第一篇：新能源電動(dòng)車項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(推薦文檔)(精)

目 錄

摘 要 ????????????????????????（2）第1章 項(xiàng)目公司

1.1 公司簡(jiǎn)介 ??????????????????????（3）第2章 產(chǎn)業(yè)背景

2.1行業(yè)背景???????????????????????（4）2.2行業(yè)現(xiàn)狀???????????????????????（5）

2.3市場(chǎng)前景???????????????????????（6）第3章 項(xiàng)目地理位置

3.1 地理位置???????????????????????（7）第4章 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

4.1 產(chǎn)品定位準(zhǔn)確?????????????????????（8）4.2地域優(yōu)勢(shì)明顯?????????????????????（9）第5章 總體發(fā)展思路

5.1總體發(fā)展思路?????????????????????（10）第6章 工程技術(shù)方案

6.1 工藝技術(shù)選擇????????????????????（12）

6.2 生產(chǎn)工藝流程 ???????????????????（13）6.3 設(shè)備方案 ?????????????????????（13）第7章 發(fā)展規(guī)劃

7.1 規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容????????????????????（14）第 8章 經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)分析 8.1 預(yù)測(cè)分析??????????????????????（19）第九章 風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策

9.1投資風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策???????????????????（21）摘要

本項(xiàng)目某某電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)基地，計(jì)劃在陜西省富平縣投資建設(shè)，規(guī)劃用地50畝，廠房、研發(fā)辦公等建筑面積20000平方米，計(jì)劃總投資15000萬元RMB/基地，注冊(cè)資本1000萬元RMB。（可根據(jù)當(dāng)?shù)貎?yōu)惠政策和市場(chǎng)前景作適當(dāng)調(diào)整）自開工建設(shè)起2年建成、4年達(dá)產(chǎn)，年產(chǎn)50萬輛電動(dòng)車，達(dá)產(chǎn)后年銷售額12.5億RMB，年純利潤(rùn)1.4億RMB，稅收0.75億RMB/年。

本項(xiàng)目產(chǎn)品“某某電動(dòng)車 ”技術(shù)路線先進(jìn)，工藝成熟可靠，不依賴國(guó)外產(chǎn)品技術(shù)和特殊材料、特殊技術(shù)、特殊工藝，市場(chǎng)需求量大，成本價(jià)格較低，節(jié)能減排效果明顯，政府主導(dǎo)行為積極，易于普及推廣，可以快速實(shí)現(xiàn)大批量生產(chǎn)，是目前國(guó)內(nèi)外最具環(huán)保價(jià)值與商業(yè)價(jià)值的投資項(xiàng)目。

本項(xiàng)目屬清潔新能源車輛整車（電動(dòng)車動(dòng)力系統(tǒng)）裝備制造業(yè)，在陜西富平設(shè)立研發(fā)總部及生產(chǎn)基地。符合國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，項(xiàng)目建設(shè)資金落實(shí)，開工條件具備。在應(yīng)對(duì)當(dāng)前全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)、國(guó)家啟動(dòng)新一輪擴(kuò)大內(nèi)需措施中，本項(xiàng)目建設(shè)具有空前良好的歷史時(shí)機(jī)和特別優(yōu)越的政策環(huán)境，沒有不可控制的風(fēng)險(xiǎn)，可在較短時(shí)間形成大批量產(chǎn)能，增加政府財(cái)政收入及擴(kuò)大就業(yè)，并可在近期擇機(jī)上市，發(fā)展前景及投資回報(bào)可觀。第1章 項(xiàng)目公司 1.1公司簡(jiǎn)介

富平縣某某電動(dòng)車有限公司的目標(biāo)是一家集電動(dòng)車電機(jī)、整車、通用機(jī)械及關(guān)鍵零部件研發(fā)、制造、銷售和服務(wù)為一體的大型民營(yíng)企業(yè)，是中國(guó)電動(dòng)車行業(yè)的骨干企業(yè)和中國(guó)陜西最大的電動(dòng)車工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)之一。

公司定址于陜西省富平縣內(nèi)，占地50多畝,規(guī)劃建筑面積20000平方米。興建的某某工業(yè)園區(qū),規(guī)劃建設(shè)國(guó)內(nèi)一流的電動(dòng)車專業(yè)廠房、研發(fā)中心、制造中心、營(yíng)銷中心、信息中心、管理中心、服務(wù)中心、出口基地以及環(huán)境優(yōu)雅文化娛樂配套設(shè)施齊備的員工生活區(qū)。具備年產(chǎn)總值超過12.5億人民幣的生產(chǎn)能力。公司團(tuán)隊(duì)400人，其中，高中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員42人、管理部門31人、生產(chǎn)一線工人300人。公司堅(jiān)持“以人為本”的原則，秉承“追求卓越、永無止境”的企業(yè)理念和“學(xué)習(xí)、敬業(yè)、拼搏、奉獻(xiàn)；誠信、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，關(guān)心員工、愛護(hù)員工。

公司產(chǎn)品前期以代工制造和銷售各類型兩輪電動(dòng)車為主，在實(shí)力進(jìn)一步提升的時(shí)期，市場(chǎng)成熟條件下，我們將進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)，根據(jù)市場(chǎng)需求，增加制造和銷售多種類型電動(dòng)三輪車、老年電動(dòng)車、電動(dòng)旅游觀光車、電動(dòng)物流車、進(jìn)而生產(chǎn)電動(dòng)小汽車等。

市場(chǎng)是企業(yè)生產(chǎn)的沃土，公司始終不渝地把市場(chǎng)營(yíng)銷工作作為企業(yè)的龍頭工作，以市場(chǎng)為主導(dǎo)，圍繞市場(chǎng)做文章，建立起面向市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略體系。公司把自身看作一個(gè)服務(wù)組織，視滿足用戶需求為企業(yè)的存在價(jià)值。公司將投入大量的資金用于營(yíng)銷體系的建設(shè)，建立和完善以“市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品銷售、三包服務(wù)、配件供應(yīng)、信息反饋”為一體的市場(chǎng)營(yíng)銷體系。

公司不斷加快新產(chǎn)品研發(fā)，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品升級(jí)，適時(shí)推出用戶滿 意、具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的拳頭產(chǎn)品。即從普通路面兩輪電動(dòng)車 向電動(dòng)三輪車、老年電動(dòng)車、電動(dòng)送餐車、電動(dòng)物流車、電

動(dòng)旅游觀光車、電動(dòng)小汽車等方向發(fā)展，以不斷求新的營(yíng)銷

服務(wù)策略，把握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)上的主動(dòng)權(quán)。企業(yè)堅(jiān)持“科技領(lǐng)先、自主創(chuàng)新、質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，把企業(yè)做強(qiáng)做大，公司將成為電動(dòng)車行業(yè)的一顆新星。第2章 產(chǎn)業(yè)背景

2.1 行業(yè)背景

電動(dòng)車是個(gè)方興未艾，大有可為 的產(chǎn)業(yè)。在經(jīng)歷了20世紀(jì)80年代和90年 代初期的兩次起落后，在第三個(gè)發(fā)展階段，我國(guó)輕型電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，顯示了 新興產(chǎn)業(yè)的旺盛生命力。據(jù)中國(guó)自行車協(xié)會(huì) 統(tǒng)計(jì)，1998年，我國(guó)電動(dòng)車產(chǎn)量?jī)H為5.4萬 輛，2000年為29.3萬輛，2002年達(dá)到158 萬輛，2004年出現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的勢(shì)頭，當(dāng)年產(chǎn)量達(dá)到675萬輛，增長(zhǎng)70%，2005年更是猛增到1000萬輛，相當(dāng)于全國(guó)當(dāng)年自行車產(chǎn)量的五分之一，約占世界輕型電動(dòng)車當(dāng)年生產(chǎn)總數(shù)的四分之三，全國(guó)總銷售額約達(dá)180億元。到2010年，輕型電動(dòng)車的產(chǎn)量將達(dá)3000萬輛，出口量達(dá)500萬輛，總產(chǎn)值達(dá)1000多億元。預(yù)計(jì)，到2014年，將達(dá)到4000萬輛，產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模將達(dá)到1300億。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，我國(guó)電動(dòng)車顯示出了對(duì)高新技術(shù)具有極強(qiáng)的吸吶能力，不僅技術(shù)創(chuàng)新的速度明顯快于其他領(lǐng)域的發(fā)展特征，如：與早期產(chǎn)品相比，蓄電池的壽命和容量提高了35%，電機(jī)從單一的有刷有齒電機(jī)發(fā)展成為無刷無齒高效電機(jī)，壽命提高了5倍，效率提高了40%，整車爬坡和載重能力提高了3.5倍。目前國(guó)內(nèi)一些企業(yè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)已經(jīng)處于國(guó)際領(lǐng)先水平，一些內(nèi)資企業(yè)開始憑借一些技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以技術(shù)入股的方式和外資聯(lián)合辦廠，在技術(shù)創(chuàng)新的帶動(dòng)下，產(chǎn)品更新?lián)Q代速度不斷加快，新一代的輕型電動(dòng)車如電動(dòng)踏板車已經(jīng)占到了全部產(chǎn)量的70%---80%，成為我國(guó)輕型電動(dòng)車市場(chǎng)的主力。

第二篇：新能源電動(dòng)車

輕型低速陽光新能源電動(dòng)車有限公司二○一二年六月十八日目 錄第一章 項(xiàng)目概況 1 1.1 項(xiàng)目背景 1 1.2 項(xiàng)目概況 2 1.3 企業(yè)概況 4 況 4 理團(tuán)隊(duì) 5 有主要人力資源配置 5 項(xiàng)目建設(shè)單位研發(fā)能力 6 第二章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 10 2.1項(xiàng)目建設(shè)是緩解能源緊張、持續(xù)發(fā)展的需要 10 2.2項(xiàng)目建設(shè)是節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的需要 11 2.3項(xiàng)目建設(shè)是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、搶占汽車工業(yè)新跑道的需要 11

2.4項(xiàng)目建設(shè)是陽光公司發(fā)展的需要 12 2.5項(xiàng)目的建設(shè)是增加地方稅收、擴(kuò)大就業(yè)、推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的需要 12 第三章 市場(chǎng)分析 13 3.1 政策回顧 13 3.2發(fā)展現(xiàn)狀 16 3.3市場(chǎng)規(guī)模 17 3.4項(xiàng)目市場(chǎng)定位 18 3.5市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 19 風(fēng)品牌 20 路品牌 21 捷品牌 21 德文品牌 21 宇宙（躍迪）品牌 22 第四章產(chǎn)品方案及建設(shè)規(guī)模 23 4.1 產(chǎn)品方案 23 4.2項(xiàng)目的擇址 23 4.3 建設(shè)規(guī)模 23 第五章 技術(shù)、工藝、設(shè)備及工程方案 24 5.1 技術(shù)方案 24 源 24 貨車技術(shù)方案: 24 車技術(shù)方案: 25 5.2 工藝方案 26 沖壓 26 焊裝 27 涂裝 28 線束 35 總裝 36 模具 38 5.3 設(shè)備選型 38 設(shè)備選型原則 38 備選型 38 5.4 工程方案 39 第六章 總圖布置及公用工程 41 6.1 總圖布置 41 6.2 交通組織 41 6.3 公用配套工程 41 供電設(shè)施 41 設(shè)施 41 6.4 采暖設(shè)計(jì) 41 6.5 通風(fēng)系統(tǒng) 42 沖壓車間 42 焊裝車間 42 涂裝車間 42 總裝車間 43 全室換氣 43 6.6 制冷站設(shè)計(jì) 43 第七章 環(huán)境保護(hù) 45 7.1 編制依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn) 45 環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 45 污染物排放標(biāo)準(zhǔn) 45 7.2 建設(shè)地點(diǎn)環(huán)境狀況 45 7.3 主要污染源及污染物可能造成的影響 46 7.4 主要污染物治理措施 46 7.5 綠化 46 第八章 節(jié)能與節(jié)能措施 47 8.1 概述 47 8.2 能耗指標(biāo)及分析 47 8.3 主要節(jié)能措施 47 供電 47 采用的節(jié)能設(shè)備 47 其它節(jié)能措

第三篇：項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

項(xiàng)目簡(jiǎn)介

茶.com是一家是一家以原味、溫和、自主健康休閑談心的場(chǎng)所，提供店內(nèi)無線WIFI網(wǎng)絡(luò)，為校內(nèi)朋友聚會(huì)、工作洽談、情侶約會(huì)提供便利場(chǎng)所。店鋪是以休閑為主飲品為輔的特許經(jīng)營(yíng)連鎖機(jī)構(gòu)，我們至力于打造全新的休閑吧市場(chǎng)，將奶茶、鮮飲、熱飲與休閑場(chǎng)所結(jié)合一體，為消費(fèi)者提供更健康、更具活力的休閑場(chǎng)所。

項(xiàng)目基本情況介紹

因?yàn)槠渌咝６加幸患一蛘邤?shù)家奶店，我們學(xué)院一家都沒有沒有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而且奶茶店就是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收成本快，而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，一般除了店租、人工和日常開銷外，奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉(zhuǎn)金，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)，但對(duì)于一些想開奶茶店創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說，一份優(yōu)秀的奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書十分重要，對(duì)以后的經(jīng)營(yíng)管理起著很大的影響。茶.com奶茶店是創(chuàng)造獨(dú)立、自由、個(gè)性等精神的張揚(yáng)，是一種更人性、更效能、更先進(jìn)的工作狀態(tài)，團(tuán)隊(duì)所有者掌握精湛技術(shù)技能基本滿足學(xué)生客戶各種需要，能自由安排自己的時(shí)間，但是也會(huì)有紀(jì)律約。另一方面，服務(wù)所收費(fèi)用渠道方有相應(yīng)的報(bào)酬后基本為團(tuán)隊(duì)所得，經(jīng)濟(jì)上擁有獨(dú)立的掌控權(quán)，多勞多得原則。

市場(chǎng)分析

銷售對(duì)象包括學(xué)生，教師，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。

一、朋友聚會(huì)：想找個(gè)聊天敘舊場(chǎng)所不容易，需要找個(gè)稍安靜的地方，暢談心事。

二、商務(wù)洽談，除了辦公室無太多的去處，氣氛和諧、安靜、舒適、輕松。

三、情侶約會(huì)，有浪漫的格調(diào)和氣氛，不受干擾。茶.com的主要服務(wù)或者產(chǎn)品不是銷售熱飲，而是提供以上這些體驗(yàn)，同時(shí)享受著奶茶咖啡的濃香，聽著浪漫的輕音樂，親密的交談。這樣的享受會(huì)吸引更多的客人來體驗(yàn)。

人員分配

1.店長(zhǎng)負(fù)責(zé)總體的店內(nèi)服務(wù)、運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)。同時(shí)擔(dān)任調(diào)奶師職位。

2.副店長(zhǎng)主管財(cái)務(wù)，控制成本，記錄花銷，收入等情況。同時(shí)擔(dān)任調(diào)奶師職位

3.技術(shù)師 負(fù)責(zé)機(jī)器的運(yùn)作維修及店內(nèi)的雜物。

4.體驗(yàn)師 學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，為學(xué)生直接提供服務(wù)，售后情況。

銷售方式

直銷

宣傳手段

海報(bào)，互聯(lián)網(wǎng)校內(nèi)貼吧，贊助學(xué)?；顒?dòng)，積分送禮品。

可行性分析

奶茶，發(fā)展趨勢(shì)很好的，而且有非常巨大的潛力。我們將建立信賴的產(chǎn)品品質(zhì)：堅(jiān)持選用最好的材料。高度的環(huán)保意識(shí)：采用更多的環(huán)保型設(shè)備和包轉(zhuǎn)材料，大力倡導(dǎo)并嚴(yán)格要求能源的節(jié)約利用。和諧共處的社區(qū)精神：為學(xué)生顧客營(yíng)造溫馨、自由的消費(fèi)環(huán)境。獨(dú)樹一幟的文化品位：參加校內(nèi)的活動(dòng)并且積極贊助。

項(xiàng)目的資金來源

大部分項(xiàng)目資金來源負(fù)責(zé)人的零花錢，還有小部分是父母出資，成員比例是出資多少占比多少，其中店長(zhǎng)出資80%占比80%，擁有絕對(duì)的控制權(quán)，這也是股份比例這樣分配的根本原因，對(duì)于奶茶店應(yīng)該需要一個(gè)有絕對(duì)話語權(quán)的人員，就是剩下兩位也是各出資10%各占比10%固定資產(chǎn)2萬，其中50%用于裝修店鋪，購買桌椅，50%購買機(jī)器。流動(dòng)資產(chǎn)1萬，用來購買原材料，采購商品。成本費(fèi)用明細(xì)：店鋪?zhàn)畲蟮某杀揪褪欠孔?，既然學(xué)校免費(fèi)提供那最大的成本就沒有了，其他的都是小問題，水電費(fèi)網(wǎng)費(fèi)可以忽略不計(jì)，原材料的采購需要一部分錢。

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期

競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)：學(xué)校有超過3家超市，超市中經(jīng)營(yíng)的主要是各種食品，且經(jīng)營(yíng)范圍廣泛，這是我們的直接競(jìng)爭(zhēng)者，他們會(huì)分流一部分消費(fèi)者。

管理風(fēng)險(xiǎn)：我們團(tuán)隊(duì)實(shí)行店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，人事不會(huì)出現(xiàn)變動(dòng)，團(tuán)隊(duì)分歧由店長(zhǎng)做最后決策，這樣有利于決策的速度和意志。

破產(chǎn)對(duì)策：2年之后如果經(jīng)營(yíng)不善，那些東西會(huì)低價(jià)處理收回些成本，或者轉(zhuǎn)包給下位同學(xué)，也會(huì)進(jìn)行投保，但是在學(xué)校內(nèi)，虧損不會(huì)太多，就如一句俗語，花錢買教訓(xùn)。但是我對(duì)學(xué)校有信心，對(duì)自己有信心。

財(cái)經(jīng)系財(cái)務(wù)管理一班陳家森二〇一二年十一月五日

第四篇：新能源計(jì)劃書

系能源技術(shù)

新能源概要

摘要：日本核事件、釣魚島事件、南沙群島級(jí)西沙群島的主權(quán)爭(zhēng)奪，抑或利比亞內(nèi)亂的多國(guó)

干預(yù)等種種的21世紀(jì)以來貨凸顯、或新生、或迸進(jìn)的矛盾，看似錯(cuò)綜復(fù)雜，卻不難看出：他們都牽著能源一條線。無疑，世界能源危機(jī)已開始在國(guó)家的發(fā)展中起著愈加重要的限制。

一、能源現(xiàn)況

當(dāng)前世界能源消費(fèi)以化石資源為主，其中中國(guó)的少數(shù)國(guó)家是以煤炭為主，其他國(guó)家大部分以石油與天然氣為主。按目前的消耗，專家預(yù)測(cè)石油、天然氣最多只能維持不到半個(gè)世紀(jì)，煤炭只能維持一二百年。多以不管是哪一個(gè)常規(guī)能源結(jié)構(gòu)，人類面臨的能源危機(jī)都日益嚴(yán)重。

大規(guī)模使用化石燃料至今，環(huán)境污染已經(jīng)多了地球無法承受的程度。目前全球每年作為燃料耗用的化石燃料折合標(biāo)準(zhǔn)煤120噸，其中，石油37億噸，煤炭45億噸，燃燒后共產(chǎn)生二氧化碳370噸，這些排放量的，破壞了自然界的二氧化碳循環(huán)平衡，已經(jīng)開始造成保護(hù)地球的臭氧層破壞和其他一些反常的現(xiàn)象。

二、核心產(chǎn)品：

本計(jì)劃擬生產(chǎn)的產(chǎn)品是國(guó)內(nèi)首次采用一種新技術(shù)和新配方生產(chǎn)開發(fā)出來的“含醇清潔汽油”，本產(chǎn)品規(guī)模開發(fā)生產(chǎn)后，將第一次改變我國(guó)一直依賴開采天然石 油而獲取工業(yè)能源的局面。產(chǎn)品技術(shù)通過了國(guó)家專家技術(shù)鑒定，達(dá)到了國(guó)家新施行 的90＃無鉛汽油標(biāo)準(zhǔn)。并能與目前市售汽油任意混合使用。

生產(chǎn)原材料供應(yīng)：

生產(chǎn)本產(chǎn)品的主要原材料是煤焦油和甲醇，可替代煤焦油的材料為油氣田開

采過程和石油冶煉過程中產(chǎn)生的棄料（如C6-C9輕烴等），這些材料目前在我國(guó)來 源豐富，均處于積壓滯銷狀態(tài)。

市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)速度：

2000年我國(guó)進(jìn)口石油7000多萬噸，花費(fèi)了近200億美元外匯，石油進(jìn)口依存

度由1995年的6.6％上升為2000年的25％，預(yù)計(jì)到2010年將上升為30％。

到2015年，預(yù)計(jì)我國(guó)汽油、煤油、柴油三種油類每年總體需求量將達(dá)到兩億

噸。汽油的絕對(duì)需求量將一直呈上升趨勢(shì)，到2005年的平均增長(zhǎng)幅度為3.37％，到2010年的年均增長(zhǎng)幅度為2.71％，到2015則又達(dá)到3.56％。

產(chǎn)品用戶與經(jīng)銷商：

汽油的終端用戶主要是各類型交通運(yùn)輸工具。

三、產(chǎn)品概況

本項(xiàng)目產(chǎn)品是國(guó)內(nèi)首次采用一種新技術(shù)和新配方生產(chǎn)開發(fā)出來的“含醇清潔

汽油”，主要原材料是煤焦油或油氣田開采過程、石油冶煉過程中產(chǎn)生的棄料和甲 醇，從此開辟了我國(guó)繼石油冶煉汽油之后第二條獲取相同用途汽油的途徑。

汽油被喻為“工業(yè)的血液”，是現(xiàn)代社會(huì)運(yùn)行和發(fā)展的戰(zhàn)略性能源材料，發(fā)揮

著不可替代的重大作用。

含醇清潔汽油是一種新工藝配方汽油它既能夠?yàn)槠囂峁┯行У膭?dòng)力，又能

減少有害氣體的排放，減少污染。對(duì)環(huán)境起到積極作用。美國(guó)早在1988年就實(shí)現(xiàn) 了車用汽油的無鉛化。在我國(guó)，1997年6月1日，北京城八區(qū)實(shí)現(xiàn)了車用汽油的 無鉛化。2000年1月1日，全國(guó)停止生產(chǎn)含鉛汽油，7月1日停止使用含鉛汽油，全國(guó)實(shí)現(xiàn)了車用汽油的無鉛化。

本項(xiàng)目含醇清潔汽油完全達(dá)到了國(guó)家新施行的90#無鉛汽油標(biāo)準(zhǔn)，并能與目前 市售汽油任意混合使用。

清潔汽油的優(yōu)點(diǎn)：

使用清潔汽油的好處很多。在車輛方面，對(duì)汽油發(fā)動(dòng)機(jī)，尤其是電噴發(fā)動(dòng)機(jī)的 汽車至少具有以下幾點(diǎn)好處。

⑴減少污染：使用清潔汽油的汽車，尾氣排放中的碳?xì)浠衔铮℉C）、一氧化 碳（CO）、氮氧化物（NOx）將大大減少，對(duì)每個(gè)人都有好處。

⑵清潔汽車部件：使用清潔汽油的汽車能夠保持發(fā)動(dòng)機(jī)燃油系統(tǒng)清潔，如化油 器或噴嘴，進(jìn)排氣閥、火花塞、燃燒室、活塞等，燃油系統(tǒng)不會(huì)產(chǎn)生積碳，減少機(jī) 械磨損，延長(zhǎng)汽車使用壽命。

⑶省油：燃油系統(tǒng)清潔，油品的霧化程度提高，混合氣完全燃燒，功率達(dá)到最 大化。

⑷改善行駛性能：發(fā)動(dòng)機(jī)容易啟動(dòng)，轉(zhuǎn)速平穩(wěn)，加速性能好。

⑸乘車感舒適。

本項(xiàng)目采用煤焦油催化裂化后分離的c6-c9餾份作為甲醇助燃劑，以甲醇、輕

烴為原料工藝法生產(chǎn)甲醇清潔汽油，該工藝技術(shù)的研究開發(fā)，完全解決了汽油的無 鉛化，產(chǎn)品中不含鉛，尾氣排放中無有害物質(zhì)。經(jīng)長(zhǎng)期的實(shí)驗(yàn)研究，以及臺(tái)架、行 車試驗(yàn)檢測(cè)，使用含醇清潔汽油的發(fā)動(dòng)機(jī)最大功率比原機(jī)增加了2.7KW，發(fā)動(dòng)機(jī)燃 料經(jīng)濟(jì)性與原機(jī)一致，發(fā)動(dòng)機(jī)怠速工況CO比原機(jī)降低16.1%，HC排放比原機(jī)降低 14.5%，本項(xiàng)目的開發(fā)推廣符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策與環(huán)保政策；其產(chǎn)品替代現(xiàn)用量較大 的石油產(chǎn)品，可節(jié)省大量石油資源，符合國(guó)家持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略；本項(xiàng)目產(chǎn)品性能優(yōu) 良，是環(huán)保部門推廣的“綠色”燃料；含醇清潔汽油開發(fā)利用了來源豐富的輕烴和 煤焦油，生產(chǎn)原料采取就近原則，生產(chǎn)成本低廉，產(chǎn)品價(jià)格具有較大的競(jìng)爭(zhēng)力，同 時(shí)以煤焦油轉(zhuǎn)為汽油又開辟了煤的利用新途徑；再生產(chǎn)中大量使用甲醇，也為甲醇 的下游產(chǎn)品創(chuàng)出了新路，產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)性突出。所以本項(xiàng)目創(chuàng)造了目前最為理想的含氧 清潔燃料的生產(chǎn)方式，本項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化具有重大的戰(zhàn)略性意義，同時(shí)社會(huì)效益、經(jīng) 濟(jì)效益和生態(tài)效益等均十分突出。

四、技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)

本項(xiàng)目屬于新配方汽油，從煤焦油催化裂解得到c6-c9餾分和輕烴分離重直餾組

份烷基化油，與甲醇混配而成。烷基化油是汽油中良好的組分，甲醇具有較高的含 氧量，使汽油性能更好，而且也符合環(huán)保要求。本項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)是甲醇與汽油的 助溶不是選用助溶劑，而是采用新的工藝方法，解決了甲醇汽油與產(chǎn)品汽油混合后 的甲醇分離難題。其中關(guān)鍵技術(shù)是煤焦油經(jīng)溶劑處理干餾產(chǎn)物裂解催化劑的選擇； 裂解餾分分離溫度范圍的確定；甲醇、輕烴、c6-c9餾分比配制90#汽油技術(shù)方案的 確定；裂解重質(zhì)餾分與甲醇配制醇類燃料技術(shù)方案的確定。經(jīng)技術(shù)查新，在國(guó)內(nèi)外 屬首創(chuàng)。

五、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

1、技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)

本項(xiàng)目“含醇清潔汽油”目前在國(guó)內(nèi)外都尚未形成產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化，其核心

技術(shù)——甲醇汽油與目前市售冶煉汽油實(shí)現(xiàn)任意互溶，而且不影響油品質(zhì)量，解決 了甲醇汽油與市售冶煉汽油混合后的甲醇分離難題；而且由于其主要原材料是煤焦 油或油氣田開采過程、石油冶煉過程中產(chǎn)生的棄料和甲醇，開創(chuàng)了我國(guó)繼石油冶煉 汽油之后第二條獲取相同用途汽油的新途徑。

2、成本與原料優(yōu)勢(shì)

本項(xiàng)目產(chǎn)品“含醇清潔汽油”是利用油田氣分離得到的大量輕烴和煤焦油，以 及大量使用甲醇，保證了該清潔汽油在原材料方面的低成本；同時(shí)，該項(xiàng)目采取科 學(xué)的生產(chǎn)工藝，并可得到液化氣和含醇燃料油等副產(chǎn)品，進(jìn)一步降低了主要產(chǎn)品— —“含醇清潔汽油”的生產(chǎn)成本。目前市場(chǎng)汽油售價(jià)2.6-3.0元/L，一般汽油的生 產(chǎn)成本在2.0元/L，而該清潔汽油的生產(chǎn)成本卻僅為1.5-1.7元/L，可見，由此產(chǎn) 生的利潤(rùn)空間是驚人的。

3、環(huán)保優(yōu)勢(shì)

1999年底我國(guó)發(fā)布了GB17930-1999車用無鉛汽油的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并于2000年1 與1日起全國(guó)所有生產(chǎn)企業(yè)一律停止生產(chǎn)車用含鉛汽油，改產(chǎn)無鉛汽油；全國(guó)所有 汽車一律停止使用含鉛汽油，改用無鉛汽油，并于2000年底全部實(shí)現(xiàn)汽油結(jié)構(gòu)的 調(diào)整，升級(jí)為90#以上的無鉛汽油。但是，使用無鉛汽油只能降低排氣中的鉛含量，而不能降低排氣中的CO、HC及NOX的含量。

使用本項(xiàng)目產(chǎn)品“含醇清潔汽油”則可以有效地解決這一問題，該汽油不僅 無鉛，而且其燃燒后產(chǎn)生的廢氣要低于目前無鉛汽油的含量（CO≤0.56%，HC≤ 294ppm）,并獲得陜西省環(huán)境保護(hù)局頒發(fā)的環(huán)境保護(hù)認(rèn)可產(chǎn)品證書，使該產(chǎn)品成為 真正意義上的“綠色清潔汽油”，也必將獲得國(guó)家環(huán)保部門和有關(guān)部門的大力扶持。

4、政策優(yōu)勢(shì)

由于該項(xiàng)目屬于高新技術(shù)，屬節(jié)能環(huán)保型產(chǎn)品，符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，適值西 部大開發(fā)的大形勢(shì)下，可爭(zhēng)取獲得國(guó)家和地方的稅收等有關(guān)的優(yōu)惠政策。

5、行業(yè)優(yōu)勢(shì)

該項(xiàng)目所屬石油行業(yè)目前在國(guó)內(nèi)尚未形成真正的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，各企業(yè)的成品油如 前所述都供不應(yīng)求；因此，由行業(yè)的大環(huán)境造成的行業(yè)優(yōu)勢(shì)是不可忽視的。

6、與其他清潔能源的比較優(yōu)勢(shì)

目前全世界運(yùn)用的清潔能源包括天然氣、水電、核電、風(fēng)能、太陽能等，但可 以肯定的是，還不可能有一種能源能取代石油的地位，特別是汽車用油，目前90% 以上的汽車在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)不可能改用其他清潔燃料，因此保證了該項(xiàng)目產(chǎn)品 “含醇清潔汽油”在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)仍將擁有極其廣闊的市場(chǎng)前景。

第五篇：電力項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

電力項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

【導(dǎo)讀】

本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書包括摘要、綜述、附錄三大部分。摘要列在電力創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的最前面，它濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華。摘要涵蓋了電力創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的要點(diǎn)，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審 計(jì)劃并做出判斷。第二部分最主要的是進(jìn)行產(chǎn)品/服務(wù)介紹、人員組織、營(yíng)銷策略、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)規(guī)劃。

三、在電力創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書最后附上附表等其他相關(guān)資料。

【價(jià)值體現(xiàn)與質(zhì)量保證】

電力項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板是中心征求多位知名VC的建議，擬定出來的版本，方便投資人詳細(xì)了解您的電力項(xiàng)目情況。在中心用心制作撰寫的過程中，將根據(jù)您的電力項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行修改；本計(jì)劃書是詳細(xì)版本，可以對(duì)有興趣的VC，或者用于預(yù)約投資人面談前發(fā)送；

【目錄】

(一)公司基本情況

對(duì)成立時(shí)間、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹(二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹

對(duì)公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述(三)行業(yè)/市場(chǎng)分析

對(duì)行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析(四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

對(duì)市場(chǎng)份額、客戶數(shù)量簡(jiǎn)要分析(五)財(cái)務(wù)分析

公司成立以來累計(jì)投入、產(chǎn)出、本收入及利潤(rùn)(六)融資計(jì)劃

融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

第一部分 公司概況

(一)公司介紹

詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成1.主要股東

股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話

2.團(tuán)隊(duì)介紹

對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

3.組織結(jié)構(gòu)

4.員工情況

(二)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史

(三)外部公共關(guān)系

戰(zhàn)略支持、合作伙伴等(四)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)

(一)電力產(chǎn)品、服務(wù)介紹

(二)電力核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)

(三)電力產(chǎn)品專利和注冊(cè)商標(biāo)

第三部分 行業(yè)及市場(chǎng)

(一)行業(yè)情況

電力行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制(二)市場(chǎng)潛力

對(duì)電力市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析(三)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析，包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面(四)收入（盈利）模式

業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)(五)市場(chǎng)規(guī)劃

公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(cè)（融資不成功情況下）

第四部分 營(yíng)銷策略

(一)電力目標(biāo)市場(chǎng)分析

(二)電力客戶行為分析

(三)電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)計(jì)劃

（1）建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略

（2）廣告、促銷方面的策略

（3）產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略

（4）對(duì)銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制(四)電力服務(wù)質(zhì)量控制

第五部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃

請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè)，并說明預(yù)測(cè)依據(jù)：

未來3-5年電力項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

未來3-5年電力項(xiàng)目現(xiàn)金流量表

未來3-5年損益表

第六部分 融資計(jì)劃

(一)融資方式

詳細(xì)說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限(二)資金用途(三)退出方式

第七部分 風(fēng)險(xiǎn)控制

說明該電力項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，及其應(yīng)對(duì)措施。包括：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等

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北京華經(jīng)縱橫咨詢有限公司的可行性研究報(bào)告服務(wù)：

我們擅長(zhǎng)編寫下列類型可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告具體包括：

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北京華經(jīng)縱橫咨詢有限公司在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告方面所獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)：

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截至2012年3月我們已經(jīng)累及完成了近1200多個(gè)項(xiàng)目可研報(bào)告、項(xiàng)目立項(xiàng)書及商業(yè)計(jì)劃書的編寫工作。主要分布在機(jī)械裝備、電子信息、石油化工、能源、冶金行業(yè)、環(huán)保、食品、農(nóng)、林業(yè)行業(yè)、輕工行業(yè)、航空、交通運(yùn)輸行業(yè)、醫(yī)藥、醫(yī)療行業(yè)以及房地產(chǎn)、工業(yè)園區(qū)領(lǐng)域可行性研究報(bào)告編寫。

基于豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),我們可以對(duì)項(xiàng)目投資的可行性、投資前景、投資風(fēng)險(xiǎn)及項(xiàng)目技術(shù)路線做出精準(zhǔn)研判,為您的項(xiàng)目投資提供最為科學(xué)的參考和建議。