外掛程序的運(yùn)行,同時(shí)不需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲本身進(jìn)行修改完全可以防止目前市面上所有的外掛類型。

4.2.6 穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)安全保障技術(shù)：底層的所有數(shù)據(jù)交互都進(jìn)行了加密,保證數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩?玩家密碼采用MD5不可逆算法加密,以避免用戶密碼的丟失與泄漏。

4.2.7 強(qiáng)大的GM管理工具：管理工具方面采用線上線下雙重管理系統(tǒng),工具項(xiàng)目全面,功能十分強(qiáng)大,服務(wù)器的運(yùn)行狀況、游戲的運(yùn)行狀況、激戰(zhàn)運(yùn)行狀況、玩家在游戲中的一舉一動(dòng)盡在管理人員掌握之中,可視化界面友好,操作簡(jiǎn)明易用,只要稍加熟悉,任何人都能對(duì)游戲及玩家進(jìn)行多權(quán)限多層次的高效管理。

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4.3 渠道優(yōu)勢(shì)

好的產(chǎn)品需要好的營(yíng)銷,作為醫(yī)院行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的咨詢服務(wù)提供商的科技自然深諳產(chǎn)品營(yíng)銷推廣之道。

早在2006年介入網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬物品交易服務(wù)之時(shí),科技就已經(jīng)建立起一套完善的渠道銷售體系。

? 穩(wěn)定的實(shí)體卡銷售體系?？萍嫉奶摂M物品交易平臺(tái)早已建立完善的實(shí)體卡銷售體系,由總代->省代->市代等銷售商層層傳導(dǎo),直至鋪銷到基層零售終端,最終到達(dá)消費(fèi)者手里。

? 多樣化的虛卡銷售支付模式?？萍寂c銀行、電信、網(wǎng)吧、手機(jī)運(yùn)營(yíng)商及淘寶等多個(gè)部門具有長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。因此平臺(tái)已經(jīng)開(kāi)通了銀行支付、手機(jī)支付、小靈通支付、固定電話支付、寬帶支付以及淘寶的B2C支付等虛卡模式,可以讓廣大游戲玩家方便、快捷地購(gòu)得游戲點(diǎn)卡。

? 創(chuàng)新的泛媒體分賬推廣模式。為了降低營(yíng)銷成本,加強(qiáng)傳播效果,所以我們創(chuàng)新地啟用了泛媒體營(yíng)銷策略。泛媒體分賬營(yíng)銷的核心就是公司將不再直接支付廣告費(fèi)用于媒體,而是同媒體建立聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的模式。所有通過(guò)此媒體進(jìn)入游戲并消費(fèi)的用戶,其未來(lái)全部的消費(fèi)費(fèi)用都將以一定比例返還給媒體,讓媒體享受到更長(zhǎng)遠(yuǎn)的利潤(rùn),形成一種雙贏局面。

? 完善的推廣員體系。在card91虛擬物品交易平臺(tái)之上,公司已經(jīng)制訂了完善的推廣員體系,并已經(jīng)招募了數(shù)十萬(wàn)的平臺(tái)推廣員。推廣員可以通過(guò)介紹用戶游戲、鼓勵(lì)其游戲交易來(lái)賺取交易的傭金分成。隨著休閑游戲平臺(tái)的推出,我們也將會(huì)將此類推廣員模式加以優(yōu)化,并植入休閑游戲平臺(tái)。4.4 成熟的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)

科技始終把客戶放在第一位。為了實(shí)現(xiàn)更好的客戶服務(wù),科技在福州設(shè)立了專門的呼叫中心,該中心擁有近百人的客服團(tuán)隊(duì),并實(shí)行24小時(shí)的客服制度,利用多通道的客服渠道,如：電話專線、即時(shí)通訊軟件、網(wǎng)站論壇、智能幫助等,及時(shí)解決玩家的問(wèn)題和疑問(wèn),力求為每一位玩家提供最優(yōu)質(zhì)的服Word文檔僅限參考

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務(wù)。

三、游戲平臺(tái)介紹及市場(chǎng)環(huán)境分析 游戲平臺(tái)介紹

平臺(tái)名稱：休閑游戲交友平臺(tái) 產(chǎn)品群構(gòu)成：

? 棋牌游戲平臺(tái) ? 同城交友社區(qū) ? WEB休閑游戲平臺(tái)

目前主要產(chǎn)品：棋牌游戲平臺(tái)和同城交友社區(qū),即正在籌備中的 2平臺(tái)定位

休閑游戲平臺(tái)定位于中國(guó)首家集休閑游戲、地方棋牌及同城交友為一身的休閑交友游戲平臺(tái)。平臺(tái)旨在建立國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的社區(qū)化休閑游戲平臺(tái),并通過(guò)與世界頂級(jí)的品牌合作促使本公司成為中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的休閑交友游戲平臺(tái)。

整個(gè)平臺(tái)將以益智、互動(dòng)、娛樂(lè)的休閑游戲和具有千年傳統(tǒng)文化的棋牌游戲?yàn)楹诵漠a(chǎn)品,輔以同城交友、游戲家族等社區(qū)性服務(wù),以滿足各年齡段人士的娛樂(lè)、文化需求。3 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

3.1 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

3.1.1 QQ游戲中心——市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者

騰訊公司于2003年8月17日推出的QQ游戲中心。推出之后,QQ游戲憑借騰訊龐大的用戶資源和強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,一直保持高速發(fā)展。QQ游戲從當(dāng)時(shí)的最高同時(shí)在線100人；至2004年5月,同時(shí)在線突破30萬(wàn)；到2004年8月,僅一年的時(shí)間,QQ游戲同時(shí)在線突破62萬(wàn),超過(guò)聯(lián)眾世界游戲平臺(tái)躋身國(guó)內(nèi)第一大休閑游戲平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了從市場(chǎng)的跟隨者到領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)變。

目前QQ游戲有上百款游戲產(chǎn)品,每天同時(shí)在線超過(guò) 500萬(wàn) 人,當(dāng)日登錄人數(shù)超過(guò)2500萬(wàn)人。

3.1.2 聯(lián)眾世界——市場(chǎng)追隨者

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聯(lián)眾世界創(chuàng)辦于1998年3月,是中國(guó)最早的休閑游戲公司之一。在經(jīng)過(guò)幾年的市場(chǎng)推廣之后,到2003年已由初期的五款棋牌游戲增加到目前44款飽含中國(guó)文化底蘊(yùn)的棋牌類游戲,同時(shí)擁有近一億五千萬(wàn)注冊(cè)用戶,每日最高同時(shí)在線人數(shù)已超過(guò)60萬(wàn),占有當(dāng)時(shí)休閑游戲平臺(tái)80%以上的市場(chǎng)份額,成為當(dāng)時(shí)中國(guó)最大的游戲娛樂(lè)平臺(tái)。

2003年QQ游戲的出現(xiàn)徹底打亂了整個(gè)休閑游戲的格局,QQ的高速增長(zhǎng)導(dǎo)致聯(lián)眾用戶呈現(xiàn)流失情況,并且整個(gè)平臺(tái)的發(fā)展也趨于緩慢。

至今為止,聯(lián)眾世界的同時(shí)在線用戶仍維持在每日的60萬(wàn) 人,當(dāng)日登錄人數(shù)300萬(wàn)人。

3.1.3 遠(yuǎn)航游戲中心——市場(chǎng)挑戰(zhàn)者

遠(yuǎn)航游戲中心成立于2003年,以專業(yè)開(kāi)發(fā)地方特色游戲?yàn)榈淖谥?平臺(tái)提供陜西挖坑、山東?；?、山東手把

一、重慶斗地主等數(shù)十款款獨(dú)一無(wú)

二、土色土香的地方特色游戲,當(dāng)然作為一個(gè)綜合類的游戲平臺(tái),其中也提供了諸如升級(jí)、斗地主、中國(guó)象棋、四國(guó)軍旗等 10 多款常規(guī)游戲。

經(jīng)過(guò)5年的發(fā)展,平臺(tái)現(xiàn)有一百多個(gè)地方分站,5000多萬(wàn)注冊(cè)用戶,游戲主站日瀏覽量突破百萬(wàn)人次,最高同時(shí)在線達(dá)90000余人。

3.1.4 青鵬棋牌平臺(tái)

青鵬平臺(tái)正式成立于2004年8月,主要定位于四川人自己的游戲平臺(tái),其中擁有四大類游戲近30款,有成都麻將血戰(zhàn)、血流成河、斗地主等具有濃厚川渝地方文化特色的棋牌游戲,也有升級(jí)、四國(guó)軍棋、中國(guó)象棋、圍棋、五子棋、臺(tái)球等特色傳統(tǒng)游戲。

截至今日,青鵬棋牌最高的同時(shí)在線人數(shù)達(dá)到10000多人,用戶遍布川渝,是目前西南地區(qū)發(fā)展最快的游戲娛樂(lè)平臺(tái)之一。3.2平臺(tái)SWOT分析 優(yōu)勢(shì)-S

1、雄厚的資金實(shí)力

2、公司的強(qiáng)大推廣資源與優(yōu)勢(shì)；

3、有經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)；

4、強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力

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5、自主研發(fā)的游戲平臺(tái)

6、創(chuàng)新的泛媒體營(yíng)銷模式 劣勢(shì)-W

1、用戶少、起步較晚；

2、團(tuán)隊(duì)仍需磨合； 機(jī)會(huì)-O

1、市場(chǎng)需求巨大

2、棋牌、休閑游戲已為人熟知并接受；

3、同類產(chǎn)品無(wú)地方特色,無(wú)強(qiáng)大的社區(qū)支持

4、地方的宣傳費(fèi)用低廉；

5、有成熟的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)可供借鑒； 威脅-T

1、騰訊、聯(lián)眾等原全國(guó)品牌的競(jìng)爭(zhēng)；

2、想進(jìn)入本地的其他地方運(yùn)營(yíng)平臺(tái)；

3、樹(shù)立領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)無(wú)法長(zhǎng)久； SO“優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)”對(duì)策（堅(jiān)壁清野）

1、盡快研發(fā)出地方性、差異化游戲產(chǎn)品以突出產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)；

2、通過(guò)集中且有針對(duì)性的活動(dòng)、宣傳和推廣,快速樹(shù)立地方品牌的優(yōu)勢(shì),從而取得在本地游戲運(yùn)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。

3、推動(dòng)社區(qū)化服務(wù)增強(qiáng)產(chǎn)品的凝聚力。WO“劣勢(shì)和機(jī)會(huì)”對(duì)策（強(qiáng)化品牌）

1、利用豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),充分把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),明確產(chǎn)品定位,突出產(chǎn)品特色。

2、針對(duì)細(xì)化目標(biāo)市場(chǎng),發(fā)動(dòng)市場(chǎng)攻勢(shì),強(qiáng)化產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),以特色產(chǎn)品拉動(dòng)品牌。

ST“優(yōu)勢(shì)和威脅”對(duì)策（整合壓制）

1、以競(jìng)爭(zhēng)壓力較小的二、三級(jí)城市為起點(diǎn),農(nóng)村包圍城市。同時(shí)“集中優(yōu)勢(shì)兵力”占有薄弱市場(chǎng),最終逐步擴(kuò)展全國(guó)市場(chǎng)。

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2、整合宣傳資源,強(qiáng)化地方產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),搶占市場(chǎng)資源,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行全面壓制；

3、加強(qiáng)社區(qū)化服務(wù),擴(kuò)展地方交友、信息發(fā)布與整合等服務(wù),建立行業(yè)門檻；

4、利用自身優(yōu)勢(shì)、公關(guān)力量阻止其他地方平臺(tái)順利進(jìn)入。WT“劣勢(shì)和威脅”對(duì)策（利用對(duì)手）

1、通過(guò)獵頭、關(guān)系網(wǎng)挖掘競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)團(tuán)隊(duì)；

2、以非競(jìng)爭(zhēng)者重點(diǎn)的中小市場(chǎng)為切入點(diǎn),進(jìn)入市場(chǎng)。

四、商業(yè)實(shí)施方案 運(yùn)營(yíng)模式

Web休閑游戲 + 地方棋牌游戲平臺(tái) + 同城交友活動(dòng)將是休閑游戲平臺(tái)主要運(yùn)營(yíng)模式。

整個(gè)平臺(tái)前期將以自主研發(fā)地方棋牌游戲平臺(tái)切入市場(chǎng),爭(zhēng)奪用戶,以擴(kuò)大平臺(tái)用戶基數(shù)為己任；同城社區(qū)及線下活動(dòng)服務(wù)則是為了給棋牌平臺(tái)增加凝聚力,黏住新加入的平臺(tái)用戶,并通過(guò)線下活動(dòng)對(duì)平臺(tái)形成口碑營(yíng)銷,進(jìn)行傳播與推廣；后期則通過(guò)將棋牌平臺(tái)用戶引導(dǎo)進(jìn)入web休閑游戲來(lái)加大用戶的人均貢獻(xiàn)值,來(lái)獲取豐厚的收益。2 營(yíng)銷戰(zhàn)略

2.1 創(chuàng)新的泛媒體分賬營(yíng)銷模式。

隨著媒體數(shù)量的不斷增加,信息分享平臺(tái)的不斷增多,所有人都是記者,一切皆媒體。而隨著新媒體類型的不斷涌現(xiàn),傳播媒介的多樣化和便捷性導(dǎo)致媒體越來(lái)越多,自然就分散了消費(fèi)者的注意力,因此傳播的效果在不停地下降。

為了降低營(yíng)銷成本,加強(qiáng)傳播效果,所以我們創(chuàng)新地啟用了泛媒體營(yíng)銷策略。泛媒體分賬營(yíng)銷的核心就是公司將不再直接支付廣告費(fèi)用于媒體,而是同媒體建立聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的模式。

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當(dāng)媒體為游戲產(chǎn)品進(jìn)行了宣傳推廣之后,接受宣傳的用戶將會(huì)獲得推廣識(shí)別碼,當(dāng)用戶通過(guò)此識(shí)別碼注冊(cè)游戲并付費(fèi)之后,媒體將永久的獲得此用戶在科技平臺(tái)的消費(fèi)分成。此模式既讓的宣傳落到了實(shí)處,又讓媒體享受到更長(zhǎng)遠(yuǎn)的利潤(rùn),形成一種雙贏局面。2.2 棋牌游戲——地方化運(yùn)營(yíng)策略

2.2.1 以“農(nóng)村包圍城市”的模式從競(jìng)爭(zhēng)壓力較弱、自身實(shí)力較強(qiáng)的二三級(jí)市場(chǎng)入手。這些城市大平臺(tái)投入的資源相對(duì)較少,市場(chǎng)根基并不扎實(shí)。后期再以這些城市為產(chǎn)品根據(jù)地,逐步輻射到周邊城市,最終擴(kuò)展至全國(guó)市場(chǎng)。

2.2.2 以地方游戲特色來(lái)加強(qiáng)產(chǎn)品差異化。

游戲規(guī)則、地方語(yǔ)音、產(chǎn)品名稱和網(wǎng)站風(fēng)格等方面盡量貼近地方習(xí)慣

充值和推廣渠道依據(jù)地方情況而進(jìn)行建立

2.2.3 加強(qiáng)產(chǎn)品的娛樂(lè)性和互動(dòng)性。在產(chǎn)品定位中,充分考慮產(chǎn)品的娛樂(lè)性和用戶互動(dòng)性,通過(guò)強(qiáng)化游戲規(guī)則趣味性、增加語(yǔ)音視頻聊天等交互工具來(lái)吸引用戶。

2.2.4 培養(yǎng)若干明星產(chǎn)品。獨(dú)立研制開(kāi)發(fā)自己平臺(tái)的明星產(chǎn)品,在市場(chǎng)上打出品牌。類似于面對(duì)面的視頻斗地主,聯(lián)眾世界的瘋狂斗地主。

2.2.5 家族系統(tǒng)的用戶粘著作用。通過(guò)平臺(tái)的逐步引導(dǎo),吸引用戶建立或加入家族系統(tǒng)。通過(guò)家族系統(tǒng)各項(xiàng)功能的價(jià)值體現(xiàn),來(lái)使用戶之間更加密切的交流,增強(qiáng)平臺(tái)的用戶粘著度。

2.3 同城社區(qū)&活動(dòng)

網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的趨勢(shì)是將網(wǎng)絡(luò)游戲的社區(qū)化。

網(wǎng)絡(luò)游戲是一個(gè)非常好的交友平臺(tái),相比基于瀏覽器的網(wǎng)站來(lái)說(shuō),有著天然的優(yōu)勢(shì),虛擬人物的可視化,各種交互的行為（PK、做任務(wù)、親密的情侶行為,漂亮的個(gè)性化造型等等）,可以增強(qiáng)了用戶彼此之間的互動(dòng),同時(shí)還鞏固了社區(qū)的穩(wěn)定性和活躍性。

因此,科技建立之初就將同城社區(qū)放在了平臺(tái)發(fā)展的戰(zhàn)略核心位置。

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2.3.1 同城互動(dòng)策略。

其中包含同城交友、線下活動(dòng)等模式。

引導(dǎo)、促進(jìn)用戶組建地方性交友,聚會(huì)等社會(huì)團(tuán)體。

在游戲中提供給用戶方便、快捷的交流渠道以及有趣的聊天控件、表情,鼓勵(lì)用戶進(jìn)行溝通。同時(shí)還將設(shè)立家族,圈子等服務(wù),引導(dǎo)用戶交流。

2.3.2 地區(qū)門戶網(wǎng)站策略。

建立地區(qū)性同城社區(qū)網(wǎng)站,讓用戶可在此網(wǎng)站上了解到當(dāng)?shù)氐母鞣N信息,并可以在此社區(qū)進(jìn)行無(wú)障礙的交互。如：二手商品買賣、房屋租售、當(dāng)?shù)刭Y源共享等業(yè)務(wù)。

2.4 Web休閑游戲——平臺(tái)盈利核心

2.4.1 自主研發(fā)和代理運(yùn)營(yíng)并行策略。

公司初期將采取代理運(yùn)營(yíng)的方式,引進(jìn)國(guó)外的一線產(chǎn)品進(jìn)行代理運(yùn)營(yíng)。但在代理運(yùn)營(yíng)的同時(shí),公司也將采取收購(gòu)或者合作的方式,收購(gòu)業(yè)內(nèi)具備較強(qiáng)開(kāi)發(fā)實(shí)力的研發(fā)團(tuán)隊(duì),最終實(shí)現(xiàn)自主研發(fā)戰(zhàn)略。

2.4.2 休閑游戲仍將以二三級(jí)市場(chǎng)為產(chǎn)品主要市場(chǎng)。在棋牌游戲和同城社區(qū)活動(dòng)建立起的玩家基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提供給玩家更廣闊更優(yōu)質(zhì)的娛樂(lè)產(chǎn)品,挖掘每一個(gè)客戶的最大價(jià)值。

2.4.3 游戲內(nèi)置廣告（IGA）

游戲植入式廣告(in-game advertising,IGA)是一個(gè)極具潛力的新興廣告形式,極大的體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)新媒體的盈利價(jià)值,高接受度和高認(rèn)知度的獨(dú)特魅力對(duì)廣告主具有極大的吸引力,現(xiàn)今已經(jīng)成為廣告行業(yè)的新貴。

2.4.4 充分吸引女性用戶的休閑游戲。

在休閑游戲行業(yè)中,一個(gè)女性用戶平均可影響6位男性用戶,因此吸引足夠多的女性用戶的參與才能使游戲不斷地成長(zhǎng)、壯大。

2.4.5 永久免費(fèi)策略。

永久免費(fèi),通過(guò)道具和增值服務(wù)來(lái)收費(fèi)已經(jīng)是休閑游戲的基本運(yùn)營(yíng)策略,這樣能降低用戶進(jìn)來(lái)的門檻。以人數(shù)為基礎(chǔ)來(lái)形成類似于征途的金字塔式用戶消費(fèi)模式,即吸引金字塔頂部的高端用戶貢獻(xiàn)較高的費(fèi)用。

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Word文檔僅限參考 推廣策略

1)全國(guó)電信的合作推廣。電信是所有寬帶用戶的終端市場(chǎng),因此與電信的合作推廣效果比較明顯。

2)搜索引擎推廣。百度等搜索引擎的推廣。

3)目錄營(yíng)銷。登錄免費(fèi)分類目錄、登錄付費(fèi)分類目錄、搜索引擎優(yōu)化、關(guān)鍵詞廣告、關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)排名、網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容定位廣告。

4)信息發(fā)布推廣：將有關(guān)的網(wǎng)站推廣信息發(fā)布在其他潛在用戶可能訪問(wèn)的網(wǎng)站上,利用用戶在這些網(wǎng)站獲取信息的機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站推廣的目的。5)資源合作推廣：交換鏈接、交換廣告、內(nèi)容合作、用戶資源合作等方式,在具有類似目標(biāo)網(wǎng)站之間實(shí)現(xiàn)互相推廣的目的,其中最常用的資源合作方式為網(wǎng)站鏈接策略,利用合作伙伴之間網(wǎng)站訪問(wèn)量資源合作互為推廣。6)網(wǎng)絡(luò)廣告推廣：在行業(yè)網(wǎng)站、blog等投放一定量的廣告。7)當(dāng)?shù)豍C銷售及軟件商的合作。

8)地面推廣：地面比賽及線下活動(dòng)的網(wǎng)吧和家庭用戶推廣。9)推廣員策略：用戶間的直銷推廣。4 盈利模式

“免費(fèi)游戲＋付費(fèi)道具和服務(wù)”為平臺(tái)主要盈利模式。同時(shí)將輔以“游戲內(nèi)置廣告、合作區(qū)域運(yùn)營(yíng)、游戲周邊贏利”等手段強(qiáng)化平臺(tái)盈利能力。5 收入預(yù)期

地方棋牌平臺(tái)定于2008年9月上線,預(yù)計(jì)平臺(tái)通過(guò)三個(gè)月的市場(chǎng)推廣后,每日同時(shí)在線人數(shù)將達(dá)到1萬(wàn)人,當(dāng)月活躍用戶數(shù)將達(dá)到8萬(wàn)人。按棋牌活躍人數(shù)每月人均消費(fèi)值20元來(lái)計(jì)算,屆時(shí)每月的收入將達(dá)到160萬(wàn)/月。

Web休閑游戲定于2009年7月上線。預(yù)計(jì)通過(guò)棋牌平臺(tái)用戶的導(dǎo)入,市場(chǎng)推廣等策劃,休閑游戲在兩個(gè)月后開(kāi)啟收費(fèi)。屆時(shí)每日同時(shí)在線人數(shù)將達(dá)到1.5萬(wàn)人,當(dāng)月活躍用戶數(shù)將達(dá)到12萬(wàn)人。按休閑網(wǎng)游活躍人數(shù)每月人均消費(fèi)值50元來(lái)計(jì)算,屆時(shí)每月的收入將達(dá)到600萬(wàn)/月。

公司業(yè)務(wù)隨著市場(chǎng)營(yíng)銷的深入推廣,異業(yè)合作的不斷開(kāi)展,按行業(yè)增長(zhǎng)率保守估計(jì),平臺(tái)用戶數(shù)量及平臺(tái)收入將會(huì)以每月 5% 的速度持續(xù)增長(zhǎng)。

預(yù)計(jì)2009年,公司全年總收入為5132.8萬(wàn)元。

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2009年公司每月收入預(yù)期圖近期平臺(tái)營(yíng)銷時(shí)間表

五、市場(chǎng)分析 網(wǎng)絡(luò)游戲的定義和分類

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“網(wǎng)絡(luò)游戲”也就是人們一般所指的“在線游戲”,是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行、可以多人同時(shí)參與的電腦游戲,通過(guò)人與人之間的互動(dòng)達(dá)到交流、娛樂(lè)和休閑的目的。

根據(jù)現(xiàn)有目前主流網(wǎng)絡(luò)游戲類型和特點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)游戲可分為大型多人在線游戲、多人在線休閑游戲、平臺(tái)游戲和網(wǎng)頁(yè)游戲。

1.1 大型多人在線游戲

大型多人在線游戲MMOG（Massive Multiplayer Online Game）,支持多人同時(shí)出現(xiàn)在同一場(chǎng)景中,游戲過(guò)程持續(xù)且不是以局或盤等作為限制的一種游戲類型。這是目前最主流的游戲類型,游戲形式主要是通過(guò)用戶的游戲技能及其它各方面投入實(shí)現(xiàn)在虛擬社會(huì)中的生存和成長(zhǎng)并參與游戲虛擬世界的人際溝通及社會(huì)活動(dòng)等。

1.2 多人在線休閑游戲

多人在線休閑游戲MOG,游戲過(guò)程通常有時(shí)間與空間的限制,這類游戲一般采用回合制的方式,玩家能夠自主控制游戲時(shí)間在較短的時(shí)間內(nèi)重復(fù)地進(jìn)行游戲。1.3平臺(tái)游戲

平臺(tái)游戲,是通過(guò)社區(qū)的特性,將一些線下或者單機(jī)類別的游戲整合到一起,為玩家在網(wǎng)絡(luò)上尋找其他玩家共同玩游戲的平臺(tái)。游戲平臺(tái)分以下兩類：

（A）棋牌桌面游戲

棋牌游戲在線下的普及度非常廣,通過(guò)棋牌桌面游戲平臺(tái),玩家自己尋找玩家共同進(jìn)行游戲。除了棋牌游戲,棋牌桌面游戲平臺(tái)上也有許多廣受歡迎的益智趣味類小游戲。棋牌桌面游戲平臺(tái)上的游戲由游戲平臺(tái)提供下載安裝。（游戲舉例：四國(guó)大戰(zhàn)、斗地主、麻將、連連看）（平臺(tái)舉例：聯(lián)眾世界、QQ 游戲中心）

（B）對(duì)戰(zhàn)游戲

單機(jī)類的對(duì)戰(zhàn)性大型游戲,初期受網(wǎng)絡(luò)帶寬等諸多因素影響,此類游戲的網(wǎng)絡(luò)連線大多只在局域網(wǎng)中進(jìn)行。隨著網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)條件的進(jìn)步和游戲本身的完善,玩家可以不受地域限制,自由選擇玩家共同進(jìn)行遠(yuǎn)程對(duì)戰(zhàn)。對(duì)戰(zhàn)游戲平臺(tái)Word文檔僅限參考

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本身不提供游戲安裝,只提供一個(gè)插件,供游戲網(wǎng)絡(luò)連接所用。（游戲舉例：CS、星際爭(zhēng)霸、魔獸爭(zhēng)霸）1.4 網(wǎng)頁(yè)游戲

網(wǎng)頁(yè)游戲（Webgame）簡(jiǎn)單講是基于網(wǎng)站開(kāi)發(fā)技術(shù),以標(biāo)準(zhǔn)http協(xié)議為基礎(chǔ)表現(xiàn)形式的無(wú)客戶端或基于瀏覽器內(nèi)核的微客戶端游戲。

網(wǎng)頁(yè)游戲是最早出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)游戲形式,其雛形為 MUD游戲（Multiple User Dimension）。1995 年開(kāi)始經(jīng)營(yíng)“樂(lè)之聲電話游戲?qū)＜摇彪娫捖曈嵱螒蚍?wù)的笑傲江湖,開(kāi)始進(jìn)入 Internet領(lǐng)域,經(jīng)對(duì)原電話游戲的升級(jí)改造,推出了國(guó)內(nèi)最早的簡(jiǎn)易圖形MUD游戲《笑傲江湖之精忠報(bào)國(guó)》。2 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)分析

2.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模

從2000年網(wǎng)絡(luò)游戲進(jìn)入中國(guó)以來(lái),網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)得到了飛速的發(fā)展,并為市場(chǎng)帶來(lái)了的巨大的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也成為了新世紀(jì)中國(guó)最具希望的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”之一。

據(jù)統(tǒng)計(jì),在2007年,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到 128億元,與2006年相比,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展增速高達(dá)66.7%。在用戶數(shù)量與消費(fèi)金額雙雙快速增長(zhǎng)的情況下,網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)率達(dá)到歷史最高點(diǎn)。

隨著網(wǎng)游公司 IPO 與融資熱潮的持續(xù),網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模仍將以每年20%以上的速度增長(zhǎng),預(yù)計(jì)到 2011年,整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模將突破400 億元。

由于中國(guó)網(wǎng)游行業(yè)強(qiáng)大的盈利能力及可期的發(fā)展前景,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)已經(jīng)成為國(guó)際公認(rèn)的最具發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng),由此引發(fā)了一股上市熱潮。僅07年下半年,就有完美時(shí)空、金山軟件、巨人網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)龍四家網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)相繼上市,掀起中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第三波造富熱潮。

其中,最值得關(guān)注的是在美國(guó)紐約交易所掛牌上市的巨人網(wǎng)絡(luò),其融資額竟達(dá)到8.87億美元,初始市值達(dá)42億美元,成為在美國(guó)發(fā)行規(guī)模最大的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)。

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2.2 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)規(guī)模

2007年中國(guó)收入排名前15 的網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商中,有10 家為上市企業(yè),上市企業(yè)的收入約為98.7 億元,占總收入的 77.1%。排名前10的非上市企業(yè)有久游與光宇華夏,這兩家企業(yè)計(jì)劃于2008年上市,預(yù)計(jì)到 2009 年上市企業(yè)的市場(chǎng)份額將占到90%以上。

2007年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商收入最多的是盛大網(wǎng)絡(luò),以 24.2億元高居榜首,其營(yíng)收占整個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模的18.9%,其次是網(wǎng)易18.7 億元,巨人以 15.5億元位居第三,這三家企業(yè)的主要收入來(lái)源均來(lái)于自主研發(fā)產(chǎn)品。

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Word文檔僅限參考 中國(guó)休閑游戲市場(chǎng)分析

3.1 中國(guó)休閑游戲市場(chǎng)規(guī)模

從05年開(kāi)始,網(wǎng)絡(luò)休閑游戲在市場(chǎng)上開(kāi)始表現(xiàn)出其強(qiáng)勁的增長(zhǎng)能力,盡管還無(wú)法與MMORPG游戲相比,但其增長(zhǎng)趨勢(shì)有目共睹。

根據(jù)計(jì)世資訊(CCW Research)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2006年休閑游戲的市場(chǎng)規(guī)模為12.3億元,占整個(gè)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模的18.8%,整體收入實(shí)現(xiàn)突破性增長(zhǎng)。在棋牌類到益智類休閑游戲之后,越來(lái)越多以體育、音樂(lè)和舞蹈為主題的中大型休閑游戲進(jìn)入市場(chǎng),《勁樂(lè)團(tuán)》、《勁舞團(tuán)》、《街頭籃球》就是其中的典型代表,中大型休閑游戲?yàn)橛螒蚬静粩嗵峁┰鲋捣?wù)奠定了需求基礎(chǔ),從而實(shí)現(xiàn)了休閑游戲的成功盈利。

截至到2007年7月,休閑游戲市場(chǎng)收入規(guī)模已經(jīng)達(dá)到7.58億元。預(yù)計(jì)到07年底,收入規(guī)模將達(dá)到18億元人民幣以上。其中,圖形休閑游戲方面所占比重約為66.2%,為5.02億元,年底預(yù)計(jì)將達(dá)到12億元。而到2011年預(yù)計(jì)將Word文檔僅限參考

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達(dá)到100億元。2010年,運(yùn)營(yíng)商休閑游戲（包括大中型休閑游戲和游戲平臺(tái)）收入規(guī)模將首次超過(guò)MMORPG收入規(guī)模,在整體運(yùn)營(yíng)商收入規(guī)模中的比例將達(dá)到51%。

3.2 休閑游戲用戶規(guī)模調(diào)研

在用戶規(guī)模方面,根據(jù)艾瑞市場(chǎng)咨詢發(fā)布的顯示,在2006年,休閑游戲用戶激增到2744萬(wàn)人,比05年增長(zhǎng)了53%。而在2007年,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模將達(dá)到5700萬(wàn)人,休閑游戲用戶將達(dá)到3400萬(wàn)人,未來(lái)三年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)休閑游戲用戶規(guī)模將繼續(xù)擴(kuò)大,預(yù)計(jì)到2010年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)休閑游戲用戶規(guī)模將達(dá)到5500萬(wàn)人。

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3.3 07年中國(guó)休閑網(wǎng)游市場(chǎng)主要運(yùn)營(yíng)商收入

2007年第二季度久游網(wǎng)在國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)休閑游戲的市場(chǎng)份額達(dá)到 22.2%,排名首位。在第二集團(tuán)中,騰訊、世紀(jì)天成、盛大以及天聯(lián)世紀(jì)分別排在第二至第四位。

2007年上半年久游網(wǎng)來(lái)自網(wǎng)絡(luò)休閑游戲的收入將達(dá)到4400萬(wàn)美元,排在首位。在第二集團(tuán)中,騰訊來(lái)自休閑網(wǎng)游的收入將達(dá)到 3100 萬(wàn)美元,排在第二位,其他網(wǎng)絡(luò)游戲公司中,世紀(jì)天成和盛大分別以 2640 萬(wàn)和 2600 萬(wàn)美元排在第三和第四位。

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Word文檔僅限參考 網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)政策

1)制定互聯(lián)網(wǎng)出版產(chǎn)業(yè)“十一五”重點(diǎn)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步完善并落實(shí)經(jīng)濟(jì)扶持政策,培育國(guó)家級(jí)網(wǎng)絡(luò)游戲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地,培育中華民族網(wǎng)絡(luò)游戲核心企業(yè),啟動(dòng)“1+10”動(dòng)漫游戲人才培養(yǎng)計(jì)劃、創(chuàng)建國(guó)家動(dòng)漫游戲技術(shù)創(chuàng)新中心、組織實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略等。

2)繼續(xù)大力實(shí)施“中華民族網(wǎng)絡(luò)游戲出版工程”等重點(diǎn)項(xiàng)目。2007年,將落實(shí)對(duì)重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)游戲出版工程的國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼,在政府評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)中,將對(duì)重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)游戲出版工程選題予以傾斜。通過(guò)抓好重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)游戲出版工程,生產(chǎn)更多的有益于青少年身心健康成長(zhǎng)的、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的民族網(wǎng)絡(luò)游戲精品,占領(lǐng)市場(chǎng)。

3)大力營(yíng)造文明建康的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)氣。2007年在全國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲中啟動(dòng)防沉迷系統(tǒng),與社會(huì)各方面合作,解決好未成年人沉迷問(wèn)題。同時(shí),繼續(xù)組織以倡導(dǎo)健康上Word文檔僅限參考

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網(wǎng)為主題的社會(huì)公益活動(dòng)等。

4)改善經(jīng)濟(jì)政策,加大對(duì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的支持力度。網(wǎng)絡(luò)游戲作為軟件產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要組成部分,電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金應(yīng)加大支持力度,作為游戲產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)資金,重點(diǎn)開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)生產(chǎn)的核心技術(shù)。在貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于鼓勵(lì)軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》（國(guó)發(fā)〔2000〕18號(hào)）和《振興軟件產(chǎn)業(yè)行動(dòng)綱要》（國(guó)辦發(fā)〔2002〕47號(hào)）的基礎(chǔ)上,對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲原創(chuàng)和開(kāi)發(fā)單位予以高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,對(duì)有益于未成年人健康成長(zhǎng)的游戲軟件產(chǎn)品,應(yīng)參照財(cái)政部與國(guó)稅總局聯(lián)合發(fā)文財(cái)稅〔2004〕39號(hào)文件,享受教育領(lǐng)域相應(yīng)的優(yōu)惠政策,以扶持網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；并在國(guó)家設(shè)立的文化產(chǎn)品出口支持政策著重體現(xiàn)對(duì)游戲產(chǎn)業(yè)出口的扶持,以鼓勵(lì)原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品的出口

5)積極培育網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)孵化器。在網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)發(fā)達(dá)的上海、北京、廣東、四川等地依托一些科技園區(qū),以著名的游戲企業(yè)為核心聚集游戲產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)企業(yè),如游戲研發(fā)企業(yè)、游戲硬件和電腦設(shè)備供應(yīng)商、網(wǎng)吧、游戲運(yùn)營(yíng)商等,建立以游戲產(chǎn)品研發(fā)為主的游戲產(chǎn)業(yè)園區(qū),同時(shí)聚合科研院所和游戲企業(yè)的資金、人才、技術(shù)等要素資源,籌建一批國(guó)家動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)振興基地,主要開(kāi)展動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)的培訓(xùn)、研發(fā)、產(chǎn)業(yè)孵化與國(guó)際合作,使之成為我國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的孵化器。以強(qiáng)勢(shì)的人才、策劃、組織、技術(shù)、設(shè)備、資金以及經(jīng)營(yíng)方式,帶動(dòng)我國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

六、風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。隨著行業(yè)發(fā)展和收入的增加及誘人的發(fā)展前景,必定會(huì)吸引更多投資者進(jìn)入本行業(yè),另一方面,產(chǎn)品在進(jìn)入市場(chǎng)也形成了與已有品牌有效的競(jìng)爭(zhēng),這勢(shì)必會(huì)影響到市場(chǎng)拓展的速度和獲利的空間。

相應(yīng)對(duì)策：

1、加大宣傳力度,提升企業(yè)和產(chǎn)品的品牌影響力,確立品牌形象。

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2、加強(qiáng)社區(qū)化建設(shè)。通過(guò)地方交友、地方門戶網(wǎng)站的合作、地方信息發(fā)布與整合等服務(wù)來(lái)增強(qiáng)產(chǎn)品特色與優(yōu)勢(shì),建立行業(yè)門檻,搶占市場(chǎng)資源,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行全面壓制；

3、加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)創(chuàng)新能力,通過(guò)整合設(shè)計(jì)、個(gè)案設(shè)計(jì),使產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)先,服務(wù)更細(xì)致完善,使企業(yè)自身在市場(chǎng)中形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力。2 管理風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生通常是由于缺少經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和詳細(xì)的實(shí)施策略而造成以印象的主觀判斷的盲目經(jīng)營(yíng),另外,企業(yè)的周密計(jì)劃缺少?gòu)?qiáng)勁的執(zhí)行力,都將為企業(yè)帶來(lái)各方面的危機(jī),最終使企業(yè)步向沒(méi)落。

相應(yīng)對(duì)策：

由企業(yè)管理層結(jié)合企業(yè)現(xiàn)況和行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)制定詳細(xì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,將每一個(gè)計(jì)劃和決策責(zé)任落于執(zhí)行人身上,實(shí)現(xiàn)崗位責(zé)任制；并制定責(zé)任行為手冊(cè)和處罰條例,嚴(yán)控業(yè)務(wù)流程中的疏忽造成的損失；一切的執(zhí)行行為將以計(jì)劃目標(biāo)為指引方向,避免工作和操作的隨意性。另外,加強(qiáng)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)建設(shè),盡快建立起符合現(xiàn)代管理標(biāo)準(zhǔn)的具有充分彈性、敏感性和適應(yīng)性的管理組織結(jié)構(gòu)及管理機(jī)制,提高管理者自身素質(zhì),以先進(jìn)的管理理念和創(chuàng)新意識(shí)促進(jìn)公司的良性發(fā)展。3 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

平臺(tái)開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)所面臨的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),主要體現(xiàn)在技術(shù)模仿與被克隆風(fēng)險(xiǎn)及游戲外掛風(fēng)險(xiǎn)。

相應(yīng)對(duì)策：

3.1 首先公司對(duì)商業(yè)機(jī)密、技術(shù)機(jī)密等保護(hù)措施做如下安排：

3.1.1 全部機(jī)密資料的在知情者范圍控制在決策層,而決策層主要管理人員又享有公司股權(quán),自身利益與公司利益一致。

3.1.2 與相關(guān)所有知情人簽定勞務(wù)合同,其中涉及保密協(xié)議,并規(guī)范泄密的法律責(zé)任。

3.1.3 對(duì)涉密資料分成三個(gè)等級(jí),并嚴(yán)格限制傳播范圍。

3.1.4 公司管理職能明確,決策以下執(zhí)行人員對(duì)涉密控制在小范圍。3.1.5 嚴(yán)格杜絕商業(yè)機(jī)密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)涉密資料的橫向傳播,發(fā)現(xiàn)者按內(nèi)Word文檔僅限參考

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部泄密論處。

3.1.6 發(fā)現(xiàn)泄密將對(duì)泄密者進(jìn)行嚴(yán)厲處罰：警告、開(kāi)除、沒(méi)收股權(quán)、法律起訴。

3.2 對(duì)于游戲外掛方面的解決方法：

3.2.1 動(dòng)用法律武器打擊外掛。

3.2.2 技術(shù)手段防范外掛。通過(guò)現(xiàn)有游戲行業(yè)對(duì)外掛程序進(jìn)行有效地防范。同時(shí)也將對(duì)游戲及時(shí)、有效地進(jìn)行監(jiān)控,一旦出現(xiàn)新型外掛,立刻針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行修改。

3.2.3 加強(qiáng)用戶引導(dǎo)。在游戲中時(shí)時(shí)引導(dǎo)用戶去抵制外掛,并對(duì)舉報(bào)外掛的用戶進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)還將加大對(duì)利用外掛玩家的懲罰,使之不敢去嘗試使用外掛。企業(yè)人員流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在一些出色的技術(shù)人員、銷售人員、管理人員的人事變動(dòng)及流失對(duì)企業(yè)造成工作暫時(shí)的銜接不暢。

相應(yīng)對(duì)策：

1、通過(guò)溝通與培訓(xùn)培養(yǎng)人員對(duì)企業(yè)文化、理念、價(jià)值觀的認(rèn)同感并營(yíng)造企業(yè)大家庭氣氛,造就員工的歸屬感。

2、加大激勵(lì)力度,并充分提供個(gè)人發(fā)展的空間和發(fā)揮的舞臺(tái),發(fā)現(xiàn)并認(rèn)可其價(jià)值觀,造就員工的成就感。

3、加重對(duì)后續(xù)人才的培養(yǎng)與儲(chǔ)備。與大學(xué)成立培訓(xùn)基地,進(jìn)行人才輸送。

4、參加業(yè)內(nèi)知名展會(huì),提高企業(yè)影響力,并與業(yè)內(nèi)頂尖人才定期保持聯(lián)系。

七、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益 經(jīng)濟(jì)效益

棋牌游戲平臺(tái)和web休閑游戲都將在2008年下半年和2009年下半年陸續(xù)上線,隨著市場(chǎng)營(yíng)銷的深入推廣,異業(yè)合作的不斷開(kāi)展,按行業(yè)增長(zhǎng)率保守估計(jì),平臺(tái)用戶數(shù)量及平臺(tái)收入將會(huì)以每月 5% 的速度持續(xù)增長(zhǎng)。

1.1 收入：

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預(yù)計(jì)2009年,公司全年總收入為5132.8萬(wàn)元。

表1： 2009年 每月 收入分布圖

表2： 2010年 每季度 收入分布圖 1.2 成本：

為了與銷售價(jià)格相對(duì)應(yīng),所有費(fèi)用的價(jià)格均按照近幾年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上現(xiàn)有的價(jià)Word文檔僅限參考

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格為基礎(chǔ)平攤到每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

運(yùn)營(yíng)成本：服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)帶寬費(fèi)為0.8萬(wàn)/月,房租、電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)為5萬(wàn)/月,辦公用品及固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用為0.7萬(wàn)/月,全部費(fèi)用以后年份每年遞增5%。

人力成本：?jiǎn)T工的薪酬、補(bǔ)貼及保險(xiǎn)費(fèi)用。休閑平臺(tái)上線前期,人力成本費(fèi)用為22萬(wàn)/月；休閑平臺(tái)上線時(shí),人力成本費(fèi)用為38萬(wàn)/月。

推廣費(fèi)用：棋牌游戲平臺(tái)日常推廣費(fèi)用預(yù)計(jì)為10萬(wàn)/月；休閑游戲平臺(tái)上線三個(gè)月內(nèi),推廣規(guī)模將逐步放大,上線當(dāng)月推廣費(fèi)用預(yù)計(jì)150萬(wàn)/月；推廣高峰過(guò)后,休閑游戲+棋牌游戲的日常推廣費(fèi)用將維持在30萬(wàn)/月。

表3： 2009年 每月 成本分布圖

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表4： 2010年 每季度 成本分布圖 1.3 利潤(rùn)：

表5： 2009年 每月 總利潤(rùn)表

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表6： 2010年 每季度 總利潤(rùn)表 2 社會(huì)效益

休閑游戲平臺(tái)是集休閑游戲、棋牌交友為一身的娛樂(lè)性游戲平臺(tái),一直將“為廣大中國(guó)用戶提供更多、更豐富的休閑娛樂(lè)模式”作為企業(yè)的發(fā)展宗旨。整個(gè)休閑平臺(tái)以益智、互動(dòng)、簡(jiǎn)單、娛樂(lè)的休閑游戲和具有千年傳統(tǒng)文化的棋牌游戲?yàn)楹诵漠a(chǎn)品,輔以同城交友、文化圈子等社區(qū)化服務(wù),最終滿足中國(guó)各年齡段人士的娛樂(lè)、文化需求。

據(jù)共青團(tuán)調(diào)查顯示,休閑游戲以39.3%的選票成為青少年首選的娛樂(lè)方式。同時(shí),棋牌休閑游戲也可滿足其他年齡段人士的需求。可見(jiàn),游戲是人們休閑娛樂(lè)的重要方式,它可以為用戶提供廣闊的虛擬空間,獲得精神上的愉悅與放松,從而緩解現(xiàn)實(shí)生活中的各種壓力。

平臺(tái)一直認(rèn)為“網(wǎng)絡(luò)游戲是一個(gè)文化傳播的平臺(tái),在為游戲玩家們提供娛樂(lè)休閑的同時(shí)也肩負(fù)著文化知識(shí)傳播的重任,一款產(chǎn)品只有滿足人們的文化生活需要,才能贏得市場(chǎng)的歡迎?！?/p>

因此,平臺(tái)在研發(fā)初期和項(xiàng)目定位之時(shí)一直將平臺(tái)中充分融合了中華民族文化的積極元素,諸如愛(ài)國(guó)、仁義、團(tuán)結(jié)協(xié)作等。希望在滿足人們娛樂(lè)的同時(shí),還能讓用戶在潛移默化中受到優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的熏陶,并以游戲?yàn)檩d體將文化知識(shí)進(jìn)行Word文檔僅限參考

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廣度與深度上的推廣。

同時(shí),平臺(tái)今后還將積極相應(yīng)國(guó)家的號(hào)召,在平臺(tái)內(nèi)部實(shí)行網(wǎng)絡(luò)游戲防沉迷系統(tǒng)、游戲?qū)嵜频仍O(shè)置,并積極引導(dǎo)青少年在益智類游戲中學(xué)習(xí)和提高,為廣大青少年?duì)I造一個(gè)和諧的網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境,為共創(chuàng)和諧社會(huì)盡一份力。

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第三篇：自創(chuàng)棋牌游戲商業(yè)計(jì)劃書(shū)

世界商業(yè)計(jì)劃書(shū)

一：市場(chǎng)分析

（一）我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

根據(jù)《最新互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展統(tǒng)計(jì)報(bào)告》統(tǒng)計(jì)得出，截止2011年12月底，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模突破5億，達(dá)到5.13億。其中，2011年增加的網(wǎng)民數(shù)約為5580萬(wàn)，普遍率提高四個(gè)百分點(diǎn)，相對(duì)于2007年以來(lái)平均每年6個(gè)百分點(diǎn)的提升，增長(zhǎng)速度有所回落，過(guò)去五年內(nèi)助推網(wǎng)民規(guī)模快速增長(zhǎng)的幾類人群中，互聯(lián)網(wǎng)普及率即將觸頂，著也就意味著平均每?jī)蓚€(gè)國(guó)人當(dāng)中就有一人懂得使用網(wǎng)絡(luò)。而其他年齡段和教育水平的人群對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的接受速度很難達(dá)到年輕和高學(xué)歷群體的水平，致使整體網(wǎng)民規(guī)模進(jìn)入平臺(tái)期。

據(jù)有關(guān)信息介紹，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲玩家于2005年就以經(jīng)接近2600多W，如今，更是達(dá)到了整體網(wǎng)名的15%~35%，網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)銷售收入超過(guò)120億元，相比2006年的37億元更是提高了整整三倍有余。

（二）我國(guó)網(wǎng)絡(luò)棋牌游戲市場(chǎng)現(xiàn)狀

我國(guó)的網(wǎng)民數(shù)量在2011年12月底以高達(dá)5.13億以上，擁有這么一個(gè)龐大的市場(chǎng)環(huán)境，無(wú)疑給中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)游戲帶來(lái)了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。如今，網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)完全融入了人們的娛樂(lè)生活中，特別是棋牌類網(wǎng)絡(luò)游戲，因?yàn)槠迮圃谥袊?guó)本來(lái)就擁有很悠長(zhǎng)的歷史累積，網(wǎng)絡(luò)棋牌的玩法和實(shí)際的棋牌玩法也基本一樣，所以，在眾多的網(wǎng)絡(luò)游戲類型當(dāng)中，棋牌類游戲倍受廣大網(wǎng)民的喜愛(ài)。正式由于棋牌游戲廣大的市場(chǎng)前景的吸引，國(guó)內(nèi)眾多知名游戲廠商也加入到了游戲的開(kāi)發(fā)以及運(yùn)用當(dāng)中。

騰訊公司大家也耳熟能詳吧，自從1999年，騰訊公司正式推出國(guó)內(nèi)第一個(gè)即時(shí)通訊軟件“騰訊QQ”以來(lái)，騰訊可謂是高歌猛進(jìn)，目前的注冊(cè)人數(shù)已經(jīng)超過(guò)十億。在發(fā)展的同時(shí)，騰訊也看到了棋牌游戲巨大的發(fā)展前景，在2003年，騰訊QQ推出了以棋牌游戲?yàn)橹鞯腝Q游戲平臺(tái)，加上QQ軟件所積累的眾多用戶，騰訊平臺(tái)一度成為了國(guó)內(nèi)最大的棋牌游戲平臺(tái)。在我看來(lái)，簡(jiǎn)單卡通的QQ游戲更多的是一種朋友間的游戲互動(dòng)和感情交流，著也是QQ游戲的一個(gè)核心內(nèi)容，當(dāng)作為棋牌游戲本身，它有著競(jìng)技的這樣一個(gè)特性，正是因?yàn)檫@個(gè)特性，棋牌才能發(fā)展到當(dāng)今的規(guī)模，也一直倍受人們的喜愛(ài)。但是QQ游戲平臺(tái)作為國(guó)內(nèi)最大的棋牌游戲平臺(tái)，雖然在一定程度上滿足了網(wǎng)民們的互動(dòng)要求，但對(duì)于玩家競(jìng)技的要求確很難滿足，再加上QQ付費(fèi)會(huì)員在游戲中享有特權(quán)，這個(gè)對(duì)游戲本身的公平也帶來(lái)了不少的影響。而且游戲外掛的泛濫也對(duì)游戲本身的體驗(yàn)帶來(lái)了不少的沖擊。對(duì)于棋牌游戲忠實(shí)的玩家而言，這里是公平棋牌游戲的墓地。所以，這樣就給了另外的企業(yè)家和公司帶來(lái)了相當(dāng)大的機(jī)會(huì)去爭(zhēng)奪這個(gè)市場(chǎng)份額。

二：棋牌新項(xiàng)目基本介紹

（一）項(xiàng)目的可行性分析

作為棋牌類游戲，相信大家都聽(tīng)過(guò)甚至玩過(guò)QQ游戲平臺(tái)上面的英雄殺或者游卡制作的三國(guó)殺吧。在此類游戲一出來(lái)之后就被廣大的棋牌類忠實(shí)玩家所追捧和喜愛(ài)。追查其原因，在我看來(lái)，主要是由于他們給棋牌游戲創(chuàng)造了一個(gè)新的玩法，讓中國(guó)傳統(tǒng)的文化色彩也能體現(xiàn)在游戲里面，增加了游戲的趣味性，更是用獨(dú)特的玩法吸引了大多數(shù)觀眾的眼球，獲得了網(wǎng)民們的認(rèn)同。我認(rèn)為，居然大多數(shù)棋牌游戲玩家居然能從以前的傳統(tǒng)棋牌游戲中去追捧新鮮有趣的棋牌游戲，這就能夠體現(xiàn)大多數(shù)玩家對(duì)新概念的棋牌游戲的接受能力較強(qiáng)，既然這樣，就給了我們極大的發(fā)展空間去開(kāi)發(fā)新概念的棋牌游戲，只要能開(kāi)發(fā)出一款具有自己獨(dú)特的特色和玩法，自然就能吸引足夠的棋牌游戲忠實(shí)玩家。

（二）項(xiàng)目的大概描述

我的設(shè)計(jì)靈感主要來(lái)源于這段時(shí)間的保衛(wèi)釣魚(yú)島事件，以民眾為主在全國(guó)各地舉行抵制日貨的活動(dòng)。但是由于大陸政府連連表態(tài)，甚至在日本人登島的時(shí)候，大陸政府還只是在官方發(fā)表了譴責(zé)和聲明，中國(guó)海軍也僅僅是在外島進(jìn)行巡查。由此可以看出中國(guó)的國(guó)防軍事能力還未達(dá)到一定的程度。但是民眾們又無(wú)法在現(xiàn)實(shí)中提高中國(guó)的軍事能力，所以我想到了在虛擬網(wǎng)絡(luò)中去制造一款可以提供給民眾操作的棋牌游戲。下文贊命名為“世界”

世界的主要類型為棋牌策略游戲，玩家們可以通過(guò)自己的策略和運(yùn)氣來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)自己所選擇國(guó)家的控制。世界中，可通過(guò)對(duì)自己卡牌的操作來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)自己所選擇國(guó)家的一系列控制，比如布置國(guó)家的防御，控制自己國(guó)家的士兵來(lái)進(jìn)攻其他玩家的國(guó)家，世界中的進(jìn)攻和防御中主要分為三大線路，海陸空（在游戲玩法介紹當(dāng)中會(huì)詳細(xì)介紹）。當(dāng)然作為一個(gè)棋牌策略類游戲，玩家們也同樣可以通過(guò)卡牌與別的玩家進(jìn)行聯(lián)盟或者設(shè)置為敵對(duì)國(guó)家，聯(lián)盟和敵對(duì)的國(guó)家都會(huì)有一定的優(yōu)勢(shì)和損害，著要取決于玩家對(duì)卡牌的把握。

（三）游戲的大概玩法介紹

玩家進(jìn)入游戲之后選擇對(duì)戰(zhàn)機(jī)制（根據(jù)具體情況才進(jìn)行詳細(xì)分析，可以是三人場(chǎng)，也可以是五人場(chǎng)，當(dāng)然也可是2V2對(duì)決），當(dāng)所有人都準(zhǔn)備好開(kāi)始游戲之后，玩家進(jìn)入對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)地開(kāi)始選擇自己要使用的國(guó)家（每個(gè)國(guó)家都有每個(gè)國(guó)家特定的優(yōu)勢(shì)，比如中國(guó)人口眾多，則可以把優(yōu)勢(shì)設(shè)置為特定卡牌，如千軍萬(wàn)馬卡牌，下面會(huì)進(jìn)行一些已經(jīng)想好的卡牌的解釋，由于所需要的卡牌眾多，效果各不相同，這些需要經(jīng)過(guò)詳細(xì)的分析和討論之后才能做決定），每個(gè)國(guó)家的士兵初始為10W，士兵被消滅完或被俘虜，則游戲失敗，堅(jiān)持到最后的一名或多名玩家獲得勝利。每名玩家進(jìn)入游戲后系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)牌，每名玩家都可獲得六張卡牌，玩家通過(guò)對(duì)卡牌的使用進(jìn)行對(duì)其他玩家國(guó)家的進(jìn)攻和本國(guó)的防守，游戲?yàn)榛睾现?，每個(gè)回合玩家可發(fā)動(dòng)自己手里的任意卡牌。當(dāng)別的國(guó)家來(lái)進(jìn)攻自己國(guó)家的線路時(shí)，根據(jù)自己國(guó)家線路的防守力量進(jìn)行損失計(jì)算，比如人家派1W士兵進(jìn)攻你的陸地，而你沒(méi)有布置士兵防守，人家將對(duì)你慌亂的士兵進(jìn)行屠殺，數(shù)目為敵國(guó)派兵數(shù)量的一倍（此計(jì)算須經(jīng)過(guò)詳細(xì)計(jì)算過(guò)后才能確定）并且安全撤退，如果你防守得當(dāng)將會(huì)減少相應(yīng)的士兵損失或者殲滅進(jìn)攻的士兵。

卡牌的種類分為很多種：如防守類，進(jìn)攻類，武器類，導(dǎo)彈類，綜合類等等。每副卡牌數(shù)量暫定為126張，卡牌發(fā)完即換取下一副卡牌（每副卡牌所包含的各類卡牌數(shù)量都一樣）?，F(xiàn)將已經(jīng)確定種類各舉一張卡牌進(jìn)行解釋。當(dāng)然，名字都還沒(méi)確定好，所以以下卡牌名字不確定。

防守類（低級(jí)防御準(zhǔn)備）：可設(shè)置1W名士兵對(duì)任何一條線路進(jìn)行防御

進(jìn)攻類（低級(jí)進(jìn)攻出發(fā)）：可對(duì)任意國(guó)家派出1W士兵對(duì)任意線路進(jìn)行進(jìn)攻武器類（AK47）：可對(duì)士兵進(jìn)行裝備，增強(qiáng)士兵的殺傷力

導(dǎo)彈類（洲際導(dǎo)彈）：可直接對(duì)敵方海線路進(jìn)行進(jìn)攻，擊殺敵方1W名防守士兵

綜合類（補(bǔ)充士兵）：可向民間招募士兵，對(duì)自己的士兵進(jìn)行補(bǔ)充。綜合類的卡牌可以定很多個(gè)方向，可以有間諜卡牌偷取其他玩家的卡牌，可以有士氣高昂，提升自己士兵的殺傷力等等。

以上的卡牌類型還不確定，由于時(shí)間短暫，這里只能稍微對(duì)游戲模式進(jìn)行解釋，詳細(xì)設(shè)計(jì)需要進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和綜合分析。

所選國(guó)家的特定優(yōu)勢(shì)。如中國(guó)的千軍萬(wàn)馬則立即可以從民間補(bǔ)充2W名士兵數(shù)量，限制3回合使用一次，如美國(guó)的高科技技術(shù)可以提高武器類或?qū)楊惖膫αΑ?/p>

聯(lián)盟卡牌的介紹，玩家可以使用聯(lián)盟卡牌選擇任意國(guó)家進(jìn)行聯(lián)盟申請(qǐng)，當(dāng)輪到那個(gè)玩家的時(shí)候，則可以選擇是否與該名玩家進(jìn)行聯(lián)盟，聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在當(dāng)兩名聯(lián)盟玩家任何一名玩家被毀滅的時(shí)候可以向聯(lián)盟玩家申請(qǐng)救助，當(dāng)然聯(lián)盟可以是真心的聯(lián)盟，也可以是假意的聯(lián)盟，說(shuō)不定與你聯(lián)盟的玩家就是給予你致命一擊的玩家哦。

敵對(duì)卡牌的體現(xiàn)暫時(shí)還沒(méi)有想到。

以上就是這個(gè)游戲的大致玩法，當(dāng)然由于時(shí)間實(shí)在倉(cāng)促，所以這只能算是一個(gè)雜搞，具體實(shí)現(xiàn)還需要后續(xù)跟蹤和分析，由于考慮到網(wǎng)絡(luò)游戲使用中國(guó)傳統(tǒng)文化色彩的案例已經(jīng)非常之多了，所以我斗膽采用了這個(gè)題材，如果不符合貴公司的意見(jiàn)，還請(qǐng)見(jiàn)諒，本人感激不盡。接下來(lái)就是此項(xiàng)目制作大概的一個(gè)人員構(gòu)成和營(yíng)銷策略還有成本計(jì)算。

四：項(xiàng)目人員構(gòu)成及成本預(yù)算

項(xiàng)目經(jīng)理：1（6500-10000）/月 監(jiān)督周期 暫定三個(gè)月

主策劃：1（5000-10000）/月 開(kāi)發(fā)周期 三個(gè)月

副策劃：1（30007000）/月 開(kāi)發(fā)周期 三個(gè)月

國(guó)家基地繪制美術(shù)：1（4000-7000）/月 開(kāi)發(fā)周期 三個(gè)月

效果背景UI繪制美術(shù)：1（4000-7000）/月 開(kāi)發(fā)周期 三個(gè)月

客戶端程序：2（5000-10000）/月 開(kāi)發(fā)周期 兩個(gè)月

服務(wù)器端程序：1（5000-10000）/月 開(kāi)發(fā)周期 一個(gè)月

后期活動(dòng)維護(hù)程序：1（4000-8000）/月維護(hù)周期 暫定三個(gè)月

數(shù)據(jù)分析師：1（4500-8000）/月監(jiān)控周期 暫定三個(gè)月（策劃也可擔(dān)任此職位）游戲運(yùn)營(yíng)：1（4000-8000）/月運(yùn)營(yíng)周期 暫定三個(gè)月

游戲商務(wù)：1（4500=8000）/月周期 暫定三個(gè)月（市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)可擔(dān)任此職位）

開(kāi)發(fā)階段不計(jì)算另外硬件損壞以及場(chǎng)地費(fèi)用和意外消費(fèi)大約需要 139500 ~267000 元（單計(jì)算人員開(kāi)發(fā)成本）必要時(shí)刻可縮減人員成本，如可減少開(kāi)發(fā)人數(shù)，擔(dān)任多名職位

五：市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析

1，搜索引擎推廣

登錄免費(fèi)分類目錄，登錄付費(fèi)分類目錄，搜索引擎優(yōu)化，關(guān)鍵詞廣告，關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)排名，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容定位廣告

2，信息發(fā)布推廣

將有關(guān)的的網(wǎng)站推廣信息發(fā)布在其他潛在用戶可能會(huì)訪問(wèn)的網(wǎng)站上，利用用戶在這些網(wǎng)站獲取信息的機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站推廣

3，資源合作推廣

交換鏈接，交換廣告，內(nèi)容合作，用戶資源合作等方式（此方式風(fēng)險(xiǎn)程度較大），在具有類似目標(biāo)網(wǎng)站之間實(shí)現(xiàn)互相推廣的目的，其中最常用的合作方式為網(wǎng)站鏈接策略，利用合作伙伴之間網(wǎng)站訪問(wèn)量合作互為推廣

4，會(huì)員推廣

通過(guò)已有的會(huì)用自身進(jìn)行推廣（游戲如果有一定特色，此方法最省時(shí)省錢）

當(dāng)然這些方法僅為個(gè)人自身見(jiàn)解，最后的推廣策略還需要專業(yè)的人士對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析之后才能下結(jié)論。

第四篇：棋牌游戲平臺(tái)排行榜

棋牌游戲平臺(tái)排行榜 有一位畢業(yè)于重點(diǎn)大學(xué)的棋牌游戲，他學(xué)習(xí)的是國(guó)家緊俏的海洋工程專業(yè)。因此他基本沒(méi)有經(jīng)過(guò)找工作的那種艱辛，直接都是被單位挖走的。所以心態(tài)一直放的很高。

很多棋牌游戲創(chuàng)業(yè)不一定會(huì)成功的，有很多也會(huì)失敗，今天就給大家分享一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生的失敗創(chuàng)業(yè)歷程，希望大家能夠從中學(xué)到很多經(jīng)驗(yàn)，和借鑒。

他去的第一家公司待遇非常好，月薪都有6000，但是聽(tīng)到同學(xué)自己開(kāi)公司待遇更好?；径寄軌蛏先f(wàn)，于是他就很草率的跟著那個(gè)同學(xué)到了新公司。不過(guò)那邊公司做的專業(yè)和自己學(xué)的不一樣，主要還是做營(yíng)銷為主。不過(guò)這個(gè)棋牌游戲相當(dāng)自信，總覺(jué)得從小到大自己都是很順利，沒(méi)有失敗過(guò)，這些營(yíng)銷和管理更是應(yīng)該不在話下。

這個(gè)失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷告訴我們創(chuàng)業(yè)的想象和自己的實(shí)際是不一樣的，還有自己過(guò)于樂(lè)觀，和沒(méi)有做好充分的市場(chǎng)調(diào)查，就進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)，因此失敗。所以建議大家都要先做好市場(chǎng)調(diào)查才對(duì)。

他們最開(kāi)始的項(xiàng)目一來(lái)就定位很高，就是做高檔服裝，想到層次高一些，絕對(duì)可以賺錢。說(shuō)干就干，馬上就開(kāi)始聯(lián)系廠家，然后找門面，人力安排、生產(chǎn)物流、銷售、客服、戰(zhàn)略實(shí)施、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，忙了半年下來(lái)。覺(jué)得實(shí)在是太累了，有幾個(gè)合伙的同學(xué)吃不下來(lái)苦，投資進(jìn)去的好幾萬(wàn)就像打水漂一樣的沒(méi)了蹤影，于是就退出了。我們的主人公也由于資金短缺自己的積蓄也花的精光所以也就失敗了。最后感嘆創(chuàng)業(yè)真的很難。

第五篇：**商業(yè)計(jì)劃書(shū)平臺(tái)

**平臺(tái)這個(gè)行業(yè)服務(wù)發(fā)展有一些年了，但是真正的參與到各大公司中，廣泛被應(yīng)用開(kāi)始于互聯(lián)網(wǎng)的普及。而互聯(lián)網(wǎng)普及以后，涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀的**平臺(tái)，比如**公司。有著近十年的發(fā)展歷程。因?yàn)樵谄綍r(shí)的公司業(yè)務(wù)中，涉及的稿件非常多，開(kāi)會(huì)有新聞稿，演講稿。個(gè)人求職有競(jìng)聘稿。商業(yè)活動(dòng)有商業(yè)計(jì)劃書(shū)，文案策劃，學(xué)生畢業(yè)有學(xué)術(shù)論文，太多了。都需要有**的平臺(tái)進(jìn)行輔助。

其中商業(yè)計(jì)劃書(shū)是非常專業(yè)的稿件。它有獨(dú)特的體系，有調(diào)研數(shù)據(jù)，發(fā)展方向，目標(biāo)，實(shí)施計(jì)劃等。通過(guò)數(shù)據(jù)和論證，完全可以考察一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃是否值得進(jìn)行，有哪些需要注意的方面。而基礎(chǔ)的工作非常繁瑣，完全可以委托**平臺(tái)進(jìn)行**。

既然是專業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，就需要專業(yè)的**平臺(tái)來(lái)合作。那么一個(gè)**平臺(tái)是否專業(yè)，需要考慮以下幾點(diǎn)。

公司的團(tuán)隊(duì)能否承接這樣的任務(wù)，是否具備這樣的能力。它的服務(wù)體系是否完善，如果緊急需要，能否順利段時(shí)間內(nèi)完成。

這樣的大公司，品牌好一些的，都是靠一次次服務(wù)累積出來(lái)的口碑。經(jīng)過(guò)很多年業(yè)務(wù)的沉淀，積累了大量的經(jīng)驗(yàn)。不但能很好的完成專業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)，還能提出很多用戶想不到的問(wèn)題。質(zhì)量一定是精益求精的。不同行業(yè)的人才都有儲(chǔ)備。

寫(xiě)作速度非常快，當(dāng)天或者第二天完成，有個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)作。質(zhì)量速度兼?zhèn)洌@是很多小公司不具備的。

同時(shí)服務(wù)到位，無(wú)論咨詢或者改稿都非常迅速。