第一篇：互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書

吉安互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書（框架）

一、平臺(tái)組成

1、線上部分

微信公眾號(hào)：吉安家居建材品牌中心 微信平臺(tái)小程序：吉安家居建材品牌中心 微信電商小程序：吉安家居建材商城 微信群：商家群、業(yè)主群

微信客服號(hào)：業(yè)主服務(wù)和商家服務(wù)

2、線下部分

運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)：技術(shù)部和市場(chǎng)部 合伙人團(tuán)隊(duì)：兼職團(tuán)隊(duì)

二、平臺(tái)內(nèi)容版塊1、2、3、4、5、1、2、3、4、5、6、7、1、2、3、4、5、1、信息發(fā)布社群 商家店鋪展示

家裝經(jīng)驗(yàn)、案例、圖庫(kù)分享 商家產(chǎn)品和活動(dòng)展示 注冊(cè)用戶內(nèi)容管理版塊 商家小程序制作收入平臺(tái)廣告收入

為商家提供線上營(yíng)銷技術(shù)服務(wù)費(fèi)用 幫商家銷售產(chǎn)品提成

幫設(shè)計(jì)師和裝修工人介紹業(yè)務(wù)收入 自營(yíng)產(chǎn)品銷售收入 其它區(qū)域平臺(tái)加盟培訓(xùn)費(fèi) 辦公室租賃 辦公家具和設(shè)備 日常支出 人員工資 營(yíng)銷推廣支出 服務(wù)項(xiàng)目列表

三、平臺(tái)收入來源

四、平臺(tái)費(fèi)用支出五、一站式服務(wù)管控體系2、3、1、裝修過程服務(wù)管控

裝修完用戶評(píng)價(jià)收集與相關(guān)處理 技術(shù)口

平臺(tái)小程序運(yùn)營(yíng)管理 商家小程序制作和運(yùn)營(yíng) 營(yíng)銷活動(dòng)策劃和文案制作

六、工作分工

2、市場(chǎng)口

家居建材商家招募 小區(qū)業(yè)主營(yíng)銷和管理 線上和線下營(yíng)銷活動(dòng)執(zhí)行3、1、2、3、自營(yíng)產(chǎn)品銷售（待定）

打造家居建材產(chǎn)品的線上線下銷售體系和標(biāo)準(zhǔn) 制定并落實(shí)裝修服務(wù)體系和標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)資源和內(nèi)容管理形成體系和標(biāo)準(zhǔn)

七、平臺(tái)工作目標(biāo)

第二篇：靖西家裝俱樂部商業(yè)計(jì)劃書

靖西家裝俱樂部商業(yè)計(jì)劃書.俱樂部概況：

俱樂部名稱：******家居俱樂部

俱樂部口號(hào)：您的需求，我的任務(wù)！

俱樂部定位及理念：搭建消費(fèi)者與品牌代理商、設(shè)計(jì)公司之間的橋梁為品牌代理商提供交流平臺(tái)，以實(shí)現(xiàn)資源共享為各品牌代理商提供基于全局的品牌營(yíng)銷推廣方案，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到利益互惠，進(jìn)而對(duì)整個(gè)靖西家裝市場(chǎng)進(jìn)行“一體化”經(jīng)營(yíng)運(yùn)作構(gòu)建靖西家裝業(yè)與外界交流平臺(tái)幫助指導(dǎo)消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)完美家裝，引導(dǎo)家裝潮流

影響力輻射：

地域輻射：廣西百色靖西縣，輻射百色市其他縣城。

業(yè)務(wù)輻射：家裝建材、家具、家庭飾品、生活用品、家用電器、裝潢設(shè)計(jì)施工等。

俱樂部成員構(gòu)成：1.品牌代理商

2.裝修設(shè)計(jì)、施工公司

3.達(dá)到一定消費(fèi)額度的消費(fèi)者

俱樂部構(gòu)成：

1.固定的交流場(chǎng)地——一個(gè)輕松愉悅的環(huán)境能為交流提供良好的氛圍基礎(chǔ)。在勞累一天之后在固定的咖啡廳，稍事的放松，愉悅的交流。同時(shí)亦能得到些相對(duì)應(yīng)的外界信息。

2.辦公場(chǎng)地——接受消費(fèi)者的咨詢；為各品牌代理商提供營(yíng)銷計(jì)劃；為消費(fèi)者提供裝修建議；處理消費(fèi)者與商家之間的糾紛。

3.網(wǎng)站論壇——信息發(fā)布；會(huì)員商家廣告發(fā)布；外界家裝行業(yè)風(fēng)向行情介紹等

4.管理機(jī)構(gòu)構(gòu)成——理事長(zhǎng)：1名。理事：5-9人：秘書長(zhǎng)：1名。干事：2-5人會(huì)員：理事長(zhǎng)：由征服機(jī)關(guān)某領(lǐng)導(dǎo)掛靠

理事：征服領(lǐng)導(dǎo)、品牌代理商占多數(shù)，出于平等原則需流出部分

理事名額予消費(fèi)者。承擔(dān)對(duì)某些糾紛的強(qiáng)制性調(diào)節(jié)。

秘書長(zhǎng)：全權(quán)處理日常事務(wù),視需求可設(shè)副秘書長(zhǎng)

干事：在理事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行活動(dòng)的組織、策劃、執(zhí)行。為會(huì)

員提供必要的信息參考。

會(huì)員：部分商家及達(dá)到一定消費(fèi)額度的消費(fèi)者，對(duì)家裝行業(yè)熱心

關(guān)注人士，為拓展市場(chǎng)空間，可發(fā)展某些地方領(lǐng)導(dǎo)等。

5.會(huì)員聯(lián)系名錄：方便活動(dòng)、聯(lián)誼的組織

加盟條件：

1.服從俱樂部相關(guān)條文規(guī)定。

2.不得以任何名義損壞俱樂部整體品牌形象

3.積極響應(yīng)俱樂部組織的活動(dòng)等

4.俱樂部成員內(nèi)部矛盾糾紛原則上由俱樂部?jī)?nèi)部解決。

5.糾紛和整體活動(dòng)營(yíng)銷在俱樂部半數(shù)以上理事贊同情況下即可進(jìn)行

6.俱樂部成員本著志愿加入自愿離退原則。成員離退之后不再享受俱樂部相關(guān)優(yōu)惠政

策。同時(shí)更不得繼續(xù)使用俱樂部名義進(jìn)行運(yùn)作。

7.商家會(huì)員的加入原則（待定）：此項(xiàng)由核心商家與俱樂部籌備人員擬定。原則為：

互惠互利?；I集對(duì)應(yīng)經(jīng)費(fèi)，維持俱樂部正常的日常辦公開支，如辦公場(chǎng)所開支，策劃人員工資福利，等。針對(duì)某個(gè)品牌的營(yíng)銷策劃活動(dòng)涉及費(fèi)用不含在內(nèi)。

8.個(gè)人會(huì)員。A.收費(fèi)會(huì)員：繳納相對(duì)較低的費(fèi)用入會(huì)可以享受俱樂部會(huì)員商家的優(yōu)惠

活動(dòng)。（擬定會(huì)費(fèi)：50-100元——待定）B.購(gòu)物會(huì)員：在俱樂部會(huì)員商家消費(fèi)相對(duì)應(yīng)的額度可自動(dòng)享受免費(fèi)入會(huì)待遇。C.免費(fèi)會(huì)員：針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)等發(fā)展?jié)撛诳蛻?，可?duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及其有影響力人員實(shí)行免費(fèi)入會(huì)原則。

9.會(huì)員義務(wù)與權(quán)利……………

10.……………..加盟條件由核心商家，俱樂部組織者共同擬定。此，只給出建議。

營(yíng)銷策略

1·資源分析：

公司目標(biāo)：******家居俱樂部公司是靖西地區(qū)目前唯一的家居俱樂部，隨著房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，本公司必須迅速提升企業(yè)項(xiàng)目在行業(yè)中影響力，打造******家居俱樂部的美譽(yù)度及品牌形象。在本建立起企業(yè)連鎖店和客戶群，擴(kuò)展企業(yè)的文化。

公司資源：業(yè)務(wù)輻射：家裝建材、家具、家庭飾品、生活用品、家用電器、裝潢設(shè)計(jì)施工等。以家居材料銷售和設(shè)計(jì)裝潢為主導(dǎo)，通過售后服務(wù)、文化擴(kuò)展活動(dòng)來擴(kuò)充客戶源，打造本公司的品牌形象和文化內(nèi)涵。

地處家裝至高地***街。但由于經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念的新穎，還不為大多數(shù)消費(fèi)者所知，知名度不是很高，前期需要做較大力度的推廣，而且周邊分布著***、****裝飾廣場(chǎng)、****等強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

本俱樂部旗下含蓋百色包括廣西及省外大型裝飾材料公司、家居公司及裝修設(shè)計(jì)公司數(shù)百家，本俱樂部已經(jīng)有初具規(guī)模的家居連鎖店十幾家，為公司的擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)打造了示范形象，在本公司中目前有一定量的客戶資源，主要集中在辦公室裝修、家居裝修、休閑娛樂場(chǎng)所裝修設(shè)計(jì)等。

機(jī)遇挑戰(zhàn)：目前本公司以每年夏秋季無疑都是家居裝飾的最佳季節(jié)，也是家居裝飾材料及家居裝飾品的銷售的黃金季節(jié)。通過慶典的系列活動(dòng)，營(yíng)造一個(gè)宣傳及采購(gòu)的氛圍，達(dá)到促銷的目的，在此，進(jìn)行企業(yè)營(yíng)銷方案的整體戰(zhàn)略規(guī)劃，可以慶典活動(dòng)、俱樂部活動(dòng)、加盟連鎖等形式來拓展市場(chǎng)

2·企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略整合1、加盟連鎖：

營(yíng)銷規(guī)劃：

總俱樂部負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，交流銷售經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行營(yíng)銷額度規(guī)劃，售后服務(wù)；各分店店面裝修裝飾、公司廣告、公司形象要與總部一致，打造俱樂部整體品牌形象；所有業(yè)務(wù)必須以公司名義進(jìn)行。

營(yíng)銷方略：

總俱樂部提供家居材料及售后服務(wù)，各分連鎖俱樂部負(fù)責(zé)技術(shù)跟蹤；

連鎖店積極尋找客源，配備分部經(jīng)理、業(yè)務(wù)員、宣傳員等；

業(yè)績(jī)實(shí)行業(yè)務(wù)提成積分制度，公司工作人員即為公司會(huì)員；

營(yíng)銷活動(dòng)：各分店須配備茶座方便個(gè)會(huì)員間的溝通交流與俱樂部聚會(huì)活動(dòng)以帶動(dòng)人氣。

所有加盟會(huì)員，發(fā)展業(yè)務(wù)，實(shí)行年底分成。發(fā)展分公司客戶資源：凡在本家居俱樂

部聯(lián)盟店購(gòu)買商品或達(dá)到一定金額商品及可成為會(huì)員；普通會(huì)員享有打折優(yōu)惠；級(jí)別會(huì)員除有打折優(yōu)惠外還能享有年底分紅。

活動(dòng)宗旨：把客戶變?yōu)榱鲃?dòng)廣告及變相業(yè)務(wù)員；加入我們您將擁有屬于您的家居！

2、家居生產(chǎn)商、家裝公司

加盟我旗下的家居生產(chǎn)商、家裝公司必須以俱樂部總公司名義進(jìn)行施工、設(shè)計(jì)，家居

生產(chǎn)商、家裝公司并進(jìn)行對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行相應(yīng)的售后服務(wù)。并制訂相應(yīng)的合同來完善合作制度。

3、個(gè)人優(yōu)惠

凡在本家居俱樂部聯(lián)盟店購(gòu)買商品或達(dá)到一定金額商品及可成為會(huì)員

即可成為普通會(huì)員，即可成為級(jí)別會(huì)員，普通會(huì)員享有打折優(yōu)惠

級(jí)別會(huì)員除有打折優(yōu)惠外還能享有年底分紅

業(yè)務(wù)突出，個(gè)人會(huì)員可以向連鎖加盟店發(fā)展

3·媒介計(jì)劃（俱樂部活動(dòng)）

一、系列促銷活動(dòng)

1、產(chǎn)品系列活動(dòng)：針對(duì)不同的家居品牌，做系列宣傳活動(dòng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)促銷和訂單；啟

動(dòng)費(fèi)用可有生產(chǎn)或代理廠家投資

時(shí)間： ***日傍晚，地點(diǎn)：***鬧市廣場(chǎng)

活動(dòng)：舞臺(tái)、音樂派隊(duì)，主持人，音響、攝像等

廣告形式：***舞臺(tái)宣傳、宣傳冊(cè)、DM單頁(yè)、禮品等

2、對(duì)裝潢設(shè)計(jì)公司宣傳：

目的：進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)促銷和訂單，宣傳企業(yè)

時(shí)間： ***樓盤開盤之日，地點(diǎn)：***樓盤門口

活動(dòng)：音樂派隊(duì)

媒體形式：***樓開盤條幅、宣傳冊(cè)、DM單頁(yè)：裝潢設(shè)計(jì)公司、裝飾材料贊助；

車輛、請(qǐng)柬、飲水、禮品紀(jì)念品、文具、電源設(shè)備、宣傳品等。

二、茶座會(huì)員交流活動(dòng)：

增加交流合作，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)員工感情，樹立品牌文化

1、交流營(yíng)銷方法

2、娛樂性活動(dòng)

三、精英營(yíng)銷人員大會(huì)

目的：增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，增加銷售活力；樹立企業(yè)品牌文化，地點(diǎn)：***會(huì)堂/***匯演中心；

時(shí)間：分時(shí)段，選擇在銷售低谷或旺季

內(nèi)容：營(yíng)銷人員營(yíng)銷心得交流與匯報(bào)，穿插娛樂節(jié)目

四、分紅大會(huì)

目的：增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，增加銷售活力；樹立企業(yè)品牌文化，樹立等級(jí)觀念地點(diǎn)：***會(huì)堂/***匯演中心；

時(shí)間：年終

內(nèi)容：分機(jī)構(gòu)、營(yíng)銷人員營(yíng)銷心得交流與匯報(bào)，穿插娛樂節(jié)目

五、整體廣告策略

廣告形式：報(bào)紙廣告、雜志廣告、大型戶外廣告、電視廣告

廣告預(yù)算等內(nèi)容（略）

第三篇：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書怎么寫?分為幾個(gè)部分?今日小編為你整理了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書。

第一部分：市場(chǎng)背景分析

進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。調(diào)查該行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模，用戶群體規(guī)模，過去幾年的行業(yè)增長(zhǎng)率、未來幾年的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

分析目標(biāo)用戶群體。目標(biāo)用戶的規(guī)模，分類，用戶的行為習(xí)慣，用戶的需求等。對(duì)潛在用戶群的分析可以預(yù)估出未來產(chǎn)品的用戶量和收益情況。分析表格如下表：

第二部分：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

詳細(xì)的競(jìng)品分析也是很有必要的，分析潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)務(wù)模式，目標(biāo)用戶群，以及發(fā)展情況等。

業(yè)務(wù)模式

一般來說，某一類型的產(chǎn)品分為幾種業(yè)務(wù)模式。不同的業(yè)務(wù)模式?jīng)Q定了產(chǎn)品策略和運(yùn)營(yíng)思路，針對(duì)的目標(biāo)用戶群體也不一樣。打個(gè)比方，比如龍貓君要開個(gè)面包店，需要選擇是直營(yíng)模式還是加盟模式，如果是直營(yíng)模式，還要決定是龍貓君自己烘焙面包還是加工成品面包。這些就是業(yè)務(wù)模式。

目標(biāo)用戶群

不同的業(yè)務(wù)模式?jīng)Q定了產(chǎn)品的策略和運(yùn)營(yíng)思路。如果龍貓君決定開直營(yíng)模式的面包店，那就要決定主做面包還是面包蛋糕餅干都做。每一條路都決定了面向不同的用戶群，不同的用戶群又需要不同的運(yùn)營(yíng)策略，是積分營(yíng)銷還是滿減或者早餐有禮。

發(fā)展情況

所以對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析就要從這三個(gè)方面(業(yè)務(wù)模式、目標(biāo)用戶群、發(fā)展情況)來考慮，分析完競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)務(wù)模式、目標(biāo)用戶群后還要對(duì)他的發(fā)展情況做一番評(píng)估，比如產(chǎn)品的用戶量，活躍度等等。

第三部分：產(chǎn)品可行性分析

從總體來說，可行性分析報(bào)告分為商務(wù)和技術(shù)兩個(gè)層面。一般來說是這樣的，不過既然前面已經(jīng)把商務(wù)部分分析得比較透徹了，也可以在可行性分析中只涉及到技術(shù)內(nèi)容。這個(gè)都無所謂，看個(gè)人喜好。

龍貓君本人還是喜歡在可行性分析報(bào)告中包含商務(wù)部分和技術(shù)部分的。

商務(wù)部分的分析比較好寫，因?yàn)橛辛饲懊媸袌?chǎng)背景分析和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，在這里只需要做綜合分析——市場(chǎng)前景廣闊，未來三年目標(biāo)用戶規(guī)模進(jìn)一步提升，增長(zhǎng)率喜人，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展態(tài)勢(shì)不錯(cuò)，為了完成我們公司XXXXX的戰(zhàn)略目標(biāo)，必須實(shí)施或者開發(fā)該產(chǎn)品。(可以按龍貓君的模板套，也可以自己分析，都可以，看個(gè)人喜好)

技術(shù)部分的分析就比較專業(yè)了。用專業(yè)術(shù)語(yǔ)來說，這部分需要描述產(chǎn)品功能視圖，產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程圖，網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D(能聽懂都是做技術(shù)的)。

功能視圖

技術(shù)方案是很重要的，關(guān)系到產(chǎn)品能否落地。龍貓君一直覺得做技術(shù)的同學(xué)很辛苦，總是任勞任怨。其實(shí)是寶寶心里苦，但是寶寶不說。所以我們要善待我們的技術(shù)人員。

當(dāng)然，老板們并不關(guān)心這些技術(shù)細(xì)節(jié)，他們只關(guān)心你是否做了這些技術(shù)分析以及結(jié)論是什么。最后你的結(jié)論一定要很明確：能做!

第四部分：實(shí)施方案

敲定項(xiàng)目的實(shí)施細(xì)節(jié)例如項(xiàng)目進(jìn)度表、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

項(xiàng)目進(jìn)度表告訴老板們第一步做什么，第二步做什么，每一步的實(shí)施時(shí)間，內(nèi)容，負(fù)責(zé)人。

項(xiàng)目進(jìn)度表

團(tuán)隊(duì)組成

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組成要扁平化。就產(chǎn)品本身而言，扁平化管理是追求的目標(biāo)。產(chǎn)品經(jīng)理?yè)碛薪^對(duì)的權(quán)利，下轄UI、開發(fā)、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷四個(gè)小組。但實(shí)際情況并沒這么美好，一般只有開發(fā)和運(yùn)營(yíng)兩個(gè)小組這就算很好了。

第五部分：投資和收益分析

項(xiàng)目的投資情況

描述達(dá)到項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)，需要投資的金額和資源。例如，要開發(fā)一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。該產(chǎn)品各部分的開發(fā)費(fèi)用，都要分明細(xì)計(jì)算，并匯總出總投資額。

項(xiàng)目的收益分析

分析未來3年每年的市場(chǎng)規(guī)模和用戶群體，市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)率。再此基礎(chǔ)上預(yù)估該產(chǎn)品的市場(chǎng)滲透率，從而計(jì)算出每年該產(chǎn)品的用戶量。根據(jù)分析的每用戶收益，可分析得出該項(xiàng)目每年的直接收益。

除了直接收益外，也有合作收益分成、廣告費(fèi)、拉動(dòng)其他業(yè)務(wù)等間接收益。

第四篇：**商業(yè)計(jì)劃書平臺(tái)

**平臺(tái)這個(gè)行業(yè)服務(wù)發(fā)展有一些年了，但是真正的參與到各大公司中，廣泛被應(yīng)用開始于互聯(lián)網(wǎng)的普及。而互聯(lián)網(wǎng)普及以后，涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀的**平臺(tái)，比如**公司。有著近十年的發(fā)展歷程。因?yàn)樵谄綍r(shí)的公司業(yè)務(wù)中，涉及的稿件非常多，開會(huì)有新聞稿，演講稿。個(gè)人求職有競(jìng)聘稿。商業(yè)活動(dòng)有商業(yè)計(jì)劃書，文案策劃，學(xué)生畢業(yè)有學(xué)術(shù)論文，太多了。都需要有**的平臺(tái)進(jìn)行輔助。

其中商業(yè)計(jì)劃書是非常專業(yè)的稿件。它有獨(dú)特的體系，有調(diào)研數(shù)據(jù)，發(fā)展方向，目標(biāo)，實(shí)施計(jì)劃等。通過數(shù)據(jù)和論證，完全可以考察一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃是否值得進(jìn)行，有哪些需要注意的方面。而基礎(chǔ)的工作非常繁瑣，完全可以委托**平臺(tái)進(jìn)行**。

既然是專業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書，就需要專業(yè)的**平臺(tái)來合作。那么一個(gè)**平臺(tái)是否專業(yè)，需要考慮以下幾點(diǎn)。

公司的團(tuán)隊(duì)能否承接這樣的任務(wù)，是否具備這樣的能力。它的服務(wù)體系是否完善，如果緊急需要，能否順利段時(shí)間內(nèi)完成。

這樣的大公司，品牌好一些的，都是靠一次次服務(wù)累積出來的口碑。經(jīng)過很多年業(yè)務(wù)的沉淀，積累了大量的經(jīng)驗(yàn)。不但能很好的完成專業(yè)商業(yè)計(jì)劃書，還能提出很多用戶想不到的問題。質(zhì)量一定是精益求精的。不同行業(yè)的人才都有儲(chǔ)備。

寫作速度非常快，當(dāng)天或者第二天完成，有個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)作。質(zhì)量速度兼?zhèn)?，這是很多小公司不具備的。

同時(shí)服務(wù)到位，無論咨詢或者改稿都非常迅速。

第五篇：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品商業(yè)計(jì)劃書

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品商業(yè)計(jì)劃書

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品商業(yè)計(jì)劃書

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨(dú)特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰(shuí)會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來，這樣出資者就會(huì)和創(chuàng)業(yè)者一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣。

更為重要的是在互聯(lián)網(wǎng)上還可以進(jìn)行 廣告宣傳和購(gòu)物?；ヂ?lián)網(wǎng)給現(xiàn)實(shí)生活帶來很大的方便。網(wǎng)民在互聯(lián)網(wǎng)上可以在數(shù)字知識(shí)庫(kù)里尋找自己學(xué)業(yè)上、事業(yè)上的所需，從而幫助網(wǎng)民的工作與學(xué)習(xí)。如何要在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，如何去撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書呢?

前言

隨著生活的信息化，電腦的普及及運(yùn)用，網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)取代了傳統(tǒng)的購(gòu)物模式，網(wǎng)上購(gòu)物不受時(shí)間和空間的限制以及產(chǎn)品多樣化給予消費(fèi)者更多的便利與選擇，吸引了越來越多的消費(fèi)者，是現(xiàn)今流行的購(gòu)物模式，因此網(wǎng)上開店成為了一種潮流，并且越來越多的人選擇網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成本低效益高，通過對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查和分析，選擇了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，針對(duì)市場(chǎng)的需求選擇了虛擬充值的市場(chǎng)，開了一家專賣游戲點(diǎn)卡的網(wǎng)店。

1.項(xiàng)目背景分析

電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)背景及地位

在我國(guó)至1998年開始發(fā)展電子商務(wù)以來，他也驚人的速度蓬勃發(fā)展，幾乎各行各業(yè)都在電子商務(wù)方面有所成就。電子商務(wù)現(xiàn)在占全國(guó)總消費(fèi)水平的13%,而且正在以高速的增長(zhǎng)速度發(fā)展。

XXX(你選擇的商品類型)發(fā)展現(xiàn)狀分析

我從事的是網(wǎng)絡(luò)游戲點(diǎn)卡方向的研究，主要經(jīng)營(yíng)騰訊QQ的幾大熱面游戲的虛擬點(diǎn)卡、官方CDK等等。眾所周知現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)是一個(gè)人們生活休閑娛樂當(dāng)中的必須品，他可以在人們工作累的時(shí)候給人們一種放松，而且可以給人一種在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中無法體現(xiàn)的成就感、滿足感。讓人們?cè)诰o張的工作生活中得到放松，從而更好地工作生活。

中國(guó)現(xiàn)在的游戲市場(chǎng)很大而且相關(guān)的配套設(shè)施比較完善，針對(duì)有游戲的法律法規(guī)已經(jīng)相當(dāng)?shù)慕∪?，這也使得中國(guó)的游戲市場(chǎng)得到了良性的發(fā)展，并且游戲的發(fā)展速度是在電子商務(wù)領(lǐng)域當(dāng)中發(fā)展最快的，也是盈利性最強(qiáng)的。

我研究的是現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上最熱門的幾款游戲，也是游戲玩家人數(shù)最多的熱門游戲。而且這些游戲玩家大多數(shù)為了在游戲當(dāng)中更好地展示自己的本領(lǐng)和霸權(quán)主義，多數(shù)都愿意花人民幣來裝備自己的游戲角色，讓他們變得更加的強(qiáng)大，從而顯示出自己的英雄氣概。這當(dāng)中就有了市場(chǎng)，商家就有了實(shí)現(xiàn)盈利的手段，而且這些潛在的用戶會(huì)源源不斷的充值來裝備自己的游戲角色，讓游戲當(dāng)中的領(lǐng)主的地位得到穩(wěn)固，C2C電子商務(wù)平臺(tái)現(xiàn)狀分析

我主要對(duì)淘寶網(wǎng)進(jìn)行的研究，它是一個(gè)綜合性的平臺(tái)，里面有各種各樣的商家，和龐大的消費(fèi)用戶群體。也是目前中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域中的領(lǐng)頭羊、主力軍。淘寶網(wǎng)是更開始起步網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者最好的選擇之一，淘寶去年一年的消費(fèi)金額是一萬億。這是一個(gè)多么大的數(shù)字，而且這些交易金額都是由成千上萬的CtoC商家來獨(dú)立完成的?？梢娞詫毦W(wǎng)的價(jià)值所在，并且淘寶網(wǎng)是中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域的一個(gè)里程碑式的標(biāo)榜，他最先實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)交易的可行性，安全性、便捷性、等等。

淘寶網(wǎng)創(chuàng)始人馬云先生在去年的網(wǎng)商大會(huì)上說，今年淘寶網(wǎng)要?jiǎng)?chuàng)造十萬億的交易金額，而在這么多的交易金額背后是有著強(qiáng)大的技術(shù)支持、法律法規(guī)的逐步完善來配套的共同結(jié)果。淘寶網(wǎng)的未來發(fā)展是光明的、是有著無限潛力的一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)。也是千千萬萬中小創(chuàng)業(yè)者渴望成功的搖籃。

淘寶網(wǎng)在未來發(fā)展、企業(yè)內(nèi)部管理、中小賣家的管理當(dāng)中都有自己明確的法律法規(guī)，任何一個(gè)在淘寶的人都要依靠它來行事。這樣就給它有了良好健康發(fā)展的保障，所以我也選擇了它。

2.項(xiàng)目的市場(chǎng)分析及定位

項(xiàng)目開發(fā)環(huán)境的swot分析

內(nèi)在優(yōu)勢(shì)

(1)需要大 想想我們身邊的哥們，哪個(gè)不見手機(jī)，哪個(gè)不需要呢。

(2)無需物流 不見發(fā)貨的困擾，基礎(chǔ)上只要幾分鐘就可以完工一樁交易~無需物流，就不會(huì)產(chǎn)生因快遞地方的錯(cuò)誤而產(chǎn)生的糾紛哦。

(3)撥款小不壓錢 只要花300元就可以開張了。而且操作容易。只要發(fā)動(dòng)軟件,一切都交給軟件自動(dòng)完工。無需存貨，不用考慮賣不出門的壓貨問題。

(4)適合兼職 基礎(chǔ)上不需要先期購(gòu)買啥，不需要跑來跑去的浪費(fèi)時(shí)刻，只要有一臺(tái)電腦，就可以隨時(shí)完工交易，不會(huì)被固定的地點(diǎn)套住自我的步伐。

(5)累積信譽(yù)快 做實(shí)物難就難在信譽(yù)累積太慢，不見信譽(yù)，顧客流失率就高。而做話費(fèi)，周內(nèi)都有可能升鉆。

內(nèi)在劣勢(shì)

現(xiàn)在淘寶店鋪的信用分為，虛擬寶貝交易和實(shí)物寶貝交易兩種

什么是虛擬寶貝?主要指無需物流就可以完成交易的商品，比如網(wǎng)絡(luò)游戲點(diǎn)卡、話費(fèi)充值戲幣等等。

什么是實(shí)物寶貝?主要指需要物流參與的一些實(shí)實(shí)在在的商品，比如服裝、化妝品等等。

在實(shí)物寶貝中有一類是比較特殊的，比如在淘寶上軟件、店鋪裝修、虛擬主機(jī)、網(wǎng)站建設(shè)、裝修模板等等，都是屬于實(shí)物寶貝的生活服務(wù)類目下的商品，所以由這類寶貝帶來的交易也屬于實(shí)物寶貝交易。

相信有很多朋友會(huì)知道，我以前店鋪經(jīng)營(yíng)的是自動(dòng)充值軟件，同時(shí)在我剛從事這個(gè)行業(yè)

初期也做充值業(yè)務(wù)，所以積累了很多虛擬寶貝交易。

但是，由于現(xiàn)在淘寶在7月8日以后已經(jīng)推出了一些新的規(guī)則，并且淘寶自身也出了充值系統(tǒng)，所以，以前網(wǎng)絡(luò)上很多人都說的先靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實(shí)物的做法就不再適用了。

所以，現(xiàn)在想做實(shí)物的掌柜就最好不要讓自己的店鋪有任何的虛擬寶貝交易的信用，如果現(xiàn)在還有的朋友是想靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實(shí)物，那么這樣你打造出來的店鋪是一個(gè)廢店，會(huì)存在很多弊端。

外在機(jī)會(huì)

如果你原來的方法大量的行動(dòng)，只能得到你現(xiàn)在的結(jié)果，說明你更加要?jiǎng)?chuàng)業(yè)賺錢了，如果你不去改變五年十年二十年，你可能還是現(xiàn)在這個(gè)樣子!為什么每一個(gè)中國(guó)人都在活著，因?yàn)槊恳粋€(gè)人一出生下來的時(shí)候，就下定決心一定要活著，當(dāng)生命遇到危險(xiǎn)的是時(shí)候，不論他有沒有錢，他都會(huì)變出錢來，想盡一切辦法，所以當(dāng)人生命遇到問題的時(shí)候他永遠(yuǎn)沒有借口，因?yàn)樗欢ㄒ钪?，生命?duì)于我們重不重要?成功對(duì)于我們重不重要?假如活著不成功，又有什么意義呢?當(dāng)你把生命和成功劃為等號(hào)的時(shí)候，你的人生當(dāng)中永遠(yuǎn)都沒有借口了，當(dāng)你沒有借口的時(shí)候，你真的可以大成功了，是還是不是?

雖然網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)已經(jīng)開始成為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的一種發(fā)展態(tài)勢(shì)很好的選擇,有很多機(jī)遇,但也存在許多亟需解決的問題。第一個(gè)問題:較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)意識(shí)與對(duì)創(chuàng)業(yè)相關(guān)信息的不了解之間的矛盾。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的意識(shí)較為強(qiáng)烈, 但是對(duì)創(chuàng)業(yè)的相關(guān)信息可以說極為不了解,存在“眼高手低”的現(xiàn)象,這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、包括網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)潛在的問題之一。第二個(gè)問題：資金問題。盡管網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)有成本少的優(yōu)點(diǎn)，但在校大學(xué)生信用檔案與社會(huì)沒有接軌，導(dǎo)致融資借貸困難重重資金問題局限了大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的規(guī)模和形式，沒有太多的資金

外在威脅

網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)作為一種創(chuàng)業(yè)形式，那么就必不可少的會(huì)遭遇一定風(fēng)險(xiǎn)，而我們網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者是否就應(yīng)該逃避，放棄繼續(xù)創(chuàng)業(yè)呢?答案肯定是否定的。任何一個(gè)行業(yè)，只要你進(jìn)入就存在風(fēng)險(xiǎn)，我們不能害怕風(fēng)險(xiǎn)，而應(yīng)當(dāng)積極的去尋求減低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。作為當(dāng)代大學(xué)生，我們初次創(chuàng)業(yè)，必定會(huì)遭遇經(jīng)驗(yàn)不足、處事錯(cuò)誤、資金缺乏等一系列問題。所以，在初次創(chuàng)業(yè)時(shí)，我們可以適當(dāng)?shù)慕档臀覀兊耐顿Y額度、投資范圍，用初期的時(shí)間換取創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然，在這期間，我們可以尋求他人的幫助，是自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃更完美的進(jìn)行。大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)是一個(gè)新的就業(yè)選擇，不可避免的會(huì)產(chǎn)生一些比較成功的例子，當(dāng)然，更加少不了失敗的例子。所以，我們需要用辯證的眼光看待問題。有報(bào)道說：淘寶創(chuàng)造了大量的奇跡，公正說它帶動(dòng)了上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，包括物流、金融等等，也有大量的賣家通過經(jīng)營(yíng)自己的淘寶店獲得了成功，但是我們應(yīng)該去客觀判斷這些賣家的成功，他們的成功莫不是付出了大量的努力，并且擁有相關(guān)的貨源以及營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì)。近日來，曾有某些所謂“專家”開始建議大學(xué)生大量的進(jìn)入淘寶網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，對(duì)于這些言論我們應(yīng)更多是抱著一種憤怒的心情;這些所謂的“專家”到底對(duì)于淘寶網(wǎng)店的盈利、經(jīng)營(yíng)模式了解多少，對(duì)于成功的賣家實(shí)際了解有多少，對(duì)于成功網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)流程了解有多少。網(wǎng)絡(luò)銷售并不是大多數(shù)人想的那么一馬平川，20%的賣家至少獲得了80%的成交量，剩下的那些賣家只能算是純粹玩票性質(zhì)，更多是擔(dān)當(dāng)“陪太子讀書的角色”。所以說，我們大學(xué)生想要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)不應(yīng)當(dāng)更風(fēng)進(jìn)行，一定要自己事先考慮清楚，多方面進(jìn)行了解、咨詢，最終做出符合自身利益的決定。因此，縱覽全局，大學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)之前應(yīng)該考慮自己拿什么和其他專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)細(xì)分及定位

截至XX年12月底，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模突破5億，達(dá)到億，全年新增網(wǎng)民5580萬?；ヂ?lián)網(wǎng)普及率較上年底提升4個(gè)百分點(diǎn)，打到 %。在如此龐大的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中，其中網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶達(dá)到億人，較上年底增長(zhǎng)%，網(wǎng)上支付用戶和網(wǎng)上銀行全年用戶也增長(zhǎng)了%和 %，目前用戶規(guī)模分別為億和億。

為了更好的宣傳產(chǎn)品，我們進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的細(xì)分和選擇，最終確定網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)消費(fèi)群體。

網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)細(xì)分

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，電子商務(wù)的盛行，無論是個(gè)人還市公司互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用人群在日益增多。

1.移動(dòng)話費(fèi)充值。通過通信人家園數(shù)據(jù)顯示目前的移動(dòng)用戶大約是7億人，所以移動(dòng)話費(fèi)充值具有很大的消費(fèi)市場(chǎng)。

2.電信話費(fèi)充值。DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示電信用戶為420萬，在話費(fèi)充值領(lǐng)域也占有一定的市場(chǎng)份額。

3.聯(lián)通話費(fèi)充值。DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示聯(lián)通用戶大約有億萬戶，雖然聯(lián)通用戶遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及移動(dòng)用戶多，但其市場(chǎng)也是比較樂觀的。

幣。截止XX年，騰訊QQ用戶已經(jīng)突破億。所以根據(jù)目前的QQ用戶情況來看，Q幣的充值市場(chǎng)也是非常大的。

5.游戲點(diǎn)卡。根據(jù)問卷調(diào)查顯示，%的被調(diào)查人群為男性，也在這些男性中，大多數(shù)都喜歡玩網(wǎng)絡(luò)游戲，所以游戲點(diǎn)卡會(huì)受到男性的青睞。

目標(biāo)消費(fèi)者定位

通過問卷調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，進(jìn)行網(wǎng)上充值的一般是在校學(xué)生和上班一族。

1、在校學(xué)生。因?yàn)樵谛＝?jīng)常接觸電腦，尤其是大學(xué)還是大學(xué)生基本人手一臺(tái)電腦，并且對(duì)網(wǎng)購(gòu)很容易接受，他們上網(wǎng)時(shí)間很充足，甚至可以說大學(xué)生已經(jīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生了依賴性。

2、上班一族?？紤]到這一群體因?yàn)楣ぷ髟颍苌儆袝r(shí)間到營(yíng)業(yè)廳充話費(fèi)，并且大多數(shù)上班一族都會(huì)接觸到電腦，所以上網(wǎng)的時(shí)間也很充足，在沒有話費(fèi)的情況下，他們也會(huì)選擇最便捷的網(wǎng)上充值。

3.項(xiàng)目建設(shè)及管理模式

進(jìn)貨渠道選擇

網(wǎng)店分為實(shí)物和虛擬兩種：實(shí)物需要有好的進(jìn)貨渠道，投資相對(duì)就比虛擬的大很多，如果做實(shí)物代理，又受限制，虛擬則不同，做虛擬網(wǎng)店你只需要投資300購(gòu)買軟件就可以終身受益，虛擬網(wǎng)店是每一個(gè)在淘寶網(wǎng)開店的好的選擇，虛擬網(wǎng)店不用找貨源，也不擔(dān)心貨物積壓。

我們用的軟件是第5代速度達(dá)自動(dòng)充值軟件，不用東奔西走的找貨源，不用擔(dān)心壓貨，也無需你一直都守在電腦旁，購(gòu)買了軟件后，你就是終身的代理商，你可以銷售軟件，每銷售一套軟件，你就可以提成190元。這個(gè)利潤(rùn)還是可觀的。而且這個(gè)軟件可為全國(guó)的：移動(dòng)、聯(lián)通、電信、小靈通話費(fèi)充值，可充值騰訊業(yè)務(wù)，QQ充值：如QQ會(huì)員、QQ的紅、黃、藍(lán)、綠、黑鉆等業(yè)務(wù)，也可充值游戲點(diǎn)卡等業(yè)務(wù)，無需你天天在線就可自動(dòng)充值。

網(wǎng)店風(fēng)格設(shè)計(jì)

網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)理念

本店的經(jīng)營(yíng)理念：客戶的需求，用戶的滿意

服務(wù)理念：信譽(yù)第一，客戶至上。優(yōu)質(zhì)服務(wù)

經(jīng)營(yíng)宗旨：腳踏實(shí)地，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)

網(wǎng)店的服務(wù)管理

1、服務(wù)熱情周到，有禮貌

2、對(duì)商品的介紹要詳細(xì)到位，有明確的退、換貨規(guī)定

3、主動(dòng)介紹商品

4、發(fā)貨及時(shí)，保證商品及時(shí)發(fā)送

5、在保證利潤(rùn)的情況下。提供更適合買家的促銷方案

6、交易中發(fā)現(xiàn)糾紛時(shí)，要和買家共同協(xié)商，并妥善解決

7、向買家表示感謝

網(wǎng)店推廣策略

在開店初期，網(wǎng)店的推廣是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。只有提升自己的網(wǎng)站的人氣。那些潛在的買家可能會(huì)成為你真正的買家。本店推廣方式有從網(wǎng)上推廣和網(wǎng)下推廣兩種方法進(jìn)行。

(1)通過騰訊QQ、淘寶旺旺的發(fā)送消息功能來宣傳推廣本網(wǎng)店。

多于其他網(wǎng)店進(jìn)行友情鏈接，引起潛在顧客的注意，從而提高本網(wǎng)店的人氣，在有影響力的論壇發(fā)吸引人的帖子再加上店鋪的鏈接，變相宣傳本網(wǎng)站，讓更多人注意本網(wǎng)店。

(2)從身邊的親朋好友進(jìn)行口頭上的宣傳，讓他們帶動(dòng)網(wǎng)站的人氣、在學(xué)校派發(fā)網(wǎng)站簡(jiǎn)介的宣傳單。

4.項(xiàng)目投資及利潤(rùn)分析

項(xiàng)目投資計(jì)劃

淘寶網(wǎng)消費(fèi)者保障服務(wù)，保證金 1000元

購(gòu)買淘寶旺鋪 68元

店鋪裝修 100元

購(gòu)買充值軟件 300元

周轉(zhuǎn)資金 200元

總計(jì)投資1668元

預(yù)計(jì)利潤(rùn)獲得狀況

網(wǎng)上開店賣什么最好最終的走向，據(jù)去年進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，%的用戶曾使用現(xiàn)實(shí)貨幣購(gòu)買過網(wǎng)絡(luò)游戲中的ID或虛擬物品。以我國(guó)目前收費(fèi)運(yùn)營(yíng)中的幾款主流網(wǎng)絡(luò)游戲計(jì)算，總注冊(cè)賬號(hào)已經(jīng)超過4億個(gè)。如果以23%的比例計(jì)算，將會(huì)有9000萬個(gè)注冊(cè)賬號(hào)參與現(xiàn)金交易，以每筆交易金額100元計(jì)算，整個(gè)市場(chǎng)的規(guī)?？蛇_(dá)到90多億。而在韓國(guó)、我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)等網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)達(dá)的地方，虛擬物品交易市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到數(shù)十億美元。

關(guān)于網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的一個(gè)事實(shí)是：網(wǎng)絡(luò)游戲拉動(dòng)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了網(wǎng)絡(luò)游戲本身的市場(chǎng)規(guī)模。僅 XX年一年，網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)﹄娦女a(chǎn)業(yè)的直接貢獻(xiàn)就達(dá)到億元，因服務(wù)器、PC等設(shè)備銷售而產(chǎn)生的對(duì)IT業(yè)的直接貢獻(xiàn)為35億元，對(duì)媒體和傳統(tǒng)出版的直接貢獻(xiàn)也達(dá)到億元。

這些數(shù)據(jù)就像是一座冰山，而冰山最底部、最龐大的一部分，就是網(wǎng)絡(luò)游戲的虛擬物品交易。虛擬充值的利潤(rùn)主要通過2種方式獲得，一種是充值。充值的利潤(rùn)在1～2%之間，游戲點(diǎn)卡充值在于8～10%左右，QB拿貨9折、QQ業(yè)務(wù)折.每個(gè)人,每個(gè)月都需要充值.這個(gè)走量賺錢的。然后出售一個(gè)軟件也可以獲得利潤(rùn)你每賣出去一個(gè)就可以獲得230元利潤(rùn).財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)表

時(shí)間 客戶數(shù)

利潤(rùn)(元)

充值客戶 代理

一級(jí) 二級(jí)

1-3月 100 2 0 400

3-6月 500 5 1 1000

6-12月 XX 20 4 4000

1-2年 8000 50 20 1XX

5.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展前景

作為近年逐步發(fā)展起來的一項(xiàng)新的創(chuàng)業(yè)形式潮流，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)具有其他創(chuàng)業(yè)形式所不賦予的優(yōu)勢(shì)，其中，最具代表性的是電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展。作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重要的一種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，電子商務(wù)的快速發(fā)展帶動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。而電子商務(wù)的應(yīng)用范圍和模式眾多，基于互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)功能可以劃分為基于產(chǎn)品銷售模式、基于服務(wù)銷售模式和基于信息交付模式三大類。基于網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品銷售模式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，所需的成本、時(shí)間和技能要求相對(duì)來說比服務(wù)銷售和信息交付要低，因此也更容易成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的普遍選擇。此外，中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物正在快速增長(zhǎng)，截止到XX年7月，已經(jīng)有4億個(gè)網(wǎng)民在網(wǎng)上購(gòu)物，越來越多的網(wǎng)民習(xí)慣于價(jià)格透明和購(gòu)買方便的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物。目前，在中國(guó)網(wǎng)民中，大約4個(gè)人中有1個(gè)人是網(wǎng)上購(gòu)物用戶，而在歐美和韓國(guó)等互聯(lián)網(wǎng)普及率較高的國(guó)家，每3個(gè)網(wǎng)民中就有2個(gè)人在網(wǎng)上購(gòu)物。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的市場(chǎng)潛力還遠(yuǎn)未被釋放。同時(shí)，與網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物密切關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)支付發(fā)展十分迅速，目前使用的網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達(dá)到7 571萬人，XX年上半年增長(zhǎng)率達(dá)到300%，有力地推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的發(fā)展。所以說，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的前景是比較可觀的，具有極大的吸引力和推動(dòng)力。

6.結(jié)論

XX年的這個(gè)大背景：大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)高達(dá)770萬，但與此同時(shí)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)我國(guó)就業(yè)產(chǎn)生的影響還未完全消退，大學(xué)生將面臨愈加困難的就業(yè)局面。而據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，XX年，中國(guó)網(wǎng)民數(shù)達(dá)到了億，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物產(chǎn)生的財(cái)富將有望突破10萬億，由此產(chǎn)生的巨大商機(jī)吸引了眾多創(chuàng)業(yè)者的目光。點(diǎn)擊鼠標(biāo)、掃描照片、尋找客戶……簡(jiǎn)單的操作方式，低廉的成本，網(wǎng)絡(luò)使創(chuàng)業(yè)不再是企業(yè)或職業(yè)個(gè)體經(jīng)商的專利，愈來愈多的大學(xué)生也投入了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的滾滾洪流之中。根據(jù)我們的調(diào)查，主要問題及建議如下： 1.缺少資金支持與社會(huì)認(rèn)可。九成大學(xué)生雖然懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，但是資金仍是大學(xué)生最頭疼問題。大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的資金大部分人認(rèn)為應(yīng)在1000-XX元之間。這筆資金除了平時(shí)兼職獲得，就是伸手向父母領(lǐng)取，前者對(duì)大學(xué)生學(xué)習(xí)造成壓力，后者對(duì)大學(xué)生家庭帶來負(fù)擔(dān)。表示不支持大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的人都是從業(yè)人員，認(rèn)為學(xué)習(xí)應(yīng)該是大學(xué)生的主流生活;而大學(xué)生本身87%都認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)可以和學(xué)習(xí)兼容。97%的人都認(rèn)為大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)只能解決一小部分的就業(yè)問題，認(rèn)為大多數(shù)人還是應(yīng)當(dāng)參與到職業(yè)生活中去。保護(hù)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)利益方面，98%的人都認(rèn)為應(yīng)當(dāng)重視法律，一方面是法律建設(shè)(國(guó)家社會(huì)的支持)，一方面大學(xué)生應(yīng)該知法懂法。建議政府在解決大學(xué)生就業(yè)問題時(shí)能考慮大學(xué)生貸款，給大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)帶來新的契機(jī)。希望能有相關(guān)法律政策支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的行為，維護(hù)大學(xué)生的利益，這不僅為大學(xué)生上了一堂良好的成長(zhǎng)課程，也為大學(xué)生踏入社會(huì)打下了良好基礎(chǔ)。