第一篇：百事公司企業(yè)文化展示設(shè)計(jì)說明

百事公司企業(yè)文化展示設(shè)計(jì)說明

一、展示背景: 百事公司的前身百事可樂公司創(chuàng)建于1898年。在有著一百多年歷史的飲料集團(tuán)；飲料行業(yè)的巨頭公司；有著先進(jìn)的經(jīng)營、管理模式和有著自己深遠(yuǎn)文化的百事集團(tuán)。創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的企業(yè)神話，也帶給了全人類一種長達(dá)百年的餐飲習(xí)慣。一款深入人心的品牌，人們更種要的需求已不在是它的品質(zhì)，它的口味，而是對于它的習(xí)慣已是改不了的。

百事公司是世界上最成功的消費(fèi)品公司之一。在全球200多個(gè)國家和地區(qū)擁有14萬雇員，2004年銷售收入293億美元，為全球第四大食品和飲料公司。其旗下的“百事可樂”、“七喜”、“美年達(dá)”、“佳得樂”系列飲料都已成為中國家喻戶曉的品牌。面對金融危機(jī)后的新的競爭模式，新的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和新的市場瓜分。也就有了必要的展示來更多的為百事公司奪得更多的市場份額。

二、展示意義：

1.更深入的讓人們了解百事公司，深入的宣傳百事公司的文化背景。2.樹立更形象的企業(yè)品牌。

3.建立該企業(yè)所在城市的獨(dú)立文化韻律。

三、展示目的：

1.以展示為形式，以宣傳為目的。加大廣告的力度，爭強(qiáng)產(chǎn)品競爭力。

2.樹立良好的品牌形象。

3.回饋消費(fèi)者以求的更多的消費(fèi)者。4.提升百事公司的市場影響力。5.對新產(chǎn)品的推廣與宣傳。6.強(qiáng)化新產(chǎn)品的買點(diǎn)。

四、展示設(shè)計(jì)理念：

以百事公司豐富的文化背景做依托，對其文化內(nèi)涵和各類產(chǎn)品做出展示。給予參觀者視覺，味覺，以及心理上的，屬于百事公司獨(dú)特的全新體驗(yàn)，全新感受。使觀展者的心里牢牢的烙上百事的品名。以百事公司的一句“渴望無限”廣告詞為主題。倡導(dǎo)年輕人積極進(jìn)取的生活態(tài)度，寓意是對年輕人來說，機(jī)會和理想有著無限多的空間，他們可以盡情地遐想和追求。

五、展廳設(shè)計(jì)：

1)外觀設(shè)計(jì)：外觀總體為半球形狀。大體色彩分兩塊，紅色與藍(lán)色。紅色與藍(lán)色的對比，紅

色占外部總面積的四分之三，形成對比。同時(shí)紅色也寓意著百事公司百年歷史的發(fā)展史，一直的蓬勃發(fā)展，藍(lán)色象征著百事的未來發(fā)在前景猶如一片藍(lán)天。紅色與藍(lán)色的分界用一定寬度的白色紐帶做為分界。白色紐帶設(shè)為通向建筑物頂部的大型樓梯，展廳頂部為全透明玻璃封頂，人們可以通過白色紐帶通向頂部觀看展廳全部。其實(shí)，其整體外部是與百事公司的標(biāo)志大體相相似。一是，直接從外部映入內(nèi)部，以外部設(shè)計(jì)作為室內(nèi)具體展示的提前展示。二是，就算參觀者前來參展時(shí)找不到具體位子，也你從其外觀找到。

2)內(nèi)部分區(qū)設(shè)計(jì)：內(nèi)部主分為五大主要產(chǎn)品展區(qū)、一休息區(qū)和衛(wèi)生間。產(chǎn)品展區(qū)分為：

1.百事可樂展區(qū)：用以展示百事可樂的歷史產(chǎn)品與新一代的產(chǎn)品。和百事公司的主體文化，與百事公司的發(fā)展史。

2.七喜展區(qū)：七喜英文名7up，為百事公司的一款檸檬汽水產(chǎn)品。該品牌與消費(fèi)者最大的共通點(diǎn)就是該產(chǎn)品的產(chǎn)品標(biāo)志——七喜小子。所以該展區(qū)的主題就以宣傳標(biāo)志七喜小子做為重點(diǎn)，從而拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的零距離。讓參觀者更能對該產(chǎn)品產(chǎn)生更多的記憶。3.美年達(dá)展區(qū)：美年達(dá)為百事公司的一款果味碳酸飲料。他集合了碳酸飲料和果味飲料。所以該展區(qū)就以打造該產(chǎn)品的獨(dú)特為主題。造型設(shè)計(jì)為集合七喜和果繽紛的部分特點(diǎn)但又突出美年達(dá)的特點(diǎn)的展區(qū)。

4.佳得樂展區(qū)：因?yàn)椤凹训脴贰笔侨蝾I(lǐng)先的運(yùn)動型飲料，擁有３５年的運(yùn)動科學(xué)研究背景。所以，佳得樂的展區(qū)以“運(yùn)動”為主題，突出起產(chǎn)品與其他產(chǎn)品的不同和優(yōu)勢。也突出該產(chǎn)品的最大買點(diǎn)。

5.果繽紛展區(qū)：“果繽紛”為百事公司的一款混合飲料產(chǎn)品。所以在該展區(qū)就以“自然”為主題，用該產(chǎn)品的主要材料打造展區(qū)的造型。如蘋果，哈密瓜，把該展區(qū)的桌凳用形象的水果來造型。從以體現(xiàn)該產(chǎn)品的風(fēng)味。

休息區(qū)設(shè)計(jì)：休息區(qū)設(shè)置在展廳的中心。用各種產(chǎn)品的包裝瓶做成不同造型，就如將一個(gè)易拉罐做成損壞或是壓扁的形狀，做出藝術(shù)型的座椅。然后堆放在展廳的中心區(qū)域。其用意是打破以往的公司展覽大多以公司的產(chǎn)品為重點(diǎn)，而該展示是突出展示的重點(diǎn)是參觀者，就如消費(fèi)者才是百事公司的上

帝。

結(jié)構(gòu)分區(qū)圖

設(shè)計(jì)參與人員：李浩、康良敬

羅成、陳駱福

第二篇：百事企業(yè)文化

百事可樂企業(yè)文化及分析

姓名：饒茜班級：09物流管理三班學(xué)號：06

一：百事可樂企業(yè)文化發(fā)展介紹

1983年，百事可樂公司聘請羅杰?恩里克擔(dān)任總裁，他一上任就把目光盯在了廣告上。對軟飲料而言，百事可樂和可口可樂的產(chǎn)品味覺很難分清孰優(yōu)孰劣，因此，焦點(diǎn)便在塑造品牌和企業(yè)文化上了。

百事可樂通過廣告語傳達(dá)“百事可樂，新一代的選擇”。在與可口可樂的競爭中，百事可樂終于找到了突破口。

首先是準(zhǔn)確定位：從年輕人身上發(fā)現(xiàn)市場，把自己定位為新生代的可樂；并且選擇合適的品牌代言人，邀請新生代喜歡的超級巨星作為自己的品牌代言人，把品牌人格化形象，通過新一代年輕人的偶像情節(jié)開始了文化的改造。

圍繞這一主題，百事可樂的合作伙伴BBDO為百事創(chuàng)作了許多極富想象力的電視廣告，如“鯊魚”、“太空船”等等，這些廣告，針對二戰(zhàn)后高峰期出生的美國青年，倡導(dǎo)“新鮮 刺激 獨(dú)樹一幟”，獨(dú)特的消費(fèi)品鮮明地和老一代劃清界限的叛逆心理，提出“新一代”的消費(fèi)品味及生活方式。結(jié)果使百事可樂的銷售量扶搖直上。

1994年，百事可樂投入500萬美元聘請了流行樂壇巨星麥克爾?杰克遜拍攝廣告片——此舉被譽(yù)為有史以來最大手筆的廣告運(yùn)動。把最流行的音樂文化貫穿到企業(yè)和產(chǎn)品之中，也開始了百事可樂的音樂之旅。

從此以后，百事可樂進(jìn)入了銷售的快車道，音樂體育雙劍合璧，同時(shí)這一攻勢集中而明確，都圍繞著“新的一代”而展開，從而使文化傳播具有明確的指向性。二戰(zhàn)結(jié)束時(shí)，可口可樂與百事可樂市場銷售額之比是3.4：1，到了1985年，這一比例已變?yōu)?.15：1。

二：百事可樂企業(yè)文化表現(xiàn)方面

我們通過百事可樂的成長和超越可以看出，企業(yè)的成功主要還是依靠出色的意和縝密的市場觀念，企業(yè)文化主要表現(xiàn)在以下方面

一、對產(chǎn)品的自信：百事也罷，可口可樂也罷，都是很普通的碳酸飲料，產(chǎn)品極其一般，但是企業(yè)對產(chǎn)品有極度的自信，并且堅(jiān)持認(rèn)為產(chǎn)品是人們和社會需要的，這種“需求理論”是企業(yè)成功的基本條件；

二、產(chǎn)品的概念研究：所謂產(chǎn)品概念，并不是一定要強(qiáng)加給產(chǎn)品功能或制造虛假概念，最好的概念就是將文化灌輸進(jìn)產(chǎn)品，“新一代的選擇”盡管虛擬，但是牢牢把握住了二戰(zhàn)后美國青年的心理，所以取得了空前的成功；

三、企業(yè)文化的具體化：企業(yè)文化是抽象的演繹，但是更包含具體的執(zhí)行，無論是和世界頂尖音樂巨星麥克爾?杰克遜的合作，還是和NBA的巧妙結(jié)合，百事一直都在用事實(shí)展現(xiàn)什么是“新一代的選擇”。

三：我對百事可樂企業(yè)文化的分析

中國有句俗語，“冰凍三尺，非一日之寒”。光靠明確高難目標(biāo)以及強(qiáng)硬制度作手段還是

遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。作為企業(yè)的軟件是培育和強(qiáng)化企業(yè)獨(dú)特的價(jià)值和文化才是公司長期發(fā)展的保證。在公司價(jià)值和文化方面，百事集團(tuán)同樣強(qiáng)調(diào)的是重視結(jié)果，以及人員如何能夠信守諾言而達(dá)到事先制定的目標(biāo)。人的信用和誠實(shí)度在公司的文化和價(jià)值觀中是最受重視的。公司的文化和價(jià)值觀適用與那些熱愛挑戰(zhàn)、自愛競爭、喜歡與哪些有能力的人在一起工作的人們。

當(dāng)然，百事集團(tuán)的管理也有缺陷，例如公司過分地強(qiáng)調(diào)“重視結(jié)果”，他會使人們目光短淺，做事只看到短期的結(jié)果而又是忽視長遠(yuǎn)的目標(biāo)。又如公司吸引一批有雄心壯志的人，這些人自然有其強(qiáng)烈的危機(jī)感和壓力，那么也就間接地鼓勵這些人修建自己的防御墻，如組織自己在公司內(nèi)部的關(guān)系網(wǎng)，拉幫結(jié)派，耍手段等。

四：我的心得

我認(rèn)為百事可樂企業(yè)文化成功有三點(diǎn)：

一、確立核心文化理念：百事進(jìn)入中國，其藍(lán)色標(biāo)志就悄悄的進(jìn)入每個(gè)人的視野，科技的藍(lán)色以海洋、運(yùn)動和勁爽為基調(diào)，無論“新一代的選擇”還是“渴望無限”，以“百事運(yùn)動精神和體育精神”為隱藏策略，把產(chǎn)品營銷變成了最有樂趣的工作；

二、管理理念的具體化：百事可樂具備跨國企業(yè)雄厚的實(shí)力和文化張力，企業(yè)內(nèi)部以“快樂工作”為宗旨，各級管理、各個(gè)管理部門，整個(gè)管理聚焦一點(diǎn)：讓我們百事可樂的員工走進(jìn)我們公司都能快樂工作。這其實(shí)道出了生活的真諦，穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，也使百事能夠有時(shí)間去爭取市場機(jī)會，獲得巨大的成功；

三、極限化的文化運(yùn)動：大企業(yè)，具備一定實(shí)力以后，如何把資源整合到極限化、有效化呢？百事可樂以最流行、最時(shí)尚、最有人氣的運(yùn)動和組合和企業(yè)結(jié)合，使企業(yè)文化的具體化，并且具有廣泛的群眾基礎(chǔ)和參與性。大副的明星海報(bào)既是宣傳也是收藏，贈送太陽傘、冰柜等大手筆讓產(chǎn)品遍地開花，做到了真正的“運(yùn)動無限 音樂無限 精彩無限”。

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂。它的存在能引領(lǐng)一個(gè)企業(yè)走向更加廣闊的未來，能使一個(gè)企業(yè)有一個(gè)良好的工作氛圍，能帶動員工們的激情和動力，保持企業(yè)的活力。一個(gè)企業(yè)的成功與否，和它自身所具有的文化有很大的關(guān)系。優(yōu)秀的企業(yè)文化能為公司創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，能為大家樹立正確的價(jià)值觀，能夠帶領(lǐng)公司人員一起共同奮進(jìn)。

企業(yè)文化分的三個(gè)結(jié)構(gòu)，其中之一就是精神層，它是企業(yè)文化的深層文化，是一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)，是指導(dǎo)企業(yè)行為的基礎(chǔ)，并且企業(yè)文化是企業(yè)的最高目標(biāo)，是所有人的共同努力的目標(biāo)是一種精神動力。一個(gè)企業(yè)的良好風(fēng)氣，是靠企業(yè)文化創(chuàng)造出來的。就這個(gè)精神層便能說明企業(yè)文化對企業(yè)的重要性和影響。

我覺得企業(yè)文化包括五點(diǎn)：一是創(chuàng)新文化；二是速度文化；三是虛擬文化；四是學(xué)習(xí)文化；五是服務(wù)文化。只有充分結(jié)合這五點(diǎn)，企業(yè)就能得到更好的發(fā)展。

第三篇：展示設(shè)計(jì)說明

展示設(shè)計(jì)說明范文

篇一：展示設(shè)計(jì)說明書

展 示 與 陳 列 設(shè) 計(jì) 課 程 設(shè) 計(jì)

說 明 書

學(xué) 院：設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院 專 業(yè)：工業(yè)設(shè)計(jì) 指導(dǎo)教師：單汝忠 姓 名： 學(xué) 號： 09-1 王雅楠 0909540102 目 錄

一．課程設(shè)計(jì)概論 二．展示設(shè)計(jì)內(nèi)容

1.定義 2.目的 3.空間 4.展示版面 5.材質(zhì) 6.色彩 7.流動性 8.采光和照明 9.展示道具設(shè)計(jì) 10.道具陳列設(shè)計(jì) 11.重點(diǎn)展示 12.給人的感覺 13.整體性

三．設(shè)計(jì)結(jié)論

一.課程設(shè)計(jì)概論 1.設(shè)計(jì)題目

商業(yè)空間展示陳列——產(chǎn)品展位設(shè)計(jì) 2.主要內(nèi)容

為歐珀萊廠商設(shè)計(jì)一個(gè)展位，尺寸限定為中型展示空間。3.具體要求

（1）明確空間劃分，規(guī)定人流動線；

（2）繪畫展示平面圖；（3）空間造型設(shè)計(jì)；（4）展示版面設(shè)計(jì)；

（5）展示空間設(shè)施/道具設(shè)計(jì)；

（6）色彩、照明設(shè)計(jì)（對選用燈具要列出詳細(xì)圖表）；（7）建立電子三維模型。

二．展示設(shè)計(jì)內(nèi)容 1.定義

這個(gè)展示是為歐珀萊設(shè)計(jì)的一個(gè)展位，所以，我們把它定義為商業(yè)空間展示。它是一種經(jīng)濟(jì)行為。展示的產(chǎn)品為——?dú)W珀萊化妝品 2.目的

商業(yè)空間展示的目的是提供給大眾銷售空間，展示商品及其功能，促進(jìn)消費(fèi)和引領(lǐng)消費(fèi)及生活方式的作用。我們從各個(gè)方面入手，希望直觀地體現(xiàn)其展示性、服務(wù)性、促銷性和文化性。我們既是為了讓消費(fèi)者更多的了解歐珀萊產(chǎn)品，讓消費(fèi)者更多的體驗(yàn)歐珀萊的優(yōu)勢，從而促進(jìn)消費(fèi)者購買歐珀萊產(chǎn)品，并讓消費(fèi)者愿意到這兒來觀賞。3.空間

·設(shè)計(jì)原則

（1）功能性設(shè)計(jì)原則

要求設(shè)計(jì)者在商業(yè)空間、裝飾裝修、物理環(huán)境、陳設(shè)綠化最大限度的滿足功能需求并使其與功能協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

1采用開放性展示空間 ○2裝飾裝修 ○3陳設(shè)綠化 ○

（2）美觀性設(shè)計(jì)原則 美的標(biāo)準(zhǔn)大不相同，我們不能因?yàn)閺?qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)在文化和社會方面的使命及責(zé)任而不顧及商業(yè)空間設(shè)計(jì)的特點(diǎn)，也不能讓美庸俗化，這需要我們找到一個(gè)適當(dāng)?shù)钠胶?。我們?yōu)闅W珀萊做產(chǎn)品展示設(shè)計(jì)，所以我們要和歐珀萊的整體形象一致，讓我們的展示被歐珀萊廠商和消費(fèi)者所喜愛，達(dá)到讓他們都認(rèn)為美的平衡點(diǎn)。（3）經(jīng)濟(jì)性設(shè)計(jì)原則

我們需要在最小消耗前提下達(dá)到所需要的目的。我們要用有效省力、方便、低消耗、低成本的工作方法和程序。

（4）適合性設(shè)計(jì)原則

我們的展館不能牽強(qiáng)也不能過分簡單沒有新意，我們要考慮商業(yè)空間設(shè)計(jì)中的商品陳列設(shè)計(jì)與環(huán)境空間氣氛的統(tǒng)一，也要考慮消費(fèi)者和歐珀萊廠家的感受。（5）個(gè)性化原則

商業(yè)空間設(shè)計(jì)就要具有獨(dú)特的個(gè)風(fēng)格，缺少個(gè)性的空間設(shè)計(jì)沒有生命力與藝術(shù)感染力。無論在設(shè)計(jì)構(gòu)思階段，還是在設(shè)計(jì)深入的過程中，只有加以創(chuàng)新和巧妙的構(gòu)思，才會賦予商業(yè)空間設(shè)計(jì)以勃勃生機(jī)?，F(xiàn)代商業(yè)空間設(shè)計(jì)是以增強(qiáng)商業(yè)空間環(huán)境的購物和心理需求的設(shè)計(jì)為最高目的，在發(fā)揮現(xiàn)有的物質(zhì)條件下，在滿足實(shí)用功能的同時(shí)，來實(shí)現(xiàn)并創(chuàng)作出巨大的精神價(jià)值。

·展示空間的特征

展示空間是“四維空間、時(shí)間、大小空間”的組合關(guān)系，是道具和空間之間組合關(guān)系、觀眾與空間、觀眾與道具、空間與照明等多維的空間組合關(guān)系。展示空間特征的主要表現(xiàn)：

（1）多維性（2）多樣性與組合性（3）開發(fā)性與流動性（4）追求效率的多功能性

·展示空間的分類

（1）展示空間

室內(nèi)展示空間：序列式展示空間：我們把室內(nèi)展示空間分為：普通展區(qū)、重點(diǎn)展區(qū)、洽談區(qū)、體驗(yàn)區(qū)和展示區(qū)。組合式展示空間：我們把重點(diǎn)展區(qū)和體驗(yàn)區(qū)放在一起，是觀眾在體驗(yàn)的同時(shí)也能觀賞到我們的重點(diǎn)展品，形成一定的趣味性。（3）演示和交流空間

·展示空間的形式

展示空間的形式分為開敞空間、封閉空間、結(jié)構(gòu)空間、動態(tài)空間、靜態(tài)空間、懸浮空間、流動空間和虛擬空間。

我們使用了開敞空間，因?yàn)槲覀儚?qiáng)調(diào)與周圍環(huán)境的交流、滲透，開場空間和同樣面積的封閉空間相比，要顯得大些，給人的感覺更為開放、活躍、流動感強(qiáng)，為了讓處于環(huán)境中的觀眾更好地融入我們的展館，所以我們使用了開敞空間。

展示空間的分割方法很多種，為了更好的營造空間感，我們用的方法：我們使用現(xiàn)行的條紋塑料框做展館的外空間，形成一定的通透感，并且與周圍的環(huán)境有一定的隔離性。展館里面的展臺基本使用的是玻璃材質(zhì)，增強(qiáng)了展館的通透性。展示內(nèi)部的洽談區(qū)我們同樣使用了螺旋形的條紋，與外界形成一定的映襯。4.展示版面

展示版面是平面設(shè)計(jì)的范疇。它的主要功能有：一是引導(dǎo)觀眾視覺流程，使重點(diǎn)信息突出。觀眾在閱讀的時(shí)候，由于很大的閱讀量，因而會影響信息傳達(dá)的效果以及觀眾的接收效果。為了使觀眾方便閱讀，并且獲得最大限度的信息量，展示版面設(shè)計(jì)要有條有理。

·展示版面設(shè)計(jì)的基本要素

（1）文字：是版式設(shè)計(jì)中最重要的信息傳達(dá)工具，在展示活動中，絕大多數(shù)的信息都是靠文字閱讀來獲取的。在展示版面設(shè)計(jì)中，根據(jù)功能文字大體可分為說明性文字和表現(xiàn)性文字。說明性文字一般應(yīng)用于小標(biāo)題、正文說明、圖片說明等，為了有良好的閱讀效果，我們采用了楷體，因?yàn)樗容^清晰悅目。易于辨認(rèn)。為了加強(qiáng)畫面的藝術(shù)效果又可以增強(qiáng)觀眾的閱讀趣味，我們在三段文學(xué)中都用了大一些的加粗的紅色標(biāo)出歐珀萊，最后，我們?yōu)榱斯膭畲蠹疫M(jìn)入我們的展館，我們就用了大的紅色寫出歡迎的話。

（2）圖片：是展示設(shè)計(jì)中不可缺少的組成元素，人們在瀏覽版面時(shí)一般首先注

篇二：室內(nèi)設(shè)計(jì)說明范文8篇 室內(nèi)設(shè)計(jì)說明范文8篇

范文1留金歲月室內(nèi)設(shè)計(jì)說明：

項(xiàng)目名稱：星河丹堤A區(qū)

建筑面積：450m2 裝修風(fēng)格：傳統(tǒng)與現(xiàn)代結(jié)合

主要材料：進(jìn)口大理石，進(jìn)口墻紙，臺灣仿金箔、銀箔、紅橡面板索色、“本杰明”、進(jìn)口涂料。

設(shè)計(jì)單位：深圳市海大裝飾有限公司

設(shè)計(jì)師：總部第十工作室總監(jiān)富振輝

星河丹堤地處梅林關(guān)口附近，背山面水，自然環(huán)境優(yōu)美。此案為雙拼四層別墅，地下半層地上三層，前后擁有花園，通風(fēng)采光好，戶型方正，結(jié)構(gòu)合理，空間高，是一套不可多得的經(jīng)典戶型。

業(yè)主為一對年輕夫婦，從事IT行業(yè)，典型的知識分子，思想活躍，品位高雅，對傳統(tǒng)文化有很深厚的理解。本案在設(shè)計(jì)手法上，突出了文化人溫文爾雅、平和理性的特點(diǎn)，用淺橘色的整體色調(diào)，表達(dá)業(yè)主的溫馨典雅。在設(shè)計(jì)風(fēng)格定位上，吸取了文藝復(fù)興時(shí)期“巴洛克”風(fēng)中的一些經(jīng)典元素，既不過分張揚(yáng)，而又恰到好處地把雍容華貴之氣滲透到每個(gè)角落，既突出別墅本身的自然優(yōu)勢又適當(dāng)彰顯業(yè)主的個(gè)人品味。

客廳經(jīng)過精心布置。與電視背景相對的一面特意設(shè)計(jì)了展示柜，展示柜采用乳白色，使淺橘色為主的客廳顯得活潑生動，更通過突出飾品自身的魅力展示主人的富足和品位；地面及部分墻面運(yùn)用了天然大理石做飾面，顯示豪氣尊貴，而貼金箔的鏤空雕花與水晶珠簾的相映成趣，以及精致的沙發(fā)、歐式的茶幾、個(gè)性化的臺燈，足以把路易十四時(shí)期的盛世再現(xiàn)。別墅的餐廳另有一番風(fēng)味。最顯著的特點(diǎn)就是空間高，設(shè)計(jì)沒有改變原空間結(jié)構(gòu)，而以長長的落地珠簾將這種風(fēng)格進(jìn)行渲染，并在餐廳頂部設(shè)計(jì)圓形的彩繪玻璃，華燈閃爍，珠簾隱隱，沒飲美酒，已不覺心醉神迷。

主臥與書房十分淡雅，這里沒有多余的色彩、布置和家具，沒有喧囂與繁冗，一派寧靜悠遠(yuǎn)；設(shè)計(jì)將原本不規(guī)則且略顯零亂的天花加

以簡化整合，改變后的主臥空間呈上升之勢，置身其中給人積極向上之感，表現(xiàn)業(yè)主對快樂人生的追求；設(shè)計(jì)采用傳統(tǒng)的玲瓏雕花隔斷把主臥與書房兩個(gè)空間加以適當(dāng)區(qū)分，形成一個(gè)隔而不斷，分而不離的互動空間，愜意的、時(shí)尚的、成功人士的品質(zhì)生活體驗(yàn)盡在其中。范文2夢回唐朝室內(nèi)設(shè)計(jì)說明：

本案是圍繞“夢回唐朝”為主題，將古典與現(xiàn)在相結(jié)合，以簡潔明快的設(shè)計(jì)風(fēng)格為主調(diào)，在總體布局方面盡量滿足業(yè)主生活上的需求。主要裝修材料為水曲

紐擦色飾面，以實(shí)木紅色線條的簡潔裝飾及各種雕花隔斷景點(diǎn)，更體現(xiàn)“夢回唐朝”之感，創(chuàng)造一個(gè)溫馨，健康的家庭環(huán)境。

步入大門，吸人眼球的整面雕花隔斷門、隱藏式的衣帽間、功能上的書房，讓人眼前一亮，外觀穩(wěn)重大氣、古色古香，內(nèi)部實(shí)用美觀、功能齊全，小小的空間在此體現(xiàn)得美倫美幻，休息之余，在這練練字、看看書，何不是人生一大快事！

進(jìn)入大廳，墻面大面積采用米黃色墻紙點(diǎn)綴，加以實(shí)木線條的襯托，使整個(gè)空間溫馨明快，又不失中式情調(diào)。天花的吊頂以平面為主，沒有過多復(fù)雜的造型，簡潔大方，與整個(gè)墻面的造型起了很好的呼應(yīng)。

背景墻采用了時(shí)尚質(zhì)感的昆侖石，與中式雕花的藝術(shù)玻璃點(diǎn)綴，使古典和現(xiàn)代的完美結(jié)合在此體現(xiàn)得淋漓盡致。兩旁穩(wěn)重的實(shí)木造型、電視柜上的米黃色大理石，既顯業(yè)主的生活品味，也把整個(gè)裝修的檔次進(jìn)地了一個(gè)完美的提升。

客廳大面積采用了米黃色的啞光磚鋪貼，它既沒有拋光磚的刺眼反射，也在防滑功能上也起到了很好的保護(hù)作用。餐廳作為一個(gè)單獨(dú)的空間，“回”字型的簡潔拼花，與整個(gè)主題相呼應(yīng)，讓每個(gè)空間都能感受到設(shè)計(jì)的元素?zé)o處不在！

輕古典的家裝風(fēng)格摒棄了簡約的呆板和單調(diào)，也沒有古典風(fēng)格中的繁鎖和嚴(yán)肅，讓人感覺莊重和恬靜，適度的裝飾也使家居空間不乏活潑氣息，使人在空間中得到精神和身體上的放松，并且緊跟著時(shí)尚的步伐，也滿足了現(xiàn)代人的“混搭”樂趣！

范文3都市女孩室內(nèi)設(shè)計(jì)說明：

設(shè)計(jì)樣板房就象是在導(dǎo)演一出戲，為設(shè)想中的業(yè)主提置一個(gè)舞臺，讓觀者想成為其中的主角，去實(shí)現(xiàn)其成為主角的夢。本案專為都市新女性度身設(shè)計(jì)。消費(fèi)對象的定位是出生于八十年代的、生活在地王大廈、紅桂路一帶的都市時(shí)尚女性。她年輕，驕傲而矜持，自我欣賞并鐘愛舞臺，追自由前衛(wèi)的個(gè)性同時(shí)又享受著生活。鏡面的影像令空間伸延，粉紫色軟織物系統(tǒng)配飾以神秘、溫婉的風(fēng)格表明女主人的身份。公共洗手間被壓縮后模糊了通道與廳之間的界限區(qū)分，騰出的空間一可為入門設(shè)置對景――棲息有小鳥標(biāo)本的干樹枝，又可為次臥室的發(fā)光磨砂玻璃盒子分隔提供視覺趣味通道，通道的一面墻在盡端延伸，一可遮擋洗手間門口，又可令其獨(dú)立通入天頂，自成一裝飾系統(tǒng)，以砂光不銹鋼來勾勒不同材質(zhì)肌理的銜接。立面分隔線條和鏡子上蝕刻的李白詩詞耐人尋味。餐廳較窄，用鏡子拓寬了其中的視野，在直角交接處，鏡子――底噴漆玻璃――鏡子的材質(zhì)交替可令空間有著奇妙的光影交替變換效果，白影木飾從入口走廊轉(zhuǎn)彎拐入客廳，并在電視機(jī)后內(nèi)凹并藏入漫射光線，本案中大多空間界面用了干凈利索的直線條來分割，事實(shí)證明也可取得較為豐富和諧的效果。范文4東方情懷室內(nèi)設(shè)計(jì)說明：

本案是一個(gè)為了促進(jìn)地產(chǎn)銷售而作的示范單位，風(fēng)格定位的立意是幫助發(fā)展商打動六、七十年代出生的事業(yè)有成人仕，以促成其購買行為。該消費(fèi)群體的特點(diǎn)是一方面享受著現(xiàn)代的科技物質(zhì)文明，另一方面又對過去的年代有著眷戀之情。本空間內(nèi)的分隔界面多呈現(xiàn)出“退讓”的姿態(tài)，“進(jìn)”，其實(shí)也是為了形成“退”，這些都符合東方人的思維習(xí)慣：在“退讓”和“遮掩”中內(nèi)斂地表現(xiàn)“層次”和“深度”。又由于借用了鏡子，更加深了空間的層次，欲遮還掩的空間可令人產(chǎn)生一種期待中的美感?？蛷d公共通道的設(shè)計(jì)概念，取意于江南人家磚瓦房屋檐下的“走廊”，吊頂以隱藏空調(diào)風(fēng)機(jī)，形成壓低的“屋檐”，地面深色中國綠石中隨意飄著幾塊長短不一的美國白麻石。上下呼應(yīng)則形成一種傳統(tǒng)的“灰度”過渡空間，可喚起人們兒時(shí)鄉(xiāng)下熟悉的回憶。東方人對自然力量有著崇敬之意，常把豐衣足食當(dāng)成是上天的恩賜，廚房前的天花及電視柜上方均暗藏有光源，代表不可知力量的恩澤，電視墻上刻印上植物葉梗脈絡(luò)圖案，化石一般，提醒人們對自然這一伙伴的惦記之情。本案用橫平豎直的線條來勾勒東方古風(fēng)中神清氣朗、干脆利落的氣質(zhì)，還通過家私配飾來描述東方人“知足常樂”、“民以食為天”的閑適自在的心態(tài)。

范文5文脈.經(jīng)典而恒久的魅影室內(nèi)設(shè)計(jì)說明： 本案以簡而不繁的手法去解讀現(xiàn)代人文的后現(xiàn)代情節(jié).在古典與現(xiàn)代的邊緣游走 后現(xiàn)代——文脈.經(jīng)典而恒久的魅影

1.戶型上為5房2廳.滿足了住用的實(shí)用功能，分區(qū)明顯動靜皆宜，在設(shè)計(jì)上基本保持了原戶型的內(nèi)”8字”型結(jié)構(gòu).客餐廳、房間為直列排式結(jié)構(gòu),在局部作了調(diào)整.客廳通透了兩側(cè),拆除內(nèi)凹與廚房相鄰的墻。使更富有空間層次.主臥、主衛(wèi)區(qū)則改動比較大,原左開門結(jié)構(gòu)改成為中軸對稱結(jié)構(gòu)。2.色彩上,以其經(jīng)典的配色體系.紅、白、黑、金穿插交合。呈現(xiàn)了豐富的室內(nèi)空間表情、時(shí)尚與經(jīng)典的碰撞、文麥與人文的結(jié)構(gòu)、都賦予了室內(nèi)空間的另外元素。

3．形體上。以“回”字型結(jié)構(gòu)，上下呼應(yīng)、豐富了原空間結(jié)構(gòu)的呆板，“U”型墻面造型，使空間更加挺拔，客廳內(nèi)凹與光槽的門洞。豐富了空間層次。級及遞進(jìn)的層次，更帶有傳統(tǒng)院落宮殿的理念。

范文6城市里的私享慢生活室內(nèi)設(shè)計(jì)說明：

在經(jīng)典巨著《紅樓夢》中，中國舊式貴族的生活畫卷被展現(xiàn)得淋漓盡致，這其中，當(dāng)然少不了對居室環(huán)境的描寫，琳瑯滿目、精致考究的家具擺設(shè)，單從字里行間也透出一種古典而華貴的氣質(zhì)，引得多少人回味向往…… 隨著時(shí)光流轉(zhuǎn)，年華偷換之間依然保留的，是儒雅之士對中國傳統(tǒng)文化的尊敬與傳承。簡潔大氣的空間里，木質(zhì)家具似乎隱隱散發(fā)出大自然的味道；雕花的大床、造型優(yōu)美的桌椅、做工精良的果盤、點(diǎn)綴其中的盆景……端正而穩(wěn)健，成熟而高雅，細(xì)品每一個(gè)小細(xì)節(jié)，又能從花鳥魚蟲的精雕細(xì)琢中，體會到一種沉穩(wěn)淡雅、修身養(yǎng)性的生活態(tài)度。正如每個(gè)成功之人都曾有過一段精彩的奮斗歷程，家里客廳的一個(gè)小擺件、收藏的一瓶酒、榮譽(yù)獎杯甚至紫砂茶具背后，也都有一段精彩的故事，或常常勾起主人對過去的絲絲懷念，或燃起對未來的種種向往。居于紛繁熙攘的大都市之中，奢侈的從不是價(jià)值不菲的紅檀家具，而是淡定寧靜的心境；一個(gè)家所承載的，也從不是富麗堂皇的裝飾，而是一份令人放松的溫馨。大隱于市，臨海而居，閑時(shí)只需一杯香茗，一本好書，一張明式官帽椅，便是千金難買的私享慢生活。移步陽臺，憑欄遠(yuǎn)眺，落地窗外看不盡的是綿沿的山、廣袤的海，和點(diǎn)點(diǎn)帶有余溫的斜陽。這就是設(shè)計(jì)想要帶給我們的——不是符號，也不是模仿，而是為每一位業(yè)主量身定做，二十歲時(shí)跟上前衛(wèi)的節(jié)奏，三十歲時(shí)能為拼搏而助威，四十歲時(shí)為心靈找一處可靠的港灣，于海天之間，于山水之間，于居室之內(nèi)，體會天人合一的美好境界。

范文7溫情時(shí)代室內(nèi)設(shè)計(jì)說明：

星河丹堤地處梅林關(guān)口附近，背山面水，自然環(huán)境優(yōu)美。此案為雙層復(fù)式，前后擁有大陽臺，通風(fēng)采光好，戶型方正，結(jié)構(gòu)合理，空間高，是一套不可多得的經(jīng)典戶型。業(yè)主是一對中年夫婦，典型的知識分子，思想活躍，品位高雅，喜歡沉穩(wěn)內(nèi)斂的文化底蘊(yùn)。本案在設(shè)計(jì)手法上，以西班牙傳統(tǒng)風(fēng)格為主調(diào)，吸取了文藝復(fù)興時(shí)期的古典元素，既不過分張揚(yáng)，而又恰到好處地把雍容典雅之氣滲透到每個(gè)角落，既突出房子本身的自然優(yōu)勢又適當(dāng)彰顯業(yè)主的個(gè)人品味。

入戶花園安置了充滿情趣的水景，墻面的戶外木既遮掩了設(shè)備又起到很好的裝飾作用，各種植物排列有序，共同營造休閑放松的場所。

客廳經(jīng)過精心布置。挑高的6米中空氣勢恢弘，簡潔大方的壁爐與電視及整個(gè)墻面有機(jī)結(jié)合，圓形的天花穹頂與仿古吊燈相趣成章，給人以莊重豪氣之感；整個(gè)地面運(yùn)用了仿古地磚做拼貼飾面，與墻面作舊感的肌理漆形成對應(yīng)，以及仿古的沙發(fā)、歐式的茶幾、臺燈，共同營造溫馨祥和的氣氛。

拾級而上二樓寬敞舒適的開放式書房映入眼簾仿古懷舊的書柜書桌典押大方。起居室可直觀窗外山景.臥室及衛(wèi)生間簡潔利落又不失古風(fēng)雅韻，一切都是那么的不言而喻……….范文8陽光浪漫之風(fēng)室內(nèi)設(shè)計(jì)說明： 地中海風(fēng)格有它獨(dú)特的美學(xué)特點(diǎn)。在組合上注意空間搭配，充分利用每一寸空間，且不顯局促、不失大氣，尤其多采用開放式自由空間；在選色上，一般選擇自然的柔和色彩，集裝飾與應(yīng)用于一體；在柜門等組合搭配上避免瑣碎，讓人處處感受到浪漫主義氣息和兼容并蓄的文化品位。篇三：展示設(shè)計(jì)說明

此案例位于寶安中心區(qū)F518時(shí)尚創(chuàng)意園內(nèi)且是園區(qū)核心位置。功能多元化，所以設(shè)計(jì)得花"心思”說它多元化是因?yàn)椋?.滿足130人多功能會議或者新聞發(fā)布會。2.平時(shí)可組裝供相關(guān)行業(yè)T臺走秀。3.滿足樂隊(duì)的排練演出。4.又是交通道道要滿足消防的通車。哈哈聽到這些當(dāng)時(shí)有點(diǎn)暈。隨著一系列的情況都來了。大型LED的視距合適范圍。尺寸比例？冷氣?大型玻璃推拉門的使用。專業(yè)音響燈光等等。。。創(chuàng)意！成熟的創(chuàng)意最能打動自己感人然人！共同欣賞設(shè)計(jì)的實(shí)質(zhì)吧。

品牌不僅僅是知名度的簡單詮釋，更是產(chǎn)品精神的體現(xiàn)。品牌終端的設(shè)計(jì)要僅僅抓住這個(gè)內(nèi)核，而不只是停留在好不好看這個(gè)固化思維上...以空間的和諧感、色彩的層次感、區(qū)域的舒適感去提升家具的品牌形象,打造新的家具概念.從燈箱、全身鏡、裝飾鏡到展示架的設(shè)計(jì)，在精致的空間里彌漫著設(shè)計(jì)所傳達(dá)的美感，它舒適、和諧，特別而不張揚(yáng)，品味高雅而經(jīng)典，在嚴(yán)謹(jǐn)中透出細(xì)部的優(yōu)雅。整個(gè)設(shè)計(jì)的格調(diào)應(yīng)該說不是以新奇取勝，強(qiáng)調(diào)的是一種檔次和高級感――在平和中透出精彩，在精彩中感受內(nèi)斂然的性情享受生活。

FABIAN SHOWROOM Ⅱ的創(chuàng)作是FABIAN SHOWROOM的獨(dú)特經(jīng)營理念通過設(shè)計(jì)的功能和形態(tài)得以精準(zhǔn)地傳達(dá)后的再次升華。以中西時(shí)尚文化的碰撞及交融的表達(dá)為設(shè)計(jì)探索方向；創(chuàng)造新的設(shè)計(jì)語言和設(shè)計(jì)邏輯，應(yīng)用現(xiàn)代時(shí)尚的不銹鋼和黑烤漆刻花玻璃；典雅高貴的白水晶；人文親和的作舊木地板；以亦古亦今的藝術(shù)花紋為主線形式；使高端客戶仿如穿行于古今風(fēng)尚的時(shí)空里！

初識本案，受邀于充滿激情與感召力的朋友，期望于本案中充分體驗(yàn)創(chuàng)造力之神奇筆墨，以“創(chuàng)造力是第一生產(chǎn)力”為題，寐求打造出充滿創(chuàng)造力之空間環(huán)境與氣質(zhì)。幾經(jīng)打磨，終如花瓣璀璨靜靜旁落。花是有了，卻味如嚼蠟，花兒只剩下珣麗殘軀，靈魂走了，在上天回眸凝望，靜靜的美麗顯得如此無奈，原來創(chuàng)造力亦會如此無力。

潘多拉魔盒打開之前，內(nèi)里是充滿神密，簡單的外殼內(nèi)包含著大千世界的五味雜陳。一個(gè)可以感應(yīng)的門只為敢于獵龍的勇者和充滿掙扎的智者打開，留下門外的疑惑和猜測。終于某日，我們打開所有外殼，一切呈現(xiàn)在人們眼前，因?yàn)橛赂液椭腔鄣某晒φ哂剖幵邝攘Φ奶焐匣▓@。隔著一層玻璃，人們在建筑前期翼“下一個(gè)潘多拉魔盒再現(xiàn)時(shí)，我或也會是勇者或是智者，我也會在美麗花園中擁有一隅”。之后，打開的魔盒將被徹底粉碎，肢解成一個(gè)個(gè)記憶的零件分散在區(qū)域中成為觀賞的景致，在人們心中拼湊過去的掙扎。然而同時(shí)，一個(gè)新的魔盒正在靜靜的誕生。這是創(chuàng)作的原始構(gòu)想，我們期望設(shè)計(jì)不再只是造型與材料、不再只說空間及色彩，設(shè)計(jì)應(yīng)該是運(yùn)用思考與行動深入人們靈魂的謀略；設(shè)計(jì)不再是一個(gè)固定的陳列，設(shè)計(jì)應(yīng)該是一種行動、是一系列時(shí)間與行為的延續(xù)，伴隨著思想漸漸深入到人們的心里，留下一絲摩擦后的記憶，直至永遠(yuǎn)。設(shè)計(jì)是創(chuàng)造力的一種，紛繁社會不再有只是接受單一信息的單純，應(yīng)該是綜合的多元的結(jié)合才能真正深入人們心里，讓我們用創(chuàng)造力的多元之手去觸動您心底的柔軟美麗，同時(shí)激蕩起漣漪，伴隨我們一起去天上花園徜徉。

設(shè)計(jì)完成了，由于總總原因不斷更改，總算是結(jié)束了有個(gè)軀殼存在。但花如嚼蠟，創(chuàng)造力不能改變一切。然，確實(shí)是改變了一些，也許存在本身就是一種創(chuàng)造力之力。我們踏出了第一步，下一站----“天堂”。

這是個(gè)紐扣的展廳設(shè)計(jì)，因紐扣在服裝中精小而畫龍點(diǎn)睛的特質(zhì)，本案的理念是將紐扣比喻成一個(gè)美麗、跳躍、充滿靈氣的小精靈，她在空中隨著流暢的曲線旋轉(zhuǎn)，跳動。像是在表演一曲動人的圓舞曲。

她化作千萬種風(fēng)格迥異的形態(tài)，向人們展示紐扣給人們帶來的色彩斑斕、風(fēng)格萬千的圖案世界，服裝因紐扣的靈氣而蓬蓽生輝。在展廳空間流動的天花曲線里，小紐扣在飛躍，中島展位發(fā)光的臺面上，小紐扣如精美的手飾般，精彩紛呈，熠熠生輝，墻面圓形的展示空間，如一個(gè)個(gè)滾動的大紐扣，讓空間充滿流動感。休息區(qū)內(nèi)，用紐扣制成的弧形屏風(fēng)，隨風(fēng)飄逸，像紐扣演奏的協(xié)奏曲。

這是個(gè)美麗的紐扣的大合唱，讓人樂而忘返，讓人深刻體會精致的紐扣所帶來的美妙的精彩時(shí)刻。

本案極力把量販?zhǔn)終TV設(shè)計(jì)體現(xiàn)的現(xiàn)代、時(shí)尚、潮流而富有娛樂氣氛。每間包房中用不同現(xiàn)代設(shè)計(jì)元素，加以緩慢漸變的燈光變化，營造出輕松、時(shí)尚、歡樂、健康的獨(dú)特氛圍，力求讓整個(gè)空間氣氛和藝術(shù)氣息互補(bǔ)互存,產(chǎn)生共鳴。使人在娛樂中隨之不同感受而活躍心靈。讓您歌聲升平中享受太平盛世的璀璨華章！

設(shè)計(jì)理念：采用流線型動感設(shè)計(jì)元素，凸顯生命在于運(yùn)動，氧的符號“O”重復(fù)運(yùn)用增強(qiáng)品牌記憶效應(yīng)，色調(diào)純凈的白色和少量的草綠色，塑造一個(gè)生命律動又不乏雅致的空間效果！

設(shè)計(jì)理念：本案靈感來自美國南亞利桑納交響樂團(tuán)的“大峽谷”，激烈與溫婉交織，時(shí)動時(shí)靜，激情在韻律中沸騰。通過被解構(gòu)的多面體來詮釋交響樂的動勢，也盡可能的把這種形式做到極致，從環(huán)境中脫穎而出，而不只是娛樂會所。我們的定位是時(shí)代精英的族群，他們不是時(shí)代的迎合者而是時(shí)尚的領(lǐng)導(dǎo)者。

整體設(shè)計(jì)風(fēng)格一改傳統(tǒng)的燈火輝煌而是另辟蹊徑的極致現(xiàn)代，整個(gè)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)之初都有很精確的投入預(yù)算，這也是我們對項(xiàng)目的精準(zhǔn)定位的要求。

第四篇：企業(yè)文化展示

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1背景：校園推介會現(xiàn)場

三名好友甲乙丙并肩談笑著來到現(xiàn)場，落座后，招聘方華為公司代表入場。

公司代表：“各位優(yōu)秀的青年才俊們，大家好，歡迎大家參加我們?nèi)A為技術(shù)有限公司招聘會。我們?nèi)A為技術(shù)有限公司是全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應(yīng)商。我們圍繞客戶的需求持續(xù)創(chuàng)新，與合作伙伴開放合作，在電信網(wǎng)絡(luò)、終端和云計(jì)算等領(lǐng)域構(gòu)筑了端到端的解決方案優(yōu)勢。我們致力于為電信運(yùn)營商、企業(yè)和消費(fèi)者等提供有競爭力的綜合解決方案和服務(wù)，持續(xù)提升客戶體驗(yàn)，為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值。目前，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于140多個(gè)國家，服務(wù)全球1/3的人口。我們以豐富人們的溝通和生活為愿景，運(yùn)用信息與通信領(lǐng)域?qū)I(yè)經(jīng)驗(yàn)，消除數(shù)字鴻溝，讓人人享有寬帶。為應(yīng)對全球氣候變化挑戰(zhàn)，華為通過領(lǐng)先的綠色解決方案，幫助客戶及其他行業(yè)降低能源消耗和二氧化碳排放，創(chuàng)造最佳的社會、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益。而多樣性的創(chuàng)新型人才是我們能夠取得如今成就的最關(guān)鍵的因素。今天我們來到上海大學(xué)，為的就是聆聽你們的聲音，在你們中尋找知音，尋找華為的未來！我們的第一輪面試將在在11月11日中午11時(shí)正式拉開帷幕，我代表公司熱切歡迎大家加入華為這個(gè)大的家庭。

甲乙丙三人互相對視了一眼，點(diǎn)頭，面色堅(jiān)定，充滿信心。

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2背景：第一輪面試現(xiàn)場

甲乙丙三人陸續(xù)走進(jìn)面試現(xiàn)場，半個(gè)小時(shí)后，三人來到一家茶館。

甲（面色略顯難堪）：真沒想到，這次面試的內(nèi)容要求會這樣的具有挑戰(zhàn)性，考官問了我好多專業(yè)性的問題，我真后悔在學(xué)校的時(shí)候打了這么多的醬油，有些問題完全是超出了我的能力范疇啊，真心后悔啊，當(dāng)初要是多向教授問幾個(gè)為什么，多認(rèn)真完成專業(yè)課題作業(yè)，或許我今天的表現(xiàn)會好的多啊···我···（低下頭，將面前杯中的水一飲而盡，無奈的）唉···”

乙、丙拍了拍甲的肩膀，乙，“兄弟，沒事的，別喪氣。我們知道你特別希望能夠通過這輪面試，你對華為有著割舍不去的喜愛，但華為本身就是一家充滿競爭力的企業(yè)，處處都有著競爭和進(jìn)步。你就權(quán)當(dāng)把這次面試當(dāng)作一次歷練吧，這次就算過不了，大不了下次再來。要知道華為本身是一家包容性很強(qiáng)的高科技企業(yè)，只要你哪一天完全具備了他們所想要的能力，你還用擔(dān)心不能加入華為嗎？”

甲抬起頭，望了望乙和丙，面色堅(jiān)定的：“嗯！你說的對，我回去以后要努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力，我肯定會再次回到這個(gè)舞臺！你們繼續(xù)加油，我們?nèi)齽鸵欢〞诓痪玫膶砭凼兹A為的。”

正在這時(shí)，乙、丙的手機(jī)鈴聲陸續(xù)響起，接過電話，兩人面帶微笑的對視了一眼。

甲：“好兄弟，你們下一輪面試要繼續(xù)加油，帶著我的夢想，華為，一定！”

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背景：第二輪面試現(xiàn)場

乙丙兩人陸續(xù)走進(jìn)面試現(xiàn)場，一個(gè)小時(shí)后，兩個(gè)人面帶喜悅和興奮之色走了出來，甲迎上前去。

甲：“怎么樣？這輪面試順利嗎？”

丙（很激動地）：“哇，華為到底是一家有文化內(nèi)涵的企業(yè)啊，我們整個(gè)面試過程中充分感受到了華為狼性的文化魅力，今天我終于知道為什么華為可以在短短21年間從無到有，從小到強(qiáng)了。華為團(tuán)隊(duì)精神的核心就是互助。華為非常崇尚“狼”，而狼有三種特性：其一，有良好的嗅覺；其二，反應(yīng)敏捷；其三，發(fā)現(xiàn)獵物集體攻擊。華為認(rèn)為狼是企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣，要向狼學(xué)習(xí)“狼性”，狼性永遠(yuǎn)不會過時(shí)。通過今天的這輪面試活動，我終于理解為什么華為人會這般的執(zhí)著和堅(jiān)定，我現(xiàn)在迫不及待的渴望成為一個(gè)真正的華為人，我渴望在團(tuán)隊(duì)中得到自我能力的提升和升華?！?/p>

乙（面帶興奮之色）：“嗯，你說的沒錯(cuò)，很早以前我就聽說華為把狼文化當(dāng)作他們的圖騰，我原以為也就是大概這么說說而已，文化這個(gè)東西說不清楚，很難去細(xì)化琢磨。但今天，我算是見識到了華為的強(qiáng)大了，他們把這樣一種無形的文化根植到了每個(gè)人的華為人的內(nèi)心深處，形成了一種無與倫比的凝聚力，今天見到的每個(gè)華為的前輩們都給了我們深刻的內(nèi)心觸動，我相信跟隨著他們的步伐一定可以越走越輝煌！”

甲深情地望了一眼華為的標(biāo)志，默默說了一句：“我一定也要到這里來?！?/p>

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背景：魔鬼培訓(xùn)之后

乙面色略顯一點(diǎn)黯然，極為不舍地望著華為的大幅標(biāo)志，很無奈地輕輕吐出：“唉，我以為進(jìn)入華為就代表著無比優(yōu)越的生活質(zhì)量，我以為會像無數(shù)白領(lǐng)一樣坐在辦公室里吹著空調(diào)聊MSN，我以為所有的業(yè)務(wù)可以通過網(wǎng)絡(luò)指點(diǎn)江山笑看業(yè)績不停翻，原來所有的真實(shí)并不是這樣······”

丙慢慢走向乙，手搭在乙的肩膀上：”我知道你為什么會選擇退出，我知道你的心中有著無比廣闊的藍(lán)圖，但我更知道任何事情必須一點(diǎn)一滴從最基礎(chǔ)的坐起。華為之所以會成就今天這樣的輝煌，我想正是印證了總監(jiān)說的那句話，是人才，是人才給了華為創(chuàng)新的動力。每一個(gè)華為人心中都裝著奮斗的激情，充滿著青春的昂揚(yáng)和無限的創(chuàng)造力，我們走到今天，本就該知道華為需要我們，需要一群可以奮斗的我們，我們彼此成就著彼此的夢想，有夢的人生才是最精彩的升華，有夢的企業(yè)才能給夢想綻放的舞臺。我選擇華為，因?yàn)槲覉?jiān)信華為給得了我未來希望，它能夠圓我人生的夢想！“（進(jìn)入深情獨(dú)白階段）

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獨(dú)白

很早很早以前

我有一個(gè)夢想

希望用智慧讓生活更美好

于是

不管工作還是休閑

不管順利還是波折

我總是那個(gè)充滿想象的我習(xí)慣思考前進(jìn)的方向

很早很早以前

我有一個(gè)信仰

堅(jiān)信靠努力使生命更輝煌

于是

無論平時(shí)或是周末

無論寒暑或是春秋

我總是那個(gè)充滿渴求的我努力汲取知識的營養(yǎng)

只是

隨著時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)流過

我有點(diǎn)感傷

因?yàn)槲也恢?/p>

不知道怎樣讓能量凝結(jié)成力量

尋找 尋找

于千萬茫茫人海之中

穿越過時(shí)間無際的洪荒

終于 我找到了

找到了這樣的你

華為 華為！

你讓夢想的種子得以生長

你讓信念的花瓣能夠綻放

因?yàn)槟?，我不在彷?/p>

因?yàn)槟悖覍さ较Ｍ?/p>

你給了我拼搏的勇氣

鑄就我團(tuán)隊(duì)的脊梁

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所有人轉(zhuǎn)身，望著華為的LOGO，高聲喊出：“華為，給每一個(gè)有夢想的人一個(gè)夢想的天堂！” 落幕。

第五篇：百事公司市場分析報(bào)告

實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目二 百事公司市場分析報(bào)告

年級專業(yè)：連鎖3122

指導(dǎo)老師：呂凱

姓名：陳康

日期：2013年5月

一、百事公司背景

百事公司是世界上最成功的消費(fèi)品公司之一，在全球200多個(gè)國家和地區(qū)擁有14萬雇員，2004年銷售收入293億美元，為全球第四大食品和飲料公司。在2004年公布的《財(cái)富》雜志全球500強(qiáng)排名中，百事公司位列第166位，并于最近連續(xù)兩年被評為《財(cái)富》“全球最受贊賞的飲料公司”第一名。在2004年《福布斯》雜志“全美最有價(jià)值公司品牌”中百事公司位列在前十名。2003年8月《商業(yè)周刊》評選的全球最有價(jià)值品牌的排名中，百事公司旗下的百事可樂品牌排名在第二十三位。百事公司的前身百事可樂公司創(chuàng)建于1898年。百事可樂公司于1965年與世界休閑食品最大的制造與銷售商菲多利（Frito-lay）公司合并，組成了百事公司。為了更好的發(fā)揮產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，將市場經(jīng)營重點(diǎn)在核心品牌方面，百事公司曾于1997年10月作出重大戰(zhàn)略調(diào)整，將擁有必勝客（Pizza Hut）、肯德基（KFC）和Taco Bell的餐廳從公司分離出去，使之成為一家獨(dú)立的上市公司，即百勝全球公司，現(xiàn)公司名為YUM?。?這也以便集中精力進(jìn)行品牌建設(shè)和品牌營銷。1999年，百事公司將其百事可樂罐裝百事公司是世界上最成功的消費(fèi)品公司之一，在全球200多個(gè)國家和地區(qū)擁有14萬雇員，2004年銷售收入293億美元，為全球第四大食品和飲料公司。在2004年公布的《財(cái)富》雜志全球500強(qiáng)排名中，百事公司位列第166位，并于最近連續(xù)兩年被評為《財(cái)富》“全球最受贊賞的飲料公司”第一名。在2004年《福布斯》雜志“全美最有價(jià)值公司品牌”中百事公司位列在前十名。2003年8 月《商業(yè)周刊》評選的全球最有價(jià)值品牌的排名中，百事公司旗下的百事可樂品牌排名在第二十三位。百事公司的前身百事可樂公司創(chuàng)建于1898年。百事可樂公司于1965年與世界休閑食品最大的制造與銷售商菲多利（Frito-lay）公司合并，組成了百事公司。

二、市場分析的目的

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對飲料，休閑食品，快餐需求越來越大，市場潛力巨大，但生活水平提高時(shí)，人們對飲食健康越來越看重，對糖和脂肪這兩種東西越來越受到人們畏懼。人們對健康的關(guān)注、對快餐和零食的忌諱，已威脅了白事帝國的根本。

面對日益變化的市場，對市場進(jìn)行調(diào)研，分析市場，更好的把握市場動向，適應(yīng)市場變化。針對市場的變化，制定應(yīng)對方案；發(fā)現(xiàn)潛在市場，開發(fā)新產(chǎn)品。

市場分析的主要目的是研究商品的潛在銷售量，開拓潛在市場，安排好商品地區(qū)之間的合理分配，以及企業(yè)經(jīng)營商品的地區(qū)市場占有率。

通過市場分析，可以更好地認(rèn)識市場的商品供應(yīng)和需求的比例關(guān)系，采取正確的經(jīng)營戰(zhàn)略，滿足市場需要，提高企業(yè)經(jīng)營活動的經(jīng)濟(jì)效益。

三、市場環(huán)境分析

1、市場需求分析

(1)飲料、休閑食品和快餐曾是百事三大主營業(yè)務(wù)，在歐美，休閑食品是百事公司的主要利潤來源之一。在消費(fèi)者市場占有很大的比重。

(2)百事進(jìn)軍快餐行業(yè)，借此來提高核心產(chǎn)品的競爭地位。其中百事可樂的主要消費(fèi)群體是年輕一代，這是它與可口可樂最大的區(qū)別。

(3)人們對健康的關(guān)注、對快餐和零食的忌諱，已威脅到了百事帝國的根本。因此在飲料的選擇上，人們也更傾向于非碳酸類的健康型飲料，如果汁、茶飲料等。(4)休閑食品占到了百事公司收入的54%和運(yùn)營利潤35%。百事公司旗下的產(chǎn)品—百事可樂、激浪、樂事薯片、立體脆、桂格麥片等年售額均超過十億美元。在飲料領(lǐng)域，碳酸飲料還是百事可樂和可口可樂兩大巨頭的主要利潤來源，利潤遠(yuǎn)高于非碳酸飲料的利潤。

(5)在中國市場，百事一直是主打產(chǎn)品，與中國碳酸飲料行業(yè)5%的增長率相比，百事的成長速度是同行業(yè)的近四倍。雖然非碳酸飲料如果汁、水等在中國內(nèi)地市場份額日益增大，百事在此領(lǐng)域的勢力相對于碳酸飲料還有待壯大.2.宏觀環(huán)境分析

政治和法律因素：食品飲料行業(yè)管理政策日益完善（例如我國2008年12月1日實(shí)行的中華人民共和國《飲料通則》提出新的要求。對飲料的添加劑還有特殊元素的含量有了新的指標(biāo)。這些添加劑的規(guī)劃和包裝的透明化為飲料行業(yè)是穩(wěn)定和諧發(fā)展提供了良好的競爭環(huán)境）

經(jīng)濟(jì)環(huán)境：a、中國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長，我國的生產(chǎn)水平持續(xù)增長，人們的生活水平不斷提高，消費(fèi)水平持續(xù)增長；b、消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)增長，從近幾年中國的消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)統(tǒng)計(jì)上看，物價(jià)持續(xù)上漲，人均收入及居民消費(fèi)水平不斷提高，這些帶動企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)提高龐大市場；c、工業(yè)生產(chǎn)與效益不斷提高，現(xiàn)在科技發(fā)展極快，企業(yè)采取規(guī)?；a(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量也有大幅度提高，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

社會和文化因素：a、生活方式，21世紀(jì)人們開始追求健康綠色環(huán)保的生活，最主要的是在飲食方面要求無添加劑、無色素、無防腐劑等。

b、購買習(xí)慣，現(xiàn)代消費(fèi)者的購買欲望很多都是取決購買方便性，快捷性。很多消費(fèi)習(xí)慣往往和消費(fèi)者的性別，年齡，職業(yè)，文化素養(yǎng)，個(gè)人愛好，以及經(jīng)濟(jì)條件有關(guān)。

技術(shù)因素：a、技術(shù)工藝，生產(chǎn)技術(shù)是衡量一個(gè)企業(yè)是否有先進(jìn)性，尤其是對制造業(yè)來說至關(guān)重要，所以與之相關(guān)的核心生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)與研發(fā)應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，了解國內(nèi)外生產(chǎn)技術(shù)核心方向，提高市場競爭力十分關(guān)鍵。b、包裝技術(shù)，外部包裝是吸引消費(fèi)者的一個(gè)主要部分，有些消費(fèi)者根據(jù)產(chǎn)品的外部包裝來選擇產(chǎn)品，生產(chǎn)者應(yīng)該通過包裝技術(shù)來吸引消費(fèi)者購買欲望。包裝要與時(shí)代要求相符，要提倡綠色環(huán)保。

3、微觀環(huán)境分析

以中國的數(shù)據(jù)看，國內(nèi)飲料市場已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)多元化的發(fā)展時(shí)期，根據(jù)中國銀聯(lián)工業(yè)協(xié)會1002年的最新統(tǒng)計(jì)，市場上的碳酸飲料占30%（目前，可口可樂與百事可樂占據(jù)了國內(nèi)市場的98%），非碳酸飲料占70%，其中水占40%，果汁和茶分別占10%，其他飲料占10%。

為了掌握市場，早在1998年，百事公司全盤收購了世界著名的康納果汁飲料公司，以近一步強(qiáng)化飲料產(chǎn)品在世界各地的主導(dǎo)地位。2000年12月，百事公司以134億元收購了世界著名的桂格燕麥公司，桂格擁有在美國非常成功的佳得樂運(yùn)動型飲料。這項(xiàng)收購使百事公司躋身世界非碳酸飲料行業(yè)的頭把交椅。

讓百事頭痛的是，人們渴求健康，卻沉溺于壞的飲食習(xí)慣。百事曾經(jīng)試著生產(chǎn)“無無脂椒鹽脆餅干”，但失去了一部分喜歡“全脂椒鹽脆餅干”的客戶。

從1981年與中國政府簽約在深圳興建百事可樂灌裝廠起，碳酸飲料一直是百事在中國的主打產(chǎn)品。至今，百事公司在中國各地建立了40家合資、合作和獨(dú)資企業(yè)，百事公司直接投資接近8億美元。百事（中國）投資有限公司傳播總監(jiān)楊美虹表示，2002年百事可樂系統(tǒng)比2001年同比實(shí)現(xiàn)了19%的增長。與中國碳酸飲料行業(yè)5%的增長率相比，百事成長速度是同行業(yè)的近四倍。

四、競爭對手分析

百事可樂經(jīng)營的主要對手是飲料市場的其它現(xiàn)有競爭者和潛在競爭者。其中，現(xiàn)有競爭者包括外來競爭者和本地競爭者。外來的可口可樂是百事可樂最大的現(xiàn)有競爭者。百事公司 是世界上最成功的消費(fèi)品公司之一，堪稱可口可樂最大的競爭者。兩個(gè)公司一起形成了可樂市場的寡頭壟斷。對于兩家寡頭來說，相互之間的爭奪在所難免。但由于兩個(gè)公司的產(chǎn)品各有自己的特色，使得他們擁有各自的消費(fèi)群體。而壟斷的存在，決定了這兩個(gè)消費(fèi)群體是比較穩(wěn)定的。

可口可樂的優(yōu)勢：.（1）身為全球最大的軟性飲料業(yè)巨人，擁有大廠優(yōu)勢及強(qiáng)大的全球競爭力，依靠強(qiáng)勢行銷能力及企業(yè)廣告，使其品牌形象深植人心，已成為消費(fèi)者生活之一部分。（2)其核心產(chǎn)品的神秘配方極度保密，使其產(chǎn)品流行 100 年后而不衰。(3).擁有四種營銷利器，廣告、贊助、促銷活動，以及合作店牌。且銷售渠道相當(dāng)完整(尤其是自動售貨機(jī)的設(shè)置)，并擁有快餐業(yè)（以麥當(dāng)勞為首）的強(qiáng)大銷售渠道。(4)作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化，通過一系列的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)節(jié)約生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。（5）可口可樂公司具創(chuàng)新及高度研發(fā)能力，最具代表性為健怡可口可樂的推出，一上市即造成風(fēng)潮。（6）專注于飲料業(yè)的可口可樂把精力全部投入了主業(yè)，使它們可以把主業(yè)做得精益求精。它們在發(fā)展任何飲品的時(shí)候都可以利用原有品牌的銷售渠道，從而使新產(chǎn)品得以迅速打開市場，同時(shí)也可以大大節(jié)省成本。所以，就產(chǎn)品組合的寬度而言，可口可樂產(chǎn)品組合非常的單純，這樣他在飲料市場經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)就會非常的小：市場已經(jīng)相當(dāng)成熟，消費(fèi)群體也已存在，特別是許多消費(fèi)者并不會隨便調(diào)換口味，這就相當(dāng)大的降低了銷售風(fēng)險(xiǎn)。

可口可樂是百事的主要競爭對手，但還有很多小點(diǎn)的競爭對手，康師傅、統(tǒng)一、匯源、哇哈哈、農(nóng)夫山泉、樂百氏、椰樹、王老吉、健力寶、達(dá)利園，他們都占據(jù)一部分市場。

五、品牌分析

百事公司的旗下品牌有七喜、樂事、激浪、立體脆、美年達(dá)，北冰洋等等。百事是國際知名品牌，在歐美，休閑食品是百事公司的主要利潤，百事在歐美市場占據(jù)著相當(dāng)?shù)姆蓊~。在中國可口可樂是他最大的競爭對手。

百事品牌的理念是“渴渴望無限”，倡導(dǎo)年輕人積極進(jìn)取的生活態(tài)度，寓意是對年輕人來說，機(jī)會和理想有著無限多的空間，他們可以盡情遐想和追求。為推廣這一理念，百事選擇了足球和音樂作為品牌基礎(chǔ)和企業(yè)文化載體，在廣告和社會公益活動中借助杰克遜、郭富城、王菲等一大批明星作為品牌代言人，極力倡導(dǎo)企業(yè)文化所提倡的精神。

百事可樂包裝：經(jīng)典的藍(lán)色,紅白藍(lán)的色彩搭配 ；良好的區(qū)隔性: 如果遭遇競品的惡意模仿競爭,可以形成良好區(qū)隔和自我保護(hù) ；年輕化: 時(shí)尚,炫,代表時(shí)尚潮流 ；.實(shí)用性: 留有足夠的可供階段性促銷文字位置,但在無促銷時(shí)也要有完整的形象 ；運(yùn)輸,保存的安全和方便 ；制作和罐裝的成本考慮。

品牌素質(zhì)和廣告：年輕化定位位全明星陣容；音樂營銷；借力體育；藍(lán)色風(fēng)暴。企業(yè)文化：以人為本、回報(bào)社會，重視結(jié)果即“藍(lán)色”文化

多元化的品牌策略：目前，百事可樂國際公司在中國市場的旗艦品牌是百事可樂、七喜、美年達(dá)和激浪；就產(chǎn)品組合的寬度而言，百事的產(chǎn)品組合遠(yuǎn)比可口可樂要豐富；可口可樂公司的經(jīng)營非常單純，僅僅從事飲料業(yè)，而百事公司除了飲料外，還涉及運(yùn)動用品，快餐以及休閑食品。

六、結(jié)論

百事可樂公司主要以百事可樂和休閑小食品為主要利潤來源，是多元化品牌戰(zhàn)略，這這戰(zhàn)略需要投資較大，企業(yè)不能集中精神。產(chǎn)品組合不夠合理，市場定位比較準(zhǔn)確，但針對群體太單一。

建議：進(jìn)行市場細(xì)分，進(jìn)行正確的市場定位，根據(jù)市場需求，將產(chǎn)品進(jìn)行分檔次，做出產(chǎn)品組合。

投資新產(chǎn)品開發(fā)，根據(jù)人們對綠色健康的需求，開發(fā)具有特色的新產(chǎn)品。在廣告宣傳上注重文化特色，和地域文化差異。

在產(chǎn)品包裝上要體現(xiàn)企業(yè)文化的同時(shí)也要注意現(xiàn)代文化，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展。